创建文明班组方案

创建文明班组方案（精选10篇）

创建文明班组方案 篇1

为进一步贯彻落实我校创建文明班组整体工作部署，坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展，稳步推进我校文明班组创建各项工作，顺利实现今年的创建目标，特制定学前、一二年级组创建方案。

一、创建目的以创建文明科室为载体，培养一支业务精、纪律严、作风正的高素质教师队伍；营造精神振奋、思想稳定、人心凝聚的良好工作氛围；展示爱岗敬业、廉洁教学的工作风貌。认真贯彻落实办公室文明科室创建活动有关部署和要求，做好业务工作，美化办公环境，规范言行举止，提高整体素质。

二、创建内容

1、坚持理论学习，完成学校布置的各项任务。

2、诚实守信，严于律已，廉洁奉公，不徇私情，无重大责任事故，无违法、违规事件，廉洁从教。

3、保持办公场所整洁、明亮，办公用品摆放有序，坚持每周开展一次大扫除；

4、全组教师着装整洁，仪表端正，以良好的精神面貌开展日常工作，日常语言行为符合文明教师要求；

5、在班组内营造一种宽松、和谐的工作环境，使全体教师相互信任、相互理解、心情愉悦、思想活跃。

6、树立持续教育和终身学习观念，自觉学习，不断更新观念和知识结构，提高教学水平。

创建文明班组计划 篇2

为进一步加强文明施工管理，贯彻文明施工计划，根据本单位实际情况对各施工班组加强管理，特制定此计划。

1、严格遵守项目部制定的文明施工有关规章制度。

2、班组长应模范遵守并教育职工必须遵守项目部制定的“七不规范”及文明用语，树立良好的思想，争当文明职工。

3、对本班组职工个人卫生、穿戴进行经常性监督，不准赤膊、光脚、穿拖鞋进入施工现场。

4、加强本班组卫生包干区域的落手清工作及清洁工作的管理，创造一个文明、整洁的工作环境。

5、经常对本班组职工宿舍卫生进行检查，指导整理工作，为职工创造一个干净、舒适的生活环境。

6、经常对职工进行思想教育，使职工互相团结，关系融洽，合理解决职工的生活，工作中存在的问题或提出的建议，使职工对本单位有如自己家的感觉。

7、各班组同时做好质量、安全方面的工作，经常开展文明知识竞赛，如安全知识竞赛，质量知识竞赛等，让职工能积极投入到创建文明工地活动中去。

浙江中天西安公司志诚项目部

班组：

班组长：

创建文明班组方案 篇3

xx包装创建于1998年，长期以来，公司始终注重班组建设，全面提升班组管理水平，加强班组建设是先进管理技术的需要，是现代企业管理的需要，更是树立企业文明形象的重要标志，必须坚持不懈地抓班组建设。

一、班组建设始终坚持以人为本，提高班组成员的整体素质

把提高职工的整体素质和职业道德放在一个重要的位置，职工是企业的主人，通过不同形式对职工的培训讲座、专题培训、针对性训练、组织职工外出培训、技术观摩交流，为员工创造一个良好的学习氛围和空间，提搞职工在企业的主人翁的责任感，积极引导职工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每位职工都有具体荣誉感和危机感，并且充分调动职工的积极性、发挥职工的主观能动性和聪明才干，为企业的经营业务、促进绿色包装循环经济的发展做游历的推动作用。

xx包装抓好班组队伍建设，提高职工的思想意识。在包装工业园区、生产车间设立宣传栏、看板等形式进行宣传，定期更新内容，积极宣传公司内部的先进示范岗、岗位标兵、模范榜样人物；公司的的各项管理制度、日常工作中涌现的好人好事、嘉奖通报、公司发展目前的现状以及未来的发展前景等多方面的内容进行思想教育宣传，让职工明确了企业和个人的利益关系，端正了职工的思想和工作态度，建立一支高素质的职工队伍。

二、积极选拔优秀组班组长，全面开展班组管理

班组长素质的高低对班组建设起着决定性作用。合理选用一名班组长，是加强和搞好班组建设的关键。必须要把懂生产、通安全、责任心强、职工信任、能大胆管理的生产骨干选配为班组的排头兵，同时要加强班组成员的全面培训，让他们懂技术、会业务。进行业务技术培训，把班组长送出去进行理论和实践的对照学习，使得理论与实践相结合，在班组内建立导师带徒协议，培养新职工尽快掌握生产技术，调动全体班组成员的积极性，激励职工进行小改小革，减轻职工的劳动强度，降低生产过程中的技术事故，提高班组的安全生产水平。

加强班组管理，班组管理是企业管理的细胞，强化安全责任意识，班组树立安全就是效益，安全就是生命，安全就是员工最大的福利。把整个班组建设成技术均衡，素质高尚，安全生产扎实的班组，使班组的安全生产在健康中稳步发展

