二甲评审细则支撑材料

2025-03-24 版权声明 我要投稿

二甲评审细则支撑材料(共4篇)

二甲评审细则支撑材料 篇1

6.7.1执行《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行),尊重、关爱患者,主动、》热情、周到、文明为患者服务,严禁推诿、拒诊患者。

6.7.1.1 医院有负责医德医风管理的组织体系有明确的,职能部门负责医德医风管理与考核。【C】

1.有医德医风管理组织体系,有职能部门负责管理与考评。2.有职能部门与其他职能部门的协调机制。3.有医德医风考评方案和量化标准。4.定期对医务人员进行考评。支撑材料:

1、有医院纪检小组组建医德医风管理组织并负责管理与考评(有医院文件)

2、有职能部门与各科室协调机制

3、具体医德医风考评方案和量化标准。

4、定期对医务人员进行考评记录材料 【B】符合“C”,并 有完整规范的医德考评档案。支撑材料;

1、完整规范的医德考评档案 【A】符合“B”,并

通过考评推动医德医风建设,改善服务质量。支撑材料;

1、通过考评推动医德医风建设(督查表),2、改善服务质量。6.7.1.2 将医德医风的要求纳入各级各类医务人员和窗口服务人员的岗位职责。【C】

1.各级各类医务人员和窗口服务人员的岗位职责中,有医德医风要求。2.有岗位职责与行为规范的教育培训。3.相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。支撑材料;

1、各级各类医务人员和窗口服务人员的岗位职责中,由纪检小组制定医德医风要求。

2、有岗位职责与行为规范的教育培训记录材料。

3、相关人员熟记本部门、本岗位的履职要求

【B】符合“C”,并

有各级各类人员履职督查和考核。支撑材料;

1、有各级各类人员履职督查和考核(原始材料)【A】符合“B”,并 根据监督检查结果,提出改进措施并落实。支撑材料;

1、有根据监督检查结果,提出改进措施并落实记录材料 6.7.1.3 文明行医,严禁推诿、拒诊患者。【C】

1.严格执行首诊负责制、危重病人抢救制度和转诊转院等核心制度,文明行医,严禁推诿、拒诊病人。2.医务人员熟悉相关核心制度与规范要求。支撑材料;

1、严格执行首诊负责制、危重病人抢救制度和转诊转院等核心制度,文明行医,严禁推诿、拒诊病人。(有医院下发文件)

2、医务人员熟悉相关核心制度与规范要求知晓率达100%

【B】符合“C”,并

对上述工作督导检查,其结果纳入医务人员医德考评。支撑材料;

1、由纪检小组对上述工作督导检查(有督查表)

2、其结果纳入医务人员医德考评(有评分标准)【A】符合“B”,并

根据监督检查结果,提出改进措施并落实。支撑材料;

1、根据监督检查结果,提出改进措施并落实。有记录

6.7.2有医德医风建设的制度、奖惩措施并认真落实。6.7.2.1 建立医德医风建设规章制度、奖惩措施并认真落实。【C】

1.有医德医风建设、考评和奖惩等制度。2.医德考评结果在本院内公示,征求意见。

3.医德考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。支撑材料;

1、由纪检小组制定医德医风建设、考评和奖惩等制度。(有具体制度)

2、医德考评结果在本院内公示,征求意见

3、.医德考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。

【B】符合“C”,并

有多部门共同参与的医德医风考评及结果共享机制。支撑材料;

1、除纪检组外医院党办,医务科,护理部,保卫科共同参与的医德医风考评及结果共享机制。

【A】符合“B”,并

落实奖惩,医德医风建设有成效,有优秀科室及个人的宣传、表彰、奖励措施并落实。支撑材料;

1、医院制定的优秀科室及个人的奖励措施。

2、优秀科室及个人的宣传、表彰材料,照片

6.7.3有制度与相关措施对医院及其工作人员不得通过职务便利谋取不正当利益的情况进行监控与约束。6.7.3.1 有制度与相关措施对医院及其工作人员不得通过职务便利谋取不正当利益的情况进行监控与约束。【C】

1.有廉洁自律的工作规范和相关制度。

2.对全体员工,尤其重点部门、重点人员进行廉洁自律及警示教育。3.有廉洁自律工作的自查和督查。4.有职能部门负责监管 支撑材料;

1、医院纪检小组制定廉洁自律的工作规范和相关制度。

2、对全体员工,尤其重点部门、重点人员进行廉洁自律及警示教育有记录

3、有廉洁自律工作的自查和督查的记录材料。

4、纪检小组负责监管 【B】符合“C”,并

1.有重点岗位、重点人员轮岗机制。

2.对存在问题和隐患有分析及反馈,有改进措施。支撑材料:

【A】符合“B”,并

监督管理有成效,无违法违规违纪案例。支撑材料:

监督管理有成效,医院两年内无违法违规违纪案例。

6.7.4开展医院文化建设。逐步建立起以病人为中心导向的、根植于本院理念并不断物化的特色价值趋向、行为标准。6.7.4.1 开展医院文化建设。【C】

1.开展医院文化调研活动。2.有医院文化建设方案或计划。3.医院文化建设纳入医院建设发展规划。支撑材料:

1、两年内医院开展的各项医院文化调研活动记录。

2、有医院文化建设方案或计划。

3、医院文化建设纳入医院建设发展规划。(医院建设发展规划报告中有记录)

【B】符合“C”,并

有指定部门负责文化建设工作,有具体落实措施。支撑材料:

1、由医院院办安排人员负责文化建设工作(有医院文件)

2、制定具体落实措施。【A】符合“B”,并

医院文化建设有成效,促进医院发展。支撑材料;

1、两年内文化建设成效展示 6.7.4.2 建立以病人为中心导向、根植于本院服务理念,并不断物化的特色价值趋向、行为标准。【C】

1.文化建设能够体现以病人为中心导向、根植于本院服务理念(如开展“优质护理服务”、“志愿者活动”等)。

2.有对员工医院价值取向的培训和教育,员工知晓率达到90%。支撑材料:

1、医院内儿科、外科和妇产于201 年 月 开展优质护理服务(有医院文件)

2、开展优质护理服务的前期培训记录,教育员工知晓率达到90%。

3、开展志愿者活动(时间、主题、参加人员及医院文件)【B】符合“C”,并

1.医院环境、员工行为规范体现医院文化特色。2.医院文化建设相关活动获得上级表彰。支撑材料;

1、医院纪检小组制定员工行为规范

1、医院环境变化,员工行为规范体现医院文化特色。

2、医院优质护理服务活动获卫生局肯定

3、志愿者活动获相关上级部门肯定

【A】符合“B”,并 1.医院在该地区社会评价高。

2.医院文化建设相关活动获得省级表彰。支撑材料;.医院在该地区社会评价高,获得各上级机关表彰的称号(如精神文明单位,物价诚信、优质护理示范单位等)

