投资经理个人简历

投资经理个人简历（精选9篇）

投资经理个人简历篇1

yjbys

两年以上工作经验|女|25岁

居住地：南京

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投资经理个人简历篇2

一、基本假设

假设:经济体由大量类似的企业组成, 其区别仅在于经理人管理能力不同, 从而企业投资的成功概率不同;经理人是企业的实际所有者, 不存在道德风险;经理人具有过度自信的心理特征, 并按照个人效用最大化原则进行投资;资本市场是完全竞争的, 且不存在交易成本;所有经济主体均为风险中性, 无风险利率为0。

在一个二阶段投资模型中, 企业在时点0发现投资机会并决定是否投资, 投资成本为I。企业现有自由现金流不足以满足投资需求, 所缺资金需要通过在资本市场上举债或扩股募集获得。为简化分析, 假设企业只能在这两种方式中择其一。时点1, 企业实现投资收入。假设该投资收入有两种可能的结果, 分别是R (R>0) 和0, 出现概率分别为p和1-p。经理人能力差异或企业质量差异体现在项目成功的概率p上。不过, 受过度自信心理偏误的影响, 经理人认为项目成功和失败的概率分别是p赞=△+p和1-p赞, 其中△∈ (0, 1) , 反映经理人过度自信程度。这种偏离了真实水平的主观估计的概率将被经理人运用到投资项目决策中。

与此同时, 在内部现金流不能满足投资需求的情况下, 外部融资成本也是投资决策的重要影响因素。由于企业内外部信息不对称, 投资人无法清楚地了解企业有多少成功机会, 只能将其设想为平均水平, 这一市场推测概率将决定均衡状态下企业的外部融资成本。

根据企业实际成功机会 (p) 是高于还是低于市场平均水平进行划分, 我们将企业区分为优质企业和劣质企业两种类型, 分别讨论信息不对称条件下经理人过度自信对企业投资决策的影响。

二、优质企业的投资决策

信息不对称条件下, 由于资本市场按照企业平均质量定价, 优质企业在对外发行证券时会受到不公平待遇, 导致外源融资成本高于内源融资成本, 从而形成融资约束。在这种情况下, 企业将遵循融资啄序规律, 即在投资时优先使用内部现金流 (CF) , 只有当内部现金流不足时, 才采用举债或扩股方式募集剩余部分资金 (I-CF) 。

下面分别考虑企业发行债券或权益证券时的投资决策。

1. 举债筹资时的投资决策。

假定企业采取举债方式募集投资所需资金为I-CF, 债务利率为r, 破产成本为b (固定成本) 。资本市场将根据其推测的企业成功概率进行贷款定价。资本市场债权人预期有可能 (概率为在完全竞争的资本市场中, 套利机制将使得所有债权投资者最终的期望投资净收益为0, 即:

由此, 均衡状态下资本市场贷款利率为:

因此, 预期经理人投资净收益 (M) 为:

对一个追求个人效用最大化的经理人来说, M>0意味着投资可以提高其个人效用。如果经理人是完全理性的, 则其能够获知项目成功的真实概率为p, 从而正确计算出 (2) 式中的M, 并按照M>0的法则筛选投资项目。但是, 过度自信的经理人会高估成功机会, 并根据其主观概率计算预期投资净收益如下:

此时, 经理人筛选项目的标准变成过度自信经理人与理性经理人选择投资项目的标准差异如下:

M赞-M=△[R- (I-CF) /p軌+b] (4)

由于△>0, 当R、b一定, 而企业现金流比较充裕, 使得R> 即经理人总是高估投资净收益, 因而可能接受实际净现值为负的项目, 造成过度投资;相反, 当企业现金流较少, 使得这时不论经理人是否过度自信, 都会拒绝进行投资。

不同条件下, 理性经理人与过度自信经理人的投资决策对比参见表1。

从上述对比可以得到:

推论1:信息不对称条件下, 优质企业举债筹资时, 经理人过度自信可能引发过度投资。

过度自信经理人发生非效率投资的可能性与其估算的项目净收益与实际净收益的偏差度经理人越是自信 (即△越大) , 则决策失误的可能性越大, 即得到:

推论2:信息不对称条件下, 优质企业举债筹资时, 经理人越是过度自信, 则企业越可能发生过度投资。

融资约束条件下, 企业非效率投资倾向通常与投资-现金流敏感度正向关联。上述经理人决定投资与否的临界状态是: 对CF求一阶导数, 可以得到临界状态下的投资-现金流敏感度:

(5) 式说明, 过度自信经理人的投资-现金流敏感度会受到其过度自信偏误的影响, 即得到:

推论3:信息不对称条件下, 优质企业举债筹资时, 经理人越是过度自信, 则企业的投资-现金流敏感度越高。

2. 发行权益证券筹资时的投资决策。

通常情况下, 面临融资约束的优质企业在进行外源融资时, 会首选举债。但是, 债务会伴随破产成本的增加而增加。如果破产成本b相当大, 企业将选择权益融资。这时, 经理人所拥有的企业权益份额将由现在的100%下降为a, 而1-a则代表了扩股后新股东所享有的权益份额。

对新股东来说, 时点0的投资成本为I-CF;时点1, 如投资项目成功 (概率为p) , 他们可以分享的利益为 (1-a) R, 如项目失败, 则一无所获 (概率为1-p) 。不过, 由于信息不对称, 外部投资者无法获知项目成功的真实概率, 只能按照同类企业的平均水平

这代表了信息不对称条件下资本市场能够接受的企业扩股份额 (也间接反映着企业股票的市场定价) 。需要注意的是, 由于0<1-a<1, 企业要想能够发行权益证券, 必须满足

此时, 经理人实际的期望净收益为:

而其个人主观判断的期望净收益则为:

这意味着过度自信经理人总是高估项目带来的净收益, 特定条件下可能接受实际净现值为负的项目, 导致非效率投资。由于我们假设经理人是企业扩股前的实际所有人, 其个人净收益事实上也代表了企业原有股东的利益, 因此, 这种非效率投资对于企业原有股东来说也是非效率的。

将理性经理人决策标准M>0与过度自信经理人决策标准加以对比, 两者在不同条件下的决策差异参见表2。

这样, 当企业发行权益证券筹资时, 我们可以得到:

推论4:信息不对称条件下, 优质企业发行权益证券筹资时, 经理人过度自信可能引发企业过度投资。

这里, 过度自信经理人发生过度投资的可能性与其估算的项目净收益与实际净收益偏差度有关。经理人越是自信 (即△越大) , 则决策失误的可能性就越大, 即得到:

