广电科工作汇报

广电科工作汇报（推荐11篇）

广电科工作汇报篇1

广电科工作汇报

根据文广新局党组的具体工作部署，广播影视管理科对局党组分配的工作任务、目标要求进行认真的分析和部署，广电科全体本着对局党组负责，对工作负责的态度进行了工作分工，齐心合力，密切协调。具体做了以下几项工作。

一、参与了广播电视播出机构的布局和规划，向省广电局申报了户户通工程计划，并对今后的工程实施进行管理和监督。

二、对有线电视传输进行了监管，对其播出的频道和播出的内容进行检测和审查。保证了有线电视台按国家规定播出准许播出的频道和内容，对播出中存在的信号质量差的问题进行督导改正，对群众的举报认真受理并作出解答和督导工作。

三、承办了**人民广播电台频率的撤销和新增广播频率的申报工作。

四、督导广播电视台的安全播出和广播电视设施的安全保护工作，特别是重大节日和重大活动期间，以政治的高度敏感性，认真负责的保证了播出的安全，与九家广播电影电视播出机构签订了安全生产责任状。实行单位法人或负责人负责制，广电科定期对播出机构进行巡查。对发现的生产安全消防安全存在的问题，责令其立即整改。

五、对华油通信公司的视听业务进行了监督。

六、对广播电视广告业务进行了重点监管，没有发现重大违规现象，但是由于监管力度不够和监测设备不到位，广播电台、电视台还是有违规广告出现，有被群众举报的情况，对此我们和广播电视台的领导进行了诫勉谈话，并以书面的形式责令其停播违规广告。

七、对非法卫星接收设施进行了拉网式检查，检查涉及宾馆、酒店、洗浴、休闲等场所。共检查42家。发现非法接受卫星电视信号单位10家，我们对非法接受卫星信号的单位，责令其拆除卫星接收设备，安装有线网络公司的电视信号，并依据《卫星电视广播地面接收设施管理办法》对违规单位进行了处罚，罚款两万余元。既净化了广电市场环境，也为执法队增加了收入。

八、加强户外大屏传媒的管理，根据户外传媒管理规定与大屏使用单位签订保证书，只准其播放商业广告，不准播放影视类视听类节目。并敦促其在纪念抗日战争胜利70周年时播放抗日题材影片。配合了纪念活动的开展。

九、加强了电影市场和电影专项资金的管理，对电影院的放映和经营，依据数字影院管理规定进行督查。确保其放映院线有发行许可证的影片。对偷逃漏票情况进行不定期检查。今年审批电影院两家，分别为蕾莎影城和横店影城。**数字影院达到四家。

2015年最后两个月和2016年广电科将做下面几项工作。

1.继续加强对广播电视台，电视网络公司、电影院的监管力度与文化市场执法队配合对广播电视电影市场进行经常性的检查，确保广电市场不出现政治责任事故，和安全播出事故。

2.加强对广电经营单位安全生产和消防安全的检查，确保不出现消防事故和亡人事故。

3.重点加大对广播电台、电视台广告播出的监管，特别是对违规药品广告的管理，需要加强。一经发现将依照有关管理办法严肃处理。

4.继续加强对非法卫星接收设施的政治活动，将此项工作常态化，不间断的对宾馆、饭店、公共场所、街道社区进行拉网式检查。发现违规行为，将依照《卫星地面接收设施管理办法》进行严肃处理。

5.加强对户外大屏播出的监管。

广电科工作汇报篇2

随着LED照明技术的快速发展, LED灯具在电视演播室的应用日趋广泛。我国自行研制的影视LED聚光灯、成像灯、柔光灯等部分指标已经达到国际先进水平。由于LED光源发光效率高, 无辐射热、寿命长、安全性好, 亦可降低空调能耗, 使演播室综合节电可达70%以上, 同时LED灯具的显色指数、肤色还原性越来越接近传统光源, 技术指标完全能够满足影视舞台照明的专业要求, LED灯具以其明显的优势已经成为推动演播室照明技术变革的新型灯具。

广电行业标准《LED影视灯具技术要求及测试方法》的编制工作是在中国电影电视技术学会的推进下启动的。自2011年6月, 学会已向广电总局开始申报, 2013年2月, 正式启动《电影电视用LED灯具技术要求和测试方法》标准的编制工作。同年10月22日, 国家新闻出版广电总局正式向中国影视技术学会下达任务书, 标志着广电行业的第一个LED灯具标准将正式诞生。

近段文化广电旅游工作汇报提纲篇3

1、转型发展。目前是文化、广电、旅游战略转型期，近期重点做好了：文化产业从大众文化向创意文化转型。县豫剧团赴邯郸演出300余场次。文化馆在清水河举办了少儿舞蹈、街舞、肚皮舞等专场广场文化活动。送电影、文化、科技、书籍“四下乡”受益群众13万人次。同时注重培养影视制作、卡通动漫新兴创意文化产业的兴起。模拟有线电视向数字有线电视平移的广电网络战略转型。我县是商丘市数字电视平移改造工程第一县，居全省先进行列。目前，数字电视平移转换工作城区、柳河、石桥、孔集、赵村已基本完成，本月正对华堡、阳驿、城郊等乡镇陆续实施数字电视平移工作，目前全县平移用户8500户，确保年底完成数字电视转换平移2万户以上。旅游从松散的景点管理向规范的总体规划转型升级。旅游发展，规划先行。在县委、县政府的高度关注、支持下，我县旅游发展总体规划由北京江山多娇规划院编制中。5月25日-26日，规划院专家组一行8人深入我县乡村对旅游资源进行考察、论证。7月8日，全县旅游发展总体规划初稿对接会召开。作为富民工程，这将对我县旅游发展转型升级将产生积极深远的影响。

2、安全发展。重点做好了保障文化市场安全、广播电视播出安全、单位安全三个大事。杜绝网吧、娱乐场所等文化市场重特大安全事故的发生和出现。5月底在广电机房以及财务、制作重地安装了监控设备，以防不法分子的破坏，保证了电视新闻、节目的优质安全播出、发射。

