华能集团2011年工作报告

华能集团2011年工作报告（精选14篇）

华能集团2011年工作报告 篇1

2011年1月21日（辛华龙董事长）

同志们：

我代表董事会向集团全体股东职工作2010年工作总结和2011年工作目标任务的报告，请审议。

“十一五”期间（2006年-2010年），集团公司提出实施“二次创业”发展战略，建成世界一流的银海国际游艇俱乐部，确立了在游艇产业界的领军地位；服务大局，服务奥运做出突出贡献，胡锦涛总书记莅临银海视察，银海获得历史殊荣；企业规模和效益实现翻番，科学发展迈上新台阶，在银海发展史上谱写了光荣辉煌的篇章。

2010年主要工作情况

2010年,是国家国民经济和社会发展第十一个五年规划的最后一年，也是我们银海凝心聚力谋发展取得巨大成绩的一年。在市委市政府、区委区政府的关心支持下，我们认真贯彻落实党中央、国务院和省、市委关于“转方式、调结构”促进经济稳定发展的战略部署，紧紧围绕“打造山东半岛蓝色经济区”和青岛市“环湾保护、拥湾发展”的战略目标，以世界眼光、国际标准统领企业工作全局，促进了集团公司经济和各项工作的持续健康发展。企业经济和社会效益良好，营业总收入、利税总额等主要经济指标大幅度增长，2010年集团公司实现营业收入 万元，增长 %，实现利润 万元，增长 %，上缴国家税金 万元，增长 %。

主要成绩突出表现为以下几个方面：

（一）、贯彻胡锦涛总书记山东视察指示精神，积极推进，加快发展航海事业。2008年7月20日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在中央和山东省、青岛市领导的陪同下，莅临青岛银海国际游艇俱乐部视察，作出了“要把航海事业做得越来越大”的重要指示。2009年4月，胡锦涛总书记在山东考察时，又作出了“大力发展海洋经济、科学开发海洋资源，培育海洋优势产业，打造山东半岛蓝色经济区”的重要指示。总书记的重要指示高屋建瓴，从全局和战略高度为海洋经济加快发展指明了方向。2011年1月6日，国务院正式批复《山东半岛蓝色经济区发展规划》，这标志着山东半岛蓝色经济区建设正式上升为国家战略，成为国家海洋发展战略和区域协调发展战略的重要组成部分。这充分体现了党中央对发展航海事业的重视，也是对所有航海人的极大鼓舞和鞭策。

为了落实胡锦涛总书记的重要指示，银海集团党委多次召开会议进行专题研究，聘请了相关专家学者进行分析论证，组织编写了关于建设中国游艇（帆船）产业发展基地,关于建设中国青岛航海博物馆,关于建设青岛国际旅游交通客运码头等三项可行性报告，并组织集团相关领导干部多次外出考察进行选址立项，明确了今后的发展方向。经多方努力，建设银海国际旅游交通码头（海上旅游集散中心）项目已列入青岛市蓝色经济区建设总体规划。

（二）、坚定信心，不断创新，进一步发展教育产业链。在“人无我有、人有我优、人优我强”、“别人想到、我已做到”经营理念的指导下，集团公司不断创新，超前决策，成立了一批发展潜力大，可持续发展的企业。银海幼儿园是银海集团继成功的创办了“管理体制活、学生负担轻、教育质量高”的9年制精品学校——青岛银海学校后，又创办的一所高起点、高质量、高追求的国际化幼儿园。幼儿园以其 独特的面海地域环境优势及全新的办园宗旨和教育理念一定会发展成为青岛乃至全国的高端精品幼儿园；按照夏市长的重要指示，在国家羽毛球队主教练李永波和领队李卫国的指导下成立了中国青岛银海羽毛球学校，并在去年7月被国家体育总局命名为“中国青岛羽毛球训练基地”和“青岛市羽毛球协会俱乐部”。该校的成立填补了我市乃至我省在社会力量承办体育运动专业学校方面的一个空白，是民办教育服务于体育事业的一个发展。

（三）、狠抓大项目建设，强化经营管理，科学发展迈出新步伐。面对国际金融危机，银海集团积极抓住发展后奥运经济的历史机遇，利用银海品牌和资源优势，加大招商引资力度，成绩斐然。银海净雅大酒店项目作为青岛市旅游重点大项目更是得到了市委市政府、区委区政府主要领导及社会各界的高度关注，原青岛市委书记阎启俊同志、夏耕市长亲临银海视察该项目；秦敏副市长亲自在银海召集相关部门负责人协调解决并处理项目遇到的困难和问题；市南区区委书记李学海亲自在工地指导加快推进项目建设，同时社会各界和新闻媒体也给予了高度关注。经过一年的努力，银海净雅大酒店项目的改造和装修工作已经全面完工，2010年1月15日正式开业，凭借“来银海净雅就餐，看海底世界”的特色资源优势，银海净雅大酒店成为国内档次最高的大型海洋文化餐饮项目。为适应社会主义市场经济的要求，发展典当事业，为中小企业和社会居民提供融资服务，银海集团通过精心策划和准备，并对市场、效益、风险等方面进行了深入分析、检验和评估，审时度势，与时俱进成立了银海典当有限公司。成功引进中国足疗保健第一品牌“良子”，进一步提升俱乐部能及。一系列新项目的引进，为企业的可持续发展注入了新的生机与活力，形成了多触角发展，多领域渗透，全面开花的良好发展局面。一年来，集团所属企业及园区内企业积极努力，取得了较好成绩。银海国际游艇俱乐部成功举办了第三届青岛市南游艇帆船节，是目前国内独具特色的海陆游艇帆船展，为中国游艇帆船产业的发展提供了前瞻性、必要性的启迪和经验借鉴，为发展游艇（帆船）产业基地做出了贡献。去年3月20日由银海国际游艇俱乐部发起成立的全国游艇俱乐部协作联盟在海南成立，银海国际游艇俱乐部成为第一副理事长单位（理事长单位由国家相关部委领导担任）；会展中心和景区立足市场，进一步丰富景区内涵，设立了海螺姑娘文化雕塑，对于传承海洋文化，宣扬海洋文化精髓具有重要的意义。为传承和发扬妈祖文化，圆海内外华人在青祭拜妈祖的心愿，成功举办了妈祖文化节，得到了主管部门和社会各界的好评；市南汽车出租公司迎难而上，在激烈的市场竞争中做出了不俗的成绩，实现了乘客第三者零伤亡，全年无一重特大事故的目标；银海格曼继续发扬见义勇为、拾金不昧的优良传统，其事迹在央视《身边感动》栏目中播出；银海学校本着常规管理规范化，教师发展优质化，教育工作实效化的原则不断创新特色工作，实现了良好的社会和经济效益，荣获首批“全国民办教育先进集体”；银海幼儿园创新发展，打造特色的海洋教育文化，招生工作顺利开展，取得了开门红。银海科技大厦顺利完成拆迁前的准备工作，为打造东部楼宇经济新地标做出了贡献；银海游艇帆船驾驶培训学校举办三期学员培训班，取得良好的社会和经济效益；银海旅行社、银珠商场、水疗SPA、俱乐部餐饮部也较去年有了较快发展，企业管理水平和效益稳步提升；银海羽毛球学校、保险代理公司、装饰公司、物产公司、海上欢乐巴士、租赁公司等企业面对激烈的市场竞争努力拓展市场寻求新发展，发展思路更为清晰，目标更为明确；银海净雅大酒店、银海大宅门内抓管理、外抓营销实现了社会效益和经济效益双丰收；银 海小肥羊、麦乐迪、银海商务酒店、银海阁大酒店、皇室金海岸大酒店等企业积极应对金融危机带来的不利影响，加快发展，努力创新，转危为机，使企业得到了进一步的发展。

（四）、抓党建，促发展，精神文明建设取得新成果。

集团公司党委按照上级党委的要求，始终把企业党建工作放在重要位臵，积极开展创建学习型党组织、学习型企业、“创先争优”、创建“扬帆银海”党建品牌，培育银海先进企业文化等活动，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不断加强，在推进企业科学发展中发挥了重要作用，企业精神文明建设取得了新成果。被授予青岛先进基层党组织、青岛市文化创意十大龙头企业等称号。

同志们，回顾2010年，我们克服了重重困难，经受住了国际金融危机的严峻考验，取得了许多来之不易的成绩。这些成绩的取得，倾注着上级党委、政府的殷切关怀，凝结着社会各界的热情关注和大力支持，集聚着全体干部职工的辛勤工作、同心奉献，在此，我代表集团公司董事会向在座的全体干部职工表示衷心的感谢!在肯定成绩的同时，我们清醒地看到了在企业发展过程中出现的一些新问题和不足之处。如企业管理不够精细，各项规章制度还需继续完善；企业的营销、创新型团队和高技能人才比较缺乏；有的所属企业市场开拓意识薄弱，经营管理缺乏创新，经济效益差；企业文化建设有待于进一步完善，这些都需要我们在今后的工作中认真研究解决。

