旅游现场办公会讲话稿

旅游现场办公会讲话稿（通用10篇）

旅游现场办公会讲话稿 篇1

同志们：

今天，我带着******同志及市城乡规划局、市国土资源局来新区，名义上是来集中调研，其实是来现场办公。因为新区承担着******转型发展、务实发展、科学发展的重要职责，在当前和今后几年，新区既是******的新的增长板块，又是新的增长极。某种意

义上讲，新区发展的快慢象征或决定着******整体发展的快慢。刚才，******同志汇报了新区的情况，汇报的很好。今天下午，我们可以交流互动，不谈成绩、只谈问题，不务虚、只务实，集中讨论问题及建议，重点解决新区发展进程中面临的矛盾和问题。针对新区提出的问题和建议，请大家谈谈自己的想法：

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今天下午，我们******位市长******位局长来新区集中调研和现场办公。******同志把新区成立以来的工作情况作了全面的汇报，各位副市长、局长都发表了很好、很重要的意见。今天这个集中调研我定位为现场办公，所谓现场办公就是集中解决问题，不完全谈思路、谈概念。下面我讲四个方面的问题：

一、是动因，就是我们今天为什么来新区现场办公。今天是我考虑不周，实际上市发展改革委、财政局、住建等部门都应该来。不过没关系，会后形成会议纪要，市政府各职能部门按照会议纪要贯彻落实。今天我来******工作不到两个月时间，这段时间集中精力搞了些调研活动。在调研过程中，我一个高度的关注点就是新区的发展问题。为什么要高度关注新区发展？理由有三：

（一）在调研座谈过程中，大家认为******是省政府确立的中原经济区经济转型示范市，转型示范关键是在转型中发展、在发展中转型，突出的主题必须是发展。那么******发展的空间何在，一目了然，就在新区。

（二）******在转型发展中，有一长一短。长就是过去******工业基础比较雄厚，雄厚的工业基础支撑了******几十年的发展，这是我们的长板和优势。但是我们过去的工业基础大部分结构比较重，船大难掉头，尤其过去一些电解铝等企业与央企合作后，转不转的问题、怎么转的问题、快速转的问题，对接之后既有优势也有劣势，不是我们不愿转，与央企合作之后，我们想转说了不算，转型很难。同时，又体现了问题—船大难掉头，这是我们的长板，但长板中也有短板；另外一个短板是，大家反映我们在全省的位次上，从2004年以来，有下滑的趋势。以前是全省第三，现在是第八，位次下滑。大家可以想象出来，新区的同志对市场的变化尤其对资本市场的变化了解的更多一些。我们的工业基础很雄厚，有优势，其他地市某种意义上讲与******没有可比性，与此同时，我们的发展速度又下来了，大家想一想，我们为什么下来了，短到哪儿了？大家一比较就一目了然，我们短到对外招商引资和对外承接产业转移上，也就是国际国内两个市场的机遇没抓住，两种资源没有得到充分利用，实际上就是对外招商引资和承接产业转移成了我们经济社会发展的短板，我们的工业基础比较雄厚比较好，如果说我们能抓住招商引资和承接产业转移的重要机遇，我们的位次不会后移，经济实力不会减弱只会增强。

（三）如何强化市本级的概念。大家知道传说的省里要直管县，我们费了九牛二虎之力，把******县的几个乡镇划过来给新区，为什么市委市政府这么重视新区，我理解是留足市本级的发展空间的。地块划过来只是迈出了第一步，第二步是如何在原有基础上发展的更快些，如何把新划过来的111平方公里与新区同步发展快些，如果新区整个迅速繁荣发展起来，成为******新的增长极和增长板块，实现快速发展、高速发展、科学发展的话，市本级随着新区的快速发展、层次的提升，市本级跟着层次就提上去了。前期是支持，新区你们是创业者先行者，市委市政府强力支持新区发展，到一定时候，这个支持是要回报的。新区和市本级是一体的一家人，前期支持你们发展，达到活力期以后，市本级就可以强化了。主要基于这三点考虑。

二、成效显著，我们应该增强信心。

近年来，无论过去高新区或者现在的新区，在市委、市政府领导下，做了大量卓有成效的工作，我们新区发展到今天，我通过来调研，搞了几次项目观摩，也跑了好几趟，基本上也算概念上跑遍了，看到这几年我们发展势头很好、成效很显著，尤其是新进驻的几个高成长性、高科技企业，规模比较大、发展势头很好，发展潜力很大。这几个大的项目、高科技项目支撑了我们新区的发展，同时新区的发展框架基本拉出来了，具备了承接产业转移、项目落地的基本条件，同时我感觉到新区领导班子工作思路清晰，工作重点突出，工作成效显著，给这几年来新区党政领导班子的工作给予充分肯定，成效非常显著，刚才******同志汇报材料大家都听了，我也看了，这个汇报材料非常详实具体，我不再重复。

旅游现场办公会讲话稿 篇2

为加速我市项目推进战略的实施，市委组织市四大班子的领导专门利用今年最后两天的时间，集中督查全市重点项目进展情况。这次督查我们现场看了16个项目，会上各县区和有关部门负责同志介绍了9个项目的进展情况。这25个项目都是对内江经济社会发展具有战略性、导向性的项目，全力实施好这批项目将对内江未来的发展产生积极、深远的影响。刚才，四大班子的领导同志都作了很好的发言。下面，我结合大家的发言，再谈几点感受和意见。

