精神文明建设会议简报

精神文明建设会议简报（精选12篇）

精神文明建设会议简报篇1

简报一：

9月19日上午，洛阳市黄金局召开精神文明创建专题会。会上，机关书记张普义通报了近期全局创建市级文明单位工作。专职副书记郭玉杰向局党组汇报了局创建市级文明单位材料收集、资料整理情况。按照洛文明办38号《洛阳市文明单位测评体系》文件要求，检查了各部门创建资料收集整理情况，指出了各部门的“遗漏和不完善”项目，并且布置了最后整改工作。让收集、整理的资料能够如实、全面反映黄金局真实精神面貌。局长徐秋生做了最后的总结，并且对创建工作给予肯定和提出了更高的要求。

简报二：

近日，市规划局召开精神文明建设专题会议。市规划局领导王军、刘德杰、张新道和局机关、监察分局、信息中心全体干部职工参加了会议。

刘德杰对市规划局文明单位创建活动进行了总结。他指出局党组对精神文明建设工作高度重视，把文明单位创建活动作为市规划局提升精神文明建设水平，践行社会主义核心价值观，提高干部职工文明程度的重要载体，着力抓好理想信念教育、思想道德建设、文化体育建设、法制诚信建设和服务型单位建设等工作。使市规划局文化建设不断繁荣，良好道德风尚持续养成，社会正能量广泛传播，实现了精神文明建设工作新突破。

张新道对创建活动进行了任务分解，对下一步工作进行了安排部署。各责任科室、单位要根据责任分工，按照活动要求，持续深入开展“两学一做”、“六个文明”、“道德模范及身边好人评选”、“学雷锋志愿服务”、“送温暖、献爱心”、“诚信教育”和“法制教育”等活动。近期，要集中力量开展好“优质服务月”、“环境卫生整治”、“文明单位知识测验”、“图书捐赠”等活动。各科室各单位要相互配合，团结协作，共同推动活动深入开展。办公室要加强督促检查，确保活动取得实效。

简报三：

近日，鹤壁市教育局举行机关精神文明建设工作推进会。会议对机关创建省级文明单位工作进行安排部署，动员机关全体干部职工进一步统一思想、明确责任，按照精神文明建设工作总体要求持续行动，以志在必得的信心、务实创新的举措，决战决胜的`气势，全力以赴地投入到精神文明建设尤其是省级文明单位创建工作中去，力争省级文明单位创建早日成功。

精神文明建设会议简报篇2

严世明厅长传达了住房和城乡建设部部长姜伟新所作的《为百姓住房有所居和城乡建设事业科学发展做出新贡献》的工作报告, 主要学习了姜伟新部长总结2009年工作谈到的七个方面的内容:一是落实调控措施, 房地产回升;二是大规模推进了保障性安居工程;三是加大了建筑节能工作力度;四是加强了城乡规划审批和实施管理工作;五是强化了市场和工程质量及施工安全监管;六是进一步加强了城市建设和管理工作;七是法规和工程建设标准工作取得新进展。对2010年的工作任务, 强调要进一步加强住房工作, 促进人民群众住有所居;提高城乡规划水平, 促进城镇化健康发展;继续推进建筑节能和城镇减排, 提高发展质量和效益;认真履行市场监管职责, 为住房和城乡建设创造良好的环境;继续做好法规和建设标准完善及改革工作。

朱家枢组长传达了全国住房城乡建设系统党风廉政建设和精神文明建设工作会议精神。2009年, 各级住房城乡建设系统纪检监察机构按照中央纪委、监察部、住房和城乡建设部党组和地方党委的工作部署和要求, 紧紧围绕住房和城乡建设系统的中心工作, 与业务部门密切配合, 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针, 全面推进党风廉政建设工作, 有力促进了住房和城乡建设事业的科学发展。对2010年的工作, 强调要加强领导, 落实责任;结合实际, 细化任务;统筹兼顾, 突出重点;强化督查, 狠抓落实。在精神文明建设工作上, 强调切实加强思想道德建设, 不断强化职业道德建设, 深入开展文明行业创建工作, 广泛开展“讲文明树新风”活动, 扎实推进综治维稳工作。

落实会议精神创新发展思路篇3

专家认为，对于下一步的国企改革，要强化集约管理，集聚发展资源，加大资产、人员的集约管理及减员、减费、减债和增收的力度。要构建科技研发创新体系，形成对产业升级的科技支撑。

《决定》提出“必须毫不动摇巩固和发展公有制经济，坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用，不断增强国有经济活力、控制力、影响力。”在上海纺织集团总裁朱勇看来，对于纺织国有控股企业来说，增强经济活力才是关键。

朱勇介绍说，上海纺织集团有限公司作为上海国资委的直管企业已经走过了130多年的光辉历程，随着上海国际大都市建设的推进，原来全国最重要的纺织制造业基地正向着现代纺织转型。作为老的国有企业，国企改革也在不断推进，集团总部职能从行政色彩较浓的管理体制，向市场化、实体化和集团化运作转型，总部建设重点从完善管控模式、加快国资监管向提升和完善总部功能、发挥集团整体优势深化。

近年来，上海纺织集团坚持“科技与时尚”的发展理念，积极推进以调结构、促转变、强管理、求发展为主要特征的战略转型，推进传统纺织制造业向设计、研发和品牌服务等高端提升，逐步形成了以先进制造业和现代服务业相融合、科技与时尚相辉映的高端纺织产业新格局。

对于下一步的国企改革，朱勇强调要强化集约管理，集聚发展资源，加大资产、人员的集约管理及减员、减费、减债和增收的力度。要构建科技研发创新体系，形成对产业升级的科技支撑。具体到上海纺织集团，要以上海市纺织科学研究院为载体，对相关科研资源进行整合，形成以中央研究院为核心的一体化技术创新体系。同时，集团要加快构建公共服务平台，建设财务结算、资金调度、研发设计、样品展示、快速打样、集中采购、仓储物流等共享服务平台。

天津纺织集团在学习十八届三中全会精神的过程中，正在着手制定天津纺织系统2014-2016年经济转型发展战略规划。公司科技发展部副部长姚伟介绍说，天津纺织是我国老纺织工业基地，由于所处的区位和历史遗留包袱，在转型发展上形势更加紧迫。

