公司培训通知（推荐15篇）
公司各部门：
“有效培训是提升企业战斗力的有力武器之一”。为提高公司员工的整体素质，加大公司制度的执行力度，行政部定于2月28日实施公司制度培训。具体事项如下：一、二、三、培训时间：2月28日（星期五）17:00 培训地点：公司会议室 培训对象：行政部、财务部、市场部、运营部、督察部、信息中心、瓶销部、桶销部所有员工（生产部、驻郊县业务人员培训时间另行通知）
四、培训内容：
1.《考勤管理制度》
2.《休假管理制度》
3.《住房补贴管理制度》
4.《会议管理制度》
5.《总经理交流与沟通制度》
6.《关于禁止上班时间上网的规定》
行政部
1 影响转型发展的因素分析
电力高职高专院校转型发展的阻力主要有以下几个方面:一是从办学历史层面来看, 先入为主的思想对干部职工的影响不浅。国家电网公司系统电力高职高专院校主要是通过高考或中考, 选拔招收全日制大专或中专学生, 以开办学历教育为主要业务, 这类院校办学时间大都在30—60年之间, 在长期的办学过程中, 形成了较为明显的学科优势和师资力量, 为社会培养了一批批优秀的毕业生。基于此, 电力高职高专院校广大干部员工在开办学历教育方面积累了一定的经验, 对学历教育存有一种依恋的情结。而面对崭新的职工培训业务颇感陌生, 对给在职学员上技能实训课和管理课存有一种畏惧感。二是从办学机制上来讲, 干部职工不能很快适应新的办学模式。在2009年以前, 各省公司对电力高职高专院校的财政实行补贴的形式, 即“开门办学定额补助”, 这使得一段时间以来, 这些院校通过扩大招生、办万人规模院校等方式增加财政, 很多招生规模大的院校从中尝到了甜头。这使得有的院校压缩招生规模的积极性不高。三是从主营业务转型来看, 很多教师对职工培训不甚了解, 对培训需求、培训课程、授课技巧、培训效果等方面缺乏学习和研究, 使得部分教师对转型发展缺乏信心。
2 成功转型的路径探索
针对影响转型发展的因素, 电力高职高专要营造优化整合氛围, 充分宣传和发动, 超前谋划, 细化方案, 主动作为。
2.1 认清形势, 扭转认识, 统一思想
我们先从两个方面分析当下的教育环境:一是从我国的高等教育办学现状来看, 从上个世纪九十年代以来, 特别是近十年以来, 全国高校一直处于扩招状态, 很多院校一味地扩大招生规模, 中国高等教育的入口一再放松。在这样的背景下, 电力高职高专院校同样存在这样的问题, 扩大招生规模, 使得生均教育资源严重降低, 教育教学质量受到很大影响, 所以, 如何提高教育教学质量和加强内涵建设成为摆在我们面前的重要任务。二是从国家电网公司系统的用工需求和培训需求来看, 《通知》中指出:“公司系统培训教育现状已不能完全满足公司发展的需要”。据初步统计, 国家电网公司所属的26个省电力公司和其他直属单位一年的用工需求不足1万人, 而目前国家电网公司系统所属的电力院校每年的毕业生远远超过了这个数目, 这就会出现供大于求的毕业生求职现状;从国家电网公司系统各单位的职工培训需求来看, 由于历史多种原因, 目前的公司员工技能水平偏低, 不能满足国家电网公司建设“一强三优”现代公司的发展需要, 急需开展技能培训, 提高服务水平。
从上述两个方面来看, 电力院校在办学方向上正处在一个十字路口, 要求电力院校一定要及时传达《国家电网公司“十二五”教育培训工作意见》和《关于进一步优化整合培训教育资源的通知》, 及时制定并动态完善各院校的“十二五”建设发展规划, 转变办学定位, 制定职工培训规划。要开展思想大讨论, 广大教职员工要进一步转变思想, 扭转认识, 怀有大局意识, 摒弃小集体主义和个人主义, 顺应主流, 深入分析办学现状, 从思想上认清学校发展面临的挑战和机遇, 从而统一思想, 提高认识, 步调一致, 协作推进学校顺利转型。
2.2 做大做强职工培训, 增强服务企业的能力
企业应重视职工培训。世界各大企业无不重视员工培训。随着电网的快速发展, 职工培训成为提升职工职业能力的主要途径;同时培训也是员工的一大福利。电力类院校转型首先要确定职工培训做大做强、学历教育做精做好的发展目标, 在办学定位、办学理念、办学目标等涉及院校宏观发展大局上做好转型, 以服务电网公司发展的战略需要, 院校要以主办方也就是电网企业的需要为标杆, 在如何为企业发展做好服务, 如何为企业员工素质提升做好培训等方面做足文章。职工培训市场广阔。国家电网公司经营区域覆盖全国26个省 (自治区、直辖市) , 供电人口超过10亿人, 管理员工超过150万人。可见, 国家电网公司企业员工队伍较为庞大, 并且部分员工素质偏低, 冗员偏多, 这就为电网院校的办学提供了广阔的培训空间。
2.3 采取多种手段, 提升培训质量
质量是产品的生命, 也是企业的核心竞争力。同样, 电力院校开展职工培训, 同样要把培训质量摆在突出位置。如何才能提高培训质量呢?笔者认为, 处在转型期的电力高职高专院校要做到以下几点:一是要转变角色。院校的每一位教职工都是培训工作的服务者, 特别是专职教师, 要逐步向培训师转型。教师的授课对象是学生, 学生刚刚成年, 思想单纯, 阅历较浅, 知识掌握不足, 基本上都能接受和认同老师的授课。而培训的对象是学员, 学员与学生的特征相比, 则大为不同, 他们从青年到中年不等, 岗位经验不等, 有的能基本掌握一技之长, 有的对现从事的岗位工作知之甚少。所以, 要上好培训课, 要比给学生授课难得多。这就要求电力院校的老师要勤学好问, 及时给自己充电, 钻研业务, 争取早日成为称职的培训师。二要开展培训需求调研。不同的岗位, 不同的职位, 不同的工种, 其培训需求往往不一。