推论5:信息不对称条件下, 优质企业发行权益证券筹资时, 经理人越是过度自信, 则企业越有可能发生过度投资。过度自信经理人投资与否的临界状态是:

对CF求一阶导数, 即可得到与 (5) 式相同的结果:

该式说明, 过度自信经理人的投资-现金流敏感度会受到其过度自信心理偏误的正向影响, 即得到:

推论6:信息不对称条件下, 优质企业发行权益证券筹资时, 经理人越是过度自信, 则企业的投资-现金流敏感度越高。

3. 经理人放弃外部融资时的投资决策。

前面我们讨论了融资约束情况下经理人对外融资时的投资决策。然而, 在现实中, 如果经理人感觉到本企业价值被市场低估的程度过高, 则其可能完全放弃对外融资。这样, 在自由现金流不足时, 企业必然放弃投资项目, 这时就可能产生投资不足的问题。

企业投资不足发生的可能性与经理人感知企业价值被低估的程度有关。在p一定的条件下, 经理人越是过度自信, 则越是觉得企业价值被市场低估, 从而越是有可能放弃对外融资。由此, 我们得到:

推论7:信息不对称条件下, 过度自信经理人可能由于融资约束放弃对外融资, 造成投资不足;经理人过度自信程度越高, 发生投资不足的可能性越大。

三、劣质企业的投资决策

信息不对称条件下, 资本市场将按照企业平均质量定价。因此, 在企业举债或发行权益证券两种情况下, 融资成本分别由劣质企业对外融资将存在“搭便车”的动机。这时, 理性经理人会选择尽量使用外源融资, 过度自信经理人会根据主观成功概率推算“合理”的融资成本, 再将之与市场定价作比较。这样, 他们的融资行为可能出现两种情况:

1.经理人异常过度自信导致这时, 经理人误认为市场低估本企业价值, 即存在“伪融资约束”。为避免“过高”的融资成本, 与前述优质企业一样, 他们要么优先使用内源资金进行投资, 不足部分则通过资本市场筹集;要么干脆放弃对外融资, 放弃投资项目。这时, 过度自信可能造成企业投资过度或不足, 其情形与前述融资约束下的优质企业相同。

2.经理人轻微过度自信导致这时, 经理人意识到市场高估了企业价值, 对外融资有利可图。因此, 他们必定选择外源融资, 前述的投资不足不会发生。那么, 企业会采用哪种方式筹集资金, 又是否可能发生非效率投资呢?

(1) 举债筹资时的投资决策。比照 (3) 式, 负债融资且优先使用内部现金流时, 企业经理人主观测算投资净收益如下:

如果不使用内部现金流, 完全靠举债筹集所需资金, 则经理人主观测算投资净收益为:

对比上述两式, 由于即经理人认为不使用内部现金流进行投资更为有利, 因此 (10) 式代表了企业举债筹资时经理人的主观期望净收益。此时, 企业投资-现金流敏感度下降为0。

而事实上, 经理人能够取得的期望净收益是:

过度自信经理人与理性经理人的投资标准分别是和M>0。因此, 特定条件下他们的投资决策会产生差异, 如表3所示。

由此得到如下推论:

推论8:信息不对称条件下, 如果劣质企业经理人过度自信程度轻微并举债投资, 则可能引发过度投资。

由于过度自信经理人估算的项目净收益与实际净收益的偏差度因此经理人越是自信 (即△越大) , 则决策失误的可能性就越大, 即得到:

推论9:信息不对称条件下, 如果劣质企业经理人过度自信程度轻微并举债投资, 则经理人越是过度自信, 企业越有可能发生过度投资。

(2) 发行权益证券筹资时的投资决策。完全竞争的资本市场中, 劣质企业能够对外发行的股票份额为这时, 企业经理人在优先使用内部现金流情况下测算的投资净收益如下:p軌p軌

对比 (10) 式 (完全举债的筹资策略) 和 (11) 式 (完全发行权益证券的筹资策略) 可以发现, 企业采用何种方式筹资取决于破产成本的大小:当破产成本较高而使得 (10) 式< (11) 式时, 企业尽可能发行权益证券筹资。这一点与优质企业类似。

(11) 式代表了过度自信经理人的主观期望净收益, 类似地, 理性经理人的期望净收益是即理性经理人与过度自信经理人都会接受投资项目。其投资决策情况见表4。

这样, 企业就不可能发生非效率投资。即得到:

推论10:信息不对称条件下, 如果劣质企业经理人过度自信程度轻微并发行权益证券筹资, 则不会造成非效率投资。

由于这类企业经理人总是具有融资的“搭便车”动机, 我们还得到:

推论11:信息不对称条件下, 如果劣质企业经理人过度自信程度轻微, 则其投资-现金流敏感度为0。

四、结论

在资本市场完全竞争和无道德风险假设下, 我们通过构造二阶段投资模型研究了信息不对称条件下优质企业、劣质企业不同筹资方式下的投资决策。研究发现, 信息不对称条件下, 对真实融资约束企业 (优质企业) 或伪融资约束企业 (过度自信程度较高导致的劣质企业) 而言: (1) 经理人过度自信可能导致过度投资或投资不足; (2) 经理人越是过度自信, 企业发生非效率投资的可能性越大; (3) 经理人越是过度自信, 企业投资-现金流敏感度越高。上述结论与Heaton的研究结论基本一致。但是, 对于少数过度自信程度比较轻微而使的经理人, 该心理偏误只在其举债筹资时可能引发过度投资, 此时过度自信程度与企业发生非效率投资的可能性成正相关关系。另外, 这类经理人能够意识到资本市场高估了企业价值, 因而总是优先使用外源融资进行投资, 造成投资对内部现金流不敏感。

上述结论表明, 在资本市场信息不对称条件下, 对于绝大多数企业而言, 经理人的过度自信心理会放大资本市场的融资约束效应, 增加企业非效率投资几率, 提高投资支出对内部现金流的敏感度。所以, 通过合理的机制设计减轻决策者过度自信程度, 应成为治理非效率投资的一个重要方面。

参考文献

[1].叶蓓, 袁建国.企业投资的行为公司财务研究综述.会计研究, 2007;12

投资经理个人简历篇3

[关键词] 创业投资创业投资公司投资经理道德风险

我国的创业投资业虽初具规模，但现有的创业投资公司普遍存在着管理不规范、公司治理结构不完善的问题。目前，中国的创业投资公司中普遍存在有在进行项目选择时，投资公司和投资经理之间的委托代理风险问题。

