于田县人民医院重症医学科简介

2024-06-20 版权声明 我要投稿

于田县人民医院重症医学科简介(推荐7篇)

于田县人民医院重症医学科简介 篇1

2013-12-12

复旦大学附属中山医院重症医学科为国家临床重点专科,现有床位34张,主要收治各种外科危重病人。科主任为诸杜明主任医师,现为中国医师协会危重病专科分会副会长,上海医学会危重病专科分会副主委,另外有高级职称的医师4名,其他医师9名。每年接受各种基地轮转医生,复旦八年制医学生和专职进修医生数十名,拥有丰富的带教经验。

科室除拥有当今最先进的监护设备配置、各种呼吸机,多功能血气分析仪器外、尚拥有配置齐全的彩超仪器,CRRT仪器,ECMO仪器,代谢测定仪器,肺功能测定仪器,电子纤维气管镜,PiCCO仪器等,能开展各种诊疗项目。

于田县人民医院重症医学科简介 篇2

2013年是我院发展史上重要的一年,也是我院重症医学科迎评二级甲等医院评审的十分关键的一年。这一年我们将全面落实科学发展观,以重症医学科发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路,新观念,新措施增强重症工作生机与活力,加强重症管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大重症医学科队伍,使重症医学医疗体系更加规范化,加快我科发展,科室管理模式规范化流程化,业务能力,科室之间协作能力,较前均大幅度的提高。而且这些变化和成绩都是得到了医院党委,分管院长,医务部,护理部的大力关怀和支持才取得的,为了重症医学科进一步发展我科制定了2013年的工作计划如下: 一,指导思想

在上级主管部门的正确领导下,以党的十八大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室的宗旨,为把我科建设成为民众信赖,医院放心,医德高尚,医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二,主要措施 1.人才队伍建设: 我院重症医学科成立于2013年3月,拥有一批高素质的医护专业人员,已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。ICU现有开放床位6张,单间隔离房1间,有医护人员28人,大学本科3名,大专专科12名,中专12名.副主任医师1名,主治医生3名,住院医师4名,保洁员1名。ICU集中了诸多高端医疗设施及设备,可对各种类型为重患者集中救治,实现多脏器功能替代治疗,目前已成功开展许多我院以前没有的新技术,新项目,如:深静脉穿刺场外营养支持,有创,无创呼吸机机械通气技术,血气分析监测技术。

目前ICU固定医师8名,护理人员不定编,对照二甲标准(床位:医师:护士比例为1:1:3),人员任然不足,争取在明年引进优秀临床管理性学科带头人一名,护士可从我院实习护士中挑选优秀者,知根知底,利于培养。

2.设施,设备的利用与引进:

科室力争开放床位10张,争取床位:医师:护士比列达到为1:1:3。根据床位需求,增加医护人员,设备数量继续引进先进新医疗设备,如:自动排痰仪,纤维支气管镜,插件式心功能监护仪,血液净化检测仪。继续开展床旁血净化技术,进一步开展临床新技术,如:纤维支气管镜吸痰技术,有创血压,中心静脉即时检测技术,鼻肠管臵管技术,实现中心监护,满足临床需要。3.人才培养

做好人才培养及继续再教育,学习提高有目标,营造可是文化。,建立1-2个优势病种的临床路径,提高诊疗服务质量。营造良好的学习氛围,每周至少两次科室内业务讲座。多争取外出学习机会,计划每年派送1至2名医护人员省级医院进修学习,计划继续排出1-2名人员进修培训,2名有工作经验的护士参加省内外重症专业护士培训班(3月至半年)不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。举行科室内操作技术竞赛,理论考核竞赛等,提高医护人员工作及学习积极性,在不耽误正常工作情况下,积极参加国家级,省级的各种ICU学术会议或培训,紧跟国内外ICU发展形势,努力学习新理论,新技术,并实际应用于临床。

4.严重执行医院感染管理及抗生素合理使用规定 继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定,同时严格规定患者家属,探视制度,严格消毒隔离制度规定,严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离,严密监控VAP,导管相关性感染,留臵导尿管所致感染。成立专门质控人员,随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。