电力院校要定期深入企业一线, 开展培训需求调研, 形成调研报告。只有这样才能及时掌握企业的培训需求, 以需求为导向, 有的放矢, 开展有针对性的培训。三是转变培训方式。电力院校开展培训不仅是下个培训文件———组成一个培训班———上几天课这样简单的集中授课模式。笔者认为, 传统的现场集中授课式的培训要开展, 因为很多培训, 特别是一线生产经营性技能培训对培训的场所、设备要求很高, 只有把他们集中到电力院校相应的培训现场, 才能顺利有效地开展培训教学。另外, 还要开拓思路, 由现场集中培训向远程分散培训转变, 利用互联网, 让学员在本地、本单位就能得到培训。比如针对各网省公司的调考, 可研发出一套调考系统, 让分散的员工在网上远程考试, 既节约时间、财务成本, 又能达到理想的效果。而电网仿真培训则更能利用网络, 实现远程培训。四是要理清培训类型。要把培训做大做强, 就要细化培训类型, 把技能培训、干部培训、管理培训分清类别, 合理设计课程, 既要体现理论性, 更要注重实践操作。
2.4 优化整合培训教育资源与“三集五大”体系建设齐头并进
《通知》对优化整合培训教育资源进行了详细的说明, 在第一部分内容就提出, 优化整合教育培训资源是人力资源集约化管理的重要内容, 是集约化大培训体系和统一人才培养与开发的必然要求, 也是快速提升公司整体培训能力的有效手段, 对大力开展全员培训, 全面提升员工队伍素质, 加快推进“五大”体系建设和“两个转变”具有十分重要的意义。在2011年江苏省电力公司、重庆市电力公司成功试点“三集五大”体系建设的基础上, 2012年, 国家电网公司在全公司系统全面推进“三集五大”体系建设。所以, “三集五大”体系建设和教育培训资源优化整合成为摆在公司系统各高职高专院校面前的最为重要和紧迫的任务。这两项任务紧密相连、融为一体, 各电力高职高专院校要将二者同步推进, 齐头并进, 不可割裂开来。
2.5 注重员工的岗位交流和分流安置, 做到人尽其才
学校转型, 业务转型, 必然带来机构和人员的变动。随着电力院校职工培训业务做大做强的推进, 势必要求学校的机构和人员变动。“当前, 组织架构与发展战略匹配不紧密, 管理效率不高, 组织体系刚性有余而柔性不足, 总部与下属企业集权和分权层面模糊等组织架构方面的问题”[1], 一方面存在一定数量的冗员, 一方面存在结构性缺员。
《通知》中对优化教育培训资源工作要求中提到, 要加强组织领导, 确保队伍稳定, 加强过程控制和督导检查。笔者认为在整合过程中要注意两点:一是电力院校要坚持以人为本, 以安全稳定的大局为重, 根据《通知》中要求的时间节点, 按部就班, 一步一个脚印地推进学校转型, 不能急于求成。在机构的重新设置中, 要从培训工作的实际出发, 根据培训工作的分工增加相应培训管理部门, 以培训教学和管理为中心, 配备适当的培训管理、后勤服务等部门, 学校原有的职能部门可适当保留, 但其部门职责应以全力服务职工培训为主。二是要合理引导部分职能部门和非电专业的发展转型。由于学历教育在校学生的减少, 原有从事学历教育的的专职教师、学生管理人员等要适当压缩, 根据其特长和意愿调配到其他部门。要“整合学科资源, 调整专业布局”[2]。部分就业前景不好、生源质量较差的非电专业可以考虑压缩或停止招生, 这些专业的教师要转变思想, 要考虑如何为培训服务, 如何使自己的教学经验和实践为职工培训所用。要“强化岗位交流力度, 根据学校转型需要, 将部分教师调整到培训、实训岗位, 并对重点岗位人员进行交流, 进一步优化学校师资结构, 缓解了人力资源的结构性矛盾。”[3]三是要“通过各种活动, 实现组织文化转型。”[4]在转型背景下, 电力高职高专院校不能摈弃几十年的办学积淀和优秀的校园文化, 要承前启后, 加强院校内涵建设上的转型, 要通过各种实践活动, 实现校园文化、学科文化和人际关系文化的顺利转型。
3 结语
在新的办学背景下, 电力高职高专院校要将“三集五大”体系建设、培训教育资源优化整合与转型发展有效结合起来, 协作推进。同时, 要加强院校转型发展的稳定性、动态性, 在“十二五”期间, 将转型发展深入持续地推进, 最终实现电力高职高专院校的华丽“转身”, 以优质的培训教育质量, 更好地为公司发展服务, 达到国家电网公司的预期效果。
摘要：按照《国家电网公司“十二五”教育培训工作意见》和《关于进一步优化整合培训教育资源的通知》要求, 国家电网公司所属的大中专院校将大幅压缩学历教育招生规模, 大力开展职工培训工作。这在政策上给电力类院校带来生存和发展的挑战和机遇。在这种形势下, 电力高职高专院校要认清形势, 扭转认识, 统一思想;要做大做强职工培训, 增强服务企业的能力;要采取多种手段, 提升培训服务质量;要注重员工的分流安置, 维护稳定大局, 做到人尽其才, 最终实现成功转型。
关键词：电力高职高专院校,转型发展,压缩招生,职工培训
参考文献
[1]马宁学.兰州电校四项新举措强化转型期的师资队伍建设[EB/OL].http://gs.people.com.cn/GB/183362/186741/186746/12017822.html, 人民网甘肃频道, 2010-06-30.
[2]巅峰论文网:基于电网转型升级的甘肃省电力公司组织架构研究[EB/OL].http://www.dianfenglw.com/lunwen/2547.html, 2012-04-15.
[3]王玉丰.常熟理工学院转型发展研究——基于院校研究视角[J].常熟理工学院学报 (教育科学) , 2009 (12) .
