招商推介会策划执行方案

招商推介会策划执行方案

招商推介会策划执行方案 篇1

暨广惠地下商业步行街招商推介会

一、活动时间：

2013年3月15日星期五

二、活动地点：

都匀市人民广场

三、活动主题

春装模特秀暨广惠地下商业步行街招商推介会

四、活动目的：

1、通过邀请意向品牌商家代表举行招商推介会，向本地中小投资者宣传项目直接针对商家展开的系列讨论，吸引商家的眼球。营造人气、商气，制造软文炒作的新闻点。

2、举办渲染项目商业氛围的“招商推介会”，扩大向商家宣传本项目的力度。在招商突破阶段，组织商对项目进行研讨会并考察现场，目的在于阐释公司整体运营策略，说服并争取品牌商家现场签约入驻。

3、借助春装模特秀吸引媒体关注，提升广惠地下商业步行街的宣传力度和广泛认知度

五、参加人员：

◆ 都匀市政府领导及相关单位领导

◆ 香港鸿基伟业领导

◆品牌商家客户代表(服饰、百货、餐饮类等)

◆ 畅想顾问公司领导

媒体代表：

报纸：贵州都市报

电视台：黔南电视台

六、活动方式

1、项目现场观摩

参加活动的品牌商家统一在售楼处签到，并参观售楼处，然后在招商专员的带领下参观项目现场，使之加深对项目的了解。

2、招商推介会

开发商董事长致欢迎辞

招商部经理对项目的一些具体情况进行解析

意向品牌商家代表发言

政府领导做总结性发言

3、春装模特秀表演

4、现场互动

意向商家可就一些关心的问题向开发商及招商部人员提问

4、招待午宴

七、活动流程安排：（具体时间待定）

08：00现场所有准备工作结束，所有演职人员到位08：30嘉宾签到、鼓乐迎宾，礼仪小姐引领，享用糕点08：58－09：38参观售楼处，并在招商专员的带领下参观项目现场

09：48参观完毕，与会人员入场就坐

09：48－10：00现场播放项目资料片

10：00活动开始，(主持人开场白介绍到场领导以及贵宾和媒体记者)

10：10－11：00政府领导做前期发言

开发商董事长致欢迎辞

招商部经理对项目的一些具体情况进行解析

(并公布现场签 约入驻享受的一些优惠措施)意向品牌商家代表发言

11:00—11:30春装模特秀表演

11：30－11：48现场互动（意向商家可就一些关心的问题向开

发商及招商专员提问）

11：50主持人宣布春装模特秀暨广惠地下商业步行街招商推介会圆满成功

12：00招待午宴

八、媒体配合◆活动当天，市、区电视台新闻频道进行活动新闻报道◆活动次日，到访所有媒体进行新闻报道

九、准备工作

◆ 工作接待任务安排

◆ 活动流程

◆ 新闻通稿

◆ 主持人串词 ◆ 领导发言稿

◆ 物料及相关准备事宜

十、费用预算

招商推介会策划执行方案 篇2

二OO四年三月二十二日

江西(香港)招商引资项目推介会暨九江（香港）企业家恳谈会工作方案

按照省政府的安排，今年4月14日至18日在香港采取省市联动，以市为主的方式举办2004年江西（香港）招商引资活动。在参加省里组织的活动之后，市政府决定举办2004年九江（香港）企业家恳谈会，为组织好这次活动，特制定如下工作方案：

一、组织机构

为加强领导和协调，确保会议取得成功，特成立组委会：

团 长： 李 放 市委副书记、常务副市长

副团长：冯 静 副市长

李晓刚市长助理

李光荣助理巡视员

秘书长：曹泽纯、颜小平

成员单位：市外经贸委、市招商协作局、市计委、市经贸委、市台办、市外侨办、各县(市、区)人民政府、庐山管理局、九江、共青开发区管委会、市直(驻市)有关部门组委会下设：综合组、客商联络组、项目洽谈组