三、广泛开展班组竞赛、鼓励职工进行技术创新和技术改造。

生产技术是第一生产力，随着生产技术的不断发展，生产设备、工艺技术不断的更新换代，适应技术发展带来的新形势，培养职工“一人多能、一人多用”，组织职工进行多种形式的岗位技术培训、岗位标准化操作规范、岗位技术练兵，特别是专业技术人员，进行专业技术集中培训、全面掌握一门以上的职业技能，对于技术过硬的职工给予奖励，充分调动职工的积极性，激发了职工的工作激情，增强了职工的主人翁的意识，提高了职工整体技术水平的提高，保证各项工作的顺利开展。2011年xx包装印刷工段职工吴文国当选为原“xx市青年岗位技术能手”，鼓励职工进行技术改进和技术革新是工会一直高度重视的工作内容之一，为了能够提高生产效率、降低生产成本，长期以来，一直鼓励职工进行技术改进和技术革新活动。在企业的节能减排、技术改进如生产流水线的蒸汽冷凝水的回收、循环冷凝水的回收、纵切技术改进实现不停机换单、纸箱成型技术的攻关改进等20多个大大小小的项目中取得了突破性进展，大大的提高了生产效率、降低生产成本，每一项技术改进的成功，带来的经济效益是明显的，工会组织及时对职工进行通报嘉奖，鼓足了职工技术改造和创新的激情。2012年设备科长陈xx当选为“合肥市节能减排先进个人”荣誉称号。

四、班组建设要善于运用榜样模范带头作用

在班组树立标杆人物、营造争优争先的氛围。在2012年度中，涌现出一大批爱岗敬业的优秀员工，胶印车间的单瓦线工段长魏民，水印车间水印机长张x，物流部经理曹正华，他们各自在自己的岗位上认真负责，知难而上，为班组的各项工作起到了积极的推动作用。增重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造良好的氛围，在2011年先后树立了印刷机长吴文国、原料库保管员童友华、后勤厨师韦xx等几位同志的先进事迹，树立了岗位标杆人物，2012年公司打出了“向物流部曹正华大姐学习”醒目的横幅标语，悬挂在车间的上空，号召广大职工学习模范，争优争先，立足本岗位，把工作做好做到位，做出水平、做出档次。公司的宣传栏，宣称标杆人物的先进事迹，大力宣传弘扬劳模精神，树立岗位标杆人物，加强对标杆人物的推荐与宣传，用榜样的力量感召广大职工。

五、强化班组制度的落实和考核

正常运行班组建设的核心是制度的落实和考核，班组建设工作重在现场落实和严格的考核，目标明确，制度细化后，必须加强岗位责任制。组织高质量的班前会。安排布置当班的生产任务，特别是现场工作中应注意的事项，所有工作当中的每一个细节都是班组建设中的组成部分。

加强班组制度的落实，公司制度了合理的绩效考核分配方案，并遵照执行。考核管理方案的严格执行，让班组员工的收入真正体现到多劳多得的绩效工资分配原则，保证了员工工资收入，充分调动员工的积极性和主动性，提高了生产效率，激发了广大员工的工作热情，更加增强了员工爱岗敬业的精神风貌。

创建“五优”班组活动方案 篇4

创建白国周式“五优”班组活动方案

为进一步提高我车间班组安全管理水平，激发广大职工爱岗敬业热情，推进基层班组建设、PEC 管理执行及白国周安全管理法学习情况，在车间范围内开展创建“五优”安全班组，掀起建设本质安全班组活动的高潮。为使活动得到扎实有效的开展，特制定本活动方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以安全生产为中心，以提高经济效益为目的，激发员工生产积极性、主动性和创造性，提高整体工作质量，有力推动车间创建“五优”安全班组。

二、活动目标

班组建设制度更加完善，机制更加健全，管理更加规范；职工队伍整体素质得到普遍提高，职工技术技能进一步增强；班组在企业生产经营中的地位与作用得到提升，“五优”安全班组呈集群性、规模性发展，基层先进创业团队基本形成。

三、具体措施

1、提高重视程度，迅速掀起学习高潮

车间通知下发后各班组要高度重视起来，学习“五优”（即安全目标优、完成产量优、团结协作优、遵章守纪优、节能减排优）。立即结合班组实际，采取集中、自学等手段，充分利用黑板报、班前会、车间例会等形式，发动各班组和职工掀起学习高潮。车间组织专门人员深入班组检查，检查形式采取口头询问、闭卷考试或其它形式，在初期阶段要达到人人会背的目的。

2、及时总结经验，形成文字材料

各班组要充分调动职工积极性，集思广益，召开专题讨论，将本班组正在实施的行之有效的安全管理经验、办法形成文字材料，以车间为单位收集整理后，每月29 日之前报至车间办公室.四、组织领导

