个人岗位目标责任书

个人岗位目标责任书（精选11篇）

个人岗位目标责任书 篇1

科室岗位

为了保质保量完成局、中心下达的各项卫生防病任务，使工作规范化、标准化，特制订岗位综合目标责任制。

考核目标（100分）

一、精神文明（20分）

1、积极参加政治活动，认真学习“三个代表”思想，政治学习到会率达98%以上，积极争创先进个人和文明职工。（5分）

2、积极学习有关法律法规、防疫人员职业道德规范、行风建设有关文件，遵守国家法纪、法规及中心的各项规章制定。（5分）

3、科室内互相团结，工作积极配合协调，服从分配，提倡敬业精神。(3分)

4、自觉遵守劳动纪律，不无故迟到早退，不旷工，严格请销假制度。(4分)

5、做好科室内安全防范和清洁卫生工作。（3分）

二、业务工作目标（80分）

科主任（签名）：责任人（签名）：

个人岗位目标责任书 篇2

一、岗位目标责任制合同在企业管理中的应用

1. 对合同的范本进行规范和完善

在企业管理工作中, 实现全员合同化管理是最终目标, 因此, 需要根据合同的范本以及相应的条款内容来对合同的期限以及工作的时间进行限制。无论是在合同的解除、双方权益的明确程度以及工作岗位的特点等等方面, 都需要根据工作的需要来制定。不仅如此, 还需要将工作细化、量化, 对工资报酬和奖惩事项等问题要加强重视, 企业在明确这一方面内容的时候, 需要通过相应的检查和兑现方式来进行。

2. 简化程序和手续, 规范劳动关系

岗位目标责任制合同是针对企业员工本身制定的, 其宗旨就是员工本身和劳动关系并列存在, 只要签订合同就形成了劳动关系, 无论员工在企业中的职位如何, 其劳动关系的确定都需要以岗位目标责任合同为主。

3. 稳定一线职工队伍

由于企业的性质不同, 劳动合同和相关的期限之间也会存在着明显的差异, 但是, 企业得以发展的前提就是员工对于具有一定的稳定性, 这对于职工队伍素质的提升有很大的推动作用。在企业的工作中, 合同期限可以分成不同的时间, 其中包括长期、中期和短期三种形式, 通常情况下合同期为3年到5年, 这样就可以有针对性地做到培养人才, 然后才能够高效的完成生产任务。

4. 强化合同履行的程序

对于岗位目标责任合同来说, 在期满之后要经过履行程序的一个方面。在企业发展的过程中, 员工的生活和工作方面都会发生明显的变化, 因此, 劳动合同中的相关内容要进行修改才能满足企业发展和进步的需要。其中包含两个方面的内容:第一是如果员工不在具备履行合同的能力, 则合同关系应该别中止。第二是如果双方当事人按照合同的固定履行了合同的义务, 并且获得了全部的权利, 则说明合同可以终止。如果职工不愿继续签订合同就需要到劳务市场中做好记录, 选择其他的就业方式。

5. 对合同管理体制进行完善

劳动合同的签订只有得到仲裁部门的签证, 才能够具有一定的效力。没有经过签证的劳动合同即使出现了争议也不予以受力。在进行劳动合同管理的过程中, 如果合同需要履行, 变更或者是终止, 都需要按照台账以及相关的规范来进行管理。

6. 建立合同管理制度

在合同签订之后, 需要双方进行定期的考核, 其中包括顺向考核和逆向考核两种。通过不同形式的考核可以有效的促进企业管理水平的提升。可见, 要想建立完善的合同管理制度, 需要以实施双向考核机制为前提。

二、实行岗位目标合同管理的措施

在企业管理工作中, 员工和企业之间的关系是相互促进, 共同进步的。二者之间需要相互渗透、相辅相成。具体来说可以从以下几个方面来进行分析和探讨。

1. 处理好员工合同化管理和企业发展之间的关系

企业要想发展, 做好管理工作是重点, 其中对员工加强管理是重中之重。加强员工的管理工作和做好企业管理工作之间不能存在着对立关系, 而是要相互协调。在提升员工合同化管理的同时, 提升企业生产经营管理的水平。

