废品管理制度及流程

废品管理制度及流程（通用12篇）

废品管理制度及流程篇1

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日期：年月日

景泰宝泰商砼有限责任公司

原材料是预拌混凝土的物质基础，原材料的质量优劣直接影响混凝土产品的质量，原材料必须确认质量合格方可采购，每批进入搅拌站的原材料必须遵循规范要求和有关规定进行先检验后使用的原则。

1、水泥的不合格品与废品

1.1进入搅拌站的水泥是普通硅酸盐水泥，P·O42.5，生产厂家，出厂编号及出厂合格证，不全的属于不合格水泥。

1.2样品送检到实验室常规检查,凡3天抗压强度≤

17、抗折强度≤3.5MPa，28天抗压强度≤42.5MPa、抗折强度≤6.5MPa；细度比表面积＜300㎡/Kg等。任何一项不符合标准规定均为不合格水泥。1.3在检验试验过程中凡初凝时间≮45min，终凝时间≯600min；安定性沸煮试饼法无裂纹、无翘曲，雷氏夹法测差＜5mm；等中任一项不符合标准规定是均为废品水泥。

1.4不合格的水泥和废品水泥不得进入搅拌站，如进入搅拌站的应封存或清除场地。

2、砂、碎石的不合格品

2.1进入搅拌站的砂碎石原材料必须经过试验合格后方可使用。2.2检验砂的颗粒级配、含泥量、泥块含量和有害物质含量，若有一项性能指标不符合《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ 52—2006中标准要求时，则应从同一批产品中加倍取样，对不符合标准要求的项目进行复检，复检后该项指标符合标准要求时可判该产品合格，仍然不符标准要求时则该批产品判为不合格。

2.3检验碎石的颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量、碎石的压碎值指标和有害物质含量，若有一项性能指标不符合《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ 52—2006中标准要求时，则应从同一批产品中加倍取样，对不符合标准要求的项目进行复检，复检后该项指标符合便准要求时可判该产品合格，仍然不符标准要求时则该批产品判为不合格。

2.4对检验不合格的砂、碎石不得用于混凝土中，应清出搅拌站。

3、混凝土掺合料的不合格品

3.1混凝土掺和料进入搅拌站时，应根据相关检验检测标准进行检验，若有一项性能指标不符合标准要求时，则应从同一批产品中加倍取样，对不符合标准要求的项目进行复检，复检后该项指标符合便准要求时可判该产品合格，仍然不符标准要求时则该批产品判为不合格。3.2不合格的混凝土掺和料不得进入搅拌站，如进入搅拌站的应封存或清除场地。

4、混凝土的不合格品

4.1混凝土的试样应在出机后随机抽取，取样频率应符合有关规定。4.2每组三个试件应在同一盘混凝土中取样制作。

4.3当试件的强度不符合有关标准规定时，出现强度值偏低或对混凝土构件强度产生怀疑时，应查明原因对混凝土实体或构件进行回弹，超声回弹综合法、钻芯取样法、对于检测不合格的实体进行返工处理或采取补救措施。

废品管理制度及流程篇2

为更好地回收利用可再生资源,避免环境污染,伤亡事故的发生,实现再生资源回收利用行业的良性发展,在对东莞市废品回收站点进行切实调研的基础上,详细分析其废品回收站的环境、消防安全状况,并针对其存在的问题提出改进对策和建议。

1 废品回收站的环境、消防安全管理现状

东莞市回收站有的由供销社牵头组成废旧物资回收有限公司进行管理,有的由镇或区政府领导来管理,有的实施承包经营制,这直接决定着回收站的建设水平。回收站点的消防、安全检查一般由供销社人员组成的工作小组来完成,但就目前的状况来说其实施效果不是很理想。东莞市的废品回收站的环保、消防安全管理现状具体如下:

1.1 从业人员总体素质有待提高

再生资源回收从业人员中,包括企业及下设回收站人员,本市户籍与非本市户籍人员比例约为1∶4。其中员工大多为初中及以下学历,占78%,大专及以上学历人数最少,且该部分员工多为企业、回收站的管理人员。如图1所示:

由此可见,当今社会传统观念根深蒂固,高学历人员普遍不愿从事这一看起来脏、乱、差的行业,加之入行门槛过低,导致该行业中从业人员的总体素质普遍不高。为提升行业环境安全状况,促进其健康有序发展,需提高从业人员素质。

1.2 经营场地及仓储现状

统计资料显示,东莞市每个回收站的平均占地面积约775.78平方米,仓储面积705.17平方米;最大的站占地面积约4 000平方米,仓储面积约2500平方米;最小的站占地面积约120平方米,仓储面积约80平方米。由镇、区供销社直接投资管理的回收站,场内规划整齐,一般设有有门卫室、办公室、分拣厂房和仓库,地面基本进行过硬化处理。而采用其他经营模式的回收站,承租者一般都不舍得投入,经营场地较小,场内功能区划分不齐,地面基本上无硬化处理,存在较大的火灾隐患和环境污染问题。

1.3 环保措施概况

东莞市有些回收站点没有采取相应的环保措施。回收站点对回收塑料进行简单的造粒加工,造成空气污染与水污染,废铁废钢打包回收站点,主要负责对回收的废钢铁进行打包,方便外送,回收站点的油污严重污染了环境,其它回收的再生资源大多都是只进行简单的手工分拣,这种低级的分拣方式容易造成二次污染。

根据19家回收企业提供的资料表明,大多数回收站没有进行环境影响评价,环保设施基本未建设,只有6个镇区的回收公司属下回收站有“建设项目环境影响登记表”,2个回收公司属下的回收站有提供“广东省建设项目环境保护申报表”。

1.4 消防设施状况

据调查统计,回收站均配备消防栓、灭火筒等消防设施,但大多数回收站没能根据回收站点的面积,回收品种,回收数量,配备相应数量的消防设施,且不少回收站点的灭火器没有放到合适的位置,只是简单的堆积在一块儿,而且大多消防设施保管不善,老化待检,甚至有些已丧失其基本的消防功能,回收站点存在严重火灾隐患。