为全力抓好活动落实工作，车间成立创建“五优”安全班组活动领导小组。

组长：孟

副组长：王

成员：

为将此次活动开展落到实处，车间将加大考核力度，采取每日检查班组的工艺技术参数，交接班制度等，并将抽查情况作为月创建五优”安全班组一项重要内容

各班组要以学习创建“五优”安全班组为契机，通过班前会，让每位员工的安全意识更加牢固，切实筑牢安全生产的第一道防线，为实现今年各项奋斗目标奠定坚实的安全基础。

四、活动安排

1、车间每旬对车间所有班组经济技术指标、产量完成情况进行检查。

2、每月底对车间所有班组，以车间制定的考核细则进行考核。

2、如我车间获得厂单位评选的“五优”班组，经车间研究后，根据车间各班组活动开展情况，给予一定的奖励。

3、如未达到“五优”班组竞赛活动目标，将给予适当的处罚

本次活动中，对班组开展情况的考核将作为对各班组班子成员评先及考核的一项重要内容。

电解车间

创建“五型”班组活动实施方案 篇5

为深入贯彻落实《大港油田公司关于创建“五型”班组的实施方案》精神，进一步提高职工队伍基本素质和基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，为建设大油田、实现又好又快发展奠定坚实基础，公司党委、公司决定，在基层班组开展创建“五型”（学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型）班组活动（以下简称创建活动）。为确保创建活动有效开展，特制定本方案。

一、指导思想和总体目标

（一）指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步落实《大港油田公司基层建设实施纲要》，围绕“增储10亿吨、建设大油田”的总体发展目标，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为实现油田公司又好又快发展奠定基础。

（二）总体目标：以生产一线班组为重点，深入开展创建活动，力争到“十一五”末，将公司80%以上的基层班组建设成为：勤学苦练、岗位成才、勇于创新的学习型班组，制度健全、遵章守纪、安全生产的安全型班组，设备清洁、岗位文明、环境整洁的清洁型班组，节能降耗、勤俭节约、效益显著的节约型班组，以人为本、班（队）务公开、团结和谐的和谐型班组，力争到2008年底，公司达到“五型”班组建设标准的班组达到30％以上，2009年达标班组达到50％，2010年达标班组达到80％。

二、组织领导与责任分工

（一）成立创建活动领导小组

组 长：王伟、汪国庆

副组长：赵树满、于长录、高和记、韩俊喜、任宝良 成 员：张北发、李希山、郭世广、刘效锋、王建国、杨军、王小勇、燕晓民、罗启权、马丽丽

（二）成立创建活动领导小组办公室 办公室设在公司工会，办公室主任：郭世广(兼)。成员由党委组织部（人事劳资部）、质量安全环保部、群众工作部、监察审计部、党委工作部、市场开发部、生产协调部、物资装备部、财务资产部等相关部门人员组成。

办公室负责创建活动的组织实施和日常管理，研究制定创建活动的总体思路、工作目标和主要任务，制定考核细则和程序，落实相关部门的创建责任，强化监督检查与组织推动，确保创建活动的有效开展。

（三）部门分工与职责

创建“学习型”班组由党委组织部（人事劳资部）负责，党委工作部、群众工作部等两个部门配合； 创建安全型、清洁型班组由安全环保部负责，生产协调部、党委组织部（人事劳资部）、群众工作部等三个部门配

合；

创建节约型班组由物资装备部牵头，市场开发部、财务资产部、生产协调部等三个部门配合； 创建和谐型班组由群众工作部负责，党委组织部（人事劳资部）、监察审计部、党委工作部等三个部门配合。

各负责、牵头部门和配合部门要按照创建活动分工要求，结合实际研究制定具体的活动措施，深入基层开展调查研究，做好指导服务，协调解决相关问题，总结推广先进经验；根据领导小组的统一安排，共同做好创建活动的考核评

比工作。

三、基本标准

（一）“学习型”班组

1.牢固树立“终身学习”的理念，以提高职工综合素质、培养技能人才为目标，积极推进“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，有明确的活动计划、目标和措施，做到学习工作化、工作学习化；

2.大力开展政治理论教育、法制宣传教育、职业道德教育、和谐稳定教育和形势任务教育，班组凝聚力不断增强，职工积极性普遍提高；

3.深入开展导师带徒、岗位练兵等多种形式的业务技能教育培训活动，班组职工知识结构不断优化，熟练掌握本岗

位业务技能；

4.有基本的学习场地和设施，有开展学习、交流活动的载体，班组职工学习条件良好；

5.有切实可行的班组学习制度与激励机制，全员学习氛

围浓厚。

（二）“安全型”班组

1.按照QHSE体系的管理要求，严格落实安全生产岗位责任制和反违章禁令，自觉遵守劳动纪律，强“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）； 2.认真开展班组安全活动、安全教育和安全讲话，熟练掌握岗位应知应会和操作规程，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变;安全教育培训形式多样化，有计划、有记录、有考核，国家法律法规和企业规定应持证上岗的班组成员持证上岗率100％； 3.严格执行企业各项规章制度、操作规程，强化班组执行力。设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、规范、内容完整，实现生产全过程的受控管理； 4.全员参与危害识别和风险评估，制定危险有害因素清单，实施风险控制措施，严格落实岗位“两书一表”和特殊危险作业许可审批制度，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、职工无违章、班组无隐患，实现“零伤亡、零损失、零事故”的目标。