2011年工作目标和任务

2011年是国家“十二五”规划的开局之年，也是我们银海集团站 在新的起点上谋求科学发展突破的重要一年。我们要紧紧围绕国家发展的大局，精心谋划银海未来五年科学发展的蓝图，树立世界眼光，瞄准国际标准，充分发挥银海品牌资源优势，集中力量办成几件大事，努力在新一轮发展中实现新跨越、新突破。

根据中央和省、市一系列工作部署，2011年工作总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕省委省政府“打造山东半岛蓝色经济区”和市委市政府“环湾保护、拥湾发展”的战略部署，坚持科学发展、创新发展、和谐发展，立足新形势，谋划新思路，落实新举措，全力推进航海事业发展，高标准做好科技大厦改扩建工程，进一步拓展教育产业链，全面提升俱乐部园区能级，打造高端服务业示范区，进一步强化经营管理，提高发展的质量和效益，为加快发展现代服务业，打造蓝色经济区做出新贡献。重点抓好以下十个方面的工作：

（一）、高标准做好科技大厦改扩建工程，打造楼宇经济精品工程。我们将原有银海大厦改造为科技大厦，吸引了几十家软件开发等高新技术企业入驻，开楼宇经济之先河，取得了良好的经济效益与社会效益。随着形势的发展，科技大厦在使用面积、基础配套服务设施等方面已不能满足客户的需求，扩建改造迫在眉睫。年初我们聘请专家设计制定了科技大厦扩建工程方案，已顺利通过政府相关部门的审批公示，今年即将开工建设。我们一定要作为一项重点工程，精心组织，精心施工，高标准做好科技大厦扩建工程，使之成为精品工程，成为东部楼宇经济新地标，同时要尽快研究制定引进国际金融、全球物流、软件等高科技产业、知名总部、精品消费等行业的措施，吸引顶尖企业入驻，培育成高端服务业的重要基地。

（二）、弘扬海洋文化，宣传普及航海科技知识，不断充实完善青岛航海科技博物馆,丰富园区文化内涵,积极推进文化演艺项目.青岛是我国重要的沿海开放城市，大规模的航海运动有着悠久的历史，可以追溯到2000多年前的秦始皇时期。新中国成立以来特别是改革开放后，青岛的现代航海事业有了突飞猛进的发展，游艇、帆船等航海运动也走在了全国前列，建设一座航海博物馆，是十分必要的。经专家学者论证，已经在银海国际游艇俱乐部内利用其资源优势建设了中国青岛航海科技博物馆，并以对游客开放。该项目定位为传播航海文化的重要平台，国家普及青少年航海科技知识的教育示范基地，宣传海洋科普知识新亮点。2010年经过专家学者的指导，我们已经编写了大型海上实景演出的剧本，力争今年夏天登陆银海游艇俱乐部，对游客开放，使银海文化产业发展有一个新的突破。

（三）、全面提升俱乐部园区能级，进一步优化园区发展空间和发展环境，把西园区建设成4星级滨海旅游度假酒店。经过我们十几年的建设，俱乐部园区即原银海大世界范围内，已经形成了包括海上高端旅游、国家4A景区、高端餐饮、国际会展、航海雕塑文化、海洋文化、高端幼教等服务业聚集区。各种业态优势互补，资源共享，形成了以文化带动餐饮服务发展的良好态势。根据市委书记李群同志的指示，积极筹划对园区西部餐饮酒店区域进行整合升级改造，建设成一个4星级滨海旅游度假大酒店。园区内各部门、各企业要以国际眼光、世界标准强化经营管理，全面提升能级，全力打造环境一流、管理一流、服务质量一流、经济和社会效益一流的青岛市高端服务示范区和文化产业发展基地。

（四）加大招商引资力度，拟与北京比如世界合作，将五星地下羽毛球馆北侧打造成儿童模拟体验世界。比如世界是一个专为3-1 岁儿童精心打造的，由儿童自己管理的城市。以目前世界上最前沿、最先进的儿童系统成长理论为基础，寓教于乐，全面提高少年儿童参与未来社会竞争的综合能力。将持续致力于中国少年儿童教育事业，做大做强银海教育品牌。为少年儿童快乐成长、体验世界、做世界的小主人提供一个理想的场所。

（五）进军金融市场，成立银海小额投资公司，为未来成立银海银行做准备。

（六）开发旅游工艺品，将水准零点打造成青岛市特色旅游纪念品。青岛是全国重要的沿海旅游开放城市，特色旅游纪念品的需求量很大，旅游工艺品市场前景看好。水准零点作为全国的唯一，具有很强的特色性，并带有浓厚的科普教育意义，我们要很好的像英国的格林威治学习，力争开发成全球知名、中国唯

一、青岛特色的旅游纪念品。

（七）加快俱乐部码头大坝加快加固工程及格曼增设浮码头工作。银海大世界码头始建于2003年，自建成以来，码头未进行过大规模的维护工作，外侧防波堤受波浪长期作用，破坏严重，给码头安全构成了很大的威胁；另外由于口门处缺少掩护，导致大风大浪的情况下港池内停泊条件不是很理想。结合青岛市海洋与渔业局海岸线整治的相关政策，需要对现有码头进行加宽加固改造。格曼现有浮码头设施老化需要更新改造。

（八）、不断完善企业管理机制，提高企业竞争力。随着企业规模的不断壮大，制度化管理将显得越来越重要，在企业管理中，制度化管理是最靠得住的，它具有稳定性和连续性。必须逐步完善公司的制度体系。目前，公司的制度体系的框架已经初步形成，在公司的发展中发挥着重大的作用，但随着公司规模的不断壮大，公司的规章制 度也要逐步更新和完善，使它适应公司不断发展壮大的需要。必须严肃规章，遵章守纪，任何制度只有落实到日常工作和生活中，不折不扣的执行下去才能显示出制度的作用，否则，再完善的制度也是空的。只有层层实行规范化管理，切实做到“人人有事干，事事有规范，办事有流程，工作有方案”，才能提高企业的竞争力，实现企业又好又快的发展。

（九）、创新工作思路、加快对外宣传、营销工作。银海集团经过了18年的团结奋斗，开拓拼搏取得了目前的成绩实属不易。企业的发展离不开企业的创新与营销宣传，在今后的工作中要采取“突破传统、广泛发散、锐意创新、善于应变”十六字的方针策略，在发展中一定要善于独立思考，标新立异，开拓进取，创出一条新路，克服一窝蜂的现象，才能真正享有竞争优势，遇到危机时要善于应变不拘泥于传统思维，才能转危为机，只有这样才能不断做大做强我们银海的航海事业。

（十）、加强组织领导，全力推进“三个创新”，确保转方式调结构各项任务落到实处。一要突出抓好观念创新，要强化赶超意识、机遇意识、效率意识、全局意识、对符合转方式调结构要求的事情、要快谋划、快决策、快推进，比如，服务业要向净雅学习，教育要向银海学校学习。二要突出抓好体制创新。要抓好深化改革的重点，强化激励约束措施，保障转方式调结构各项任务的落实。三要突出抓好科技创新，重点做好“招商引智”工作。要下大力气完善技术创新体系，培育吸纳各类优秀人才“借脑生财”。四要加强领导形成合力，各部门要明确责任，协调配合，努力形成加快转方式调结构的强大合力。五要转变作风提高效能，努力打好转方式调结构这场硬仗。六要强化学习增强能力，以学习的实际成效推动各项工作。结合创建学习型党组 织、学习型企业，有计划地开展全员学习培训，促进企业又好又快地发展。七要创新方法抓好落实，建立健全更加科学的目标责任机制，确保各项目标任务落实到实处。

在未来的五年甚至更长的时间里，我们要积极筹划准备做好以下几个方面的工作：

（一）、巩固发展已有成果，做好银海学校改造工作,进一步拓展教育产业链，与驻青高校合作拟成立银海航海造船技术学院。2002年，银海集团响应中央提出的科教兴国战略，涉足民办教育领域，投资兴办了银海学校，逐步发展为“管理体制活、学生负担轻、教育质量高”的九年制精品学校，取得了很好的经济效益和社会效益。10年上半年，我们又成功开办了高起点、高标准、国际化的银海幼儿园。与国家羽毛球队合作办学成立中国（青岛）羽毛球学校。教育产业今后一个时期仍然是银海重要的品牌产业、优势产业，必须给予更大的关注，在巩固发展已有成果的基础上，向高级中学、高等教育方向拓展。积极筹划银海学校改造工程，依托全国青少年帆船帆板训练基地和山东银海少年海洋学校的品牌资源优势，建设具有海洋特色的示范学校。利用银海游艇驾驶培训学校和中国游艇产业发展基地品牌优势与海大、青大、科大等驻青高等院校合作，培训其相关专业学生能够熟练掌握游艇帆船驾驶，在联合办培训班的基础上，探索合作创办航海造船技术学院。使银海集团形成一条从幼儿园教育到高等教育的完整的教育产业链。