在研究天津纺织转型发展中，集团以推进天津纺织科学发展、可持续发展为目标，扬长避短，确立了”三、四、二、一”转型发展的战略格局。“三”是指以园区企业为主，以品牌产品为依托，使纺织制造业总量达到系统主营业务收入的30%。“四”是指稳步扩大天津纺织进出口规模，外贸总量要达到全系统主营业务收入的40%。“二”是指以商贸物流为主体做好棉花等大宗商品经营，是内贸物流总量达到主营业务收入的20%。“一”即多业态以文化创意产业园等为主体，规模总量达到主营业务收入的10%。

支持更多优势企业“走出去”

对支持企业“走出去”，专家建议政府部门和驻外机构要加强监管，行业协会要强化自律和引导，通过完善对外投资统计备案制度和建立“走出去”诚信体系抬高门槛，为优秀企业“走出去”创造更好环境。政府部门要在优惠贷款、贴息贷款等政策中专门辟出扶持制造业企业的额度，提升企业信心，支持更多的制造业企业“走出去”，促进纺织业布局调整。

构建开放型经济新体制也是各界人士热议的话题。《决定》提出，“适应经济全球化新形势，必须推动对内对外开放相互促进、引进来和走出去更好结合，促进国际国内要素有序流动、资源高效配置、市场深度融合”。

辽宁省纺织行业协会副会长邵香芝对此深有感触。她说，受制于国内外大环境，辽宁纺织业受到巨大压力，《决定》让辽宁纺织业看到了美好的未来。“‘走出去’可大大提高资源配置效率。”邵香芝认为，如今纺织工业发展已经不局限于一个地区或者一个国家，要从整个世界范围来考虑发展问题，产业结构调整也不仅局限于国内。目前，辽宁有很多企业根据自己的需要，在境外建立了机构，生产和销售自己的产品，“走出去”是大势所趋。有的辽宁企业在国外建立了设计研发中心，有的在国外建立了营销网络，有的在国外建立了生产基地，而且都取得了较好效果。“走出去”的目的是抛弃自己的劣势，发挥自身的优势，企业可以通过新设、并购、参股等多种形式在国外建立研发中心，营销网络和生产加工基地，实现生产要素在全球范围内的优化配置。

纺织企业“走出去”开拓一片新天地，但与此同时也面临诸多问题。对于《决定》提出的“促进国际国内要素有序流动”，中国纺织工业对外经济技术合作公司副总经理范宁认为“有序流动”颇为重要。

范宁说，目前“走出去”的门槛不是太高，而是太低。“走出去”既是国家战略，又是一项对企业综合素质要求极高的工作，不应该是什么企业都可以“走出去”。但现在“走出去”的企业鱼龙混杂，尤其是非洲地区，大量小企业和个体经营者进入，非法经营、恶性竞争层出不穷，对中国在非洲的形象破坏很大，也对规范经营、立足长远发展的企业造成牵连，增加了不公平竞争和额外风险。他建议政府部门和驻外机构要加强监管，行业协会要强化自律和引导，通过完善对外投资统计备案制度和建立“走出去”诚信体系抬高门槛，为优秀企业“走出去”创造更好环境。他同时呼吁，政府部门要在优惠贷款、贴息贷款等政策中专门辟出扶持制造业企业的额度，提升企业信心，支持更多的制造业企业“走出去”，促进纺织业布局调整。

精神文明建设会议简报篇4

第一期

建设集团公司办公室

2004年1月15日

按：公司工作会议后，各单位及时召开各类型会议，层层进行了传达贯彻。各级组织发挥了各自优势，宣传了公司今年面临的可持续发展的形势任务，用科学的可持续发展的观点，统一了班子和员工思想认识。同时，按照工作会议精神，结合自身实际，各单位细化了工作思路，制定了各自的工作目标和工作任务。现编发部分单位的主要工作措施，供各单位学习、交流。

建筑分公司深化五项管理

确保完成各项指标

为落实公司工作会精神,确保公司下达的施工产值保1.3亿、争1.6亿，利润保550万，争650万的目标的实现，建筑分公司以深化规范项目部管理，推动成本管理职能到位为重点，制定了五项主要工作措施：

一、强化项目部成本管理。把原有的记录员经过培训成为核算员，提高项目的成本管理能力；推行项目部工程开发、签约、施工管理、工程款回收全过程控制，加强项目部的综合管理；进一步推行极限成本管理，探索形成一套规范、成形、便于操作的极限成本管理方法。

二、进一步加强管理层和劳务层的分离。把劳务人员的教育、使用和管理权，下放到项目部，做到谁使用谁管理。

三、调整承包政策。适当上调项目管理人员的生活费；对外埠施工项目承包人员给予一定的生活费补贴，费用由分公司负担，不计入项目部成本；加大风险抵押力度，风险抵押金由上次工程兑现中扣除；下放部分材料采购权，除钢材、水泥、电缆，继续由供应科采购外，原委托代理采购的材料，由项目自行采购，供应科对其进行监督管理。

四、加大联合体的管理。调整劳务分包模式，对民用建筑采取平米人工费包干的方式，对工业建筑实行单项工程总额承包的方式。

五、建立项目管理和承包人员考绩档案。对工程质量、工期、安全、技术和成本等方面，进行全方位考核；建立项目承包人员考核档案。

安装分公司确定保0.8亿、争1个亿的工作目标

在去年实现跨越式发展的基础上，安装分公司针对今年面临的市场机遇，按照公司下达的施工产值保0.7个亿、争0.85亿的指标，自我加压，高起点、高标准，确定了保0.8亿、争1个亿的工作目标，他们从抓好分公司为利润中心、项目部为成本中心入手，制定了确保可持续发展的工作措施。

一、按照公司工作会议精神，把分公司定位为利润中心，是贯彻和实现公司战略目标、各项经济指标的管理层，要进一步健全完善管理制度，推行精细管理；健全内部竞争机制，对所有工程项目采用内部招投标、议标的方式，确定目标成本和施工项目部；充分利用资质、信誉、技术等优势，发展新客户、扩展新领域；加快资金周转，加大回收力度；加强物资采购控制，尝试发展物资采购联合体。