（三）“清洁型”班组

1.环境保护目标责任落实，执行生态保护措施具体有效，按照油田公司“绿色基层队（站）、车间（装置）考核验收标准”要求，争创先进绿色基层队； 2.严格按标准配备、使用和维护保养环保设备设施，开展污染隐患整治和环境监测管理，实现工业“三废”（废水、废气、废渣）达标排放；

3.班组现场管理清洁规范，实现文明清洁生产，做到现场物放有序，操作室窗明几净，操作人员服饰行为规范得体。组织职工因地制宜绿化、美化工作环境； 4.严格执行职工健康体检制度，预防职业病的发生，按规定配发和使用劳动保护用品，职业卫生防护工作到位。

（四）“节约型”班组 1.开展增产节支、挖潜节约、节能降耗活动有指标、有措施、有载体，成效比较显著；

2.积极开展劳动竞赛、合理化建议、技改革新等活动，激发职工群众的劳动热情和创造活力，班组职工节约意识

强、工作热情高；

3.加强班组核算管理，注重技术创新，提高质量、降低成本，搞好优质服务，做到大处着眼、小处着手、勤俭办事、效益良好；

4.努力盘活班组资产，加强设备维修保养，坚持修旧利废，班组设备、设施利用率明显提高。

（五）“和谐型”班组

1.民主管理制度健全，班务公开落到实处，职工的知情权、参与权和监督权得到保障；

2.班组思想政治工作生动活泼、富有成效，职工精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，自觉学法守法，无违法违纪行为； 3.深入开展送温暖办实事活动，积极改善职工的工作和生活条件，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，职工队

伍稳定，团队意识较强；

4.充分发挥党团员和骨干的模范带头作用，共产党员和共青团员的先进性得到充分体现；积极开展文化体育活动，培育和创建班组特色文化，班组文化体育活动有载体、有措

施、有特色、有效果。

四、考核评比

创建活动实施公司、所属单位两级考核管理。公司负责“五型”优秀班组的评比验收及向油田公司的申报工作，同时负责“五型”达标班组的考核；所属单位负责本单位“五型”达标班组的评比、上报工作。油田公司“五型”优秀班组的考评程序：

（一）自检申报。油田公司创建活动领导小组办公室根据创建活动整体情况，下发考评通知。各单位按照通知要求，根据《井下技术服务公司“五型”班组考核细则》（详见附件）做好自查整改工作，并从“五型”达标班组中择优推荐

申报“五型”优秀班组。

（二）上级考核。创建活动领导小组办公室组织相关部门，采取“听、查、看、问”（即：听取班组创建活动汇报，召开座谈会听取职工意见；检查班组活动记录和资料；看班组工作环境、职工技能表现和职工工作成果；问职工技术问题）的方法对所属各单位创建活动开展情况和创建目标完成情况进行考核。同时，对申报的“五型”优秀班组进行考核

验收。

（三）考核评定。创建活动领导小组办公室根据考核结果，拟定“五型”优秀班组候选单位，并提交创建活动领导

小组审定。

（四）命名表彰。油田公司对经审定的“五型”优秀班组在基层建设会或两年一度的先进表彰会上进行表彰，并给

予一定的物质奖励。

五、工作要求

（一）提高认识，健全工作机制。班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。各单位要高度重视，结合实际制定创建活动的具体规划，并纳入工作安排，摆上重要议事日程；要按照公司的统一部署和要求，逐步建立健全党政统一领导、相关部门分工负责、工会牵头组织协调的工作机制，形成创建活动的强大

合力。

（二）落实责任，强化组织推动。各单位要明确责任目标，确定主管领导，落实部门职责，为活动的顺利开展提供有力的组织保障。要强化指导服务，认真检查推动，保证创建目标任务的有效落实。要紧密结合实际，细化创建内容，量化考核标准，把“五型”班组考核作为基层建设的重要内容，积极开展“五型”班组创优竞赛，逐步形成制度、创出品牌，推动创建活动健康发展。

（三）突出重点，务求工作实效。要以生产经营一线班组为重点，积极推进班组长队伍建设，充分发挥班组长的重要作用。要从本单位实际和行业特点出发，加强班组制度建设，夯实班组基础管理，力争在创建目标、内容、标准、措施、理念上取得新的突破。要按照系统、科学、实用的要求，立足班组定位，发动职工广泛参与，将创建活动与生产经营相结合，努力促进经济效益、社会效益、职工利益的协调发展。要根据新形势、新任务的要求，进一步探索创建活动的新思路、新途径，建立推进班组建设的长效机制，使班组建

设不断迈上新台阶。

安全生产示范班组创建活动方案 篇6

为全面提升公司的安全管理水平，全面推进公司安全标准化建设、加快本质安全型班组建设，实现安全环保管理的重心前移，预防安全环保事故的发生，按照胡总在安全环保管理大会上的要求，特制定本方案。

一、总体指导思想

以“安全环保在班组，人人都是安环员”为主题，从“人、机、环、管”四个要素入手，以提高班组员工“自我约束、自我管理、自我提高”意识为主要内容，全面启动“安全环保示范班组”创建活动，最终实现公司安全环保状况的持续稳定好转，为公司更好更快的发展营造一个和谐稳定的安全生产环境。