这次现场督查时间虽短，但内容丰富、效果明显。大家一路走、一路看、一路想、一路议，收获很大。归纳起来，主要有三个方面：一是看到了进展，看出了力度。从今年五届五次全委（扩大）会议提出项目推进战略、9月9日市委召开项目推进战略动员大会以来，各级各部门行动迅速、措施有力，一批大项目、好项目在我市相继落户、陆续启动，形成了全市上下突出抓项目的热潮。二是看到了差距，看出了干劲。这两天我们看了这么多项目，令人兴奋的亮点很多，但也要清醒地看到，这些项目在结构方面仍然有缺陷，在进度上仍然有差距。特别是明年上半年能有把握开工、下半年就可以见效的项目还不多；项目总量与兄弟市州比差距还比较大；5个县区、市级各部门抓项目的力度和进度还不够平衡。铭晖同志刚才说得很好，抓项目要做到五个“比”、注意四个“防”。要通过“比”，比出干劲；立足“防”，务求实效，最终形成千帆竞发抓项目的工作局面。三是看到了信心，看出了决心。当前，内江正处于发展的调整时期、关键时期、困难时期，未来的发展道路上充满机遇和挑战。这两天看到未来内江的发展有这么多项目作支撑，实施后内江发展大有希望，大家精神振奋，充满信心。事实证明，只要我们坚定不移地实施项目推进战略，进一步更新工作理念，狠抓工作落实，就一定能克服重重困难，站在新的平台上推动内江经济社会快速、协调、健康发展。

当前，要巩固良好的发展势头，为“十一五”期间内江经济社会发展奠定坚实的基础，我们在实施项目推进战略上必须着重抓好以下三个方面：

一、深化认识，全力推进

市委、市政府作出的实施“工业强市、项目推进、招商引资”三大战略，完全符合中央、省委的要求，符合内江的实际。特别是省委八届六次全会明确提出了“十一五”期间要全力实施“工业强省”战略；学忠书记、中伟省长在很多场合就抓项目反复作强调，更加有力地证明，我们的决策是正确的，我们走的路子是对的。市委五届五次全委（扩大）会以来的实践也雄辩地证明，我们提出项目推进战略，抓经济工作就抓到了点子上、抓到了要害、抓住了牛鼻子。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。今天我们召开的这个会议，就是要围绕实施市委确定的项目推进战略，再作动员，再作强调。

第一，要深刻认识实施项目推进战略对经济社会发展的重大意义。这两天，我们看了工业项目、农业产业化项目、建设社会主义新农村的项目、交通能源基础设施项目、城市建设项目、旅游项目、区域物流项目，这些项目都是经过精心选择的，对内江而言既有战略的全局性，又有发展的导向性。比如，胜利五星新村、白马双河新村建设，投入虽然不到1000万元，但经济效益和社会效益都很好，对建设社会主义新农村来说有很强的导向作用。实施好了这些项目不仅可以扩大就业、增加农民收入、拉动地方经济增长，而且还可以改善环境、提高老百姓的生活质量。我们一定要从促进经济社会发展的大局出发，进一步深化对实施项目推进战略重要性的认识，树立全新的项目工作理念，拓展项目的内涵和外延，把项目工作由部门工作提升到发展全局的高度来抓，高度重视那些与地方经济和产业结合紧密、能为经济发展提供后劲的项目，通过项目来争取支持，通过项目来实现经济增长，通过项目来推动各项事业发展。

第二，要深刻认识抓好项目推进战略就抓住了经济工作的载体和“牛鼻子”。项目是产业的支撑，是争取国家投资、吸引外资、利用信贷和民间资本的载体，是实现跨越式发展的跳板，是集聚人气、激励创业、造福群众的沃土，也是坚持科学发展观的具体体现。内江要实现工业强市靠什么？ 主要靠项目；要建设内江山水园林式大城市靠什么？还是靠项目；建设社会主义新农村，也要靠项目。归根到底，内江的经济发展必须以项目为载体，抓住了项目就抓住了经济社会发展的“牛鼻子”。

第三，要深刻认识实施项目推进战略是抓班子带队伍的重要抓手，也是检验执政能力高下、执行力强弱的试金石。抓项目能否出成效，关键在理念、在思路、在落实，核心在干部队伍。事实告诉我们，哪个地方项目多、动作大、成效好，往往说明这个地方的班子就有凝聚力，队伍就有战斗力；哪个地方项目少、进展慢、效果差，往往说明这个地方的领导和干部的能力还不够强，作风还不够实。我们的工作怎么落实，就是要看落实到项目上没有，落实到企业上没有。各级干部都要有一种抓就抓出成效、干就干成一流的意识，真正在为企业服务中体现作风，在抓项目工作中显示本领。

二、整合资源，整体联动

项目工作是一项系统工程，牵涉面广，工作繁杂，需要协调解决的问题很多。这两天我们看到各县区在抓项目上都有一些独到之处，大家要相互学习，从中获得启发，特别要学会用新的理念来整合、包装、挖掘项目资源。今后一段时期，我市实施项目推进战略总的要求就是要整合各种资源，组织各方力量搞好服务，尽快竣工投产一批，开工建设一批，申报立项一批，包装储备一批。明年的重点要放在尽快开工一批项目上。我们现在看到的这些项目，要马上排出工作进度表来，实行倒计时安排，明年下半年都要陆续开工。各级各部门务必以强烈的责任感和事业心千方百计地推动项目工作的开展，特别是县、乡明年都面临换届，各级干部更要稳定思想，决不能搞短期行为，一定要以对人民、对组织高度负责的态度抓好项目工作，力促我市项目推进战略在新的一年有较大起色。

首先，实施项目推进战略离不开金融作支撑。这次请金融部门的同志来参加会议，就是请你们通过看这些项目增强信心，增强与内江发展共进共退的认同感和荣誉感。总体上讲，这几年金融部门对内江经济发展的支持很多，贡献很大，值得肯定。但我们也要客观的看到，目前我市存贷差仍然在拉大，这说明我们的企业在争取银行的支持方面工作还做得不够，今后要加大力度。同时，也希望各金融单位今后对这些项目都能积极主动介入，给予最大的支持。

第二，实施项目推进战略要有必要的财力作保障。市上将逐步加大对项目工作的财政投入，明年初步打算安排300万元的工作经费，专门用于支持项目前期工作；各县区也要根据自身财力情况，调整支出结构，考虑一定的项目工作经费。市上的这笔资金，只限于安排挤进市上总盘子的项目。