3、和谐发展。三局合一后，在营造单位和谐气氛上下功夫，一是倡导树立大集体观念，三家人现在成了一家亲，相互提携。二是营造求进步、学业务的氛围。三是注重干部职工的疾苦，有事情班子成员先到，帮助解决实际困难。四是推进“四个创新”：

1、创新思想观念。为创新工作思路，我局于5、6月份多次组织班子成员赴睢县文广旅游局、柘城县电视台、永城文广旅游局、商丘教育电视台参观考察，学习取经。明确了“以发展立局，以经营活局，以创新强局，以人才兴局”的发展理念。

2、创新监管机制。为实现以制度保发展，我局成立了理财小组、督查核查室、收费室，严格执行“收、支两条线”，做到政务、财务、事务公开、透明。与局广电业务主管副职、电视台、广告中心负责人签订了目标管理责任书，从目标考评、分层管理、定岗定责、人性化的管理中谋发展、出效益。

3、创新工作作风。最近一段通过扎实工作，文化系统接连获得三个省级先进集体称号，这是我县文化发展史上前所未有的。一是被省委宣传部、省新闻出版局、省财政厅授予省级农家书屋建设先进集体。二是荣获“第三次全国文物普查河南省先进集体”称号，工作汇报《近段文化广电旅游工作汇报提纲》。三是被省文化厅授予省级非物质文化遗产普查先进集体，张弓酒酿造技艺列入省级非物质文化遗产保护名录。

4、创新创业氛围。讲实干，树正气。出台了一系列严格的奖惩措施，对能干事、干成事、有作为的员工提供最佳的政策、环境支持。五是搞好“五个转变”：

1、产业从内向型向外向型转变。文化旅游产业叫响刘腾龙笔庄、蓝蝴蝶工艺、中亚条编工艺等文化品牌，积极做好旅游商品开发，今年我局开发旅游小商品陀螺、芦荟酒、黄岗草编工艺等6大系列70多个品种。广电产业正在积极实施数字电视网络建设，并向IpTV（交互网络电视）、互动点播、高清商务等增值业务发展。

2、服务从粗放型向精细型转变。有线电视工作，配合外商安徽巨鹰公司做好被列为全县66项工程之一的数字电视平移工程，做好线路整改，增加光点布局。有线台职工主动放弃节假日，实行“白+黑”、“五+二”工作法，坚守安装、抢修、平移第一线，实现了公共电视节目由原有的30多套增加到100套以上。

3、节目从封闭型向开放性转变。一是新闻宣传出亮点。坚持“新闻立台、质量兴台、创新活台”的理念，继续重点办好《宁陵新闻》，新增设有线电视“新闻综合频道”，对全县中心工作全方位、多角度、立体式广泛宣传。二是节目创新有特色。开办一批时代感强的栏目，如《生活》、《卫生与健康》等，淘汰一批收视率较低的栏目，全新改版和包装一批原有的栏目，不断满足群众日益增长的精神文化生活需求。三是外宣工作上台阶。积极与中央、省级媒体沟通联系，邀请他们到宁陵来，大力宣传宁陵、全力推介宁陵。

4、技术从低水平向高水平转变。我县电视采编播设备老化，严重影响了电视节目质量，在广大干部职工的支持下，我们缓发工资，5月底，挤出资金5万余元，购买了两套先进的大洋非线编和采访、监视设备。6月下旬，又与安徽巨鹰公司协商，引资80万元购买、安装了60路数字电视字幕插播系统。近期我们计划向广大职工借款40余万元更新10千瓦电视发射机，扩大发射功率，千方百计保发展，确保宁陵人能看上清晰的宁陵台节目。

5、创收从闭门造车向内引外联转变。剧团和皇封酒业开展“戏企联姻”，皇封酒业每年资助县剧团5万元，剧团并多次赴山东、邯郸等地演出创造效益。县文化馆大力开展跆拳道、书法、美术、播音主持、舞蹈文艺培训，直接收益人数3000人次。电视广告创收主动与客户积极联系，内引外联拓宽增收渠道，科学安排广告时段，想方设法增收节支，竭尽全力保稳定、保工资、保运转。六是实现“六个做到”：

1、做到文化进乡村。今年新建40个农家书屋，每个书屋投资2万，共80万，全部到位。信息资源共享工程今年新建139个基层服务点和1个县级分中心，共投资144万元。新建城郊、乔楼两个文化站，每个文化站由中央财政投资24万元，共计48万元。

2、做到信息进农家。重点做好农业信息电视传播、有线电视村村通、农村电影放映工程，让农业科技信息传入千家万户。电视台新开辟的《乡村同期声》栏目，分为“三农前沿”、“乡村风景线”、“创业故事”、“农业科技大讲堂”、“乡村大市场”五个版块，两周一期，很受群众欢迎。

3、做到外宣上大台。本着上大报、上大台、上大块、上要位的四个主攻方向，目前我局切实提高在《人民日报》、中央电视台、河南卫视播出节目的数量和质量，不断加强同商丘市电视台、商丘日报社的联系与合作，继续实施对外新闻宣传奖励制度，实施外宣“精品”工程。

4、做到旅游产业化。积极开展“百村万户”旅游富民工程，加快乡村旅游农家乐的建设步伐。在刘花桥村被市政府定为乡村旅游农家乐创建村、入选省“百村万户”旅游富民工程后，我县呈报的第二批“百村万户”旅游富民工程张弓镇张弓北村、石桥镇葛伯屯村、阳驿乡吕坟村，于7月5日受到省、市旅游局考察调研，即将获得审批。走与万顷梨园规划、农民增收、新农村建设相结合的新路子，以此带动全县旅游产业化、规模化、特色化发展，5、做到执法人本化。6月上旬，我局聘请县政府法制办负责人就行政许可、行政处罚、执法程序等方面对全局行政执法队员进行培训。网吧治理：按照文化部门的提请，工商局、公安局已经查处取缔“黑网吧”37家，依法暂扣电脑设备25台，业主自行关门15家、自行处理电脑设备155台。6月5日8时，文化局对有严重违法违规经营行为的32家有证网吧全部停业整顿、切断信号输送；6月15日，对停业整顿期间擅自营业的18家网吧暂扣电脑主机予以证据保存；7月6日，对不予配合工作的8家网吧予以停业整顿3个月的行政处罚：7月15日，对6家违法严重的网吧予以吊销《网络文化经营许可证》的处罚，目前6家网吧的证件已经收回文化局，取缔手续正在完备。新闻出版市场：深入开展扫黄打非斗争，严厉查处图书、音像、印刷、复制行业违法违规和侵权盗版行为，共收缴非法出版物图书1000余册，音像光盘2000余盘，查处有关经营户20多家。娱乐市场：对全县电子游戏厅进行排查摸底，严厉处罚非节假日接纳未成年人现象，维护学生合法权益，对3家有证歌舞厅进行严格监管，促使其守法经营。对3家无证经营歌舞厅责令其停业停顿。演出市场：加大监管力度，严厉打击农村脱衣舞、色情市场。文物执法：做好控制区域内的文物保护及文物收缴工作。广电执法：严查非法卫星接收设施“小锅子”。