5.落实核心制度及岗位职责,加强科室管理 严格执行危重病人管理制度,ICU消毒隔离制度,医院 感染管理制度,抢救工作制度,医院值班制度,ICU患者紧急情况应急预案,危机值报告制度,ICU常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师,护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责,定期进行清洁,保养,维修管理。大力开展及支持优质护理服务。6.质量管理

很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

7.设备管理

要强化对设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。

8.重点研究课题

今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台科室精确申报1-2项科研成果,多发表期刊论文。

于田县人民医院重症医学科简介 篇3

漳州市中医院呼吸内科源于漳州市中医院大内科。1998年,呼吸内科有了最初的雏形。十余年来,在医院领导的支持和全科医务人员的共同努力下,科室承担了呼吸内科的医疗、教学和科研工作,并不断发展壮大,成为今天具备有一定规模和影响力的重点专科。为了专科和重症医学科(ICU)的发展需要,将呼吸内科与重症医学科捆绑式发展,成立呼吸与重症医学科。

作为福建省中医重点专科之一,科室技术力量雄厚,现有医务人员35人,其中高级职称4人,中级职称5人,硕士研究生7人。学术带头人洪敏俐主任医师,系福建中医药大学副教授、硕士生导师,全国第三批优秀中医临床人才培养对象,中华中医药学会肺系病学术委员会常员,福建省中医药学会呼吸病分会副主任委员,曾先后到英国、美国作为访问学者,引进先进的医疗技术和科研方法,推动了我院呼吸与重症医学的发展。

科室拥有先进的现代化设备:Servo-i呼吸机,德尔格Evita 2 dure1呼吸机,伟康Vision40无创呼吸机,德国Jaeger肺功能仪,PENTAX电子气管镜,纤维支气管镜,ERBE高频电刀,球囊扩张器等。

发挥中医优势,中西医结合,提高呼吸科诊治水平,是我科努力的方向。在科主任洪敏俐主任医师的带领下,全科兴起学习中医经典的热潮,擅用经方治疗咳喘病症,并配合穴位贴敷、耳穴埋豆、呼吸体操等中医特色治疗明显提高疗效。肺胀、哮病、肺热病是我科中医治疗优势病种,对优势病种进行辨证论证,并制定协定处方。“愈肺宁方”、“珠贝散”“化痰散”等协定方在我院已应用十余年,具有减轻患者咳嗽、咳痰、气喘的作用。

积极开展科研工作,2006年成立了科内呼吸病实验室,主要开展诱导痰技术,为COPD、支气管哮喘和慢性咳嗽等气道炎症性疾病的诊断、疗效评估和预后判断提供了实验依据。开展皮肤变应原点刺试验(SPT),SIgE检测,气道反应性测定等。已完成省、市级科研课题4项,在研国家中医药管理局课题1项,福建省自然科学基金项目1项,市厅级课题4项,获漳州市科技进步二等奖1项。同时科室承担研究生、本专科学生、进修生的教学工作,认真完成教学任务,2012年被福建中医药大学评为优秀带教科室。

诸城市人民医院简介 篇4

接《潍坊市卫生志》续编通知,你单位相关材料已经续编到2008年,请补充2009,2010年有关材料,于10月19日上午10:00前发送sdzcwsjyjs@126.com。

诸城市卫生局 二〇一二年十月十七日

诸城市人民医院(原提报内容)

诸城市人民医院前身为1950年成立的山东省十三卫生院。同年8月改名为诸城县卫生院,到1985年,医院占地面积36369平方米,建筑面积15940平方米,配有万元以上医疗设备56台件,编制床位248张,开放床位268张,在编职工321人,其中业务技术人员226人,配备内科、外科、妇产科、儿科、传染科、中医科、保健科7个临床医疗科室,12个医技科室和28个行政职能后勤科室。1986年,医院成立党委,下设6个支部。1987年改称诸城市人民医院。1994年,人民医院通过了“二级甲等”医院和“爱婴医院”评审。1996年,诸城市中心血库在医院建成使用,价值49万元体外冲击波碎石机、价值147万元的数字化彩色超声诊断系统投入运行。1997年,开通120急救电话。同年,被省文明委确立为“文明行业示范点”,被省卫生厅确立为“文明服务示范点”。