二、强化项目部建设，组建规范化施工项目部。制定项目部精细管理方案，实行管理层和劳务层分离；对项目部管理层实行目标成本节余兑现，实行经营承包责任追究制度和风险抵押制度；组织项目经理培训，提高项目经理素质；组建规范化施工项目部，逐步形成从市场开发、签约到组织施工，从验收交活到工程款回收全过程负责的项目部。对劳务层实行计件工资或工序进度承包考核工资；依靠信息技术，尝试组建智能项目部。

三、加强松散联合体建设，积极推进强强联合的模式，扬长避短，提升业绩，扩展市场，确保可持续发展。

地矿分公司确定三项重点工作确保完成全年任务

为了确保公司工作会议下达的施工产值保0.2亿、争0.3亿，利润保200万、争230万的任务目标，地矿分公司提出了重点抓好工程开发、规范管理、技术创新三项主要工作。

一、针对工程量缺口1000多万的实际，抓好市场开发工作。他们成立市场开发领导小组，建立组织机构；主动走出去，走访老客户，联系新客户，广泛搜集信息，目前已先后走访了山东、山西、淮南、淮北，以及局内各单位；建立谁开发、谁优先施工的机制，调动项目部的积极性。

二、加快管理体制的构建，完善各项管理制度。一是理顺管理职能，出台项目部管理实施办法、加强内部管理的若干规定，并准备将所有管理办法，整理成册，发放到每个管理人员手中。二是完善承包方式，对供应部和修配厂，采取承包方式，签订承包协议，目前，这两个单位承包已经正式启动。三是从规范相对固定项目部管理入手，完善项目部建设。为便于向规范的项目部过度，对已经建立的三个固定项目部，确定了办公场所，并着手建立内部劳务市场；开展争创“六好”项目部活动，建立由机关有关部门组成的考核小组，进行定期考核，并与项目部绩效考核挂钩。四是加强各项基础管理工作。制定项目承包协议的统一版本，明确各自的责任、权利和义务，整理制定各项基础管理报表，进而准确掌握项目部人员、材料、设备、进度、工资等情况。五是结合行业实际，发展联合体队伍。鉴于地矿行业的特殊性，拟定与河北四队和秦皇岛505队的联合，进行联合投标，优势互补。六是抓好清欠工作。2003年工程款回收基本达到100%，重点是历史欠帐问题，他们准备制定清欠政策，利用改制，抓好清欠工作。

三、抓好技术创新，提高工程质量。成立技术创新领导小组，制定技术创新计划和奖励办法，每月定期召开技术创新会议，探索与科研院校进行合作，学习、引进同行业新技术、新工艺，逐步探索掌握三维地震勘测等技术，引进专业技术人才和生产骨干力量，对施工工艺和施工技术，进行总结和分析，积累经验，提高工程质量。

开发分公司抓好市场和联合体开发

形成经济实体

今年，公司对刚刚成立不久的开发分公司，提出了产值保0.1亿、争0.2亿，利润保50万、争100万的指标。开发分公司以抓好市场开发和联合体开发为重点，不断加大工作力度，努力形成经济实体。

一是抓好市场开发。进一步完善部门功能，发挥好工程开发、项目开发、信息开发和政策研究、市场调研，以及协调管理公司内部市场开发工作的基本职能，成为具有独立进行市场运作（从获取信息到招投标全过程）的经济实体。在继续做好大板厂和原地矿大院开发项目有关工作的同时，积极寻求新的开发项目，寻找新的经济增长点。目前已签订开发合同4项，拟签订合同2项。

二是抓好联合体开发。在逐步完善现有联合体队伍管理的同时，进一步加大联合体队伍的开发，充分利用公司的资质、技术和市场优势，积极探讨多种联合形式，挖掘公司潜在的人力资源优势，探讨组建由分公司管理的项目部，进行自行组织施工。

电梯分公司积极采取措施努力做大做强

电梯分公司为确保完成公司下达的产值保100万元，争150万元,利润保16.5万元,争18万元的指标，不等不靠，主动出击，制定了具体措施，力争做大做强。

一、认清形势，分析不足。一是查找自身与公司做大做强的差距，从思想上增强紧迫感；二是回顾这几年的发展，分析自身市场竞争能力和市场压力，查找在质量、服务和工程开发的差距。

二、加大市场开发。一是巩固维保市场。分公司50%工作量来自电梯维保，因此，他们成立专门电梯维保项目部，对老客户，利用节期全面走访，维持关系；为提高服务质量，建立定期回访制度和定期检查制度，对每台常年维保电梯建立台帐，巩固维保市场。二是加大工程开发。首先成立开发项目部，设专人，定政策，建制度。确定开发方向，重点是外地和北京等地，尝试打入房地产开发商的电梯市场，目前已与新绿洲房地产进行接触。利用技术优势，在外地寻找联合队伍，派出核心技术人员与合作伙伴联合开发。其次是开拓安装、维修电梯市场。成立专门的安装维修项目部，在成为电梯制造公司的销售代理的基础上，争取成为安装代理商；利用资质优势，尝试制冷及空调等安装工程，探讨委托施工的新路子。

三、加强管理，提升水平。一是加强电梯修理的制度建设，建立健全各项制度，二是加强安全质量的监督，完善班前会及质量检验制度，三是加强材料消耗管理。

木业分公司制定推进两个创新、提升三个能力的工作措施

为落实完成产值500万、争600，利润保2.8万，争3万的工作任务，木业分公司制定了推进两个创新、提升三种能力的工作措施。

推进两个创新，即：装饰装潢专有工艺技术的创新和产品的创新，重点解决技术、质量隐患和技术储备。工作重点是研究免漆板门的弯曲、门边气泡和墙裙内衬的防潮工艺技术；抓好不锈钢、玻璃幕等装修工艺技术推广和应用；努力掌握木制品加工的多排钻工艺技术，为板式家具的制作打下基础。

提升三种能力，即：提升项目独立施工作业能力、提升员工队伍的技术素质能力、提升业务和管理创新能力。提升对外施工项目部的独立经营、自负盈亏、市场运做等综合素质；在开展岗位练兵、技术培训的同时，抓好新老员工技术的传帮带和骨干技术员工的培养工作，在人员的使用上，注重新老搭配，搞好技术交替工作，提升员工队伍的技术素质，提倡业务人员一专多能、一技多长、交叉互补，努力培养综合性、复合型人才；在装潢设计方面，研究尝试大型装修工程不同风格的设计，努力把装潢设计工作推向市场。