二、总体目标

重伤及死亡事故、较大火灾爆炸事故、危化品泄漏事故、环保事故为零；千人负伤率控制在3‰以内。

三、组织机构

组长：胡智

副组长：钟红常、王配良

组员：毕明奎、贺英、王金龙以及各部门第一负责人活动办公室设安环部，办公室主任 李谋勇

三、创建安全环保示范班组活动具体要求

1、标准创建阶段（2012年11月10日前），结合班组实际工作特点，安环部制定创建具体管理细则；

2、宣传摸底阶段（2012年11月-12月）。由各部门根据实际摸底，挑选一个班组管理基础较好，班员激情阳光的班组作为重点培养班组，并于12月底前报安环部。

3、典型培育阶段（2013年1月-6月）。安环部通过调查摸底，确定一个公司级安全环保示范班组进行重点培育。各部门可根据自己内部确定的班组，对班组进行针对性培育，指导相关安全环保示范班组的创建。

4、经验总结阶段（2013年7月-9月）。对公司级安全环保示范班组规范管理后，进行总结和经验推广，同时将各部门重点培养班组，纳入公司安全环保示范班组管理范围内。

5、全面推广阶段（2013年10月）。对安全环保示范班组管理成熟后的成果全面推广至公司各班组。

四、创建安全环保示范班组激励管理

1、对于首先确定的安全环保示范班组给予500元/月的奖励，用于班级奖励和开展相关活动。

2、对于第二批加入安全环保示范班组给予300元/月的奖励，用于班级奖励和开展相关活动。

3、全面推广阶段后，每月评比一个安全环保示范班组，纳入公司班级比较管理进行奖励。

五、工作要求

1、高度重视，精心组织。开展安全环保示范班组创建是公司安全管理的一项重要内容，也是提升公司安全管理水平、实现本质安全的重要途径。各相关部门要把组织开展创建活动作为加强安全生产工作一项重要内容来抓，精心组织安排，认真落实责任和措施。

2、典型引路，扎实推进。各部门要按照制定的安全环保示范班级创建细则，选择好培养对象，进行重点培育和指导，树立标杆，及时总结推广创建工作中的好经验、好做法，充分发挥典型的示范带动作用，不断巩固和扩大创建成果。

3、严格标准，务求实效。各部门要严格按照创建标准，创造性地开展工作，坚持“以人为本”的安全生产理念，倡导安全文化，传播安全理念，营造安全文化氛围，实现以文化促管理、以安全促稳定，以安全促发展。

安环部

创建文明班组方案 篇7

中国移动通信集团河南有限公司南阳市镇平分公司

关于开展评选文明班组、文明个人、文明家庭

活动的通知

2006年，我公司继续坚持精神文明重在建设的方针，按照区关于加强精神文明建设的具体要求，结合市政管理工作实际，在全公司开展文明班组、文明个人、文明家庭竞赛活动，以进一步转变思想作风和工作作风，促进市政管理工作的顺利开展。现将文明细胞竞赛活动的评比标准、评比办法通知如下，请认真遵照执行。

一、指导思想

以党的十七大会议精神及“三个代表”重要思想为指针，坚持科学发展观，大力开展群众性精神文明创建活动，通过开展竞赛活动，进一步提高干部、职工的整体素质和文明程度。

二、任务及要求

1、把文明班组、文明个人、文明家庭竞赛活动与市公司夺杯竞赛活动中的“文明杯”、“公仆杯”、“创建杯”结合起来，充分发挥我分公司文明班组、文明个人在精神文明建设中的示范带头作用。

2、以大力宣传《省会市民文明公约》、《南阳市民文明公约》和开展社会公德、职业道德、家庭美德教育等内容为切入点，发扬团结奋斗的主人翁精神，促进市政管理工作的顺利开展。

3、竞赛活动内容包括各部门的领导班子建设、党风廉政建设、机关工作作风、计划生育、拥军优属、稳定工作、综合治理、科室内外及家属楼院的环境卫生、部门之间的协调配合、积极参加和开展各种文体娱乐活动和群众性健身运动等项内容。

4、以抓管理、抓质量、抓巩固、抓发展为思路，不断提高文明单位创建活动的整体水平，进一步发挥文明单位、文明个人和文明家庭的典型示范作用，确保文明单位创建工作的生机与活力。