1998年,承办潍坊市卫生系统“创建文明行业现场会”,各县市区卫生系统120人参加会议。5月,被确认为“企业职工医疗保险定点单位”。12月,中心血库通过省卫生厅检查验收。1999年,诸城市人民医院获山东省首届“科教兴院十佳医院”、“职业道德建设十佳先进集体”称号。8月,被授予“全国百佳医院”。11月,院长刘世培被授予全国优秀院长。2001年12月被授予“全国百姓放心医院”,手外创伤科成立,断掌断臂、断足再植手术成功。

2002年,医院开拓医疗业务范围,激励科技创新,推出“立德、敬业、严谨、创新”的医院精神。1月,冠状动脉搭桥加双瓣膜置换术成功。4月,主动脉瘤切除人工带瓣血管置换加冠脉移植术和两人同时断踝再植术成功。9月,首例“游离第二足趾移植再造拇指”成功。

2003年10月,医院门诊病房综合大楼完成全部建筑配套工程,正式投入使用。建筑面积4.08万平方米,床位760张。医院搬迁至南外环路西首,总床位900张,有在职职工1205人。

自1990年至2005年,诸城市人民医院先后开展了肝叶切除、白内障囊外摘除并后房人工晶体植入、体外循环心脏直视手术、风湿性心脏病“主动脉瓣、二尖瓣”双瓣膜置换术、蝶鞍区巨大脑膜瘤手术、腹腔镜等微创手术、异体角膜移植、异体肾移植手术、冠状动脉造影、球囊扩张、经皮冠

状动脉腔内成形术、先天性心脏病动脉导管未闭介入封堵术、异体原位肝移植手术、冠状动脉搭桥加双瓣膜置换、主动脉瘤切除人工带瓣血管置换加冠脉移植术、两人同时断踝再植术、游离第二足趾移植再造拇指等新技术、新项目500余项,冠状动脉搭桥术、急性心肌梗塞经皮冠状动脉腔内支架安放术、室间隔缺损封堵术达到国内先进水平;断掌再植术、断双足同时移植术等达到国内领先水平。

到2005年底,该院共有干部职工1288人,其中副高级以上职称81人,本科以上学历221人,开放床位900张,拥有立体适形调强放疗系统、磁共振、八层螺旋CT、DSA数字减影系统、CR机、数字胃肠机、四维彩超、电脑全息数字化彩超、高能聚焦超声刀、美国威视第七代眼科准分子激光、腹腔镜、胸腔镜、全自动生化分析仪等万元以上医疗设备600余台(套)。年门诊量达27万人次,出院病人2.7万人次,手术逾万例,病源辐射周边十余个县市区。

2009年,该院以“抓热点、解疑点、攻难点、突重点”“四点”战略工程为主线,团结协作,奋力争先,实现了跨越式发展!全年门诊诊疗33.7万人次,同比增长8.8 %,出院4.3万人次,同比增长 8.4 %,病床使用率达125%,同比增长9.3 %,病床周转次数39.8,比去年同期增长1.3,手术1.2万例,平均住院日11.3天,业务总收入3.4亿元。先后被授予“全国巾帼文明岗”、山东省卫生系统“两好一满

意”示范集体、“山东省临床输血工作先进集体”、潍坊市“手足口病防控工作先进集体”、潍坊市“工人先锋号”、潍坊市“医务工会工作先进集体”、“诸城市党风廉政建设先进集体”、“诸城市卫生系统业务技术大比武团体一等奖”等荣誉称号。在省医院协会组织的“百姓放心示范医院”验收检查及卫生部组织的“医疗质量万里行”活动中,均受到较高评价。