6、做到招商纵深化。重点做好了数字有线电视增值业务的开发，积极与安徽巨鹰公司合作，扩大市场占有率。在节目创新、广告增收上，积极与浙江一家文化传媒公司磋商，构建新的宣传、增收模式。同时积极开展旅游招商引资工作，如位于孔集乡的“宁陵县黄河大堤生态园”，总投资额1.2亿元，目前意向金额1000万元，正在与台商积极洽谈。当前，我局工作还存在一些问题，尤其是广电系统发展现状不容乐观，主要问题有：

1、人员问题。一是人心不稳。广电系统360名干部职工中，只有40多人属于财政供养人员，其余的全靠广告创收维持工资发放，我们执行的是2002年工资标准，人均600元，目前工资才发至5月份，预计到年底会有2个月工资缺口，潜在的信访压力较大。二是人才奇缺。大部分是转业兵、员工子女，专业技术人才青黄不接，无法适应广电事业的迅猛发展。三是干事创业氛围不浓。广电大部分员工靠第二职业维持生计，导致上班时应付工作了事，下班后挣钱养家糊口，缺乏应有的工作责任感和事业心。

2、设备问题。目前，我县电视台摄像、编辑、制作、播出等一系列设备已近淘汰，落后邻近县市5年以上，拍摄不清晰，制作不清晰，播出也不清晰，对出精品节目、办优秀栏目已经构成致命威胁。

3、覆盖问题。我县是我市最后一家还在用电子管设备发射节目的电视台，其它县在10年前都已改用全固态型发射机。我县3台发射机发射功率只有1千瓦和3千瓦，还都是带病工作，达不到运转负荷，致使县境南、北两端覆盖不到位，出现宁陵人看不到宁陵电视台节目的遗憾现象。

安保科6月份工作汇报篇4

一、抄表员两人一组入户安检不分节假日和周末:黄卫与朱秀英一组,宋品秀与刘素林一组,孙月琴与向秀芳一组,马姝与杜秀丽一组,肖世群与陈时英一组分别对城区九大片区进行拉网式户内安检。发现隐患及时告之了用户整改隐患;发现有违章及时上报安保科,并提交协查2户。抄表员每月都按计划完成了1200户的安检任务。

二、安保维修户内安检76户。

三、安保干事户内安检910多户,其中未用户452户,未通气的15户,安装后未用气的有120户,发现表不转的有2块已更换。处理违章用气33户,还有11户待处理,欠费停气了26户,6月份处理违章收入46000元。维修组更换气表收入 2675元,共计6月份收入48675 元。

四、安保科把户内、城区安全资料的收集,隐患整改的督查和汇总作为检验安全生产工作的成果来真抓实干。同时常态化入户安检，进小区，走大街窜小巷流动宣传车宣传《天然气管理条例》和《安全用气十不准》,各种格式的安全告之书随工作包携带,巡查中发现一个处理一个,能力范围内处理不了的,协同安保干事其他成员、安保维修,甚至上报生计科整改,6月分共整改户内安全隐患12处,还有1处正在督促用户整改。

五、各小组成员手机24小时畅通.成员团结协作,拧成一股合力,发挥了我们优于其他兄弟公司的强项,那就是工作中，在企业文化的熏陶下树立起来的工作自觉性、主动性和责任心。安保科全员上下将巩固这个月来取得的成绩,不断在今后的工作中听领导的话,服从领导的指挥,再创新佳绩!

酉阳经管科4月份工作汇报篇5

酉阳县经管科 1-4 月份工作汇报酉阳县经管科 1-4 月份工作汇报

按照市农业局及县局年初下达的工作任务安排，现就我科室 1-4 月的工作开展情况作出如下汇报：

一、明确目标，强化责任

（一）、全面总结 2020 年的工作成绩。找准工作的差距，对 2020 年农经工作表现突出的钟多镇等 9 个乡镇进行表彰；认真传达重庆市农经工作会议精神，对2020 年的乡镇工作进行了部署和安排；积极组织乡镇农经人员学习《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权证书管理办法》，传达了《中共中央办公厅、国务院办公厅关于 2020 年下半年至 2020 年上半年涉及农民负担案（事）件的情况通报》（[2020]35 号文件）及市领导关于减轻农民负担的批示精神。

（二）、将各项工作职责任务分解落实到人。制定了《2020 年经管科工作目标责任制》、《2020 年经管科管理制度》，并结合我县实际，下发《2020 年乡镇乡农村经营管理工作考核办法》（酉阳农局[2020] 54 号）,确立了全年农经工作的任务、目标和具体措施，并量化考核标准。

二、１－４月工作开展情况

（一）、按时完成农业生产总值、商品产值和农村增加值报表；填制完成农业基础资料卡片并上报；收集汇总分析上报了一季度农村经济收益报表；搞好农情调度报表工作，１一４月份完成表格 28 个，完成文字材料 60 篇。

（二）、积极开展耕地撂荒及复耕情况调查，摸清我县耕地撂荒情况，为扩大全县粮食播种面积，掌握了第一手资料；完成农产品市场信息每月 1 次的收集汇总，随时掌握我县农产品价格变化动态；收集整理村组建制后全县各乡镇的基础材料。