计量中心拓展服务范围努力增加收入

计量中心针对今年建筑工程外埠施工多、检测任务相对减少的现状，在巩固现有客户的基础上，积极拓展服务范围，努力增加收入。

一、加大培训力度，提高业务水平，提升服务质量。坚持走出去，向市建设集团、河北工学院、二十二冶进行学习，提高业务、管理和服务水平。加强服务意识的教育，完善承诺服务，强化服务意识的培养。

二、开发新用户，增加收入。一是在巩固原有客户的基础上，积极与新户联系。与局内各矿开拓区和各建筑队、市监督站联系，增加业务量。二是拓展服务范围，积极探讨PVC和低压电器等检测，探讨与科研院校联合进行科研实验，增加客户和创收途径。

三、强化科技创新工作。完善科技创新的管理制度，加大科技创新投入，力争推行2至3项技术创新成果，申报2至3项省部级《工法》。

劳动服务公司调整产品结构寻求新的经济增长点

劳服公司面对比较严峻的形势，为保证公司目标的实现，确定今年的工作目标是产值1300万元，实现利润正负零。他们重点围绕发展和增收节支，确定了今年主要工作。

一、上项目，增加收入来源。与个人合资成立蓝科电子有限公司，生产超声波流量计和IC卡计量表，劳服公司投入20万元，个人投入10万元。此项目预计一季度通过省市质量检验，取得许可证，二季度推向市场。

二、调整产品结构。氧气厂要巩固工业氧，扩大医用氧，开发生活用氧。化肥厂，重点打入唐山周边和各县市场，逐步进入有机肥市场，主动联强靠优，扩大实力。钻机队，利用技术硬、作风实、能战斗、信誉好的优势，进一步巩固占领邢台市场，扩展其它市场。

三、抓管理，节约支出。一是积极调整厂点的经济承包政策，调动员工积极性，二是严格控制招待费、车辆使用和办公费用等，降低消耗，三是转变工作作风，深入实际，分工负责，狠抓项目开发和管理工作。

主送：公司所属各单位。

传达会议精神简报篇5

会上，平潭综合实验区党工委副书记、管委会主任许维泽传达了十八届五中全会精神和省委常委(扩大)会议精神。

随后，李德金就做好我区学习贯彻工作提出要求。他指出，党的十八届五中全会是进入全面建成小康社会决胜阶段召开的一次重要会议，会议的召开，对于我国继续抓住和用好重要战略机遇期、适应新常态引领新常态、促进经济长期持续健康发展，具有重要意义。

李德金指出，要认真学习领会，深刻把握全会精神实质。各级各部门要把学习贯彻五中全会精神作为重要政治任务，周密部署、及时传达，把握核心要义，准确领会精神实质，营造学习贯彻落实的良好氛围;要紧密联系平潭实际，科学谋划“十三五”发展。未来五年是平潭全面启动建设国际旅游岛、转型提升的重要阶段，我们要根据中央和省委全会精神，突出把握重大机遇，突出主题主线，突出特色优势，突出支撑保障，精心制定好我区“十三五”规划。要把握要求，突出体制机制创新、培育产业发展等重点工作。要密切跟踪、主动对接对口的国家部委、省直部门的规划动态;要以全会精神为动力，全力打好“双百会战”，切实抓好第四季度经济工作，切实维护社会稳定，确保“十二五”发展目标全面完成。

创建全国文明城市工作会议简报篇6

11月10日，庆阳市召开创建全国文明城市工作第八次推进会议，总结通报前一阶段工作情况，查找分析存在的突出问题，安排部署下一阶段工作。市政府副市长、市委宣传部部长赵昌军出席会议并讲话。

会上，与会人员观看了创城工作考察组赴南宁、重庆、遂宁等地考察学习文明城市创建工作专题短片，市文明办负责人对近期创建工作中存在的突出问题进行了通报，对下一阶段重点工作作了安排部署。

赵昌军强调，创建全国文明城市是市委、市政府一项重大决策，是一项重点工作，是全市各级各部门、各单位的职责所在，全市上下要齐心协力，共同努力。各级各部门、各单位要认清形势，正视差距，进一步增强做好创建工作的使命感、责任感和紧迫感，提高对创建全国文明城市工作的认识，着力提升创建工作整体水平。要紧扣标准，精准发力，进一步加大基础设施建设力度、环境秩序整治力度、市民宣传教育力度，规范“窗口”行业单位管理，不断完善城市服务功能，优化城市环境秩序，提升市民综合素质，全力补齐创建文明城市工作短板;要强化领导，靠实责任，做到创建工作层层有责任、事事有人抓、件件有落实;要强化督查，严格考评，促进各项重点工作全面落实。对重视不够、落实不力、问题较多的单位和个人，要通报批评、约谈问责、限期整改，同时要把创建工作纳入年度综合目标考核;要学习借鉴外地先进经验和做法，务实创新，着力打造具有庆阳特色的亮点工作，提升创建工作的影响力和实效性，努力打造舒适优美的人居环境。

精神文明建设会议简报篇7

西安市:局领导高度重视, 批示局相关处室认真落实全省金财工程会议精神, 并积极做好与省厅的沟通衔接工作。召开信息化工作培训会, 传达了全省会议精神, 并就相关工作进行了安排;按照今年“五个实现”的要求, 相关处室就如何落实作了明确分工, 并在局内网上对财政厅副厅长王范儒讲话进行了传达和宣传, 制定了本市财政信息化建设中期规划和短期目标;针对今年财政信息化考核奖补工作, 相关处室进行了分工, 逐条落实, 由信息中心牵头对相关资料进行汇总整理, 制定了实施细则, 将各项责任落实到具体的处室和岗位。