一、创业投资公司的运作流程及投资经理的道德风险问题

目前，我国创业投资公司的运作流程主要是:创业投资公司收到企业的融资申请时，先由投资经理对风险项目进行尽职调查，然后由公司投资决策委员会进行审议，主要依据的就是企业提交的项目投资建议书，投资决策委员决定立项后，再进行有关法律文件的签署以完成交易，并对项目进行跟踪管理。项目初审时，投资经理是受投资公司的委托对项目进行评估选择，构成了典型的委托代理关系。但事实上，投资经理有可能为了追求自身利益最大化，与拟投资的企业串通，共同粉饰投资建议书，将那此经营管理不善的企业、技术上有缺陷的项目推荐给投资公司，从而产生了道德风险问题。如果首轮经理人和风险企业家一起提供误导的信息，阶段性投资将可能造成近视和超量投资损失。因此，迫切需要采取一些积极的防范措施来尽可能地避免道德风险的产生。

二、创业投资公司投资经理道德风险产生的原因

1.信息不对称性

创业投资公司投资经理的道德风险问题，主要也是由于投资经理和投资公司之间的信息不对称造成的。由于创业投资交易双方从属于不同的领域，各自的专业特点决定了掌握信息内容的事前不对称性。在进行项目选择时，投资经理由于专业能力和对风险企业家比较了解的优势，获得了关于企业家能力和项目发展潜力的大量信息，而投资公司处于信息劣势，对项目的评估又仅局限于投资经理制作的投资建议书，信息不对称尤为严重。因而投资经理在传递项目信息时的不诚实行为也不易被发现，产生道德风险的可能性较大。

2.项目发展的不确定性

在取得首批项目发展资金后，投资经理与投资公司相比拥有更多的私人信息，而且由于技术项目是以知识等无形资产为载体，未来发展会受到本身及其环境变化的影响，以及风险企业资产透明度低且多为新创，从而缺乏生产经营的历史记录和市场上可观测的信息，使信息不对称性加剧。同时，由于风险企业项目面临着技术风险、市场风险、管理风险、环境风险、成长风险等多种风险，使得项目发展的不确定性非常大，投资经理和风险企业家利用项目发展的不确定性来“转嫁风险”，把本来就具有“先天不足”的项目的主要风险转嫁到由于项目发展的不确定性所带来的风险上去，使投资公司认为项目投资的失败是由于投资后的经营管理不善或技术产品本身的不确定性造成的，从而逃避责任。

3.监管体制不完善

创业投资公司的投资人主要是政府、上市公司等机构投资者，他们是公司业务的虚拟参与方而非实际参与方，存在着委托人缺位的现象。并且，组成投资决策委员会的人员大部分不是创业投资公司中的股东，更不是项目的出资人，而是社会上从事相关专业的知名人士，他们没有太多时间，投资决策委员会难以真正发挥它的监督职能，从而使投资经理和风险企业家的投机行为有机可乘。

对于投资经理人来说，在委托人对企业监管不力的情况下，他们很容易产生一次性博弈的行为，不少人抱着“捞一把”的机会主义心理在风险项目投资中做出短期行为，在评价项目中，双方没有足够的时间检验和甄别对方披露的信息，在这种条件下，代理人产生的机会主义行为的可能性会大量增加。

三、创业投资公司投资经理道德风险的防范

要解决创业投资公司和投资经理委托代理中的道德风险，就要降低信息的不对称，在投资前要尽量收集和审查风险企业及其项目的信息，并在严格筛选后对企业进行持续监督。

1.完善对投资经理的控制和激励

完善相关体制，建立公平的投资经理人市场，形成激烈的竞争性局面，才不会埋没人才、宽容庸才。对优秀的投资经理而言也是一种公平。

(1)要建立可衡量的业绩评估体系，实行打分制，来确定投资经理的业绩，并制定业绩排行榜来对投资经理的业绩进行评估，主要是对其人力资本的一种肯定。可以通过其建议的已投资项目的发展状况以及收益情况和其建议的未投资项目的追踪调查情况两方面进行评估。对已投资的项目，通过有代表性的收益指标作为投资业绩的衡量标准；对其建议的未投资项目，投资公司可以追踪调查一段时间，如果项目的发展前景确实很好，则同样也肯定其业绩，给予一定的评分和嘉奖。

(2)进行项目选择时，在两或多个具有同类型发展项目的投资经理之间进行比较，主要比较他们对风险收入的索取比例，从而对不同类型项目的风险程度进行比较；另一方面可以在这两个同类型项目中做出更好的选择，投资经理越看好项目的投资前景，对风险企业的未来越有信心，他就会要求越高的风险收入比例；相反，如果他要求的风险收入比例较低，在一定程度上表明他并不是非常看好项目的发展前景，项目的风险较大，投资公司则要谨慎对待。

(3)是把投资经理的个人利益和创业投资公司的长期利益结合起来，实现对投资经理的长期激励。在对项目进行投资时，可以要求投资经理用其个人资产对项目进行一定的资本投入，也可以作为其缴纳的风险抵押金，当风险项目失败、风险资本发生减值时，通过调查和研究发现投资经理确实要负一定的责任，则可以要求投资经理予以赔补。然而，投资经理的基薪收入和个人资产毕竟有限，相对于投入项目的总资金其所占的比例是极小。我们可以把投资经理所作项目结合起来，即如果一个项目失败的话，而他所做的另一项目较为成功，则可以用他从成功项目中得到的报酬或奖励来偿还失败项目的亏损额中他应承担的部分，直到把他的报酬或奖励扣完为止。这种办法可能会存在投资经理任期较短的问题，对此，我们可以做出一些规定来限制投资经理的“自由出入”，如投资经理想离开公司的时候，他的业绩就必须要达到一定的标准。

2.完善投资决策委员会和专家咨询委员会制度

(1)组建的投资决策委员会要选择优秀的、资深的投资专家作为其成员，提高投资决策委员会成员的综合水平，建立专家档案库，建立声誉机制，发挥好新闻监督的作用。我们要实现对投资决策委员们的长期激励，不仅要让他们成为创业投资公司的股东，而且还要他们成为风险项目的出资人，使用股票期权的激励方式，将给他们的报酬主要用股票期权的方式支付。