（三）、农民负担管理：一是结合传达、贯彻中办发［2020］35 号文件，在全县开展农民负担检查，对检查情况形成书面报告上报县政府、市农业局和市减负办；二是认真接待处理农民负担来信来访，接待处理 3 件共 13 人/次。重点参与腴地乡农民负担发生的群访事件。三是清理我县涉农收费，对中发改委号文件中，取消和降低标准收取的涉农收费项目进行对照清理；四是[2020]89．对中央减轻农民负担政策的落实情况进行检查督促，特别是对农业税降低 1 个百分点的落实情况进行督促。

（四）农村土地承包和农村集体资产管理：一是宣传贯彻《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权证书管理办法》；二是继续完善第二轮土地承包证书，对部分缺证农户经核实后补发；三是完善第二轮承包资料的档案管理，进一步完善档案的查阅、登记制度；四是接待农民关于土地承包纠纷来信来访共 20 人/次，处理麻旺镇等乡镇的土地纠纷 3 件。

（五）农村财务管理及合作经济组织建设：年初与县财政局联合下发了《关于推行农村财务会计电算化管理工作的意见》（酉阳农局[2020]35 号）明确了今年财务管理的工作要求和目标，强化了村务政务公开。根据我县实际情况，结合市局合作经济组织考核评价办法，草拟我县发展农民专业合作经济组织的文件，提高对我县专业合作经济组织的扶持力度。

（六）做好宣传报道，搞好“三农”问题调研。《酉阳报》见报 5 篇，局农业信息 5 篇，向市农经报送信息 30 余篇，采纳发表 20 多篇，向中国种植业提供信息20 余篇，采纳发布 10 篇。对助农增收政策给农民带来多少收入、农村耕地撂荒成因开展调研，积极参加市人大组织的维护农民权益调研活动，并形成调研报告及时上报市人大。

（七）积极参加农业局中心工作，抽人参加局上组织的扶农助耕工作团，督促检查春耕春播。

三、下阶段工作打算

一是按时保质完成各类定期和临时报表。二是认真搞好“三农”调研，完成农民增收、农村劳动力转移、发展农村合作经济组织等七篇调研材料。三是建立农村外出劳动力资源库。四是加强三大管理，拟定出台我县加强农民负担、农业承包合同管理的通知。五是搞好农民专业合作经济组织、农村电算化管理试点工作。

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2014工作会汇报(施工科) 篇6

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事,大家上午好,下面我就施工科2013工作情况及2014年工作计划报告如下:

汇报的主要内容有：2013工作完成情况，在施工管理工作中存在的不足和改进措施，2014重点工作计划。‘

2013，公司续建项目6个，新开项目4个，完工项目2个，总建筑面积49.24万平方米，总合同额13.72亿元，计划产值6亿元。通过公司全体员工的无私奉献和不懈努力，公司完成产值6.33亿元，圆满完成了局下达的生产指标。

但是，从图中可以看出,项目在施工产值的计划、统计方面还存在以下问题:

1、计划产值与完成产值相差较多，主要是因为制订计划的时候对客观因素的影响考虑不周，还有就是项目没有及时采取有效措施消除、降低各种不利因素对工程的影响。

2、完成产值与结算产值相差较多，是因为对完成的形象进度没有经过经营部门的核算，还有就是为完成计划指标而虚报。

对于以上情况，公司施工科将与经营科配合，修改计划与统计管理办法及申报流程，于近日下发到项目部，并严格执行。

流程：计划产值（项目申报，公司审批）—完成产值（形象产值，项目申报，公司审核）--结算产值（计量产值：项目申报，业主审批）

另外，公司向局报计划时间为每月25日，公司要求项目报计划时间为每月20日，但是，2013，没有一个项目按公司要求日期上报，甚至拖到25日以后。严重影响了局和公司的正常工作。这个公司将根据管理办法对项目和相关责任人进行通报和罚款。

进度管理

项目在施工进度计划的制订和执行方面存在的问题：

公司有些项目在实施过程中，由于进度计划制订缺乏科学性、调整缺乏及时性、执行缺乏严肃性，采取措施不得力，还有就是受到客观因素（自身的管理水平，施工现场环境、季节性施工、设计变更、资金、物资供应以及其他建

设相关方）的影响，造成工程进度延误。

为了保证项目的施工进度，公司将对进度管理采取的措施：

1、完善进度目标控制体系，规范施工程序，明确进度控制人员及其职责分工，一旦发生问题，将追究责任人的责任。

2、建立健全准备工作计划制度，将存在问题提前暴露，提前解决，加大进度预控力度；

3、建立进度核查制度，制订行之有效工程进度滞后的纠偏措施，对与进度计划发生偏差的项目要采取措施及时纠正；

4、公司对项目各项准备工作计划和进度计划将认真审核，发现偏差后及时同项目沟通，及时整改，对待问题将一抓到底；

5、公司帮助项目加强与建设单位及相关政府主管部门的协调和沟通，认真做好当地组织协调工作，避免因外部环境影响延误工期；以保证工程顺利进行。

劳务管理

在劳务管理方面存在2个问题：

图中反映的是劳务合同的管理问题

2013，咱们公司使用劳务队伍12支，共签劳务合同23份，合同金额8105万元；签订劳务合同补充协议18份，金额579万元，占总合同金额的7.1%。补充协议中工程范围变更占44%、255万元，工程范围增加占28%、162万元，工程量不准确占6%，35万元，方案变更占17%，98万元，临时用工占5%，29万元。至2013末,没有一个合同完成结算。

通过的对合同及补充协议产生原因的分析，反映出以下几个问题：

1、工程范围变更和工程范围增加，这两个其实是一个意思，一部分是由于项目考虑不周，在签订合同的时候有漏项，一部分是由于合同范围不明确，导致争议而增加。在签订合同的时候完善相关条款。

2、技术变更占了17%，一个设计变更，一个交底错误导致返工。

3、工程量不准确占了6%，这个不但不能准确进行人工成本的预测和控制，另一方面还导致项目材料管理混乱，两个方面没办法实行量价双控，导致项目的整体成本无法控制。咱们技术、经营人员有待加强、水平还有待提高。

4、零星用工还是偏多，项目从几个方面进行控制：首先还有按照合同，零工什么情况该给、什么情况不该给；然后，先签用工单再干活；最后就是谁有权力给、权力的大小（决定数量的多少），项目需要好好琢磨琢磨。