为深入贯彻党的十八大精神，落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》，探索和交流以学生实践活动为主体，以校园文化为特色的校园影视教育活动方法与经验，促进学生素质全面提高;并对第十一届中国中小学校园影视工作进行表彰。中国教育电视协会、中央电化教育馆将联合主办全国校园影视教育培训研讨会。此次研讨会由中国教育电视协会中小学校园电视专业委员会承办，无锡市远程教育实验学校和浙江杭州绿城育华学校共同协办。请各省（自治区、直辖市）电教馆（教育台）做好活动组织工作，有关事项如下：
一、会议主要内容
1.全国校园影视教育工作研讨会及专家培训讲座;
2.第十一届中国中小学优秀校园影视节目展播及金犊奖评选;
3.第十一届中国中小学优秀校园影视奖颁奖活动。
二、出席对象
各省（自治区、直辖市）电教馆、教育电视台，各理事单位领导与项目负责人各1名，各相关单位和学校代表1-2名，各有关校园影视教育资料出版、制作单位代表，各有关校园专业影视设备与影视资源制作单位代表等。
三、时间、地点
时间：2014年12月19日-22日
会议地点：浙江省杭州市绿城育华中学
报到地点：浙江省杭州华悦国际酒店（地址：杭州市下城区华丰路160号，电话：0571-85317777）
四、日程安排
联系方式：
专委会联系电话（传真）：0510-85726567
联系人：陈惠蓉 13382888946 刘苗苗 13621516967
官方网站：www.csetv.com.cn
为了普及安全知识，提高安全意识，强化安全责任，防止各类火灾等事故的发生，全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下，组织进行一次安全专项培训活动，现就培训活动的有关情况通知如下：
一、培训时间：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部门自行安排培训时间)
二、培训形式：理论学习和实际操作两部分。
三、培训对象：XX全体人员
四、培训内容：
见附件
五、要求：
1. 根据国家《安全生产监督管理办法》规定:安全生产实行谁主管谁负责和
属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训，管理人员要带头参加学习。
2. 各部门必须在20xx年5月5日前，统一上交《XXX员工安全培训记录表》。
特此通知
附件：1. 20xx年XXX安全培训内容.doc
2. 20xx年XX安全培训内容.PPT
3. 消防培训录像——沈磊 国家二级消防管理师_视频.mp4
4. 消防常用器材使用培训视频.mp4
5. 消防安全全民必学-火场逃生与自救视频.mp4
6. 特升物流员工安全培训记录表.doc
XXXXXXXXX有限公司
公司为更好的提升各经销商专业知识，销售技巧，提升代理商的销售业绩，对砾品牌更好的`推广，以及对市场更好的维护，在20来临之际，公司决定在广州总部举行培训会议。
培训时间：年1月1-3日
培训地点：xxxx
咨询报名电话：xxx
手机号码：1xxxxx
培训要求：
1.授权以上代理必须参加，现场签订授权合同，合同到期的现场续签合同并且电脑录入，否则，终止一切授权待遇，按照正常折扣进货。
2，因2016年1月1日开始，公司所有产品都有保险公司担保，所以没有签订合同的代理商一切停止供货。
培训内容：
一、颁证仪式
(1) 各级代理商颁证.签订合同以及合影留念
二、代理商面对面课程：
(1)一洗黑体验店招商模式分析及讲解
(2)签约制15-不反弹祛斑项目优势及实操讲解
(3)2016年最火韩式半永久及孕睫术分析讲解
(4)2016年中国·砾祛斑美容中心百家样板店的打造及实施计划讲解!
绝对的实操行培训，各种意想不到的惊喜!
(5)祛斑体验价格880一位
(6)孕睫体验价格680一位
授权以上代理商必须参加!
要求：1.个人形象照电子版一份及个人从业经历简介一份，二十号之前发给客服。(微信号：yezi931231或l18520699565)
2.为了培训会流程的顺利安排从即日起授权以上代理商交380元培训定位费非授权代理交580，可到培训会现场领取元零售价砾任选产品!
20号前报名，已收到定位费为准
往返路费先自己承担，会后往返车票(以实际票面金额.6小时以上硬卧，以下硬座)以产品形式报销，按照进货数量核销。
乘车路线：xx
咨询联系电话：xxxx
盾构技术已广泛运用于地下轨道交通、市政各类管线 (水、电、通信、燃气管道等) 地下工程, 水下和公路隧道等工程。盾构技术是一种安全、快速的隧道及地下工程掘进技术, 虽然有许多成功的实例, 但也有较大的风险。为了提高行业整体水平, 规范工程施工和管理, 确保工程施工的质量和安全, 培养能胜任工程施工、管理的人员, 特举办《盾构T B M施工技术专题培训班》。
一、培训班组织
主办:中铁咸阳管理干部学院
协办:建筑机械化杂志社
二、培训对象
从事隧道及地下工程的专业管理技术人员 (项目经理;技术负责人;专业技术人员及设备供应单位负责人等) 。
三、培训内容
1) 当前我国盾构T B M技术的现状与发展趋势
2) 土压平衡盾构、泥水平衡盾构、开敞式及双护盾TBM结构和原理
3) 盾构液压控制系统原理
4) 盾构电气控制系统原理、施工现场临时用电管理
5) 盾构始发与到达、姿态控制、同步注浆技术与泥水处理技术等
6) 盾构隧道监控量测技术
7) 盾构T B M状态检测与故障诊断
8) 管片的设计与制造、刀具的选用及维护
9) 不同地质情况下的盾构选型
10) 不同地区盾构施工技术难点与对策
11) 盾构项目施工管理
12) 德国海瑞克、法国NFM、日本IHI、加拿大LOVAT等公司讲座
四、培训师资
届时将邀请北京交通大学、上海申通轨道交通研究咨询公司、中国中铁隧道集团公司及有关制造商等具有理论知识和丰富工程施工经验的专家和学者授课。