（一）综合组

组 长： 颜小平市外经贸委主任（兼）

副组长：蒋立人市外经贸委副主任 邓春华市外经贸委副主任 联络员：罗立霖联系电话：*** 成员单位：市外经贸委、市外侨办、市委宣传部、市电视台

主要职责：

⑴负责制定“恳谈会”总体方案及活动安排并组织实施；

⑵有关资料的分装及发放，礼品的购置、发放；

⑶负责嘉宾证、工作证、记者证、胸花及材料袋的制作；

⑷撰写主持词、省市领导的讲话稿、祝酒词；

⑸香港会场、宴会厅、会见厅、外场的设计及布置；

⑹省市领导的接送、食宿安排，飞机、火车票的订购；

⑺会议各种礼仪的安排；

⑻编制经费预算及财务管理；

⑼市外侨办负责协助办理出境手续和翻译工作。

⑽制定宣传报道计划；

⑾负责会议前后宣传造势工作；

⑿邀请香港当地新闻媒体采访；

⒀准备相关的采访背景资料；

⒁会议期间的摄影摄像工作。

(二）客商联络组

组 长： 陈德淼市招商协作局局长

副组长：肖 兵市外经贸委副主任

联络员：陶 冶联系电话：***

成员单位：市外经贸委、市招商协作局、市台办、各县(市、区)人民政府、庐山管理局、九江、共青开发区管委会

主要职责：

⑴负责发放请柬，收集回执，汇总参会人员名单、外商名单；

⑵提出重点客商名单，并对重要的外商重点跟踪邀请；

⑶负责会议报到，编制重点外商及我方人员联络手册；

⑷恳谈会和宴会的席位安排；

⑸提供并负责运带《招商指南》（260份）。

（三）项目洽谈组

组 长： 彭 敏市计委主任

副组长：毕延柏市外经贸委纪检组长

联络员：王 斌联系电话：***

成员单位：市外经贸委、市计委、市经贸委、市招商协作局

主要职责：

⑴提供并负责运带招商引资项目册（260份）；

⑵政策、项目咨询和服务；

⑶签约项目的调度及签约仪式的安排和组织；

⑷提供领导及客商的翻译工作；

⑸项目成果的统计和汇总。

⑹准备九江发展规划和沿江产业带规划及项目的多媒体介绍。

二、会议议程

（一）冯静副市长主持；

（二）李放常务副市长致辞；

（三）省领导讲话；

（四）客商代表发言；

（五）多媒体介绍九江发展规划和沿江产业带规划及项目；

（六）项目签约；

(七)宴请。

三、两项活动安排及邀请客商任务分解

（一）参加九江（香港）企业家恳谈会

时间：2004年4月15日上午9：30－12：00

地点：待定

要求：2004年九江（香港）企业家恳谈会参会人数约为300人，其中邀请客商人数为200人以上。具体分配如下：

⑴各县（市、区）人民政府、九江、共青开发区管委会各邀请外商10名并确保签约项目1-2个（以港资为主）；

⑵市计委、市经委、市外侨办、市旅游局、庐山管理局各邀请外商5名；

⑶市总商会、市招商协作局、市台办各邀请外商10名；

⑷九江海关、商检、工商各邀请客商5名；

⑸市外经贸委邀请外商30名（注重邀请世界500强和上市公司）。

（二）参加江西（香港）招商引资项目推介会

时间：2004年4月15日下午2：30－5：30

地点：香港展览中心

要求：各县（市）、区招商组领导和招商骨干参加会议

四、具体事项

（一）4月12日下午报到地点待定

（二）4月13日晚8时召开预备会(预备会地点待定)，各县（市、区）政府，庐山管理局，九江、共青开发区分管领导，市直有关部门负责人参加。

五、工作要求和注意事项

（一）高度重视、加强领导。这次会议是我市今年在境外举办的第一次重大招商活动。因此，要高度重视，切实加强领导，各县（市、区）政府、九江、共青开发区管委会分管领导，招商局长等，以及市直有关部门主要负责人务必参会。有重点项目签约的县（市、区）主要领导也应参会。要加强领导，充分调动各方面积极性，确保完成市政府下达的工作任务。

（二）精心组织，周密策划。各工作组要按照统一部署，制定详细工作方案，责任落实到人，任务落实到位，既要各负其责，又要团结协作，认真细致，扎实工作，确保恳谈会取得圆满成功。

（三）认真做好外商邀请和项目洽谈工作。有邀请任务和有签约项目的单位，要提前派出精干小分队，上门邀请，对接洽谈，特别要多邀请重要外商参会。力争多谈项目，多签项目，按照“谁邀请、谁负责、谁跟踪”的原则，做好邀请的接待服务和项目跟踪落实工作。