（二）、充分利用银海品牌资源优势打造中国游艇（帆船）产业发展基地，筹划发展游艇制造业和游艇维修业。为了贯彻落实胡锦涛总书记的重要指示精神，“打造山东半岛蓝色经济区”，省委省政府、市委市政府采取多种得力措施，全方位加以推进。游艇（帆船）产业是海上高端旅游的重要载体，是蓝色经济区发展的重要板块，银海集团是国家部委命名的中国游艇帆船产业发展基地，要依托现有的品牌资源优势，努力推进游艇（帆船）制造、维修等产业的发展，为发展蓝色经济做出新贡献。

（三）、把航海事业做大做强，以世界眼光、国际标准建设青岛银海国际旅游交通码头（青岛银海海上旅游交通集散中心）。青岛作为国际航运大港，在邮轮、游艇经济发展大局中应该走在全国的前列。为了充分利用海上资源优势，大力发展海上高端旅游业和现代服务业，银海集团聘请国内外专家反复论证，制定出银海二期码头工程方案，拟建设青岛银海国际旅游交通码头（青岛银海海上旅游集散中心）。这个项目定位于山东半岛重要旅游码头和海上交通集散中心，主要满足青岛靠泊国际邮轮、海上旅游观光和海上交通需求。项目建设对开拓海上高端旅游市场，打造山东半岛蓝色经济区建设，具有十分重要的意义。现已委托法国恩蒂埃建筑设计公司和青岛港湾工程勘察设计院有限公司完成了该项目的立项选址报告和建设方案，并邀请国内外专家进行了实地资源考察论证。这个项目要加大招商力度，建成世界级的海上旅游精品工程。

（四）整合银海游艇俱乐部、4A景区、银海格曼等优质资产，筹备上市。

同志们，做好2011年的工作，确保全面完成今年各项目标任务，关键要有良好的精神状态，要有争创一流业绩的信心和勇气，又要有洞察市场规律，驾驭市场经济的能力和智慧。抱残守缺、固步自封，得过且过，不思进取是不行的，只会被时代进步的车轮淘汰。我们有些效益低迷的企业，十几年面貌依旧没有创新的企业，硬件很好但门 庭冷落车马稀的企业，要很好地分析原因，转变经营观念和经营方式。只有用脑想事，用心做事，才能成事。只有千方百计谋发展，才能实现发展到突破。

同志们，喜悦伴随着汗水，成功伴随着艰辛，回顾2010年银海取得的突出成绩，离不开市、区各级领导的关心指导和社会各界的大力支持，更离不开全体银海人的开拓拼搏，团结奋斗。只要我们能够坚定信心，坚决贯彻党中央的决策，准确把握战略机遇，趋利避害，扎实工作，内强素质，外树形象，充分利用银海的品牌资源优势，就一定能够把我们银海的航海事业做的越来越大！

华能集团2011年工作报告 篇2

中化集团总裁、HSE委员会主任刘德树等在京领导班子成员, 中化集团及中化股份公司HSE委员会委员, 各生产经营单位负责人, HSE分管领导和HSE部门负责人等参加了会议。国务院国资委综合局刘源副局长、国家安全生产监督管理总局监管三司孙广宇副司长也应邀出席了会议。

会议指出, 2010年, 中化集团公司HSE及节能减排工作紧紧围绕集团第3次创业发展需要, 紧密结合公司实业规模不断扩张等实际, 坚持从严治标、着力治本, HSE工作与生产经营同步发展, 各项工作取得新进展, HSE及节能减排形势继续保持稳定。全年较大及以上生产安全事故、环境污染事故、职业病事故为零, 较好地实现了国资委下达的生产安全事故控制指标和第3任期建议考核值内节能减排约束性指标。

会议提出, 2011年为中化集团公司“HSE精细化管理年”, 要求各单位继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 牢固树立“以人为本、安全发展”的理念, 紧紧围绕第3次创业的目标、任务和要求, 以精益理念为指导, 以创先争优为载体, 以“优化管理模式、完善制度体系、理顺工作流程、强化分级管理、加强过程管理、规范检查审核、建立沟通平台、实行专业监管、提高执行能力、严格管理考核”为重点, 努力构建集团系统化管理机制, 不断提高企业HSE管理水平和集团整体管控能力, 确保“全年较大及以上生产安全事故为零, 较大及以上环境事件为零, 职业病事故为零和国资委下达的节能减排约束性指标”的实现。

中化集团副总裁、HSE委员会副主任杜克平在报告中强调, 随着公司投资并购和建设项目不断增多, 实业规模不断扩张, 高危行业占比日益增大, HSE风险不断加大, 管理难度不断增加;企业HSE管理水平和安全生产自动化水平亟待提升。杜克平副总裁在报告中提出“建设一个好机制、建立一套好制度、打造一支好队伍、培育一种好文化、创造一个好绩效”的工作目标和2011年“六个加强、六个提升、一个全力以赴”等重点工作, 即:加强管理模式改进与优化, 提升管理绩效;加强风险管控措施, 提升事故防范能力;加强安全文化建设, 提升领导力与执行力;加强队伍建设, 提升监管能力;加强应急管理, 提升应急能力;加强信息化建设, 提升现代化管理水平;全力以赴抓好环保核查工作。

随后, 中化集团公司HSE部总经理陈碧锋就如何落实HSE工作提出了具体要求。

会上, 刘德树总裁与公司领导班子其他成员等签订了2011年度HSE责任书, 并发表讲话。刘德树总裁指出:“领导干部对HSE工作的认识上不去, 是HSE工作最大的隐患和最大的危险源。”他要求各级、各单位要认真落实会议精神, 认清形势、提高认识, 不断增强HSE工作的责任感和使命感;要明确责任、扎实工作, 进一步推动公司HSE工作有效落实;要加强领导、强化管理, 着力将HSE工作业绩转化为企业的核心竞争力。刘德树总裁要求集团公司及所属企业要进一步落实HSE责任制, 建立健全HSE管理体系, 解决好HSE重大隐患和历史遗留问题, 加强HSE管理团队建设, 抓好安全文化建设, 做好应急管理工作, 贯彻落实《中央企业安全生产禁令》, 积极做好环保核查工作。

“公司发展得越快, HSE风险就越大, 稍有不慎, 就会产生重大影响。各单位和广大HSE工作者必须按照科学发展观的要求, 恪尽职守、扎实工作, 以创新精神加强和改进HSE工作, 努力把HSE工作转化为企业的科学发展优势, 为实现集团公司的各项目标任务、促进持续有效和谐发展, 做出新的贡献。”刘德树总裁强调。

最后, 刘德树总裁在讲话中对集团公司HSE管理人员提出两点希望:一是要勤于学习、勇于实践, 不断学习新知识, 掌握新规律, 创新工作方法, 努力把理论认识的提高、工作经验的积累, 转化为谋划工作的新思路、新举措, 转化为适应新形势, 解决新问题的履职能力, 不断推动HSE工作向前发展;二是要求真务实, 进一步转变作风, 关口前移、重心下移, 调查研究、掌握实情, 勤勉敬业、雷厉风行, 工作中敢于较真碰硬, 不断提高管理执行力。

会议期间, 中化集团下属2家企业对去年发生的生产安全事故进行了剖析。会议还邀请了武汉钢铁 (集团) 公司安全环保部副部长吴启兵介绍武钢安全标准化工作的经验做法。国家安全监管总局监管三司副司长孙广宇为与会者解读了国务院23号文的实施意见。国资委综合局副局长刘源在讲话中充分肯定了中化集团2010年HSE工作, 提出了工作建议和要求。会议还组织参会人员围绕会议主题进行了分组讨论。

华能集团2011年工作报告 篇3

报告较好地反映了山东电力积极推动全面社会责任管理的创新和探索。国家电网公司在国内企业中率先提出全面社会责任管理模式，并在全公司范围内进行了覆盖各个管理层级的试点。山东电力以“创先争优”活动为契机，将社会责任理念融入创先争优系列工程的实施，贯穿到每一个岗位、每一个环节，把全面创先争优作为公司开展全面社会责任管理的强力引擎。公司以“全员、全过程和全方位”为纽带，将社会责任推进工作与开展创先争优活动有机结合，这既是公司创先争优活动的重大创举，也是公司推进全面社会责任管理的重大创新和探索。