(2)对创业投资公司建立的专家咨询委员会，我们可以仿效独立董事制度证券公司和上市公司中设立独立董事。创业投资公司中，我们可以让专家咨询委员会中的专家委员们作为公司的独立董事。其一，专家委员应是不在公司内部任职且与公司没有任何股权关系的个人；其二，专家委员代表的主要是风险资金出资者的利益，这一职位通常可由经济学家、投资专家或社会知名人士担任。因为创业投资公司的股东主要是一些大的机构投资者，而他们的代表即董事会成员有时并非专业人士，或为防止他们的不负责任行为，专家委员应该被赋予一定的权利，以帮助公司规范运作，维护股东利益；其三，专家委员要有独立性，对专家委员的人选也要有严格限制，他们应有足够的时间和必要的知识、能力履行其职责。专家委员的职责是公正、公平地评价风险项目，其工作要接受相关法律、法规及信誉制度的制约，接受全社会、评价委托方和执行方的监督与管理。可以建立全社会创业投资咨询专家库，并具有动态性和开放性，随时进行人员增减，不断充实学术造诣深、信誉好、作风正、责任感强的专家。依此作为咨询专家被投资公司聘用的重要参考。

投资经理求职简历表格篇4

姓名： CNrencai国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：广州身材：162 cm 50 kg 婚姻状况：未婚年龄：求职意向及工作经历人才类型：普通求职应聘职位：证券/金融/投资：证券分析师、股票/期货操盘手、工作年限：职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州深圳香港个人工作经历：公司名称：广东德银投资管理有限公司起止年月：-02～公司性质：私营企业所属行业：会计/金融/银行/保险担任职务：高级投资经理工作描述：工作职责： 1.为客户制订资产配置方案并向客户提供理财建议; 2.组织市场推广活动，负责理财活动的策划、实施与效果评估; 3.组建业务团队，负责团队培训与考核; 教育背景毕业院校：广州广播电视大学最高学历：本科获得学位:学士毕业日期：2004-07-01 所学专业一：会计学所学专业二：国际金融证券投资方向

投资拓展经理岗位职责标准篇5

二、市场调研与投资分析;负责对意向投资项目的考察、调研;负责对拟投资项目进行可行性分析和评估。

三、项目论证：进行项目论证;协助对项目投资相关协议/合同的拟定、送审。

四、项目过程评估与后评估：配合进行项目估算;负责项目实施预警机制的建立;负责在投资项目实施完毕后，组织相关部门进行后评价。

投资经理个人简历篇6

“如果某投资项目的净现值 (NPV) 大于或等于零, 则该项目可以接受;如果NPV小于零, 则应该放弃”。为什么这些经理要违背教科书中提出的投资决策准则而过度投资呢?Jensen (1976, 1986) 提出, 代理问题导致拥有自由现金流量的企业过度投资。为此, 股东必须寻求有效的治理机制来缓解经理的代理成本这一问题。其中, 设计良好的经理薪酬契约, 被认为是协调经理行为和股东目标的主要机制之一 (Jensen and Meckling, 1976;Jensen and Murphy, 1990) 。但是, 对于中国公司治理的实践而言, 经理的薪酬激励是否发挥了治理效应, 却尚未达成一致的结论。比如, 魏刚 (2000) 和李增泉 (2000) 均发现, 中国上市公司经理的年度报酬与公司业绩并不存在正相关关系, 经理的货币薪酬未起到激励作用。然而, 刘斌等 (2003) 和张俊瑞等 (2003) 却发现, 经理货币薪酬同公司业绩之间存在显著的正相关关系, 经理薪酬发挥了一定的激励效应。

借鉴Richardson (2006) 的研究模型, 本文以中国上市公司2003-2007年的数据为样本, 对企业层面上的投资过度程度进行了估算。然后, 采用薪酬总体水平、未预期的薪酬水平等多个经理薪酬变量, 就经理薪酬对投资过度的影响进行回归分析。结果发现, 整体而言, 薪酬契约失效导致了国有控股上市公司的投资过度现象。

二、理论分析与研究假说

经理激励契约之于资本投资决策而言, 其作用应该体现为以下两个方面:一是能够推动经理接受那些净现值为正的投资项目, 缓解投资不足问题;二是通过协调经理利益和股东利益, 将经理的私人利益外部化, 从而促使经理放弃净现值为负的投资项目, 抑制经理的过度投资冲动。那么, 激励契约应该如何设计才能实现其上述作用?从理论上分析, 理想的激励契约首先应该能在一定程度上对经理的才能和努力作出补偿, 即激励契约应该对投资之于经理的私人成本作出反应; (1) 其次, 理想的激励契约应该将使股东利益和经理利益相联系起来, 这样, 当经理追求过度投资带来的私人利益时, 他同时也不得不承担因股东利益受损而导致其收入减低的后果, 由此抑制经理追求私人利益的机会主义行为。一些学者在最优契约论框架下研究了经理层的激励契约对投资决策的影响。Bizjak等 (1993) 认为, 更重视长期股票收益的报酬契约将导致有效率的投资。

自1978年中国政府开始启动以市场为导向的企业改革以来, 国有企业经理的薪酬设计开始显现出了一些和企业业绩相关联的特征。到1997年, 国有企业高级经理实行年薪制成为一种最重要的薪酬安排。 (2) 但是, 对于国有企业而言, 至少有以下两方面的原因导致了以业绩为基础的薪酬契约激励效果有限: (1) 行政干预的存在, 使得国有企业经常承担着一些非经济性的目标, 如此, 企业的经营业绩与经理的才能和努力之间的因果关系将显得模糊 (陈冬华等, 2005) , 因而削弱了以业绩为基础制定薪酬契约的有效性; (2) 政府部门对国有企业薪酬水平直接管制。比如, 中国劳动和社会保障部于2000年规定, 国有上市公司的薪酬安排要满足两个条件, 即“工资总额增长幅度低于本企业经济效益增长幅度, 职工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度”, 管制的存在将降低企业经理自主决定薪酬总量的空间, 由此导致国有企业薪酬制度的激励效用无法同基于市场的“量体裁衣”式的薪酬契约相比拟。相比于私有产权控制的上市公司, 国有上市公司经理薪酬契约的上述特征使得经理利益更难于实现同股东利益的协调, 同时, 也可能使得经理的才能和努力难以从货币薪酬中得到补偿。其后果反映在企业的资本投资决策上, 就可能一方面导致国有企业经理放弃净现值为正但私人成本高昂的投资项目, 另一方面也可能导致国有企业经理接受净现值为负但私人利益丰富的投资项目 (辛清泉等, 2007) 。

基于以上分析, 本文提出假设:经理薪酬激励力度越低, 国有控股上市公司的过度投资程度就越高。

三、研究设计

本文的研究设想是, 首先借鉴Richardson (2006) 的模型, 估算出企业正常的资本投资水平, 然后, 用企业实际的资本投资水平与估算的资本投资水平之差 (即回归残差) 代表企业的投资过度程度 (残差>0) 。随后, 分别采用估算得到的投资过度作为因变量, 对多个可选经理薪酬变量及若干控制变量进行回归, 以考察经理薪酬对资本投资的影响。