第二是分包采购和管理的问题

项目在工作中，一是没有严格执行公司劳务分包的采购流程；

二是出现合同名称不规范，分包资质（咱们国家劳务分包资质有13个，专业分包60个）与所承揽的施工内容不符，造成违法分包情况的出现；

三是合同条款及内容制订的不全面（签订合同的时候，合同文本在按公司要求的同时，合同内容可以参照北京市劳务合同的示范文本），合同执行不力，对集中结算把控不严,导致一个合同多次出现补充协议，合同施工内容完成后迟迟不能完成结算；

四是存在先进场后签合同的情况，给公司和项目生产经营管理造成极大隐患；

五是存在“以包代管”现象，劳动用工管理、施工现场安全生产管理混乱等问题。针对以上问题，公司将在今后的工作中严格劳务分包的市场准入和管理制度，加强劳务工作的监管，对于出现问题项目的有关责任人进行严肃处理，由此产生的一切经济损失均由责任人承担。对于此类事件，公司将发现一起、严肃查办一起、通报一起，绝不姑息迁就。

还有对劳务管理工作风险防控的要求：由于没有1个劳务分包进行了结算，反映出项目在劳务管理上存在问题，双方存有纠纷，所以迟迟不能结算。要求项目上严格执行公司管理制度，通过制度进行项目管理；严格月度集中结算，月结月清，避免完工结算产生纠纷，发生群体性事件并给项目造成经济损失。并将在项目实行劳务分包统计的工作，通过对劳务分包管理、用工、机械材料设备的使用进行统计，掌握劳务分包的成本的第一手资料，为公司及项目的劳务经营管理工作打下良好基础。劳务分包统计工作的办法，施工科将与经营科和物资科于近日制定，并尽快下发到项目部，望项目部认真执行。

对合作项目的管理

在2013，公司共有管理型项目8个，由于对合作项目的监管力度不够，出现了一些问题,尽管公司及时采取了补救措施,但是也发生了被政府主管部门扣分及通报批评等情况，给公司造成了一定的损失。

为了规范合作项目方的管理，公司在2013完善了对合作项目的管理办法。在今后的实施过程中，公司将加强几个方面的监管：

首先严格执行对合作方的资格审查，包括合作方与建设方的信誉情况、资金情况,施工管理能力情况;

其次，严格执行对合作项目的履约保证金管理制度，确保公司对项目的有效管理；

第三,加强对建设工程施工合同和二次经营的评审,防止合作项目效益低下,出现亏损的情况;

第四，加强项目的监控力度,公司派驻项目的管理人员要参与项目的管理，对项目的工期、质量、安全、经营及资金情况等掌握第一手资料，以便于公司时刻掌握项目情况；

第五，严格执行资金支付制度,以有力监督合作方建设资金的使用,避免给公司带来债务纠纷；

最后，公司将加强对合作项目的检查和监督，规范合作项目的施工管理，及时发现和纠正合作方在管理中的不当行为，使工程项目的建设处于受控状态，维护公司形象。

施工科在2014主要的工作计划

一是完成公司生产指标

通过图表可以看出，2013，公司在建项目总建筑面积49.24万平方米，总合同额13.72亿元,计划产值6亿元，完成产值6.33亿元。综合单方造价2787元，平均每平方米产值1286元，完成产值与종合同额的百分比为46.14%。

2014，公司续建及新开项目总建筑面积50.81万平方米（含贺村），总合同额15.22亿元，计划产值10亿元。根据计划，2014产值缺口3.04亿元。

从总建筑面积分析:2014要完成10亿产值，总施工面积应达到777767平方米（1000000万元/1286元），现续建工程总建筑面积为508192平方米（含贺村），待开发工程面积26.95万平方米。

从总合同额分析：2014年要完成10亿产值,总合同额应达到217400万元（100000万元/46%）；现续建工程合同额为152168万元（含贺村），待开发合同额6.45亿元。

（2）从2014公司新开工程情况分析

2012及2013，公司新开并形成规模产值的工程7个，总建筑面积393490平方米，总合同额129254万元，综合单方造价3287元。平均结构工期为10个月，月度平均产值5967万元，平均每平方米产值1800元。

以新开工程分析待开发工程规模及时间：2014要完成产值10亿，续建工程产值计划69593万元（含贺村），待开发产值30407万元。按新开工程结构施工计算，1季度新开工程面积168927平方米（开发额4.68亿元）；2季度新开225237平方米（开发额6.24亿元）；3季度新开337855（开发额9.37亿元）；4季度675711平方米（开发额18.73亿元）。

为完成生产指标施工科进行的主要工作安排

1、完善公司管理制度。对照年初制定的各项工作计划，认真梳理全年工作情况，针对项目在管理过程中易出现的问题，如季节性施工管理、甲方分包队伍的管理、劳务队伍的管理等，以各种形式督促项目建立事前预防机制，完善自身管理制度并加强监控，确保全年目标任务完成。

2、以公司为纽带，加强项目间的横向沟通。通过了解、总结各个项目在管理中的成功经验和不足，在公司项目范围内，推广成功经验，摒弃不足之处，搭建起项目管理的资源共享平台，使项目间能够取长补短，相得益彰。

3、做好复工施工生产组织和安全检查工作，帮助并督促项目做好节后的复工准备工作，通过完善各项准备工作计划，使项目各项工作开展更加流畅，并督促项目尽快进入正常施工生产管理状态，早日掀起生产高潮；

4、帮助新开项目做好准备工作，确保开工后迅速形成施工生产能力;

5、力保2013续建项目产值并力求突破，2013，公司续建项目产值计划为69593万元，对于在2014竣工的项目，项目要在确保工期，完成既定产值的基础上，建议、引导业主，争取各种变更、索赔和奖励，以达到增加产值、降低成本的目的；

6、帮助项目加强与投资建设方搞好对接，加强沟通和配合，共同确定项目建设计划，制定具体的推进方案。紧紧围绕“施工生产”这根主线，抢时间，赶工期，千方百计加快项目建设进度，确保各项目建设都能顺利推进。