6.8.5安全保卫组织健全,制度完善,人员、设备、设施要求符合规范。6.8.5.1 安全保卫组织健全,制度完善;保卫科人员配备结构合理,岗位职责明确。【C】

1.安全保卫组织健全。支撑资料

1、江城县公安、医院安全保卫文件资料。

2、医院、保卫科组织结构及人员名单。2.有全院安全保卫部署方案和管理制度。支撑资料

1、医院安全保卫部署方案和管理制度。3.保卫人员配备结构合理,岗位职责明确。支撑资料

1、保卫科人员配备结构图及人员岗位职责。4.保卫人员知晓相关制度和岗位职责。支撑资料

1、保卫科人员知晓相关制度和岗位职责。

【B】符合“C”,并

安全保卫人员经过相应的技能培训。支撑资料

1、保卫科人员有技能培训证书。【A】符合“B”,并

有职能部门对安全保卫工作进行监管,并有持续改进成效。支撑资料

1、医院对保卫科、保卫科对各科室有安全保卫工作监管的原始及图片资料。经过监督有改进成效。6.8.5.2 有应急预案,定期组织演练。【C】

1.有安全保卫应急预案。支撑资料

1、医院、保卫科建立安全保卫应急预案。

2.相关人员知晓安全保卫应急预案的相关内容和要求。支撑资料

1、医院、保卫科及科室的安全保卫人员知晓应急预案的相关内容和要求。

【B】符合“C”,并

定期(至少每年一次)组织演练。支撑资料

1、医院保卫科组织,医院、科室层面的应急预案演练(应急预案演练方案、应急预案演练过程及应急预案演练后的总结文件和图片资料)至少每年一次。【A】符合“B”,并

有根据演练评价提出的整改措施并得到落实。支撑资料

1、依据急预案演练后的总结,提出的整改措施并得到落实。6.8.6重点环境、重点部位安装视频监控设施,监控室符合相关标准。6.8.6.1 安全保卫设备设施完好,重点环境、重点部位安装视频监控设施,监控室符合相关标准。【C】

1.各种安全保卫设备设施配置完好,满足管理要求。支撑资料

1、有各种安全保卫设备设施分布配置图,各种安全保卫设备定期检查的原始记录,各种安全保卫设备设施配置现场检查合格。2.有完整的全院安全网络信息库和设备设施清单。支撑资料

1、建立全院安全网络信息管理制度及人员岗位职责。

2、建立医院安全网络信息库,保存原始资料备查。

3、设备设施清单表(有合格证书)。

2.有视频监控系统应用解决方案,在重点环境、重点部位(如财务、仓库、档案室、计算机中心、新生儿室等)安装视频监控设施,有完善的防盗监控系统。支撑资料

1、有视频监控系统分布配置图,有定期检查、维护制度,有定期检查、维护的原始记录。

2、定期检查、维护人员的岗位职责。

3、医院保卫科对检查、维护人员的定期考核记录和整改效果评议记录。

3.视频监控室符合相关标准,有严格管理制度。支撑资料

1、视频监控室符合相关标准,有公安局检查合格书。

2、视频监控室管理制度。

3、监控室人员的岗位职责。

5.视频监控系统的技术要求应符合公安部《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001。【B】符合“C”,并

1.视频监控系统应采用数字硬盘录像机等作为图像记录设备。支撑资料

1、GA/T367-2001标准复印件。

2、数字硬盘录像机的清单、使用书及合格证。

2.医院有一定维护能力或外包服务,做到在出现故障时,能在1小时内现场响应,并保证故障现场解决时间降低到2小时。支撑资料

1、医院维护人员名单、维护人员资格证书及岗位职责。

2、外包服务合同书。

3.有完整的监管记录和维护记录。支撑资料

1、出现故障时原始记录,故障检修原始记录。【A】符合“B”,并

监控设备设施完好率100%,监控安全有效。支撑资料

1、医院保卫科对监控设备设施定期检查的原始记录。

2、公安部门定期检查结果。6.8.6.2 合理使用视频监控资源。【C】

1.有视频监控资源使用有制度与程序,有明确的隐私保护规定。支撑资料

1、视频监控室有视频监控资源使用有制度和程序。

2、有明确的隐私保护规定。

3、视频监控室人员对医院签定的保密协议书。2.进行24小时图像记录,保存时间至少不少于30天。支撑资料

1、视频监控室图像记录24小时和不少于30天的原料保存的图像(现场检查用)。

2、原料保存图像存放地点和保管人员。

3、图像资料保管人员岗位职责。

3.系统应具有时间、日期的显示、记录和调整功能,时间误差应在30秒以内。支撑资料

1、现场检查。【B】符合“C”,并

1.严格执行视频监控资源使用权限管理规定。支撑资料

1、医院保卫科对监控室定期督查的原始记录。

2、监控室视频监控资源使用审批程序及登记记录。2.保护隐私的具体措施能到位。支撑资料

1、医院保卫科对监控室定期督查的原始记录。

1、有严格的资源使用审批和完整的资源使用记录。支撑资料

1、监控室视频监控资源使用审批程序及登记原始记录。

2、医院保卫科对监控室定期督查的记录。

【A】符合“B”,并

1.视频监控资源保存真实、完好、有效,在规定时限内无信息丢失。支撑资料

1、监控室视频监控资源保存完整、有效,现场检查。

2.有监管记录及根据存在问题采取相应的管理措施并得到落实。支撑资料

1、医院保卫科对监控室定期督查的记录。

2、对存在问题通过整改得到落实并有成效。

6.8.7医院消防系统管理符合国家相关标准,有定期演练;灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。6.8.7.1 消防安全管理。(★)【C】

1.有消防安全管理制度、教育制度和应急预案。支撑资料

1、国家消防法、公安部门消防安全管理制度及宣传和学习文件。

2、医院、保卫科制定的消防安全管理制度、教育制度和应急预案。

3、科室层面的制定的消防安全管理制度、学习制度和应急预案。学习内容有记录、学习人员有签名及图片。

4、医院与保卫科、科室签订的消防安全责任书。

5、医院建筑、设备安装和重要部门有公安消防验证文件。

2.有消防安全管理部门,有消防安全管理措施和管理人员岗位职责。支撑资料

1、消防安全管理部门构架图和人员名单。

2、消防安全管理人员岗位职责。

3、各科室建立消防安全管理小组及小组名单。2.消防安全教育纳入新员工培训考核内容,定期(至少每年一次)进行全院职工的消防安全教育。支撑资料

1、消防安全教育学习资料(图片影像资料)。

2、新员工培训学习材料,考核内容及考试分数(培训现场图片)。

3、定期进行全院职工的消防安全教育的学习资料(学习现场图片)及学习人员的签名。

4.每月至少组织一次消防安全检查,同时根据消防安全要求,开展检查、季节性检查、专项检查等,有完整的检查记录。支撑资料

1、保卫科对各科室定期检查消防安全,有完整的原始检查记录。

2、各科室的消防安全管理小组定期自查消防安全,有完整的原始检查记录。

5.消防通道通畅,防火器材(灭火器、消防栓)完好,防火区域隔离符合规范要求。支撑资料

1、保卫科、科室定期对消防通道通畅,防火器材(灭火器、消防栓)检查的原始记录。

2、现场检查。

6.加强消防安全重点部门、重要部位防范与监管,有监管记录。支撑资料

1、消防安全重点部门、重要部位名称及分布图。

2、消防安全重点部门、重要部位防范与监管制度及流程。

3、有监管原始记录。【B】符合“C”,并

1.定期(至少每年一次)进行特殊部门的消防演练。支撑资料

1、特殊部门名称及分布图。

2、消防演练方案、消防演练过程及消防演练后的总结文件和图片资料)至少每年一次。

2.全院职工熟悉消防安全常识,掌握基本消防安全技能,知晓报警、初起火灾的扑救方法,会使用灭火器材,能自救、互救和逃生,按照预案疏散病人。支撑资料

1、火灾发生后应上报流程。

2、医院发生火警处理流程。

3、发生火灾时你应注意的事项。

4、消防栓使用方法。

5、干粉灭火器的使用方法。

6、一旦发现火警,按《消防灭火疏散预案》的要求和分工对人员进行安全疏散。

3.科室消防安全职责管理落实到人,每班人员有火灾时的应急分工。支撑资料

1、科室消防安全职责管理小组名单。

2、科室制定的消防安全管理制度、应急预案。

3、火灾时按照应急预案分工行动(值班医生负责初期灭火,值班护士负责疏散人员)。【A】符合“B”,并

医院所有部门和建筑均符合消防安全要求。支撑资料

1、医院所有部门和建筑均有公安消防安全验收证书。

6.8.7.2 加强特种设备管理。【C】

1.有管理制度和管理人员岗位职责。

2.有操作规程,专人负责,作业人员持证上岗,有相关操作记录。3.有维护、维修、验收记录。4.年检合格,并公示年检标签。支撑材料:

1、制定管理制度和操作人员岗位职责。

2、每台设备具有操作规程和流程,操作人员要有资 质(附:操作人员的上岗证书)。

3、各种设备每天有开、关机及操作记录,并有操作者的签名。

4、有设备有维护、维修、原始记录本并有维护、维修者的签名。

5、验收设备要有完整手续、相关文件和设备的完整说明书。

6、公示年检合格证及标签(照片资料)。【B】符合“C”,并

1.定期进行培训教育,有三级安全教育卡。

2.主管职能部门有完整的特种设备清单和档案资料,有监管记录。支撑材料:

1、医院定期培训时填写的三级安全教育卡(网络下载)。

2、定期培训时的教材、参加人员的签名,考试分数等(培训会的照片资料)。

3、设备科有完整的特种设备清单和档案资料,定期检查、监管原始记录。

【A】符合“B”,并特种设备完好100%。支撑材料:

1、保证设备完好正常使用,有设备使用记录并有使用者的签名。6.8.7.3 加强危险品管理。【C】

1.有危险品安全管理部门、制度和人员岗位职责。

2.作业人员熟悉岗位职责和管理要求,经过相应培训,取得相应资质。

3.有完整的危险品采购、使用、消耗等登记资料,帐物相符。4.有相应的危险品安全事件处置预案,相关人员熟悉预案及处置程序。支撑材料:

1、医院成立危险品安全管理委员会,有危险品安全管理部门,有组织构架和人员名单。(附国家危险品目录及上级部门相关管理文件和法规)

2、制定管理部门的制度和人员的岗位职责。

3、作业人员均要通过资质考试(附证书)。

4、作业人员知晓部门的制度、流程和岗位职责。

5、危险品采购、使用、消耗等均登记清楚无误(帐物相符备查)。

6、建立危险品安全事件处置预案和流程,相关人员熟悉预案及处置程序。

7、建立危险品安全事件上报制度和流程,相关人员熟悉上报制度和流程。

【B】符合“C”,并

1.加强危险品监管,重点为易燃、易爆和有毒有害物品和放射源等危险品和危险设施。

2.定期进行巡查,专人负责,有相关记录。支撑材料;

1、易燃、易爆和有毒有害物品和放射源等危险品和危险设施专人管理、专地点存放、专项标志。存放地点分布图。

2、管理部门有定期巡查、检查的原始记录和签名(注意时间)。【A】符合“B”,并

职能部门有根据监管情况进行整改的措施并得到落实 支撑材料:

1、医院对管理小组的工作进行监管整改及落实措施(用督查表)。

2、整改后可见的成效(上级部门检查结果)。

八、后勤保障管理

6.8.1有后勤保障管理组织、规章制度与人员岗位职责。后勤保障服务能够坚持“以病人为中心,为医院职工服务”的理念,满足医疗服务流程需要。6.8.1.1 后勤保障管理组织机构健全,规章制度完善,人员岗位职责明确。后勤保障服务坚持“以病人为中心”,满足医疗服务流程需要。【C】

1.后勤保障管理组织机构健全,规章制度完善,岗位职责明确,体现“以病人为中心,为医院职工服务”的理念”,满足医疗服务流程需要。支撑资料

1、建立后勤管理科组织构架、人员名单。

2、建立后勤管理科规章制度、人员岗位职责和服务流程。2.后勤人员知晓岗位职责和相关制度,有定期教育培训活动。支撑资料

1、后勤管理科定期学习“以病人为中心,为医院职工服务”的理念”(学习资料、人员签名)。

2、后勤人员知晓岗位职责和相关制度。

3、有定期教育培训活动(地点、时间、人员、培训内容)。【B】符合“C”,并

后勤保障部门有为患者、员工服务的具体措施并得到落实。支撑资料

1、后勤管理科定期检查员工的服务流程,有考核原始记录。

2、督查后的整改效果。

【A】符合“B”,并

患者、员工对服务工作满意度高。支撑资料

1、患者对服务工作满意度高调查记录表。

2、员工对服务工作满意度高调查记录表。

6.8.2水、电、气、物资供应等后勤保障满足医院运行需要。严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。6.8.2.1 水、电、气等后勤保障满足医院运行需要。严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。(★)【C】

1.有水、电、气等后勤保障的操作规范,合理配备人员,职责明确,按规定持证上岗。支撑资料

1、水、电、气等后勤保障岗位的操作规范和流程。

2、水、电、气等后勤保障岗位的人员合理配备表。

3、水、电、气等后勤保障岗位的人员的上岗证。

4、水、电、气等后勤保障岗位的人员知晓岗位职责。

2.水、电、气供应的关键部位和机房有规范的警示标识,张贴和悬挂相关操作规范和设备设施的原理图,作业人员24小时值班制。支撑资料:

1、水、电、气等机房外有规范的国家警示标识。

2、水、电、气等机房内张贴和悬挂相关操作规范和设备设施的原理图。

3、作业人员24小时值班制度,24小时值班表。

4、值班人员的现场检查。

3.有日常运行检查、定期定级维护保养,且台账清晰。支撑资料:

1、水、电、气等设备日常运行原始记录(人员签名)。

2、定期定级维护保养原始记录、人员签名和时间。

3、原始记录完整、清晰并现场检查。

4.有明确的故障报修、排查、处理流程,有夜间、节假日出现故障时的联系维修方式和方法。支撑资料:

1、建立故障报修、排查、处理制度和流程。

2、夜间、节假日出现故障时的联系维修方式和方法。

3、值班表(人员、电话)。

5.有水、电、气等后勤保障应急预案,并组织演练。支撑资料:

1、建立后勤保障应急预案制度和流程。

2、后勤保障组织演练应急预案(应急预案方案、流程和总结)。

3、后勤保障组织演练应急图片资料等。【B】符合“C”,并

有节能降耗、控制成本的计划、措施与目标并落实到相关科室与班组。支撑资料:

1、建立后勤节能降耗、控制成本的计划。

2、有具体措施与指标。

3、有相关科室与班组完成指标的资料。【A】符合“B”,并

1.有根据演练效果评价和定期检查情况的改进措施并落实。支撑资料:

1、根据演练效果总结,提出整改措施意见。

2、整改措施落实记录。

3、整改后的效果评价结论。

2.后勤保障安全、有序、到位,无安全事故。支撑资料:

1、后勤保障安全上级部门的检查结果(安全无事故单位证明)。3.节能降耗工作有成效。支撑资料:

1、用数据资料证明节能降耗工作有成效。

2、上级部门检查节能降耗工作的成效表彰书。6.8.2.2 有完善的物流供应统,物资供应满足医院要。【C】

1.物流系统完善,有专职部门负责。支撑资料:

1、专职部门负责物流系统,有组织构架和人员。

2、建立物流工作制度和流程。

2.有明确的物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、供应、使用等相关制度与流程,记录完整。支撑资料:

1、建立物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、供应、使用等相关制度与流程。

2、物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、供应、使用等环节的完整原始记录。

3、原始记录现场检查(备)。

3.有适宜的存量管理及应急物资采购预案。支撑资料:

1、适宜的物资存量表。

2、建立应急物资采购方案和流程。【B】符合“C”,并

1.依据使用部门业务需求和意见,制定物资采购计划。支撑资料:

1、制定物资采购计划制度和流程。

2、有使用部门业务需求、意见和调查记录。2.有物资下送科室相关制度并严格执行。支撑资料:

1、制定物资下送科室的制度和流程。【A】符合“B”,并

定期征求各部门意见,开展物流工作追踪与评价,并持续改进。支撑资料:

1、制定定期物资下送科室征求各部门意见制度和流程。

2、定期下科室征求各部门意见的记录。

3、有整改措施并有整改后的成果表现。

6.8.3为员工提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和治疗饮食,满足患者治疗需要,保障饮食卫生安全。6.8.3.1 有专职部门或专人负责医院膳食服务,并建立健全各项食品卫生安全管理制度和岗位责任。【C】

1.根据医院规模,有专职部门和人员负责医院膳食服务。支撑资料:

1、医院成立膳食服务科,有组织架构和人员名单。

2、医院膳食服务科管理制度和流程。

3、膳食服务科的各种证书,服务人员的卫生上岗证。2.有各项食品卫生安全管理制度和岗位责任。支撑资料:

1、国家、上级相关部门各项食品卫生安全管理文件。

2、膳食服务科制定的食品卫生安全管理制度和人员岗位责任。

3、食品卫生安全管理制度和人员岗位责任上墙。

3.若实施膳食“服务外包”的,医院需确认供应商生产、运输及院内分送场所的设施与卫生条件符合国家食品卫生法规要求,并具有政府监管部门的证明文件。支撑资料:

1、符合国家食品卫生法规要求的膳食“服务外包”合同。

2、具有政府监管部门的证明文件。

3、满足上述1.2.内容。

4.医院相关监管人员应知晓食品安全相关法律法规和食品卫生知识。支撑资料:

1、医院相关监管人员有学习食品安全相关法律法规和食品卫生知识的相关证明文件(如培训、考试、合格证书)。

2、相关监管人员应知晓食品安全相关法律法规和食品卫生知识(现场备查)。

【B】符合“C”,并

1.建立以食品卫生为核心的餐饮服务质量监管制度与程序,保障食品安全,满足供应,开展监管评价。支撑资料:

1、医院相关科室建立以食品卫生为核心的餐饮服务质量监管制度与流程。

2、建立食品安全管理制度和监管流程。

3、开展定期监管,有评价原始记录。2.有下送餐饮为医疗工作服务的措施并落实。支撑资料:

1、相关科室建立送餐饮为医疗工作服务的制度和流程。

2、有专人负责送餐饮服务。【A】符合“B”,并

定期征求就餐人员意见,开展膳食服务追踪与评价,并持续改进。支撑资料:

1、膳食服务科有定期开展膳食服务追踪调查表。

2、根据调查表,膳食服务科定期开展分析、评价会(参加会议人员签名、会议结论)。

3、会议结论整改表,整改过程和整改效果。6.8.3.2 食品原料采购、仓储和食品加工规范,符合卫生管理要求。【C】

1.有食品原料采购、仓储、加工的卫生管理相关制度和规范,符合卫生管理要求。支撑资料:

1、膳食服务科根据卫生管理法,制定食品原料采购、仓储、加工的卫生管理相关制度和流程。2.有食品留样相关制度。支撑资料:

1、膳食服务科根据卫生管理法,制定食品留样相关制度和流程。3.相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。支撑资料:

1、相关人员学习本部门、本岗位的履职要求的会议(参加人员签名、考试分数等)。

2、相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求(现场回答)。【B】符合“C”,并

1.有措施保障食品卫生管理相关制度和规范的落实。支撑资料:

1、膳食服务科根据卫生管理法,制定保障食品卫生管理相关制度和规范的落实的监管制度和流程。2.有监管评价及相关记录。支撑资料:

1、有定期监管评价及相关原始记录。【A】符合“B”,并

根据监管情况改进食品卫生管理。支撑资料:

1、膳食服务科定期召开对监管评价及相关原始记录的分析、评价会(时间、地点、参加人员签名和会议结论)。

2、会议结论对食品卫生管理工作的整改效果。6.8.3.3 有突发食品安全事件应急预案。【C】

1.有根据相关法律法规制定的突发食品安全事件应急预案。支撑资料:

1、医院、膳食服务科制定的突发食品安全事件应急预案和流程。

2、突发食品安全事件应急小组架构和人员名单。

3、制定应急小组岗位职责。

2.相关人员知晓本部门、本岗位的应急职责与应急流程。支撑资料:

1、相关人员学习本部门、本岗位的应急职责与应急流程的会议记录(学习教材、参加人员签名、考试分数)。

2、相关人员知晓本部门、本岗位的应急职责与应急流程(现场备查)。

【B】符合“C”,并 有根据预案开展的应急演练,有记录、有总结和改进措施。支撑资料:

1、定期开展应急演练(应急演练计划、过程和总结)。

【A】符合“B”,并 持续改进措施得到落实。支撑资料:

1、根据应急演练总结提出的问题,进行整改。

2、整改记录和整改后的效果。

6.8.4有健全的医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范。污水管理和处置符合规定。6.8.4.1 建立健全医疗废物和污水处理管理规章制度和岗位职责。【C】

1.有医疗废物和污水处理管理规章制度和岗位职责。支撑资料:

1、有组成构成和人员名单。

2、建立医疗废物和污水处理管理规章制度和流程。

3、建立医疗废物和污水处理管理人员岗位职责。2.污水处理系统符合相关法律法规的要求。支撑资料:

1、污水处理系统管理制度和流程。

2、污水处理系统管理人员的岗位责任。

3、上级相关部门定期检查的记录和达标数据。

3.有专人负责医疗废物和污水处理工作,上岗前经过相关知识培训合格。支撑资料:

1、负责医疗废物和污水处理工作人员上岗培训合格书。【B】符合“C”,并

职能部门对制度与岗位职责落实情况有监管评价和记录。支撑资料:

1、上级相关部门、医院职能部门对制度与岗位职责落实情况有定期监 管、评价记录(督查表)。【A】符合“B”,并

有根据监管情况的改进措施并得到落实。支撑资料:

1、根据督查表进行整改的成效。6.8.4.2 工作人员的安全防护符合规定。【C】

1.有安全防护规定。支撑资料:

1、制定相关工作岗位的安全防护制度。2.工作人员经过相关培训合格。支撑资料:

1、工作人员经过相关培训的合格书。【B】符合“C”,并

有安全防护的监管和完整的监管资料。支撑资料:

1、建立安全防护的监管制度和流程。

2、定期进行安全防护的监管并有完整的记录资料(督查表)。【A】符合“B”,并

有根据监管情况改进安全防护的措施并得到落实。支撑资料:

1、根据督查表内容进行整改。

2、整改后的成果。6.8.4.3 医疗废物处置和污水处理符合规定。(★)【C】

1.医疗废物处置设施设备运转正常,有运行日志。支撑资料:

1、建立医疗废物处置设施设备管理制度和流程。

2、有开、关机和日常运行的记录(时间、人员签名)。

2.污水处理系统设施设备运转正常,有运行日志与监测的原始记录。支撑资料:

1、建立污水处理系统设备管理制度和流程。

2、有开、关机和日常运行的记录(时间、人员签名)。3.医疗废物处理符合环保要求,污水处理系统通过环保部门评价。支撑资料:

1、有定期环保部门对医疗废物处理和污水处理系统的评价资料。

2、有环保部门合格证书。【B】符合“C”,并

职能部门依据相关标准和规范进行监管。支撑资料:

1、职能部门依据相关标准和规范建立定期监管制度和流程。

2、有定期监管的督查表记录。【A】符合“B”,并

1.有根据监管情况改进工作的具体措施并得到落实。支撑资料:

1、职能部门依据定期监管的督查表内容,进行整改具体措施。

2、整改后成效。2.无环保安全事故。支撑资料:

1、环保部门合格证书。

6.8.8后勤相关技术人员持证上岗,按技术操作规程工作。6.8.8.1 遵守国家法律、法规要求,相关岗位操作人员应具有上岗证、操作证,且操作人员应掌握技术操作规程。【C】 1.遵守国家法律、法规要求,相关岗位操作人员应具有上岗证、操作证,法律、法规无特别要求的其他非专业特殊工种,经相关省级行业协会的培训合格。支撑资料:

1、相关岗位操作人员名单。

2、相关岗位操作人员上岗证书、操作证书。2.操作人员均掌握技术操作规程。支撑资料:

1、相关岗位操作人员技术操作规程(SOP)。

【B】符合“C”,并

定期参加或举办相关教育培训活动。支撑资料:

1、相关岗位操作人员定期参加相关教育培训(培训教材、时间、地点、人员签名和考试分数)。

【A】符合“B”,并有对相关人员进行监管考核机制,有监管和考核记录。支撑资料:

1、相关岗位操作人员定期监管考核制度。

2、相关岗位操作人员定期监管、考核记录。

3、相关岗位操作人员定期考核分数和试卷。

九、医学装备管理

6.9.1医学装备管理符合国家法律、法规及卫生行政部门规章、管理办法、标准的要求,按照法律、法规,使用和管理医用含源仪器(装置)。6.9.1.1 建立医学装备管理部门。【C】

根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则建立院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。支撑材料:

3、建立医院医学装备管理委员会、建立设备科和科室设备管理使用小组;三级管理的组织架构及人员名单。

4、医学装备管理三级管理部门,分别制定管理制度、流程。分别制定人员岗位职责。

3、国家、上级部门相关医学装备管理法律法规、部门规章和制度。【B】符合“C”,并

职能管理部门和相关人员了解相关法律法规和部门规章,知晓、履行相关制度和岗位职责职责。支撑材料:

3、相关人员学习医学装备管理法律法规和部门规章的学习记录,并有参加人员签名和考分。

4、相关人员知晓、履行相关制度和岗位职责。

5、相关人员平时考评记录。【A】符合“B”,并

有监管和考核机制,有监管和考核记录。支撑材料:

1、上级部门、卫生局对医院监管考核记录。

2、医院对设备科和使用科室监管考核记录。

3、监管考核使用督查表,有整改措施。

4、整改后的成效。

6.9.2有医学装备管理部门,有人员岗位职责和工作制度,有设备论证、采购、使用、保养、维修、更新和资产处置制度与措施。【C】

1.医学装备专(兼)职技术人员负责管理与维护、维修,配置合理。2.大型医用设备相关医师、操作人员、工程技术人员须接受岗位培训,业务能力考评合格方可上岗操作。3.有适宜的装备维修场地。支撑材料:

2、医院设备论证、采购制度和流程,设备使用、保养、维修制度和流程,设备更新和资产处置制度、流程和措施。

3、医学装备专(兼)职技术人员名单及资质证书。

4、大型医用设备相关医师、操作人员、工程技术人有岗位培训的合格证,有上岗证书方能操作设备。

5、医院、科室定期考核人员业务能力,有评分表,合格方可上岗操作。

6、设备科有维修场地。【B】符合“C”,并

对医学装备使用人员进行应用培训和考核,合格后方可上岗操作。支撑材料:

4、装备使用人员有岗前培训,有培训资料、参会签名及考分等原始记录。

2、装备使用人员岗前考核合格后方可上岗操作。

【A】符合“B”,并

有医学装备使用人员岗位考核和再培训机制,有考核培训记录。支撑材料;

1、建立装备使用人员岗位考核和再培训制度。

2、有每次人员岗位考核和再培训记录(考核和再培训的教材资料、参加人员的签名、考分及会场照片资料)。6.9.2.2 制定相关工作制度、职责和工作流程。【C】

2、有医学装备管理制度、人员岗位职责。支撑材料;

1、建立设备科管理制度和流程、建立人员岗位职责。2.有医学装备论证、决策、购置、验收、使用、保养、维修、应用分析和更新、处置等相关制度与工作流程。支撑材料;

1、医院设备论证、采购制度和流程,设备购置、验收制度和流程,设备使用、保养、维修制度和流程,设备更新和资产处置制度、流程和措施。

2、医院医学装备管理委员会,定期召开设备应用分析和更新、处置等会议。有参加人员签名,会议记录。

【B】符合“C”,并

有医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制。支撑材料;

1、医学装备管理委员会,建立对设备科管理制度与人员岗位职责的定期监管与考核机制,主要以督查表形式。

2、备科人员知晓管理制度和岗位职责。【A】符合“B”,并

1.有根据监管情况进行改进的措施并得到落实。2.有考核的相关资料。支撑材料;

1、督查表内容的整改和落实情况。

2、考核的相关原始资料。

3、督查、整改后所见的成效 6.9.3按照《大型医用设备配置与使用管理办法》,加强大型医用设备配置管理,优先配置功能适用、技术适宜的医疗设备;相关大型设备的使用人员持证上岗,应有社会效益、临床使用效果、应用质量功能开发程序等分析。6.9.3.1 制定常规与大型医学装备配置方案。【C】

1.有医学装备配置原则与配置标准,根据医院功能定位和发展规划,制订医学装备发展规划和配置方案。优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备。注重资源共享,杜绝盲目配置。

2.有医学装备购置论证相关制度与决策程序,单价在50万元及以上的医学装备有可行性论证。

3.购置纳入国家规定管理品目的大型设备持有配置许可证 支撑材料:

1、《大型医用设备配置与使用管理办法》及相关上级部门关于大型医用设备配置与使用管理办法的文件、规定。

2、根据《大型医用设备配置与使用管理办法》及相关文件,结合医院功能定位和发展规划,制订本医院医学装备发展规划和配置方案。

3、建立医学装备购置论证相关制度和决策流程。

4、医院设备单价在50万元及以上的医学装备有可行性论证报告。

5、国家规定管理品目的大型设备持有配置许可证。【B】符合“C”,并

1.有根据全国卫生系统医疗器械仪器设备分类与代码,建立的医学装备分类、分户电子账目,实行信息化管理。

2.有健全医学装备档案管理制度与完整的档案资料,单价在5万元及以上的医学装备按照集中统一管理的原则,作到档案齐全、账目明晰、帐物相符、完整准确。支撑材料;

1、全国卫生系统医疗器械仪器设备分类与代码。

2、医学装备的实行信息化管理档案,建立的医学装备分类、分户电子账目。单价在5万元及以上的医学装备按照集中统一管理的原则。

3、建立医学装备档案管理制度和人员岗位职责,要求档案齐全、账目明晰、帐物相符、完整准确(现场检查)。

【A】符合“B”,并

有实施医学装备配置方案的全程监管和审计以及完整的相关资料。支撑材料:

1、建立医学装备配置方案的全程中,监管和审计管理制度和流程。

2、医学装备配置方案的全程中,有监管和审计人员参与并有会议记录,参会人员的签名等相关原始资料。6.9.3.2 有大型医用设备成本效益、临床使用效果、质量等分析。【C】 1.有医学装备使用评价相关制度。

2.有大型医用设备使用、功能开发、社会效益、成本效益等分析评价。支撑材料:

1、设备科制定医学装备使用评价制度。

2、有大型医用设备使用、功能开发、社会效益、成本效益等分析评价报告。

【B】符合“C”,并

分析评价报告提供给装备委员会并反馈到有关科室。支撑材料;

