标准化建筑设计

标准化建筑设计（精选9篇）

标准化建筑设计 篇1

1、项目初步方案制定：在正式合同签订前，设计人员需要现场勘查后为客户提供合理的总图方案，经与客户沟通确定总图方案及设计规模后，形成书面确认文件，并依据确认后的方案与客户商谈相关合同内容，同时为客户提供设计所需的前期资料收集清单，为正式设计做好准备。

2、设计所需的前期资料齐全后准备设计开工。由设计经理或工艺专业设计人员编写设计开工报告，由设计经理、总工、审定人签批；设计经理制定设计进度计划表，总工签批；各个专业设计委托书由各专业设计人员编写。开工报告、设计进度计划表、专业委托书为设计开工必须准备的文件，设计开工须工艺专业设计人员召集其他专业设计人员一起进行设计开工（设计经理需要参加），由工艺设计人员依据最终确认的设计方案进行设计工程介绍，并将设计进度计划表及工业专业设计委托书下发至各专业。

3、设计过程中各专业要做好资料互提工作，确保项目的顺利进行，各专业需密切配合，设计人员设计完毕后需交校核人员校对，校对后图纸经设计人员改正后反馈给校核人，校核人审查后填写校审记录中的校核部分，校核人确定设计图纸更改内容达到要求后将更改后图纸连同校审记录一起转给审核人员，各专业审核完毕，按照设计进度计划表时间节点进行设计会审，并签设计会审记录，会审中发现的问题需及时解决，会审后的图纸需报审定人最终审定，评审记录由审定人填写。审定后的图纸更改后送出版。出版后的设计项目即可进行设计文件归档工作，归档文件内容包括从方案阶段到出版阶段的全过程书面文件，包括设计开工报告、设计进度计划表、设计会审记录、各专业归档文件（必须包括各专业的沟通记录单），每个设计项目的归档文件独立成册。项目的归档文件、电子版及底图归档至综合部门由专人负责管理。

4、图纸出版盖章时，应提交设计评审记录，综合部门见设计评审记录后方可盖章。

5、正式出版的图纸需专家评审或施工图审查机构审图的，根据专家评审意见或审图意见如需调整施工图的，需要出具正式设计补充变更通知单及变更图纸。施工图技术交底时需签技术交底记录，将交底过程中的问题记录清晰，施工过程中如需变更图纸，要求必须由设计人员出具正式的设计补充变更通知单及变更图纸。变更内容同样需要归档。

6、一个项目真正完成竣工验收才宣告设计正式结束。

以上关于设计项目标准化方案，相关表单在后期实施过程中如遇到不合理之处还请各位同事提出宝贵意见，以便及时完善。

标准化建筑设计 篇2

随着我国建筑行业的快速发展。建筑工程项目设计管理作为建筑工程关键的管理部分。越来越得到施工单位的重视, 我国出现了很多关于建筑工程项目管理的法规政策。在满足客户需求的基础上根据国家制定的相关政策进行完善。一个质量好的建筑工程项目并不仅仅依赖施工技术、施工材料, 更多的依赖建筑工程设计。随着我国建筑工程的发展在建筑设计项目管理发挥着重要的作用。本人通过在建筑设计项目管理中多年的工作经验, 以及相关文献的查找分析了建筑设计项目管理标准化应用, 详细阐述了建筑设计项目管理的重要性, 只有提高建筑设计管理水平才能保证建筑工程整体质量。

2 我国建筑设计项目管理标准化应用的发展状况

自从2001年我国加入WTO以来, 我国很多大型重点项目都有需要国外的一项设计公司参加, 使得我国本土设计公司发挥的作用所占的比例越来越小。为了解决这一困境建筑工程企业对项目管理越来越重视。通过不完全统计截止到2015年, 我国拥有甲级、乙级专门的设计院已经超过5000所, 其中甲级建筑工程设计院超过2000所以, 而乙级建筑工程设计院超过3000所。这5000所建筑工程设计院通过ISO9000质量管理体系认证的建筑工程设计院不足30%, 很多建筑公司甚至都没有成立建筑设计项目管理部门。随着我国建筑行业的发展、建筑设计项目管理措施进行了很大的完善和改进, 但是建筑工程设计项目管理涉及到很多专业比如:勘测学、统计学、设计学等等, 提高建筑设计项目管理水平是一个漫长而复杂的过程, 就目前而言我国只有少数几所综合实力比较强的对建筑工程项目管理进行深入的分析和研究。在2007年初我国建筑工程设计学院, 才制定了比较完善的建筑设计项目管理培训方案和课程, 经过近十年的发展, 为我国建筑工程设计项目管理培养了一大批高素质人才, 在2008年的时候我国开设了建筑工程设计项目的资格考试, 也就代表着我国建筑工程设计项目管理向着更加专业化、统一化、整体化、科学化、规范化的方向发展。

3 我国建筑设计项目管理标准化应用中存在的主要问题

由于我国建筑行业起步比较晚, 和很多发达国家相比还存在不小的差距, 虽然也取得了不错的成绩, 但是在建筑设计项目管理标准化应用中还存在很多问题, 通过调查研究发展存在的问题主要体现在以下几个方面:

3.1 最高设计目标是达到技术标准

很多建筑工程质量控制人员对建筑设计项目管理标准化应用的理解还存在很大的差异。在激烈的市场竞争中建筑工程在管理上主要是以盈利为目的。建筑工程应该以满足客户为出发点, 而不是一味的追求发达国家的建筑标准为导向, 我国消费水平参差不齐, 所有建筑工程在设计中要满足不同层次人们的需要, 不应该是随意设计达到国家的技术标准。但是在建筑设计项目管理标准化应用中, 很多设计标准都是从不同企业中抽选出来的, 没有考虑到顾客的要求, 设计出来的建筑工程项目就不能满足顾客的需要, 只是单纯的追求技术标准导致建筑企业和用户之间感觉破碎, 严重制约着建筑行业的发展。

3.2 前线人员对质量问题负全部责任

在很多建筑工程中, 如果出现质量问题很多建筑企业认为是施工人员的水平低或者不负责任造成的, 而没有过多的考虑建筑工程设计方面的因素, 有过很多低层次的建筑工程施工人员文化程度和综合素质都没有低, 而且建筑企业没有一套完善的管理措施, 导致建筑工程的质量得不到满足, 于此同时如果建筑工程中出现质量问题以后, 相关的管理人员才让下属去参加各种质量培训, 而自己却没有亲身去学习, 导致建筑工程中质量管理存在很多缺陷, 在很多建筑工程施工如果出现质量问题, 没有仔细寻找发生质量问题的原因, 尤其是管理层人员甚至逃避责任, 使得施工现场很多质量问题得不根除。