五、培训时间及地点
培训时间:2010年3月17日—21日 (3月16日全天报到)
培训地点:陕西省咸阳市
六、相关费用
培训费用1100元 (含培训、场地、专家、结业证书等) , 资料费用200元。食宿统一安排, 费用自理。
七、其他事项
1) 报名回执:请各单位 (人) 详细填写回执内各项内容, 截止时间为3月9日。
2) 参培人员需带近期免冠二寸照片1张。
3) 联系方式
中铁咸阳管理干部学院培训处
地址:陕西省咸阳市秦皇路5号
电话:029-32879721, 13992099501 (黄老师)
传真:029-32879533
电子信箱:ztgypxc@163.com
建筑机械化杂志社
地址:河北省廊坊市金光道61号
电话:0316-2014912, 2054135
传真:0316-2010248
电子信箱:com1847@163.com
通知指出，农业部将利用3年时间，在全国开展农机械化教育培训大行动。其中2009的工作重点：
一是精心组织好全国性培训工作。这项工作由农业部及相关事业单位承担。
二是深入开展农机管理人员培训。全年培训农机管理人员10万人次，培训对象以乡级以上农机管理人员为主，培训内容重点是国家惠农政策、农机化法律法规、购机补贴管理办法等内容。
三是加快农机技术人员培训步伐。全年培训农机技术人员80万人次，培训对象为农机科研、推广、监理、鉴定、教育培训等人员，培训内容是结合当前重点推广的农业生产技术和机械化新技术新装备、试验鉴定技术及安全监理技术等内容。
四是加大农机作业服务人员培训力度。培训目标400万人次，其中培训新购机农民100万人次，培训对象为从事农业生产的农民和2009年购买新农机的农民，内容侧重农业机械驾驶、操作、维修、保养、安全生产和经营管理知识等内容，同时结合技术推广项目，培训重点推广的农业机械化新技术。
五是稳步推进农机职业技能鉴定开发。培训考核农机职业技能人员10万人次以上，培训对象为从事农机生产维修服务的农民工和技术员等，培训内容是实用农机驾驶、操作、维修、经营等知识和技术。
摘自中国农业信息网
国土资源部近日发布《关于促进农业稳定发展农民持续增收推动城乡统筹发展的若干意见》
《意见》强调，严格宅基地管理，依法保障宅基地用益物权，促进集约节约利用农村土地。各市、县国土资源管理部门要在省级下达的农村建设用地指标中，单列宅基地指标，保障农村居民住宅建设用地。各地要适应农民住宅建设的特点，按照严格管理、公开高效、便民利民的原则，改革宅基地审批办法。村民住宅建设利用未利用地的，经村、乡（镇）逐级审核，批量报县（市）政府批准；涉及占用农用地的（基本农田除外），由各县（市）按当年总量，每年分若干批次向上级人民政府申请办理农用地转用手续，由省（区、市）或设区的市、自治州政府批准。
《意见》要求，完善设施农用地和农村建设用地管理，改善农民生产生活条件。除了设施农业附属的管理和生活用房等永久性建筑物的用地，须依法办理农用地转用审批手续，按照建设用地管理外，凡未使用建筑材料硬化地面、或虽使用建筑材料但未破坏土地并易于复垦的畜禽舍、温室大棚和附属绿化隔离等用地，以及农村道路、农田水利用地，均可作为设施农用地办理用地手续。由市、县政府审批，报省级国土资源管理部门备案，不纳入农用地转用范围，不占建设用地指标，但涉及占用耕地的要落实补充任务。各地要对关系到提高农村生产和生活水平的农村公共设施、公益事业、流通基础设施等农村建设用地加大支持力度，在安排新增用地计划时，要将有关用地指标和宅基地一并单列，挂钩周转指标优先配套，促进农村经济社会发展。 摘自中国农业信息网
农业部启动农药市场监管年活动
为规范农药市场秩序，确保农民用上质优、价稳、放心的农药，农业部将2009年定为农药市场监管年。
农业部副部长危朝安在近期召开的全国农药管理视频会议上指出，当前农药管理工作面临的形势仍然严峻，任务仍很艰巨，农药产品质量和标签合格率有待进一步提高，甲胺磷等禁限用高毒农药监管有待进一步加强。今年农药管理工作总的要求是：扎实开展好市场监管年活动，杜绝违法生产、销售和使用5种禁用高毒农药行为，实现假冒伪劣农药重大案件100%查处、标签合格率提高5个百分点、产品质量合格率提高2个百分点的目标。
为了让新近的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的.规章制度，增加他们的信心，尽快的融入公司的氛围投入工作。
为此，行政人事部定于12月4日下午举办新员工培训，具体安排如下：
日期 时间 课程内容及安排 负责部门 培训地点
12月4日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、
xx公司管理部 三楼会议室
14:10-14:20 宣读欢迎词
14:20-15:00 破冰游戏
15:00-16:00 公司概况简介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)
16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)
请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。
附：《新员工培训人员名单》
行政人事部
公司各单位：
企业组织员工培训和人力资源的开发是人力资源管理的一项重要内容，是企业在激烈的市场竞争中不断增强竞争力的需要，也为企业不断发展壮大提供人员保证。为进一步做好员工的培训和教育工作，提高员工的素质和各种劳动技能，经研究，决定成立公司培训中心，现就建立培训中心事宜通知如下：
一、目的：适应企业生产经营需要，提高员工技能和素质，提高工作效率，促进企业发展。
二、培训中心的组织机构设置：
公司培训中心由xxx培训分中心和xxx培训分中心组成。公司培训中心在公司培训领导小组直接领导下工作，xxx培训分中心和xxx培训分中心分别在xxx培训领导小组直接领导下工作。