1.5 回收品种分析

2008年和2009年上半年的东莞市再生资源回收种类数量分布情况见图2、图3所示。

由图可以看出易燃废纸和废塑料,尤其是2009年上半年在回收总量里占有很大比例,高达83.3%,这表明再生资源回收行业回收站点的火灾隐患尤其需要重视;废钢铁回收次之,废铁上往往沾有很多油污,且大都露天放置,经雨水冲刷,直接渗透到土壤或者蒸发到空气中,造成环境污染,调研的回收站点基本没有任何油污回收装置,表明回收站的工作人员环保意识有待加强。

2 存在的问题

2.1 回收站点建设没有纳入城市建设统筹规划

据资料统计,各镇、区再生资源的社区回收站点和分拣场所多为租地经营,租期有5年到10年不等。当出现利益矛盾时,土地出租方甘愿冒着赔偿违约金的风险随时毁约,使回收站租用方面临着无法续约的风险,这样便间接增加经营者的投资压力与成本,企业无法按照环保、安全的要求投资改造建设,增加回收场地的环境、火灾隐患。

2.2 缺少统一的回收站建设规范标准,准入门槛低

我国目前尚未制定统一的社区居民回收站点、分拣中心建设的技术标准,使得这个行业准入门槛低,回收站普遍存在回收站场地面积较小,消防设施不足或设施残旧无保养,分拣加工技术落后等问题。回收站点、分拣中心无行业建设标准,使得准入门槛较低,也是造成无牌无证经营和无序竞争的重要原因,无牌无证经营的废品回收公司更不能从环境、安全隐患方面建设回收站点。

2.3 回收站点流动人员的管理存在困难

由于回收从业人员特别是回收站点流动人员的文化程度普遍低下,综合素质不高,他们多由外来人员组成,总往利润高的地方走,流动性极大。要对这些流动人员进行统一培训和管理,投入的成本相当大,而且难以坚持。

3 对策与建议

再生资源回收体系建设是一项系统工程,需要政府领导和相关部门的通力支持和合作。针对东莞市再生资源回收利用行业的环境、安全问题,提出以下对策建议:

3.1 将回收站、分拣中心和交易市场的布置纳入城市建设统筹规划

建议政府尽快制定再生资源回收和利用行业发展规划,规划应合理布置回收站、中转站、交易市场的位置和占地面积,加大对再生资源回收网络体系建设的土地使用扶持力度。对新建的机关、住宅小区、学校、工厂企业,要求预留再生资源回收站点的位置。对已建的机关、住宅小区、学校、工厂企业必须采取补救措施,重新规划回收站点的位置。

3.2 政策扶持升级改造和新建,全面提升回收站点的建设质量

对规划确定的回收站点、分拣中心和集散交易市场等项目,政府在资金、土地和财税等方面给予必要的优惠政策扶持和支持,形成以集散市场为中心,覆盖全市的回收网点为辐射的再生资源回收网络体系:

(1)针对有的回收站的面积小,不具备分选、储存功能等问题,应有规划地建设4个专业分拣中心、专业集散交易市场,应具备接收、集中堆放、分拣、整理、分类储存、集散交易等功能,地面全部硬化处理,并设置完善的环保设施、消防设施。完善交通运输网络使回收运输车辆成为二级网络之间的纽带,彻底解决社区回收站不具备分拣、储存功能,容易产生二次污染和不安全等问题。

(2)在集散市场的基础上,按照"统一规划、均衡布局、标识醒目、环境洁净、管理规范、方便交售"的基本原则,在全市有规划、有计划地新建、改建统一规范化的社区回收站、便民回收点,全面提升回收站点的建设质量。

3.3 建立再生资源回收利用环境、安全管理部门,实行长效管理机制

建立再生资源回收利用环境、安全管理部门,专门管理回收公司与其下设回收站点的环境、安全问题;完善再生资源回收利用行业环保、消防安全管理制度,规定再生资源回收站点进行安全评价,环境评价,根据回收站点的大小,回收资源的种类、数量配备相应的消防栓、灭火器、消防水池等。组成消防、环境安全检查小组,定期或抽查性的对回收站点进行消防安全,环境安全检查。

3.4 加强从业人员的教育和加大宣传力度

回收公司采取多种形式、方法,推进从业人员的登记备案工作,形成花名册并做到及时更新,以便及时对从业人员进行教育。采取如课堂讲习、实地参观、操作演习等多种形式,加强管理人员和从业人员的业务知识技能、消防意识、环保理念的培训,使其认识到环保与安全的重要性,并落实到实处。

摘要：在对东莞市再生资源回收管理模式、人员状况、回收站建设等情况进行调研和详细分析的基础上,针对其再生资源回收站点的环境、消防安全方面存在的二次污染,火灾隐患等问题,提出改善回收站点环境、消防安全状况的对策和建议。

废品回收安全管理制度篇3

（2）产生废品的班组要及时指定专人每天下班前区分可利用件和完全废品件。并设置明显的标识进行区别存放。

（3）废金属、废电瓶、废轮胎、废机油在进行处置前必须告知废品回收主管人员。除此以外的废品如：纸皮、塑料瓶等因其产生周期较短，存放不方便，可由各店相应班组自行处置，但应事前告知前台派人随行监督、收款。

（4）变卖废品时要先报告店长，必须有经手人、见证人两人在场，并如实填写《旧件、废品回收登记明细表》。当店自行处置废品时必须有前台派人随行监督、收款。否则将按“私自处理废品”论处。