三、文明班组评比标准

1.班组建设（20）分；

2.工作业绩（20）分；

3.工作秩序（20）分；

4.廉政建设（20）分；

5.环境卫生（20）分。

四、文明个人评比标准

1、热爱祖国、热爱社会主义、热爱共产党、努力提高政治思想水平（20分）；

2、模范遵守国家法律和各项纪律（20分）；

3、讲究文明礼貌，自觉维护社会公共生活准则，履行职业道德（20分）；

4、保持和发扬工人阶级的本色，抵制剥削阶级的腐朽思想和各种不正之风（20分）；

5、努力学习现代科学文化知识，在业务上精益求精，做好本职工作，献身社会主义现代化建设（20分）。

五、文明家庭评比标准

1、爱国守法、热心公益（20分）；

2、学习进取、爱岗敬业（20分）；

3、男女平等、尊老爱幼（20分）；

4、移风易俗、少生优育（20分）；

5、勤俭持家、保护环境（20分）。

六、评比办法

1、把文明部门、文明个人、文明家庭竞赛活动纳入公司竞争激励机制，建立健全工作考评与奖惩制度；

2、在全公司各部门根据评比分数高低，按30%的标准评出全公司是文明个人、文明家庭，每半年评比一次，并与我公司其

他各项目标任务的奖惩一并执行。

职工思想道德建设是社会主义精神文明的重要特征，是社会主义现代化建设的重要保证。因此，职工思想道德教育要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的理论为指导，以服务和保证改革、发展、稳定的大局为主线，以培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍为根本，以企业文化建设为载体，大力弘扬“社会公德、职业道德、家庭美德”的思想道德建设，引导职工树立为人民服务，集体主义和“互爱”的道德规范。

镇平移动分公司

创建文明班组方案 篇8

招金工发[2014]2号

安全生产标准化班组创建活动实施方案

根据鲁会冶字[2013]21号文《关于印发<山东省冶金黄金有色金属行业安全生产标准化班组创建活动实施方案>的通知》精神，为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全”创建安全企业活动，巩固安全隐患排查治理活动成果，充分发挥班组在安全生产中的第一道防线作用，全面夯实安全生产基础，进一步推动安全企业建设，现就集团公司开展安全生产标准化班组创建活动制定如下实施方案。

一、活动目的

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理’’的方针，抓基层、打基础，建立健全企业安全生产标准化长效机制，及时消除安全隐患，保障企业生产安全。

二、活动范围

集团所属企业生产型班组和辅助型班组。

三、活动内容

1、安全生产标准化班组组织建设

(1)班组长是班组安全工作的第一责任人，进一步细化安全管理工作分工，建立健全班组安全生产责任制，明确班组长、工会小组长、安全员、劳动保护检查员及每个员工的安全职责。(2)实行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。(3)班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。

2、安全生产标准化班组规程与制度管理建设

(1)建立健全安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、安全生产工艺规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全奖惩制度、岗位应急处置方案等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。

(2)不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患整改及报告情况；危险源辨识定期开展情况，交接班情况，重大危险源监视检查情况；职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况。班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。

(3)凡检修、抢修及特殊性工作，班组都必须制定出安全措施，并逐级把关、审批后执行。

(4)班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制和安全操作规程，并严格遵守。（5）建立安全交底、安全确认的交接班安全管理制度。

3、安全生产标准化班组文化建设

(1)说身边人、写身边事，树立人人讲安全、个个思安全的安全价值观、安全理念观、安全行为观。

(2)在班组活动场所设置醒目的安全警示、温情提示等宣传标示。

(3)充分利用内部广播、电视、报刊、网络等传播手段，定期组织班组成员学习法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。

(4)班组应设立安全角，黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，并定期更换内容。

(5)市级以上有关安全生产知识的报纸、杂志不少于1份。

4、安全生产标准化班组日常安全管理内容

(1)坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度，有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。

(2)开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定；组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。(3)主要安全管理制度须放置于醒目位置，方便员工阅读、警示。

(4)长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。

(5)建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。

(6)积极参加“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建、“安全生产月”等活动并取得优异成绩。

5、安全生产标准化班组现场安全管理内容

(1)班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。

(2)设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。

(3)对可能产生职业危害的设备，要在醒目位置设置标示及注意事项，员工必须熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法，上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。(4)每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无“三违”行为。

(5)做到“四不伤害”(不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害、不看着别人被伤害)。

(6)特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。．(7)新上岗职工(含转岗人员)必须进行岗前查体，岗前安全教育培训，并经考试全格后方可上岗。建立个人监护档案，明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。

(8)凡有危险源的场所必须有完整的“危险源”控制图表以及应急提示卡。每个职工应熟知本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案。

(9)制定事故应急救援措施。正确识别企业危害物品及其分类，做好化学品登记，健全危害品档案。确定事故应急救援小组人员，明确人员分工与职责，制定应急救援计划，准备应急救援物资，做好应急救援演练。设立事故应急咨询服务电话，方便职工咨询。

6、安全生产标准化班组安全教育培训内容

(1)定期对员工进行安全知识的培训和教育，使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程，相关物品危险危害特性，全年再培训时间不得少于20学时。

(2)定期组织岗位安全操作的技能训练，举行岗位应急演习，提高处理各种故障的能力和自我保护的能力。

(3)定期组织员工安全事故应急救援演练，提高处置突发事件的能力。

(4)建立安全学习档案。制作安全文化宣传单、宣传画、标语等强化职工安全意识。

7、安全生产标准化班组岗位建设内容 积极推行岗位安全标准化建设。做到：(1)作业程序标准化；(2)生产操作标准化；

(3)作业环境、工具摆设标准化；(4)个人防护用品穿戴标准化；(5)安全标志标准化。

四、开展安全生产标准化班组创建活动的措施

1、为确保创建活动取得实效，集团公司工会、安环部等联合成立创建活动考评小组(见附件1)，办公室设在集团公司工会。各企业也要成立相应的工作机构，加强对本企业创建工作的组织领导，落实好创建工作的目标任务。