报告较好地反映了山东电力积极创造经济，社会，环境综合价值的优秀实践。报告以专题的形式展现了公司实施“外电入鲁”战略，成为山东经济社会发展的巨大支撑，创造经济、社会和环境综合价值的典型实践。公司将经济、社会和环境综合价值创造新思维运用在“外电入鲁”工程规划、实施全过程，使得“外电入鲁”发挥出良好的经济、社会和环境效益。同时，公司在开展决策、制定规划、具体实施、检查评估等各个环节，都能较好地将经济、社会和环境综合价值新思维融入到各个利益相关方的期望和要求中，也取得了一系列的成效。这些包括：加强智能电网技术研发应用，自主创新建成薛家岛智能充换储放一体化大型示范站，带动山东省、青岛市电动汽车产业链的发展；深入实施应急能力提升工程，在国家电网公司率先初步建成功能较为完善的省市县一体化应急体系和预案体系，成功应对极端天气考验，圆满完成重大活动保电任务。

报告较好地反映了山东电力社会责任信息披露和透明度建设水平不断提升。作为第三份社会责任报告，《国家电网山电力集团公司2011年社会责任实践报告》是一本具有里程碑意义的报告。该报告的整体结构按照国家电网公司统一要求，以意愿、行动和绩效逻辑来统领全篇，具有较好的完整性。报告尝试展现公司识别利益相关方群体的流程，并披露了每类利益相关方的覆盖范围、沟通渠道和方式以及典型沟通案例，增强了报告实质性。报告较好地体现了山东电力的综合价值创造实践和全面社会责任管理推进特点。在延伸以前报告的基础上，该报告加强了绩效可比性和阅读友好性。

国家电网公司社会责任处处长李伟阳在发布会上表示，山东电力集团公司社会责任实践报告迈开了国家电网公司责任根植行动的扎实步伐，实现了质的提升。这表明山东电力对企业社会责任有着深刻、科学的理解，并将企业社会责任根植于公司运营，立足自身优势，让重大的责任议题落到实处。

华能集团2011年工作报告 篇4

实习报告

学校 重庆理工大学

姓名 苟贵强

学号

专业 物流管理

班级

学院 商贸信息学院

实习单位

2011年02月10日

尊敬的学院领导：

您们好！我是本院09级物流管理4班的苟贵强同学，是寒假前 往港务物流集团（朝天门大酒店）实习的一份子，现将实习情况从工 作、生活、思想、收获四个方面予以汇报，让领导验收，望领导肯定。

在实习期间，我所担任的工作是朝天门大酒店（三星级）餐饮部 的传菜生。简单的说就是把客人所点的菜从厨房传到桌上；具体的说 也不仅仅是传菜，还有接待客人、点菜、摆台、收台、擦餐具等。上 班分三种：白班也称普通班（早上10:00——下午14:00，晚上17:00 ——21:00，一般都会推迟一小时左右；餐多时提前半小时，一般20 桌及以上），值班（早上10:00——晚上21:00；一个服务员一个传菜 生外加一个领导——领班、主管、经理），早班（早上6:30——早上 10:30；人员和前一天值班的一样）。工作上，因本人曾在一些酒店做 过，对一些大相径庭事物比较熟练，做起事来便比同行的兄弟顺利，每次交给我的任务我都能漂亮的完成，经常得到领导的赞许，但我也 从不骄傲，而且更虚心向老师、同事们学习，到结束时，我已不逊于 以前的同事，成为了一名优秀的传菜生。

在生活上，刚开始是有些不适应酒店的作息时间、吃的、住的和 人，经过两三天调整适应，一切都好了，且和那里的兄弟姐妹们打得 火热，就像一个大家庭。每天我们齐上下班、同吃、同乐、互相串门，一起奋斗在一线，团结、协作和互助共同拿下餐饮部接下的婚宴与团

拜会，为公司奉献、创收，进一步升华了我们间的友谊，同时也让我 的实习生活生动有趣、充满阳光。

在思想上，我时刻都保持着高度清醒的头脑，铭记我是新时代的大学生，是重理工人，是一个入党积极分子，是一名班干部，是新时期的建设者，同时也是朝天门大酒店的一员、、、、、、从而，清醒的头脑指挥着我干事情竭尽全力、精益求精、脚踏实地、不辞劳苦、勇往直前、坚持到底。进而，促使我向一名优秀的实习生迈进。

最后，经历了二十几天的实习后，我发现我成长了不少。工作上，学会了吃苦耐劳、持之以恒、团结协作、勤动脑动手、勤学好问、一步一个脚印，懂得了万丈高楼平地起、团结就是力量、虚心使人进步、理论联系实际、脚踏实地的道理；生活中，学会了以礼待人、互帮互助、遇事冷静、忍让、诚信、宽容，懂得了生活中没有迈不过的砍的道理和为人处事的技能；交际时，掌握了察颜观色、揣摩心理以及谈话的技巧，领悟了语言的博大精生与奥妙，懂得了衡量与适度；综合着点点滴滴，使我品味到了生活的酸甜苦辣咸，体会到了父母亲的艰辛，懂得了先苦后甜的道理与要想获得成功就必须苦其心志、饿其体肤、劳其筋骨、空乏其身和拥有各方面雄厚的知识积淀、自信、坚定不移的毅力与不怕苦不怕累的精神。

总之，这次经历给我上了生动的一课，也让我有了比别人更多的资本与更丰富的经验。达到了加强和改进大学生思想政治工作，促进

华能集团2011年工作报告 篇5

来源： 新闻宣传部 党建工作部 华夏能源报 发布日期：2011-02-22点击量：2365 次

【字号】：大 中

2月22日，集团公司召开2011年政治工作会。会议全面总结2010年集团各项政治工作，创造性地研究部署2011年全集团政治思想工作。

集团公司领导，股份公司高管，集团公司总经理助理、副三总师，总部各部门负责人，各子（分）公司党委书记、纪委书记、工会主席及人力资源、党群工作部、新闻宣传、团委等部门负责人在北京主会场参加会议，各子（分）公司其他相关人员在本单位通过视频系统听取会议。中组部干部五局，中央纪委，国资委党建局、群工局、纪检监察局，中国能源化学工会等单位的相关领导应邀出席会议。上午的会议由集团党组成员、副总经理、股份公司总裁凌文主持，下午的集中学习由党组成员、纪检组组长、工会主席孙文健主持。

在上午的会议上，孙文健组长作了题为《融入中心，创先争优，努力提高神华党的建设科学化水平》的政治工作报告。报告在全面总结了去年政治工作取得的各项成就的基础上指出，2011年，全集团要重点推进创先争优活动、推进政治本质安全体系建设、抓好党员队伍建设和企业文化建设、加强人力资源基础建设、推进反腐倡廉建设、抓好“四大体系”努力创建“央企一流工会”、推动新闻宣传工作全面上台阶、大力开展信访维稳工作等8方面工作，为建成具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业做出更大贡献。

集团党组成员、总经理张玉卓宣读了《神华集团深入开展创先争优活动实施纲要》。

国务院国资委党建局副局长卜玉龙在讲话中充分肯定了集团公司去年在领导班子建设、“公推直选”和党务公开工作、创先争优活动、人才工程建设等方面取得的显著成绩。他指出，面对新的形势、新的挑战，国有企业政治工作要在理论指导、政策法规、实践探索等方面进行艰苦探索，监督落实；要坚持改革创新，融入中心，着力提高党的建设科学化水平；要把握好“十二五”开局之年，高质量地抓好创先争优活动，为集团向世界一流煤炭综合能源企业迈进做出贡献。

集团党组书记、董事长张喜武作了重要讲话。张喜武董事长着重就抓好落实工作强调三点意见：第一，集团创先争优活动取得了阶段性成果，有力地推动了各项工作上新水平；第二，要紧紧围绕建设具有国际竞争力的世界一流企业的战略目标，提升对创先争优活动的新认识；第三，要加快推进神华战略实施，提升集团公司党建科学化水平，增强自主创新能力，推进安全生产经营水平的提升，迎接建党九十周年，把创先争优活动贯穿于建设世界一流企业的全过程，推动神华事业再上新台阶。

凌文总裁就落实此次会议精神提出三点要求：一是要抓好会议精神的学习传达贯彻；二是要深刻领会精神实质；三是要结合实际开展工作，努力实现政治工作与经济工作的相融并进，协同发展。

在下午的学习中，与会人员观看了神东煤炭集团、神宁集团公司、国华电力分公司反腐倡廉工作专题汇报片。中央党校教授陈凯龙为大家作了“提升神华集团党的建设科学化水平”的专题讲座。陈凯龙结合神华集团实际，深刻阐述了国有企业党建科学化的意义，详细讲述了国有企业党建科学化的主要内容，并就如何提升集团党的科学化水平提出具体方法。中央党校教授李俊伟作了“神华集团政治本质安全体系建设”的专题讲座。李俊伟深入浅出地讲解了政治本质安全体系建设的理论基础和具体步骤，为神华集团政治本质安全体系建设提供了建议和思路。

