学校卫生器材室管理制度

学校卫生器材室管理制度（精选5篇）

学校卫生器材室管理制度篇1

一、卫生器材设备是学校用于健康教育、体格检查、卫生保健的专用设备，是学校的固定资产。应有专人负责管理。不得挪用。

二、卫生器材设备应按统一帐册要求，及时分类记帐，做到帐物相符。

三、器材室应通风良好，清洁卫生，定期消毒。

四、各种器材设备应按要求规定使用，要经常进行检查保养和消毒，保持器材设备洁净。处于完好的使用状态。

五、要爱护器材设备。因违章使用损坏器材设备，应照章赔偿。

学校卫生器材室管理制度篇2

关键词：体育场馆；器材；管理；新模式

在当今学校建设发展中，对体育部门的硬件设施投资力度明显增大，其中对体育场馆中器材方面的资金投入占了很大部分，少则几十万，多则几百万。因此，对体育场馆中器材实施科学而有效的管理非常重要，在确保成本降低、质量保证、延长使用等方面有着现实意义。

一、提高思想认识，进行规范化管理

作为管理要有设想与思路，体育场馆中器材的管理系统应该包括对器材的计划、预算、评估、订货、采购、使用、储备等部分，这是一个有机的整体。对管理来说，要达到“高效、低耗、优质、完备”的目标并为教学、科研、群体和训练服务的目标，另外，对人、物、财等资源进行综合管理，使之达到最优化。管理思想上要重决策并明确目标管理，重信息和时效并紧跟时代步伐。

1.编制体育场馆中器材的计划与预算。为了减少漏洞，把好关，必须建立一套制度，要深入调查研究，为方案的制订与设计做准备。要了解教学、科研、群体与训练所制定的建设规划，并预测今后可能发展的情况，以便确定体育场馆中器材的规模、数量和档次。要搜集国内外主要生产厂家的资料并通过有关使用单位，了解体育场馆中器材的实际使用情况。根据需求，编制计划，作出预算，并提出合理的措施和建议，保证下一步工作的顺利进行。

2.建立订货与采购制度，确保体育场馆中器材的供货质量。对每件体育场馆中器材要选订三家以上厂家供货，使供货商之间有一个质量、价格和服务的竞争。每选定一个新厂家供货时，一定要坚持领导班子集体讨论决定，决不允许购买不合格的“情感产品”。要选购性能好、质量达标、价格低、费用省、供货周期短、服务好的生产厂家。当然，在选择供货厂家时，应对该厂家的生产能力、产品质量、价格、运费、生产、信誉情况、服务水平等方面的资料进行登记，建立供货单位档案，为正确选择供货厂家提供科学依据。

体育场馆中器材的采购有现货采购和期货采购两种基本形式。要根据需求，确定采购方式，对于零星的小额体育器材，宜采用现货采购方式，对于需用量较大，需求有规律的大额体育器材，适于用期货采购方式，当然，要根据市场行情、货源、价格等因素适当灵活调整。同时，在采购时提醒供货厂商要严把质量关，要确保把不合格的体育器材拒之于门外。

3.加强体育场馆中器材的使用管理。体育场馆中器材的使用管理，是对各类人员所需各种体育器材的领取、使用、保管、交回等环节进行管理，并把使用意见及时反馈生产厂家。体育器材的使用管理方法主要是器材耗损定额和ABC分析法。体育器材耗损定额是指在一定的自然条件下，按正常操作使用所耗损体育器材的数量标准。确定合理的体育器材耗损定额，是控制体育器材合理使用的有效途径，也是提高体育教师教学、技术水平和学生技能水平的重要手段。ABC分析法又称重点管理法，通过计算对比的定量分析进行归纳、分类、分清重点和一般，找出主要原因，对主要原因进行重点管理。

4.制订严格的体育器材保管与养护制度。建立入库验收制度，体育场馆中器材的管理应由专人负责，对入库体育器材分门别类，体育器材出库应有登记单，各类人员有明确的岗位职责和工作规范，并对各类人员进行考评，同时制订出库体育器材盈亏控制值和使用耗损控制值，使制度健全、责任明确。当然，体育器材的保管不仅仅是简单的清点数量，还要做好对体育器材的定期养护工作，做好这项工作需要多方面的专业知识和技能以及相关的科学知识。

二、确立管理机构的高效化、现代化运转

管理机构的高效化、现代化是管理科学化的组织保证。要做到管理机构的高效化、现代化，首先要在体育器材管理体制上正确处理好集权管理和分权管理的矛盾，这样才能充分调动各层次对体育器材管理的积极性。

1.正确处理各层次关系，努力培养优秀人才。在体育器材管理的各个过程中，结构上要协调好各个管理层次之间的关系，使每个层次做到有的放矢，明确职责、权利与范围。而且在纵、横向领导之间建立起一种上通下达的立体网络，使各种信息、管理的决策能及时反馈、确立。当然，要处理好各层次间关系，一定要有优秀的人才，因此，对于这方面人才的开发与建设，应加大力度，要有政策倾斜，使这方面人才脱颖而出，为各层次管理高效、良好运转作保证。