1. 过度投资的计量模型。

Richardson (2006) 通过一个模型估算出企业正常的资本投资水平, 然后, 用模型的回归残差作为投资过度的代理变量, 进而考察了自由现金流量对过度投资的影响。由Richardson (2006) 开创的这一模型在Verdi (2006) 等研究中得到了应用。在经济学和金融学中, 有很多文献检验了企业水平投资的决定因素 (Hubbard, 1998;Stein, 2003) 。本文根据这些文献结合Richardson (2006) 的模型形成预期投资的模型如下:

通过采用中国A股上市公司2003-2007年的数据对模型 (1) 进行回归, 可以得到各个企业t年预期的资本投资量, 然后, 用各个企业t年的实际投资量减去预期投资量, 便可得到各个企业在t年的剩余投资量。如果该剩余投资量大于0, 则其值便为投资过度, 用符号Over INV表示。文中各变量的具体定义和计算见表1。其中国有上市公司投资支出按照两种不同的方法计量: (1) 利用资产负债表的投资支出, 计算公式为t年固定资产、长期投资和无形资产的改变量与年初总资产的比值 (辛清泉, 林斌和王彦超, 2007) ; (2) 利用现金流表计算的投资支出, 它是i公司第t年的购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金与第t年初资产总额的比值 (魏明海和柳建华, 2007) , 作为稳健性检验时使用。

2. 经理薪酬的计量。

理论上讲, 更低的经理货币薪酬水平并不意味着经理薪酬同公司业绩挂钩时, 其经理薪酬也必然随着公司业绩以及其他影响薪酬水平因素的变动而上下波动。因此, 更低的经理薪酬水平反映的可能只是公司业绩不佳或者其他因素变动的结果, 而并不意味着薪酬契约的失效。为此, 本文使用未预期的经理薪酬水平 (UEPay) 作为经理薪酬的第二组代表变量。主要借鉴Firth等 (2006) 的研究, 我们使用如下模型估计企业正常的经理货币薪酬水平:

首先使用2003-2007年私有产权控制的上市公司为样本, 对模型 (2) 进行回归, 以得到各个回归系数。然后, 用这些估计的回归系数乘以相应的决定经理薪酬的因素, 从而可以得到各个公司各年预期的经理薪酬水平。最后, 用各个公司各年的实际经理薪酬水平减去预期的经理薪酬水平, 便得到非预期的经理薪酬水平, 用UEPay表示。显然, 未预期经理薪酬衡量的是经理实际收入和“应得”收入之差。根据前文的分析, 当UEPay越小时, 意味着经理的努力和能力更不能从货币薪酬中得到补偿, 此时, 其投资过度的可能性就越大。

3. 投资过度和经理薪酬。为检验本章提出的假设, 采用以下模型:

这里, 因变量为Over INV表示投资过度程度, PAY为测试变量, 代表经理薪酬, 分别使用Ln (Pay) 、UEPay变量代表PAY。Control是一组控制投资过度和投资不足的变量。考虑到代理成本是影响投资效率的主要因素, 参考Ang等 (2000) 的研究, 使用自由现金流量 (FCF) 、管理费用率 (ADM) 和大股东占款 (ORECTA) 作为控制变量。同样地, 在模型中也加入了行业虚拟变量和年度变量。

4. 样本选择。

本文所使用的数据中财务数据、公司基本信息数据、公司治理和市场数据来自CCER数据库;最终控制人性质来自CSMAR数据库。由于从2003起最终控制人数据年报中才披露, 因此本文以2003年至2007年期间所有境内A股国有上市公司作为初选样本。经过上述筛选, 最终得到了3176个观测样本。

四、实证结果及分析

表2为预期投资模型的估计结果, 其回归的被解释变量为新增资本投资支出, 目的是为了根据模型 (1) 估算回归残差, 从而得到公司的投资过度估计值。结果表明, 成长性替代变量托宾Q值显著地正向影响公司的新增投资, 但负债水平对投资支出成正相关, 这与Richardson (2006) 的预期结果恰恰相反。辛清泉和林斌 (2006) 认为, 负债水平与投资支出不存在负相关关系, 其重要原因是双重软约束的存在导致国有企业投资行为扭曲和债务治理机制的失效。其他变量如公司现金水平、上市年份、公司规模及上期新增投资等变量与预期符号一致。同时, R-sq也达到43.27%和30.25%, 说明拟合程度较理想。

表3是以私有产权控制的公司为样本对经理薪酬模型进行回归的结果。可以看到, 公司规模、公司业绩以及沿海地区虚拟变量同经理薪酬水平正相关, 而无形资产比例与薪酬水平负相关, 同理论预期一致。在得到上述回归系数后, 就可以计算出未预期经理薪酬UEPay。

在对经理薪酬与过度投资关系的实证检验中 (表略) 容易发现, 两个经理货币薪酬变量 (Pay和UEPay) 均与投资过度呈显著负相关关系, 这和前文关于薪酬契约失效引发经理追求投资的私人收益假说一致。

许多文献中也会利用现金流表计算投资支出, 它是i公司第t年的购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金与第t年初资产总额的比值 (魏明海和柳建华, 2007) , 为此, 笔者利用该方法计算的投资支出作为投资的代理变量进行稳健性检验, 结果与前面的基本一致, 没有发生质的变化, 由于篇幅原因, 回归结果没有汇报。

五、研究结论

当薪酬契约无法对经理的工作努力和经营才能作出补偿和激励时, 将容易诱发经理的机会主义行为。其后果反映在资本投资行为上, 则既可能表现为卸责, 更可能表现为投资过度。特别地, 当针对经理的监督机制乏力并且其他替代性的补偿机制失效时, 经理的代理问题将更为严重。而无论是经理的卸责行为还是过度投资行为, 都将对股东财富造成损害。在这一逻辑框架下, 本文从我国不同股权类型上市公司其经理薪酬契约安排存在差异这一特殊的制度背景出发, 对经理薪酬失效影响投资过度的机制进行了理论分析, 并以我国2003-2007年国有上市公司的经验数据为样本进行了实证检验。结果发现, 就国有上市公司整体而言, 经理薪酬过低导致了投资过度现象。上述研究发现, 对理解中国国有企业经理薪酬管制的经济后果具有重要意义, 并为当前关于国有企业产权改革和薪酬改革的争论提供了一个有益的视角。

参考文献

[2]关于中国国有企业经理实施年薪制的介绍, 可参见Yueh (2004)

[1].Richardson, S., 2006, “Overinvestment of Free Cash Flow”, Review of Accounting Studies11:159—189

