创业故事有感(推荐11篇)
到了第8天我开始在市场拿了50款左右的产品。因为自己没有摄影技术也没有摄影设备,只能找拍摄产品的地方让人家拍,每张3元,拍完我把图片修改好上传到淘宝,然后给厂家看,厂家觉得拍的不错,我就把图片都又卖给了厂家5块一张,就这样我不光得到了产品图片,而且还赚了600多元,此后又陆续拍了几十款,但是我没有卖,直接送给厂家了,就这样我跟厂家慢慢搞好了关系,他们给我的价格也更低了.在这个月内,我也亏了一次4500元的生意,这个事影响了我的生意观,事情是这样的,那次我看中一家店的产品,因为我这段时间销量我相信我能销售掉,所以我下了人生中第一个大订单,可能对很多商家来说这是很小很小的订单,但是对于我一个来义乌才没有几天的人来说,也是很不容易的,这批订单是10个款,每个款60条,交货期是签订的7天,最后到了10天我催了好几次,才交货,我也没有多说什么,因为想长期生意,然后稍微检查了一下货付了钱,觉得没有什么质量问题,然后我就拍了照片开始销售,因为下订单价格更便宜,所以批的特别好,3-4天就批发完了,稍微还剩一点,可是过了几天,客户打电话来了,说这批货有严重的质量问题,我当时想能有什么质量问题呢?我都检查过了的,我让他们说出问题出哪里,结果所有客户都一致的质量问题,耳夹的夹子装反了,明明是朝上的夹子都装成了朝下的,那耳夹不是要夹在耳朵的上面了吗?
一,就是没有好好的检查货品导致后来发生这样的事情,二,我后来想想确实不应该这
样做,扔东西到人家店门口,不光砸了人家的牌子,自己还损失几千元。从那次事件后,我就觉得每次工厂交货,一定要认真检查货品质量,避免这样的事情再发生。
因为只有这样做,自己不用备现货,客户要货我直接到工厂拿,省了时间,又减少了自己的投资成本和库存风险,做了几个月,虽然赚了点钱,但是我发现这个工厂的服务和产品质量不是很好,因为一个小小的耳钉,质量有问题我去更换,结果拖了好几天。想来想去,我何尝不可以尝试自己做品牌呢,利用义乌这里丰厚的饰品资源,进行整合,然后做自己的品牌,既然有了念头就要搞,铁了心的搞。就这样我开始了品牌的创业计划。
很多新手都通过我发的帖子找到我,向我请教,他们基本上都有相同的一点:抱怨自己没有经验,没有方法,怕做不好,怕亏,怕不成功,试问:有谁一开始就有经验、就有方法,就能成功的呢?谁不是一步步走过来的?经验是慢慢学来的,方法是慢慢探索出来的,不是生来就有的!!别再抱怨自己,别在去想不该想的、没用的东西,你现在要做的,就是
去好好学习经验,多向成功的人讨教,然后付诸于行动,认真点,努力点,坚持下去,想不成功都难
所以我静下心来想想:代理实物这条路走不通!如果真想做实物,那就要自己进货回来卖。但进货至少要有个几千块的资金来进货,还要拍照,然后还要上传到淘宝图片空间,再传到店铺里,如果有客户卖,需要包装,叫快递发货,这样一来就要花费很多时间和精力,但是效果呢?万一生意不好(刚开始店铺信誉不好,肯定很难卖的)卖不掉,货还得压在家,所以风险很大啊!不适合新手~~~我只有寻找另一条道路:那就是先从虚拟开始做起!
胡淑兰是黑龙江鸡西的一位煤矿下岗工人, 一个偶然的机会朋友推荐她学习经络保健技术。起初, 她抱着怀疑的态度, 但是在给自己的家人和朋友实施这项技法的时候, 却看到该技法的奇特功效。“我的妹夫患有脑血栓后遗症, 会出现大小便失禁、黑眼圈等症状, 但经过技法的调理后, 症状有了明显好转。于是, 我对经络保健更加信任, 并决心作为自己的事业发展。”胡淑兰接受采访时表示。
终于, 功夫不负有心人。学完所有的课程后, 胡淑兰开始迎来她创业的春天。在人们都注重身体保健的今天, 她的生意也开始越做越大, 越做越火, 并形成较具规模的连锁店。
叶丽娜:医好自己, 帮助别人
吉林省延吉的叶丽娜自幼体弱多病, 平日里离不开药片和针剂。在2007年的时候, 她第一次接触了经络保健这个行业, 并且努力学习取得了经络保健师资格证书。她用自己所学为自己治疗, 身体竟然有很明显的康复。叶丽娜发现, 不仅自己的病好转了, 这项技能正在带动身边的人创业, 注重人们健康的同时还解决了失业的问题。于是, 她将经络保健作为自己奋斗的方向。
在接受记者采访时她表示:“我选择的是利国、利民又利己的事业, 我会把这项事业做起来, 帮助更多身边的人。”据了解, 叶丽娜将项目带入吉林省劳动厅的好项目评比上, 并获得荣誉称号。
任军:这么好的行业, 不能眼看着被“糟蹋”了
家在辽宁省丹东市的任军现在不仅是个创业家, 同时也是经络保健的著名讲师。两年前, 她接触到经络保健的相关培训后, 毅然辞去了幼儿教师的工作。任军在接受记者采访时表示:“教师是个神圣的职业, 很多人都渴望有这样一个工作。但是, 在我接触到经络保健后, 我发现了一个更值得人们尊敬的行业, 那就是经络保健。它能从根本上去除人们的病痛, 让人们更健康的生活。”
但是, 当时以电疗师等各种名目进行的培训鱼龙混杂, 对正规的经络保健影响恶劣。任军在学完7天的授课后, 希望得到更深入的学习, 并希望能让这支“正规军”变得更庞大。如今, 任军除了经营自己的保健店外, 还把更多的精力放在培训新人进入这一行。
征文要求
1故事内容可以是自己的创业梦想、自己亲身的创业经历,也可以是身边的创业梦想、创业故事。
2注重创业故事的生动性、创新性和传播性。
3字数1000字左右。
评选方式
1征集期间将投稿的故事发表在《创富指南》“创业者之窗”专栏。截止时间为2010年12月31日。
22011年1月公布由《创富指南》杂志评选委员会选出的十佳创业故事。获奖名单将在2011年1月《创富指南》杂志中刊登。
奖励办法
1由《创富指南》颁发荣誉证书,并赠送一年《创富指南》杂志。
2部分优秀创业者,免费吸收为创业无忧俱乐部会员。
来稿请寄:
地址:430071武汉市武昌武珞路558号C座合丰财富时代310室《创富指南》杂志编辑部
或发送至邮箱cfzn2004@126.com
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网店成就创业梦想