宝鸡市:局党组及财政信息化建设领导小组专门听取了全省会议精神及市本级贯彻意见的书面汇报, 明确要求全市财政系统要把思想和行动统一到省厅的安排部署上来, 加快建设步伐, 加大工作力度;于7月30日至8月1日召开了全市财政信息化及金财工程建设工作会议, 传达学习了全省会议精神, 回顾总结了近几年全市财政信息化及金财工程建设工作, 明确了下一步工作的思路、目标和具体措施, 与会人员围绕贯彻省市会议精神、抓好信息化重点项目建设进行了认真讨论, 达到了认清形势、统一思想、理清思路、明确任务的目的;制定下发了《关于加快全市财政信息化及金财工程建设的实施意见》;针对今年的考核奖补工作, 制定了《宝鸡市财政信息化及金财工程建设考核奖补暂行实施办法》, 结合本市县区建设现状明确了具体考核项目、指标分值和考核程序, 全市财政系统形成了业务部门与技术部门密切协作, 市县两级财政联动, 齐心协力共抓落实的良好局面。

渭南市:全省会议之后, 局领导对全市财政信息化工作作出重要指示, 要求立即行动, 相关业务科室密切配合, 加强软件应用能力建设, 促进全市金财工程建设迈上新的台阶。参照省对市的考核指标, 结合年度工作计划, 制定了市对区县工作考核指标;同时, 按照“省支持、市帮助、县努力”的原则, 建立一定数额的市对区县奖补资金, 列入年初预算;同时, 业务与技术部门密切配合, 合理分工, 全面投入本年重点考核项目的建设中, 将本级信息化建设费用列入预算, 对分散在业务科室的系统集中在信息中心机房进行统一管理, 制定出台了安全管理规章制度。

咸阳市:召开了全市财政工作座谈会, 市信息办传达了全省金材工程建设工作会议精神, 对全市财政信息化工作作了专题汇报, 局长何新来就下一步全市财政系统信息化工作作出明确指示, 强调要切实加快财政信息化及金财工程建设, 把信息化作为“一把手”工作来抓;参照《陕西省财政信息化及金财工程考核奖补暂行办法》 (以下简称《考核办法》) , 结合本市实际, 制定出台了《咸阳市县级财政信息化及金财工程建设考核奖补暂行办法》, 将考核工作延伸至区县, 保证信息化建设“一盘棋”推进。

铜川市:局党组及财政信息化工作领导小组围绕会议精神和要点, 以及本年度财政信息化考核内容, 结合实际, 及时调整铜川财政信息化工作和发展思路, 把建设重点继续朝向实现财政“精细化、科学化、规范化”管理的方向上增强, 强调信息技术和财政业务的紧密结合, 坚持一手抓信息化基础设施建设, 一手抓财政业务发展两手齐抓的指导思想;研究制定了2009年后半年和至2012年期间的财政信息化工作中长期发展规划;及时将全省会议精神和《考核办法》内容传达给了各区 (县) , 要求全市财政系统积极响应起来, 坚持统一领导, 抢抓发展机遇, 做好铜川财政信息化事业和金财工程建设的各项工作。

商洛市:局党组书记、局长刘智美高度重视, 亲自主持召开了党组扩大会议, 传达全省金财工程建设工作会议精神, 落实各项贯彻意见;根据省厅《考核办法》, 拟定了《商洛市财政信息化及金财工程建设考核奖补暂行办法 (讨论稿) 》, 以推进县区工作开展;根据商洛实际和薄弱环节, 先后召开了三次会议, 一是县区财政相关人员培训会, 重点推进县级预算执行系统实施、国库集中支付系统应用、个人工资公网查询、县乡联网、县级局域网建设等项工作顺利展开;二是市级行政事业单位国库支付系统培训会;三是召开全市非税收入收缴管理改革现场会, 及时推广柞水经验, 安排部署全市非税收入收缴管理改革及系统软件实施工作。

榆林市:局党组、有关领导召集有关科室就王范儒的讲话精神进行深入学习和讨论, 并做出指示, 要求有关科室在有限时间内, 做好内部网络设备的采购和网络建设, 为今年信息化建设取得“五个实现”奠定基础;对下一步应用系统建设, 要求各部门、科室提出工作计划;同时, 针对省厅《考核办法》, 局党组召集业务部门进行了讲读和学习, 在吃透的基础上, 进一步完善自己的内部考核办法。

安康市:为认真做好全省金财工程会议精神的贯彻落实, 先后召开了局务会和全市财政信息化及金财工程建设会议, 局党组书记、局长廖贤平就今后一个时期全面贯彻落实全省会议精神, 实现本市财政信息化及金财工程建设工作目标, 从认识、规划、资金、业务与技术、人才队伍等五个方面作了重要部署;在市局局务会上, 信息中心就省对市级奖补办法内容做了详细介绍, 并进行认真讨论, 明确了各项业务改革的牵头科室及责任人, 将考核内容进行了对照检查, 拾遗补缺, 该完善的完善, 该补课的补课;制定下发了市对县财政信息化及金财工程建设考核奖补办法。

汉中市:参照省上金财工程“以奖代补”的量化考核办法, 制定了符合本市实际情况的办法, 各业务科室和县区财政局及时、规范、有效地安排部署了相关财政业务系统应用, 重点推进了国库集中支付系统、财税库银联网系统、预算执行动态监控系统、农民粮食直补系统、IP网络电话、县级预算执行等系统的建设推广工作;着重建立健全了项目管理、资金管理、网络管理、数据管理、安全管理等财政信息化规章制度建设;创建了《财政应用系统动态月报》, 定期上报各县区金财工程建设和财政核心业务系统应用情况, 使财政信息化建设周周有变化、月月有新貌。

延安市:将全省会议精神结合本市近年来的信息化建设情况, 向局党组、局领导作了全面详细的汇报, 并将此次会议的精神以文件形式在市财政系统内认真传达;结合省厅出台的《考核办法》, 经过充分调研, 制定了《延安市财政信息化及金财工程建设考核奖补暂行办法》, 建立了一套符合省上要求及本市实际的信息化考核激励机制;全力以赴抓好本年度考核项目建设, 优化了市县财政网络, 陆续实现核心业务系统全部上线, 启动了重点资金监控系统建设, 初步制定了系统整合的统一标准, 加强了网络安全及认证系统建设。