公司培训领导小组： 组长： 副组长： 成员：
xxx培训领导小组： 组长： 副组长： 成员：
三、培训中心的职责： 〈一〉公司培训中心职责
1、根据公司发展需要及人力资源发展规划制定培训计划。
2、根据计划制定具体培训方案,并组织实施培训。
3、设计科学合理的培训业务流程，并根据实际情况及时调整。
4、做好培训资料的收集、整理、统计工作，建立完整的培训业务档案。
5、编制训练经费预算。
6、教学材料的购买、准备及教学事宜的处理。
7、参与和督促培训站组织培训工作。
8、严格控制审批培训经费的使用。
9、完成上级主管部门安排的其他培训任务。〈二〉培训分中心工作职责
1、根据公司培训工作规划结合本单位实际制定培训工作计划。
2、加强培训工作站内部建设，建立和完善各项规章制度。
3、协助公司培训中心进行教材的购买、编写等工作。
4、协助公司培训中心组织实施培训。
5、协助公司培训中心进行培训效果的评估。
6、加强教学管理，开展校际联系和教学研究活动。
7、加强学员的学籍管理，制订学籍管理规章制度，保证学籍材料齐全。
8、加强教学档案管理，保证资料完整，分类存放、查找方便。
9、做好培训中心财产、教学设备和安全的管理。
10、努力改善办学条件，逐步改善办学条件，逐步加强培训站的软硬件建设，把培训中心办成有一定影响的职工教育培训基地，为企业和社会输送更多德才兼备的劳动者。
11、严格控制培训经费的使用。
12、按时完成上级主管部门安排的其他任务。
四、培训对象：公司全体员工
五、培训内容：
1、新员工的培训：企业的历史、现状、未来发展规划；企业的基本规章制度；企业CIS系统；岗位工作职责、安全操作规程等。
2、在岗员工的培训：与本职工作要求相关的知识、技能；上岗操作取证培训等。
3、转岗人员的培训：根据公司人才需求及个人特点和要求进行培训。
4、根据公司未来发展的人才需求组织的专业培训。
六、培训方式
采用校企联办、企业自办、网络教学、岗位轮换培训、脱产学习、业余学习等方式灵活进行。
七、相关事宜
公司培训中心成立后，xxx原培训工作不变，具体事项由xxx培训领导小组和所属培训分中心负责管理，协调解决。公司各单位应积极支持培训中心工作，从人力、物力等各方面提供方便。
八、公司培训中心从本通知下文之日起正式运行。
但在学术气息之后，他还有另一个身份。2014年，作为创始合伙人，他成立盛景嘉成母基金，第一年完成近20亿母基金投资，2015年4月，发布了国内首只新三板母基金，据称规模为10亿元，5月底，成立了海外VIE架构回归母基金，宣称首期规模为20 亿。
在这两个身份之间，就是盛景网联商业模式突围的路径。
培训是入口
彭志强早年是清华紫光最年轻的高管，曾参与清华紫光上市全过程，他2007年离开清华紫光，创立盛景网联。
在他看来，任何时候，成长型企业的培训和咨询都是刚需。如果把培训咨询业务看作一个金字塔，处于基础位置的是互联网服务平台，包括企业网络大学、多层次资本服务平台、技术服务平台、商业交易平台。
往上一层，是高层培训。国内的中小企业主是一个庞大的群体，他们遍布大江南北，身处各个行业，在盛景网联的学员里，有来自新疆、从事高新农业开发的企业主，也有北京某汽车科技有限公司的负责人，这些中小企业主有一些共性的需求，比如挖掘客户、借助资本的力量扩张，等等，彭志强针对这些可以标准化的问题，设置课程，包括：如何深入洞察客户隐形需求？如何从隐性核心需求出发，用创新的方法从同质化竞争中胜出？如何进行专业的股权激励？如何以投资者眼光审视和重塑企业？
培训课程除了针对共性需求，还需要顺应时势。近来股市火热，众多企业纷纷考虑上市，盛景网联便推出“新三板新商业模式”迈向卓越总裁研习班课程。三四线城市的中小企业主对新三板的认知，往往是道听途说，对这类企业主的辅导，要从基础开始，比如：新三板带来的巨大机会和价值是什么？如何做好市值管理，借新三板提升市值？中小企业如何通过商业模式创新破局？传统企业如何和互联网融合？
在盛景的整体培训体系里，这是最基础的体验性课程，企业家们体验之后，再决定是否更为深入地学习一整套的创新方法论。
培训之后，接下来是金字塔尖的定制化服务：咨询，根据企业的实力、发展需求和阶段，匹配不同的解决方案。例如针对新三板的挂牌培训是标准化的，如果企业希望定向增发、提升市值、需要商业模式创新、做股权激励的规划，就需要个性化咨询服务。
早年的培训业务，容易受市场影响。2008年经济危机前几个月，彭志强已经预测到危机：中小企业经营得不好，企业家们都不参加培训了。2009年，受经济危机影响，彭志强成了“空中飞人”，一年飞了80多次，出差企业家讲课，业务做得艰辛，他开始考虑转型。
“为企业提供培训和咨询是入口，增值服务是挂牌、定增、做市。”彭志强介绍：在他的平台上，企业家和券商、投资机构可以通过免费路演会的方式进行对接，同时，将企业家们的闲散资金汇集到母基金，母基金成为投资平台。
从2007年创业至今，盛景网联积累了超过1万家学员企业，300多家学员企业挂牌新三板。这些学员成为盛景网联最重要的资源，而彭志强也找到了开发这些资源最佳的方式。
进入资本圈
从培训、咨询进入资本市场，盛景网联转变的背后，是国内政策、经济形势变化的大环境。
“房地产、高利贷火爆时，谈创新，没有人有兴趣。2013年IPO停闸，大量公司上不了创业板，我们跟企业主们谈上新三板，他们觉得新三板是垃圾场，甚至有人说我们是骗子。”彭志强遇到过很多质疑，这些质疑在当时看来都是有理的。
“从中国现在的经济政策可以看到：一带一路解决传统产业产能过剩问题，注册制改革、新三板解决中小企业创新活力释放的问题。”彭志强认为，现在中国资本市场的发展条件已基本成熟了。
哪种商业模式可以大规模复制，并且对人的依赖更少？在过去的几年里，彭志强一直在思考这个问题，培训仅仅能做到标准化生产内容，咨询的定制化特性没法复制资产。