3.3 设计中盲目追求速度和结果

很多建筑企业对建筑设计项目管理没有足够的重视, 对管理的方式和方法不了解, 没有认识到设计项目管理标准化应用对建筑工程的重要性, 使得很多建筑设计项目管理标准化的措施得不到落实, 严重影响着建筑工程的整体质量建设, 而且会很大程度上降低建筑企业的声誉值, 很难在激烈的市场竞争中占得一席之地。但是在实际的施工中, 很多建筑企业不考虑如何完善建筑设计结构而且盲目的追求施工速度和结果。长期以往下去就会在设计师的脑海中形成速度和结果优先, 而且轻视建筑质量的观念无法认识到如果设计失误会对整体建筑工程造成的影响, 最终对建筑企业造成不可挽回的损失。

4 加强建筑设计项目管理标准化应用的措施

4.1 完善建筑设计项目管理的内容

在以前的建筑工程项目设计中, 只对建筑工程的轮廓和位置进行确定, 但是随着建筑行业的发展, 这样设计结构已经适应不了时代的发展要求。所以就需要对建筑设计项目管理进行一定的完善, 首先要从内容上进行改善, 包括:建筑工程施工计划、主要的施工组织、使用监督单位和质量控制监监测单位。这四方面就构成了完整的建筑设计项目管理的内容, 在建筑工程项目施工中要根据这四个方面进行标准化的设计。可以从以下几个方面进行入手:首先一定要对建筑工程进行过程全方位管理, 把建筑工程施工计划、主要的施工组织、使用监督单位和质量控制监监测单位, 这四个方面的工作作为首要的工作内容, 而且不分轻重共同发展, 为建筑设计项目管理提供更多的支撑。其次要对施工涉及到的各个施工工种进行沟通交流, 保证施工各个环节能良好衔接, 最好建立相关的组织机构, 保证先关的工作能落实到实际位置。最后提高建筑工程施工计划、主要的施工组织、使用监督单位和质量控制监监测单位这四个方面的统一性, 减少避免出现管理空白。

4.2 改变原有成本管理理念

高质量的建筑工程并不一定需要高成本, 把高新科技技术融入到建筑工程中既能减少施工的成本, 而且还能提高建筑工程的质量。建筑工程的质量是建筑企业获得经济利益和良好信誉的基础, 所以需要建筑设计项目管理通过设计的方式提高建筑工程在市场上的满意度, 通过标准化、规范化的建筑设计项目管理能很大程度上降低施工的成本。提高建筑企业的经济效益。

4.3 进度控制管理

控制好施工进度是完善建筑工程的保证, 就需要设计部门人员及时协调沟通各个工种之间的工作, 比如:施工技术失误补救、突发情况治理、施工材料短缺等情况。进度控制管理保证建筑工程各项工作能顺利进行的主要措施。可以从以下几个方面提高进度控制管理水平:制定合理、科学、规范的设计计划。其次, 在进度控制管理中实施动态管理。最后按时提交施工图纸、设计文件等相关材料。

5 结束语

综上所述, 本文通过分析建筑设计项目管理标准化中存在的问题, 并制定了一系列的整改措施, 希望对我国建筑设计项目管理的提高有一定帮助。

参考文献

[1]许珂.建筑设计项目过程管理及控制研究[J].品牌 (下半月) , 2015.

建筑消防设施标准化管理的思考 篇3

【关键词】建筑消防设施；管理；标准化

0.前言

建筑消防设施是确保发生火灾时能及时灭火的重要工具。建筑消防设施管理的标准化能够使得消防设施在特殊条件下及时的发挥它的作用，也能够有效地遏制重大火灾等事故的发生。由于现在人们的“消防安全”越来越强烈，国家制定相应的法律和法规来使得建筑消防设施越来越标准化，越来越精细。建筑消防设施的标准化可以保证高层建筑的安全，从而能够安定人们的心，进而维护了社会的稳定。消防部门要统一消防设施的标志、规范消防设施的管理内容和程序，在全国范围内广泛推广。

1.建筑消防设施标准化管理的目前状况

1.1建筑消防设施管理标准的统一

《公安部61号令》及相关技术规范规定，重点规定宾馆饭店、商场市场、公共娱乐场所等七类场所的消防设施管理标准的统一。第一，要制定一个完善的预案，以防发生火灾可以更好的疏散人群，这样可以减少人员伤害。第二，要不断的完善消防控制室应急操作规程和配电室应急操作规程，这样在发生特大火灾时，可以迅速的灭火。第三，要明确消防安全责任人、管理人，部门消防安全责任人和岗位员工的责任，这样可以保证每个人各尽其责。第四，建立一个健全的管理制度，消防控制室要实行值班“四班三运转”的方案，这样可以确保在发生特大灾害时，有充足的人力资源。第五，要不断强化人口密集场所的消防安全意识。

1.2建筑消防设施标志的统一

建筑消防设施标志的统一，可以使得人们更容易的学好消防安全知识。例如一些警示类、提示类等的标识的统一，这样可以使得消防设施管理工作的正常运行。

1.3消防设施管理内容和程序的规范

消防部门的责任人要明确消防设施的管理内容，从而使得消防设施发挥其应有的作用。消防设施管理内容要不断精确化和程序化，这样可以为特大火灾提供一个良好的设施环境，这样也可以减少特大灾害带来的损失。

2.建筑消防设施标准化管理出现的问题

2.1缺乏一个健全的管理制度

消防部门缺乏一个健全的管理制度，这样使得建筑消防设施不能正常的使用。一个健全的管理制度，可以确保建筑消防设施的标准化。一个健全的管理制度，可以明确消防部门人员的职责，确保他们能充分发挥自己的能力。一个健全的管理制度可以促进消防部门向着管理化、严格化的方向发展。这样可以使得消防人员能够及时、迅速的被整合起来，面对特大灾害使，能够充分调动集体的积极性。

2.2建筑消防设施的保养不够

一些消防设施不能被完好的保养，导致了建筑消防设施不能充分发挥它的性能。部分产品由于质量差或者使用寿命过短，导致了某些建筑消防设施不能正常的运行。消防部门的有关人员要对建筑消防设施进行正确的保养，以保证建筑消防设施的正常使用。

2.3消防控制室等一些重点部位人员流动大

消防控制室等重点部门，因工作需要而使得人员流动过于大，这使得消防安全室存在着安全隐患。在消防部门有些消防人员的素质太低，他们对消防知识存在严重的欠缺，这就使得消防部门的管理不能规范化。重点部门的人员了流动过于大，这样破坏了重点部门的安静，使得重点部门不能充分发挥它的作用。