（5）变卖废品所得款项必须立即上缴财务，任何个人不得以任何理由截留、占用。

废品库安全管理规定篇4

一、废品从车间运出后，必须立即入库，然后进行分类：如分成塑料类、口袋类、纸箱类、易然易爆类等。

二、易爆品、油料、化学品等不得存放在废品库，应分送各有关库房进行处理。

三、整理废料时应随时留心，勿使重物碰伤、压伤或刺伤而发生人身事故。

四、车间交库的废品均属易燃物品，应保持通风良好，并及时定期处理，不得堆积过多或存放过久，以防自燃。

五、库内严禁吸烟，不得在库内动用明火设施。

六、下班后要切断所有电源，关闭好所有门窗，以防外来烟火入内引发事故。

不良品报废品管理办法篇5

一、目的

为规范不良品、报废品的管理流程，特制定本办法，使之有章可依

二、适用范围

适用于本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生的不良品或报废品，除有特殊规定外，均适用于本办法

三、定义

1.不良品

本公司的物料、在制品或成品，不符合品质标准，具有缺陷或瑕疵，不可再修复，未经修复或再加工不可使用或销售的，称为不良品，2.报废品

本公司的物料、在制品或成品，不符合品质标准，因具有严重缺陷，不可再修复，未经修复或再加工不可使用或销售的，称为报废品，四、不良品管理规定

1.不良品的种类

（1）品质部在来料检验、制程检验、最终检验、出货检验等工作

中发现的不良品

（2）制造部门在制造、加工、装配、重检、盘点等作业中发现的不良品

（3）技术、品管等单位在试验、测试等工作的良品、试验、测试

后产生缺陷或瑕疵而成为不良品

（4）存货在挤压、摔跌、潮湿、日晒或其他原因而成为不良品（5）客户退货重检、拆解、处理等作业中产生的不良品 2.不良品判定依据

品管部制定“品质检验规范”、“检验标准书”作为判定不良品的依据，其来源有：

（1）客户提供的检验规范、标准或样品（2）国际标准、国家标准、行业标准（3）设计指标、技术参数（4）品质历史资料（5）企业品质方针、策略（6）同行业或同类产品样品 3.不良品确认流程

（1）各经办人员在作业中，发现与品质标准不符或不易分辨的物

料时，应将视为异常品予以隔离

（2）经办人员提请品管人员做不良鉴定工作，以确认隔离的异常

品是否为不良品

（3）品管员依据“品质检验规范”、“检验标准书”及样品等资料

判断异常品是否属于不良品

（4）判定良品的，可以继续使用；判定不良品的应提出处置方式（5）如品管员无法判定，或经办单位及主管不认可品管员判定的，应向上级品管主管申诉

（6）逐级申诉由品管经理做最后的核定，特殊情况呈总经理核定 4.不良品处理规定处置方式有以下几种

（1）修复使用。将不良品经整形、削边、去污、重组等作业予以

修复，修复后应有品管员或制造主管核定后，方可投入使用

（2）代用。将不符合特定产品标准，但可符合其他产品标准的不

良品，经技术、品管单位鉴定后，用于符合要求的产品上，即为代用

（3）拆解使用。将不良组合品，拆解成零组件，取符合使用标准的零组件使用，或取部分零组件修复或代用

（4）报废。无法重新利用的。（5）退料。不良品是指上工程或协力厂商、供应商送料的原不良

时，可以以退货形式或换货形式

5.不良品退料规定

（1）领料单位将上一工程供料单位的原不良物料整理，依原包装

方式包装，填写“退料单”

（2）“退料单”应写明制造命令、客户、物料名称、编号、规格、退料等原因、数量

（3）领料单位领料员经退料不良品及“退料单”交品管部检验（4）品管员对不良品逐一确认，并贴上不良标签，以确认不良品

位置，并在“退料单”上签名

（5）物料员凭“退料单”与仓管员交接（6）仓管员区分物料来源，属本公司上工程的，则每日与供料单

位交接；属于供应商的物料，通知供应商前来交接

（7）退料单一式五联，退料单位、品管、仓库、财务、供料单位（8）仓管员对退料作进出登记

五、报废品管理规定

1.报废确认流程

（1）用料单位发现品质严重不良，判定应予报废的物料，予以隔

离

（2）用料单位填写“报废申请单“注明制造命令、物料编号、名

称、规格、报废原因及数量，送品管部鉴定

（3）品管部根据品质标准，判定是否应予报废，对可修复使用的，提出建议，不准报废；对供应商造成的原报废，责令退料处理

（4）用料单位持品管部签准的“报废申请单“，将报废品退至资

材部处理

（5）报废单一式四联，用料单位、资材部、财务部、品管部各存

一份

2.报废品处理规定

废品管理制度及流程篇6

危废品竟如此非法处置

2015年底, 4名违法分子在山东日照、东营、济宁等地收集废酸及其他化学废液, 倾倒至山东章丘普集镇上皋村一个80多米深的废弃矿井中, 此后又倒入约40吨废碱, 引发强烈化学反应, 喷发的有毒气体造成4人当场死亡。2016年1月, 湖南省怀化市环保和公安部门也查处一起非法处置铅酸蓄电池案件, 现场查封已拆解及未拆解蓄电池约80吨。

据环保部门透露, 2015年多个城市发生的毒跑道事件, 也与猖獗的危废品交易有关。一位监管人士指出, 正规塑胶跑道使用的是含有调和剂的二甲苯, 挥发性强, 不会残留有害物质。由于二甲苯价格较贵, 一些不法商家购买使用炼油产生的危险废弃物“裂解碳九”, 其含有工业原料二甲苯, 但也含有更多有毒石化杂质。

不少环保监管部门以“触目惊心”形容当前危险废弃物非法交易、处置的现状。笔者调查了解到, 化工炼油、采矿、金属制品、医药等行业产生的大量危废品, 按规定须交予有资质的环保企业收运, 处理成本每吨约五六千元, 有的高达每吨上万元。为满足企业规避环保成本的需求, 行业内有大量无资质的企业或个人, 以超低费用收集危废品, 由此形成一条完整的黑市交易链。

笔者调查了解到, 企业将危废品交给无资质企业或个人, 一般花费在每吨三五百元, 仅此就省出了近九成多环保费用。而大量危废品被层层转包后, 最终通过暗管排向地下, 或者直接倾倒在荒郊野外的废弃矿井中, 对土壤和地下水造成极大污染。