盛景网联2010年开始做VC和天使，这几年投了四五个亿规模的天使和VC，在投资的过程中，彭志强发现，私募股权母基金在中国是一个相对空白、规模巨大的市场。
母基金是一种专门投资其他证券投资基金的基金，私募股权母基金就是投各个私募股权基金的基金，一般都是中型规模，客户有机构，也有高净值人群。一位业内人士透露，目前国内针对PE的母基金规模至少在2000亿～3000亿，大部分母基金都是近几年成立的，预计2017、2018年到期。
最近两年国内企业IPO的节奏加快，已经有10多家运行了两三年的母基金，因为一些参投项目退出而获得了收益，包括元禾控股设立的国创母基金、诺亚财富旗下的歌斐资产，歌斐资产旗下一款专注PE份额转让的母基金运营一年多，已经实现5%的现金回流。
母基金被认为是资本母市场的创造者，这个行业正在吸引越来越多的机构进入。
盛景网联也是其中之一，作为资本圈的新人，规模比不上先天有大客户背景的母基金，它的优势在于：8年来积累的1万多名中小企业家学员，这些企业家把资金汇集起来，成为母基金的主要来源。
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另一个优势，就是针对自己擅长的领域。常年从事新三板挂牌咨询辅导业务，彭志强对新三板了如指掌，今年以来新三板的火热，为其做母基金提供了机会。盛景嘉成母基金4月发布了国内首只“新三板母基金”，据称规模是10亿元。针对拆解VIE架构回国上市的公司，5月推出“中国龙腾回归母基金”，计划首期投资规模为20亿元人民币，在投资的私募股权基金中，其占比不超过20%，如此一来，可以带动100亿以上人民币基金。彭志强希望，这笔母基金未来达到100亿～200亿规模，参与1000亿规模的回归基金。
专注母基金
在彭志强眼里，母基金的意义巨大。
第一是实现规模化投资。
“我们在VC上只算小试牛刀，而母基金实现了可以放量、规模化的投资。”彭志强记得：以前房地产火爆的时候，和人谈股权投资，会被笑掉大牙，现在高利贷的泡沫破了，大量社会资金需要寻找出口，母基金成为了一个非常完美的投资渠道，帮助实业企业进入创新领域。
此前，很多美元一线基金不太愿意把人民币基金规模做大，一方面是因为人民币的退出机制不成熟，这类情况会随着注册制改革、新三板成熟而有所改善；另一方面，以前合格的机构化人民币出资人很少。
从国际上来看，全球股权投资类母基金的管理规模在5000亿美元左右，主流VC资金40%以上来源于专业母基金，剩余的来自公共养老、大学捐赠基金等，但在中国，这些组织的资金都不够规模化。
这意味着母基金的发展潜力在中国是非常巨大的，属于市场的刚性需求，可以迅速规模化。
第二，母基金的最大价值是分散风险。
“一般的机构和个人拿不到顶尖的投资标的，对方不给你，即使给你了，门槛也很高，出资额很大，对任何个人出资人的压力太大。”彭志强给转型做投资的实业企业家建议：与其投一个项目，不如投一只基金，与其投一只基金，不如投母基金，间接投到多只基金以革命性分散风险。
在业内人士看来，母基金能分散风险，提供相对稳健的较高投资回报。传统顶尖基金对投资人资金的要求是2000万起，彭志强把标准设定为300万起，面向更多中小企业家。
第三，母基金可以引导一个价值链：在一定程度上影响人民币风投的健康发展，进而影响创新产业、经济的活跃，不断引领和放大，最终形成“类BAT闭环模式”。
“BAT敢于投资，百度去年投资了七八十亿，腾讯150亿，阿里投400亿，就是源自于其左手投资、右手收购的闭环模式。我们母基金进行了覆盖天使投资、VC、PE、并购基金、上市公司定向增发的全价值链投资，借助开放式平台形成了左边投资、右边收购的投资模式，投资安全度大大提高。”彭志强介绍，天使和VC投的项目，就是后面上市公司定增、并购基金要收购的优质项目，他们可以在盛景嘉成母基金所出资的天使投资、VC、PE的项目池里找，自产自销，通过不断疏通、加速环节流转可有效提高投资成功率。
在他看来，一个国家创新发展是由母基金、与母基金类似的机构出资人组成：把资金给一线管理人、天使、VC、PE们，再给创业者，最好的创业者上市了，再把钱交给基金和母基金，让他们管理，形成不断循环往复的过程。
不仅如此，盛景嘉成母基金还成为国外多家基金的出资人，进入美国、以色列等海外创新市场，投资JVP、Viola、Menlo、500 Startups等知名基金，其300多个投资标的中，100多个已经上市。就以色列来看，整个国家的基金规模在30亿美元，本土基金管理人管了10亿～12亿，其它来自于美国和中国的投资者。以色列基金欢迎有增值能力的中国资本，盛景网联此前和阿里巴巴、奇虎360等一起投了以色列最大的基金JVP，和百度、腾讯等投资了Viola。
要将中国、美国、以色列三国的创业公司和资本市场连接在一起，并不简单，需要学会和不同的人说不同的话。彭志强总结说：“和以色列的基金管理人聊，要说如何把以色列创业公司带到中国市场？如何认识BAT等中国大型集团？怎样进行业务合作，甚至被收购？而与中国基金管理人交流，又要谈美国和以色列基金的投资心得、对未来趋势的理解、基金管理经验。”
“中国很多基金也开始在往外走，我们要走在这些基金前面。”彭志强说，去年盛景网联做全球创新大奖赛，为了给所出资基金输送优质的项目源，大赛奖金即达150万美元，加上各项组织费用则超过250万美元。
为推动再制造产业健康有序发展,规范再制造产品生产,引导再制造产品消费,工信部制定了《再制造产品认定管理暂行办法》。内燃机再制造产业作为再制造产业的重要组成部分,近几年得到了快速的发展,为全面贯彻落实《内燃机再制造推进计划》 ( 工信部节〔2013〕406号) ,使各相关企业能够充分了解再制造产品认定的意义,明确再制造产品认定流程,熟悉内燃机再制造标准化体系,加强再制造知识产权保护,以推动再制造产品认定等工作的开展,中国内燃机工业协会拟于2015年4月1日 - 2日在江苏无锡举办“再制造产品认定、标准体系及知识产权培训”。本次培训由无锡大豪动力有限公司协办。