3.建筑消防设施标准化管理的措施

3.1提高消防人员的素质

为了使得建筑消防设施向着标准化的方向发展，消防部门要不断提高消防人员的素质。只有提高了消防人员的素质，才能够保证消防人员很好的保养建筑消防设施。消防人员的素质提高了，这样可以充分发挥建筑消防设施的作用。消防人员要具备专业的业务素质和全面掌握各个区域的情况，这样才能很好的对消防工作进行管理。

3.2提高建筑消防设施的质量

消防部门要不断提高建筑消防设施的质量，消防部门要主动改善建筑消防设施，这样可以保证消防设施在特大火灾能够发挥它的作用。建筑消防设施的质量的好坏直接关系着消防工作是否能够正常的开展。消防部门要安排相关的技术人员，在每隔一个时期对建筑消防设施进行精细的检查和保养，从而使得建筑消防设施不是一个摆设，而是有巨大作用的设施。

3.3加大对建筑消防设施的监督

在建筑消防设施管理向标准化方向发展的过程中，各地消防部门要加大对建筑消防设施的监督，这样可以发现建筑消防设施中的问题，从而解决这些问题。通过监督，可以明确的掌握建筑消防设施在哪些方面不到位，在哪些发面存在严重的弊端，从而可以帮助消防人员对建筑消防设施进行严格、标准化的管理。消防部门要与建设。工商等部门协调起来，这样可以很好地监督建筑消防设施，从而保证了建筑消防设施的管理的标准化。

4.结束语

建筑消防设施管理的标准化要求消防部门人员不仅仅要不断提高他们的责任意识和提高他们的业务素质，而且要让他们熟悉消防的法律法规和相关国家标准、地方标准，从而可以使得建筑消防管理向着标准化的方向发展。消防部门要深入分析当前建筑消防设施存在的问题，并充分发挥政府宏观调控的作用，这样可以保证建筑消防设施的质量。消防部门要不断加强建筑消防设施的管理工作，这样可以使得建筑消防设施能够保护人们的生命财产安全。消防部门要使得建筑消防设施的管理逐渐统一化，慢慢提高人们的“消防安全”的意识。消防部门要及时发现建筑消防设施的问题，并且思考建筑消防设施中出现的问题，从而促进了建筑消防设施的管理更加标准化。

【参考文献】

[1]于铁.关于加强重点单位消防安全标准化管理的几点看法[J].辽宁经济，2009，23（7）：16-18.

[2]金玉祥.加强建筑消防设施标准化管理的思考[J].消防科学与技术，2012，7（12）：145-147.

[3]曹旭东.建筑消防设施三化建设要点及需要解决的突出问题[J].武警学院学报，2011，13（12）：67-69.

标准化建筑设计 篇4

1、办公区、生活区、施工区应根据现场实际合理布置，且应严格区分，办公区、生活区应适当进行绿化。

2、主要干道必须进行硬化，进出大门口必须设置车辆冲洗设施及门卫室。

3、合理设置民工学校、会议室、餐厅等，其中会议室和餐厅均可兼民工学校，而会议室和餐厅必须是两个单体分开设置。

4、生活区食堂必须配置冰箱、消毒柜，食堂办理卫生许可证，炊事员办理健康证，食堂门窗设置纱门纱窗。

5、职工宿舍门口粘贴宿舍人员照片，宿舍内保持整洁，毛巾架、衣橱等设置到位。

6、医务室配置医务人员、担架、急救药箱等，其中急救药箱内药品必须齐全。

7、生活区除厕所、浴室设置到位外，还应适当配置洗衣板、晾衣架。

8、施工主道路必须硬化，合理设置汽车停车位及停车棚，停车棚内电瓶车充电插座统一设置。

9、各楼梯口楼层标识牌明确，消防灭火器层层设置，楼层设置男女临时厕所。

一、外脚手架

1、钢管及扣件提前检测，检测报告时间必须在使用之前出具；首步外脚手架及底层承重支模架验收手续齐全，且必须由专业资质队伍进行搭设。

2、落地脚手架基础必须进行硬化，外设20×20cm排水沟，排水沟外侧浇筑80㎝宽的混凝土路面以便通行。

3、外脚手架立杆底步、外架外排防护栏杆可采用黄、黒颜色间隔油漆。

4、所有外架均满铺架手片，并用18#铅丝绑扎牢固，外侧挂设密目式安全网（嘉兴市安监站配案产品），在外脚手架四个大角设置避雷针，在醒目位置挂设相应安全警示标牌、验收牌及安全标语。

5、外脚手架拉结点按两步三跨规范设置，且一定要为刚性拉结。（现场大部分为柔性拉结）脚手架内封闭采用模板或安全网封闭并固定牢固。

二、物料提升机

1、物料提升机基础必须按安全专项施工方案浇筑混凝土，预埋螺栓必须设置到位。

2、物料提升机据搭设高度设置缆风绳或刚性拉结点（高度超过30m必须采用刚性拉结点），若采用缆风绳必须用按45°～60°设置，地锚采用三根钢管并列设置，设置三个绳卡并与钢丝绳相匹配，绳卡滑鞍放置在受力绳一侧。