危废品处理不当, 土壤修复难上加难。在东部某市, 2010年一家占地约400亩的化工企业整体拆迁后, 旧址就成了“毒地”, 至今闲置无法使用。

后来, 该市决定对该“毒地”进行修复, 仅修复费一项就至少要花费上亿元。由于修复过程中散发的味道太大, 在周边学校家长的强烈反对下, 土壤修复工程不得不停工。

随着化工业不断发展, 化工废料不断增加, 危废品的黑市交易猖獗。笔者在网上搜索“化工”“危废”等关键词, 随即跳出数十个危废品倒卖QQ群。监管部门通过监测发现, 这些QQ群每个都多达数百人, 一些群的日交易量动辄几十万元, 上百万元也不鲜见, 早已形成庞大的危废品倒卖产业链。

四大原因致监管漏洞百出

多位环保基层人士表示, 危废品管理现状堪称“千疮百孔”。

业内人士指出, 一般化工产品原材料投入和产出比是1.3∶1~1.5∶1, 即每生产一吨成品, 至少有三五百公斤的危废品产生, 其中医药行业产生的危废品更多。现实中, 我国实际危废品处理能力难以满足现实需求, 只有少数危废品能按有关环保标准进行处理, 由此也导致危废品处理价格不断飙升。目前, 常州危废品的处理成本动辄每吨在8000元以上, 上海有的已涨到每吨一万元以上。

与此同时, 地方保护也导致危废品监管困难异常。2015年下半年, 上级环保部门到东部某市督察一家颜料企业, 发现其台账登记危废品总量与理论总量有明显出入。上级环保人员督察发现, 企业周边空旷地有地方长了草, 有地方却没长草, 当即叫来挖掘机开挖, 才发现不长草的地下埋有大量含醌的有机胺。

“挖出来的危废品, 上级环保部门估算有十来吨, 地方人员却说只有两三吨。地方同志不认账, 我们也只能做做笔录, 把相关样品送到检测机构去检测。这至少也要等几个月时间, 没有其他办法跟进。”一位监管人士透露, 类似情况比比皆是。

此外, 多地危废品检测力量薄弱, 也阻碍危废品环境执法。在不少经济相对欠发达省份, 环保监察部门将危废品送到东部沿海省份官方认定的机构检测, 动辄需要花几个月时间才能出结果。

危废品鉴定不仅时间长, 相关法律条文中的规定也不甚明确。泰州市公安局环保支队支队长朱金华反映, 他们在处理泰兴1.6亿元危废品非法倾倒案时发现, 一家企业将废酸卖给了下游企业, 卖废酸企业的罪责却难以认定。司法解释虽然明确只有有资质的企业才能处理危废, 但在实际执法过程中, 一些企业辩称其废酸不是危废品, 而是下游企业需要的工业原料。对于这一说法, 有关法律条文并无进一步明确规定。

一位东部发达地区的环保基层干部对笔者坦言, 由于危废品从鉴定、花费及认定困难重重, 动辄一个鉴定要花30多万元, 而他们部门一年的支出也就是100多万元, 大量的疑似危废品案件, 只能不了了之。

理顺认定机制高压打击违法行为

笔者在基层调研了解到, 当前环保欠账多, 危废品处置和管理尤为突出, 必须补齐处置能力的短板, 理顺危废品认定机制, 同时高压打击企业违法行为。

基层环保干部认为, 当务之急是加快建设危废品处理设备, 尤其要尽快启动建设一批危废品处理中心。宜根据布局的化工生产能力增加供给, 降低危废品处理价格。

常州市环保局副局长吴军说, 危废品认定本身不难, 难在法院认可的有资质认定的机构较少, 国家宜尽快授权一批有认定危废品资质的新机构, 并缩短认定周期, 保证环保执法及时到位。

为了防止一些企业以危废品充当工业原料, 应明确工业原料的品类登记, 加强行政和司法的联合执法。基层环保干部说, 化工企业要在质监部门明确登记产品中含有的主要物质, 并明确说明产业的适用范围, 建立较为完备的责任溯源机制。

吴军认为, 公安机关和环保部门的环境执法取证方式差异较大, 对此宜进一步明确在处理危废品案件时, 探索两部门联合行动, 发现线索后, 两方各自根据需求取证, 完善证据链, 形成对危废品倒卖和倾倒行为的威慑。

废品管理制度及流程篇7

加强废品收购管理提升派出所管控能力

##中心派出所

近年来，由于废品收购行业在经营管理上缺乏规范，随着从业人员的不断增多，引发了不少社会治安问题，甚至个别废品回收站成为违法犯罪分子的销赃点，影响了治安秩序的稳定。##派出所从规范废品收购行业入手，加强废品收购