1、设备科定期提供分析评价报告,给医院装备管理委员会和有关科室(签收记录)。【A】符合“B”,并

1.分析评价报告涉及的问题得到改进。

2.分析评价报告的结果用于调整相关装备采购参考。支撑材料:

1、分析评价报告涉及的问题以督查表形式下达问题部门。

2、问题部门整改记录和成效。

3、分析评价报告的结果用于调整相关装备采购的文件和会议记录。6.9.4开展医疗器械临床使用安全控制与风险管理工作,建立医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度,定期对医疗器械使用安全情况进行考核和评估。6.9.4.1 加强医学装备安全有效管理,对医疗器械临床使用安全控制与风险管理有明确的工作制度与流程。建立医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度。【C】

1.有医学装备临床使用安全控制与风险管理的相关工作制度与流程。支撑材料:

1、制定医院、设备科和使用科室的安全控制与风险管理的相关工作制度与流程(备上级部门的相关管理文件资料)。

2.有医学装备质量保障,医学装备须计(剂)量准确、安全防护、性能指标合格方可使用。支撑材料:

1、医学设备的目录表和医学设备相关有效合格证明书。

2、医学设备定期上级部门,计量测定、安全防护和性能等项检测的合格证明(原始检查资料备检)。

3、有合格证的医学设备方可使用。

3.有生命支持类、急救类、植入类、辐射类、灭菌类和大型医用设备等医学装备临床使用安全监测与报告制度。支撑材料:

1、有生命支持类、急救类、辐射类、灭菌类医学装备临床使用安全定期监测制度与报告流程。

2、定期监测和报告的原始数据资料(备查)。4.有鼓励医学装备临床使用安全事件监测与报告的措施。支撑材料:

1、医院制定鼓励安全事件监测与报告的流程。

2、建立安全事件监测上报的奖励、处罚制度(鼓励多报)。

5.相关临床、医技使用部门与医学装备管理部门的人员均能知晓。支撑材料:

1、临床、医技使用部门与医学装备管理部门的人员均能知晓(检查时回答检查人员的提问)。【B】符合“C”,并

1.职能部门建立对医疗器械临床使用安全监测和安全事件报告分析、评估、反馈机制,根据风险程度,发布风险预警,暂停或终止高风险器械的使用。支撑材料:

1、医学装备管理委员会,建立医疗器械临床使用安全监测和安全事件报告分析、评估、反馈制度和流程。

2、医学装备管理委员会定期召开医疗器械临床使用安全监测和安全事件报告分析、评估会。参加人员签名,会议记录(备查)。

3、会议结论反馈到设备科和相关使用科室(签收记录)。

4、设备科和相关使用科室有整改记录和成效(督查表回报)。2.及时向卫生行政部门和有关部门报告医疗器械临床使用安全事件,有完整的信息资料。支撑材料:

1、医学装备管理委员会定期及时向卫生行政部门和有关部门报告医疗器械临床使用安全事件,有完整的上报信息资料(备查)。

【A】符合“B”,并

1.有对科室医疗器械临床使用安全管理的考核机制。支撑材料:

1、设备科有对科室医疗器械临床使用安全管理的考核制度。

2、设备科有临床使用安全定期检查和考核的原始资料(备查)。2.有医疗器械临床使用安全事件监测与报告的追踪分析资料。支撑材料:

1、设备科有监测与报告的追踪分析资料,使用科室的整改成效。6.9.4.2 放射与放疗等装备相关机房环境安全符合要求。【C】

1.放射与放疗等装备的机房设计、建设、防护装修和设施符合安全、环保等有关要求。支撑材料:

1、机房建筑已取得国家的合格证书。

2、单位建筑工程竣工档案著录表。

3、单位工程质量综合评定表。

4、单位工程竣工验收证明书。

5、工程质量竣工核验证书。

6、建设项目竣工环境保护验收监测表。

7、机器机械定期检查校准资料。

8、机器剂量定期检查校准资料。

9、机器检验和检测报告。

2.机房显著位置有规范的警示标识。支撑材料:

1、机房显著位置有规范的警示标识(实检、图片)。

3.医学装备管理部门与机房的工作人员知晓防护有关要求和措施。支撑材料:

1、设备科与机房的工作人员知晓防护有关要求和措施(检查时回答)。

【B】符合“C”,并

医学装备管理部门对机房环境定期自查和监测,有完整的自查和监测资料。支撑材料:

1、设备科对机房环境定期自查和监测,有完整的自查和监测资料。

2、有定期自查和监测资料(备查)。

3、上级相关部门的定期监测资料报告,有完整资料。【A】符合“B”,并

有根据监测情况改进机房安全的措施并得到落实。支撑材料:

1、根据监测情况有改进机房安全的措施并取得效果(有文字记录、图片资料)。6.9.4.3 加强特殊装备技术安全管理。【C】

1.特殊装备(如高压容器、放射装置等)具有生产、安装合格证明以及根据规定必备的许可证明。支撑材料:

1、有卫生行政部门核准的“特殊装备”诊疗科目。

2、“特殊装备”有生产、安装和验收合格证书。2.特殊装备操作人员经过培训,具有相应的上岗资格。支撑材料:

1、特殊装备操作人员名单。

2、特殊装备操作人员培训证书。

3、特殊装备操作人员上岗资格证书。【B】符合“C”,并

装备管理部门对特殊装备定期自查和监测,有完整的自查和监测资料。支撑材料:

1、设备科对特殊装备有定期自查和监测。

2、有完整定期自查和监测资料(备查)。

3、上级相关部门的定期监测资料报告,有完整资料。【A】符合“B”,并

有根据自查和监测情况改进特殊装备安全的措施并得到落实。支撑材料:

1、根据监测情况有改进特殊装备安全的措施并取得效果(有文字记录、图片资料)。6.9.4.4 加强计量设备监测管理。【C】

1.有计量设备监测管理的相关制度。支撑材料:

1、建立计量设备监测管理的相关制度。

2.有计量设备清单、定期检测记录和维修记录等相关资料。支撑材料:

1、建立计量设备清单。

2、计量设备维修原始记录(维修时间、维修人员记录和签名)。

3、计量设备定期检测记录等相关资料。

3.经检测的计量器具有计量检测合格标志,标志显示检测时间与登记记录一致。支撑材料:

1、建立计量设备检测、合格清单。

2、计量设备有合格标志,标志显示检测时间与登记记录一致。【B】符合“C”,并 为临床提供准确的计量设备,无因“计量错误”的原因所致的医疗安全事件。支撑材料:

1、无因“计量错误”的原因所致的医疗安全事件。

【A】符合“B”,并

医院使用的计量器具100%有计量检测合格标志,100%在有效期内。支撑材料:

1、使用的计量器具100%有计量检测合格标志,100%在有效期内(实际检查)。

2、计量器一览表,具有计量检测时间和合格标志。

6.9.5有医疗仪器设备使用人员的操作培训,为医疗器械临床合理使用提供技术支持与咨询服务。6.9.5.1 建立医疗仪器设备使用人员操作培训和考核制度,职能部门加强监管,提供咨询服务与技术指导。【C】

1.有医疗仪器设备使用人员操作培训和考核制度与程序。支撑材料:

1、建立医疗仪器设备使用人员操作培训和考核制度与流程。2.医疗设备操作人员经过相应设备操作培训。支撑材料:

1、设备使用人员操作培训和考核的原始记录(培训会、培训教材、参加人员签名和时间地点)。

2、操作培训人员名单和培训合格证书。

3.医疗装备部门为临床合理使用医疗器械提供技术支持、业务指导、安全保障与咨询服务。支撑材料:

1、建立设备科定期检查医疗器械使用、安全制度和流程。

2、有定期检查医疗器械使用、安全和提供技术支持、业务指导的原始记录。

3、医院与医疗器械售后服务的合同。【B】符合“C”,并

1.有医疗设备操作手册并随设备存放,供方便查阅。支撑材料:

1、建立设备科医疗设备操作手册、存放的管理制度。

2、使用科室有兼职人员管理设备操作手册并有存放地点,方便查阅。2.有设备操作人员的考核记录。支撑材料:

1、设备科定期对设备操作人员考核并有考核记录(备查)。3.装备管理部门对设备使用情况定期监管,提供技术服务和咨询指导。支撑材料:

二甲医院评审相关材料准备通知 篇2

为了更好地做好二甲中医院复评活动工作,依据《二级中医医院评审标准实施细则(2013年版)》,结合我院实际,现将6月份工作安排如下:

一、各科室必须尽快成立二甲中医院复评活动工作小组,科室主任为第一责任人,仔细学习和领悟评审标准,为评审工作打下坚实的基础。

二、准备二甲评审材料在创建二甲中显得尤为重要,要求必须反复深入学习《二级中医医院评审标准实施细则(2013年版)》,领会有关评审文件精神,查阅网上相关的资料。

三、评审办将不定期进行抽查各科室工作进展情况,并记入科室综合考核中。

四、各科室要将2010年至今的院内所有文件全部找出,并对照文件目录,将缺失文件日期和文号上报评审办,以便统一补充。

五、各科室将2010年以来的科务会记录,健康教育,学习培训等原始记录归纳整理,没有的必须补全。

六、6月25日前,各科室对照评审标准进行自查,形成详实材料,以电子版和书面材料上报评审办。

七、为方便各科室与评审办及时有效的联系交流,科室选派一名工作认真负责、责任心强、文字组织能力好,熟悉各种联系方式,如收发邮件,QQ等的联络员,并于6月7日前将科主任、护士长及联络员的姓名、手机号、邮箱QQ号等相关信息上报评审办。

八、为迎接医院等级评审工作,评审办设专门联系电话xxxxxxx,并建立QQ群xxxxxxxxx和邮箱xxxxxxxxxx,方便大家交流学习。科主任、护士长及联络员必须实名申请加入QQ群xxxxxxxxx。今后评审工作相关材料和工作安排将使用该群发布。

二甲评审细则支撑材料 篇3

申报的所有项目需附项目可行性报告和项目评审报告,其中200万元(含)以上项目及专业技术复杂的项目,由项目单位委托专家或中介机构进行项目论证,出具项目评审报告,专家中应有非本单位专家。

一、设备购置、租赁费

1.在财政专网上填写《项目支出预算明细表》中“明细项目名称”时,须将所购设备金额、数量以及是否为政府采购等内容填列清楚。

2.项目单位提供的拟购置设备清单要写明所购设备的数量、单价、品目、规格、选装件、产品描述等,且与《项目支出预算明细表》中所填购置设备的金额、数量等内容相一致。

3.购置政府采购目录中的设备,可将“政府采购网页”的询价结果作为设备购置的支撑材料上报(特别注意设备品牌型号、采购品目代码的填写)。

4.购置政府采购目录外设备,需提供3家厂商或经销商的报价单(需有联系电话、厂家或商家印章),如采购设备涉及专利产品、独家生产、独家代理、软件著作权或保密行业等特殊原因不能提供3家报价的,需在资料中进行说明,并提供独家代理相关证明。

5.原则上不允许购置通用类设备(“设备购置”类项目除外),如因项目实际情况需要,确需购置通用类设备的,还应提供购置此类设备的需求说明和现有通用类设备情况的相关材料(加盖学校公章),同时提供市财政局预算管理处室书面审核意见。

6.对于大批量购置设备的项目,需提供房屋设备平面布局图;如放置设备的房屋为在施项目,需提供在施项目的立项批复文件、施工合同等资料。

7.设备租赁意向书、协议、合同或报价单。

8.项目单位固定资产账,原有设施设备留用或处置情况等资料。

二、材料费

1.需提供3家厂商或经销商的报价单(需有联系电话、厂家或商家印章),如采购材料涉及专利产品、独家生产、独家代理、软件著作权或保密行业等特殊原因不能提供3家报价的,需在资料中进行说明,并提供独家代理相关证明。

2.原则上不得购置办公耗材。

三、会议费

1.会议费预算,严格按照北京市财政局《北京市市级行政事业单位会议费管理办法》(京财预〔2009〕2181号)的相关规定、标准编制和执行。

2.会议费预算支撑材料包括:拟召开会议的议题、议程、参会人数、人员构成、会议地点、会期及会议费预算等(附相关的测算依据及询价记录)。

3.30人(含)以下的小型会议原则上应在本单位内部安排解决。

四、大型会议、活动费用

1.有相关部门批准文件或证明材料。

2.会议、活动方案(项目实施必要性、时间、规模、会议和活动的安排等)。

3.活动策划费预算明细及相关价格依据。

4.各类媒体宣传、影视制作预算明细及相关价格依据(类别、时段、数量)。

5.外聘各类专业人员人数、聘期、费用预算、所属单位等明细内容。

6.租赁设备预算明细及相关价格依据(应提供设备平面布局图)。

7.服装道具制作、租赁预算明细及相关价格依据。8.租赁场地费用明细及价格依据。

9.宣传品、会议资料制作预算明细及相关价格依据(规格、数量)。

10.布展、制景预算明细。

11.车辆租赁费用明细及价格依据。

12.涉及工程部分,应提供工程图纸及相关工程预算书。13.如项目已实施,还需进一步提供以下资料:

(1)如项目进行了招投标需提供招投标相关资料。

(2)租赁合同、采购合同等。

(3)费用结算明细。

(4)外聘各类专业人员,需提供工作量确认说明。

五、国内差旅费 1.国内差旅费预算,需与项目任务相关,并严格按照北京市财政局《北京市国家机关和事业单位差旅费管理办法》(京财行〔2007〕932号)的相关规定、标准编制和执行。

2.依据北京市财政局《关于编制2013年市级部门预算的通知》(京财预〔2012〕2274号),差旅费原则上不超过项目总经费的20%。

3.需提供差旅费预算测算过程,需写明拟出差的目的地,出差的人数、人员构成、天数、预乘坐的交通工具,以及票价(附相关询价记录<可将网页下载打印>)等。

六、因公出国(境)费

1.因公出国(境)费预算(不包括学生),需与项目任务相关,并严格按照《临时出国人员费用开支标准和管理办法》的相关规定、标准编制和执行。

2.需提供国际会议、交流和培训的具体内容,参加国际会议、交流、培训的目的或必要性,以及会议通知,邀请函等材料,还需提供该项出国(境)预算已列入本单位出国(境)计划之内的证明(加盖单位公章);已取得北京市外办批文的,请提供批文复印件。

3.需提供2013年预算因公出国(境)经费安排情况表。

七、学生国际交流费

对于允许在校研究生或本科生出国交流的特定项目,提供在校研究生或本科生出国(境)参加会议、留学或培训的相关计划以及会议通知、邀请函等材料。

八、测试化验加工费 需提供项目测试化验加工的意向书、协议、合同或报价单,对方单位需为独立核算的法人单位。意向书、协议、合同书至少包含:合作的内容、方式、方案、日期、付费标准、付费方式、双方签字盖章等基本内容,且附明细预算。属于政府或行业部门有规定收费标准的某些测试项目,需将相关资料复印件附后。