2. 处理好员工合同化管理和企业内部其他改革之间的关系

员工的合同化管理工作是促进企业发展的重要内容, 具体来说就是做好工资的分配, 完善保险福利以及建立科学完善的考核制度等等。这些方面内容之间存在密切的联系, 只有将这些内容相连接, 才能够做好配套工作。可见, 做好员工合同化管理工作是促进企业生产和经营的重要因素。同时, 还需要将竞争机制和激励机制引入合同化管理当中, 促进合同化管理工作的高效进行。

3. 处理好员工合同化管理与加强党的领导和民主管理之间的关系

企业的党组织虽然在企业管理中处于核心地位, 但是仍然需要加强企业党组织成员的合同化管理工作。为此, 需要不断贯彻落实党的路线、方针和政策。充分发挥社会主义政治文明和精神文明建设的作用, 将具体的工作落到实处, 保证企业工作任务的顺利完成。同时还需要不断提升党员干部自身的素质, 增强合同意识, 为企业的发展做出应有的贡献。企业的职工合同履行的情况还需要受到群众的严格监督。保证员工合同化管理工作朝着科学的方向发展。

4. 明确合同管理的层次

在进行合同管理方面需要采用级级相保的方式, 这也是现代企业发展过程中主要采用的管理方式。分层签订合同需要涉及到总公司经理、党委书记以及机关科长等职务。一般来说就是分公司正职与副职之间进行合同的签订。

5. 要做到企业工作人员责、权、利之间相统一

在企业岗位目标责任制合同制定的过程中, 无论是签订、执行还是检查工作都需要形成一套比较完成的管理程序, 最终要积极兑现。同时还需要结合企业发展的实际状况以及员工工作的内容做好权利和责任的统一和协调工作。

三、总结

综上所述, 合同管理贯穿于项目实施的全过程, 必须从项目立项时开始, 加强合同签订风险的管理是基础;加强合同履约过程的动态管理是重点;做好合同违约管理是依法维护企业正当权利的手段;把控好合同风险是项目获取利润的重要保证。

摘要：岗位目标责任合同管理工作是企业生产和经营工作的重要内容, 只有贯彻和落实岗位目标责任合同制度, 才能促进企业的发展。本文主要对岗位目标责任合同在企业管理中的作用进行分析和探讨, 希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。

关键词：岗位目标,责任合同,企业管理,作用

参考文献

[1]吴慧芝.规范经济责任制考核提高管理水平[J].新疆有色金属, 2007 (03) .

[2]姚广林.岗位目标责任机制管理立见成效[J].先锋队, 2006 (17) .

2012岗位目标责任书 篇3

苏州农业职业技术学院专任教师（中级职称）

2012岗位目标责任书

为贯彻落实2012年学院工作意见，进一步提升教师教育教学水平，创新人才培养模式，提高人才培养质量，推动学院事业的跨越式发展，特制定本岗位目标责任书。

一、总体目标

1、坚持正确的政治方向，爱国、爱校、爱生；

2、遵守宪法、法律和学院各项规章制度；

3、恪守教师职业道德，为人师表，教书育人；

4、严谨治学、学风端正、无学术不端行为；

5、积极参加院、系（部）组织的各项活动，具有良好的团队合作意识和奉献精神；

6、无违反师德规范事件和教学事故，确保各教学环节达到教学基本要求，实现人才培养目标。

二、具体目标

（一）教学工作

1、完成10节/周的教学工作量，开设公选课一门，教学质量考核良好以上；

2、确保实验、实训开出率100%，教学质量考核良好以上；

3、听课12节，听讲座8次。

（二）专业建设

1、主持或参与（参与排名：院级3名以内，市级及以上5名以内）(以下任选一项)；

(1)教改研究课题1项

(2)科研课题1项

(3)科研平台建设1项

(4)精品课程建设（或项目课程、网络课程）1门

(5)专业实训资源建设（实验、实训室或紧密型校企合作基地）1项

(6)企业合作项目(技术开发或社会服务)1项

(7)校企合作开发课程1门

2、编写（副主编或参编）教材（教学参考书）1本或公开发表教科研论文1篇（第一作者）；

3、上一堂公开课；

4、指导学生顶岗实习或毕业论文（毕业设计）()个/份，院级及以上教学名师指导的学生毕业论文或毕业设计获院级二等及以上奖1个；或作为主要指导教师（前2名）指导各类比赛项目，并获得院级及以上奖项1项；或作为主要指导教师（前2名）指导学生社团、兴趣小组等，并获得院级及以上奖项1项；