主人公:杨先生
创业项目:开网店
我的创业之路可谓是多姿多彩,送过纯净水,收过废弃易拉罐,推销过袜子,但结果都不甚理想。几经失败,最终以网店开始了我的另一条从商之路。我的网店现在已有6名员工,其中有返乡农民工,也有大学同学。不到80平方米的两室一厅就是我的办公室和仓库。在房间的几乎每个空隙里都摆着货物:化妆品、化妆用具、家居用品、饰物等共500多种。选择开网店创业,一方面是依托义乌作为小商品集散地的优势,另一方面则是考虑的结果,比如开网店不需要租店面,也不需要太多的流动资金,只要有一台能上网的电脑就行,最适合初期创业者。
我从卖义乌的小饰品开始,多次改变经营方向,从家居用品直到现在的化妆品。我认为找准经营方向,是开网店的关键。化妆品是快速消费品,客户的黏性更大,只要对你满意,就会成为回头客,而且还会推荐朋友们来买。饰品和家居用品,回头客就要少得多。我每天在网上看流行什么化妆品、顾客对哪些产品评价最高、怎么分辨真假,一看就是一夜。只要你决定创业,就不怕花心思。
网上开店,最大的困难,一是货源,二是物流,三是和顾客交流沟通。网上创业,服务和信誉绝对不能打折。真诚最重要。我最大的经验是不能贪小便宜,一定要尽量让顾客满意。物流费用是网店经营中最大的一笔开销,在网店开张的时候我跑遍了义乌20多家快递公司,还给申通快递公司的经理打电话“软磨硬泡”,只要人家觉得你能面对市场讨价还价,拉得下脸面,就会对你未来的发展有信心。
在与顾客打交道的过程中,我会在每个包裹里附一张发货单方便对方收货时核对,还会随机赠送一些小礼品。不管他们买多少东西,我都希望他们觉得自己是被人重视的,你开网店,顾客和你连面都没见过,完全是出于信任,给人方便就是给自己方便。
看得远才能发展得久。什么是成功最重要的品质?我认为,第一是坚持,第二是诚信。创业不是想象中的那么难。
开启梦想之门赚下第一桶金
主人公:邓先生
创业项目:化妆品店
对于一个创业者来说,人生的第一桶金永远显得那么神秘、充满想象又似乎触不可及。我化妆品加盟的第一桶金来之不易,让我至今记忆犹新。
我大学毕业来福州打拼,最初是从业务干起,市场是企业产品的检验地,实地经验和一些管理知识让我选择了化妆品加盟的创业之路。这对我来说意义重大,第一桶金更加体现了我的价值,我的人生被放大了。这也是我后来成为创业者的一个很重要的经济和心理支撑。
在福州的林立的化妆品店里有一个很时尚的牌子——美丽佩佩,她那么耀眼的出现,给无数女性带去了新的时尚。我的店就是一步一步走出来的,起初没有经验的我也是在自身上找问题,发现新思路。给自己创造了财富。作为没有任何家庭背景的我对美丽佩佩化妆品加盟店的每一步发展都记忆犹新。
刚开始创业,因为投资少,店面不大,自己又当业务员,又当实施者,兼顾老板,一个人每天面对一大堆得女性顾客。那段日子很苦,但是心里很甜。一个人打拼,日子并不寂寞。而现在和自己的美丽佩佩店里员工相亲相爱,大家有苦有甜,一起分享,日子过得充实快乐。”
潘毅成
观《创业教育讲座》有感
今晚观看了学校组织的《创业教育讲座》,感触比较深,受益匪浅。通过讲师接近一个小时的讲解,我对软件工程专业的就业前景和就业方向有了更深的了解。这对将来毕业起到了很大的作用,也帮助我确立了奋斗目标。
讲师主要给我们讲解了以下三个内容:传统软件、云和Phone:新一代终端,让我们更深入的了解了自己专业领域的前端知识和就业职位,为我们将来就业提供了帮助。讲师在讲解的过程中,也讲解了很多例子,我们从例子中全方位的了解了讲师的要点。
传统软件包括电子商务、电子政务与企业信息化、互联网、基础软件(数据库操作系统)和游戏与动漫。将来我们毕业,很多人都将从事传统软件行业,充分了解传统软件行业将有利于我们将来的就业。电子商务是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器或服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。贸易全球化更推动了电子商务的发展,电子商务的前景一片明朗。电子政务与企业信息化主要是指通过特定的软件支持实现政府或企业之间的信息化管理和经营。互联网的应用更是日新月异。NET编程员、网站编辑、网面设计、网络工程师等一批新兴的行业无不彰显着这个朝阳产业的巨大生命力。基础软件是所有软件的基础。它和其他软件的关系就好比是根与树叶、母亲与孩子的关系。
讲师所讲的云,我认为也就是广义云计算。广义云计算是指服务的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关,也可是其他服务。云计算(Cloud Computing)是网格计算(Grid Computing)、分布式计算(Distributed Computing)、并行计算(Parallel Computing)、效用计算(Utility Computing)、网络存储(Network Storage Technologies)、虚拟化(Virtualization)、负载均衡(Load Balance)等传统计算机和网络技术发展融合的产物。云计算包括三个服务IaaS、PaaS、SaaS,对应中文分别为基础设施即服务、平台即服务和软件即服务。云计算通过使计算分布在大量的分布式计算机上,而非本地计算机或远程服务器中,企业数据中心的运行将与互联网更相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上,根据需求访问计算机和存储系统。这样使得企业不必去花费大量金额去购买类似Microsoft Office这样的软件,企业只需要登录相应的云应用去使用相类似的功能,这将为企业省去一笔不少的软件开销,不过,该技术目前并不是十分成熟。