3、卸料平台必须与外架分开搭设，平台铺设方木或4cm厚木板，并设置防滑条；平台侧面落地绑扎脚手片防护；每层设置楼层牌和限载牌。

4、进出口自落门灵敏有效，上下极限限位器设置位置合理有效，防断绳装置必须设置到位。

5、吊篮钢丝绳绳卡必须用三个与钢丝绳相匹配绳卡固定牢固，滑鞍放置在受力绳一侧。

6、安全防护门必须层层设置到位，底部设置不低于18㎝高的踢脚板。

7、操作棚必须搭设双层防护棚，操作棚位置必须保证视线良好，操作人员必须定人，并持证上岗。

8、吊篮必须搭设双层防护棚，两层间距大于60㎝，宽度大于3m。

三、施工用电

1、现场架空线路设置合理；总配电房必须设置外开门并粘贴标示牌及警示牌，房内照明良好；配电房外设置黄沙箱（箱内有铁锹）及灭火器。

2、总、分配电箱线路标识明确，漏电保护器标牌清晰，并粘贴标示牌。

3、保护零线接地，并独立设置，接地体必须采用角铁或圆钢，接线端部采用铜端子，接地体外露5～10㎝。

4、所有电箱出线均加设PVC套管，电箱旁设置有效的灭火器，配电箱内必须有维修记录及电工操作证复印件。

5、分配电箱中心距地面设置高度为1.4～1.6m，开关箱中心距离地面高度为0.8～1.6m，电箱必须设置防雨防砸措施。

四、“三宝、四口”防护

1、楼梯防护栏杆采用钢管或方管焊接，并用双色间隔油漆。

2、楼层、阳台部位必须设置防护栏杆并落地挂设安全网。

3、电梯井口设置1.7m高上翻定型化防护门，底部设置大于18㎝高挡板及插销。

4、电梯井内垂直方向不超过10m设置一道安全防护网，防护网周边必须固定牢固。

五、施工机具

1、搅拌机必须搭设双层防护棚（防雨、防砸），各种验收牌及操作规程挂设到位；操作手柄保险焊接到位，钢丝绳无断丝现象，齿轮防护罩完好无损。

2、钢筋切断机防护罩完好，圆盘锯设置安全防护设施。

标准化建筑设计 篇5

关于印发《2010年天津市建设施工安全质量标准化

工作实施意见》的通知

各区、县建委，各集团（总）公司，各有关单位：

为加强施工企业安全生产基础工作，实现建设施工安全的标准化、规范化，进一步推动我市建设安全生产形势的好转，按照住房和城乡建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》（建质[2005]232号）的要求，结合我市实际，制定了《2010年天津市建设施工安全质量标准化工作实施意见》，现予印发，请遵照执行。

特此通知

附件： 2010年天津市建设施工安全质量标准化工作实施意见

2010年天津市建设施工安全质量标准化工作

实施意见

为加强施工企业安全生产基础工作，实现建设施工安全的标准化、规范化，进一步推动我市建设安全生产形势的好转，按照住房和城乡建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》的要求，结合我市实际，提出2010年建设施工安全质量标准化工作实施意见。

一、指导思想

全面贯彻市委九届六次全会精神，以科学发展观统领安全生产工作，坚持安全第一、预防为主的方针，加强领导，大力推进建设施工安全生产法规、标准的贯彻实施。以施工现场综合评价和企业安全管理为基本手段，规范企业安全生产行为，落实企业安全主体责任，全面推进建设施工企业及施工现场的安全生产工作标准化，实现我市施工现场和企业安全管理的基本规范。

二、工作目标

通过开展施工企业及其施工现场标准化管理，统筹规划、树立典型、以点带面，实现企业市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促进企业建立运转有效的安全生产自我保障体

系。按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》及有关规定进行评定，到2010年6月份，各施工企业安全生产工作要全部达到“合格”，特级企业施工现场“优良”率达到90%，一级企业施工现场“优良”率达到80%，二级企业施工现场“优良”率达到70%，三级企业及其它各类企业施工现场“优良”率达到60%；到2010年底，各类施工现场全面实现安全质量标准化管理，达标率100%。

三、具体措施

进一步加强安全执法监督，通过推行安全执法程序化、标准化和规范化，改进综合监管模式，完善协调配合机制，明确安全监管职责，提高安全监管效能。继续开展施工现场调查摸底和监督检查，强化安全生产应急管理和应急救援体系建设。

四、考核及奖励

（一）市建设工程质量安全监督管理总队每季度对全市企业安全质量标准化工作进行考核，2010年底对区县开展安全质量标准化工作情况进行考核，具体考核办法另行制定。

（二）为调动施工企业和建筑施工现场开展安全质量标准化活动的积极性和主动性，市建设工程质量安全监督管理总队2010年将在全市评选一批“安全质量标准化示范企业”、“安全质量标准化示范工地”和“安全质量标准化工作先进

个人”，对评选出的示范企业、示范工地和先进个人给予奖励，并组织对示范工地进行观摩。

（三）对未达到安全质量标准化要求的企业要列入重点监控企业名单，并从市场管理、安全监管上给予相应的限制，责令限期整改，达到要求。

（四）新开工建设项目的施工现场必须达到安全质量标准化的要求，不达标的不得开工建设。

（五）施工企业开展安全质量标准化工作情况将纳入安全生产许可管理内容。

五、工作要求

1、提高认识，加强领导，深入开展建设施工安全质量标准化工作。建设施工安全质量标准化工作是加强建筑施工安全生产工作的一项基础性、长期性的工作，是新形势下安全生产工作方式方法的创新和发展。各施工企业要在开展创建文明工地和安全达标活动的基础上，在各环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，依法规范安全生产行为，使安全生产各项法律法规和强制性标准真正落到实处，全面提升建筑施工安全生产水平。

2、采取有效措施，确保安全质量标准化工作取得实效。各施工企业要抓紧制定符合本企业实际情况的安全质量标准化实施办法，进一步细化工作目标，建立工作指导小组，改进管理方式，从注重工程实体安全防护的检查，向加强对

企业安全自保体系建立和运转情况的检查拓展和深化，促进企业不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，提高施工企业自我防范意识和防范能力，实现建筑施工安全规范化、标准化。

3、坚持安全质量标准化工作与安全生产各项工作同步实施、整体推进。各单位要通过开展安全质量标准化工作，全面落实建筑安全相关法律法规，建立健全安全生产责任制，健全完善各项规章制度和操作规程，将建筑施工企业的安全质量行为纳入法律化、制度化、标准化管理的轨道。建立健全包括企业内部安全生产日常管理，施工现场安全生产过程控制等在内的每个环节、每个流程的安全生产工作标准、企业规程和各项责任制度，实现岗位管理的标准化和规范化。

4、各区、县质量安全监督部门要加强对辖区内施工现场安全质量标准化工作进行监督、检查和指导，及时总结好的经验和做法，树立一批安全质量标准化“示范工程”，充分发挥典型示范引路的作用，通过组织召开观摩会、交流会、总结会等形式，表彰典型、鼓励先进，迅速营造出“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，加速施工现场安全质量标准化工作的实施进程，推动安全质量标准化工作的深入开展。

标准化建筑设计 篇6

建筑安全标准化管理工作必须贯穿于整个建筑施工全过程中，从工程准备一直到竣工完成，各部门都要充分重视项目工程的安全性，具体来说，建筑安全标准化管理的特点可以从以下几方面展开分析：

2.1.1系统性

国家针对建筑施工安全颁布了很多法律法规及强制性标准，建筑企业也纷纷结合自身情况制定了一系列安全规定及章程，此外，在具体项目上还设置了安全部门，编制了相关安全管理办法。从国家、行业到企业均颁布了项目安全施工规定及办法，由此来看，建筑安全标准化管理是一个系统性的管理体系。

2.1.2复杂性

建筑工程建设过程非常复杂，涉及到了很多部门，需要不同部门之间进行配合与写作，从施工管理的角度来看，施工过程中涉及到了焊接、脚手架及木工等项目工作，安全标准化管理工作有必要对这些工作进行分析与检查，最后制定出完善的标准。