（四）加强组织纪律性。参会单位和人员必须顾全大局、服从安排、听从指挥。同时要注重仪表端庄、举止文明、谈吐得体，了解与外商交往的常识与礼仪，做到热情、诚信、不卑不亢。

（五）各县和部门负责同志原则上要集中住宿，统一安排，费用自理。

附：

项目主力店招商执行方案 篇3

招商执行方案内容以招商工作开展要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。时间跨度为招商筹备到主力店落地签约。

（一）招商阶段划分、招商目标和时间安排

阶段划分：

经过前期主力店拓展负责人的电话沟通及资料传送期，视为招商筹备阶段； 预期可实施性的意向客户拜访接待招商阶段；

主力店意向客户深入接洽谈判阶段；

签约落地阶段。

招商目标：

经过招商筹备期及意向客户互往接洽拜访期之后，集中精力专攻重点意向客户，计划在年月日前完成超市、百货、影视院线、一至两个知名连锁餐饮企业的意向签约入驻。

此招商目标跟随项目进展，配合销售各节点需要，制定具体化可执行方案。在时间安排上，此方案执行时间段为：年月开始执行，截止到.年月日

（二）主力店招商方式、目标客户的确定

招商主要采取的方式：1、2、3、电话沟通、预约主力店发展负责人，将项目基础资料发送； 登门拜访，洽谈约访 项目招商发布、推介会

4、商业高峰论坛暨莱芜商业名家论坛（聚集意向客户及潜在客户至世和天玺，与会同时推介我项目）

目标客户：（后附目标客户名单）

（三）招商政策

针对主力店谈判的重要性及不确定性，在涉及到针对每个不同业态的主力店的招商谈判中做到事前审议，一事一议的原则；

（四）招商计划执行时间表月日——月日：1、2、3、4、5、6、7、招商统筹方案落定、审批； 招商人员招聘到位； 项目业态规划分布图确定； 主力店负责人电话预约； 预约拜访主力店拓展负责人，邀请至项目考察、洽谈； 跟进意向目标主力店合作进程； 筹备商业发展名家论坛银川世和天玺招商项目发布会月日——月日：