讲师最后还提及了新一代终端——Phone,目前市面上,智能手机占了绝大部分比例。智能手机的出现,彻底改变了人们的生活方式,人们可以从电脑中解脱出来。人们可以在地铁上买卖股票、发送邮件,甚至参加会议,大大提高了人们的办事效率。在智能手机系统领域,目前处于主导地位是Android系统和苹果的IOS系统。Android是Google于2007年11月5日宣布的基于Linux平台的开源手机操作系统的名称,该平台由操作系统、中间件、用户界面和应用软件组成,号称是首个为移动终端打造的真正开放和完整的移动软件。Android系统的程序编写主要基于Java语言,我们可以先通过学习Java语言再去编写Android程序。苹果的IOS系统是完全封闭的系统,保证了用户的信息安全和系统的稳定性。IOS系统的程序编写语言是基于C语言,但较C语言有较大出入,而且,编写IOS程序需要有Mac OS X系统,在该系统上运行由苹果自行开发的Xcode软件进行编写。在苹果的APP Store上发布程序,需要经过审核,最终的收入需要与苹果七三分成。由于现在网络全面加速,为智能手机编写软件也将是个前景明朗的事业。
江苏省经济和信息化委企业信息化处副处长 张志平
索尔·辛格(Saul Singer),这位《耶路撒冷邮报》社论版编辑和专栏作者,没有想到他的书在中国这么受欢迎。他和美国外交政策专家丹·塞诺(Dan Senor)合写的《创业的国度——以色列经济奇迹的启示》自2010年9月出版中文版之后,至今已经重印14次。
而读过本书以后,我的感受与体会是我国要学习以色列努力成为全球领先的思想工厂的做法。原因主要有以下三条:
一、以色列的思想领先、技术领先、组织模式领先。
这是战略层面的领先,立于不败的根源。就象书中结尾所说,以色列已经成为“目前全球最重要的思想工厂之一”,并能够理论联系实际,领先的思想是经过实践的检验之后的思想;思想方法不拘一格,和而不同,在不同中追求和,例子比比皆是,“跨文化研讨会”、Talpion项目,在以色列一流大学甚至在国家还没有独立前就已经存在了,在缺乏基本基础设施的土地上发展一个精神和才智中心,跨学科研究方法深入发展。
技术领先可以从以下几个方面来看,全美国众多高科技企业的研发中心设在以色列或者设立核心业务机构,并源源不断不断地为这些企业提供技术、专利和赢利产品;以色列明确技术要做到现在领先未来一段时间内也要领先的目标;巴菲特在美国以外购买的第一家公司伊斯卡(Iscar)在以色列。
组织模式领先仅以Talpion项目为代表就非常能说明,Talpion可能代表着以色列军队精英中的精英,但这个项目背后的战略意义——通过提供更广泛深刻的培训,培养创新和解决问题的能力,已经明显渗透到了以色列军队的方方面面,而且看起来已经成了以色列精神的一部分:教人如何精通各种领域,而不仅仅在一个专业上追求极致。Talpion项目为以色列军队的发展带来许多益处的同时,也为以色列经济、社会的发展带来许多益处,溢出效应明显,影响广泛而深刻。其中表现出来的领导能力、组织、担责、将领导经验和技术知识结合,培训过程、条件(数学和物理作为基础)、人格魅力的展现,成为了经济、社会发展的孵化器,这些也形成了思想准确、领先思想经过实践的正反馈并经过几个轮次的反复。更不用说基布兹、Yozma等等。组织模式领先不仅使得思想和技术在组织中得到实践,并进一步得到检验,还将进一步发展新的思想和技术。这样的闭环系统我们必须要建立起来。
二、以色列具有开放的人、组织、企业,形成了整个社会的开放,国家的包容,具有民族粘性的创新文化和高度民主的制度。
这就具备了求变的动机,也是第一条的保证。
以色列专注事情的态度非常关键,开放、包容、试错、专注细节、实验性、注重过程、条件苛刻……形成创新!以色列文化对“建设性失败”或“聪明的失败”的包容。为创新成果坚忍不拔,“参加过叙利亚战争的以色列坦克指挥官是世界上最优秀的工程指挥官。他们执行力最强,而且一切以细节为导向。这是建立在20年的实战经验基础之上的——兢兢业业,敏于观察。”谷歌首席执行官埃里克?施密特。
创新的来源莫过于以色列作家阿莫斯?奥兹所说:“以色列人始终是……一种怀疑和争辩的文化,一种解释、反解释、重新解释、反对性解释的开放式自由问答游戏。从犹太文明开始存在的那刻起,它就是一种善辩的充满争论的文明”,这决定了以色列文化中从始至终都充满着独立思考、意见的充分表达、从善如流的良好品质,开放性表露无余。
没有等级制度的文化氛围,适当的混乱不仅是健康的,也是非常必要的。通过灌输实验性的理念,而不是注重标准化的理念从底层强化。以色列的技术混搭成为文化印记,是创新性的核心,实质是多学科背景的产物,是军事技能与民事应用结合起来的产物。
创新随处可见,随处都有,个人、组织、企业、社区、军队等等;将权力和责任下放到基层;自下而上的创新;
移民的优势:爱好冒险,随时准备重新开始,在思想上做好了一切准备。在封锁中具有巨大勇气进行突破,并具有社会条件:跨学科研究方法的深入发展,再加上有能力而且愿意去尝试任何事情,且无论对社会规范的撼动有多大,这为创业提供了适应的社会条件。
基布兹公社不仅是高度集体化的,同时也是高度民主的。
完善了一整套人才、科技、资金、企业、政府协同运作的方式,人才在这个过程中的引领、决定作用发挥的淋漓尽致,科技在此中间起着支撑作用,金融、保险、银行、风险投资、基金和政府资助等成龙配套,各自发挥着不同和应有的作用,企业为全社会创造财富,激励人才能量的全面释放,“政府起到了催化剂的作用”.三、以色列是世界上少有的责任意识、使命意识极强的国家。
忧患意识、资源匮乏、长期环境的不稳定,铸就了以色列的责任意识、使命意识。
为发生的每件事负责……为没有发生的事负责……“像‘这不是我的错’的话在军队绝不存在”如此培养的人才责任意识能有多少人能怀疑呢?
“以色列人有能力实现承诺,甚至比承诺的更好”,实践承诺,无所畏惧,哪怕是战争。信用、责任与使命的最好证明。
责任意识:初衷是为人服务、为全犹太人服务,溢出了为全人类服务。从风险投资的初衷就看出斑倪,风险投资的初衷是创业、科技,不主要是赚钱。在此基础上形成了全球领先的技术、思想体系,成为全球思想工厂。
有创新能力就了不起了,但具有持续的创新能力更加了不起。
只有具有责任意识、使命意识的国家才能有持续创新的动力!