杨凌示范区:于7月6日召开了杨凌示范区金财工程会议, 传达了全省会议精神, 学习了王范儒副厅长关于加快金财工程建设步伐, 全面提升财政管理科学化、精细化水平的讲话, 并部署了财政信息化建设任务及近期工作要点, 对国库、预算、信息化有关工作做了具体要求;认真对照“五个实现”及2009年财政信息化考核指标要求查找差距, 对重点项目进行了部署, 制定完成时限。

蓝田县:全省金财工程会议后, 局党组高度重视, 及时召开党组专题会议和科所长会议, 认真传达全省会议精神, 并组织全体干部学习了会议文件, 按照“五个实现”的要求和省厅《考核办法》, 制订了《蓝田县财政局信息化建设实施方案》, 成立了局金财工程建设整合领导小组, 根据本县金财工程建设的实际需要拟通过考试等形式选拔2名信息工作人员充实技术力量;针对《考核办法》的要求, 经局领导会议研究, 计划增加资金投入, 加快网络基础设施的更新改造, 加快预算管理、乡财县管、办公自动化等应用系统的建设。

留坝县:局党组高度重视全省会议精神的传达和落实, 专门召开了局党组会议, 明确了目标任务, 制订了建设方针, 即今年在网络系统、财政业务系统、网络管理和安全系统、办公自动化系统等四大系统建设方面有所突破;制定了加强信息化管理和技术队伍建设、强化信息化培训、完善标准和制度建设、确保建设资金的具体工作措施。

宁陕县:全省金财工程会议后, 宁陕县于7月6日召开了局党组及相关领导、相关工作人员会议, 专题传达了省会议精神, 学习了王范儒副厅长的讲话和延安市、咸阳市、大荔县、柞水县等四个市县代表的经验介绍, 全局上下统一了思想, 按照全省财政信息化发展规划及今年“五个实现”要求, 结合实际, 制定了《宁陕县财政局金财工程发展规划》, 提出了具体的工作措施;根据省上的《考核办法》进行了自查评分, 查找不足, 提出解决方案, 并制定了项目达标方案。

太白县:局领导高度重视, 召开党组会议, 专题研究贯彻会议精神的具体措施, 及时组织召开了干部职工大会, 传达并领会全省会议精神;紧密围绕“五个实现”的要求, 对网络建设、应用软件实施、财政资金监控、应用平台建设、信息网络安全等方面进行了认真分析, 结合实际制定了工作措施:将网络建设延伸至乡镇;在应用软件上加强硬件支持;在财政资金的监控上依靠网络平台的应用逐渐透明化、统一化、细致化;应用平台紧跟省市步伐, 做到即培训即应用;信息网络安全上做到终端机器落实到人, U盘分内外网专用、先查杀病毒再使用;结合省《考核办法》, 逐一对照, 寻找差距, 及时整改。

黄龙县:召开专项会议向全县财政系统人员传达了全省金财工程会议精神, 并向县政府主管领导进行了汇报;为了确保今年的“五个实现”, 结合本县财政工作实际, 制定了具体措施及本年度工作计划;针对省厅《考核办法》, 局领导班子高度重视, 多次召开会议, 要求业务部门和技术部门要通力协作, 共同完成好此事, 一是成立了信息化领导小组, 制定相关制度, 局长任组长, 负责此项工作;二是结合考核表对相关股室进行了细化分工, 明确了各科室的工作任务;三是积极与上级业务部门和技术部门沟通, 使网络基础设施建设和应用项目建设早日到位和上线运行。

宜君县:局领导对于贯彻落实好全省金财工程会议精神十分重视, 先后两次召开干部职工大会, 分别组织学习了王范儒副厅长的讲话和省厅《考核办法》, 要求各股室、局属各单位充分认识此次会议的重要性, 相互之间加强沟通协作, 克服困难, 推动财政信息化工作向前发展;同时, 对照省厅《考核办法》和《指导意见》, 从队伍、网络、应用、安全、培训等方面寻找差距, 对今年的考核奖补工作做了专门部署, 要求业务部门和技术部门对照《考核办法》不断完善工作, 对于能及时处理和完善的工作要及时动手, 对于一时无法完成的工作要充分做好调查, 制定出方案, 在时机成熟时得以顺利实施。

永寿县:全省金财工程会议后, 局领导班子非常重视, 全局迅速行动, 及时在系统内召开了专题会议, 传达了全省会议精神, 班子成员及各业务股室负责人根据工作会议精神和自身业务实际, 讨论了财政信息化及金财工程建设中的感受和想法, 组织专人深入咸阳市秦都区等财政局学习, 逐步确立了本县金财工程建设的总体思路, 从思想认识、资金投入、硬件基础、业务应用、规章制度、人才培训等方面采取有力措施, 全面部署;针对省厅《考核办法》, 健全组织领导, 明确任务分工, 对考核项目进行逐一落实。

镇安县:召开局务会专门学习了全省会议有关文件材料和省厅《考核办法》, 局领导高度重视, 明确了加强信息化和金财工程建设业务分工和工作职责, 制定了工作方案, 向县政府进行了书面汇报;在财政信息化建设及“五个实现”方面制定了工作计划;针对年底的考核工作, 一是经局班子研究成立了考核领导小组, 监督指导财政信息化建设, 对照考核内容和办法逐条落实, 逐项打分自查;二是组织专业队伍加快推进网络建设, 搭建安全标准的网络平台;三是逐步将财务业务纳入预算执行系统运行, 先将中省专项转移支付特设专户资金通过网上实拨, 其它资金逐步纳入系统管理;四是建立财政信息化管理制度;五是定期通报财政信息化建设情况, 及时反馈建设过程中存在的硬件、软件问题, 推动信息化建设取得实效。

大荔县:局领导高度重视, 于7月15日组织召开了相关股所的协调安排会议, 为贯彻落实全省金财工程会议精神, 取得“五个实现”制定了详细的工作计划。一是根据金财工程发展的实际需要, 调整了原来的领导小组成员分工。新增加了几个业务股所为领导小组成员。并根据省市要求, 讨论制定了“大荔县财政局网络安全条例”、“大荔县财政局内外网管理条例”;二是讨论学习了王范儒副厅长的讲话, 并对照“五个实现”的要求, 逐项进行了安排;三是讨论学习了省厅《考核办法》, 针对考核办法的要求, 制定了信息中心今年的工作要点;四是为适应信息化工作的要求, 举办了两期计算机知识和网络应用知识培训。