2.1.3变化性

建筑施工现场的自然及社会条件经常会出现比较大的变化，这些变化一旦出现将会对项目造成巨大影响，从而对工程项目安全标准化管理造成不良影响。因为建筑工程施工过程比较长，其劳动条件也比较差，随着季节的不断变化，其安全保护措施也需要随之改变。

2.1.4全面性

建筑安全标准化管理内容非常广泛，不同项目阶段都需要将安全管理工作做好，从“人、物、管理”角度着手展开标准化管理工作。①现场人员行为的标准化是指施工人员的作业活动应符合安全操作规程;②现场机械与材料等的安全标准化;③建筑项目不同层次安全管理行为的标准化，从企业领导到部门经理，再到安全部门部长、施工队负责人等。

2.1.5长期性

安全标准化管理办法应在不同部门、施工队中进行宣传，主要以预防为主。一般建筑工程项目的.施工周期都比较长，不同工种之间切换也比较多，因此，人员变更非常频繁，需要项目人员对其展开安全标准化管理教育，教育过程不能是暂时的，也不能间断，应该从工程开始一直到竣工才能结束。

2.2建筑安全标准化管理体系的构建

2.2.1组织机构标准化管理

项目经理应对工程项目安全标准化管理全面负责，安全保证体系负责人、技术保证体系负责人等必须持有安全生产考核合格证书，并积极参加安全教育培训，树立安全管理意识。项目经理是项目安全生产的第一责任人，需要在各项规章制度基础上，结合工程建设实际情况制定安全标准化管理体系，并制定各级安全人员职责，以保证项目目标的顺利实现。安全保证体系负责人是项目安全生产的直接责任人，应做好施工管理工作中的管理、组织及协调等工作，并贯彻执行安全标准化管理体系细则。项目技术负责人对项目安全技术负有直接责任，参加安全生产监察，从技术上对施工中存在的不安全因素提出整改意见。

2.2.2现场施工标准化管理

①施工管理制度标准化。为了提升施工现场安全管理水平，实现安全标准化管理的任务和目标，应结合相关法律法规，按照建筑企业的实际情况，制定现场施工管理细则;②现场管理标准化。现场入口处应设置平面布置图，明确划分办公区、施工区、生活区等，在主要通道设置不同安全警示牌，有触电危险场所标识应使用绝缘材料制作;③临时设施管理标准化。临时宿舍建设必须满足消防及环保要求，室内用品及设施应摆放整齐，食堂、洗浴间等设施应满足要求，现场应配备药箱、绷带等急救器材。现场各种机械、材料应按照施工平面图布置，不同类别应分区堆放，存放材料场地应平整，现场材料应结合材料特点采取保护措施。

2.2.3安全防护标准化管理

在开始施工之前，作业人员必须经过培训取得上岗证书，编制临时用电祖师设计，针对施工现场用电区域进行维护。项目建设中使用的悬挑平台、脚手架及防护网等应按照相关规定进行布设，此外，建筑外侧应结合规范挂上安全网进行封闭，高空作业时应系好安全带，通道口、电梯井口及楼梯口等位置，应结合具体情况设置防护棚、防护门及防护栏杆等，必要时还要加装安全网，并设置标识起到提醒的作用。必须拆除或改变安全防护设施时，经过施工负责人同意以后，应提前将替代安全措施做好，在作业完成以后立即将安全防护措施恢复。

2.2.4安全信息标准化管理

建筑安全标准化管理体系在运行过程中需要信息在各层面上进行交流，因此，安全信息管理在建筑安全标准化管理工作中起到了基础作用。为了保证信息的可靠性和系统性，从工程开始就应该制定出全面的原始记录标准，同时，还要制定安全信息分析方法，逐级建立安全资料岗位责任制。施工现场安全资料应对着工程项目的进度进行同步收集与整理，一直保存在工程竣工完成。工程安全工作负责人主要负责施工现场安全资料管理工作，施工现场安全资料的收集与整理应安排专人负责。

2.2.5评价机制标准化管理

评价机制主要包括项目安全管理的综合考核、机构运行有效性考核、安全检查及监督的考核等方面内容。项目安全管理评价应由建筑企业来完成，定期向企业上交安全管理方案，企业组织安全专家展开审查，并对项目现场检查项目展开安全管理，结合项目安全标准化管理工作提出表扬或者批评。

3结语

综上所述，安全目标是建筑工程项目中的重要部分，建筑工程安全管理不仅与项目人员及财产安全相关，同时也直接决定了项目是否能顺利完成。当前我国建筑安全管理中还缺少有效办法，安全管理效果也不理想，安全标准化的提出正为这一问题的解决提供了有效途径。本文构建了建筑安全标准化体系，虽然在一些项目中取得了成功，但是对于建筑工程安全管理来说，还需要进行进一步分研究和探索，加强对项目全过程安全管理体系的研究。

参考文献:

[1]步向义.对我国建筑施工安全质量标准化工作管理体系和模式的探索研究[J].建筑安全，(9)：13~15.

[2]毕远志，姜晨光，孙若昕，张进.建筑施工现场安全信息定置管理技术研究[J].中国安全生产科学技术，2010(5)：118~123.

[3]刘晓峰.以标准化建设为抓手全面提高企业安全生产管理水平[J].工程建设标准化，2014(5)：55~56.

[4]顾勇军，蒋剑.新起点期待新突破———浅析建筑施工安全质量标准化的建立与完善[J].建筑安全，(3)：21~24.

设计流程标准化探讨 篇7

近年来, 中国经济发展神速, 尤其是房地产这个关系国计民生的基础产业, 发展的速度更是惊人。开发速度在房地产中的地位越来越高, 甚至某些发展商把速度重要性摆在工程质量之前, 这样就对设计行业提出了更新的要求。可实际上, 现在发展商对设计单位的要求越来越苛刻, 这就导致了设计人员经常加班加点, 且设计质量也无法保证。我们无法改变现代市场环境, 但是我们可以想办法适应这种环境和要求。如果把设计行业现状比喻成公路交通, 那设计流程标准化就是要把它变成轨道交通, 就像我国现代的高铁系统。

二、分析

近些年来, 很多设计单位都遇上了各种各样的问题。如无法按时完成要求、项目反复修改频繁、人员交替比较频繁等。以下, 我们具体分析一下出现这些问题的原因。

1. 无法按时出图

(1) 甲方无法及时提出设计所需的设计条件

虽然出现这种情况的原因是多样的, 如在与政府相关部门沟通上脱节、没有及时拿到所需资料、甲方内部管理混乱等。但无论何种原因, 对设计单位来说都是不可控因素。

(2) 设计各专业内部无法及时互提资料

由于整个设计周期紧凑, 各专业间互提资料需要安排的非常合理, 而且需要严格按节点执行, 但实际操作上却往往是很难实现的。对设计院来说, 这个虽然是可控因素, 但往往得不到管理层的足够重视。