1、召开莱芜商业发展名家论坛暨莱芜名嘉城市广场项目发布会（目的聚集主力店拓展负责人至项目）

2、3、接待来访主力店发展负责人考察项目（预估10批）跟进拟定商家：金逸影院、保利影院、银座、华联商厦等合作进程（可能涉及来往约访及洽谈，你来我往）；

4、跟进来访主力店负责人员合作动向，敦促对方公司尽快进入内部提交及项目研究

2流程；

招商推介会策划执行方案 篇4

1)借势政府，活动环节中贯穿政府行为

 佛山新城招商成果发布会暨招商成果展览馆

 佛山新城办与进驻企业签约发布会

 佛山新城办与招商依云国际合作开发签约发布会

 佛山市政府领导致辞，对佛山新城未来发展定调

 节目设置以国粹——京剧为创意，贯彻始终，呈现民族盛宴

 整合政府媒体推广资源，佛山新城各类户外，活动场地

2)借势佛山新城，活动环节中穿插佛山新城发展前景元素

 开场前播放佛山新城宣传片，以超大LED屏震撼展现；

 定制关于“佛山新城”的个性化邮票，作为赠送客户的礼品，将佛山新城重大

地标，发展历程以邮票集的形式赠送客户，同时加入招商集团品牌介绍内容。 现场布置中，增加“佛山新城发展成果展馆”，重点介绍新城规划、成果。

（未来规划、大型配套、大型楼盘、大型公建、大型企业，展馆中液晶电视重复播放佛山新城宣传片）

3)借势中德工业服务区，活动环节中穿插中德工业服务区介绍元素

 珠江电视台关于中德工业服务区实景拍摄纪录片首映仪式

4)借势招商集团品牌，在现场环节中设置专门品牌馆

 品牌馆分招商局发展史、招商在中国、招商在佛山三大板块，持续2天，品

牌馆中液晶电视不停重复播放招商集团影视片。

二、活动执行落实

（一）活动主题

——佛山新城十年成果及招商依云国际项目产品发布会——

备注：佛山新城自2003年成立以来，风雨艰辛，日新月异，10年以来，当初的梦想不断落实，新的规划与理想不断呈现，佛山新城，佛山的新城，世界的佛山。

（二）活动场所

a.世纪莲体育馆（佛山新城标志性建筑，距离招商依云国际近，建议首选）b.保利洲际酒店（与项目高档、高雅的调性匹配，可作为备选）

c.乐从文化公园（项目区域所处，目标客集中，可作备选）

（三）活动时间

活动启动时间：2013年11月15日（星期五），晚8：30—10：00 展览馆持续时间：2013年11月16日—17日

（四）到场人数

（五）场地布置

a.内场布置

b.外场布置

（六）活动流程

（七）物料清单

（八）工作人员安排

佛山中原依云国际项目组

招商会议策划方案 篇5

活动地点：时尚购物中心户外广场

活动内容：

户外广场组织演艺公司进行文化活动，其中穿插购物中心介绍及招商政策。接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品，并对经营项目、招商政策等进行讲解。

礼品赠送地点：

招商部门口礼品发放处。

操作细则：

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品，并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

二、招商启动会活动方案：

活动时间：年4月25日上午10：00(暂定)

活动地点：汾大酒店会议厅

活动内容：

9：50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐，10:00招商会正式启动。重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。招商会议结束，向太原来的商户赠送礼品。

赠送地点：

汾大酒店接待处

操作细则：

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品，并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

备注：

香槟广场招商经营策划方案 篇6

第一章项目背景

——两大商圈争霸演义新商业格局

在春熙路向东大街的尽头蓝光大厦之巅以战略的高度可以看到：成都城市改造的加快以春熙路为核心的春熙路商圈与以天府广场为核心盐市口商圈竞争加剧，新商业格局的演义正在进行中！

以天府广场改造为契机在盐市口商圈将新增近30万㎡的商业建筑，大型精品百货商业群将兴起；地下铁修建、天府广场的改造为盐市中商圈的人流物流组织创造了前所未有的条件，盐市口商圈欲争第一商圈霸主之位。

春熙路已经历了大的改造，存量土地有限，传统项目逐渐没落，在后发优势上难以与盐市口商圈相比，由此“春熙路”开始突围，在红星路步行街改造完成后，春熙路悄然打开了向东、向北延伸的触角。

在红星路以东，东大街以北的“蓝光•香槟广场”担负着这场“新商业格局演义”的重要角色。

第二章项目定位

——引领“后春熙时代”打造新东大街商业旗舰

一、商圈分析

形式后面是内容，现象后面是本质，对蓝光•香槟广场的认识应从它本身所处商圈开始。于是还是回到两大商圈的对峙：

盐市口商圈的主要商业形态——大型百货

具有代表性的为：百货大楼、摩尔百盛、仁和春天、人民商场、北京华联、大业百货。盐市口商圈的主要商业形态决定了其商业地产产品是大宗的商业楼，投资者为大型企业客户。

春熙路商圈的主要商业形态——大型百货+商业步行街+服装批发

大型百货主要有王府井百货、太平洋、伊腾洋华堂等；商业步行街为春熙路商业步行街，科甲巷商业步行街、红星路商业步行街；服装批发主要为泰华服装批发城，九龙服装批发城、万紫服装批发城等。春熙路商圈的商业形态具有较强的包容性和多元性，其商业形态决定了其商业地产产品为大宗商业楼+独立式商铺，投资者为大型企业和社会个体。

在春熙路商圈以步行街和服装批发为主的商业形态构成了它的核心竞争优势,这两种商业形态的背后便是独立式的商铺。前者以步行街区为特色，后者以专业化集群为特色。

二、项目功能定位

参照春熙路商圈多元化的特色商业形态，对香槟广场的功能定位：一层的步行街区式独立商铺，二三层休闲小广场为中心的独立式商铺。

三、项目经营定位

精品零售和服装批发是春熙路商圈传统优势项目，特别是2002年10月春熙路经过改造后焕然一新，汇集了成都众多知名品牌，成为了成都精品购物一条街。一般成都女孩说在城里边逛街就特指“春熙路”，显然在成都没有第二条商业步行街或是精品购物广场的项目可以与春熙路相竞争，相反做春熙路的补充和延续倒是大有市场。“后春熙时代”是新商格局下的必然！