前些日子,我们好好的参观了一回学校的创业园,心里汹涌澎湃的激起了千层浪,心里感触颇深。有种莫名的冲动想尽早离开学校到社会去拼搏与奋斗,有着当年无知的大一精神。下面我来谈谈我心里的想法:
一、创业园设计了销售区与贸易公司区两个大区,另外还有茶吧可以感受到学校在此方面下了很大的功夫来扶持我们的大学生创业,想想刚刚走进大学的时候这里还是两个空荡荡的教室,现在成了大学生成就梦想的一个阶梯。
二、创业园选址上在学校图书馆的二楼个人感觉是不太合理的,毕竟作为销售区在独立的一栋建筑里,在没有能保证一定能够满足其消费习惯上,我想绝大部分的同学是不愿意到创业园上面购物的,一定程度上限制与阻碍了发展。作为办公和谈却也还是不错的场所。
三、在创业的项目选择上我想我会更成熟与沉稳的选择,在大学校园里纵使能有许多帮助我们学生创业的政策,无论是学校还是国家的关怀都有可能使得自己的创业项目在走到社会之后被无情的扼杀。
四、作为即将毕业的二年级学生的我,深深感受了创业的路子是那样的孤单、寂寞、难熬的,是忍常人之所不能忍的。因此在创业上我会先磨练自己的心态,如果在心态上不能冷静与执着,及时再好的项目都是成功不了的。
五、人脉一词在我们的大学生涯里并不陌生,人脉包含着人际关系与人际关系处理,这一理解将深深的指导着我如何为人处事,为自己的事业奠定无形资产基础。创业更为需要人际关系,无论是从接项目或者是销售,都需要我们尽可能的减少时间成本与资金投入,促使我们有更多的经济效益。
六、成功的道路是一个人走不下去的,必须要组建自己的一个团队。在大学里所有的社团与学生会都强调人与人之间的合作。一个人的脑力劳动与体力劳动都是有限的,在一件事情上也许会受到许多心理上的煎熬,这就需要团队里的人相互支持与鼓励,发挥各自的优势与特长把事情解决得更好。
七、创业项目要求你本身的技能是很高的,不仅仅要财务知识、要策划知识、营销知识、广告知识、管理知识,还要你的演讲、口才的能力。在这个高科技时代还需要你的计算机操作能力。总之,我个人认为在大学里学的这一点点知识是远远不够的,而且也不一定能贴切我们的创业生涯。
综合以上观点,我想我的创业道路一定会是非常的坎坷,有创业的冲动但我也需要沉着冷静的思维去提升与磨练自己。在毕业之后先找份与自己目标一致的工作,稳定自己的心态、磨练自己的毅力,逐步拓宽拓广人际的交往,学习企业的文化与运行的模式,提升自己的专业技能为创业奠定基础。
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10级营销与策划
且来听听三个大学生的创业故事, 从他们的故事中, 能给如今的大学生就业, 这道亟待破解的难题, 带来哪些启示?
一只“破碗”迎来风投500万
卢成堆, 浙江省创业之星, 温州市中小企业发展促进会副会长, 中国·瓷爵士投资管理有限公司董事长;温州瓷爵士废气陶瓷品开发有限公司董事长;温州瓷爵士餐具修复有限公司董事长。
天生娃娃脸, 一脸的学生模样。看到卢成堆时, 你一下子还真难以把他与丰富的创业经历联系在一起。
今年24岁的卢成堆, 是苍南中墩乡人。2004年, 还在读职高市场营销的他, 就开始打工赚钱, 为日后的创业积累经验。“我想改变命运, 所以我必须创业, 我渴望成功。”学生时代的卢成堆, 打的第一份工是为一家电信公司发放传单和张贴海报。1000多份海报, 卢成堆连夜跑学校、社区张贴。海报被撕了, 他重又贴上, 就是凭借着这份毅力和耐心, 他成功了。海报的效果特别好, 吸引了上百名学生电话咨询和办理, 卢成堆也获得了300元的月薪。
独木难成舟, 学市场营销的他利用学生队伍, 建起自己的营销团队。半年后, 仅有十几名推销员的队伍发展到拥有168人的团队, 业务范围覆盖了七个校区, 无论是月销售业绩还是季度销售总成绩, 卢成堆均排在区域销售榜第一名……之后, 他被当地的移动公司挖角, 开始推销移动手机卡, 一个月时间就赚了4万多元。
这第一桶金, 让年轻的卢成堆有些飘。2007年4月, 卢成堆选择自己开店———校园通信。结果很受伤, 4万元的家底, 赔了3万元。此后两次开店, 均以失败告终。
但卢成堆并没有气馁, 反而越挫越勇。通过对校园商机的长期观察, 卢成堆先后开过速递代理店、专升本咨询服务店、温州明大商务公司、明大眼镜店、明大数码、明大电脑饰品店……求学五年, 开出了八家商店, 身价超过了百万, 成就了卢成堆的浙江省创业之星。
然而, 开店并不是卢成堆的理想创业状态。用他自己的话说, 那是在寻找最适合自己创业的领域。卢成堆清楚地记得, 那是他从新闻报道上“掘”出来的商机。“2009年12月, 我在翻报纸时, 看到一则《餐具美容师欲传一手绝活》的报道, 说一个湖南年轻人尚建伟, 能够将任何破损的盘碗翻新。我激动了, 觉得这个市场有前途。赶紧联系了那家报社的记者找到他。”卢成堆说, “我调查过市场, 一家四星级酒店每年的餐具破损就达30万元, 高的甚至达到50来万。而这些瓷盘, 千年不烂, 已经成为最头疼的污染物。若真有一种技术, 能将破盘碗翻新继续使用, 哪个酒店不愿意?”