[2].陈冬华, 陈信元, 万华林.2005, 国有企业中的薪酬管制与在职消费, 经济研究2005 (2)

[3].夏立军, 方轶强.政府控制、治理环境与公司价值.经济研究2005 (5)

身体投资：总经理走进美人圈套篇7

生意渐淡，女老板瞄准了总经理

1998年春天，28岁的程美凤单枪匹马从山西省临汾来到安徽省宿州市开了一家健身器材门市部。一开始的几个月生意不错，每月能净赚个万儿八千的，程美凤也常常在工作之余到宿州市有名的月亮城大酒店玩玩，每天都有来宿州投资的商人或当地有身份的人去那里消费。程美凤是一个能挣会花的人，在“月亮城”玩得很开心，更开心的是她在那里认识了该市棉麻公司总经理肖正平。

从和肖正平四目相对的那一瞬间起，程美凤在心里暗暗嘀咕，或许以后会和这个人弄出啥事来。

随着一个个健身器材店的开张，程美凤的生意日渐下滑。在市场上打拼多年的程美凤很清楚，按目前的生意状况，不要一年，她的门市部就无法支撑了，而她多年以来辛苦的血汗钱也将消耗殆尽。虽然程美凤在人前还一直是成功女强人的做派，可是内心里，她已经心如乱麻，她不甘心灰溜溜回到山西老家，更不甘心沦落为平常人。思前想后，程美凤想到她最后的筹码：身体投资。

身体投资在生意场上其实屡见不鲜，程美凤从前一直很鄙视这样的女人。可是现在，她忽然心安理得起来，因为她要实现自己人生最大意义上的飞跃，而不是换取几叠钞票或者一项合同定单。她把往来“月亮城”直接或者间接认识的才大气粗的老板级人物在脑海里过了一遍，凭着特有的洞察力，最后，她把眼光停在了肖正平身上。

肖正平虽然年过半百，可是程美凤早就知道，这个人的最大的嗜好就是“色”，定下来肖正平之后，程美凤说干就干，左一个电话右一个电话打得肖正平心花怒放。

其实，肖正平对程美凤一直都是刮目相看的，毕竟程美凤是为数不多的外地来的女生意人，而且人又年轻漂亮。自从和程美凤有了联系之后，肖正平不但自己去程美凤的门市部买了一整套抬回家就没用过的健身器材，还到处宣扬器材的神奇疗效，发动身边的朋友去程美凤的门市部买健身器材，一次又一次给程美凤暗示他的关照。

在常来常往中，程美凤渐渐知道了棉麻生意的火爆。她也清楚棉麻公司虽然是国营的，但肖正平是当家的一支笔，大大小小的生意往来都是肖正平说了算，资金的周转支配也都是由他自己调配。以她多年的经验，她估计肖正平有左右上千万资金的能力。

程美凤想，一定要套牢这个大款，可又万万不可给他看出破绽，给他看出自己是以身体在勾引他，以致计划全盘落空。肖正平时不时地往程美凤的房间跑，眼光更为热切，但程美凤时远时近，弄得肖正平神魂颠倒。在吊足了肖正平的胃口以后，这天程美凤觉得时机成熟，她拨通了肖正平的电话。

献身救己，总经理走进了美人圈套

肖正平遇到程美凤的时候，正是他事业呼风唤雨的时候，由于程美凤的年轻、成熟、漂亮、性感，在他心里自然有对程美凤放不下的惦念。可是，程美凤一直委婉地回避和拒绝他，使得他有点痛苦，可他并不恼怒，反而自以为程美凤是矜持的，就像他认为自己是有品味的。

正要走出“月亮城”洗浴中心的肖正平，忽然接到程美凤的电话：“大哥，今天我生日，你知道，我在这里没什么朋友，想请你过来……”程美凤的声音渐渐发嗲，肖正平好像遭遇了电击一样，跟着抖起来：“真的吗？那我可要过去祝贺。你等着，我马上到。”程美凤的电话突然飘来，肖正平激动不已，他觉得自己果然还是有魅力的男人，既然美人要投怀送抱，他自然要成全美人。一时间心花怒放，他立马起身，赶往程美凤的住处。

肖正平推开了门，迷离的灯光，缠绵的音乐……程美凤在短暂的假腥推委之后，便使出浑身解数，很快肖正平就显得只有招架之力了。程美凤知道要套牢已经到手的猎物，就一定要让他先恋上自己的身体，想着自己的身体，一场云雨过后，程美凤依偎在肖正平的怀里，叹息起自己命运的不济，述说自己多年来事业上的无奈，一个人漂泊的艰辛，肖正平自然百般怜惜。

程美凤梨花带水地贴在肖正平的怀里，似乎感激，似乎依恋地说：“天下没有不散的宴席，谢谢你陪我过生日。”这时候，肖正平才意识到自己忘了给美凤买生日礼物，抱歉地说：“我忘了带生日礼物，宝贝，下次一定补你，你想要什么就说。”“我还没想好，等想好了告诉你。”

一个千娇百媚，一个色欲丛生，从此两个人的关系陡然升级。而渐渐地程美凤熟悉和掌握了棉麻公司内部许多事情，她似乎成了肖正平的私人秘书。此时，程美凤也不再担心健身器材门市部的倒闭了，与此同时她更多的精力放在了棉麻公司。这就是程美凤的本事，她已轻而易举地赢得了第一步。

然而，程美凤知道，男人都是善变的，怎么套牢好色的肖正平，让他成为自己真正的摇钱树，程美凤开始了第二步。

这天，程美凤对春风得意的肖正平说：“我想好要的生日礼物了，你看我现在能不能说呢？”

“当然能说，宝贝，你要啥我给啥。”

“我想要一个我们的孩子。”

程美凤的话刚出口，肖正平就睁大了眼睛，头摇得像拨浪鼓：“不行，别的什么都行，孩子绝对不行。我怎么着都还是吃公粮的，那要是给人知道了，我家那道关不好过，公家那道关也不好过啊。”

这以后程美凤又好几次试图说服肖正平。可是，肖正平还是一百个不同意。在经历两次被迫流产之后，程美凤知道想让肖正平同意生养他们的孩子已经没有可能了。

1999春节将至，程美凤发现自己又怀孕了，她不动声色地盘掉了自己的门市部，以回家过年为借口，回到山西老家。之后肖正平一再催促她回宿州，程美凤只说家里有些事情走不脱，过一段时间就回来。