2、考核检查。每年的7月底前由企业按照考评标准（考评标准见附件2）自行考评的基础上，推荐本企业1到2个班组参加全公司考核。考评小组对各企业推荐的安全生产标准化班组进行考评验收，评出10个优秀班组，并给予3000元的奖励。

3、对成绩突出并符合相关条件的单位和个人进行优先推荐，凡获得“山东省冶金黄金有色金属行业安全生产标准化班组”和“山东省冶金黄金有色金属行业安全生产标准化班组创建活动优秀班组长”的给予3000元奖励；获得“山东省安全生产优秀班组”和“双十佳”班组及班组长的给予5000元奖励；凡获得“山东省工人先锋号”和“山东省富民兴鲁劳动奖章”的给予8000元奖励，获得“全国工人先锋号”和“全国五一劳动奖章”的给予20000元奖励。

4、在标准化班组创建活动中取得明显成效，给予考评小组 30000-50000元的奖励。

附件1：招金集团安全生产标准化班组创建活动考评小组 附件2：招金集团安全生产标准化班组考核标准

二Ｏ一四年三月十九日

主题词：安全生产

标准化班组

实施方案

创建文明班组方案 篇9

为进一步加强我校文明宿舍建设，全面提升我校学生的文明素养，拟开展“创建文明宿舍、倡导校园文明”活动，具体方案如下：

一、活动目的

学生宿舍是在校学生日常生活、学习、交流的重要场所，是精神文明建设和对学生进行思想政治教育的重要阵地，是反映学生精神境界和校风校貌的重要窗口。开展“创建文明宿舍、倡导校园文明”活动旨在进一步树立典型，表彰先进，营造文明、安全、温馨、卫生、舒适的生活环境，培养大学生良好的生活、卫生习惯，提高学生的综合素质。

二、活动时间：

三、组织机构：本次活动由政教处组织实施。

四、活动安排

（一）宣传动员

1．校内宣传动员。召开辅导员专题会议、学生干部和学生团员动员大会，阐明活动意义，布置具体工作。由辅导员召开专题班会，传达学校及学院创建活动的要求，布置班级工作。

2．“校园文明行”宣传活动。配合学校 “文明宿舍”创建活动，以“树立文明新风，倡导文明行为，建设文明宿舍，优化成才环境”为主题，以《宿舍文明公约》和“五讲五做”（讲礼貌，做言行文明的大学生；讲友善，做关爱他人的大学生；讲诚信，做表里如一的大学生；讲卫生，做身心健康的大学生；讲自立，做自强上进的大学生）为主要内容，通过横幅、展板、传单、宣讲等多种形式，号召全校学生以德修身，共建和谐家园。

（二）文明和谐宿舍创建 创建活动以宿舍为单位，各班级负责本班宿舍创建活动的组织与协调。创建文明和谐宿舍的目标与要求是：

（1）舍风建设：宿舍具有积极向上、朝气蓬勃的良好氛围；宿舍成员间和谐相处、友爱互助；宿舍成员能够尊敬师长、礼貌待人、言行文明、爱护公物、勤俭节约；宿舍无抽烟、酗酒现象。

（2）学风建设：宿舍具有良好的学习氛围；宿舍成员注重科学文化素质的培养和提高，学习目的明确，态度端正；宿舍成员能够充分利用业余时间交流学习经验和体会，拓展专业知识，提高专业能力。

（3）内务卫生：个人物品摆放整齐有序，室内无垃圾堆积、无蛛网、无床帏及乱贴乱画现象，空气清新；宿舍平时卫生及成员个人卫生状况保持良好；

（4）安全秩序：宿舍成员牢固树立“安全第一”的思想；对本宿舍内存在的不安全因素和事故隐患能够及时汇报并积极防范；宿舍内无留宿外人及经商现象；

（5）遵章守纪：宿舍成员能够自觉遵守国家法律、学校的各项规章制度及宿舍文明守则，自觉维护公共秩序和学习、生活秩序，无违纪行为，无违章用电的行为；

（6）文化建设：宿舍成员能够共同努力营造积极、健康、向上的宿舍文化氛围；室内高雅文明，宿舍制度健全，有舍规等；积极参加校、院组织的各项宿舍文化建设活动；

（二）学生干部挂牌公示

在创建活动中要充分发挥学生干部的先锋模范作用，以身作则，带动群众，努力营造“文明修身，和谐共进”的氛围。

拟在楼道对学生干部的姓名和所在宿舍予以公示，学生干部在创建活动中的表现将作为干部考核和优秀学生干部评选的重要参考。

（三）活力宿舍展示交流

1．“阳光、活力、合作、共享”系列趣味活动。拟开展跳绳、绑腿跑、障碍接力、篮球投篮、足球射门等系列趣味活动。引导学生投身全民健身运动，增强身体素质，树立团队意识，增强宿舍凝聚力。活动在班级选拔和推荐的基础上，以宿舍为单位报名参赛。