第三，实施项目推进战略必须坚持对外开放和市场导向。我们抓项目的眼光既要向上，更要向外。向上就是要盯紧省上和中央，向外就是要瞄准市域之外，围绕项目全力招商引资。政府要多做规划、多做引导，精心搞好项目包装，为企业引进项目、引进资金搭好平台。

第四，实施项目推进战略必须加大协调整体联动。我们的很多项目都是跨行业、跨区域的，单靠哪个部门、哪个县区的力量很难实施。各县区要主动衔接、主动报告、加强沟通。市级各部门要通过抓项目体现自身价值，体现自身的执行力，主动参与、积极配合、步调一致，共同推进项目工作的开展。要注意防止在项目工作中产生的腐败问题，要管得住自己，经得起利益的诱惑，保持清正廉洁的本色。要高度重视项目工作中的社会稳定、安全生产和环境保护工作，力戒发展中的“单打一”做法，充分考虑老百姓的承受力和环境的容量，保证项目建设与社会发展、环境保护协调推进。

三、强化领导，精心组织

各级党政领导特别是主要领导，要切实加强对项目工作的领导，要亲自抓、抓重点、抓协调。一个项目从论证到立项、到开工建设、到竣工，可以说有相当漫长的路要走，有大量艰苦细致的工作要做，这就要求我们必须强化组织保障，建立健全抓项目的体制和机制。

首先，要尽快建立党政“一把手”抓总、分管领导抓线、联系领导抓点，点线面结合的整体推动机制。一把手抓总，就是市县两级党政主要领导负总责。市上将成立一个项目工作领导小组，由我和铭晖同志任组长，市委、市政府有关领导任副组长，市发改委、纪检、监察、市委督查室、市政府督查室等有关部门负责人为成员，办公室设在发改委。由发改委牵头，会同纪检、监察和市委、市政府的两个督查室共同研究提出领导小组成员建议名单，各县区也要比照落实工作机构。分管领导抓线，就是党委政府的分管领导按照各自的分工抓好落实。联系领导抓点，就是四大班子的领导，都要联系一个市级重点项目。每一个重点项目都要成立一个工作小组，组长就是联系这个项目的领导。这样，我们就能形成一个面上、线上、点上抓项目工作的立体式的工作机制。

第二，要建立市、县（区）分级负责的工作机制。要对现有项目进行筛选，明确哪些项目由市上主要抓，哪些项目由县（区）主要抓，这样才能明确各级责任，集中精力分层抓好落实。当然，县区需要市上支持的，市上有关部门要主动帮助，积极参与协调。需要我和铭晖同志出面的，我们一定不会推辞，各县区也要按照分级负责的原则，逐层落实责任机制。

第三，要建立考核奖惩机制。市县两级凡是纳入了目标考核的项目，都要严格按照要求兑现奖惩，该奖励的就奖励，该批评的就批评，该向市委写说明的就得写说明。

第四，要建立工作报告和通报制度。一是由发改委负责，抓好对全市重点项目和各县区重点项目情况的统计，以便随时掌握动态。二是由市发改委整理项目工作进展情况定期通报制度。三是建立项目工作督办机制，实行专项督查、定期或不定期抽查、会议督查。从明年开始，每年半年和年底，市上要分别组织项目督查和现场办公会。

第五，要加大项目工作的宣传力度。通过多种形式、多种渠道的宣传，进一步统一干部群众思想认识，增强实施项目推进战略的信心。

王铭晖同志在内江市重点建设项目督查暨

现场办公会议上的讲话摘要

（2005年12月31日）

同志们：

今天我们召开这次全市重点建设项目督查暨现场办公会议，主要目的就是通过看现场、抓督查，进一步统一认识，再鼓干劲、再添动力，进而推动我市经济社会更快更好发展。刚才，各县（区）、市级各部门的同志汇报了项目工作进展情况，市几大班子的领导也都讲了很好的意见；稍后，市委书记叶壮同志还要作重要讲话。借此机会，我就实施项目推进战略讲四点意见：

一、正确认识实施项目推进战略以来的工作实践，进一步增强机遇意识

从这次现场督查各县（区）的项目以及市上直接抓的项目来看，自市委、市政府实施项目推进战略以来，工作成绩是值得肯定的。通过这次现场督查会议，就是要各县（区）、市级各部门自觉做到五个“比”：第一，要比思想解放、作风转变的程度。项目的多或少，投入的大或小，推进力度的强与弱，直接反映出各县（区）、市级各部门主要领导思想解放的程度，反映了干部队伍整体的作风、能力和素质。一个地方的竞争归根到底就是企业队伍和干部队伍的竞争。第二，要比发挥比较优势包装项目的工作力度。这次看的项目，项目的质量和结构对于支撑未来的发展还有差距，表现在工业项目少、工业投入相对小、工业发展的后劲令人堪忧。这说明，我们在挖掘自身资源、发挥比较优势上还做得不够。大家要通过看，认真进行反思和总结，积极研究探索发挥比较优势包装项目特别是工业项目的路子。第三，要比各个部门配合支持打总体仗的力度。这次督查发现，有的项目在运作中衔接还不充分，部门之间仍然存在配合不主动的情况，影响了项目的进度。这里，要特别强调的是各级各部门必须增强大局观念，加强沟通衔接和协调配合。第四，要比抓机遇的敏感意识。面对机遇，我们在推动经济发展过程中应该不分上下、不分彼此，市、县（区）要互动，要比赛；部门和县（区）也要互动，要比赛。要在赛中抢机遇，在赛中抓项目。第五，要比推进工作的作风。衡量干部水平如何、作风如何，主要看项目的推动情况。项目能否有效推进，关键在班子，关键在主要领导。班子有战斗力，政令就畅通，环境就优良，项目推进就很快。