2014，施工科将对公司前期策划进行修改。施工科已经将前期策划的修改意见发到机关科室和项目部，请根据前期策划的管理办法及执行情况及时予以反馈，使之更能适应公司的发展和项目的具体情况。并将前期策划作为施工准备的重点环节，集公司比较有经验的人员，对项目目标要求、组织及资源配置、施工技术、质量管理、经营管理、安全管理、风险控制等管理工作做出战略安排，确保策划的质量和可行性。通过前期策划工作明晰项目管理层的经营理念和管理思路，为以后项目的管理奠定基础，使项目各项工作有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，通过落实公司各项规章制度，结合项目特色化管理，最终达到理想的效果。

在2014，施工科在工作中将会认真听取各方面的意见及建议，总结成功经验,整改存在不足,建立长效机制,进一步完善施工管理各项制度，理清管理程序，明确内部分工和职责，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，使施工管理工作更加顺畅，更加高效。

2014，施工科会在加强自身学习的同时，将运用会议、现场指导、专项工作研讨、邀请专家开设专题讲座、外出参观学习、“拜师带徒”等各种业务培训形式，提高施工科自身及项目施工管理人员业务水平、工作能力和管理技巧。

2014，是公司的第一个竣工年，公司的三个自营项目都将在2014年竣工。施工管理科将根据项目施工进度及合同工期情况，增强施工过程中的服务、检查、监督职能，通过网络、驻点、现场帮助等各种方式对项目的施工过程、竣工验收、备案及移交工作及时给予帮助。

广电科工作汇报篇7

煤矿机电科工作述职汇报

尊敬的各位领导：

我叫，是公司机电科科长。

一年来，我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下，紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标，努力奋斗，在公司安全生产的过程中取得了一些成绩，但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。

自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始，我从以下几方面和全体科员共同努力，常抓不懈。

一、细化基础管理工作，实行电气设备户籍制。

公司在用和备用的电气设备众多，如何做到在用设备有档可查、有案可循，备用设备无误，多年来一直不能得到合理解决，以至于在无形中影响了日常生产工作。为此，我们加强了档案管理，凡是在用的电气设备，统一分类登记造册，并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息，备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。

二、加强标准建设，狠抓质量管理。

电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标，为了实现这一目标，我搬《规程》，查细则，根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行，查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中，要做到凡是有电气设备使用的生产地点，下井人员都要巡视检查一次，巡视工作中要拿着放大镜去发现问题，从细微之处着手，发现问题或违章现象及时解决纠正，真正的做到防患于未然，杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验

收工作中，严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作，对于查出的问题，及时分析原因，提出整改意见和措施，而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制，即类似问题如果在第二次检查验收中发现，加大对责任人或包机人的处罚教育力度，此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生，在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理，凡是新入井的电气设备，必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用；对于需加工制造的一些设备和零部件，则要求先按照使用需求出具图纸，然后由加工单位按照图纸进行加工制作，严格按照图纸验收合格后方可使用，以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态，确保安全生产。http://

三、增大宣传力度，普及电气设备知识。

对于新增加的电气设备操作人员，我们有针对性地制定出培训学习计划，按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间，结合培训办，制定出相应岗位的学习大纲，抽调出技术人员进行授课，对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带，直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通，力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。

四、团结协作、关爱同事。

在日常生产工作中，我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系，只要是对安全生产有利的，我都会积极去做，努力协调。在我们科室，如生产中发现问题不能解决，我会组织科室人员在一起分析，查找原因，直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得，我会热心的去帮助，直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难，我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他，给予一些精神上和物质上的帮助和支持。

2017年培训科上半年工作汇报篇8

县委党校：

根据培训科于2017年3月14日向县委党校递交工作承诺书的具体工作目标，时间已过半，培训任务超额完成，现将上半年工作盘点。具体汇报工作如下：

一、主要完成工作

今年春季以来，培训科按照县委政府要求、校领导安排、重点工作承诺书的具体工作目标，在兄弟科室配合下，有序地开展各类班次培训工作，共举办各类培训班20场次，超额完成培训任务，培训总人数达2540人。其中新进法警人员业务能力提升培训班1期，培训44人；千人工匠培训班1期，培训60人；村干部轮训班6期，培训945人；国税干部党性教育培训班1期，培训38人；妇女干部能力提升培训班1期，培训57人；县乡人大代表履职能力提升班6期，培训961人；政协委员履职能力培训班1期，培训180人；新党员培训班1期，培训48人；入党积极分子培训班1期，培训185人。4月份，积极组织新老教师结对分赴全县27个乡镇街道宣讲《贵州省第十二次党代会》精神宣讲的集后续还安排老师到县直部门、消防大队、毛堰社区等单位宣讲。同时，还积极完成校领导交代的其他任务。

二、未完成的工作

积极协调组织老师制作课件讲稿、试讲评课，建立教学资源库，力争年底课件库的课件达到100个，截止目前，教师课件储备勉强达到40%，离校领导下达培训科的课件储备还有点距离，同力同为不断。按照年初党校个人绩效考核内容（征求意见稿）指标，科室工作人员理论调研未在各类期刊杂志发表，每人各差一篇，争取下半年提前完成。

广电科工作汇报篇9

今年上半年，我局在县委、县政府和市局的正确领导下，统一思想，努力工作，克服困难，在全县范围内全面、扎实、有效的开展了食品质量安全监管工作。现将具体工作情况汇报如下：

一、加强领导、落实责任

为了进一步加强食品质量安全监督管理，扎实有效地开展好食品质量安全监管工作，我局党组高度重视，多次召开党组会议、局务会议，共同讨论、研究工作方案，布置食品安全监管工作，把食品源头质量监管工作的任务和责任逐级分解。今年初，我局新成立食品办，与稽查、计量独立办公，落实了食品安全监管责任制，定人、定责，在经费、执法车紧张的情况下优先保障食品监管经费和用车，并为食品办配齐专职监管人员。年初，我局组织深入对本辖区食品生产加工单位摸底调查，并向县政府和上级有关部门上报了《关于本辖区食品生产加工质量安全状况和监管工作情况汇报》，通过加强对食品安全监管工作的领导、协调和责任落实，为今年食品监管工作的开展提供了保证。