服装批发项目在春熙路商圈已经走过20多个年头，成都的服装批发市场是整个西南服装市场的中心，担负着向川内各地、重庆、云南、贵州、陕西甚至西藏等地几百个市县分销纺织服装商品的任务。

成都青年路服装批发市场兴起于20世纪80年代，最初仅有十几家在此摆地摊儿卖广州丝袜和皮鞋，20世纪80年代后期提升为“铁架经营”（类似以前春熙路夜市）。20世纪90年代中期，青年路发展成著名的个体服装一条街，影响力辐射到整个四川乃至西南。1998年成都青年路大改造，泰华服装城正式开业，1999年九龙专门的服装批发市场开业，吸入原青年路80%的商户，被誉为“西部服装第一城”；2000年，万紫、金开服装城开业，青年路新商圈正式成型。但从目前的经营状况看，万紫、金开、泰华等服装城由于配套设施、交通条件都十分恶劣，难以吸引客户，商家的经营十分困难，但除了九龙之外别无选择，九龙的高租金给了商家巨大的经营压力。

综上所述并结合蓝光•香槟广场的项目设计，对蓝光•香槟广场的定位分别为：

战略定位：

春熙路精品购物的延续，青年路服装批发的补缺，“后春熙时代”的领跑者。

经营业态定位：

都市精华商业购物中心，以精品服饰零售，代理商展示、新品发布为主，兼营高档化妆品、皮具、饰品类等等，拒绝低档产品及大路货等于项目形象不相符的经营业态。

宣传推广案名：

“粤港名城”（暂定名）

目标客户群定位：

广东、香港、欧美品牌服饰西南代理商；春熙路步行街的精品名店客户；泰华、万紫、金开等流行精品服装代理商；盐市口商圈零售客户等

四、项目优劣势分析

优势：

项目西邻红星路步行街，项目可在此聚集人气

与盐市口、青年路、春熙路一衣带水，相互呼应

东大街拓宽改造后，交通畅达

开发商具有良好的品牌优势

劣势：

虽然与春熙路相距不远，但地段稍差，位置稍偏

东大街拓宽改造后形成了快速通道，传统商气消失

第三章招商构思

一、招商目标

1、总体目标：项目交房之日起5个月内招商率达85%，开摊率达75%，10个月内开摊率达90%。

2、目标客户：广东、香港、欧美品牌服饰西南代理商；春熙路步行街的精品名店客户；泰华、万紫、金开等精品服装代理商客户；盐市口商圈零售客户等

二、难点及对策分析

难点一：地段位置将成为客户考虑的重要因素

对策：需要大力推广宣传项目交通优势、产品优势等，以及“后春熙时代”等推广主题语，引导客户正确认识项目价值。

难点二：能否短期将春熙路的商气延续至香槟广场

对策：需要策划系列以服装为主题的专题活动，以及一场具有影响力的大型攻关活动进行造势，吸引大量人气并迅速形成商气。

三、招商策略

1、优秀的经营管理方案打动客户：“双时段经营、鱼和熊掌皆得”经营方案，此方案将提高商户的经营时间和商

铺业主的收益，并创造两个购物消费高峰。

2、优惠招商，以点代面，重点招募主力商家和商圈影响力较大的商家，带动散户经营；与商家共同宣传策划，共同造市，先做人气，再做生意。

3、强化项目规划、与区位后发优势，良好的交通物流组织优势。

四、招商服务与支撑

1、物业管理为入租店铺和顾客提供一个舒适安全的环境，包括卖场的环境、设备的保护、安全保卫、管理等。

2、租户管理造就优良的店铺，包括对租户的教育辅导、经营分析、店铺调整、调节管理等。

3、营销管理提升商城的客流量和销售额，包括对各店铺进行营销支援，并举办统一的广告宣传和促销活动。

4、成立专门的招商服务机构，致力于整个商业气氛的营造，商场品牌形象的树立与推广。

5、协调各租户与工商税务、公安、卫生等管理机构的关系，争取政府政策支持。

五、招商操作程序

1、熟悉本招商项目的相关内容，客户问询的准备。

2、收行业的相关资料，进行分类、分区整理。

3、通过各种新闻、广告、杂志、媒体或展会发布信息，对招商进行前期渗透。

4、充分认识自身优势，做好一份吸引人的招商手册及相关宣传资料。

5、建立一个良好的招商支持系统，各方面协调支持招商工作。

6、策划一些主题活动或大型公关活动，扩大影响，提高商场知名度。

7、建立目标客户数据库，对招商员的招商工作，包括电话联系、走访、跟进、签约等，实时做好记录。

8、招商员每周上报招商情况，分析、总结、交流、招商经验和心得，处理客户反馈信息，适时调整招商策略。

六、招商制度及职责

1、客户资料的收集和筛选。市场调研和竞争对手研究、目标、潜力。客户的琐定，客户资料的分类管理。

2、电话拜访和面访。电话拜访约见的要点，面访前准备，面访的过程控制和记录，面访的技巧、潜力、重点、成交客户的面访区别。

3、数据报表的填写，拜访记录填写；招商周报，日报及总结；重点客户的会谈纪要报告；预签协议客户操纵要求及通报