5、教坛新秀（已经被评为名师的除外）暑期参加社会实践2周。

（三）教育教学管理（由各系部按实填写）

承担学院或系部安排的教育教学管理工作（如：教研室主任、教学督导员、班主任、班导师、招生就业指导员、党团工作，等等）。

（四）其他

勇于承担并积极完成岗位目标以外的任务，工作业绩突出的；或者教学、科研、管理工作成效显著，对学院社会声誉、专业建设、人才培养产生重大影响的，给予加分奖励。

三、检查考核

1、检查考核工作由系部组织实施。综合成绩按教学工作考核成绩×60%+专业建设成绩×20%+教育教学管理工作成绩×20%计算，奖励分由部门考核后报学院审定。考核结果报组织人事处、教务处备案；

2、对未完成目标任务的教师，不得评优，并酌情扣发岗位津贴和目标考核奖（办法另定）；

3、考核结果与其职称申报、培训进修、各类评优评奖挂钩。

四、其他

学院岗位设置后，如责任方岗位发生变化，重新签订岗位目标责任书，岗位调整前工作业绩合并考核。

五、责任期限

本责任书从签订之日起执行，有效期自年月日至年月日止。本责任书一式叁份，组织人事处、系部、责任人各持一份。

考核方（公章）责任方（签字）：

教师岗位目标责任书 篇4

1、遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

2、遵守学校一切规章制度，听从领导，服从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。

3、能根据美术课的特点及学生具体情况，采用适当的教学手段，灵活开展课堂教学，学生作业布置适当，及时认真批改，重视教学反馈，及时讲评总结。

4、有计划、有步骤的进行美术兴趣小组的训练，提高学生的技能和技巧水平，组织好学校的美术比赛。

5、教育学生爱护美术设备，保管好书画教具，提高使用率。

6、协助学校搞好宣传工作。

7、加强学习，积极进行教改探索，认真做好“磨练合格课”工作。

8、做好“学生成长导师”工作，结合课堂教学对学生进行安全教育，保护学生安全，关心学生健康。

9、加强对学生进行良好习惯养成教育。

10、积极完成学校安排的其他工作。

责任书一式三份。学校、处室和教师各执一份。本责任书自签订之日起有效。

政工校长岗位目标责任书 篇5

一、负责政工全面工作。根据学校的实际情况提出政教处工作计划、工作总结等事项；布置检查、总结学校的德育工作。

二、制订学生思想政治工作计划并贯彻实施，了解学生的思想、学习、生活情况，发现问题及时与班主任联系，协助班主任处理班级中的问题，研究各种类型学生的思想特点，积极研究和搞好思想政治工作的改革。

三、领导班主任工作，帮助班主任制订班级工作计划，召开班主任会议，研究班级工作，总结交流经验。

四、对学生进行以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为主要内容的思想教育和道德品质教育，加强常规训练，树立良好的校风和学风。

五、审查学生评语、毕业鉴定和“三好生”的评选工作，组织好学生的课外活动、军训和社会实践活动。

六、指导学生会独立开展活动，定期培训学生干部，组织好节假日活动。

七、负责安排好宣传工作，加强对学生的广播操、眼保健操、黑板报、橱窗的管理主持每周一次的升旗仪式。

八、负责班级日常量化考核、班主任工作的考评及班主任津贴的发放工作。

九、定期组织召开学生座谈会，班干部会议，值周生会议，思想品德落后生会议，及时听取意见和建议。

十、负责学籍管理工作（包括新生的入校资审及学生插班安排事宜）、办理转学资审、病休、复学并指导学籍室办理相关事宜。

十一、组织好家长学校的各种活动，加强家校联系。

校长：责任人：

建湖县实验初中教育集团开发区小学

班主任岗位目标责任书 篇6

为落实目标责任，更好地完成班主任分管的工作特签定本书，班主任应达成下列目标：

一、班主任的职责是热情关怀、爱护学生，负责做好本班的思想政治工作，教育学生遵守学生守则，努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体，使学生在德育、智育、体育几方面得到发展。

二、经常与课任教师联系，密切配合各科任课教师，做到互通情况，统一教育要求。了解研究学生的思想学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩。注意学生课业负担不能过量，保证学生各科成绩均衡发展。

三、班主任要熟悉本班学生的各方面情况，如：思想、学习、个性、家庭等情况。接新班要在一周内记清学生姓名，两周内基本了解学生的思想，学习和个性特长等情况。关心学生的生活和身体健康，加强生活管理组织和指导本班学生参加文体活动。