卢成堆再一次的倾其所有, 卖掉了新车, 筹了20万元送到了尚建伟手中, 买断了技术, 并申请了国家发明专利和实用新型专利等, 并拉着他一起开拓市场。
“当时, 我们想把酒店的破碗收回来, 然后修补一新后, 卖到那些农家乐或者私营饭店。后来一琢磨, 不如直接开技术连锁店。”卢成堆说, 技术是独一无二的, 与其买进卖出盘碗, 不如直接提供服务。
在这个过程当中, 除了自家公司接酒店破盘碗的生意外, 他主攻市场, 用了两年多时间, “瓷爵士”已在全国开辟了100多家加盟店。“我们提供机器、修复材料, 统一进行管理。”卢成堆说, 今年业绩已经做到了几百万。今年, 卢成堆还和郑州大学、浙江大学的科研团队合作, 正在研发破损餐具修补的第二代材料和机械化操作流程, 同时破碎餐具回收重新利用的环保项目也在推进中, 就凭此, 他最近在上海融到了超过500万的风投资金。
做一个现代农民老板
杨万里, 温州科技职业学院08级食品检测专业的毕业生, 温州市金标润园艺有限公司董事长。
来自宁波的杨万里, 是家中的独子, 父母已早早的帮他找了份体面的工作。然而, 杨万里并未如他父母所愿, 而是选择了留在温州创业, 今年4月, 他将经营了两年的绿庭农林盆景店, 升格成了温州市金标润园艺有限公司, 并成功入驻大学科技园孵化器。
杨万里的创业种子是在学校的“温州模式”下的创业教育中被催化萌芽。杨万里告诉记者, 创业, 是大学校园里的热词, 谁都想创业。但大学生没资本, 没人脉, 要创业首先想到的就是门槛低, 投资少的“摆地摊”。
“‘摆地摊’式的创业, 其实学校并不提倡。”温州科技职业学院副院长谢志远介绍, 目前, 在很多高校中都存在着一对矛盾体, 大学生从事无技术含量的“摆地摊式”的创业, 教师在实验室中从事着高科技的研发, 研发成果转化应用率极低。大学生创业不是卖菜, 摆地摊, 我国大学会创业教育亟须转型升级, 创业教育与专业教育相结合才是出路。鉴于此, 温州科职院利用自己的“农”字特色, 在推进创业教育与实践探索过程中, 对学院的三大专业群进行不同的创业教育内容, 推出了“导师+项目+团队+基地+农户”的专业创业平台, 强化对学生“学以致用”能力的培养。
犹如种子找到了合适的土壤。在学院推出的第二批专业导师带队的创业项目时, 杨万里成了绿庭农林盆景店的负责人, 主要培植无土种植水果蔬菜和花卉。
“刚创业时, 大家兴致都很高, 省吃俭用, 再加上家里资助一点, 每人凑齐了3000元, 引种, 买材料。白天上课, 晚上就窝在创业园, 研究无土栽培的品种, 萝卜, 草莓、番茄, 甚至白菜, 都拿来试过, 还真把书上的知识, 变成了手中的产品。”杨万里说, 记得当时为了把产品推销出去, 四个合伙人拿着盆栽土豆和盆栽白菜在新桥镇上摆起了地摊。这些既能观赏, 又能食用的盆栽蔬菜出现时, 引来很多人驻足观看。但一听到一颗白菜需要80元时, 他们扭头就走。
第一次的市场推销一分钱没赚到, 杨万里团队里的两名成员灰心了, 退出团队。杨万里并未就此停下创业脚步, 他将目光转向了水培花卉。
“有技术, 就有好产品, 有好产品, 就有市场。”杨万里一头埋进了图书馆和试验场, 龟背竹、发财树、芦荟、仙人球、君子兰, 甚至是红豆杉, 一个个原先土培的花卉植物被驯化成了水培。
“水培植物因其更具观赏性, 颇受白领阶层喜欢, 因此市场的需求空间还是很大的, 但目前市场上很多假水培, 直接将土培植物挖出泥土后, 就放到水里, 这植物的成活率就很低, 因此, 经我们驯化成功的水培植物, 在质量上绝对有保证。”杨万里说, 而且我们还针对发财树不好过冬的习性, 推出了特别服务, 对买有发财树的客户, 他总会留下特别记录, 等到天气转凉时, 我们会送上耐寒的水培植物替换, 将发财树接回恒温的大棚培育, 待到春天时, 再将发财树物归原主。如此细心的服务, 让绿庭口碑迅速外传, 迎来了不少回头客。去年, 偏居科职院创业园一隅的绿庭盆景店就做到18万的营业额。
“现在我还只能算是踏上了创业的半步, 今后能不能成功, 还只是个未知数, 但我很明白, 我想要朝着创业这个方向去努力!”杨万里说。
500元创业掘到第一桶金
郑兴伟, 温州大学法政学院本科大四学生, 来自广西。
四年前, 17岁的郑兴伟慕名来到温州。
“我的高考分比一本线还高出蛮多的, 但第一志愿选择温州大学。因为温州是民营经济的发祥地, 我要学做生意, 想当老板!”郑兴伟少年老成, 面临毕业, 没有像其他同学一样忙着找工作, 因为他已经是温州市万里祥电器有限公司的总经理, 赛蓝格电气网的创始人。在他的团队里, 有6名全职员工和30来个学生兼职员工。此刻的他, 要常常奔波于杭州、上海间, 为他的赛蓝格电气网寻找天使投资资金。
刚来到温州, 这座创业之城就给郑兴伟上了第一堂创业课。学校内到处是创业工作室, 美术与艺术设计学院的大学生成立了蓝蜗牛工作室, 揽来不少设计订单;外语学院的学生, 创办了西文翻译社;计算机学院的学兄们, 搞起了网站开发、网上商城;音乐系的学生, 则创办了演艺公司……早有创业梦想的他也想跃跃欲试。然而手中仅有的生活费, 无法支撑他创业。但是他并不想就此放弃, 做起家教中介的代理点。
“省吃俭用, 拿出了生活费中的500元, 印制了3万张业务名片, 一边利用课余跑市区各大社区分发广告, 这边则利用校园网发布免费广告, 征集家教师资。介绍成功一对, 收取50~80元不等的介绍费。”一年间, 郑兴伟的家教代理赚下了3万元, 除去来回的交通费用和印制成本, 他还净赚2.8万元。
第一桶金, 虽然不多, 但却为他积累了创业经验。之后, 他做过为大学生暑期实践队印制过队服, 创办过彩虹环保维权服务有限公司, 但他认为这些项目竞争力不够而选择了放弃。2010年, 他在学校报读第二学位时, 选择了创业管理。在此期间, 他的创业历程沉寂了一年多, 沉下心去学习。去年11月, 他开始了又一次创业。这一次他选择了做电气网商。他说, 机电产品市场需求庞大, 且机电类产品型号众多, 查找困难, 且目前在这个行业内目前尚没有这样专业的电气直销网站。郑兴伟跑乐清、永康、台州等地的一番市场调查后, 利用在温大管理班结识的计算机专业的同学, 拉起了一个创业团队, 注册了温州市万里祥电气有限公司, 并凭借一份“赛蓝格电气网商业计划书”获得了温州大学大学生创业园的入驻资格。