培训学习结束后，孙文健组长就提升集团党建工作科学化水平提出三点要求：第一，要紧密结合集团党组1号文件的贯彻落实，提升集团党建工作科学化水平；第二，要紧密结

华能集团2011年工作报告 篇6

1、证件年检工作（3月1日---6月30日）

另外：营业执照的年检为每年的3月1日---6月30日，我集团公司网上申报是在5月20号以后，才申报的，故造成营业执照年检推后。

2、组织机构代码证年检工作（全年持续开展）

1）、安吉、天爱的组织机构代码证在5月20日、6月9日已年检，其他单位的组织机构代码证未到期；

2）、物资营业部组织机构代码证在5月30日注销；

3、电话费缴纳（全年持续开展）

已将集团使用的固定电话费全部缴纳，并交纳樊总三部手机话费，同时对上汽与集团电话拨打长途进行绑定业务，降低电话费用。

4、完成5月份公务用车油卡充值业务

完成樊总用车和集团各部门用车的油卡充值工作

5、完成了与自治区工商联、赛罕区经贸委、如意开发区的外联工作

6、完成各类行政公文写作.其中红头文件5份，每月会议纪要，日常各类通知、通报、发言材料等，力求行文准确，符合规范，保证公司政策和措施的实施。

7组织和配合完成公司多项重要的会议，如集团部门例会、樊总临时召开会议等，并做好相关的会议记录。

8、公务车辆管理

针对公司公务车管理混乱的问题，出台公务车管理办法，所有公务车归属办公室调配，加强对司机的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，公务车利用效率明显提高。恒茂基础（新）恒茂字_2011_4号[1]车辆管理制度.doc9、针对印鉴、档案的管理

根据现阶段印鉴及档案管理现状，重新修订了档案、印鉴的管理制度，并已进入会审阶段。恒茂基础（新）恒茂字2011-02号.doc恒茂基础（新）恒茂字2011-03号.doc10、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、接待服务等工作。

11、斯柯达如意展厅维修工作：

完成对展厅地面、台阶、外墙的维护工作

二、采购工作

1、完成对永达广告彩页的招标制作工作；

2、完成对永达、正达监控设备的验收工作；

3、对集团范围内工服的供应商开发的工作；

4、对各分公司定向与非定向采购统计工作；

华能集团2011年工作报告 篇7

3月6日集团公司在机关七楼会议室召开2015年宣传工作会议,对2014年宣传报道工作进行全面总结,提出了2015年宣传工作思路。集团公司董事长、党委书记张录出席会议并讲话,各直属单位党委书记、政工部长、路队书记及宣传干事参加了会议,纪委书记、工会主席李秋华主持会议。《青岛晚报》资深记者徐美中受邀参加会议并与大家进行互动交流。

集团宣传处处长胡瑞民在会上宣读了《公交集团2014年对外文宣工作总结及2015年宣传工作思路》。集团公司通过健立健全考核机制,加强宣传队伍建设,抓住主线、把握导向,2014年集团各单位对外发稿共2994篇次,其中在中央级媒体上发表32篇,在省级媒体上发表252篇,在市级媒体上发表2710篇,涌现出了最佳文宣团队、优秀文宣团队、十佳路队、十佳文宣之星、十佳稿件等。2015年宣传工作要围绕职代会提出的“提质、增效、升级”主线,做好“提高通讯员的写作水平、提升稿件质量;加强外宣工作管理、促使外宣水平的进一步升级;加强新闻策划、创新宣传方式、拓宽宣传渠道、增强宣传效果”三方面的工作。

《青岛晚报》记者徐美中在会上从专业角度深入讲解了对外宣传报道稿件的写作要点和注意事项,传授了多年来积累的丰富经验,与会者纷纷表示受益匪浅,对进一步提升对外宣传工作有极大地推动作用。

2011年气象工作总结 篇8

我局气象台工作人员调用历年同期气象资料进行参考对比，与上级业务部门及时沟通、共同商讨，在做好今年气候与农业生产总结的基础上，为农业生产提供重要的科学依据，使种植户可以依据气候趋势制定明年种植计划。

2011年至秋，建三江分局气象台气象成员组织召开了短期气候分析会，对前期气候条件进行了认真的讨论，综合分析认为：今年降水偏少，气温正常，生长季热量够用，总体气象条件好于常年，属丰年年景（与近五年平均比较）。

一、天气气候总趋势

2011年3～10月气候总趋势：气温较正常，生长季热量少于常年；降水偏少。

春季：2011年春季降水量为89.2mm，常年降水量为99.0mm，降水量略少于常年：2011年春季3，4月气温略低于常年而5月气温略高于常年，初春冷空气活动频繁，阶段性降温过程明显，气温正常略低；终霜晚于常年1～3d。

夏季：6月7月降水量为66.5mm少于常年109.7mm，而8月降水量为127.9mm，略高于常年8.9mm，夏季降水少于常年。2011年夏季气温略高，平均比常年高0.7℃左右。

秋季：秋季降水正常；秋季气温略高，比常年高0.2～0.5℃，终霜为5月15日，平均比常年晚1～2d；初霜期为9月20日，平均比常年晚1～3d。

二、气象条件对农业生产的影响分析

1.播种期

根据上述分析，今年春播期气象条件对播种有一定不利影响。重点是前春的阶段性低温，影响大部地区大棚的正常播种和出苗，可能降低出苗率，这样就要做好大棚的保温措施，保证了播种质量。

2.大田生长期

今年的气象条件对大田作物生长是比较有利的。整个夏季降水正常，气温略高，大部地区作物都能旺盛的生长。但由于降水量分布不均，降水主要集中在夏末，因此階段性旱、涝和局地病虫害、冰雹、暴雨突出，将对局地作物的正常生长发育有一定不利影响。

3.灌浆成熟期

秋季气温略高，降水正常，对作物籽粒灌浆成熟十分有利。

三、重视气象工作提高气象服务形象

1.加强人工防雹增雨工作的管理和作业安全保障工作，制定完善了人工影响天气工作管理制度，包括高炮作业管理制度、炮弹管理制度、电台通讯管理制度、炮点固定资管理制度、出勤学习制度。年初对炮点作业人员进行了上岗培训，进一步掌握了人影作业操作规程，为更好的发挥人影作业起到了重要作用。

2.重视气象的宣传，在今年的“3.23”世界气象日，我台组织职工进行了以“人与气候”为主题的气象日宣传活动，在网站上发放气象知识，防雷知识等，通过此次活动向全场宣传气象知识，宣传气象日，提高了全场对气象的关注程度，提高了气象部门的知名度，引起各农场对我们赖以生存的气候环境的更大程度的关注和爱护。

3.1—10月宣传及信息报送工作在内容上丰富，时效上报及时，每日向农业科上报信息3～5条。

近几年，我气象台不仅在春种、夏管、秋收的农忙季节为各级领导干部发送网络邮箱天气预报、天气记录，而且还在农忙季节提供24h天气预报咨询服务，使广大农业生产人员及时了解天气动态。另外，气象部门还运用网络技术，将气象资料上传到网络上，使农业生产人员根据天气情况指导农业生产，此举得到了生产技术人员和种植户的一致好评。

四、存在的问题和解决的思路

一是我台的基本建设已适应不了气象现代建设，气象现代化建设、现代化服务手段还待加强。

二是现有工作人员数量编制不够，一人兼多职，顾此失彼。积极实施人才战略，采取自主教育培训和远程教育培训相结合，多引进人才，增加新鲜血液，不断优化队伍结构，使我场人员的整体素质继续得到提高。

五、明年工作安排

1.继续狠抓基础业务，包括地面测报、农气观测、自动站监测，提高业务质量，加大业务人员的培训力度，提高业务人员的整体素质。

2.科技服务，要加强与农场各部门的联系，寻找一切可利用的机会，用气象科技优势为农场服务，取得农场各部门的认同，逐渐形成多元化的服务体系。

3.继续加强安全主产工作，各项安全责任制落实到位，加大力度定期开展安全生产检查，杜绝安全隐患的存在。

华能集团2011年工作报告 篇9

大会首先由党委副书记、纪委书记、工会主席刘智作题为《发挥宣传思想工作软实力作用为公司跨越式发展提供精神动力》的工作报告。2010年在公司党委和行政的正确领导下，公司宣传工作始终高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面落实科学发展观，不断创新观念，大力拓展宣传阵地，全面提升企业形象，为公司各项目标的实现，创造了良好的舆论环境，提供了强大的精神动力。报告对2010年宣传工作进行了细致总结，并对2011年宣传工作从以下几个方面进行了安排部署：一是加强思想政治学习，提高宣传理论水平。要不断创新学习方式方法，紧密结合企业生产经营实践，努力提高宣传质量。二是充分利用宣传载体，服务公司发展大局。一方面要继续办好《渭化集团》报、渭化电视新闻、渭化网站等内部媒体，加大正面宣传力度；另一方面要不断强化《渭化文联会刊》、《中国化工摄影》报对外宣传交流作用，展示渭化风采，提升公司文化影响力。三是加强通讯员队伍建设，充分发挥通讯员作用。坚持正确的舆论导向，唱响主旋律，为公司生产经营提供思想保证和精神动力，为公司总体奋斗目标的实现做出更大的贡献。