(3) 设计人员跟不上进度安排

这个也要分不同情况, 有些因为设计人自身时间安排不合理, 没有紧跟设计进度安排;还有一种情况是管理层安排人员不合理, 有些设计人即使把自己所有的时间都安排进去了, 没日没夜的加班加点, 也还是没有赶上进度。这是因为管理人员没有清晰地认清设计人的能力随意项目安排造成的。

2. 交接不顺畅

(1) 人员交替

一项工程从方案到竣工是一个比较漫长的过程, 中间可能由于相关设计人员转业、人员安排变更等原因, 由新人接手继续完成设计过程, 有时甚至不止一次的更换人员。新人由于不了解前因后果, 且各人有各人的设计习惯、喜好等, 中间就容易出现问题。甚至某些接手的设计人会莫名的有一种抵抗心理, 这就使交接出现了更大的难度。

(2) 项目外包

项目外包在业内普遍存在, 无论是整个项目外包或者部分外包都很容易造成管理困难, 导致后期容易出现问题。

3. 重复的工作

(1) 甲方与设计单位配合不充分

设计人员进行设计时, 除了依法、依规范要求进行设计外, 还要依据相关管理部门、甲方的要求进行设计。某些甲方内部管理混乱, 人员管理项目经验不足, 造成无法及时向相关部门报批并获取批文;对设计单位要求朝令夕改, 甚至颠覆性修改方案等情况普遍存在, 这就造成设计人员要不断地重复工作。大多数时候, 这种修改对于工程来说都是弊大于利的。

(2) 设计单位内部各专业间配合不畅

设计人员对项目把握能力有高低、责任心有轻重, 各专业间往往出现无法及时互提资料或者提错资料的情况。这样的结果就会增加设计人员的重复工作量, 而且使出错的几率也大大提高。

(3) 没有清晰的思维, 且没有做好必要的记录

每一个工程都会有某些特别的要求或者特殊的条件, 而且很多时候, 一个工程师手上的项目都会有好几个。如果不能清晰地理清思绪, 往往会出现张冠李戴、丢三落四等状况。

(4) 设计人员经验不足

以前设计人员要用好久的时间来打基础, 且需经历一个循序渐进的过程, 按部就班。但近年来, 设计人员越来越趋年轻化, 设计人员过早的担当了重要职位, 这就很容易出现项目安排混乱, 错误多发的情况。

4. 员工培训不足

(1) 新进员工缺乏系统培训

新进员工分为有工作经验和没有工作经验两种。应该按情况有区别的、系统的进行培训, 无论是为了稳定团队或者是提升员工能力, 都是非常有必要的。但是很多设计单位都是重视不够, 或者没有行之有效的一套培训制度。

(2) 工种负责培训不足

各专业的工种负责及总负责在项目顺利推行的过程中起着至关重要的作用, 可以说项目的成功与否都是由他们决定的。他们的能力怎样, 他们的配合是否默契, 他们是否在该项目上用心, 这些都是决定项目进行是否顺利的重要因素, 公司要非常重视对他们的培训及关心。

三、解决方案

经过以上的分析, 笔者提出了设计“标准化”的概念, 它包括以下四方面内容, 流程设计、指引制定、标准制定和系统培训及会议。

1. 流程设计

(1) 分专业、分阶段有不同的流程设计, 且相互间在某个时间点上发生关系。流程层次架构举例见下图。

(2) 流程宜采用专门的系统操作并执行, 若暂无法实现, 可采用图、表形式实行, 它主要具有下三个功能。

1) 时间控制

(1) 首先为各类型的工程项目制定标准的流程, 在实行时对具体情况稍作调整。

(2) 在传统的时间节点还需增加中间节点, 要严格执行, 实行过程控制。

(3) 为了准时完成各阶段任务, 甲方相关部门应配合将内容也应纳入流程, 及时催促甲方提供相应条件。

2) 全程记录

(1) 互提图纸、资料、设计条件等都应在流程上记录, 记录时分类要清晰。

(2) 专业内部校审意见、计算、图纸成果等需在流程上记录。

(3) 会议纪要需在流程上记录。

(4) 务求实现过程可控、结果可查。

3) 明确责任

(1) 流程中要分工明确, 工作分配、设计过程、设计结果等均要有所体现。

(2) 相关设计人员应对自己提供的条件内容完善度负责, 对自己提供条件的时间及时性负责。

2. 指引制定

(1) 用一个比喻来形象形容指引, 就像是带说明的选择题;而没有指引, 就像是在做填空题。

(2) 指引是流程的工作细化, 即具体到每一个流程点需要做什么内容、怎么来解决问题、怎么使用流程等。

(3) 指引应是详细而具体的、容易操作的, 也要根据具体的工程做相应的调整。

(4) 指引在减低设计遗漏及减少设计错误上发挥了很大作用。

3. 标准制定

(1) 因为规范和设计手册等都存在规定不细、实操时可选范围较大的问题, 所以应根据工程经验制定内部用的且详细的设计依据。

(2) 每条标准的制定都应该是严谨的, 并应附上引用的相关国家或地方规范条文以及条文解释、案例等内容。

(3) 应定期或不定期检查标准的合用性, 及时调整或增减相关条文。

4. 系统培训及会议

(1) 要对新进员工公司文化、公司历史等的培训。

(2) 要对新进员工进行流程、指引、标准等使用方法的培训。

(3) 要重视员工个人能力的培训, 重视员工潜力的挖掘。

(4) 在整个流程当中, 定期的及不定期的会议沟通是非常必要的。如在项目初期应由会议明确具体的采用流程, 中期需在会议上解决具体问题, 计划变化时应由会议调整流程等。

四、结语

1.笔者提出的“标准化”概念, 旨在系统性的优化管理整个设计程序, 通过弱化人力因素, 增强制度、流程因素的作用, 以达到控制设计进程、减少遗漏、错误、完善全程记录的目的。

2.“标准化”应该是全员参与的, 从制定到实行再到总结, 要重视统一思想认识。

3.“标准化”不是一劳永逸的, 它是一个不断改善的过程。

4.更高的目标是把甲方、合作设计方等相关配合纳入我们的流程, 这样对节点控制及工作的质量保证十分重要。不仅也能大幅减低反复的工作量, 也能减少出错几率。

标准化建筑设计 篇8

【关键词】海上求生；技能训练；标准化项目设计

【中图分类号】U676.8-4 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）28-0234-02

近年来，随着海上安全事故频发，各国对海上安全的关注日益严密。而早在1978年，国际海事组织（IMO）就制定了《海员培训、发证和值班标准国际公约（STCW公约）》，我国也成为其缔约国，海上个人求生是《STCW公约》规定的基本安全训练项目的重要内容之一，未获得经主管机关认可的培训合格证书的人员不得上船工作。《STCW公约》基于航海训练基地对学员海上求生技能的培训，对于保障船员的生命财产安全具有不可替代的意义，而相关训练项目的合理设计对海上求生技能的掌握起到至关重要的作用。