四、订好工作计划，做好工作总结，领导好班队委会的工作。注意培养学生干部，有计划地组织好主题班队会，指导本中队开展少先队活动。

五、要经常向学生进行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及《校规校纪》的教育；经常向学生进行《法制》及安全教育；向学生进行养成教育和道德品质教育，使学生有良好的行为习惯。

六、教育学生明确学习目的，端正学习态度；培养学生有良好的学习方法和学习习惯；努力提高学生的学习质量。班主任的工作要面向全体学生，同时又要注意培养出类拔萃的学生。与学生家庭和社会有关方面取得联系，共同加强学生的思想政治工作，建立好学生的成长档案。

七、全面贯彻党的教育方针，班主任在尊重学生的基础上要对学生全面负责，除要组织好学生学习文化课，还要认真组织学生参加一些力所能及的劳动，培养良好的劳动习惯。开展好课外和校外活动，丰富学生的课余生活。负责组织领导本班学生参加卫生劳动，组织学生上好活动课，配合学校及有关课任教师开展课外活动。

八、关心学生的生活和健康，教育学生养成良好的生活习惯和卫生习惯。配合体育教师组织好“两操一课”，“课间操”，班主任要按时到岗，并认真负责使学生真正达到锻炼目的。

九、培养学生严格的组织纪律性，自觉遵守学校的各项规章制度，养成爱护公物，遵守秩序的良好习惯。组织好学生的班内、环境卫生的扫除工作，带领学生完成学校布置的其它各项工作，不得放任自流。

十、深入班级，做到学生在，老师在；做好个别学生的跟踪调查研究工作。全面了解学生，注意积累学生思想品德，学习成绩，健康状况等方面的资料。有针对性地做好学生的工作，每学期结束时，要实事求是地给学生写出操行评语，评语不得让学生代抄和撰写。

十一、做好家访工作，争取社会和学生家长的密切配合，共同做好学生的教育工作。

十二、努力完成少先大队部布置的各项任务，组织好少先队的各项活动。

安全生产岗位目标责任书 篇7

运输劳动纪律和安全运输各项管理制度

一、不迟到、不早退、不脱岗、不在岗位上睡觉、不损坏矿上设施。

二、听出安排、服从管理，遵守劳动纪律，遵守各项规章制度，落实好各项管理措施。

三、团结友好，完成岗位任务，负起岗位责任，干好本职工作。

四、上班时不做与本职工作无关的事（有特殊安排的除外）。

五、严禁酒后上班，违者后果自负，情节严重者开除本职工作。

六、严禁非本矿人员代班（即没有与本矿签订劳动合同的）。

七、当班翻斗人员不准捡煤。

八、有事需要请假的必须由队长安排岗位人员代班，严禁空班，违者后果自负。并且要提前一天提出请假请求。

九、违反劳动纪律者处罚50元。

毕节大梨树煤矿运输科

上、下材料的管理

一、下井材料不能装得太满，如超长、超宽、超高的材料，必须要用专用车，要捆绑牢固后才能下放，并当面通知翻斗工，还要在矿车上写明材料下放的巷道。翻斗工要检查材料是否装好，如没有装好的要装好才能下放。翻斗工要安排好下井、重车和空车的先后顺序。各班组的材料如不及时通知翻斗工不予以下放。

二、所以从井下上来的材料翻斗工不能乱翻，必须及时请示调度室，由调度室安排翻斗位置，各班上井的材料各班要处理好，否则处罚20元。

毕节大梨树煤矿运输科

把钩工、翻斗工安全生产岗位责任制

一、安全第一，坚守岗位，遵守各项规章制度，保障安全，杜绝事故的发生。

二、井下把钩工、地面翻斗工，大点要清楚，绞车房回铃不对要及时改过。要目送矿产运行正常后手才能离开信号铃，如电话或点铃不灵要及时汇报调度室。

三、非信号工严禁打点、提车、放车、抢车，信号工有权禁止该类行为，如不制止的罚款50元，不听从信号工制止的汇报调度室后罚款100元各巷道把钩工要保持联系，钢丝绳哪里忙哪先用，不能空等着不用，钢丝绳不能空吊着空斗在绞车道不用，否则罚款20元。