总经理郭建功宣读了《关于表彰2010宣传工作先进单位和优秀通讯员的决定》，授予生产部等三个单位“2010宣传工作先进单位”称号，授予郭德海等10人“优秀通讯员”称号。会议还就进一步深化创先争优活动和开展理论政研活动两项工作进行了安排部署。

党委书记、董事长钱嘉斌在会上作重要讲话。他指出，2010年，公司广大宣传工作者，围绕生产运行、项目建设、市场营销、文明创建等中心工作，进行了大量的宣传报道，充分发挥了舆论导向作用，为公司上下统一思想、转变观念、齐心协力完成各项任务目标做出了积极的贡献。同时，公司的宣传工作中还有一些方面需要加强，要强化对《煤化工专刊》等外部报刊的投稿力度，不断创新和丰富公司网站的内容。对于如何进一步做好宣传工作，他强调了以下四点：

一、要进一步提高对宣传工作重要性的认识，增强工作责任感。宣传思想工作在企业的发展中具有重要作用，我们必须高度重视，强化责任感和使命感，认真做好宣传思想工作。

二、要围绕中心工作，发挥舆论先行作用。公司宣传工作要牢牢把握正确的舆论导向，紧紧围绕企业中心工作，大力宣传公司发展思路、经营理念和企业文化等重要内容。

三、要优化创新宣传方式，提高宣传工作效率。我们要不断寻找各种有效的宣传方式，打造一流的宣传平台，充分挖掘重大新闻线索，努力提高宣传效率。

华能集团2011年工作报告 篇10

关于集团公司反腐倡廉建设情况的通报

（摘 要）

陈

明（2011年1月12日）

同志们：

按照会议的安排，我受党组委托，通报集团公司反腐倡廉建设的情况。

一、2010年主要工作情况

过去的一年，在党组的坚强领导下，各级组织、纪检监察部门以科学发展观为统领，按照年初党组对纪检监察工作的总要求，围绕一条主线、突出两个重点、采取四项措施，努力实现三个提高，各项重点工作取得了新进展、新成效。

（一）惩治和预防腐败体系建设稳步推进。将196项推进任务分解到总部27个职能部门和专业公司，在投资、物资采购、招标、供应商管理等方面建立完善监督管理制度15项。开展惩防体系与内控体系有机结合的课题研究，初步形成廉洁风险数据库。各企事业单位加强领导，确定推进任务4500多项，结合实际制定修订各类制度4420项。

（二）两项重点工作成效明显。查办案件力度进一步加大。企业自办案件同比提高76%。一年来，各级纪检监察部门共受理

题188个。

营销采购领域效能监察和专项治理取得阶段性成果。组织开展物资采购管理效能监察，对2009年以来工程建设、生产经营物资采购管理情况进行检查，发现各类问题429个，已整改问题413个；组织开展油品损溢专项治理，对26家销售企业进行检查，发现存在问题的损溢油品12.01万吨。

（四）三个提高取得扎实成效。反腐倡廉教育针对性得到进一步提高。按照“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育要求，以贯彻落实《廉政准则》和《若干规定》为重点，集中开展“五个一”专题教育，组织21万多人参加答题活动；各单位开展领导人员廉洁从业教育、领导干部讲党课7200多场次，受教育达48万人次。

监督检查实效性得到进一步提高。以贯彻落实《廉政准则》和《若千规定》为主题，纪检监察和人事部门参加89个单位领导班子民主生活会。对各级领导干部加强监督检查，重申集团公司“5条禁令、20个不准”，抓好廉洁从业规定落实，处级以上干部有28060人作出廉洁从业承诺，7659人报告个人重大事项，12809人在职代会上述职述廉。对8个单位“三重一大”决策制度落实情况进行监督检查，发现问题42个，提出整改建议31条。

纪检监察部门履行职责能力得到进一步提高。经党组批准成立三个监察中心，增强了查办信访案件能力。去年8月以来，三个监察中心已核查信访件37件，其中已立案4件，查结移交司法机关1件，正在履行立案手续8件。举办纪委书记、监察处长岗位培训班和各类业务培训班，培训2433人次，纪检监察干部的整

年。

（四）基层干部和关键岗位人员违纪违法问题不容忽视。去年共查处此类案件50件，占案件总数的22.7%。内蒙古销售公司包头分公司两个加油站的原经理陈丽娟、张志忠，私自从社会低价购进劣质油，掺在加油站储罐内出售，赚取差价，引发产品质量纠纷和公司新闻危机，严重损害消费者利益和中石油品牌，陈丽娟和张志忠以销售伪劣产品罪分别被判处有期徒刑6个月，并处罚金10万元。吉林销售公司辽源分公司的六个加油站原经理分别与计量保管员相串通，采取瞒报、操控加油机芯片、虚增库存等手段，将增量油私自卖出，违规获利120多万元，分别被判处1至7年有期徒刑。

（五）泄密案件一再发生。最近几年有关部门和单位发生泄密案之后，去年塔里木油田公司又发生3起泄密案件，即工程技术部机修中心发生一起泄露油田站库和管道资料案，油气工程研究院发生一起泄露油田地质资料案，纪工委监察处发生一起办案人员向涉案当事人泄密案。集团公司一直高度重视保密工作，健全了保密制度，蒋总多次提出严格的纪律要求，但仍有一些领导干部对集团公司保密制度思想上不重视、工作上不落实，对涉密岗位人员教育不到位、监管不得力，导致发生泄密案件，危害了国家安全和企业利益。

三、2011年工作要求

按照中央领导关于领导班子政治上清醒、工作上恪尽职守、事业上做贡献的要求，党组和蒋总对纪检监察工作提出了五个方

（一）进一步增强责任感、紧迫感，把反腐倡廉建设摆到更加突出的位置

各级党委要定期听取纪检监察、审计部门汇报，分析反腐倡廉和企业管理态势，提出工作重点和要求。要增强党的意识、忧患意识和责任意识，抓好“三重一大”决策制度的贯彻落实，强化对权力运行的监督和制约。加强对党员干部队伍的教育、监督和管理，保持纯洁性、坚定性；健全制度，加强执行力建设，有效堵塞管理漏洞，不断提升企业管控能力，全面控制和规避各类风险，特别要防止发生有重大影响的案件，防止发生造成重大损失的案件，为实现集团公司“十二五”规划提供坚强的纪律保证。

（二）认真落实党风廉政建设责任制，承担起反腐倡廉建设的领导责任

各部门、各单位领导班子是反腐倡廉建设的责任主体，要进一步巩固和完善反腐倡廉领导体制和工作机制。领导班子主要负责人要认真履行党风廉政建设第一责任人的职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，管好班子、带好队伍；领导班子其他成员也要根据分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。要紧紧抓住影响责任制落实的突出问题，注重抓好责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节，切实落实好“一岗双责”，真正做到管人与管事相结合、管业务与加强反腐倡廉建设相结合，促进反腐倡廉建设各项任务的落实。对党风廉政建设工作领导不力、以致职责范围内发生的突出问题得不到有效治理的，对疏于监督、致使班子成员或者直接管辖的下属发生严重违纪违法问题的，要严格追究有

地支持纪检监察部门秉公办案、严肃执纪，进一步提升自办案件能力。

（五）深化效能监察，进一步提升企业管控能力

各单位主要领导要把效能监察纳入企业经营管理目标和整体工作规划中统筹安排，进一步加强组织领导，明确责任分工，亲自研究和批准效能监察立项、工作报告、监察建议和决定等事项，定期听取效能监察进展情况汇报，及时协调解决效能监察工作中的问题和困难。对发现的违规违纪问题，要全力支持监察部门进行调查，落实好责任追究，并注意把效能监察工作成果转化为企业管理成果，促进企业健全制度、完善流程，加强对重要管理岗位人员的监督，加强对经营管理关键环节的监控，从源头上有效防范风险。

春节将至，要加强反腐倡廉教育，认真执行廉洁从业规定，严禁领导干部违规收受礼金，严格落实责任。希望各部门、各单位认真贯彻落实，切实取得廉洁过节的实效。

同志们，2011年是集团公司实施“十二五”规划的开局之年，也是全面落实惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划的关键一年。各单位一定要根据党组的统一要求，认真研究部署，积极推进落实，以反腐倡廉建设的新成效，为集团公司又好又快发展作出新的贡献，迎接中国共产党成立90周年！