几张桌子, 几台电脑, 80平方米的办公桌, 万里祥公司虽然看着有些简陋, 但凭借着赛蓝格强大的搜索功能和完善的交易平台。公司注册至今仅半年时间就拿下了8万多元的订单, 且受到了乐清市倍易福电气有限公司的老板青睐, 郑兴伟融到了第一笔资金, 20万元。
埋下一颗创业的种子
走进大学校园, 我们总能看到如郑兴伟、卢成堆、杨万里他们这样的“学生老总”, 常常可见创业社团招新, 创业设计大赛海报。自主创业, 正成为许多学子的选择。
确实, 如今大学生自主创业成为时代发展的要求。近几年, 为扶植年轻人创业, 政府、学校以及社会各界纷纷助力, 创业优惠政策不断出台, 针对学生的免费创业培训也相继推出, 创业教育也已纳入各职业院校的教学规划……可以说, 鼓励创业的氛围已经形成, 平台已经搭起。
但面对大学生自主创业热潮, 亦有不少人质疑, 没钱、没人脉、没经验的大学生能创业吗?娃哈哈集团董事长宗庆后就曾站出来说, “政府一直提倡大学生创业实际有点看高大学生了。当初我们创业处在紧缺经济, 而现在是过剩经济, 也就是说现在大学生创业比我们那时难度要大得多。对绝大多数年轻人而言, 脚踏实地从零做起, 等你对行业熟悉, 有能力的时候再去创业才是最好的选择。不然创业不成反而打击了自信心。
“确实, 在大学生创业园有许多创业失败的例子, 而且那些简单地卖个茶叶蛋, 摆个地摊, 也算不上创业。”在谢志远及其同人眼中, 能将科技转化成生产力的学生才是学校推崇的“创业英雄”。他说, 我们赞赏创业者, 但并不意味着让在校生毕业后都去创业, 而是希望通过学校的系列创业教育之后, 能在每个大学生心中都能埋下一颗创新创业的种子, 这颗种子, 让他们在走向社会后更加善于捕捉创业机会, 唯有找到合适的土壤, 才能大大提高破土而出的几率。
而在温州大学创业学院副院长黄兆信的眼里, 并不是人人都当老板, 办公司, 在一定的岗位上去开创自己的事业天地, 这也是创业。因此, 该校探索的以培养岗位创业者为导向的创业教育新体系, 在经历了近十年的实践后, 成果斐然。该校接受过创业教育的学生毕业进入企业就业后, 除了能展现出扎实的专业素质, 更体现出良好的综合素质, 社会适应能力。在“象牙塔”经历过创业洗礼的毕业生刘聪, 毕业后, 在众多名牌大学应聘者中脱颖而出, 就职于广州德信资本创业投资有限公司。从该校首届创业管理班毕业的学生揭玲伟, 仅用一年实践就成为温州本地一家知名资本运营公司的中层骨干, 年薪高达31万元。2010年, 温州大学创业教育班毕业的学生第一年就业平均年薪高于全校毕业生平均年薪的一倍多。
我们相信, 大学生们在象牙塔里经历了一番市场洗礼后, 走向市场, 在经历了一番实践经验, 补齐了自己的短板, 那颗创业的种子, 一定会有发芽, 开花, 结果的那一天。
纽曼是1996年成立的,当时,我们几个刚刚走出校门的大学生一穷二白,找朋友借了4万块钱,因为也没有钱注册公司,所以挂靠一家非常小的公司作为一个部门,开始了在北京的创业。当时的条件非常艰苦,但为什么我们能一路走下来做到今天?我们有一个梦想,希望有一天能拥有自己的公司,希望在北京拥有自己的一片天地。
抓住机会起死回生
当时,纽曼选择的第一个项目是做录音系统。公司成立半年仍没有进展,为了生存,纽曼曾经在中关村攒机器,攒一台机器利润少得可怜,只有100块钱,就这么苦苦支撑着。眼瞧着公司就要垮掉了,此时,出现了一个偶然的机会,我们参加山东省一个电力方面的项目,当时这个项目用的是很先进的数字电话机,录音行业没有哪家公司会用数字音频接口的,而纽曼拥有北欧技术,凭借自己的技术实力和强有力的现场服务拿下了这个单子。纽曼终于生存下来了。
打造品牌深入人心
从2001年起,纽曼开始做移动硬盘盒,而且公司正式进入IT数码行业。当时,芯片荒同质化现象极其严重,大家没什么差别,企业多数在打价格战,深圳一些小企业甚至不惜用负利润来吸引客户。当时我们意识到,只有打造自己的品牌,才能有自己的出路,这就是纽曼的又一个梦想,如何让纽曼深人人心?
纽曼的定位是中国消费者买得起的产品。纽曼在一些卖场上卖的一些硬盘盒价格为100元,当时市场上假冒的IBM卖70元,尽管如此,在这个过程中,纽曼还是以很大的销量占据了市场份额。在市场真假硬盘盒战争中,我们见识了一个品牌的力量。为了控制好成本,降低成本,当时纽曼先后收购了三家电子厂、一家喷油厂,一家模具厂和一家五金厂,团队不断扩大,利用自身的优势控制了产品的成本。2005-2006年,纽曼的数码销量增加了3倍,整个市场份额冲到行业前三,销售额则几次折桂。在2006年的时候,纽曼又冠名了“梦想中国”,从而让全国的老百姓都知道了纽曼,成就了自己的品牌梦想。
自主创新走出国门
在国内取得成功以后,纽曼开始尝试开拓国外的市场。2007年1月,纽曼组团参加美国CES拉斯维加斯消费电子展。这次参展,让纽曼意识到要打民族品牌,要走出国门绝不能靠低价格、同质化,一定要靠自主创新。
2006年,我们成立了纽曼腾飞有限公司。我们将纽曼旗下所有研发中心移植到纽曼腾飞这个平台上.主要重点是自主研发和科技创新,做差异化的产品。公司先后推出了很多自主研发专利包括差异化的产品,如电视投影机等,当时纽曼一款投影机以999元的价格投放市场,引起不小的轰动。2010年初,纽曼参加美国CS展,向世界展示了纽曼自主研发、自主创新的产品。
试水服装业惨遭“滑铁卢”
1982年,年仅15岁的张国安因家庭贫困辍学。随后几年,他做过水电安装工,推销过皮鞋。“跑业务只是替人家打工,为人家挣钱,想有所作为必须自己干。”不安于现状的张国安开始筹划自己的企业。