九、出版/文献/信息传播/知识产权事务费

1.论文版面费,需说明拟出版论文计划在国内或国外何种刊物上发表,以及将要发表的篇数。

2.专利申请费,需提供申报的专利项目名称、专利申请受理通知书及相关预算测算过程。具体参照北京市财政局《北京市专利申请资助金管理暂行办法》。

3.图书出版费,需提供拟出版专著的名称、主要内容等。4.文献检索费, 提供查阅文献资料费用相关依据。5.论文注册费,需提供价格依据(可将网页下载打印)。

十、图书资料费

1.购买纸质、电子类图书资料,需提供拟购买图书资料的名称、数量、价格以及预发放的范围等内容的文字材料。

2.图书资料的复印、打印、扫描等,需提供具体单价、数量等预算明细。

3.资料印刷费需提供政府采购报价,或参照《北京市市级行政事业单位印刷费管理办法》,提供详细的所印资料页数、版面规格、装订及印刷要求、印刷数量等内容。

十一、劳务费 需提供劳务费预算明细,说明劳务费支付对象的工作内容及人员安排,提供劳务的人数、名单、劳务人员的构成(临时工作人员或学生)以及工作时间等。

十二、专家咨询费

需提供专家咨询费预算明细,需说明拟聘请专家的姓名、职称、工作单位、工作内容、工作形式和聘用时间等。专家咨询费依据北京市财政局《关于编制2013年市级部门预算的通知》(京财预〔2012〕2274号)中“2013年指导性项目定额标准中的咨询费标准”编制预算。

十三、国内培训费

1.本单位组织的与项目建设相关的培训,需提供拟培训的内容、培训方式、日程安排、参加人数、人员构成、培训地点及培训费预算等(附相关的测算依据及询价记录)。

2.参加外单位的培训,需对参加培训的目的、必要性以及培训的具体内容进行扼要阐述,并提供培训通知及相关价格依据。

3.与学历教育的相关培训,原则上不予支持。

十四、信息化系统改造项目

1.北京市经济和信息化委员会审查同意的项目实施方案。

2.设备购置清单(数量、品目、选装件)。

3.商品软件购置清单(品名、版本、许可证数量)。

4.软件开发结构工时及工时计费计算明细。

5.培训服务的培训计划和预算明细。6.网络租赁费用及其他租赁、托管费用预算明细及依据。

7.其他预算相关明细资料及依据。

十五、信息化运维项目

1.信息化资产清单,如若有设备增加运维费,需提供该部分设备的采购合同(查质保)。

2.延续性项目,需提供以前项目运维合同、运维方案、运维护的预算明细及以前的财务支出凭证等资料;新增内容项目,需提供新增部分的建设合同、采购合同、项目验收报告(终检)、合同费用支出凭证以及新增部分运维方案、预算明细等资料。

3.信息化资产运行维护支出明细资料。

4.外购技术服务相关报价、合同、协议及费用明细资料。

5.外购技术支持人员服务相关报价、合同、协议及明细资料。

6.运维方案。

7.运维技术修改签证资料。

8.备品、备件消耗签证资料。

十六、工程修缮改造项目

(一)对于未实施项目需提供下列资料:

1.项目实施方案。

2.原建筑物竣工图和拟改造工程设计图纸或示意图(标注尺寸),专业性较强或涉及安全的项目须具备相应资质设计单位出具的图纸。

3.按照现行适用定额及相关规定编制的预(概)算(纸质和工程计价软件电子版各一套)。

4.涉及房屋整体加固和危房改造、增加建筑物重量的改造项目需提供房屋安全鉴定部门出具的房屋鉴定报告和改造安全设计鉴定报告,涉及电力改造(增容)项目需提供电力部门批准的实施方案或电力部门认可的设计单位出具的设计方案;涉及消防、电气排险改造项目需提供消防或安监部门出具的整改通知书;涉及打井工程的,需提供行业主管部门批准文件。

(二)对于已实施项目,还需进一步提供下列资料:

1.施工合同、设备材料采购合同、施(竣)工图纸、招标图纸、变更洽商、甲乙双方认价资料、结算书(纸质和工程计价软件电子版各一套)、竣工验收文件、索赔资料及签认单、调整材料差价的证明材料等。

2.如项目进行了招投标需提供招投标相关资料(包括招标文件、投标文件、中标通知书、评标报告等),如实施监理需提供监理单位项目投资控制报告及相关文件。

3.项目立项批复文件或专项预算批复文件。

4.涉及其他费用的,如设计费、监理费、招标代理费等提供相关合同。

5.已经实施完成的项目,如需审核财务支出情况,还应提供相关财务帐表和会计凭证等。

二甲医院评审体会 篇4

为了这次等级医院评审,我们认真整理的相关资料,对以往工作再次梳理总结,发现认识了以往工作的不足,进一步体会到了医疗质量与安全管理核心制度的内涵,对今后的工作制度出相对完善的工作流程及整改措施。资料整理是一项繁杂的工作,在实践中,我们确实在规范管理方面进行了积极探索,精读了所涉及《二级综合医院评审标准实施细则》中涉及的章、节、条、款内容。着眼相互学习,注重内涵建设和持续改进,多措并举,积极迎评,努力达到以评审促管理、以评审促改革、以评审促建设、以评审促发展的目的。

二甲评审是挑战,是考验,也是机遇,我们借此次评审检查为契机,查漏补缺,不断改进医院感染管理,持续改进医院感染控制质量,保障医疗安全,围绕着“以病人为中心”,围绕着“质量、安全、服务、管理、绩效”,使科室工作效率及医院感染管理质量进一步提高。为了如期完成二甲评审的各项任务,提高工作效率,大家反复学习二甲标准中的每一款、每一条,对照——整改——再对照——再整改。虽然给每个员工增加了无法估算的工作量,但它决不是阻碍工作的绊脚石。相反,它却好像是一剂良药,能合理协调全身脏器的功能,增强机体防病抗病的能力,可谓“味苦效大”。通过二甲评审既能全面提高医院的内涵质量,明确各个部门的各个岗位职责,协调各级各单元之间关系,又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力,可谓一药多用,一举多得。

几个月的“二甲评审”准备工作给全院职工留下了深刻的印象,尤其是科主任和护士长,他们的付出更具有挑战性。面对纷繁复杂的事务,怎么合理安排工作,怎么激发调动全科室人员积极主动的参与,既保证医疗护理工作的安全运行,又能如期保证质量做好检查准备,而且很多事情都要亲历亲为,他们的付出与艰辛都将永远遗留在我们心中,让我们去学习。

医院领导班子高度重视,将评审工作列为今年的头等大事,院级领导认真研究,周密安排,对照标准,发现问题,持续改进,再次评价,研究部署评审准备工作,全院上下掀起了迎接等级医院评审努力工作的热潮。等级医院评审我们通过了!当我们品尝胜利的果实时,回首奋斗的足迹,往事历历在目,为迎接二甲医院评审,有多少个不眠不休的夜晚,我们共同度过;多少个双休日,我们在加班的时间表中争分夺秒;多少条严苛的条款,我们修改了一次、两次、无数次;还有多少次模拟检查、多少次应知应会的考核我们共同迎接着……有太多无法用语言表达的场景,仍然历历在目。但最终我们用坚持、用努力、用汗水证明了我们的工作,并最终受到了专家组的肯定,检查中亮点纷呈。

二甲评审结束了,但在创二甲的历程中,我们获得了很多,学到了很多……。“院兴我荣,院衰我耻,我们坚信:任何的收获都会有代价,通过我们大家的努力,一定会创造实现我们的院景——二级甲等医院!

上一篇:集团战略规划范文下一篇:22、一个中国孩子的呼声