研究现状

个人求生项目在各大航海院校和培训机构都是必备训练项目。然而，虽然国内外海事主管机关对船员专业个人求生基本技能的培训高度重视，但并未明确提出严格的训练程序指导，导致各大航海院校和海员培训机构对海上个人求生训练项目安排不尽相同，教学实训过程中各自的侧重点也不一样。例如广州某培训机构，对跳水、救生筏扶正、HELP姿势等讲解比较详细，而对于海锚和救生圈的运用则只是粗略带过，这显然是不合理的。个人求生项目的训练是一个严谨的过程，它唯一的、最重要的作用就是在船舶遇到海难时拯救船员的生命，因此它的每一个细节都不容疏忽。以上所述现状在国内各大航海院校和培训机构普遍存在，这给船员海上求生带来一定的安全隐患。

国内各大航海院校和培训机构均均建立了基于《中华人民共和国船员教育和培训质量管理规则》的质量管理体系来约束和规范培训过程，但对于培训过程和质量的标准均是基于国际公约的最低标准，为解决各院校及机构个人求生训练内容的差异性和不合理之处，本文从训练内容整体设计出发，提出一整套科学的求生训练项目设计、训练流程及考核办法，力求实现本项目的规范化、标准化，杜绝因项目设计和训练过程不科学带来的安全隐患。

方案标准化设计

个人求生项目的标准化训练，主要包括岸上训练和水上训练两个部分：

一、岸上训练

1.救生信号的熟悉

通过通用报警系统发出七短一长信号，熟悉救生信号。

2.人员的有序组织

人员听到信号后迅速集合，整队，报数。清点核对人数。

3.救生艇、筏属具的熟悉

（1）正确操作无线电应急设备；（2）求救信号的使用；（3）拋绳設备的使用；（4）钓鱼工具的使用；（5）EPIRB的使用；（6）SART的使用；（7）救生筏补漏工具的使用（8）；照明设施的使用；（9）磁罗经的使用；（10）雷达反射器的使用；（11）淡水收集系统的使用；（12）淡水与食品的分配。

4.个人救生设备的穿着训练

（1）一分钟穿着救生衣；（2）二分钟穿着保温救生服；（3）保温用具的使用。

5.掌握手表定位

二、水上训练

1.五米跳台跳水训练；

⑴穿妥救生衣；

⑵深吸气后右手将鼻和口捂紧；

⑶左手紧握右上臂的救生衣；双脚并拢，身体保持垂直，两眼向前平视；

⑷入水时保持脚在下，头在上，两腿伸直夹紧，双手不能松开，直至重新浮于水面才能放松。

2.穿着救生衣短距离游泳；

穿着救生衣快速游离遇险区的技能训练。

3.扶正倾覆的救生筏；

当所抛投的气胀筏在水中是底朝上时，需一人穿着救生衣下水，在救生筏低舷侧一边（有充气瓶一边）登上筏底，拉紧扶正带，将筏底拉至下风舷侧，全身向后仰拽筏即被翻扶过来，如果扶筏人员被翻扶的筏压在筏底应注意从筏的两侧潜泳出来，不可从筏前后入口方向游出，以免被登筏软梯套住而遭危险。

4.从水中登上救生筏：

落水者游至筏的入口处下方，先用一只手抓住登筏绳梯，另一只手抓住浮胎上的攀拉索带，双手用力弯曲双臂，双脚登梯向后曲双腿，当上身越过上浮胎时，头向前倾，使上身倒向筏内。

5.海锚的运用

⑴抛放施舵，使艇首顶风浪；将海锚放入水中，海锚索末端系固于横座上，而海锚索从艇首的导缆钳逐渐松出至3-4倍艇长；海锚吃力后，海锚索张紧，而系于锥尾的回收索应保持松驰同时也将它系于横座板上。

⑵回收：只需拉回收索即可。

6.下筏

人员一个接一个从等筏口下筏，手部动作和跳水时一样，背对水面，坐在浮胎上，后翻下筏。

7.救生圈的使用

⑴船上抛投：抛投者一手握住救生圈的救生索，另一手将救生圈抛在落水人员的下流方向，无流而有风时应抛于上风，以便落水者攀拿，注意不要打在落水者身上，也可以将救生索系在船航边，两手抛投救生圈。

⑵落水者在水中使用救生圈的方法：一手压救生圈的一边使其竖起，另一手把住救生圈的另一边，并把它套进脖子，然后再置于腋下；或先用两手压住救生圈的一边使救生圈竖立起来，手和头乘势套进圈内使救生圈夹在两腋下面。

8.救生拖带

救生拖带的动作：一手拖落水人员，身体后仰，另一手做仰泳划水动作，双脚同时向后蹬水向目的地拖去。其中具体分四种情况：①救生衣领后本身带有救生拉索的直接抓救生拉索；②救生衣领后不带有救生拉索的，抓救生衣衣领；③未穿救生衣的直接抓衣领；④未穿衣服的左手从落水者左肩斜伸到右腋下拖带。

9. HELP姿势

落水者不应做不必要的游泳，在低温的水中应保持“HELP”姿势，以减少体热散失。两腿弯曲并拢，两肘紧贴身旁，两臂交叉抱在救生衣前面。这种姿势可最大限度地减少身体表面暴露在冷水中；能使头部、颈部尽量露出水面。

三、结语

规范的培训项目设计才能保证高效，较高的标准方能达到应有训练效果，只有依靠有序、科学、规范的专业技能训练过程和高标准的评估，才能保证学员掌握海上求生中的每一个细节，才能为船员即将从事的船上工作起到基本安全保障的作用。笔者从事海员专业技能培训理论与实操教学工作十余年，深知科学的培训计划对于专业技能训练的重要性，也一直致力于对此的探索、研究、完善，最终形成了以上的培训计划方案，并且在实践中进行检验。笔者多次带队参加全国航海大学生夏令营，学员表现优异，航海技能扎实，受到业内一致好评。由此可见，本文提出的培训计划是成功的。目前国内各高校和机构的个人求生专业技能培训亟待标准化，只有遵照标准化的训练计划，才能训练出高素质的学员，才能最终杜绝由于训练不科学造成的海上求生中的安全隐患。