正确认识这几个月项目推进战略的工作实践，还要做到“四个防”：一要防满。现在全市项目推进的势头很好，但决不能小进即满，不能有丝毫松懈，必须戒骄戒躁，防止作风反弹、环境反弹。二要防虚。要在真抓实干上下功夫，切忌搞形象工程。三要防慢。在保证项目质量的情况下，要越快越好，加班加点推进重点项目，尽快做出成绩，鼓舞和凝聚人心。四要防畏难。决不能遇到问题绕道走，要敢于负责，勇于攻坚。

这次会议是对今年项目工作会议和抓落实会议的一个检验，从督查的情况看，有亮点也有差距，有优点也有缺点，如果不注意充分发挥优点，很可能缺点就会把优点全部掩盖。所以，通过这次会议大家要认真总结经验教训，对几个月的工作实践有一个正确的、清醒的认识，充分发扬成绩，克服不足。希望通过这次会议，推动五个“比”，做到“四个防”，在今后的工作中达到三个目的：全力以赴抓好一批在建项目，创造条件推进一批启动项目，抓住机遇科学论证一批储备项目。

二、准确把握实施项目推进战略的工作要求，进一步增强责任意识

突出抓项目，目的就是打好经济发展的基础，做大经济总量，优化经济结构，增强内江经济的总体实力。我们实施项目推进战略，要切实把握五个方面的重点：第一，实施项目推进战略，重在推进工业发展战略。抓项目一定要突出抓工业项目，特别是作为丘陵城市，要改变城乡二元结构，必须以工业带头，坚持工业反哺农业、城市支持农村。抓工业必须靠项目带动，首要是建设工业园区，关键是做大做强骨干企业，要害是延长企业产业链。这次我们看到了一些工业项目，看到了内江发展希望。适当的时候，我们还要专门开一次工业园区建设工作会，为抓工业项目建好载体。第二，实施项目推进战略，关键在推进招商项目。搞好项目招商就能克服资金不足的问题，就能帮助我们消化历史包袱，缓解制约发展的一些甁颈因素的影响。第三，实施项目推进战略，要突出推进重点基础设施项目。这两天看到的很多基础设施项目，2006年都要开工。各级各部门要有紧迫感、责任感，不能按部就班。特别是拦河坝工程，水利局要切实负起责来，能不能招商都要启动。同时要高度重视环评工作，这个环节决定项目进展快与慢的问题。内遂高速公路，要争取下半年启动。沱江四桥要争取在洪期到来之前建成桥墩。第四，实施项目推进战略，要着力推进城乡统筹项目。目前我们实施的农业产业化项目、农村公路建设项目，都是我们明年对农村的投入。要通过包装、实施好这些项目，以引导农民投入，带动农民增收，推进城乡一体化进程。第五，实施项目推进战略，要立足推进互动综合开发项目。一个项目的启动往往带动多个项目，牵动发展全局。比如拦河坝项目，投入以后能够产生良好的经济效益、社会效益、生态效益，必将带动旅游、房地产的快速发展。我们抓项目，就是要重视综合评估，坚持以科学发展观为指导，搞好规划，突出效益，抓住机遇，力求各种效益的最优化。

三、努力构建实施项目推进战略的工作机制，进一步增强创新意识

第一，要着力构建项目生成机制。我市的项目总体上讲还比较少，项目对产业结构支撑还不优，特别是工业项目非常薄弱。如何围绕产业生成项目，特别是围绕工业生成项目，请大家认真思考，深入研究。第二，要着力构建项目储备机制。发改委要搭好平台，向上对接，向下开发，吃透精神，吃准市情，重点包装。第三，要着力构建项目工作部门先期介入机制。由发改委牵头，建立环评、规建、国土用地、招商先期介入的机制。第四，要着力构建项目启动的投入机制。明年市上将调整支出力度，加大对项目推进工作的政府投入，初步计划安排300万元资金专项用于项目启动工作。各县区也要根据自身财力，安排资金投入项目的前期运作。第五，要着力构建项目推进的协调机制。这里，对各部门再强调一个要求，项目来了，就必须全程搞好服务，不能只管引进，不管建设，不管发展，特别要坚决制止吃、拿、卡、要的行为。市政府准备把明年作为项目建设环境整治年，集中力量营造好实施项目推进战略的环境。

四、自觉担负实施项目推进战略的工作责任，进一步增强竞争意识

项目部现场办公会会议纪要 篇3

会议纪要 2011 年 12 月 30 日 签发： 时 间：二〇一一年十二月三十日 地 点： 会议内容： 主 持 人： 参加人员： 记录整理： 会议内容： 1、项目部组建及领导班子的公司任命文件，企业资质，项目部管理人员的资格证存档，请尽快送科存档。2、近期项目部入井前未召开班前会或是由班组长开，且无任何记录，班前会对安全情况落实不到位等问题，请项目部立即落实整改。3、要求各单位及时做好现场签证。以免影响月底结算，和工程量不清楚扯皮等问题，4、项目经理不在现场，项目部管理人员多数未到位，要求 2012 年 1 月 5 日 前所有管理人员必须到位。5、矿井建设工程技术资料缺少，请监理部督促项目部完善所有工程技术资料。6、项目部要尽快补充、建立各项安全管理制度及项目部领导带班制度。7、各项安全技术措施要及时编写、报审并严格贯彻、落实并必须由职工本人签字。8、项目部要加强对井下人员的安全培训工作，特殊工种必须持证上岗。9、项目部调度员要做好井下汇报的记录，并及时汇报矿调度室。10、目前，项目部各项工作安排混乱、思路不清晰，项目部管理人员要理清工作思路，针对各施工工序做好详尽安排。

现场办公管理制度 篇4

办公管理制度

编制：

审核：

审批：

二零一三年四月八日

一、目的

为加强办公区的管理，创造文明的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，提高办公效率，有利于项目各项工作的开展，特制定本规定。