4、客户的维护和跟进：协议的签订；客户争议的处理、收款的协助。

5、内部沟通：招商部内部联系沟通；其它有关部门的工作协调与联系。

七、招商后期管理

1、客户足以影响商场的发展，要让客户持续在商场经营，商场必须努力经营，获取客户的信赖。

2、维护老客户，对于商场在营运、财力、管理、品质上有莫大的影响，应当加强与老客户的联系，及时解决其所提出的问题。

3、商场每年都可能会丧失若干就客户，因此要采取计划性客户储备与拓展。

4、培养忠诚客户，使其产生持续入租行为，并帮助商场向外宣传，建立口碑。

5、对客户做未来分析，包括客户数量，类别等情况的未来发展趋势，争取客户的手段等。

第四章招商进度

序号 项目 时间进度

2004年 2005年 2006年

9/15 9/30 10/5 10/8 1/1 4/1 8/1 12/30 06/12/30签订招商合同 ★甲方审核通过招商/经营方案 ★招商各项目筹备就绪 ★招商正式启动 ★招商率达30% ★招商率达60% ★招商率/开摊率达85%/75% ★招商率/开摊率达90% ★招商率巩固达90% ★

第五章招商费用

一、招商构成1、开办启动费：用于招商所需各类软硬件的购置

2、商业资源开发及经营维护费：招商人力资源费；招商活动费，商场管理人员人力资源费

3、招商广告费：招商推广所需的各类广告设计、制作、发布费用

4、租金提成：招商方主要利润的体现

二、招商费用标准

1、一至三层

序号

项目 标准 支付方式 小计 说明启动费 14910㎡×5元/㎡ 签订合约时支付50%，正式招商启动支付50% 74550 前期筹备费用商业资源开发及经营维护费 2000元/人/月×10人（估计人数）×24月 按招实际人数支付，以招商率作为支付考核。480000 达到合同规定的招商率即按100%支付。招商广告费 按广告计划

估算为：14910㎡×20元/㎡ 按双方认定的广告计划由甲方支付。298200 广告执行由乙方负责租金提成 14910㎡×10元/㎡ 按租金到账金额支付 149100 此费用为最低预计，实际提成按年租金的总额×10% 5 费用合计 10018502、负一层招商费用

公益活动方案招商策划书 篇7

帮助广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会宣传此次活动，也算是公益活动啊，请广东狮子会和安仕顿国际英语关注。

一、主办方介绍

广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会，简称经贸勤俭，以为学院学生，提供一个服务平台与心灵家园为宗旨，积极协助勤工俭学生的生活学习。

我们有一个专门的人才库，运行高效合理，可以为这次“我们在一起”的公益活动方案的征集比赛召集许多人才，提供许多优秀的公益活动方案。

经贸勤俭的口号是:strivefordreams!一直以来，经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:XX年11月，响应学院“学会感恩、学会感动”的精神，组织了经贸学院“情暖心灵,感动广外”班级感恩文化建设系列大赛，引起了校内外广大的关注，且该活动以每年一届的形式开展至今。2012年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作，举办一场广外大实习兼职招聘会，为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位，落到实处，帮助到有需要的同学。2012年11月，顺迎经贸学院第一届校友会的成立，协助学院举办“对话企业高层--论当代大学生所需素质”的经贸校友论坛，邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流，响应热烈。在汶川大地震发生半年后，勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的“汶川大地震半年祭”。2012年11月，我会承办了校级性的大型活动“南湖国旅马尔代夫杯”，体现了经贸勤俭活动的多样性，提高了学会的影响力和知名度。2012年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今，经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作，开展过诸如讲座、展销等形式的活动，获得了诸多好评。