丹凤县:根据省厅《考核办法》要求, 按照突出重点、循序渐进、分类考核的原则, 制定信息化建设实施方案。一是加强信息化基础设施建设, 加大固定资产投资与资源整合力度;二是加大信息资源开发利用力度;三是加大应用系统建设推广力度;四是推进乡镇信息化建设, 提高农村信息服务水平。

定边县:全省金财工程会议召开之后, 局参会人员根据会议内容形成了汇报材料, 及时向局领导及相关人员作了汇报。在听取汇报后, 就王范儒副厅长的讲话精神和省厅《考核办法》进行了认真的讨论, 并从目前建设现状及存在的问题出发, 就如何贯彻本次会议精神提出贯彻意见。

佛坪县:省上会议结束后, 及时将会议精神向局党组进行了汇报, 并向县委、县政府主要领导进行了汇报, 为加快金财工程建设步伐, 拟成立国库改革领导小组, 由县长任组长, 成员由县委办、政府办、编办、财政、税务、代理国库等单位负责人组成, 以推进金财工程建设步伐;根据省厅《考核办法》逐项核对, 对于有条件的积极开展, 对于条件不成熟的认真研究。根据局党组安排, 局信息办、预算科、国库科、办公室密切配合对考核办法中的机构队伍、总体规划、资金到位、网络基础设施、应用项目建设、公共信息网站、规章制度等七大项53小项进行认真核对, 对于尚未达到的各项内容列出日程表落实到相关科室, 力争年底前完成目标任务。

岚皋县:按照全省金财工程会议精神要求, 对本县金财工程建设进行了总结, 对照省厅《考核办法》进行了分析, 制定了下一步加快金财工程建设的具体措施:一是统一思想, 加强组织领导, 成立以局主要领导任组长的县财政信息化及金财工程建设领导小组及其办公室, 组建信息化建设专门机构;二是分步实施, 积极加快推进;三是增加投入, 保障建设资金;四是加强培训, 搞好队伍建设;五是完善制度, 加强安全管理。

佳县:根据省厅、市局和县委、县政府统一部署, 结合本县财政改革发展实际, 制定了金财工程建设总体规划、年度工作计划、技术方案及设施计划等。对省厅今年考核内容进行了逐项自查, 及时安排部署, 加快未达到或不符合考核要求项目的进度。

精神文明建设会议简报篇8

坚持尚德诚信，在政治纪律、政治规矩上，进一步增强看齐的意识。落实两个会议精神，就要围绕“两个看齐”的方向，深入学习领会习总书记的系列重要讲话精神，做到学深悟透、融会贯通、以德至上、诚实守信。一要忠诚。对党、对组织、对人民、对同志、对审计事业忠诚老实，坚决维护中央的权威，听从中央指挥，不得阳奉阴违、自行其是，不得背离中央的要求另搞一套，不得对党中央大政方针妄加评议、口无遮拦，不得公开发表与党中央精神相违背的言论，不得散布传播政治谣言，不得泄露党和国家的秘密。二要真诚。有一说一、有二说二，把党章作为行动指南，把执行《准则》和《条例》作为道德“高线”、纪律“底线”，在日常工作中恪守党性原则，按制度办事、按原则做人，做到在大是大非上严而又严、在小事小节上慎之又慎，始终把党的政治纪律作为一条必须遵循的“底线”和“红线”，老老实实做人，诚诚恳恳办事。三要坦诚。对人胸怀开阔、心胸坦荡、与人为善、虚怀若谷，善于团结各方面的同志共同干事创业，坚持五湖四海，不搞亲亲疏疏、拉帮结派，不搞以人划线、排斥异己，不封官许愿、笼络人心，不搞团团伙伙、相互关照，不搞人身依附和只对领导个人负责，而不对组织负责。

坚持敬畏意识，在遵纪守法、权力制约上，进一步增强看齐的自觉。落实“两会”精神，就是要围绕“两个”看齐的要求，在遵纪守法中进一步强化权力约束，树立敬畏意识，更好地使审计工作适应经济发展新常态。一要敬畏法纪。要严格遵纪守法，坚决不搞形式主义、好人主义，坚决不搞有令不行、有禁不止，坚决不搞上有政策、下有对策，坚持挺纪在前，经常开展批评和自我批评，综合运用批评教育、组织处理、纪律处分等多种方式，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。二要敬畏权力。把权力关进制度的笼子里，紧紧围绕公共权力运行轨迹，把握审计权力运行的重点领域、重点环节，着力监督审计宏观政策执行、重大项目决策、公共资金分配、国有资产处置、政府投资项目审计等情况，着力揭露和查处权力寻租、贪污贿赂等问题，促进审计更好地为民掌权用权。三要敬畏人民。要树立全心全意为人民服务的意识，心中装有人民，虚心接受人民群众对审计的监督。要围绕惠民政策落实，发挥审计的保障作用，围绕公共权力运行，发挥审计的制约作用，围绕促进改革发展，发挥审计的建设性作用，让人民群众分享到改革发展的更多红利。

坚持突出重点，在经济发展、服务民生上进一步增强看齐的主动。落实“两会”精神，就要围绕“两个”看齐的目标，找准审计监督的切入点，把审计监督的重点放在“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务和服务民生上。一是在财政税收政策方面，要重点关注当地政府及有关部门优化财政支出结构、加大财政支出进度、对实体经济和中小企业税收优惠政策的执行、项目资金到位、保证重大项目建设等情况；二是在金融政策方面，重点关注金融机构、支持实体经济特别是小微企业发展、保障重大项目融资等情况；三是在产业政策方面，重点关注养老保险、科技服务以及信息技术、新能源、电子商务、节能环保、文化体育等产业的支持力度情况；四是在民生政策方面，重点关注加大对扶贫、“三农”、民政、社保、教育、医疗等民生领域的投入力度情况；五是在监督措施方面，重点关注取消下放行政审批事项、推动规范公开行政审批流程压缩和明确审批时限情况，揭示明放暗留、变相审批、弄虚作假行为，营造干部和非公企业的亲清关系。