二、办公环境

1、办公桌的摆设应统一规范；

2、非办公时间，桌面只能摆放笔筒、电话、台历、文件栏和电脑；办公时间办公席位须保持整洁，办公物品摆放井然有序；

3、任何人员禁止在项目办公区内吸烟；

4、各部门应尽量选用符合环保要求的办公设备，并报综合办公室依据项目采购管理办法采购；

5、工作人员在办公场所交流工作要做到谈话语音适中，以免影响他人办公；

6、注意保持办公环境的清洁，不得乱丢纸屑、随地吐痰等；

7、办公区内及个人席位不得张贴、悬挂、摆放各类与本工作无关的宣传品及娱乐饰品、挂件；

8、办公室内离人后要随手关好门窗、电灯、电脑、电扇和饮水机等。

三、现场办公室形象

1、工作人员应严格遵守作息制度；

2、工作人员严禁在工作时间串岗，以免影响他人办公；在办公区内应行动轻缓；

3、项目工作人员不准在工作时间闲谈、进食及进行娱乐活动；

4、工作时间不得在工作岗位上阅览与工作无关的报刊、书籍，或通过网络阅览与工作无关的信息；

5、图纸、安全帽摆放整齐；

6、办公室门口挂标识牌；

7、在工作岗位时一定要精神饱满，工作认真负责；

8、各部门领导组织成员每日清扫办公室；

9、办公桌上物品摆放整齐，文件分类、放置有序。

四、办公室工作纪律

1、不得在办公室闲谈；

2、严禁在办公室玩电脑游戏、赌博；

3、办公资料不得带出办公室；

4、不得在工作期间看与过程无关的书、报；

5、不得擅自接受业主额外的津贴；

6、不得接受承包商和材料、设备供应商的任何津贴；

7、不得接受承包商和材料、设备供应商不适当的宴请；

8、不得向承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要；

9、不得在承包商或材料设备供应商或其它单位兼职；

10、工作期间不得饮酒；

11、上班不得迟到、早退；

12、无关人员不得带入办公室；

13、未经批准，不得擅自离开工作岗位；

14、未经批准，不得自学备考；

15、未经批准，不得外出参加培训。

五、现场办公物品管理

1、办公物品遗失，由责任人负责赔偿；

2、办公电脑不得安装、使用游戏软件；

3、不得私自删除已安装的项目管理应用软件；

4、未经许可，严禁非工作人员使用现场办公电脑；

5、未经许可，不得利用办公电脑上网；

6、未经许可，不得利用办公复印与现场项目管理无关的文件；

7、未经许可，不得允许外单位人员复印文件；

8、项目经理(或其代表)组织人员做好电脑、打印机、传真机的清洁、防尘工作；

9、公司根据部门管理需要提供易耗品；

10、项目经理（或其代表）须督促工作人员节约是使用易耗品；

11、办公桌椅、文件柜须爱护使用，不得外借。

六、办公安全与保密

1、项目工作人员进入施工现场须注意自身安全，须戴安全帽；

2、办公室无人时，离开办公室须随手锁门、关电，妥善保管好贵重物品；

3、办公室须装防盗设施；

4、工作人员对公司重要文件必须严格保密，各部门应当根据工作情况，进行保密教育和检查；

5、不得将保密文件随意复制、外借等；

6、使用计算机、传真机和复印机，应及时将保密文件保存或销毁。保密文件不可随意摆放在桌面。

七、个人形象

1、穿工作服，衣着整齐、干净、整洁；

2、不得穿拖鞋、高跟鞋、短裤上班；

3、注意个人在办公场所的举止形象；

4、工作人员工作项目中，使用礼貌用语，在不同场合采用适当、合理的说话方式。

八、考勤

1、工作时间因公离开工作现场，须提前向上级领导请示并办理相关请假手续，否则按旷工处理；

2、遵守考勤制度；

3、各部门在当日上班现场记录考勤；若现场具备打卡考勤，各部门组织员工严格执行；

4、如夜间加班，项目经理合理调整休息时间。

七、资产及财物保管

1、爱护公共物品,不得故意损坏,擅自外借，并有义务制止任何毁坏公物的行为；公共物品遗失或损坏应及时向主管部门报告,主管部门有权利责成故意损坏公物的人员赔偿损失,并对其进行通报批评；

2、办公区内严禁存放私人贵重物品,少量私人物品应随身携带或存放办公区个人专用柜子或抽屉中,共享空间严禁存放私人物品，只能存放与工作有关的物

品；

3、办公区域内的所有公共资产由综合办公室监管,任何部门或个人未经许可不得移动资产即定位置，若需移动应向主管部门申请,并由专业部门的人员进行移动；

4、车辆须停放在公司指定的停放车位,并主动接受主管部门调度。

八、现场防火措施

1、食堂、办公区域设置消防器材、机具，不得随便借做他用。并按规范设置灭火器；

2、灭火器等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应定期更换（半年一次），消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅通，并定人定时检查保管；

3、仓库易燃物品储存处（油漆间、危险仓库等）严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌；

4、项目部必须建立防火领导小组和义务消防队组织；

5、对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育，使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。

九、会议管理制度

（一）基本原则

1、坚持以办公例会、部门内部工作会、工地现场会等形式，及时贯彻和落实公司及项目部的有关决定，及时研究和解决项目管理中存在的问题，交流信息和经验体会，不断完善和改进管理工作。

2、项目管理会议分为定期会议和临时会议两种。定期会议要有固定的议题、时间、参加人员和会议地点。临时会议一般是指针对专题事项的会议。

3、各种会议要明确主办单位，同时指定召集人和筹备人员，并准备参加人员会议签到表。

4、会议需要费用开支的，项目管理办应事先专门编制预算报上级领导批准。各单位需要向会议汇报的问题，事先必须做好调查研究和充分准备，提出处理建议和意见，并准备好各种提交会议的书面材料。