参考文献：

[1]丁振国.“海上个人求生”慕课知识体系的构建[J].武汉船舶职业技术学院学报，2015.4

标准化建筑设计 篇9

1前言

建筑工程是在社会和经济的大环境中架构和发展起来的。建筑业属于民生性产业，它与建筑企业和老百姓都有相关性。建筑工程施工中涉及到水泥、钢筋、混凝土等，任一环节的疏漏，都会引发建筑工程弊病，使其整体性能和质量遭到质疑。当前，很多建筑企业为了在拥挤的市场竞争中寻求一席之地，往往牺牲建筑工程质量，获取更加广阔的利润空间。当前，网络信息化布局也已经深入到建筑工程中，使我国建筑行业呈现更加集约的发展态势。项目负责人要结合建筑工程的整体构思，将目光聚焦在信息化层面，借助科技的优越性，对建筑工程的质量进行监督，使其实践中的不安定因素时刻处于可控性状态。

2建筑工程质量影响因素解析

建筑工程质量的影响因素呈现立体性和框架性特征。施工企业和施工作业队伍属于最主体性的影响节点。实际工程操作中，如果高级工程师在理论架构、项目布局和决策层面都能够做到可圈可点，那么就会使整体建筑工程上升一个段位。反之，如果高级工程师的专业性遭到诟病，将会使工程面临诸多负向的不可控性。同时，水文地质、天气等外部自然环境及制度、人员等内部管理环境也会以其多变性和不稳定性对项目工程造成或多或少的干扰。项目负责人作为建筑工程实践过程中的统筹者，很难立足于工程的整体架构，对这些影响因素进行兼顾，更枉论标准化监督管理。项目负责人要立足于全局对整体建筑工程进行重新定位和构思，了解其细部性问题，并予以遏制［1］。

3建筑工程质量标准化监督管理问题

3．1政府监管力度不足

施工单位枉顾制度层面的约束，其往往不注重结合既定性法律，对工程脉络进行整体性把控，使得工程开工过于仓促。部分施工单位为了拓展利润空间，在非制度约束下，进行非法转包，或对设计图纸进行主观更改。该种背景下，对建筑工程产生的影响都是极为负面的。政府部门并没有将建筑工程作为既定巡视框架，不注重在法律范围内，安排专门人员深入到工程内部进行实地考察，且其与施工单位的关系过于微妙，各项检查工作都比较粗糙，很难发现细部性问题，并助长了施工单位的违规行为，使工程标准化质量监督管理难以实现。

3．2重进度轻质量

规范制度框架背景下的建筑工程，能够在规定的施工期限内，满足既定的质量诉求。但是，进度层面下的经济效益更加明显和直观。使得很多施工单位往往过于考量进度问题，忽视了建筑工程质量也很重要。使得质量背景下，增加了建筑工程的可控难度。同时，在有限的时间内完成高强度的施工负荷，使管理人员和施工人员时刻处于疲惫状态。极有可能出现人为层面的偷工减料或安全性问题。在该种工况下，建筑工程很有可能出现墙体裂缝、管道开裂及电气问题等［2］。

3．3缺乏安全资金投入

资金一直是建筑工程实践中的敏感性问题。很多项目负责人认为投入过多资金维护项目实践中的安全度，是不必要的。项目负责人正确的选择是将目光聚焦在建筑工程框架内，使工程质量、安全、效益兼备。并结合具体工程内容，投入安全保障资金。但是，实际工程实践中，很多企业目光比较狭隘，缩减了安全资金投入，使施工人员在安全防护、安全设施和保险等层面存在诸多疏漏。安全资金投入并非一个短期性问题，经历了长期工程实践之后，才能够真正体会其价值。它是一线施工人员和技术人员的无形性安全屏障。部分施工企业往往存在侥幸心理，错误的认为其属于不必要的资金浪费，使得建筑工程质量问题频发，为施工企业带来诸多负面问题。

4建筑工程质量标准化监督管理对策

建筑工程质量标准化监督管理，能够将项目约束在常规化的施工范畴内，从而对质量节点内的不安定因素进行控制，提升建筑工程的整体达标度，确保我国建筑行业的话语权。

4．1完善政府监督管理体制

政府在建筑工程质量监督中的参与性比较强。政府要加大与建筑企业的沟通，保障项目质量标准化管理过程中的严谨性。政府要结合地区建筑行业具体情况，构建专业化的监管团队，深入到项目工程核心中，对其进行严格的质量监管，借助制度和法律层面的完备性，将工程实践中的不安定因素降到最低，使其整体质量更加可观。政府以其特有的权力和职能参与到具体的工程实践中，能够及时对工程实践中的违规性行为进行处理和控制。政府要以具体的监督管理制度为参考，结合实际工程背景，对其进行针对性监督，对建筑工程实践中的动态不可控性因素进行有效遏制。

4．2合理把控工程进度

在合理度层面缩短工程进度，能够提升工程实践中的性价比，使其质量与进度兼备，以最小的投入，获得最大的工程回报。施工单位要在质量和规范许可范围内，对工程进度进行合理控制，并将额外节省的工程资金作为奖励，提高一线施工人员的积极性，使其能够在具体的工程实践中，以有限的施工时间，获得无限的质量优势，从而使施工企业朝向健康合理的方向发展，使其在激烈的建筑市场博弈中获取无限的开拓空间。项目负责人要对施工人员、材料质量、设备机械和工艺流程等从严要求，提升实际工程操作中的质量可控度，既不会因为进度过慢而增加额外投资，也不会因为进度过快，导致整体施工过于粗糙。

4．3增加建筑工程安全投资

安全投资的价值是无形且无限的。在意识层面提高安全警惕，不仅要保证建筑工程的安全，也要保证施工主体的安全。项目负责人要将安全投资用在有价值的地方，从安全利益和资金激励两个层面，使管理人员和一线施工人员时刻处于良性的施工状态。将安全资金用在有意义的地方，为其创造优质的施工环境，使主观层面的安全问题得到有效控制，使建筑工程施工更加高效、优质。施工单位和项目负责人要结合具体工程背景，对安全专项资金进行合理应用，将其转化为有形的工程价值，将建筑施工过程中的不可控安全隐患降到最低。

5结语

项目负责人和安全管理人员要立足于工程全局，对标准化质量监督管理工作进行立意，以全新的思路，对整体工程进行有序性规划，使建筑工程呈现安全动态的施工特性。同时，也要安排专业人员深入到建筑工程内部，对其实践过程中涉及到的各个工程要素进行严格审核，及时对质量和安全层面的不安定因素进行遏制，时刻确保建筑工程质量控制过程中的主动性，以有限的项目资金，创造出无限的质量价值。

参考文献:

［1］徐婷．建筑工程质量标准化监督管理与对策［J］．四川水泥，2016(02):125．