四、挂钩前挂钩工要检查导向轮、道岔、保险绳、矿车插销、连环等相关部件是否正常，并按规定使用到位，因检查不到位生产的后果自负。如绞车道矿产掉道或翻车，井下把钩工人少处理不了时，当班地面翻斗工要参加处理，否则罚款50元。

五、井下重车当班挂钩工必须挂完，如有掉道矿车当班挂钩工必须处理完才能交班。车场和底湾15米范围内的卫士由把钩工负责，一班交一班。各工作面出来的重车要及时检查，发现哪个班矿车反向就由哪个班负责把头掉过了。哪个班出来的重车掉道就由哪个班负责处理好，如把钩工没检查没发现的由把钩工负责。不能影响工作面，谁影响谁负责。

六、地面翻斗工必须按规定使用挡车栏、阻车器、钢丝绳，矿车相关连接部分要连接好，否则，若发生跑车事故处罚当班把钩工300元。当班矸石当班翻完，如有跳道矿车当班必须处理完。

七、把钩工发现矸石装得过满时要予以制止，否则不负责运输任务。

毕节大梨树煤矿运输科

斜井窜车提升运输安全管理制度

一、安全第一，严格执行“行车不行人，行人不行车”的管理制度。

二、井下把钩工、地面翻斗工。需要随时检查矿车插销和车厢水平插销、矿车连接设备。并按相关规定使用到位，正确使用好窜车保险绳，如发现不能正常使用的矿车一律不准下井。

三、从打点时起，井筒里严禁有人，信号工只能在信号硐室里观察矿车的运行情况，一切正常后才能离开，地面翻斗工放车时需等一切正常后才能离开井口信号点。

四、挂钩工、翻斗工必须正确使用挡车栏、阻车器。提升前挂钩工应检查钢丝绳、保险绳和其他相关部件是否正常后才能提升，翻斗工、挂钩工发现车速过快，有责任及时电话提醒绞车司机。

五、任何人严禁从主斜井上、下。检查斜井设施和巷道杂物，定在交接班时，并必须先联系绞车司机，确认后才能进入巷道。检查完后要联系绞车司机，才能再次启动绞车。

六、井筒发生故障后，必须先联系绞车司机，不能动车，通知调度室、井下把钩工，做好井下岔道口的警戒，严禁有人通过斜井上行。由地面信号工下井查明情况后汇报调度室，听从安全。从下往上的人员，必须从副井或回风井上行，绕开危险区才能处理事故。如问题不大的就地处理，在处理过程中要想办法保证安全。

七、所有运输各负其责，相互配合，发现问题及时处理。在井筒发生故障，必要时翻斗工、挂钩工必须服从安排参加处理故障，尽快恢复正常生产运输，人人有责。

八、翻斗工、挂钩工要按规定挂车，每次挂车严禁超量。翻斗工需要等车停稳后才能翻斗，以确保安全。

九、所有井下运输人员需要经常检查井下运输设施和文明生产卫生，发现问题及时解决。

十、为完成安全运输任务，希望大家遵守以上各条例和原来的相关各项管理制度。

毕节大梨树煤矿运输科

矿车的管理

一、挂钩工和翻斗工必须管理好矿车，要随时检查矿车，发现有故障不能按规定正常使用的矿车一律不能下井，在损坏部位注明并放在指定位置等待修理。如因工作失误造成的事故由当班人员负责，否则罚款50元。

二、井下各巷道的矿车使用调配，由把钩工灵活安排，任何人不得以任何无理理由抢车。

三、任何人不能把矿车上的链条、插销打下来，违者罚款50元。把钩工发现哪个班组推来的矿车插销不在的，要及时查明原因，如果是有人故意把插销打下来的处罚50元。有插销的要保管好，上来要通知翻斗工不要放下去，让翻斗工把插销放好等待维修。掉下来的插销，如当班无人维修应及时交还库房保管，如有遗失处罚20元。

四、挂钩工要检查各班组推到车场的重车，看插销是否掉在车厢和车架的夹缝里。如有要及时取出，否则无法正常使用矿车。

五、各班组使用的矿车，不论是空车还是重车都不允许停放在运输主线上，必须要停放在岔道上，不能影响正常运输。

六、地面空矿车必须先把空车室装满后才能放在地面空车道。空车室正常车位是12个，空车道是从井口外的这个岔道为准依次放车，下班时，各班必须把空车放到位，否则每个车按5元扣给下个班。重车道严禁放空车，交接班时各班当面交接，否则后果自负。