1985年,18岁的张国安借了5000元启动资金,买了几台缝纫机和一批布料,租下两间房子,聘请了一位裁缝师傅,办起了家庭服装小作坊,开始了他的创业之旅。
没有销路,他就用蛇皮袋装好服装,背到周边县市的乡镇销售。苦撑硬熬一年后,小作坊从几个人发展到20多人,服装也销售到河南、安徽、山东等省。
1988年10月份,一个东北的客商订购了一万套儿童服装和一万条裤子,并预付了一万元定金。这是张国安接到的最大的一笔订单,他加班加点生产,按照约定的日期把货发出去后,对方却不见了踪影。张国安的服装厂再也经营不下去了。
转型五金厂打下创业基石
失败并没有熄灭张国安心中燃烧的创业之火。张国安决定再次创业,他把目光放到了五金行业。经过两个多月的奔波,终于和上海等地的几家单位建立了加工合作关系,又以30%的年息借了2万元流动资金,机器终于运转起来了。
3年后,张国安的企业已拥有固定资产60万元,还清了欠债,成为当时镇上小有名气的私营业主。1994年,张国安在江都经济开发区租下了平方米厂房,购买各种机床设备,准备大干一场。天有不测风云,这时出现了全国性机床业大萧条,企业效益急剧下滑,短短几年时间,张国安积累的资产全部亏光。
定位减震器占全国半壁江山
第二次创业的失败,给张国安十分沉重的打击。是就此倒下,还是重新站起?张国安选择了后者。
7月,张国安迎来事业的一次重大转机。他去姜堰推销库存产品时,发现当地一家企业迫切需要摩托车减震器上的活塞杆。“我能做。”张国安看了图纸后,拍着胸脯说。
其实他从来没有生产过这种产品。对方半信半疑,给了一张图纸要他拿样品。张国安赶回厂里,连夜组织人马试制样品,两天后送到客户手中。这种速度让对方感觉惊讶。经过检验后,产品的合格率为100%,对方非常满意,当时就签下了10000元的订单。
与梁三老汉不同的是,梁生宝是一个社会主义新时代的创业者。作为世代贫穷的农民子弟,他从父辈那里继承了与苦难命运抗争的进取精神,而父辈们惨败的事实和个人贫穷的生活经历,使他意识到接受党的教育的紧迫性。
书中梁生宝的角色近乎圣徒,天生具有一种新农民的品质:对党忠诚,对私有制本能的仇视。柳青将梁三老汉设置为他的“继父”,也许,就是为了切断梁生宝与传统农民的血缘关系,摆脱伦理关系的缠绕,使他成为一个“中国共产党忠实的儿子”,服从党的领导。
所以,在他所从事的社会主义创业过程中,面对来自各方面的困难和阻力,不管是社会的,还是自然的;不管是物质的,还是精神的;不管是公开的较量,还是隐蔽的破坏干扰,他始终毫不动摇,一往无前,反映了作为党领导下的社会主义创业者坚忍不拔的毅力和顽强的拼搏精神。
梁生宝是个共产党员,他信奉“私有制是万恶之源,剥削更是十恶不赦”。所以,忠厚、质朴的进取精神在他身上升华为坚定的社会主义信念,支配梁生宝抛弃个人的一切,把肉体与灵魂毫无保留地献给集体事业。
从这一点看,他无疑是一个在党领导下,完全摆脱了小生产者私有观念羁绊的新人形象。
除此之外,值得一提的就是蛤蟆滩的“三大能人”郭世富、姚士杰和郭振山。他们都反对互助合作,自觉地或者说本能地维护私有制,热衷于个人发家致富,与梁生宝代表的社会主义方向相对立,但他们所采取的手段和方式又各不相同。
富裕中农郭世富,已从土改时惊惶状态中恢复过来,他凭借优厚的经济实力,与互助组公开较量,为新瓦房上梁大摆庆祝宴席,八面威风,善于进行“合法斗争”,顽固维护私有制,幻想再度雇工剥削。
富农姚士杰,土改时弯下了腰,现在又想重振威势,对新社会不满,他表面老实,暗施阴谋,诡计多端,心狠手辣,惯于背地较量,妄图扼杀互助组,实行阶段报复。
共产党员、村干部郭振山,则热衷于个人发家,幕后支持互助组的反对势力,曲线干扰、抵制互助合作运动,既善于隐蔽,又锋芒毕露。
时过境迁,半个世纪后的我重读《创业史》,掩卷沉思,仍然激动不已。
销售电话卡第一笔生意赚到230元
2000年8月,家住河南省邓州市孟楼镇的何新,以优异成绩考上了河南商业高等专科学校。开学那天,父亲拿出带有毛票的4500元学费郑重地交给他。为了供姐姐读师范,家里已经借了3000多元的外债,这笔钱是卖掉家里的粮食加上两头半大的猪东拼西凑而来的。接过带着父亲体温的钱,何新的眼睛湿润了。
走进校园,何新才发现,生于贫穷之家的大学生并非自己一人。来自唐河的欧丰霞,父母双双下岗,只能靠父亲蹬三轮维持生计。来自正阳农村的李扬,家庭条件也十分艰难,为了圆儿子的大学梦,父亲和别人签了打工五年的“卖身契”。相同的命运使他们成了好朋友,当其他同学意气风发地畅谈美好未来时,他们却在为眼前的生计发愁。
几个年轻人开始寻找突破困境的机会。最初的时候,他们只是干些家教、推销之类的短工,这不仅挣不了多少钱,还因此影响了正常的学习、生活。
2000年寒假期间,何新到一家公司打工。工作结束时,老板却要用一部分电话卡来抵工资。就在公司员工吵吵嚷嚷的不满的时候,何新的脑子转开了大学生是电话卡的主要消费者,而老板给他们的电话卡的价格,只是到电信局购买的一半。如果将其拿到学校推销,肯定能赚钱。
果然,短短一下午的时间,何新就将自己的电话卡卖了个净光。尝到了甜头,他立即赶到公司,从其他员工手中收购电话卡。这一次,他从电话卡中赚了230多元。虽然收入不多,他心里还是喜滋滋的,这毕竟是他赚取的第一桶金啊。
接下来,何新与欧丰霞、李扬等同学组成一个团队。依靠集体的智慧和力量,很快把电话卡生意做得红红火火。后来,他们还把生意做到了相邻的大专院校。
七个贫困大学生要开公司当老板
2002年7月,何新利用打工挣来的钱到北京旅游。在长城脚下,他看到有人在出售一种特殊的纪念品,用数码相机现场给人照相,然后通过电脑设计制作,打印出彩色照片,再经过一种机器,把照片烤印到白色的瓷杯上——远处是弯弯的长城,近处是游客灿烂的笑脸。尽管做一只这样的杯子,需要50元钱,却有许多人排队等候。
偶然发现的商机,让何新动起了心思;如果把这项技术引进到郑州,肯定也能赚钱。单是在校园里推广,就可能有干不完的活。