2010年是世界经济和国际形势最复杂的一年,是国家“十一五”计划实施的最后一年、“新医改”逐步实施的关键一年,也是我们推进医疗改革,加快结构调整,转变发展方式,向现代化医院转型的重要一年。一年来,该院全院干部职工在市委市政府、上级主管部门及医院党委的正确领导下,以保稳定和促发展为首要任务,以医疗质量和技术进步为工作重心,团结一致,创新发展,较好的完成了年初制定的各项目标任务,使我们的医院越来越显示出区域性的优势。全年门诊诊疗39.6万人次,同比增长17.2 %;出院4.64万人次,同比增长8.3 %;病床使用率达107.3%;病床周转次数29.0;手术1.24万例,同比增长2.3%;平均住院日10.9天,比去年下降0.4天;业务总收入3.77亿元。年内被授予“第三届全国医院文化建设先进单位”、“潍坊市劳动保障诚信示范单位”、“潍坊市三八红旗集体”、“诸城市质量技术监督工作先进单位”等荣誉称号,并再次被中国医院协会授予“全国百姓

放心示范医院”。

医院遵循“不惜一切为病人”的办院宗旨和“病人信任,员工爱戴、同行尊重、社会推崇”的经营理念,坚持“一切为了患者,一切方便患者,一切服务患者”,先后开创并推行了“生命绿色通道”、“八个一工程”、全天候护士陪护服务、星级科室创建、起跑线母婴康乐园等一系列深层次、多角度的优质服务项目,备受患者推崇,并得到了各级领导的充分肯定和社会的广泛认可。

诸城市人民医院是一所综合性的二级甲等医院,设一个总院及东院、北院、东关三个分院,到2008年,总计60余个临床、医技科室,配备64层螺旋CT、1.5T磁共振等万元以上医疗设备600余台(套),全院干部职工1600人,开放床位1100张。2008年门诊量31万人次,出院病人3.9万人次,年手术1.23万例,床位使用率达115.7%。

诸城市人民医院大力实施技术、服务、文化品牌战略,先后开展了体外循环心内直视手术、冠状动脉搭桥术、急性心肌梗塞经皮冠状动脉腔内成形术、室间隔缺损封堵术、断掌再植术、应用双旋转乳腺皮瓣乳腺癌保乳治疗术、颈动脉支架介入治疗、宫腔镜电切治疗子宫肌瘤等600余项新业务、新技术,在省级以上医学杂志发表论文700篇,获国家专利7项,省地级科技进步奖33项;开展争创“星级科室”、“星

级护士”活动,逐步提高了服务意识,优化了服务流程,创新了服务方法,树立起独具特色的感动服务品牌和星级服务品牌;确立了“病人信任、员工爱戴、同行尊重、社会推崇”的经营理念,对员工实施人性管理,营造出积极向上的精神文化氛围。诸城市人民医院还免费开展查体5万人次,向社会捐资40万元,用于扶持乡镇卫生院建设100余万元。

于田县人民医院重症医学科简介 篇5

1.目的通过本预案的实施,为患者提供快捷、安全、有效的诊治服务,提高急危重患者的抢救成功率。为此,对危重患者的处理,制定规范的应急措施。

2.要求

2.1门诊、急诊、病房要很好地配合,充分利用医院资源,必要时向主管部门及院领导汇报;及时会诊或进行各项检查,做到快速有效,协调有序。

2.2确保各种医疗设备状态良好,随时投入使用。对需外借设备明确借用渠道和流程。

2.3各项检查及时落实结果,妥善保存,认真分析。

2.4及时请上级医师查房,并在病历中认真做好记录。病历及时反映病情变化,重要诊治过程;妥善保管病历,包括门急诊病历。

2.5严格把握手术适应证,注意用药原则、药物禁忌、不良反应,应用贵重或自费药品前,应告知家属。

2.6注意与患者及家属沟通,使医患建立协调配合的良好关系,以利于患者抢救治疗。

3.逐级报告程序

3.1各科室值班医师在接诊危重患者后,要迅速到达患者身边询问病史和查体,做出初步诊断,快速完成生命体征的测量和记录。医师迅速开出医嘱交护士执行,病情紧急可先下口头医嘱由护士复述后执行,抢救结束后立即据实补记。在紧急处理后尽快完成入院记录、首次病程记录、抢救记录等资料。并向患者家属详细告知病情、初步诊断、治疗方案和风险程度等,听取患者家属对抢救治疗的意见,取得其合作。