5、提交会议讨论的重要事项或文件。凡涉及对外或需向上级单位请示的，一定要在会前做好协调和请示工作。

6、与会人员必须会前做好准备并按时出席。会议发言要开门见山，紧扣议

题，有针对性，有具体明确意见。要开短会，开好会。

7、会议决定的事项由办公室或主办会议部门负责逐项督办工作，并将执行情况及时向项目主管领导或项目经理汇报。

8、对已经会议决定的事项，要坚决执行、抓紧办理。在执行过程中如有问题，应及时反馈。对各自职责范围内的问题，要积极协调解决；对涉及其他部门经协商仍解决不了的，要如实向主管领导反映并提出建议，由领导协调解决。

（二）会议组织管理

1、项目部员工会议

项目部员工会议，主要任务是传达集团公司和分公司对项目部的工作要求和公司最新发展决策，根据公司的部署，安排落实公司下达的各项工作。一般每周一次，由项目领导主持，项目部全体员工参加，必要时邀请公司领导参加。

会议由项目部资料员负责筹办和召集工作，负责拟订会议议程报项目经理审定，办公室负责会议记录和在会后1天内整理会议纪要，重要会议在会后3天内整理会议纪要，项目主管领导审核后报项目管理签发。

会议的主要议题是：

（1）检查落实上周工作完成情况；（2）部门提出本周的工作计划；

（3）对部门之间工作的衔接协调以及工地重要问题进行讨论研究解决；（4）其他需在办公周例会上讨论决定的事项。

4、工地现场会议

工地现场会议是针对施工现场协调和技术问题的临时性会议，一般由各部门拟订会议议题书面提出申请，报相关责任单位（或部门）审查。相关责任单位（或部门）根据具体事项，约定时间、地点，并一般提前24小时书面通知申请单位及相关单位参加会议，必要时邀请公司领导及集团相关部门人员参加。

工地现场会议由相关责任单位（或部门）主管主持召集并负责会议记录和整理会议纪要，报相关责任单位（或部门）领导审定，在会后3天内发布。

5、技术专题研讨会议

技术专题研讨会议是就项目建设中重大技术问题召开的临时会议，由有关业务部门书面提出申请（包括会议议题、时间、地点、参加人员、拟邀请专家名单、会议费用预算等），经相关责任单位（或部门）负责人审核后报项目经理批准。

会议由业主责任单位（或部门）负责人主持，办公室负责筹办工作，相关人员参加会议。重大技术方案的确定,业主责任单位（或部门）应邀请集团公司领导参加会议。

有关业务部门负责会议记录和整理会议纪要，送达参会的有关人员会签后，由集团总经理签发。会后7天内发布。

6、重大问题专题会议（质量、安全、进度）

重大问题专题会议（质量、安全、进度）是指项目建设中，为加强施工质量、安全、进度管理，开展劳动竞赛活动专门召开的大型动员、总结会议。由项目负责人主持，各相关责任单位（或部门）各部门主管人员参加。必要时请集团公司领导参加。

办公室负责筹办和召集工作，提前3天预定和布置会场，拟订会议议程报项目负责人审定，并发出书面会议通知。会议开支预算由办公室专题签报批准。秘书负责会议记录和整理会议纪要，会后7天内发布。

7、工地例会

工地例会是根据合同管理要求，在项目施工中参加建设各方进行协调的定期会议，由监理办负责主办，分为周例会和月例会（每月25～30日召开）。监理办总监和标段专监，承包人项目经理、业主责任单位（或部门）负责人及质量安全主要管理人员，项目办等有关人员参加。工地例会由监理办总监主持，主管监理工程师负责会议记录和整理会议纪要，在会后3天内由总监签发。

主要议题：

（1）承包人汇报上月计划完成情况、下月工作计划及存在问题的原因分析，根据合同规定向监理办和项目管理处提出要求；

（2）监理主管工程师总结本月施工质量、进度情况，提出下一步施工管理要求；

（3）专业监理工程师提出施工管理意见；（4）承包人对监理工程师意见作出口头答复；

（5）总监根据施工现场实际情况提出协调意见，明确下一步施工管理实施具体目标；

（6）业主责任单位（或部门）各有关部门主管针对承包人和监理办提出意见进行答复。

中化二建天野佳园项目部

现场办公会议情况汇报 篇5

（２０１１年10月 日）

尊敬的陈主席、罗县长及各位领导：

首先，我代表小曙河镇党委、政府对陈主席一行领导莅临小曙河镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就小曙河镇今年以来重点工作向陈主席及各位领导作以汇报。

今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的支持配合下，紧紧围绕县委十五届十二次、十六次全体会议和县十六届人大六次会议提出的目标任务和要求，以打造现代农业观光旅游为战略目标，以加快发展为第一要务，以城乡一体化建设、产业建设、社会管理建设“三项建设“为主线，全镇干部切实转变工作作风，克难奋进，狠抓落实，保持了经济社会平稳发展态势。

一、重点经济指标完成情况

1－9月份，全镇实现固定资产投资1076万元,完成计划任务的151%；农林牧渔业总产值3926万元，占计划任务的85%，同比增长15%；非公有制企业总产值1150万元，占计划任务的87%，同比增长20%，实现营业收入1070万元，占全年任务的86%；社会消费品零售总额 5443万元,占计划任务的

184〃5%，与去年同期持平；农民人均纯收入完成3913元，占计划86〃2%，同比增长13%。

二、重点工作推进情况

（一）项目建设并驾齐驱。今年，镇党委、政府主动配合县级部门招商引资，辖区内引进1000万元以上项目3个，引进投资达9.4亿元，目前已完成跳鱼潭电站110kv输电线路投资1100万元；金州坝3000万元水电开发项目年底有望开工建设；湘投国际总投资达9亿元的马镇风力发电项目正在安装测风塔进行测风力测试。区域性敬老院正在建设之中，县级中心敬老院的征地工作已近结束，预计年底有望开工建设。