有了这样的想法,何新便和摊主套近乎,但是,老板的话却把他吓了一跳,单捏买一套制作设备就得2万多元。至于进货渠道和制作技术,对方说是商业秘密,根本就不愿多谈。这样的结果使何新从惊喜中冷静下来,2万元对他来说可不是个小数目,他还无力筹措这笔“巨额”的费用。
回到郑州,何新印有照片的杯子,得到了同学们的喜爱。有人还向他打听,哪里可以做这样的杯子。何新当即承诺下来,说自己可以帮他们实现这个心愿。
可是,跑遍郑州的大街小巷,何新也没有找到能把照片印在瓷杯上的店铺。郑州竟然没有这个项目!自己为啥不能来填这个空白呢?何新心中燃烧起创业的激情。
经过调查,何新了解到,经营这一项目的公司在上海,技术和设备费用共需2万多元。单靠自己的力量,显然无法克服资金方面的难题。为此,何新决定筹建一个股份制公司,依靠集体的力量向困难挑战。于是,何新、李扬、欧丰霞、河南职业师范学院的汤小薄、郑州工学院的杨炳辉、平顶山工学院的汤攀、河南农业大学的王新娟,七位贫困大学生走到了一起,组成了一个团队。
由于几个人都是穷学生,他们所有的钱全都加起来,还差3000多元。他们就利用空余时间打工,挣钱。两个月后,何新和他的伙伴们,终于从上海买回机器。随后,他们又根据各人的特长,作了具体的分工,何新和欧丰霞学市场营销,就负责承揽业务:杨炳辉的电脑技术不错,就负责产品的后期制作;汤小薄喜欢玩相机,就专门给顾客照相。李扬的气力大,又喜欢到处跑动,就负责收货送货,王新娟办事认真,就当了大管家。至于远在平顶山的汤攀,就算公司在平顶山的全权代理吧!就这样,一家由贫困大学生创办的公司,有声有色地开张了。
但是,生意并不像他们想象的那样火爆。尽管大伙儿都很卖劲,可业务量就是上不去。几位创业者分析发现,价位高和宣传不到位,是造成生意清淡的重要原因。大学生虽然喜欢新潮、浪漫,用充满个性化的物品,来体现自己时尚的一面,可花50元钱做一个带有自己照片的瓷杯,确实超出了大多数人的承受力。
意识到这一点,他们决定采取薄利多销的策略,并通过张贴海报、制作幻灯片在包场电影上放映等多种形式,大张旗鼓地宣传。他们又将触角伸向了校外,将印有校徽的瓷杯,推销给已经走出校门的师兄师姐。后来,七位创业者又对制作工艺进行改进,开辟了卡通图案、十二生肖、校院背景、书画作品等多项新业务。同时,除了瓷杯之外,他们还能将图案烤制到金属标牌、盘子、瓷板、玻璃、文化衫、鼠标垫、光盘、手套、挂历等不同的介质上,全方位满足客户的个性化需求。
随着产品的丰富多彩,何新的知名度也越来越高,一些高校门前的礼品店,也要求做他的代理商。到了2003年春天的时候,七个大学生的公司已经初具规模。七位创业者,再也不用伸手向父母要生活费了。
玩转“魔方”,一身轻松去赚钱
转眼间,春节到了。大家决定趁机狠赚一把。大年初五那天,何新和欧丰霞、王新娟一起,来到位于旅游景区的城隍庙。看着来来往往的人流,他们心里十分高兴,急忙把带来的样品拿出来,向人们游说。但是,虽然咨询的人很多,但他们忙活了一天,却没有接到一单生意。
失败的教训使他们认识到,要想得到人们的认可,最好的办法就是把设备带过去,提供现场制作服务。但到了第二天动身时,问题又来了,烤相制作设备由电脑、打印机、扫描仪、烤印机等组成,携带起来十分不便。等大伙儿七手八脚,将设备带到现场,安装完毕时,已是下午1点多了。还没有干多少活,又要忙着收摊。这一天,几个人从早忙到晚,却没有挣多少钱。
无情的现实引发了他们的思考:眼看就要毕业了,到那时,大家不能为做生意而赖在学校不走,可也不能带着设备到处跑。这可咋办呢?想来想去,几个人决定自己动手,研制一种更加简捷、快速的生产设备,最好连电脑和扫描仪都不要,以便于携带。
终于,何新发现了一种新产品,能把数码相机里的照片,直接转换成烤杯所需的图片。他们立马北上京城,购置了这种新设备。
经过两个多月的“闭门造车”,对生产工艺做了进一步改进,成功地将高科技与最简单的烤印技术嫁接在一起。这种新设备不仅可以在不到十分钟的时间里造出一个印有自己彩照的瓷杯,更重要的是,原先价值2万多元的设备一下子降到了8000多元。
他们给这种新设备起名为数码魔幻宝盒,他们企盼着“宝盒”能像传说中的聚宝盆一样,给更多的人带来财富。
因为数码魔幻宝盒,已经成功地实现了从高科技向“智能傻瓜”型的转变。只需几千元的投资,就可以提着两个箱子,到校园、公园、超市、车站、闹市及旅游景点去挣钱。同时,由于省去了电脑和扫描仪,也降低了对从业人员的技术要求。这些优势,无疑是大学毕业生、普通打工者和下岗工人小本创业的理想选择。他们坚信,推广应用这种新设备,不仅能给人们带来新的致富门路,自己肯定也有钱赚。
2003年6月,七个人又在光彩市场开了个店铺,一方面承接烤杯印相业务,一方面展示他们的数码魔幻宝盒。
这一天,何新拜访了5家客户,遭到了5次拒绝,自行车不见了,兜里的钱,也被人偷走了。他强忍着饥饿,步行了20多里,直到深夜才回到学校。而其他几个人也全都空手而归。
这天晚上,七个人坐在一起开了个诸葛亮会,寻找走出困境的突破口。天快亮了的时候,欧丰霞的目光被报纸上的一则新闻吸引住了。为了帮助下岗职工再就业,郑州市正在大张旗鼓地开展帮扶工程。她立即提醒大家注意,说利用魔幻宝盒为顾客提供个性化烤印服务,总投资还不到一万元钱,是最适合下岗工的创业项目。可以尝试着与媒体合作,将这个短平快项目,推介给急需小本创业的人们。她的建议得到了大伙的一致赞同,他们觉得,贫困大学生创业,同样也是值得宣传的新闻点,媒体肯定也乐意合作。
第二天,七个大学生和他们的数码魔幻宝盒得到了当地电视台的支持,将他们的项目在电视中播出。当天晚上,就有人打来电话,要求与他们共同创业。随后,当地的报纸也先后对他们的创业故事进行了报道,数码魔幻宝盒迅速在郑州打开了市场。
到了2004年2月,数码魔幻宝盒已经推广到了北京、广州、合肥等地,发展了20多家连锁加盟店。
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