二、强化舆论宣传，营造良好社会环境

我局一直非常重视对食品质量安全监管工作的宣传，并注意与“3.15”、“质量安全年”等其他质量专项宣传活动相结合，同时动员企业积极参与，营造了良好的食品质量安全监管的社会氛围。今年上半年，我局以《食品安全法》新法及配套法规、规章的实施为契机，实行上企业送法讲法，将食品安全法及其实施细则宣传册发放至辖区内所有食品加工单位，其中12家获证食品企业还免费发放了《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》和企业质量管理《实用手册》，并及时对新出台的生产许可管理办法和新许可标志使用规定进行了宣传。

三、开展专项整治，构建监管长效机制

一是为落实年初“两大安全”工作会议精神，按照市局统一部署，在一季度重点开展两节食品安全大检查。在检查巡查阶段，食品办人员及分管领导取消节假日，检查获证企业12家、检查小作坊9家，回访7家次。获证企业生产环境条件是主要问题，厂区内外环境的保持清洁工作有待加强，个别企业存在化验室未批批检定、计量器具超出检定有效期，链条建设需健全等问题。食品小作坊主要问题是加工场所卫生差，堆放乱且杂物、进货验证记录不完善。在第二阶段食品办对全部食品企业、正常生产的小作坊进行了回访，发现一阶段检查发现26个问题已基本整改到位。

二是加强食品生产加工企业的日常巡查，从生产加工源头严把食品安全关。通过上半年定期和不定期监督检查，共巡查食品生产加工单位60余家次，下达整改通知书25份，对整改不到位的都依法进行了处罚。日常巡查重点对食品生产加工企业的环境卫生，原辅材料，生产过程、产品标识、成品质量控制等进行了检查，其中大部份企业还是做的比较到位，小作坊存在问题反复出现情况多见。上半年，食品办立案查办案件11起，罚没款合计8.36万元。

三是督促企业主体责任落实。按照《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》，我局要求所有获证食品企业在一季度先对照做好自查，并上交自查表，二季度按照市局食品科要求集中对各食品企业的台帐、相关制度、记录等进行检查，然后由食品办组织人员实地核查。到目前为止共有12家企业按119号公告要求开展自查并上交自查表，12家企业自查合格，对2家企业按要求试点进行了监督核查，1家企业核查情况符合要求，对1家不符合的企业采取了下达了责令改正要求；在台帐集中检查工作中有9家已按时上交台帐，基本符合要求。

四、关于食品定期监督检验等其它工作

一是定检工作。今年上半年，按照全市产品质量定期监督检验计划，食品办完成食品类12个样品（一季度4个、二季度8个）的抽送检，经检验全部合格，涉及大米、饮用水、罐头、蜜饯糖果等。由于经费等问题，上半年暂未对其它未列入市定检的产品（如粉干、食用油、糕点等）进行监督抽送样检验。

二是食品安全联动机制。上半年，会同工商、药监、农业等部门，对“两节”食品市场进行了联合执法检查；对生产企业、商场等节日旺销食品开展了专项执法检查行动；对端午粽子进行了专项检查。与相关执法单位联动检查基本情况良好，主要问题存在于菜市场无证加工的散装粉干、茶叶等产品。另外，食品办还会同上级对本县到期换证和核查的单位进行了现场审查，对审查组提出的问题整改意见督促我县食品企业整改到位并递交报告材料，如明华米厂换证、齐云山食品现场审查等。

三是结合创业服务年活动，食品办加大企业创业发展的指导帮扶力度，指导有申办生产许可证愿望的企业（如野生葡萄酿酒、吉祥粉干厂等）改善条件办证，引导我县特色食品（如葛根粉丝、糕点）等食品加工单位申办生产许可，对前来咨询办理食品生产许可证的企业和个人（涉及茶叶、饮用水、速冻食品、委托加工茶油等），在宣讲相关法律和政策的同时，尽可能地给予解答和指导。

广电科工作汇报篇10

汇报

“转、正、提”活动已进行一月有余，现已进入查摆问题阶段，而此阶段是整个活动的关键性阶段，我们只有通过查摆阶段才能找出存在问题，认真安排学习，做实“规定动作”做新“自选动作”确保学习取得实效，根据学校对学习的要求，现训练科对本阶段所查问题剖析如下：

一．存在的问题和不足

1.教育学习缺乏系统性，在每次的政治学习时不够认真仔细，学习内容较少，学习的目的性不够明确，学习时纪律性较差。

2.工作任务布置的多但检查较少，科里布置的任务往往不能及时完成，工作不够深入，工作统筹性不够高，有顾此失彼的现象。

二．存在问题的原因。

分析训练科所存在的问题，既有主观原因，也有客观原因，但主要是主观原因，平时不教育学习、认识不够，对理论学习重视不够，对相关业务工作及工作标准要求不高，工作中安排多而抓落实较少。

三．今后整改措施

1.要进一步端正学习态度，牢固确立终身学习的理念，加强

政治学习和业务学习，努力提高科室全体工作人员的自身素质和业务工作水平。

广电科工作汇报篇11

州人民政府：

按照省委办公厅、省人民政府办公厅•关于印发†贵州省2011年十大民生工程实施方案‡的通知‣（黔党办发„2010‟30号）、•关于印发†贵州省2011十大民生工程目标任务分解细化表‡的通知‣（黔委厅字„2011‟1号）及•州人民政府办公室关于印发黔东南州2011十大民生工程实施方案的通知‣（黔东南府办发„2011‟69号）文件精神和要求，全州民生工程广电项目建设在州委、州政府的正确领导下，在领导小组成员单位及县（市）、乡党委、政府的大力支持下，通过州、县广电系统近6个月的精心组织实施，于2011年12月上旬，圆满完成各项目标建设任务。

一、目标任务

（一）工程建设

省十大民生工程广电项目建设分解到黔东南州的目标任务是：新建44个乡镇广播电视综合服务站、完成137个县乡联网、170个乡镇数字化整体转换；继续推进广播电视“村村通”工程建设；完成第二期乡镇调频广播工程；加强黔东南州人民广播电视台建设，力争开通苗语、侗语广播；完成38988场农村公益电影放映；完成剑河县城及全州部分乡镇有线电视网络整合。