（二）产业建设方兴未艾。在产业建设上，坚持以生猪产业建设为主导，烤烟、食用菌、林业、药材、特色种养等产业并举。一是围绕生猪产业优化升级，着力扶持规模化良繁养殖户，新发展千头养殖户1户，新建圈舍面积1860平方米，新增良种母猪400头，全镇生猪饲养量达24203头，出栏13944头，能繁母猪463头；二是新发展烤烟种植730亩，目前已进入收购阶段，预计总产值达200万元，仅此一项人均增收400元；三是林业产业稳步发展。流转土地50亩，配合林业局引进资金300万元建核桃苗圃基地1个，完成板栗园嫁接改造900亩、低产园改造2000亩，造经济林（漆树）230亩；四是积极

2发展食用菌。目前，已引进石泉、宁陕两县的食用菌公司与我镇的农户签订合同40万筒。

（三）城乡一体化建设端倪初显。以村镇建设为龙头，着力打造现代农业观光旅游集镇，按照三个三分之一的移民搬迁安臵思路，小曙河镇计划在十二五期间将547人的安臵对象分别安臵在县城、集镇和集聚社区。目前，已完成了集中安臵点和村庄整治的设计规划，集镇规划正在设计之中，四有四配套”方案已上报县政府待批。新启动的2个15户以上集中安臵点现已建房25户，“8户11人交钥匙工程的选址、征地、设计等工作已全面结束，现正在建设中。村庄整治成效明显，20盏路灯已经投入使用，基本达到了村名有标石，公路沿线、道路两侧有绿化、有亮化，房屋外貌有美化。207省道沿线民居风貌改造全面完成任务。

（四）社会事业稳步发展。一是城镇居民养老保险按照政策、时限等要求已全面实施完毕，参保率达90%。二是积极落实农村社会保障政策，发放各类优抚金10.22万元；办理农村低保182户，384人。农村合作医疗参合1015户3678人，参合率达96%。三是稳步推进计划生育工作，全镇累计完成结扎手术65 例，手术及时率达100%、政策符合率达97〃4%，人口自然增长率4、8%，全镇流动人口“一盘棋”的创建工作正有

3序推进。

（五）社会大局和谐稳定。坚持以人为本，构建稳定和谐发展环境，夯实基础工作，抓好专项整治，消除安全隐患。一是建立了防汛、防滑、安全生产等责任机制，防范和减少自然灾害，保障人民群众生命财产安全；二是充分发挥“四位一体”调处中心的作用，及时妥善化解矛盾纠纷；三是积极构建社会治安综合治理体系无缝隙防范网络，坚持“打防结合、预防为主、全民参与、群策群力”方针，从根本上预防和减少不安定因素。截至目前，全镇无一起越级上访事件、无一起刑事案件发生、农民安居乐业。

三、下步工作打算

在下步工作中，党委政府将进一步转变作风，对照目标任务，再添措施，奋力冲刺目标任务。重点突出抓好以下几点：一是重点抓好生猪自繁自育、烤烟收购、食用菌等产业，全力实现农民增收目标。二加大移民搬迁和村庄整治，切实改善民生。全面完成集中安臵点的民居建设任务和“交钥匙”工程，严格按照要求统一样式，统一色调，统一布局进行施工，确保整体偕同。三是全力维护社会稳定。通过开展矛盾纠纷排查调处，延伸点名接访范围，实现全乡无刑事案件、无越级上访事件、无安全事故发生的“三无”目标；四是全面加强社会事

4业建设，全面实现城镇养老保险，五保、低保应保尽保，新农合参合率达100%。四是切实抓好人大、村两委会的换届选举工作。严肃换届纪律，强化宣传形式，努力营造风清气正的换届环境，保证换届选举工作圆满完成。

四、请求解决的几个问题

(一)水毁公路和河堤修复问题。8月1日，我镇遭特大暴雨袭击，导致我镇双马路，安坪路路基和长治流域工程的部分被冲毁，共计冲毁公路路基4公里800余方，村道砂石路2〃5公里，河堤400余米。

（二）饮水工程问题。

办公室现场管理制度 篇6

1.公司全体员工必须严格遵守公司上下班时间，不得迟到早退。

2.员工必须时刻塑造维护公司形象，工作期间衣着整洁，修饰大方，不穿奇装异服，不穿拖鞋，精神状态饱满。

3.上班时间内禁止在办公室吃早餐、中餐以及其他零食，违规者罚款50元。

4.员工上班期间安排好自己的工作，不得从事与工作无关的事。对于领导交代的工作任务要立即执行，并按时保质保量完成，如遇特殊事情无法独立完成的，及时上报领导。

5.禁止长时间聊私人电话，可上网查资料、学习专业知识，禁止玩游戏，看电影，听歌，闲聊，看小说，禁止在办公室大声喧哗，违规者视情节轻重给予相应经济处罚。

6.员工要注意保持各自办公区域清洁卫生，工作台面干净整洁，办公用品摆放整齐，不得随意丢放自己的办公用品，违反者视情节轻重给予处罚。

7.对公司来访客人要使用礼貌用语：先生/小姐，欢迎光临，请问有什么可以帮到您？送别客人时：先生/小姐，再见，请慢走，欢迎下次光临。

8.接听电话声音要轻，要注意电话礼貌，首先向对方说“您好，富贝商城”。

9.不得随意动用他人办公用品，如有需要须经本人同意后方可，使用他人电脑或查阅文案时需有本人在场。

10.同事工作之间团结互助，不准讲粗话、脏话，不做有损公司形象的事。

11.下班时关闭电脑同时关闭所有电源和门窗，收拾好自己的办公用品方可下班。

12.请公司全体员工严格执行本制度。

旅游现场办公会讲话稿 篇7

一、时间：待定

二、地点：下关社区会议室

三、参会单位：

1、市 领 导：吴愿明

2、参与单位：经信局、审计局、城投公司、残联、电信公司、燃化协会、移动公司、武穴办事处。（经信局负责通知）

3、挂点社区：下关社区全体干部。（下关社区负责通知）

4、记者。（政府办公室负责通知）

四、会议议程：

会议主持：王建军

1、参观：主要参观社区辖区内“城管会战”存在突 出问题的地方：（1）一条问题路面或小巷；（2）一家较差“庭院三包”单位；（3）一处较差“门前四包”单位或临街门店。（下关社区负责参观点落实）