3.2严重外伤、大出血、休克或心肺功能不全等,如值班医师处理有困难,应在立即进行紧急抢救的同时,迅速向科主任报告,科主任要立即调动本科人员,并与相关科室联系参与抢救。紧急情况下可口头或电话请会诊,但应据实补记会诊记录。

3.3遇2人以上严重外伤、中毒等突发事件时,白班值班医师要立即向科主任报告,夜班要向总值班报告,由科主任或总值班负责协调组织人员参加抢救。科主任或总值班处理有困难时要向医务科请求支持,特别严重事件值班医师可直接向医务处或分管院长报告请求支援。

阿克苏地区第二人民医院简介 篇6

阿克苏地区第二人民医院地处新疆阿克苏市东城,文化路32号,毗陵胡杨林公园、环境优雅、就诊方便,是集医疗、教学、科研、急救、预防和保健为一体的综合性二级医院;是国家级爱婴医院、中国糖尿病综合防治计划推广单位、地区级“人民满意单位”;是新疆医科大学、石河子大学、阿克苏职业技术学院的教学实习基地。

近年来,在上海、河南、浙江和自治区等地医疗专家的援助下,医院按照国际化发展模式,引进国际先进的医疗管理制度,完善质量管理标准、建立了科学化、标准化的诊疗流程,为患者的医疗安全提供了最佳保障。以普外科、妇科、骨科、泌尿等多学科组成的微创外科诊治中心,拥有国际一流的第四代EMS气压弹道碎石机、奥林巴斯腹腔镜、关节镜等微创设备,目前已成功实施腹腔镜下胆囊摘除术1000余例,居地区领先水平。提高医院的医疗服务质量,带动了医院整体学科水平的发展,培养了一支基本功扎实、诊疗技术娴熟的专科医护人员技术队伍。同时,通过精湛的医疗技术,良好的服务态度和合理的检查收费、优惠的价格措施极力打造“百姓自己的医院”,取得了区内外各族患者的普遍欢迎。

近年来,医院按照“病房宾馆化,服务家庭化,管理人性化,环境园林化”的新型现代化医院文化理念进行建设,使医院的发展又上了一个台阶,初步建成了一个环境优美的园林式医院。同时面对新的挑战与机遇,阿克苏地区第二人民医院在新一届院领导班子的带领下,不断探索改革之路、创新管理体制,各项事业展现出了一派勃勃生机,全院职工更加意气风发、勤奋努力,向着更高的目标迈进,从而成为水韵之城一道亮丽的风景线。

一、基本概况

1、人员与编制

医院现有职工453人(其中聘用129人)。专业技术人员319人,其中主任医师4人,副主任医师8人,副主任护师3人,中级职称(主治医师、主管护师)技术骨干70人,初级234人,阿克苏地区拔尖人才4人,新世纪百千万人才工程人选3名。近年来,医院先后与上海、河南等内地知名医院的医学援疆专家、新疆医科大学一附院、自治区人民医院的专家学者强强联手、精诚合作,形成医院的品牌效应,提高医院的医疗服务质量,带动了医院整体学科水平的发展,培养了一支基本功扎实、诊疗技术娴熟的专科医护人员技术队伍。2008年-2010年先后派出30余名医师、护士到河南省人民医院、自治区人民医院、新疆医科大学第一附属医院进修学习,派出科室业务骨干参加疆内外各种研修班37人次。

2、建筑与设备

医院占地面积13.2万平方米,建筑面积达3万平方米,拥有绿地面积25000平方米。为更好地为满足我区各族患者,我院目前已累计投资总额:7687.925 万元。①、基本建设:

病房、门诊、办公用房:19027.36平方米; 其它工作用房:2353.11平方米; 家属生活区面积:866.1平方米; 绿化面积:2.5万平方米 停车场:0.5万平方米