二.活动背景:

改革开放以来，中国的经济不断发展，许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人，他们孤独，他们无助，他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童，孤独老人等。同时，经济迅速发展也带来了很多环境问题，由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着“勤俭永远站在需要帮助的人身边”的宗旨，开展此次主题为“我们在一起”的公益活动方案的征集比赛，希望能够唤醒大家做公益的想法，并让他们付诸行动，帮助更多需要帮助的人。

三.活动目的:

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为“我们在一起”的公益活动方案的征集比赛，使大家更加关注公益活动，并且付诸行动，投入到公益活动中来，在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面，在这一次活动中，既能提高贵公司的知名度，也能为贵公司树立良好形象。

四.活动主题:

“我们在一起”公益活动方案征集及评选

五.活动形式:

(1)照片展宣传公益活动

(2)征集公益活动方案

(3)公益活动方案初赛

(4)公益活动方案复赛

招商推介会策划执行方案 篇8

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，找准地域特色定位，明确产业发展方向，有效落实招商引资，高速推进经济发展。

二、组织领导

成立**县招商引资工作领导小组，由县长担任领导小组顾问，主管副县长任组长，人大主管副主任、分管工业副县长、政协主管副主席任副组长，政府办、经济开发区、商务局、监察局、公安局、建设局、规划局、检察院、法院、司法局、环保局、国土局、地税局、国税局、工商局、政务中心、人民银行**支行等单位负责人为领导小组成员。领导小组负责安排招商任务，协调解决相关问题，抓住一个产业，形成相关链接，做成地域特色产业群体，把招商引资工作落到实处，领导小组办公室设在县商务局，由商务局局长任办公室主任，分管招商副局长任副主任，具体负责全县招商引资工作的统筹协调和日常工作。

各招商责任单位也应加强领导，健全招商机构，明确招商引资联络员。

三、主要招商方法

（一）责任招商

以乡镇人民政府、县直有关经济责任单位为招商主体，分配招商任务。

（二）环境招商

一是立足**人文历史，深挖**红色文化和湖湘文化，充分利用云阳山景区、南浦铁犀、南宋古城、工农兵政府旧址、三大学士故里和将军摇篮等优势，开发**旅游经济。二是优化经济发展环境，成立4个服务中心，专门维护企业正常的生产秩序，协助新引进企业办理各种证照。

（三）园区招商

一是完善园区建设。充分发挥省级园区和革命老区优势，搞好园区基础设施建设，以优质服务招引企业落户。建立园区中小企业孵化基地，让企业快速落户**，加快发展速度。二是成立招商小分队。各园区依照自身特色成立招商小分队，紧紧围绕园区特色，充分发挥园区优势，招好商、招大商；三是规划建立特色工业小区。沿海地区在劳动力成本提高，原材料价格上涨及“双转型”的压力下，企业纷纷向内地转移。要根据企业需求，充分利用资源优势，制定切实可行方案，实现与沿海城市的对接，从电子线路板、建筑建材、五金家电等产业入手，引进沿海产业梯度转移项目，激活我县的潜在市场，带动**超常规、高速度发展。

（四）专业招商

组建2个专业招商小分队。每个招商小分队由2-3人组成。常驻东莞、福建南安等地从事专业招商工作。一分队确立21个后盾单位,二分队确立20个后盾单位，为招商小分队提供后续服务，招商经费由县财政和后盾单位负责。一分队围绕腰陂石材工业园配合园区招引、开发建筑建材产业；二分队围绕经济开发区二园区招引、开发电子及线路板产业。

（五）以商招商

一是建立激励机制，根据（茶办发[2008]22号）等文件精神，已在**经商的老板引进新企业，该企业投产后5年产生的税收县级留成部分的5%奖励给引进企业人员；二是强化服务意识，以企业服务为窗口，树立良好的招商形象，通过企业老板招引客商。县乡两级政府根据全县的人流资源，以广东、浙江等沿海老板为依托，收集信息，加强交流，委托招商。