2、情况汇报：下关社区主要负责人汇报社区和“城管会战”工作，重点汇报2013“城管会战”工作总结和2014年“城管会战”工作计划，并就社区2014“城管会战”工作难点和突破点提出意见和建议。（下关社区负责）

3、表态发言：各参与单位就如何为下关社区2014“城管会战”工作争先进位做好服务作表态发言。

施工现场办公室要求上墙资料 篇8

为了使施工现场办公室的布置规范化，管理模式化，体现项目部管理水平及精神面貌，现对办公室上墙资料布置，统一要求如下：

1、应有意义鲜明、具有时代特色的标语、企业口号等；

2、项目管理人员架构图（A3纸）；

3、义务消防队（内容：组长、成员及职责，A3纸）；

4、安全责任小组（内容：组长、成员及职责，A3纸）；

5、卫生防疫小组（内容：组长、成员及职责，A3纸）及措施；

6、各项责任人任命书（第一责任人、直接责任人、消防责任人，三者缺一不可，复印件）；

7、项目安全管理目标及项目质量管理目标；

8、施工平面布置图（A3纸）；

9、施工现场安全标志、消防平面布置图（A3纸）；

10、施工进度计划（A3纸）；

11、施工形象进度图（A3纸）；

12、晴雨表（A3纸）；

13、砼、砂浆试件制送表（A3纸）；

14、同条件养护的温度记录表（A3纸同时配备温度计）；

15、施工管理人员职责；

16、各项规章管理制度；

17、施工许可证（复印件）；

18、安全生产许可证（复印件）；

19、各种施工规划审批文件（证）（复印件）；

20、建设、设计、监理、施工单位来文要分类挂起。

旅游现场办公会讲话稿 篇9

一、加强团结，努力营造加快发展的良好氛围

陈市长ｘｘ调研后，我镇高度重视，马上召开党委扩大会和镇机关全体干部职工专题会，由镇党委书记ｘｘ主持与会人员认真学习陈市长现场办公会精神，并通过驻村（社区）领导和工作队长及时将陈市长的指示传达到各村（社区），征求意见，共谋发展。镇主要领导也及时深入到市镇直单位、商会、老协会、侨联等单位传达陈市长现场办公会精神，并积极走访ｘｘ籍各级人大、政协代表，广泛征求社会各界对加快ｘｘ发展的意见和建议。陈市长的重要指示使我镇广大干部群众更加明确了加快发展的工作思路，鼓舞了发展的信心，鼓足了发展的干劲，上下拧成了一股绳。

二、分工负责，认真抓好第三季度经济工作

镇党委政府把这次陈市长的现场办公会作为进一步加快ｘｘ经济社会各项事业发展的契机，党政领导班子对各项工作目标再具体、再细化、再明确，进一步落实书记、镇长亲自抓，负总责，分管领导具体抓的工作机制，确保各项工作的推进和落实。

在具体实施上，首先，针对吴忍川跳楼自杀一事的所带来的负面影响，镇党委政府继续通过各种渠道劝服吴忍川家属、亲属及其好友，妥善处理好此事。其次，强调抓好经济工作，我镇进一步加大了招商引资的力度，加快工业化的进程，通过推进项目落地，特别是引进高新技术企业入园，提高企业服务质量，扩大税基，涵养税源来增强经济发展后劲，力争按时序进度完成目标任务。

三、协调发展，促进社会各项事业全面进步

旅游现场办公会讲话稿 篇10

2月21日下午1时左右，北京市海淀区四道口果品仓储物流中心工地一栋三层简易组装活动板房临建宿舍楼，在拆卸到第二层的屋顶、局部拆到一层屋顶时突然发生坍塌，造成3人死亡，16人受伤。

近年来，北京、天津、辽宁、黑龙江、上海、江苏及山东等地建筑施工现场临建宿舍特别是简易组装活动板房（楼）在使用或安装、拆卸中，相继发生过倒塌、火灾及一氧化碳中毒等事故，并造成重大人员伤亡。当前正是各类工程项目开（复）工高峰期，也是搭设临建比较集中的时期，各级建设行政主管部门和施工单位要从关爱农民工的身体健康，保证农民工生命安全出发，切实加强建筑施工现场临建宿舍及办公用房的管理，现提出具体工作要求如下：

一、各级建设主管部门要充分研究建筑业农民工进城参加城市工程建设的居住生活问题。并借鉴北京、上海和青岛等地的经验和做法，结合实际，制定本地区建筑施工现场临建房屋安全技术标准。对施工现场临建宿舍、办公用房等临建房屋，特别是装配式活动房屋的设计、制作、使用、安装拆卸、验收、运输和维护保管等方面作出相关安全技术规定，同时制定相应管理办法，以保证施工现场临建房屋安全技术标准的落实。

二、各级建设行政主管部门、建设单位和建筑业企业要加强对临建房屋的管理。严禁购买和使用不符合地方临建标准或无生产厂家、无产品合格证书的装配式活动房屋。生产厂家制造生产的装配式活动房屋必须有设计构造图、计算书、安装拆卸使用说明书等并符合有关节能、安全技术标准。

三、施工单位应严格按照《建设工程安全生产管理条例》第二十九条规定要求，将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全、消防要求。临建宿舍、办公用房、食堂、厕所应按《施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）搭设，并设置符合安全、卫生规定的其他设施，如淋浴室、娱乐室、医务室、宣传栏等，以保证农民工物质、文化生活的基本需要。现场要建立专项检查制度进行定期和不定期的检查，确保上述设施的安全使用。

四、各施工单位应采取有效措施，以保证临建宿舍及办公用房的使用安全。特别是北方使用煤炭采暖的地区，要严密注意气象变化，切实防止农民工宿舍取暖或施工工程保温时发生一氧化碳中毒的事故。同时要严防工地生活区火灾事故的发生。