七、绞车司机要随时关注绞车运行情况，如发现异常情况要及时汇报调度室。

八、绞车司机开绞车时速度不要过快，要随时保持清醒状态，弄清楚各点传来的信号，确保绞车的正常运行，发现情况异常，及时汇报调度室。

九、以上所述的劳动纪律和各项管理制度希望大家严格遵守。

毕节大梨树煤矿运输科 员工签名：

运输队挂钩工安全生产岗位目标责任书

为了深入贯彻执行国家煤矿安全生产方针、政策和法律法规，严格执行上级各职能部门的监督管理，检查“以人为本”的管理理念。杜绝和减少各类生产安全事故的发生，调动和发挥全矿职工发扬主人翁精神，提倡健康，人人讲安全、人人管安全、人人做到三不危害。把企业办成和谐、安全、稳定的矿井，科队特制订挂钩工安全生产目标责任书。

一、挂钩工是运输系统的一个环节，一个岗位，必须配合科队长完成本班的安全生产任务，做到不“三违”及“三个不伤害”。

二、积极主动参加矿、科队组织的各种会议、安全培训、知识竞赛活动，提高安全意识和业务水平。

三、杜绝本班组无重伤以上事故发生。搞好工作范围内的文明卫生。

四、严格遵守国家、企业、科队出台的管理制度、规定、要求、禁令。配合其他科队搞好协调工作。

五、认真履行自己的岗位职责，矿井杜绝重伤以上事故，超额完成生产任务，本人无“三违”发生，全年出勤250天，年终给予安全奖励400元，若工作不到位而造成的轻伤以上事故的班组并负联带责任的每人每次给予50-100元处罚。

科队长：

责任人：

毕节大梨树煤矿

幼儿园教师岗位目标责任书 篇8

为了确保幼儿的人身安全和增强教师责任心，完善幼儿园工作的要求，按照“谁主管，谁负责”的原则，教师应签定责任书。规定如下：

1、认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，和培养目标，遵循幼儿身心发展规律，结合本班幼儿的特点和个体差异，制定教育工作计划（学期、月、周、日计划）并组织实施，期末进行总结，以改革的精神备好课、上好课，写好教学笔记，积极自制玩教具，积累好各科教学资料。

2、对幼儿进行初步的全面发展的教育，使幼儿健康活泼、愉快地成长。带班时要集中精力，按工作程序照顾教育好幼儿，对幼儿全面负责。

3、认真贯彻幼儿一日生活常规，树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，坚持面向全体幼儿，努力钻研业务，不断研究，探索幼儿教育规律，努力提高上课质量。

4、做到为人师表，禁止任何形式的体罚和变相体罚等损害幼儿身心健康的行为。

5、创设与保教要求相适应的幼儿能主动参与的生活与教育环境，组织安排好幼儿一日活动，开展内容丰富多样的活动，寓教育于游戏之中，严格执行作息制度，做好进班前的一切准备工作，带班时人到心到，不擅自离开岗位。

6、教师应建立班级安全制度，每天必须清点人数并作好记载，管理好本班幼儿，不得随意离开工作岗位。必须严格遵守上下班作息时间，按时到岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。严格控制请事假，如有特殊情况需请事假，应事先安排好自己的工作，并向园领导提出书面申请，经批准后方可离岗。（请假必备条件：本班级须有其他老师接替工作）。

7、做好家长工作，掌握幼儿全面的家庭情况，经常向家长汇报幼儿在园的表现，虚心听取家长的意见，每学期末做一次普遍性家访。

8、对幼儿保健和安全要全面负责，发现异常，及时报告，认真交接班，并填好各种记录，根据气温变化，随时给幼儿增减衣服，调节好室温，时刻注意幼儿安全，室内一切物品放置在安全地方，防止发生事故。

9、参加政治、业务学习和教育研究活动，按要求参加业务进修学习，不断提高自身政治、文化、专业水平。

10、上班时间严禁打电话，（特殊情况除外，但必须向园领导请示）。

教师签字：

葛石镇中心幼儿园

2013年

月

物业公司管理处岗位目标责任书 篇9

为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订，具体内容如下：

一、本责任书适用之职位范围：

本责任书应用管理处主任、管理员之任务。

二、本

责任书考评形式：[文秘网站领头羊---网上服务最好的文秘资料站点]