管理，有效地促进了社会稳定，提升了派出所管控能力。

一、提高从业人员法制观念，规范收购工作流程。

废品从业人员构成复杂，法制观念淡薄，整体素质偏差，管理缺乏基本的常识。他们一般具有“家族从业”的特点，从业人员一般是一家子，有的甚至是夫妻店，再加上他们来自外地农村较多，素质普遍较低，我行我素已经习以为常，对于法律法规要求的入帐、进帐和废品收购登记都缺乏基本的管理常识，一旦出现问题常会对公安机关侦破案件和日常治安管理工作造成一定的困难。##派出所从增强废品从业人员的法制观念入手，努力提高他们学法、懂法、守法。一是加强法律宣传。为了使废旧收购从业人员懂得什么东西该收、什么东西不该收，##派出所专门将《废旧金属收购业治安管理办法》制成图版，送到##废品收购站，张贴在墙上，帮助从业人员熟悉法律知识。新的《治安管理处罚法》颁布后，##派出所专门请分管治安的副所长送到废品收购站，并就《治安管理处罚法》中，对违反规定收购相关物品的条款对从业人员进行了宣讲，以便使他们守法经营。二是签订废品收购管理责任书。为了使废品收购业主，形成守法的自觉性。##派出所每年初都要与收购废旧物品从业人员签定《特种行业废品收购管理责任书》和《废旧金属收购站从业人员治安管理责任书》，明确禁止收购来路不明的物品或赃物，严禁为违法嫌疑人窝赃或代销赃物；明确要求收购站必须按规定对收购的废旧物品按数量、规格型号和新旧程度进行详细认真登记以备查验；明确要求每位从业人员必须服从公安管理，自觉接受社会监督和执法人员的检查。三是规范废品收购流程。为了使废品收购依法经营，##派出所根据##废品收购站的实际制作了《##废品收购工作流程图》，规定从业人员对顾客来卖废铁，首先要查验身份，然后按规定进行登记，并将信息输入电脑，将u盘移送到派出所，以便研判比对；对收购的废旧金属由检验员进行抽检，如没有可疑物品，则分类存放，进行整理切割，打包外运；对发现的可疑物品，则向公安机关汇报的同时，控制人员和物品，移送公安机关。

二、强化日常管理，完善各项制度。

为加强对废品收购站的管理，我们坚持从完善各项规章制度入手，强化日常管理。要求从业人员在日常工作中，一是严格登记制度。要求收购站必须按规定对收购的废旧物品按数量、规格开路和新旧程度以及销售人的姓名、身份证号码进行详细登记，并输入电脑，为公安机关网上实时比对作准备。二是坚持四必报制度。在废品收购过程中，要求从业人员不断精通业务，随时识别发现可疑物品和可疑人员。要求发现国家禁止收购品必报；发现钢印锉改，车锁被的可疑物品必报；发现身份不明可疑人员必报；物品数量较大，当事人说不清物品来源的必报。三是落实奖惩制度。对提供线索或直接破案，现场抓获违法犯罪嫌疑人员的公安机关将视情给予300元至1000元不等的奖励；对收购生产性废旧金属未如实登记或未登记的，每次罚款200元；对收购法律规定的违禁物品将视情给予罚款、责令停业整顿、取消特种行业许可证，构成犯罪的依法追究刑事责任。四是督促检查制度。我们成立了社区民警和2名保安联防队员组成的监督检查小组，定期不定期地检查废品收购站检查是否收购来路不明的物品或赃物，是否为违法嫌疑人窝赃或代销赃物；是否按规定进行详细认真登记。

三、加强阵地控制，打击违法犯罪

为了使废品收购始终纳入我们的视野之中，我们畅通信息渠道，严密废品收购的阵地控制，使之发挥积极的作用。一是在废品收购从业人员中聘请有一定思想觉悟，并愿意为公安工作的信息员；二是废品收购周围布建有一定素质的特情和耳目，使他们成为我们的眼睛，随时报告废品收购站情况；三是在废品收购站投资2万元，安装3只视频监控探头，并将其联网到派出所，对废品收购站实施全天候监控。去年11月25日，##派出所根据群众举报，在##某收购站截获正欲拉回的10吨钢管，将货主邵某、施某带回派出所审查。经查，11月24日，暂住在##三厂的邵某到常熟某钢模出租站以2000元的押金租了10吨建筑用的钢管，运回海门后欲以每吨2800元的价格转卖到##一家废品收购站。废品收购站老板，感到送来的钢管不对劲，便向施某、邵某要看钢管的发票，并讲没有发票，钢管我不好收，便悄悄和派出所联系。邵某哪里拿得出钢管的发票？没有办法，只得将10吨钢管装上车，准备拉回，谁知被警方发觉，邵某只得乖乖地走进派出所，在派出所邵某还交待了另一起诈骗

5吨钢管的犯罪事实。今年3月19日，##建安村的刘某将收购的工业原材料赃物欲销售##废品收购站时，##派出所民警及时得到反馈的信息，快速出警，将犯罪嫌疑人现场抓获。据不完全统计，自2000年以来，##派出所从##废品收购站获取各类有价值信息48条，破获各类案件35起，抓获犯罪嫌疑人28人，有力地震慑了违法犯罪。

《

财务管理制度及流程篇8

一、收款管理及工作流程

1、收取任何款项必须开具收款收据，收取房款时，收款人员要核对成交的房号及面积，审核成交价格及房屋总价。

2、客户有转账的要及时与财务经理确认，经理不在公司时，要及时电话与其联系进行确认是否收到款项。

3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表，将收款方式等房屋情况一一列明，上报财务经理。

4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。

5、机打收据和发票实行登记制度，控制好开具的收据或发票的数量和编号，定期查对未使用的收据或发票，防止短缺、遗失，已使用的收据或发票要装订成册，统计好开具的金额及作废的份数及金额。

二、付款管理及工作流程

1、公司各部门签订的合同原件或复印件或要采购、制作的物品要交财务备案。

2、财务根据相关领导签字的审批单进行付款，审批单的审批内容要把合同执行情况及工程进度等填写明确，付款的手续必须齐全，收款方名称必须和合同签订名称、资金实收方名称、发票开具方名称一致；特殊情况下不符的，必须由合同签约方既合同收款方出具《收款委托书》，写清原因及责任归属。

浅谈图书生产流程及制作周期管理篇9

关键词：出版,图书生产流程,制作周期

图书的出版是个系统性的工程。从选题、策划、编辑加工、设计排版、校对、到印制、销售、宣传、物流等，其间有几十个环节，有几十甚至上百人的参与。在图书市场竞争日益激烈的今天，如何做好周期管理，把握图书生产阶段的时间，是编辑必须认真对待的突出问题。作为编辑，要对责编的书稿有一个很强的计划性，不同的稿子，在发稿之前差异性比较大，我们暂且不谈，一旦发稿，进入生产流程，就应该将各个阶段所需时间确定，各个阶段严格按照规定执行，只有这样，才能保证图书在计划时间内出版，有效配合图书的营销等活动。我们本文所谈的图书生产流程就是从编辑发稿开始到样书审查结束所经过的各个环节，而制作周期就是一本书经过生产流程所需的时间。