坚持履职尽责，在引导热点、回应难点上，进一步增强看齐的担当。落实“两会”精神，就要围绕两个看齐的需要在党风廉政建设和反腐败工作中履职尽责，更好地发挥审计经济“卫士”、政府“谋士”、反腐“勇士”的担当作用。一要敢于担当。就是要敢于碰硬，切实履行审计监督职责，推进全面从严治党责任“硬着陆”、“硬落实”。要有“明知山有虎、偏向虎山行”“粉身碎骨浑不怕”的志气与魄力，有敢说真话、敢报实情、敢于揭真相的勇气和正气，有自断后路、不畏权力、自甘寂寞的决心与坚守，认真做好审计本职工作。二要善于担当。就是要根据“两会”精神，结合工作实际，抓好审计创新，善于把审计工作融入经济社会发展大局；善于把审计工作融入经济发展新常态；善于把审计工作的定位、目标和举措纳入推进“四个全面”战略布局的全过程。三要勇于担当。就是要把党和政府的中心工作和审计工作结合起来，当好反腐的“利剑”。工作中主动不被动，积极不消极，尽责不懈怠，履职不回避，围绕经济发展的新情况、新问题，树立问题意识、坚持问题导向，创新工作思路、调整工作部署、完善工作举措，以客观公正的态度为百姓说话，替组织分忧，确保反腐倡廉目标实现。

精神文明建设会议简报篇9

近日，宣城市建行在五楼会议室召开“创建全国文明城市迎检行动”重点部署落实会议，市分行全体行领导、各城区支行主要负责人、各部门主要负责人及中心主任参加了该次会议。

史志高行长在会议伊始就明确强调了此次创建全国文明城市迎检工作的重要意义，要求全体管理者高度重视、积极落实，教育全行员工更好地融入宣城市创建全国文明城市迎检工作之中。市分行办公室主任彭滔随后就网点宣传、环境卫生、志愿者服务等12项具体工作做了详细地安排部署，并要求各网点在迎检过程中保持良好态度、积极主动介绍。其他分行领导随后就创建全国文明城市迎检行动与我行志愿者服务活动、网点服务提升等进行具体地安排部署，同时要求各支部于年底前全面落实完成党建各项考核工作。

史行长最后重点传达贯彻了《关于开展创建全国文明城市迎检行动的紧急通知》文件内容，并要求全行管理者按照市委市政府部署的“十大迎检行动”确保最佳状态、积极迎检创卫。

市创建全国文明城市工作会议简报篇10

连天浪指出，形势所迫，全区上下要赶快动起来。今年是第五届全国文明城市三年创建周期的第二年，是承上启下、至关重要的一年。去年赣州市中心城区虽在首次评测中取得开门红，但当前竞争非常激烈、时间非常紧迫、今年非常关键，全区上下要保持清醒的认识，切实增强危机感和紧迫感，以时不我待、只争朝夕的精神，把今年的迎检工作抓紧抓实。

连天浪强调，问题所逼，全区上下要赶快干起来。从市、区创建办组织开展的第三方评测结果来看，暴露出了许多问题，主要表现在思想不够重视、准备不够周到、氛围不够浓厚、整治不够到位、配合不够紧密。各镇街、各相关责任部门单位必须迅速行动，全面整改，确保在国检中不丢分、得高分。要对着任务去干，严格按照文明城市创建的文件精神，进一步明确测评重点和方向，认真部署，明确分工;要对着标准去查，严格按照《创建全国文明城市测评体系》和《全国未成年人思想道德建设测评体系》标准，认真做好达标自查，确保文件精神不偏差，部署工作无遗漏;要对照问题去改，针对前期测评暴露的问题，对号入座，集中人力、物力、财力实施重点突破;要对着重点去攻，根据通报问题严重的问题，不断加强巡查、整改，尤其针对黑臭水体、背街小巷卫生、墙体牛皮癣等重点、难点问题进行针对性攻坚。

连天浪要求，压力所致，全区上下要赶快抓起来。一是要压实责任层层抓。严格实行区领导挂镇街，区直部门、驻区单位挂社区工作机制，各镇街、相关责任部门单位“一把手”负责制和目标管理制，做到责任到人，坚决杜绝推诿扯皮、工作落实不力等现象发生。部门要密切合作，做到一天一碰头，一天一调度，一天一反馈。二是要保障经费全力抓。区政府将加大资金支持力度，各镇街要加大突出问题的整改力度，各责任单位要根据实际加大资金投入，确保创建迎检工作全面通过。三是要督查考核认真抓。要建立督查考核责任体系，加大督查考核力度，严格按照《问责办法》精神，实行责任追究制。

农田水利建设会议简报篇11

兴水利抓实干促发展

为深入贯彻落实自治区、市有关会议精神，扎实推进农田水利基本建设工作，进一步改善我镇农业生产条件，提高农业综合生产能力，全面推进农业和农村经济可持续发展，我镇于9月25日在政府四楼会议室召开了“2011年秋季农田水利基本建设动员大会”，赵文学镇长主持了这次会议。参加本次大会的人员有全体镇、村、组三级干部和护林员，并邀请包镇领导市政协副主席罗彦文同志到会指导。在大会上，张亮、孙超、王登新等领导分别从基层建设、林木管护、冬麦种植等方面工作进行了安排部署。马玉海书记、赵文学镇长一起与到会的12个村的村支书签订了目标责任书，并做了重要讲话。他强调：我们要以中央一号文件精神、中央、区、市水利工作会议精神为指导，以促进农民增收和保障粮食安全、生态安全为目标，以提高水资源利用率和效益为核心，以加快发展现代节水农业为主线，抢抓国家加大农田水利建设的大好机遇，立足大干、实干、快干，抓亮点、抓精品，争着上、比着干。科学规划，讲求实效，创新机制，强化措施，力促今秋农田水利建设有看点、有突破、有气势、有精品。争取在“黄河杯”竞赛活动中夺回特等奖。

此次大会，鼓舞了人心，鼓足了干劲，全镇干部群众将在镇领导的带领下高标准、高质量的完成今秋农田水利建设各项任务，切实改善农业条件，夯实农业基础设施，解决群众实际困难，为全镇经济社会跨越发展奠定坚实基础，打好这漂亮的一战!