四、目标任务

2009年全县招商引资工作任务分为招引项目、专项服务和提供经费三项，力争实现“新招引资金3亿元，投资环境全面优化”的目标任务。国土、工商、地税、国税、环保、建设、规划等部门不再分配招商任务，但要明确专人负责承办招商引资企业有关证照。

（一）招引项目任务

1.总目标：全年实现招商引资固定资产投资3亿元；

2.任务分配：

①乡镇（办事处）的招引项目任务为每个乡镇（办事处）500万元（桃坑乡除外），具体任务分配见附表1。

②综合县直单位的工作性质、经济状况和人员数量等情况，确定17个单位为招引项目任务单位，招引项目任务为各500万元，具体任务分配见附表2。

③招商小分队的招引项目任务为一分队5000万元，二分队3000万元。

④经济开发区招引项目任务为3000万元。

（二）专项服务任务

成立四个“服务中心”，为招商引资工作提供优质服务。

①效能监察中心。以县纪委监察局为责任单位,负责招商引资企业税费监管和证照办理等效能监察。

②治安综合服务中心。以县公安局、法院、交警大队为责任单位,负责招商引资企业内部和周边的治安环境维护和治理。

③融资中心。以人民银行、信用联社、各商业银行为责任单位,负责为招商引资企业提供信用资金支持。

④办证中心。以县政务中心、国土、工商、环保、建设、规划等部门为责任单位，负责招商引资项目落户的各种手续办理。

（三）招商经费任务

招商小分队各后盾单位为小分队提供后续服务和招商经费2万元（后盾单位分配见附表4）。

五、工作要求

（一）招商引资任务单位工作要求

项目报告制。招商引资单位联络员每月月底将新签约项目上报到县商务局招商股，若本月未签约新项目也应加盖公章将空白统计表按时上报。同时

将符合招商引资考核要求的项目建设进度向县商务局招商股报送。

项目会审制。招商领导小组每季度对上报项目进行会审，审核同意后方可认定，未认定的项目不参与考核。

（二）专项服务中心责任单位工作要求

各责任单位必须设置招商引资服务小组，配置专人、专房、专项经费，公开电话号码，常年挂牌办公。

（三）招商小分队后盾单位工作要求

2009年4月底前将招商经费交县财政专户，及时为招商小分队提供后续服务。

六、招商考核

（一）考核时段

以年度为考核时段，即2009年1月至2010年1月。

（二）考核范围及办法

1.招引项目考核

固定资产投资500万元以上的工业项目方可纳入考核范围(资源型项目、砖瓦窑项目、招拍挂项目、谷物粗加工项目均不列为考核范围)，小分队招商考核项目为县外资金。投资2000万元以上的大项目可连续两年计算招商单位的任务，或由两个单位责任捆绑。

2.专项“服务中心”考核

“效能监察中心”的税费征收监管率和投诉受理率必须达到100%；“治安综合服务中心”的治安投诉受理处理率必须达到100%，企业周边无重大事故发生；“融资中心”的融资受理回复率必须达到100%。“办证中心”的证照办结率必须在法定时间内达到100%。

七、奖励与处罚办法

按照县委、县政府对各乡镇（办事处）、县直各单位、招商小分队下达的年度招商任务进行考核，根据考核结果，兑现奖惩。

（一）奖励办法

1.完成任务奖。经招商引资考核验收，完成投资500万元以上，给予带队县领导、单位党政一把手和招商小分队成员各2000元的奖励。

2.中介人奖励。按茶办发[2008]22号《**县招商引资奖励办法》执行。

（二）惩罚办法

1.未完成招商引资任务的单位，年度政绩考核中招商引资单项考核为不合格。

2.连续两年没有完成招商引资任务的单位，对单位党政一把手启动责任追究制。

八、鼓励未分配招商引资任务的县级领导和单位招引项目。

招商推介会致辞 篇9

大家上午好!

今天在这里举行富城101战前广场项目商家签约仪式活动，很高兴作为商家代表受邀参加此次活动并致辞，我谨代表 集团向签约富城101战前广场项目的企业和商家代表表示热烈的祝贺，同时向与会来宾表示诚挚的欢迎!

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