一、规范化的流程从根本上保证了图书的出版进度，因为每一个环节都有明确的

进度安排，而且责任编辑可以在总体上把握书稿的具体进度，并在必要的时候给予推动。

我们来熟悉一下图书生产流程：编辑发稿→(录入)排版→过黑马→初二校，作者看校样和责编过校样→初二校对返回校样退排版室，排版室看版式、回厂改样→三校、整理、核红→质检，付型→出胶片→印厂印制装订→样书审查。

二、

制作周期可分为版面设计周期、校改周期、印制周期，涉及各个流程环节，因此，应明确规定各个流转环节需占用的天数。要依据各环节的分工，考虑工作量的大小、难易，规定占用天数。考虑到不同的稿件，其生产周期不同，不能一概而论，如果生硬的把不同情况的稿件加工都在一个规定时间内完成，那就没有可行性，无法执行。我们以30万字以下、大众类、平装图书为例，制作周期如下：

注：如遇生产高峰期，周期会延长;特殊装帧图书周期相应延长;如果稿件为难度较大的古籍整理、学术著作类图书，印前周期相应延长，可在此周期的基础上规定适当的加成比例。

三、版面设计周期与校改周期、印制周期同步进行，版面设计流程：

发稿同时，美编室签收“装帧设计单”→装帧设计样，责任编辑签字→封面付型、出片、打样→检查复核，美编、责编签字→交出版部付印。

这个流程通常是编辑容易忽视的环节，往往是图书正文的片子已经出了，摆在出版部，可以付印，封面设计还没有最后定稿，甚至刚刚开始设计，这样，就会影响图书出版的正常进度，编辑应该在正文制作周期计划的基础上，对封面设计有严格的计划并追踪，保证正文和封面一致到位。

四、影响制作周期的几个因素

1. 书稿的质量。

书稿的质量决定了图书的质量与制作周期。书稿的种类、字数、排版的难易程度及印刷厂的业务承受能力与图书制作周期都有着直接的关系, 但书稿的质量更是直接影响着制作周期和质量。诸如发稿时稿件是否“定、清、齐”, 包括文字稿件是否齐全, 体例格式是否统一, 文中图稿是否确定等。稿件内容未定，在编辑合作者质检来回反复改动，耗时费工，直接影响排印进度。“齐、清、定”是对作者交稿的要求，同时也直接关系到编辑发稿工作质量的高低，因此，在作者写作过程中，编辑应该积极参与，尽量与作者多交流，其效果往往事半功倍。

2. 各部门之间的工作沟通不畅。

编审合格的稿件，其后的生产过程涉及到总编室(申请书号、制作CIP数据)、出版部(录排、校对)、美编室(封面设计)等多个部门的众多环节，在整个生产过程中，各个环节加强配合与协调，通力合作，责任编辑在其中也应起到一定的督促和沟通的作用。

3. 图书设计工艺过于复杂。

有些编辑过度追求图书的开本、用纸，特殊规格的纸张印厂需单独备货，这样容易造成周期的延长;封面设计工艺繁杂，例如一个普通的平装书，既有护封，又有环衬，还要在封面上开窗口，最后再塑封，无形中多了几道工序，延长了制作周期。

4. 制作集中。

图书一年通常会有两三个销售节点，而在销售节点之前比较容易出现集中发稿的情况，这样，生产流程中排版、校对、质检、印刷等工序都会出现“瓶颈”，生产周期会受到严重的影响，图书无法按照计划完成。编辑应统筹安排好发稿时间，尽量避开业务部门的生产高峰期，保证书稿如期完成。出版社也应该制定阶段性出版计划，对计划内出版的稿件做统筹的安排。

五、在正常范围内缩短制作周期的重要意义。

出版周期的长与短, 集中反映了出版社工作效率的高与低, 在这个意义上, 可以说, 出版周期是检验出版社工作效率的一把尺子。缩短出版周期, 也是提高出版工作经济效益、加速资金周转的最重要的措施，是出版社经营管理的永恒话题。制定严格的生产周期，就是将生产周期制度化，严谨化，根据制度，奖惩分明，提高各个阶段的执行力，杜绝稿件的滞留期，提高工作效率。

仓库管理制度及流程篇10

一、原材料收货及入库

1、需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。

2、采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。

3、仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，检查原材料是否损坏，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

二、材料的出库

1、仓库的生产原材料出库依据是采购部门提供的单件用量通知单，生产通知单中生产的数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料。

2、仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领取单”后，通知相关的领料部门进行领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。

3、仓库出库物料的原则是同一种原材料做到先进先出。货物的盘点

1、仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。

2、盘点时保证做到盘点数量的标准型、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。

⑷ 盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。仓库的安全、卫生管理

⑴ 仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要，不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。⑵ 对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。⑶ 仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

⑷ 仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。⑸ 仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。⑹ 仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、配料间、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识。⑺ 上下班关闭窗户及锁上仓库门。