2．联谊寝室系列活动

包括趣味棋牌大赛、书画比赛等活动组成。

以交流、团队为主题，“沟通贴近生活”为口号的寝室联谊活动一改以往联谊缺乏真正交流沟通的弊病，切实为大家创造良好的沟通互动平台。崭新的活动形式在丰富活动本身的同时亦调动了同学们的积极性。

3．“诗韵生活空间”宿舍文化生活展示。配合学校“我的宿舍情怀”征文比赛及“我爱我家”宿舍摄影比赛，开展“诗韵生活空间”宿舍文化生活展示活动。活动旨在反映丰富多彩的宿舍生活，倡导积极向上的宿舍文化和文明修身、诚实守信、友爱互助的风尚。

（1）“我的宿舍情怀”征文比赛。参赛文章要反映宿舍成员之间团结互助的亲情、友情，记述身边的乐事、趣事。

（2）“我爱我家”宿舍摄影比赛。作品要以寝室生活为背景，创造性展现宿舍美好画面及当代中学生的良好风貌。各班要做好宣传和动员工作，认真组织本班宿舍积极参与。上交作品需注明作者姓名和所在班级及宿舍。

（四）创建活动检查评比

学校成立检查评比小组，小组成员由学校领导组成、各班级辅导员、学生会主要干部组成。

1．宿舍内务环境检查。检查评比小组按照创建文明和谐宿舍的目标与要求，着重依照洁、整、美、雅四个标准，对全院所有宿舍进行普查，检查结果分为优、良、中、差四个等级。

2．征文及摄影作品评比。检查小组对上交的征文和摄影作品进行评比，分别设立一等奖、二等将、三等奖若干。在评奖的基础上选送优秀作品参加学校的征文和摄影比赛的，并以展板和网络的形式对获奖作品进行展出。

3．创建活动全程对各班级宿舍参加本次创建活动的情况进行记录备案，活动结束时进行统计分析。

在以上三项工作的基础上评选出院级文明和谐宿舍若干，并在其中进行“特色宿舍”评选，拟设最佳宿舍环境奖，最佳学风奖、最具创意宿舍奖，最温馨宿舍奖，最雅宿舍奖，全面发展宿舍奖等特色奖项，奖项可空缺；以班级为单位评出优秀组织奖若干；选出内务卫生标兵 若干。

本次活动各班的参与情况和成果作为各班级期末考评的重要参照标准。

创建文明班级方案 篇10

特色：

和谐班级

目标：

一、思想道德

（一）有政治坚定、团结协作、以身作则的班级领导核心，班级党团组织能对全体学生进行爱国主义和中国特色社会主义共同理想教育、道德品质教育；有积极向上、乐于助人、热爱集体、朝气蓬勃、文明健康的良好班风。

（二）全班同学团结协作，奋发向上，求实进取，有较强的班级凝聚力。

（三）爱劳动，爱护公物，节水节电，爱校如家，有强烈的主人翁责任感。

二、遵纪守法

（一）模范遵守《学生手册》之有关校纪校规。

（二）基本没有迟到、早退和旷课现象，班级到课率高。

（三）课堂纪律好，没有干扰课堂纪律、妨碍教师讲课现象。

（四）自习课有浓厚的学习气氛，无大声喧哗等不文明行为。

三、学习风气

（一）学习目的明确，学习态度端正，学习习惯良好，学习风气浓厚，积极参加学校的教学活动。

（二）考试无作弊现象。

（三）学习上互相帮助，使学习困难学生学习有明显进步，学期所有科目不及格人次低于10%。

四、文体卫生

（一）积极开展班级文娱、体育活动，积极参加学校组织的各项文体活动。

（二）本班宿舍本学期有获“文明宿舍”称号。

（三）学生处每次抽查教室及宿舍卫生为良好以上。

（四）按时清扫校园卫生区，每次检查均为良好，且优秀率达80%以上。

口号：

以律人之心律己，以恕己之心恕人

措施：

（一）开展宣传活动，营造活动氛围。

（二）召开动员大会，明确活动意义、目的和要求，并向全体学生发出倡议。

（三）深入开展形式多样的社会主义荣辱观、爱国主义和民族精神主题教育，学习文明班级的评比标准，树立社会主义核心价值观和健康的文明行为，争创文明班级，争做文明学生。

（四）以我院的节日文化专题活动为载体，开展内容健康、格调高雅、丰富多彩的班级文化活动，营造有利于学生健康成长的、良好的舆论氛围和环境，加强大学生的综合素质培养。

（五）健全班级制度。

（六）有组织有计划全面实施班风建设。

（七）调动班级学习气氛。

（八）班级全体同学团结友爱，积极开展“三互助”活动（学习、思想、生活）。