程美凤这一走就是一年，等她再出现在肖的面前的时候，她的怀里抱着一个白白胖胖的孩子。这自然完全出乎肖正平的意料，他不能相信这男孩是他的儿子，他甚至想是不是程美凤知道他有钱，抱个孩子来要挟他。程美凤自然明白肖正平的意思，为了让肖正平吃下定心丸，她带着孩子约肖正平一起来到合肥做亲子鉴定。鉴定结果令肖正平无话可说。毕竟是自己的骨肉啊，肖正平抱过白白胖胖的儿子，左亲一口右亲一口，他乐得有点放不下了。

一阵高兴之后，肖正平冷静了下来。他想，在这小小的宿州，让程美凤带着孩子在单位同事的眼皮底下，在老婆孩子的眼皮底下，早晚得闹出乱子。

程美凤自然是早就有了打算。“我知道，你是担心这小小的宿州，天长日久总还是会有人知道的。”程美凤还是那么善解人意：“我早就想好了，我带儿子去广州，只要有钱，我们在广州可以一切重来。”

“去广州？”肖正平一头雾水。

豪吞公款，家未建成却入狱

在程美凤如愿地完成套牢肖正平第二步的计划时，她觉得实施个人计划已不重要了，她和肖正平和儿子已是完完全全不可分割的一家了。她记得肖正平曾说过，“我准备提前退下来，到那时我们好好地成个家”。的确，程美凤想要一个家，一个有钱，豪华的家。

其实，程美凤早在十月怀胎的时候就已经动起了心思，她要在广州开自己的公司，然后把肖正平公司的钱弄过去。

这一次肖正平和程美凤真正地“结盟”了，他们为共同发财做出了一系列大动作。

肖正平开始对自己领导的宿州市第一棉麻公司进行“改制”。他先操办成立了“宿州市恒丰纺织品有限公司”，自任法人代表，注册资金及人员，均从棉麻公司全盘搬来，只是将棉麻公司换了个名称。

事过不到一年，他又将“恒丰公司”的法人代表变更为广州人叶某某，使恒丰公司到底姓甚名谁变得让人摸不着头脑。就在肖正平操办成立宿州“恒丰公司”的同时，他和程美凤在广州注册成立了属于他们自己的公司。

而在此之间，肖正平利用各种手段为自己的公司谋利。到广州后没多久的程美凤，很快在和润花园购置了别墅。

在多少个夜深人静的时候，程美凤在床上搂着儿子给肖正平打电话：“正平，我想你啊，你看不到吧，你儿子睡得正香，你听听儿子的呼吸……”每当这时，肖正平既是高兴又是心酸，他总会安抚程美凤：“美凤，难为你和儿子了，别急，等攒足了钱，我就不干了，到那时我们一天也不分开，我要好好地服侍你和儿子，将来，我们的儿子还要出国呢，我们的终极目标是要在国外拥有一个家……”

正是为了这个目标，肖正平开始肆无忌惮地侵占公款。

肖正平在“恒丰公司”人财的大权独揽，是名副其实的“一家之主”，虽然配有副经理等高层管理人员，也有若干购销业务人员，但大宗的业务都是肖正平亲自做。棉花什么价格购进，什么价格售出，由他自己决定，也只有他自己知道。肖正平有了这种独来独往的便利，便三番五次地采取虚假价格销售，捞取差价，大发横财。

每次肖正平从会计账上拿钱，连个字条也不写，会计担心以后说不清，不得不背着他找人作证。在肖正平安排将大笔资金汇往他在广州的账户时，这位会计暗中保留了电汇凭证。这些电子凭证，后来成了肖正平侵占资金的铁证。

肖正平贪婪地盯着“恒丰公司”的钱，群众也在警觉地盯着他的所作所为。于是，举报他经济犯罪的信件雪片般的飞向各级领导机关。

宿州市纪检监察部门决定，对肖正平实行“双规”。

肖正平被“双规”后，远在广州的程美凤很快得到了消息。她当即将700多万元人民币和52万美元从银行提出，再分别假借他人名义存入3家银行。之后，程美凤又把和润花园别墅的物品转移到广州番禺的一出租房内，并且订购了6月18日飞往太原的机票。就在她揣着巨款，带着儿子准备登机时被警方擒获。

不久，宿州市人民检察院根据群众举报的线索，很快将“恒丰公司”有关财务单据进行司法技术鉴定。一批批盖着假公章，签着假姓名，填着假业务的假单据很快露出了真面目。专案组抓住这些线索，选准主攻方向，深挖细究，一举查清了肖正平和情妇程美凤相互配合，先后利用自己在广州的公司经营利润的一系列犯罪事实。

2004年11月22日，宿州市泗县人民法院经公开审理，依法作出判决：肖正平犯职务侵占罪，判处有期徒刑10年；程美凤犯职务侵占罪，判处有期徒刑7年。并将他们的非法所得1621万元予以追缴。一审宣判后，肖正平、程美凤表示不服，提出上诉。

投资拓展经理岗位职责标准模板篇8

(1)通过各种渠道收集筛选项目及土地信息;

(2)组织调研项目及重点区域投资环境和专业市场;

(3)测算投入产出、编写项目建议书和可研报告;

(4)技术对接政府协议、招拍挂、并购项目前期工作，并能独立开展商务谈判;

(5)推进项目落地。

投资拓展经理岗位职责(二)

一、信息采集：国家宏观及所在区域的经济形势、政策走向、行业动态、法律等相关信息的搜集;

负责潜在投资项目的信息搜集。

二、市场调研与投资分析;

负责对意向投资项目的考察、调研;负责对拟投资项目进行可行性分析和评估。

三、项目论证：进行项目论证;

协助对项目投资相关协议/合同的拟定、送审。

四、项目过程评估与后评估：配合进行项目估算;

负责项目实施预警机制的建立;负责在投资项目实施完毕后，组织相关部门进行后评价。

五、项目报建：负责项目政府报建、报验、竣工备案工作;

负责项目专业配套手续及开通使用手续办理及各类检测的办理工作。

投资拓展经理岗位职责(三)

1、熟悉城市更新立项申报、报建相关流程，熟悉房地产开发的流程及相关法规，熟练掌握房地产前期策划、投资测算、开发拓展等业务知识;

2、具有敏锐的市场洞察力与前瞻性，具备良好的研究分析能力、判断能力、沟通协调能力、拓展公关能力;

3、熟练掌握国家与行业法律法规，有良好社会关系与资源;

4、该岗位工作重点：土地拓展、土地项目成本测算、可研、对城市更新政策熟悉。

投资拓展经理岗位职责(四)

1、负责对于拟投资的水电项目进行筛选、甄别、资料搜集整理分析研究。编写

投资建议书或投资分析报告。

2、组织开展各专业对于项目尽调并完成最终项目尽调报告;