2011年虚假新闻病理分析报告 篇11

网络谣言。互联网已经成为虚假新闻生产和传播的重要渠道。目前，因为网络产生的虚假新闻有三种形式：报纸刊发新闻→网络媒体转载→广泛传播；微博首发→网络扩散；论坛、博客等发布不实信息、草根流言→传统媒体取材，在不经核实、不经求证或者难以核实和求证的情况下便发稿→网络媒体再次转载。

误用数据。在新闻报道中运用数据是记者经常使用的报道方法。有些记者盲目迷信数据，为了达到报道目的，将随手拈来的数据写入新闻报道中；或者在运用数据时缺乏对数据的理解和思考能力，以致错误地解读数据，并将之传播出去。

蓄意炒作。新闻报道的失实可以分成两类：一类叫做技術性失实，指新闻报道者没有弄虚作假的利益追求与主观动机，而是受主客观条件的制约，未能按照事实的本来面貌对其进行如实报道所产生的失实。还有一类就是蓄意性失实，它是在主观上故意违背新闻报道必须真实、准确、公正的准则，制造轰动效应。

2011年商业工作重点任务 篇12

2010年以来, 老百姓感觉最明显的就是物价上涨, CPI几次打破人们预测, 最终全年增长3.3%, 超过了原定3%的控制目标。因此, 2011年要把控制通货膨胀、稳定物价作为当前和今后一段宏观调近代的最紧迫的任务, 要把稳定市场作为商务工作的最紧迫任务。

商务主管部门要抓好以下几项工作:

1.加强监测。现在商务部直接监测的企业已2万家, 而且都是在行业、业态方面有代表性的企业、能够实现每日报送销售、价格等信息。政府通过发布信息, 让生产者、流通企业、消费者知道价格走势, 特别是肉、菜、糖、油等生活必需品价格, 达到指导生产、引导需求、调节购销的目的。

2.完善商品储备。商务部门过去储备只有肉、糖两种, 而且储备肉规模很小, 现在储备肉、储备糖数量都大大增加了。根据国务院要求, 对部分蔬菜也搞了一些季节性储备, 以备应急。

华能集团2011年工作报告 篇13

2011年是庆祝中国共产党成立90周年、纪念辛亥革命胜利100周年、纪念钱学森同志诞辰100周年的活动年，是实施“十二〃五”规划的开局年，也是我校进入跨越式发展的关键年。为巩固和扩大精神文明创建成果，进一步推进后勤集团的思想、政治、文化建设，不断提升精神文明创建工作水平，根据校党委2011年精神文明创建工作实施方案，结合后勤工作实际，特制定总务处（后勤集团）党总支2011年精神文明创建工作计划。

一、指导思想

继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习党的十七大、十七届五中全会精神，紧紧围绕“三服务两育人”，以“创先争优”活动为载体，以科学发展观为统领，以建设和谐后勤为出发点，坚持以人为本、解放思想、实事求是，坚持创新内容、创新形式、创新手段，扎实推进思想道德和文化建设，努力为精神文明创建工作提供强大思想保证和精神动力。

二、创建目标

（一）以集团名义争创校级最佳文明单位；

（二）各二级单位争创校级文明单位数量不少于90%。

三、具体安排

1、加强领导，健全制度，明确责任，确保精神文明创建活动落到实处。

成立由总支书记、集团总经理朱定强任组长，总支副书记、集团副总经理许宝群、总支委员、采购中心总经理高长松、总支委员、副总经理汪明、喻刚毅等同志任副组长，各支部书记、各中心（厂、办）主要负责人为成员的精神文明创建工作领导小组。领导小组要切实加强对集团精神文明创建工作的领导，对创建工作进行责任分解，总支 1

书记负总责，各总支委员负责对各自分管部门精神文明创建的督促和指导。

2、突出特色，深入开展多种形式的文明创建活动。

自元月份开始，组织后勤集团干部员工积极参加“师生结对、携手同行”活动，采取经济资助、精神帮扶、能力帮扶与思想帮扶等形式为家庭经济困难、心理困惑、学习困难、就业困难的“四困”学生提供力所能及的帮助；2月份，举办新春演唱会暨总结表彰大会，鼓舞员工士气，提高员工工作积极性；3月份，组织干部员工参加义务植树活动，为把我校建成生态园林式校园作出积极的贡献；4月份，开展以“追忆革命先烈、踏访红色足迹”为主题的爱国主义教育活动，组织党员干部赴红安祭扫烈士陵园；5-6月份，以爱国卫生运动为契机，贯彻落实阳逻街“爱我新洲、美在阳逻”的环境卫生整治活动，积极开展文明劝导、校容整治、环境保护等活动；7月份，组织党员开展庆祝建党90周年系列活动，开展党的历史和党的知识宣传教育； 9-10月份，以座谈、文体活动等形式，认真做好庆祝国庆、纪念辛亥革命100周年、纪念钱学森诞辰100周年等系列活动；11-12月份，开展丰富多彩的精神文明创建月活动，进一步提升文明创建的层次和内涵。

3、扎实开展思想道德教育，努力培育良好道德风尚，加强诚信道德教育，提高员工综合素质。建立和完善职工之家、党员活动室等活动场所，深入开展喜闻乐见的群众性文体活动。积极筹办第四届以“善待辛苦、跨越辛苦”为主题的演讲比赛、员工拔河大赛、岗位技能比武等活动，丰富后勤员工的业余文化生活。

4、以提高员工文明素质、改善办公环境面貌为重点，深入开展精神文明创建。主要从以下几个方面入手:（1）把“创先争优”活动融入到文明创建工作之中，以党支部创建带动所在单位创建，以党员争优秀带动员工争先进，以创先争优 2

活动调动全体员工的工作积极性和创造性，促进集团精神文明创建工作更加深入、有序、稳步地向前推进。

（2）积极开展校园环境整治工作，认真落实校园环境整治承诺的事项，加大校园环境卫生清洁力度，提高环境卫生标准；加强校园环境检查，发现问题及时与有关部门沟通；进一步加强校园绿化和景点建设，美化校园；确保校园景点正常开放，功能齐全。

（3）进一步落实环境创新工作，严格做到校园垃圾日产日清，保持教室、食堂、学生寝室、办公楼等学习、生活和工作场所的整洁、干净，营造良好的学习生活环境，要认真做好卫生评比工作，把评比结果进行通报。

（4）围绕“四新四高”建设目标，着力打造后勤集团“十大创新”工程；

（5）继续组织后勤集团“十大典型”的申报评选工作；

（6）在中基层管理干部中开展认识自我、剖析自我、提升自我的学习提高活动；

（7）努力将“1212”热线电话建设成为更快、更高效地为师生提供高质量服务的平台；

（8）加强对宿舍管理员三项硬指标的考核（即学生认知率、财产维修率及水电生均消耗指标），通过定期或随即考核，着力提高宿舍管理员服务水平。

（9）所有清洁工、水电工、铁木维修工都推行统一着装上岗，管理人员一律挂牌上岗，使工作面貌焕然一新；

（10）调动各方面力量，积极试行学生食堂清洁就餐；

（11）齐心协力，加强整治，打造一条清洁文明的商业步行街；

（12）大力加强品牌建设，打造高水平武生院后勤；通过一系列子高品牌如品牌管理员、品牌清洁工、品牌教学楼、品牌餐厅、品牌技术工的建设，着力打造高水平武生院后勤，实现后勤品牌效应；

（13）认真做好第十届公寓文化月活动，推动和谐文明公寓建设；（14）认真抓好安全生产和计划生育工作；

（15）实行各中心（厂、办）工作目标责任制度，促进各项工作全面推进。

5、以落实工作措施、完善长效机制为着力点，扎实推进集团精神文明建设。充分发挥党、团、工会等组织的优势，通过开展各种形式的岗位技能比赛、文艺表演、精神文明知识竞赛等活动，通过丰富多彩的文体活动，使广大干部员工愉悦身心、陶冶情操，不断提高全体员工的文明素质和幸福指数，以此来推进集团各项工作稳步、持续、和谐发展。

四、保障措施

1、明确创建工作职责。各部门要把精神文明创建工作作为一项重要内容，切实抓紧抓好。精神文明创建领导小组要定期召开会议，研究部署工作，分析创建形势，解决创建中存在的问题。明确工作任务，确定时间进度，责任分工到人，推动工作落实，切实保证创建活动有计划、有制度、有步骤、有成效地组织实施。

2、加大宣传教育力度。要将精神文明创建与日常的管理与服务工作紧密结合起来，坚持两手抓、两手都要硬；要统一干部员工的思想、提高认识，通过板报、网站、简讯等方式介绍创建要求，报道创建动态，扩大影响、增强气氛，形成“人人参与创建、人人服务创建”的强大合力。