泵站管理制度及流程篇11

一、备用水泵的管理

1、所有备用泵,每月应进行一次预防性运行,也可利用倒换水泵进行预防性运行,运行时间约为2-3分钟,每次预运行均记录在《水泵房(站)值班记录表》的记事栏上。

2、所有备用泵,每天应盘车一次以上,使泵轴转动5400。

二、水泵运行中的管理事项

1、根据区内用水变化情况和消防时的实际需要,随时调整水泵的运行,做到安全,经济运行。

2、按规定时间巡视泵房,仔细观察有关的仪表、指示灯及水泵运行是否正常,发现情况及时处理。

3、随时注意水泵及电机的温升。

4、随时注意水泵填料函漏水要适中,保证有水滴出。每分钟10~20滴为宜,渗出量不能太大,如渗出量太大,应适当压紧填料。

5、用机油润滑的水泵,应经常检查油位和油质,油不足应加油,油质变白要更换,更换机油和油质记录在记录表的记事栏上。

三、蓄水池运行管理

1、蓄水池是要害部位,未经允许不得在水池区内活动和进入池内。

2、池区内应保持清洁,不得堆放垃圾。

3、水池上人孔盖应加锁并经常检查。

4、水池进水阀应经常检查,如失灵应及时查明原因,排除故障或通知检修,进水阀应经常轮换使用,保证阀门灵活。

5、要经常注意水池水位变化,特别注意低水位和溢水水位,防止产生溢水和水泵抽空现象。

废品管理制度及流程篇12

(一) 前期物业管理招标投标的准备阶段

1、交易平台

根据《深圳经济特区物业管理条例实施若干规定》 (以下简称《实施若干规定》) 第五十九条和《通知》的要求, 深圳市建设工程交易服务中心 (以下简称交易中心) 是全市物业管理招投标的同一交易场所, 为招标人和投标人提供必要的技术、法律咨询服务。建设单位须进入交易中心进行前期物业管理招投标活动 (依法须通过政府采购中心进行的招投标活动除外) 。

2、招标时限

根据《通知》要求, 新建现售商品房项目应当在现售前30天完成前期物业招投标;预售商品房项目应当在取得《商品房预售许可证》之前完成前期物业招投标;非出售的新建物业项目应当在交付使用前90日完成前期物业招投标。

3、信息采集

根据《通知》要求, 进入交易中心进行物业管理招投标活动的, 招标人需提前到交易中心办理企业信息备案, 投标人需提前到交易中心办理企业信息卡和投标员信息采集。

4、委托招标代理机构

根据《招标投标法》和《深圳经济特区物业管理条例》的规定, 招标人具有编制招标文件和组织评标能力的, 可以自行办理招标事宜;同时, 招标人也有权自行选择招标代理机构, 委托其办理招标事宜。招标代理机构是依法设立从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。招标代理机构与招标人属于委托代理关系, 招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜, 并遵守法律法规对招标人的规定。招标人委托招标代理机构办理招标的应当签订招标代理委托合同。

5、编制招标文件

根据《招标投标法》和《暂行办法》的规定, 招标文件应当包括项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。具体到深圳, 招标人可以参照《深圳市物业管理招标文件 (示范文本) 》, 并结合物业项目实际情况编制招标文件。

《深圳市物业管理招标文件 (示范文本) 》包括招标公告 (投标邀请书) 、项目需求书、投标人须知和合同主要条款及格式等四个部分。第一部分招标公告 (投标邀请书) 包括招标项目、招标范围、资格审查方式及招标其他相关事项等内容。第二部分项目需求书包括招标项目需求及投标文件格式两大部分, 其中招标项目需求又包括项目概况、物业服务范围、服务期限、物业服务标准及要求、建筑物功能简介、主要设备设施介绍、物业管理有关说明、付款方式、投标价格及物业服务支出 (成本) 等内容;投标文件格式则指出投标文件应当包含的主要内容。第三部分投标人须知包括投标文件否决性条款和投标须知两部分, 投标文件否决性条款汇总了何种情况下投标文件不予受理或无效或废标的情形;投标须知是对招标活动的详细说明, 特别是明确了评标、定标的程序和方法。第四部分为合同主要条款及格式。

6、招标活动备案

根据《实施若干规定》和《通知》, 建设单位进行前期物业管理招标时, 应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的10日前填写物业管理招标备案表报区主管部门备案。备案时, 建设单位应提供备案表、招标文件、与物业管理有关的物业项目开发建设的政府批件、招标代理委托合同及其他材料。

7、招标信息登记

建设单位完成物业管理招标备案后, 应持经区主管部门备案的《备案表》、招标文件、与物业管理有关的物业项目开发建设的政府批件、招标代理委托合同、企业营业执照副本、组织机构代码证、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、法定代表人、代理人身份证到交易中心办理招标信息登记。

(二) 前期物业管理招标投标的实施阶段

1、发布招标公告

前期物业管理招投标应当在交易中心的物业管理招投标服务平台发布招标公告, 且发布时间不少于5个工作日;采取邀请招标方式的, 招标人应向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

2、投标报名、资格预审、发放招标文件

投标申请人按照招标公告的规定到交易中心提供报名资料, 领取报名回执。投标报名条件中有业绩要求需招标人审查的, 投标申请人需先到招标人处接受审查, 合格签字后, 方可报名。不能报名的情形包括:有直接控股关系的企业不能参加同一物业项目报名;正在接受处罚的单位和受市物业管理协会公开谴责的单位, 不得参加投标报名;超过规定时间的, 不予受理。

公开招标的招标人可以根据招标文件的规定, 对投标申请人进行资格预审。实行资格预审的物业管理项目, 招标人应当在招标公告中载明资格预审的调价和获取资格预审文件的办法。资格预审文件一般应包括资格预审申请书格式、申请人须知, 以及需要投标申请人提供的企业资格文件、业绩、技术装备、财务状况和拟派出的项目负责人与主要管理人员的简历、业绩等证明材料。资格预审文件应独立包装, 并进行密封。

招标人经审查后, 如有不符合条件的投标申请人, 招标人应到交易中心办理合格投标申请人公示, 公示期不得少于3个工作日。

公示期满后, 招标人到交易中心申请召开招标会事宜, 并在招标会上发售招标文件。发售的招标文件必须与经主管部门备案的招标文件一致。公开招标的物业项目, 自招标文件发生之日起至投标人提交投标文件截止之日止, 最短不得少于20日, 采用抽签定标法的除外。

3、组织踏勘现场和答疑会

招标人根据物业管理项目的具体情况, 按照招标文件规定的时间, 组织投标申请人踏勘物业项目现场, 并提供物业项目工程图纸等详细资料。

对于投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问, 招标人可以书面形式或召开答疑会的方式解答, 但需将解答以书面方式通知所有招标文件收受人。

招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的, 应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前, 以书面形式通知所有的招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。