②、主要医疗设备(单位:万元):2687.925万元 救护车:1部: 行政车:3部 电脑网络:有 中央供氧:2套 传呼系统:560套 床、柜:560张 中央空调:2套 电梯:5部 污水处理系统:无 400KW发电机组:1台 内镜灭菌机:1 手术显微镜:1台 物流配送:有 空气消毒机:2台 高压蒸气灭菌器:1 台 手术电动床:3台 治疗车急救车台:25台 病历柜台:17台 病人推车:20部 除颤仪: 4台 电脑输液泵:17部 生命体征监测仪:42台 电动负压吸痰器: 7台 自动冲洗吸引泵:1台 电子纤维胃镜:1部 高压电钻:3 台 电子结肠镜:1部 支气管镜:1部 关节镜: 1部 手术对接床:2张 麻醉监护仪 :4部 腹腔镜: 1部 无影灯: 6部 阴道镜:1部 经皮肾镜输尿管镜:1部 高压注射器:1台 视野计:眼A/B超 机:1台 康复器械:4套 五官科手术器械:7套 钼鈀乳腺检查仪:1部 电动人流机:2部 新生儿抢救台:3部 裂隙显微镜:1部 产房检查床张:3张 彩超:3台 真空高压压消柜:1台 膀胱镜:1部 宫腔镜: 1部 胆道镜: 1部 普通手术床:2台 高频电刀:3台 眼科显微镜:1台 气压弹道碎石机:1台 手术器械:64套 简易呼吸机:1台

煎药机:1部 部 眼压计:1部 电脑验光仪:1台 体外碎石机:1台

麻醉机: 5台 无痛性分娩仪:1部 胎儿心电监护仪:5台 新生儿保温箱: 7台 产床: 4张 心电监护仪:30部 经颅多普勒分析仪:1台1 12导心电图:2台 小儿经皮黄胆仪:1台 双层螺旋CT: 1台 全身数字化DR机:1台 500MA胃肠机:1台 C臂床头X光机:1台 自动冲片机:2部 彩色免散瞳眼底拍片机:1台 骨密度测定仪:1台 三导联心电图机:1台 全自动生化分析仪: 2台 PCR机: 1台 双目生物显微镜:2台 眼科手术显微镜:1台 血气分析仪:1台 血液分析仪:2台 液基细胞仪:1 台 酶标分析仪:1台

尿液分析仪:2台 尿沉渣分析仪:1台 病理设备:切片机、包埋机、快速冰冻切片机 1 台 电解质分析仪:1台 特种蛋白仪:1台 细菌分析仪:1台 显微镜:4部 电化学发光仪:1台 洗板机:1台 离心机:3台 电冰箱:8 台 水浴箱:2台 培养箱:2台 干燥箱:2台 角膜曲率仪:1台 脑干测听仪:1台 肺功能测定仪:1台 CO2激光治疗仪:1台 运动平板 :1台 胰岛素泵: 1台 24小时动态血糖、血压、心电监测工作站、门诊治疗综合台:1台

全科医学基地简介-厦门第五医院 篇7

厦门市第五医院全科医学基地是我院与厦门市翔安区新圩中心卫生院、厦门市翔安区大嶝医院、厦门市翔安区马巷卫生院、厦门市翔安区疾病预防控制中心联合申报基地。

厦门市第五医院各轮转专科收治疾病广泛,所收治的病种、临床操作技能种类能够满足全科医师培训要求。医院设备先进,拥有64排螺旋CT、核磁共振、双板DR、四维彩超、乳腺钼靶、DSA等一大批国际先进的高端医疗设备。作为乡村医生的规陪基地,5年来培训了200余名乡村医生;同时为顺应卫计委的慢病诊疗规划,目前已与翔安区马巷镇卫生院、翔安区大嶝医院、翔安区新圩镇卫生院,翔安区内厝卫生院,翔安区新店卫生院精密协作,互为双向转诊,为全科医学的培训实践奠定了基础。

厦门市翔安区新圩中心卫生院、厦门市翔安区大嶝医院、厦门市翔安区马巷卫生院、厦门市翔安区疾病预防控制中心的专业设置、病种、仪器设备等均能完全满足全科医师培训要求。

上一篇:部编三上语文园地教案下一篇:学生行为习惯养成周

热门文章
    相关推荐