2.建立岗位管理和考核办法，充分调动积极性。在体育器材各类人员的管理上要注意以职能需要定岗、以岗定人，采取责、权、利相结合的管理和考核办法，例如，在交货验收方面，勤登记、勤清点，核对体育器材名称、价格、数量、质量及来货形式；在保管、养护方面，勤整理、勤清洁、勤修理、勤核账，使物、账相符，确保体育器材的出借率和使用率。要进行每半年小盘库一次，每一年正规大盘库一次，发现问题按考核奖惩办法执行，并且要拉开奖励差距，以充分调动各类管理人员的工作积极性。

3.落实两级管理责任，灵活运用经济手段。体育器材的管理体制上总的实行校、院（部）两级管理为好，但是两级管理的责任要明确、做细、做充分，要把责任落实到人。在坚持大计划的前提下，充分发挥院（部）的作用，使基层都来参与大计划的调整。把对体育器材的管理从主要依靠行政手段管理的办法转变为以经济手段和行政手段相结合的办法，重点注意经济手段的润滑剂、催化剂作用。

三、实行管理方法的最优化、科学化

任何管理都是对某一具体系统的管理，系统价值工程就是通过对经济活动的功能和费用的分析，研究如何合理地利用各种资源（即人、财、物、时间、信息等），以最低的总费用实现必要的功能，满足需方的要求，从而大大地提高其价值。系统价值工程可以挖掘体育器材管理的潜力，充分发挥管理效益，提高管理水平。

1.组建结构有序、目标明确的管理系统。首先要对价值实施分析，进行实施分析就要收集有关器材信息（例如设计思路、依据、价格来源、使用要求等），在收集的基础上进行功能分析，要做到定量化，还要进行功能评价，功能评价后，再确定改进新方案，对新方案进行技术性、经验性、社会性评价，在此基础上确定最优方案。

2.大力提高管理人员的知识结构。努力培养新型的各类管理人员，扩大管理人员知识面与学历层次，把计算机、多媒体等网络技术广泛应用于体育器材管理之中，开创管理新局面。

3.改进管理程度，实现理性转变。使管理由执行性向决策性转变，从经验管理向科学化管理转变，从定性管理向定性与定量管理相结合转变，由单一性管理向多样性的综合管理转变。

参考文献：

[1]田芝莉.大学院（系）级器材室发展方向的探讨[J].实验技术与管理，1998，（1）.

[2]彼得·S·潘德.西格玛管理法[M].机械工业出版社，2001.

[3]任建标.运营管理[M].机械工业出版社，2007.

[4]金汉信，王亮，霍炎.仓储与库存管理[M].重庆大学出版社，2008.

学校卫生器材室管理制度篇3

为了保持体育器材的完整，减少损失和人为的损坏，学校特制订体育器材保管、使用制度。

（一）保管制度

（1）体育器材室由体育科组长专门负责管理，并严格执行学校财产管理制度。（2）器材室所有器材分类摆放整齐，及时登记造册一式二份，交总务处一份。（3）对各类器材必须经常清点，及时做好器材的购进、损坏、借出、归还、遗失等登记。

（4）对自然损坏的器材须应及时登记说明，对新购器材经主管领导验收后，应及时登记入册；并根据教学的实际需要向学校主管领导汇报，申请添置的体育器材。

（5）保持室内环境清洁卫生,每周一大扫除(包干班负责)。做好防潮、防蛀、防腐、防霉工作,尽量延长器材的全用寿命。

（6）充分发挥体育器材的作用，提高使用率，及时对破损器材维修、整理、保证器材的完好。

（二）使用制度

（1）借出的器材须及时登记，按时如数归还。

（2）除带业余训练队体育教师自行管理部分训练器材外,原则上上课用器材应统一领借,当日归还,并做好清点、登记手续,不得私自保管。（3）体育活动课器材由班主任或班级帮教老师领借,要做好登记手续,当日归还,器材不得随意借给学生。（4）有关老师因训练和外出比赛所需室内器材必须严格执行借出手续，并有责任妥善保管，训练、比赛结束后，应及时主动如数交还，对逾期未归还者，保管人员有责任督促追交，不得擅自转借。

（5）做好防盗安全工作，每学期初、中、末各进行一次财产清理，无法使用的器材报学校总务处报损并登记，做好新学期增添体育器材的预报及预算工作。

（6）对故意损坏和无故遗失的各类器材，保管人员有责任进行追查，并视情节进行赔偿，并向领导及时汇报。

（7）外单位借用体育器材须经学校领导同意批准后方可外借。体育器材保管员要做好记录和相关借用手续。

（三）赔偿制度

（1）教育学生爱护体育器材、设备。对体育器材使用不合理而造成损坏的，要进行批评教育。对有意破坏者，要根据损坏程度进行赔偿。（2）借用的体育器材丢失或损坏，按其价值和损坏程度进行一次性赔偿。