3、规范创建资料的档案管理。各部门要注意收集文明创建工作中一系列活动资料，对创建资料实行档案化管理，将所有各项资料真实准确地记录和登记，保证资料搜集齐全、分类科学、建档完备。

总务处（后勤集团）党总支

华能集团2011年工作报告 篇14

本报讯 １月１７日，集团公司在京召开党的建设和反腐倡廉工作会议。会议深入贯彻落实中央十七届五中全会精神，传达贯彻中央纪委十七届六次全会精神，对下一步党的建设和反腐倡廉工作进行安排部署。

集团公司总经理、党组副书记张国清主持会议，并就落实会议精神提出要求。集团公司党组书记、副总经理尹家绪作党建工作报告（报告摘要见第３版）。集团公司党组成员、纪检组组长王庆龙传达了中纪委十七届六中全会精神，并作党风廉政建设和反腐倡廉工作报告（报告摘要见第３版）。集团公司党组成员焦开河、温刚、罗乾宜、石岩，以及总部各部门副主任以上人员、各子集团（子公司）党政主要负责同志参加会议。中纪委一室副主任张雯、国资委纪委调研室主任王毅勤、国资委党建工作局组织处处长车家发等出席会议。

尹家绪在报告中回顾了２０１０年集团公司党建工作情况，他指出，２０１０年，全系统各级党组织把促进科学发展作为党建工作的重要目标，把改革发展稳定中的难点、重点、关键点作为党建工作的落脚点、发力点，各级党组织主动积极地以参与决策谋划发展、以带头执行引领发展、以有效监督保证发展，取得了突出成效。主要体现在：围绕发展主题，突出实践特色，创先争优活动有序有效；注重思维创新，着力成果转化，学习型党组织建设扎实推进；提炼核心理念，培育共同愿景，企业文化建设取得新进展；深化“四好”领导班子创建活动，领导班子和领导人员队伍建设得到进一步加强；突出工作重点，加大工作力度，党风建设和反腐倡廉工作不断深化；畅通职工诉求与合理化建议渠道，群众工作赋予新内涵。尹家绪同时指出，在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，党建工作还存在一些亟待解决的突出问题。我们必须正视这些问题，认真研究解决。

尹家绪指出，当前和今后一段时期，集团公司党建工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以庆祝建党９０周年、人民兵工创建８０周年为载体，认真贯彻落实２０１１集团公司工作会议提出的目标任务，紧紧围绕集团公司“十二五”战略目标和改革发展稳定大局，深入开展创先争优活动，充分发挥基层党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的骨干带头作

用和党员的先锋模范作用，为集团公司“十二五”开好头、起好步提供强大的组织保障和精神动力。

尹家绪强调，２０１１年，党建工作重点要做好八个方面的工作：一是继续深入开展创先争优活动，以完成重点项目和中心工作为目标，夺取“十二五”的开局胜利；二是以在全系统营造浓厚的学习氛围、创新氛围和竞争氛围为重点，扎实推进学习型党组织建设；三是认真做好新形势下群众工作，进一步加强和改进思想政治工作；四是为新时期集团公司科学发展选好干部、配强班子，提供强有力的组织保证；五是进一步实施人才强企战略，为推进结构调整、实现产业转型升级和科技创新发挥智力引领作用；六是广泛开展庆祝建党９０周年、人民兵工创建８０周年活动，大力宣传党的丰功伟绩，弘扬人民兵工优良传统，不断提升集团公司文化软实力；七是广泛开展合理化建议活动和精益化生产、精细化管理，进一步加强班组建设工作，推动集团公司基础管理不断上水平；八是认真学习贯彻中纪委十七届六次全会精神，扎实推进反腐倡廉建设。

就要进一步提升党建工作助推科学发展的能力与水平，尹家绪要求，一是要解决好“两张皮”的问题。各级党组织要深刻理解“融入中心、融入发展”的内涵，把服务和促进企业发展作为党建工作的根本任务和检验标准，找准党建工作与促进企业发展的结合点，把公司治理结构作为党建工作的最大平台，紧扣中心工作，党建、业务一起抓，抓成一件事，真正使党建工作融入中心、融入发展。二是要解决好“一岗双责”的问题。各级党员领导人员要牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建不称职”的观念，按照“一岗双责”的要求，认真落实党建工作责任制。三是要着力在方式方法上创新。一切有感召力、说服力和渗透力的方法，一切能把矛盾解决在萌芽状况，激发广大干部职工工作热情和创新激情的方法，一切形式多样、生动活泼、简单易行、入情入理、入脑入心且易于被职工接受的方式，都是好方法好方式。四是要切实加强党务工作者队伍自身建设。

王庆龙回顾了２０１０年集团公司党风建设和反腐倡廉工作，指出，２０１０年，在集团公司快速发展的过程中，党组高度重视党风建设和反腐倡廉工作，认真贯彻党的十七届五中全会、十七届中央纪委第五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，突出反

腐倡廉工作重点，认真落实《建立健全惩治和预防腐败体系２００８－２０１２年工作规划》，大力开展反腐倡廉教育，积极推进大监督体系建设，突出抓好制度建设、作风建设和专项检查，严肃查处违纪违法案件，严厉惩处腐败和整治消极现象，切实维护职工群众的切身利益，党风建设和反腐倡廉工作取得了新进展、新成效。主要体现在：强化责任，党风廉政建设责任制和廉洁从业承诺制度更加规范；探索创新，惩防体系和大监督体系建设取得新的进展；多措并举，反腐倡廉宣传教育工作扎实推进；注重实效，效能监察和工程建设项目、“小金库”专项治理工作取得成效；严肃法纪，继续保持了查办案件工作力度；突出重点，制度建设取得重要进展；全力保障，纪检监察组织建设不断加强。王庆龙同时指出，在取得这些新进展新成效的同时，我们也应清醒地看到，随着集团公司快速发展、结构调整的力度加大和反腐倡廉建设工作的不断深化，反腐倡廉建设面临的形势出现了一些新变化，呈现出了一些新的特点。集团公司反腐倡廉建设任重道远，工作仍要强化。

关于２０１１年集团公司反腐倡廉建设工作，王庆龙强调，要深入贯彻党的十七届五中全会、中央纪委六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神，紧紧围绕集团公司中心任务，以惩防体系建设为重点，以党风廉政建设责任制、领导人员廉洁从业规定的落实和“三重一大”集体决策制度的完善执行为主线，切实抓好反腐倡廉建设的长期性、基础性工作，坚持以人为本、执政为民理念完善决策机制，着力解决职工群众关心的突出问题，整体推进反腐倡廉各项工作，为集团公司２０１１工作会议确定的各项目标任务的完成提供有力保证，以党风建设和反腐倡廉工作新成效迎接建党９０周年和人民兵工创建８０周年。为此，重点要抓好四个方面的工作：一是以落实党风廉政建设责任制为重点，整体推进集团公司惩防体系建设和反腐倡廉建设；二是以落实廉洁从业规定为重点，进一步规范领导人员从业行为；三是以完善和执行“三重一大”集体决策制度为重点，进一步规范权力运行；四是以提升能力、提升境界、提升责任感为重点，加强和改进纪检监察组织建设。

张雯在讲话中指出，兵器工业集团公司在改革发展取得了可喜成绩的同时，对党建工作和反腐倡廉工作也高度重视，纪检组的工作积极而富有成效，兵器工业集团的纪检监察工作有鲜明特色和亮点。张雯指出，学习贯彻落实中纪委十七

届六中全会精神，关键是要领会会议精神，结合自己的企业实际，抓住自己的工作重点，解决自己的难点问题；要加强警示教育，做到心中有规矩。

王毅勤在讲话中指出，兵器工业取得辉煌的发展态势，得益于有一个团结奋进的领导班子，得益于落实人民兵工８０年来形成的艰苦奋斗、无私奉献、把一切献给党的优良传统和作风，具有高度责任心和使命感的职工队伍。就贯彻落实中纪委十七届六中全会精神，王毅勤要求，要把“以人为本，执政为民”贯穿到企业发展的全过程；要紧密联系企业实际，布置好反腐倡廉建设的各项任务；要加强组织领导，确保反腐倡廉各项工作落实到位。

张国清在总结讲话时指出，中纪委、国资委纪委领导同志对兵器工业党建和反腐倡廉工作给予了肯定并提出要求，是对我们的鼓励、支持，更是鞭策。我们要认真结合企业实际加以落实。

张国清强调，未来五年，是我们建设高科技国际化兵器工业，打造有抱负、负责任、受尊重国家战略团队，把集团公司建设成为国际一流防务集团和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地的关键时期，是全集团上下大有作为的重要战略机遇期，也是我们党建工作大有可为、大有作为的重要时期。我们的党建工作在推动思想解放、促进科学发展、加强人才队伍建设、加强党风廉政建设上都大有可为。