（二）项目资金

按照•黔东南州人民政府与贵州省广播电视信息网络股份有限公司战略合作协议书‣条款，全州民生工程广电项目县至

乡镇光缆干线建设由各县（市）人民政府与省广电网络公司共同出资，各县（市）人民政府共需落实配套资金1546.2万元、贴息资金802万元。

二、任务完成情况

（一）工程建设

截止2011年12月12日，全州完成县乡联网137个，占任务数的100%，光缆干线建设里程2640公里；完成乡镇数字化整体转换163个，占任务数的95.9%,整转乡镇数字电视用户近5万户；完成乡镇综合服务站建设56个，占任务数的121.7%；完成剑河县城及全州部分乡镇网络整合，实现乡镇集镇以上有线电视数字化全覆盖；完成农村公益电影放映38988场；“村村通”工程已启动，因设备由国家发改委和国家广电总局招标，目前正在集成中，但实施筹备工作已经完成；第二期乡镇调频广播（应急）系统建设，十五个县城已全面完成，部分特殊乡镇正处于收尾阶段；黔东南人民广播电视台的苗侗语开播准备工作已全面完成，拟定于2011年12月26日黔东南人民广播电视台开播一周年时正式开播。

（二）项目资金

截止2011年12月12日，各县市人民政府到位配套资金793.4万元，占任务数的51.3%，贴息资金到位97万元，占任务数的12.1%。其中，凯里市配套、贴息资金全额到位94.2万元；剑河县配套、贴息资金全额到位224.8万元；三穗县贴息资金全额到位4万元；岑巩县到位资金50万元，缺口64.4万元；台江县到位资金63万元，缺口62.8万元；天柱县到位资金128.6万元，缺口57.6万元；锦屏县到位资金80万元，缺口94.8万元；黎平县到位资金66万元，缺口263.1万元；榕

江县到位资金184.8万元，缺口70万元；麻江县到位资金10万元，缺口89万元。从江（246.1万元）、镇远（69.8万元）、施秉（50.2万元）县资金未到位，但政府已出台相关文件，同意落实配套、贴息资金。至今未上会研究落实配套、贴息资金的有黄平（270万元）、雷山（82.2万元）、丹寨（22.6万元）县政府。

三、主要措施

（一）提高认识，加强组织领导。一是及时传达和学习省委、省政府关于实施民生工程的相关文件精神，充分了解文件的核心内容和精神实质，深刻领会省委、省政府实施民生工程建设的根本目的和现实意义，切实增强抓好民生工程建设的责任感、使命感和紧迫感。二是加强组织领导，成立由州委常委、州委宣传部部长任组长，州人民政府分管副州长任副组长，州直相关部门负责人及各县市分管副县长为成员的工作领导小组，统筹全州民生工程广电项目建设，切实加强对全州民生工程广电项目建设的组织领导与协调。同时，要求各县市政府成立相应的组织机构，确保全州民生工程广电项目建设整体推进。

（二）落实任务，明确责任。一是结合全州实际，将目标任务逐一细化、量化，分解到各县市人民政府，并签订目标管理责任书，明确具体任务和职责。二是将民生工程广电项目建设纳入各县市政府目标考核范畴。对工作突出、完成较好的地方、部门给予表彰；对工作不力、致使相关任务不能完成的，予以通报批评，对因工作失职造成损失的进行问责。

（三）加强协作配合和联系沟通，创造良好的实施环境。一是积极主动向州委、州政府主要领导请示汇报，有效解决工程建设推进过程中存在的实际困难和问题。二是多次组织召开

牵头单位、责任单位、实施单位碰头会，研究部署工程建设具体实施办法，确保工程建设有计划、按步骤科学实施。三是加强与通讯运营单位的沟通、协调，及时解决工程建设中的杆路附挂问题，确保工程建设进度按照既定方针实施。

（四）加强信息沟通，促进工程建设整体推进。建立民生工程广电项目建设周报制度, 每周一向州委、州政府、领导小组成员单位报送工程实施进展周报表和工作信息等材料，如实反映工程建设进度及存在的困难和问题。同时将周报发送各县市党委、政府，提高各县市落实民生工程广电项目建设的争先进位意识，全面提升实施工程的整体水平。

（五）加强督导检查，确保工程建设质量。由广电局分管领导和网络公司经营班子带领相关部门负责人组成督查组，定期、不定期深入各县市施工现场，对施工进度、施工质量和施工安全进行督查。对督查过程中发现的问题，严格要求施工单位限期进行整改，确保工程建设施工质量和施工安全。

三、存在的问题

（一）部分县政府配套、贴息资金不到位。在省广电网络公司共建资金全额到位的情况下，各县市政府应配套资金仅到位793.4万元，缺口752.8万元，贷款贴息仅到位97万元，缺口705万元。截止目前，仅有凯里市、剑河县、榕江县配套资金全额到位，岑巩、台江、天柱、锦屏、黎平县政府配套资金部分到位；贷款贴息仅有凯里市、剑河县、三穗县全额落实到位。

（二）在乡镇综合服务站建设方面，部分乡镇无法提供服务站业务办公用房，影响到乡镇整转后用户维护服务工作的有效开展。

（三）剑河县于2011年10月份完成县城网络整合，民生工程广电项目建设启动较晚，后续扫尾工作量较大。

四、下步工作计划

（一）加强县乡干线建设的维护管理，确保乡镇数字电视信号安全、稳定、优质畅通。

（二）建立健全乡镇综合服务站内部管理制度，强化绩效考核机制，确保维护服务质量到位。

（三）进一步协调各县政府完成辖区内配套、贴息资金的落实。

（四）对光缆干线、乡镇网优网改和新建工程进行复验。

（五）完成工程各项费用的决算及其他扫尾工作，迎接省委、省政府检查部门的检查验收。

五、请求解决的问题

（一）督促各县政府配套、贴息资金及时足额到位，确保民生工程广电项目建设在2011年底全面竣工验收，及时完成各项建设费用的决算，迎接省委、省政府“民生工程”检查组的检查和验收。

（二）继续加强对广电工作的关心和领导，在加快推进广播电视事业、产业发展上给予政策和资金上的扶持。

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