3、参与投资协议的起草，负责项目全程公司内部的上报投资评审委员会讨论确定投资项目。

4、参与项目内部的批复、实施以及后续的投后管理等工作。

5、负责相关政府、合作方等相关单位商务关系的开发与维护工作;

6、负责内外部机构的协调、联络和沟通工作，获得相关手续办理等;

7、公司领导和上级交办的其他工作。

投资拓展经理岗位职责(五)

1、依据公司发展战略规划，按要求组织开展投资领域中长期规划;

2、拓展土地资源，为公司投资决策提供依据;

3、建立和完善公司投资拓展制度及相关流程;

4、组织重点城市专业市场研究;

5、组织收集土地信息，并开展初步研判，寻求建立合作关系;

6、负责组织目标项目的调研、分析工作，组织完成项目可行性报告编制;

7、组织项目前期洽商谈判，跟踪项目洽谈进展;

投资开发部副经理竞聘发言稿篇9

大家好！今天，我能够走上这神圣的讲台，参与竞聘投资开发部副经理的职位，首先我非常感谢领导和组织的信任，为我创造了这样一次充分展示自我，锻炼自我的机会！此次竞职是公司人事改革的重大举措，能为公司选出更优秀的人才，本人积极响应公司召唤，对过去经历、自身能力进行一次全面的回顾和检验。

下面我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解：

我叫，年生，研究生学历，高级会计师资格，我于年参加工作，年经考试选拔调入公路集团财务部工作，负责整个集团的资产、收入与会计报表、会计委派等工作；年调入本单位从事工作。从参加工作那天起我就牢记自己的岗位职责，牢记自己的使命用自己的实际行动书写这工作的的辉煌篇章。我历年的个人考核成绩均为优秀，所在单位也多次被评为财务决算先进单位。

我认为，此次我们竞聘的投资开发部副经理，其职责就是要做好协助经理做好投资开发的政策研究、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作，其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。所以，要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识，还应具有敏锐的市场洞察力；不仅要有较强的领导能力，还要有工作责任感和事业心。在参加竞聘之前，我曾综合权衡了一下自己，具有有一定的优势，认为自己能够胜任投资开发副经理的工作。我的优势具体表现在以下几个方面：

第一，具有良好的政治素质而后较高的业务理论水平。我做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚的人。同时，我于年参加了加拿大弗林德斯学院与南开大学合作办学的国际经贸专业并取得了硕士学位。我曾在《科技信息》《山东交通科技》、《中外公路》、《山东青年报》等杂志上发表业务论文4篇。

第二，具有丰富的工作经验和勇于创新的精神。自年参加工作以来至今，我积累了多年的财务工作经验，除了任主管会计、资产管理会计、收入成本会计之外，还负责多项工作，对运营、基建财务都了如指掌。当然，丰富的工作工作经验和我勇于探索的精神使我具备了较强的创新能力。在集团公司工作期间，我曾针对公司情况，制订了多个管理办法，有效的推动了工作的发展。我担任总承包项目部的会计主管期间，合理调度和使用资金，采用银行承兑汇票等结算方式，3年共节省财务费用500多万，该工程项目被评为优秀工程。

第三，具有较强的组织协调和管理能力。工作中的我善于协调各种关系，善于创造和谐有序的工作环境使同事们的工作潜能得到最大程度的发挥。尤其是在上市公司工作期间，我通过协调各方关系，使预算工作得到较快、较好的开展，顺利完成了工作任务。（由您举一体现自己工作能力的事例）

第四，树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。从小的家庭教育，使我深深的懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。我的教育、生活和年的工作经历，又使我养成了吃苦忍耐、无私奉献的良好品质，培养了我兢兢业业、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。

当前，我市场，公司面临（将当地市场情况简单列出）。如果承蒙领导厚爱，让我走上这个工作岗位，我将根据地区的实际，在开展广泛调查的基础上，切实履行自己的岗位职责，做好本职工作。具体我将做好以下工作：

第一，加强内部管理力度，建立科学的效绩考核制度。加强员工队伍建设和人事管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前的人员的现状，积极配合相关政策，挖掘人员潜力、加强人员培训，努力使投资开发部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。并把当前的效绩考核体系加以规范，建立更加科学的考核制度，并同个人的工、奖金挂钩。同时，将营销任务分配给个人，提高提成，提高个人的工作积极性。

第二，提高服务水平，大力推进已实施项目。我将提高服务意识和服务水平，并配合公司完成各项资产评估工作，尽快完成投资价值分析、法律意见书、独立财务顾问报告、盈利预测报告等文件，争取在明年上半年完成资产收购所有工作。同时，配合项目办做好与有关方面的衔接、协调工作，配合项目办在年初实现项目筹备机构的设立和项目运作公司的注册工作。第三，运用创新的方法，考察论证新项目。我将运用新的理念，新的方法，在创新上下工夫，运用科学的工作方法，考察论证新项目的建设，并加强行业研究力度，结合公司发展战略对公司主业和相关行业进行扎实深入的分析，精确把握投资方向，指导对外投资工作。

第四，同当地政府搞好关系。如果竞聘成功，我将充分利用自己机优势和资源，广泛利用现在的人脉，同当地政府搞好关系，在竞标中同他们多沟通，争取在重大项目面前同当地政府达成共识，争取更多的项目，提高公司的经济效益。

第五，重视信息沟通工作。我将协助经理加强对员工教育的同时加强对各中介机构的协调和交通科研院所的联系，更好的实现信息和技术的及时共享，提高工作效率。同时，在以后的工作中要通过加强同行业各中介机构的联系、参加有关会议、关注网上信息等渠道广泛收集项目信息。逐步形成获取项目信息的固定渠道。

第六，积极引进德才兼备的人才。我将把人才工作放到首位来抓，同人事部搞好关系，积极同各大专院校建立联系，广泛吸取懂经济和技术的人才，并着力争取德才兼备的人才加盟我部。

第七，在允许范围内，实现投资方式的多元化。我想在符合国家法律法规的前提下，对短期效益来讲，对于能在短期内有30%-50%回报的行业也是可以考虑的。应对金融行业进行适度的战略投资，抓住机遇购入其他产业优良资产，从中精心培育公司的其他主导产业或通过资本运作获利，并向相关产业的有限渗透，如进入与大交通有关的港口、交运、仓储和物流等行业。

第八，加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代。一个不学习，或不善于学习的人终将被时代所淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学习，不断学习市场、经济、管理等知识。

古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起，这是对生活的自信；而我现在要说：给我一个机会，我会干出我的光彩，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞级

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