培训将邀请工信部指定的第三方认证机构 - 方圆标志认证公司、全国内燃机标准化技术委员会以及北京中伦律师事务所的相关专家进行讲座,同时传授再制造产品认定的成功经验,协会希望内燃机再制造产业联盟以及各相关单位能够积极报名参加,为贯彻国家产业政策打下良好的基础。
一、培训主要内容
( 一) 培训内容
1. 专家详解《再制造产品认定管理暂行办法》内容,明确再制造产品认定流程;
2. 专家详解再制造标准化体系建设情况以及内燃机再制造过程中相关标准的应用;
3. 专家详解再制造产业的知识产权问题及保护措施;
4. 培训讲师现场解答学员提出的相关问题。
( 二) 参观考察
组织参观无锡大豪动力有限公司、玉柴再制造工业 ( 苏州) 有限公司等企业。
二、报到时间与地点
报到时间: 2015年3月31日全天报到
培 训 通 知
签发人：
5月10日下午17点各岗位人员请按时参加《打造企业高效执行力》的.培训活动。具体事宜安排如下：
1 培训时间约1个小时
2 下午17点在三楼会议室开始学习。
3 参加培训的同志认真做好笔记。
4 培训结束后写一篇学习心得于下周5月17日前交到行政人事部。
宁夏XXX公司
行政人事部
二OXX年四月二十八日
业委会执行力公益培训通知
【培训目的】为了提升小区业委会(院委会)依法管理小区执行力，扩大成都市“培育社区业委会能力扶持项目”的受益对象，特开展业委会执行力免费培训。
【培训机构】成都市民政局直接登记管理、专业孵化业委会/院委会、协调物管纠纷、指导小区治理的法人机构——成都市新兴社区发展中心，和成都市专项资金扶持的培育社区业委会能力项目实施单位，承接多个街办、社区及小区购买服务的小区治理专业机构。
【培训内容】业委会内设机构设置、建立小区共有物业档案、小区公共经费增值管理、业主大会有效运行程序、物业服务合同构成、共有物业查验方法、电梯保养等专项物业管理、物业服务费用测算、选聘物业公司合法程序、业委会换届与改选等备选课题。
【培训导师】由长期从事业主自治组织实践与研究活动的新兴社区中心专家团成员主讲。
【培训对象】
1、成都市各小区业委会成员、筹备组成员、委员候选人、拟成立业委会小区的热心业主等;
2、街道(乡镇)和社区的小区工作者。
【培训时间】每个专题集中半天讲解、半天在线答疑;
【培训地点】
1、有条件的街道(乡镇)可组织专场;
2、集中培训地点暂定一环路红瓦寺街的川大北苑宾馆。
【报名方式】联系人：禹XXX 电话：136XXXX23
附件：机构介绍PPT
成都市新兴社区发展中心
关于举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班的通知各有关企事业单位:为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术, 我中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班综合了振动、油液等先进而实用的常用技术, 集中了国内外顶尖专家, 以大量实际案例分析为鲜明特色, 使学员能迅速掌握并实际应用, 从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。本次培训经考评通过后颁发证书。一、时间2015年3月24日�27日, 23日全天报到。二、地点浙江·杭州三、培训内容 (一) 振动监测与故障诊断技术1.振动状态监测概述2.振动传感器类型与选择3.振动标准解析与企业标准的制定4.旋转机械不平衡故障模式识别与诊断案例分析 (1) 大型空压 (压缩) 机组的故障诊断 (2) 火力发电机组的故障诊断 (3) 风力发电机组的故障诊断 (4) 各类风机的故障诊断 (5) 轧机、吐丝机的故障诊断 (6) 磨机的故障诊断5.齒转机械现场动平衡校正的方法6.轴系不对中故障识别与诊断案例分析7.旋转机械设备其他常见故障的诊断技术8.滚动轴承故障机理与诊断技术9.齿轮箱故障机理与诊断技术10.现场实验 (1) 现场动平衡校正实验 (2) 点巡检仪器的使用与检测实验 (二) 电气设备故障检测诊断1.电机故障诊断法;2.电机状态监测与预知维修进程;3.电缆精确定点时差法;4.电缆预定位技术一脉冲反射法;5.电缆绝缘实验技术一0.IHZVLF法;
6.电路板检测技术;7.红外检测技术在电气设备检测中的应用;8.电气领域目前世界上各种先进的检测方法、工具。 (三) 油液监测与故障诊断技术1.油液理化分析技术基本原理、适用范围、具体方法;2.原子发射光谱分析技术基本原理、适用范围、具体方法;3.红外光谱分析技术基本原理、适用范围、具体方法;4.铁谱分析技术基本原理、适用范围、具体方法:5.油品污染度分析技术基本原理、适用范围、具体方法;6.油品快速分析技术基本原理、适用范围、具体方法;7.油液界限值及其应用;8.油液监测样表的分析与判断。 (四) 学员答疑、研讨四、参加对象1.企业设备和生产主管领导, 设备部、生产部经理 (厂长) ;2.设备、生产主管, 设备管理工程师, 设备检测诊断工程师;3.设备巡检员及相关业务骨干。五、费用1.培训费2450元/人食宿统一安排, 费用自理。2.认证费A类1600元/人由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会统一颁发国家《髙级设备管理工程师》证书。B类800元/人中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心统一颁发国家级《设备管理工程师》培训证书。六、颁发证书经培训考评通过后颁发证书。网上査询、全国通用, 是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份, 二寸蓝底证件照两张, 并请于报到时交至会务组。七、联系方式中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心联系电话/传真:4006905886手机:13718248704电子邮箱:八、请将报名回执务必于3月13日前经单位盖章后传真到研修中心条fc�将根据报名回执通知具体报到地点。详情可登录http://www.sbgl.net (中国设备网) 。二。附:全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班报名回执表经研究我单位决定派以下同志参加本次培训 (此表复制有效) 姓名性别民族职务单位及通讯地址联系电话联系人:手机:单位盖章