4、提交投标文件

投标人应当按照招标文件的内容和要求编制投标文件, 投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出回应。根据《深圳市物业管理招标文件示范文本》投标文件一般包括以下内容:1.法定代表人证明书;2.投标文件签署授权委托书;3.投标函;4.投标人情况介绍;5.物业服务企业相关项目业绩表;6.拟派本项目的负责人员简历表;7.投标保函 (若招标人设有) ;8.物业管理投标承认书;9.投标报价一览表;10.物业服务支出 (成本) 构成明细报价表;11.物业管理方案及相关服务计划;12.招标文件要求的其他资料或者投标人认为需要补充的资料。

投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前, 将投标文件密封送达投标地点;在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件, 为无效的投标文件, 招标人应当不予接收。投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前, 可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件, 并书面通知招标人。在深圳, 投标人应当在截标当日到交易中心提交投标文件, 并领取回执;召开抽签定标会的, 投标人应在抽签会开始时间前直接到抽签会议室提交投标文件并签到。

5、开标和评标

(1) 开标

开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;开标地点为招标文件中预先确定的地点。开标由招标人主持, 邀请所有投标人参加。不参加开标会的投标人, 视为其认可开标程序和结果。

开标应遵循招标文件规定的程序, 一般应包括: (1) 招标人当众宣布开标纪律、招标人参会人员的名单, 公布提交投标文件的投标人名单; (2) 公布提交合格撤回通知的投标人名单, 并将其投标文件原封不动地退回; (3) 招标人检查投标文件的密封和标记情况, 在场所有投标人和交易中心工作人员、监管人员共同见证; (4) 经确认无误后, 由招标人当众拆封, 宣读投标人名称、投标担保的提交情况 (若招标人设有) 、《行贿犯罪档案查询告知函》的提交情况以及招标文件规定的其他内容; (5) 招标人应把开标过程记录在《开标情况记录表》, 并由投标人签字确认, 投标人拒绝在《开标情况记录表》上签字的, 视为同意开标程序和结果。

(2) 评标

(1) 组建评标委员会

招标人应于开标当天到交易中心抽取评标专家, 并按法律法规的要求组建评标委员会。评标委员会由招标人代表和物业管理方面的专家组成, 成员为5人以上单数, 其中招标人代表以外的物业管理方面的专家为成员总数的三分之二。与投标人有利害关系的人员不得进入评标委员会。

(2) 评标方法

招标人可以采用定性评审法、综合评估法或法律法规规定的其他方法。采用定性评审法时, 评标委员会在评标报告中向招标人推荐无排序的中标候选人, 所有递交的投标文件不被评标委员会判定为废标或无效标的投标人均为中标候选人。综合评估法是指最大限度满足招标文件实质性要求前提下, 按照招标文件规定的各项评价因素进行量化打分, 并按汇总评标总得分由高到低的顺序推荐中标候选人的评标方法。

(3) 评标过程

评标委员会应首先对投标文件进行初步评审。有下列情形的, 初步评审不通过, 投标文件应作无效标处理:物业服务费报价不符合招标文件要求的;同一项目出现两个及以上报价, 且未声明哪个是有效的;投标保函 (若招标人设有) 的内容不符合招标文件要求的;投标函、物业管理投标承诺书未按招标文件规定填写的;投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的;招标文件或者法律、法规规定的其他无效标情形。

初步评审后, 评标委员会应进行详细评审。有下列情形的, 详细评审不通过, 投标文件应作废标处理:投标人以他人的名义投标或出现串通投标、弄虚作假情形的;投标文件不满足招标文件规定的任何一项实质性要求的;评标委员会根据招标文件的规定对投标文件的投标价格进行调整, 投标人不接受调整方式的, 或不接受调整后的价格的;投标人拒不按照评标委员会要求对投标文件进行澄清、说明、补正的;招标文件或者法律、法规规定的其他废标情形。

评标委员会完成投标文件技术 (资信) 标及商务标的评审后, 可以根据投标人的投标书中涉及的内容, 现场设置有针对性的答辩问题。答辩时间原则上不超过10分钟。

为了有助于投标文件的审查、评价和比较, 对投标文件含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容, 评标委员会可以用书面形式 (应当由评标委员会签字) 要求投标人作出必要的澄清、说明或者纠正。投标人的澄清、说明或者补正应当采用书面形式 (由其授权的代表签字) , 并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性的内容。

评标委员会将对确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行校核, 看其是否有计算上、累计上或表达上的错误, 修正错误的原则为数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时, 应以文字表示的金额为准;综合单价与数量的乘积与合价不一致时, 以综合单价为准, 除非评标委员会认为综合单价有明显的小数点错误, 此时应以标出的合价为准, 并修改综合单价。

评标委员会对实质性响应的投标文件进行评估和比较后, 出具评估报告。评标报告是评标委员会根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果编写的报告, 评标报告由评标委员会全体成员签字。对评标结论持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。

评标过程中, 若评标委员会认为投标人均不满足招标要求的, 可以不推荐中标候选人, 建议招标人重新组织招标。

6、定标

(1) 组建定标委员会

定标委员会由招标人负责组建, 由7名以上单数成员组成, 在定标当日由招标人从2倍以上备选人员名单中随机抽取确定。定标委员会成员由招标人自行确定。

(2) 定标方法

票决定标法, 即在采用定性评审法时, 定标委员会成员在进入定标程序的投标人中通过投票表决的方式确定中标人。

综合评估法, 即根据评标委员会评标报告中推荐的中标候选人依次排序确定中标人。排名在前的中标候选人放弃中标的, 招标人可以依次确定其他中标候选人为中标人。

抽签定标法, 即通过随机抽签的方式确定中标人。

(3) 票决定标法的规则

投票规则:每一张选票, 都是所有进入定标程序的投标人的一个排列, 该排列明确了先后顺序, 即第一名、第二名……排列最后的为最后一名。

计算规则:比较每个进入定标程序的投标人在一对一比较中的取胜次数, 取胜次数最多的投标人胜出。