通知指出，测土配方施肥已成为提升粮食综合生产能力的一项重大政策措施，开展冬季大培训行动是促进测土配方施肥技术推广应用的重要环节，是提前谋划准备2009年春耕生产的重要举措。各地要按照统一部署，增强责任意识，采取切实措施，迅速行动起来，全面扎实推进，确保取得实效。
通知要求，这次大培训为期3个月。通过部、省、市、县四级联动的方式，在全国范围内动员组织10万名专家和农技人员，分期分批，进村入户，采取集中办培训班、农民田间学校、科技下乡、电视讲座、发放技术资料和现场咨询等方式，免费为千万农户提供测土配方施肥技术培训和指导服务。通过大培训行动，使农民做到“三个会”：一是会选肥，能够根据专家推荐，合理选择肥料品种；二是会配肥，能够根据施肥建议卡，简单配比不同品种肥料；三是会施肥，能够根据种植的作物，基本掌握合理的施肥数量、时期和方法。
培训的重点对象是高产创建示范户、科技示范户、种粮大户和农民专业合作组织等农业技术带头人。通过培训，做到一个村举办一期培训班，一个农户发放一张施肥建议卡，一个村民小组赠送一张技术光盘。培训的内容主要包括如何采集土样、科学选购肥料、确定适宜施肥时期、采用合理施肥方法以及肥料的简易识别方法等。同时，帮助农民了解主要作物的需肥规律，帮助农民解读施肥建议卡，推荐科学合理的肥料配方和基追肥比例，把“科学、经济、环保”施肥的总体要求落到实处。
农业部再次派出6个专家组开展冬前技术指导和服务
为切实做好小麦、油菜生产指导和田间管理工作，农业部近日再次派出6个专家指导组，分赴全国17个省（区、市）开展小麦、油菜田间调查和生产指导工作，落实各项技术措施和政策措施。
指导组由农业部司、处级干部带队，成员由农业部小麦、油料专家指导组成员和农业部产业技术体系小麦、油菜执行专家组成，每个指导组3～5人，负责指导2～4个省份，每省调查3个县，每县3个乡（镇）、3个村。
专家指导组重点调查小麦、油菜苗情、墒情、病虫草情；开展小麦、油菜生产指导、技术培训，根据当前小麦、油菜生产中存在的主要问题，协助地方提出冬前田间管理技术方案，提供技术咨询与服务，确保实现小麦、油菜安全越冬，为来年夏收粮油丰收奠定坚实基础。
农业部办公厅下发
加强小麦苗期病虫害防治工作紧急通知
通知指出，受气温偏高、降雨频繁等因素影响，2008年小麦苗期条锈病、叶锈病、白粉病、地下害虫、麦田杂草等在局部地区偏重发生，并呈加速发展态势。据监测，条锈病已在西北、西南麦区发生面积近560万亩，显著重于2007年和常年；以金针虫为主的地下害虫在河南等省危害较重，发生面积约500万亩，胞囊线虫病仅许昌市就发生62万多亩；山西等地白粉病、叶锈病发生200多万亩。通知要求：
一、加强组织领导，确保防控责任到位。要着眼大局，把抓好当前小麦苗期病虫害防控作为关键一仗，加强组织领导，制定工作方案，落实防控责任，切实抓紧抓好。要组织农技人员深入生产第一线，查苗情、查虫情、查墒情，研究提出加强小麦田间管理的技术措施，提早安排部署小麦苗期病虫防控工作，有效降低苗期病虫发生基数，力争把病虫危害控制在初发阶段。
二、明确防控目标，确保防控措施到位。根据当前病虫害发生的实际情况，制订小麦苗期病虫防控方案，明确防治目标和任务，确定主要预防和防治对象，提出集成防治技术，落实防控措施，努力实现防控目标。
三、开展专业化防治，确保防治效果。积极组织病虫专业化防治组织，大力开展统防统治。加强技术培训，组织专家开展技术巡回指导，条锈病越冬区、冬繁区，以及其他病虫重发区所在县要及时召开专业化防治的现场会，每乡（镇）至少组织1个专业化防治队进行小麦苗期病虫害防治，力争做到“统一组织、统一购药、统一防治”，确保防治效果。
四、强化宣传引导，确保技术普及到位。采取多种形式，宣传小麦苗期防治的重要意义和相应的防治技术，做到小麦病虫重发区的每户一份防控技术明白纸，每个村有一名技术员，每乡（镇）有一名县级植保技术人员或专家进行技术指导，确保防治技术到户、到田。
五、加大扶持力度，确保防控物资到位。加强资金管理，切实用好农作物重大病虫应急防治经费。积极争取地方财政的配套资金，做好小麦苗期病虫害防治物资准备。
强化安全意识，确保人身安全
教授防火与防爆知识，于危难处求生机
普及避险常识，在突发灾难中学会逃生
关于开展消防培训的通知
各位同事：
夏季时节是雷电和洪汛的多发季节，也是用电高峰期。为保障公司员工的人身及公司财产的安全，提高大家的安全意识，特邀请某中心的专家对公司员工进行职工消防安全培训。现就培训活动的有关情况通知如下：
一、培训时间：某年某月某日下午16:30-17:30，培训时间为1小时。（公司总部员工）
某年某月某日下午16:30-17:30，培训时间为1小时。（某校区教职工）
二、培训地点：公司总部多功能厅（星期三专场）
某校区地点待定（星期四专场）
三、参训人员：全体员工
四、培训内容：1.防火及火灾处理，逃生技能；
2.雷电暴雨的危机防范事项；
3.防汛期的人身安全保护。
五、培训要求：1.请各部门认真组织相关人员提前到会场进行个人签到；
2.所有参训人员遵守会场纪律，请将手机设置为静音或震动，不要随意走动。
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