考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。

三、本责任书之考评项目：

责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、小区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日记及房屋管理档案。

四、岗位目标责任书之内容：

坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下：

1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。

2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。

3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料（其中包括收楼数据、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记数据、清洁卫生情况等数据），且要有条理地进行整理归档。

4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行）

5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。

6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。

7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。

8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。

9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。

10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。

11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。

12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。

13、严格按照公司规定之工作程序接待业主/住户，并作好有关记录。

14、有效、有礼及时处理业主之投诉（业主投诉的问题如能及时处理应实时处理，如确不能及时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉）。

15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往，严禁以任何借口向业主索要什费及钱物。

16、按公司之规定组织好员工之培训和考核工作，提高员工之积极性，做到人尽其才。

17、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。

18、积极做好本花园之宣传工作，定时按质整理告示箱及宣传栏，坚持每月更换一次版面之要求。

19、认真积极地做好工作日记及周报表，按时按质召开周务会。

20、积极及时地处理突发事件，且要将此事件作好详细记录并要汇报公司（注：如发生重大事故除了组织人员处理外，还要第一时间报告公司按指示处理）。

21、要保守公司之内部秘密和业主/住户资料（公安机关查案要求除外），不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。

22、认真审核水电工所抄之水电表，准确率达100，并按时上交公司。

23、积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作，努力使管理费收费率达到95以上。

24、认真做好辖区内之水电管理工作，确保水电损耗达到公司规定之要求。

25、要积极主动管理好花园日常工作，按质完成公司领导下达之临时任务。

26、要服务公司领导之安排，不准有瞒骗、恐吓公司领导之行为。

以上之二十六条工作细则是以每个花园作为一个考评单位，管理处之主任为主责任人，管理员作为付责任人按照考评形式根据以下奖惩标准进行考评。

扣罚项目

序号考评项目主责任人付责任人

1对公司之规章制度不熟悉（每月考评一次处理当事人）扣2分/月扣1分/月

2对责任区情况不熟悉（每月考评一次处理当事人）扣2分/月扣1分/月

3责任区之房管理档案及锁匙保管不全或保管不条理扣1分/次扣1分/次

4责任区

内清洁不干净（满3次扣分）扣0.5分/次扣0.5分/次

5住宅楼守破损或公共设施一般扣坏超不定期三天未修复（满3处扣分）扣1分/处扣0.5分/处

6大面积和严重破损或公用设施严重损坏（注：因没有材料供应及人手配合除外）十天未修复扣2分/处扣1分/处

7住户要求维修或合理投诉超过二天未答复（次）扣2分/次扣1分/次

8住户要求维修超过三天未修复（大工程除外）扣2分/次扣1分/次

9住户向公司合理投诉，轻微者责任区内发现2次方扣分（属当事人加扣1分）扣1分/次扣1分/次

10责任区内之住户/业主向公司提出合理投诉，属管理处责任，情节严重者扣5分/次扣3分/次

（情节恶劣者辞退处理）

11影响住户生活（轻微满3次扣分，引起住户严重投诉辞退）扣1分/次扣0.5分/次

12违章装修未能及时发现处理，而造成投诉者扣5分/次扣3分/次

13违章装修不达成限期整改（超3天扣分，超过一月未整改按不整改处理）扣1分/3天扣0.5分/3天

14违章装修不整改（除扣分外，还要消除负面影响）扣10分/宗扣8分/宗

15责任区内乱拉、乱搭、乱挖、乱摆、乱放，轻微的（满3次扣分）扣1分/次扣0.5分/次

16责任区内乱拉、乱搭、乱挖、乱摆、乱放严重者，（每次要扣分）扣2分/次扣1分/次

17上班穿拖鞋或没有配带员工证、私离岗位、睡觉、看小说杂志等现象（自行处理除外，责任区内发现此现象满3次扣分）扣1分/次扣0.5分/次

属当事人加扣2分/次

18公报私仇，用个人恩怨处理工作事件（次）辞退辞退

19责任区内发生事故，不能合理及时处理（不当值时间也要作好协调安排后方可离开公司，否则也按此处理）轻微者扣2分/次扣1分/次

并要负责消除负面影响

20责任区内发生事故，不能合理及时处理（严重，造成损失还要赔偿损失）移送政府部门处理且辞退

21对违纪事件不能公平及时处理（一般违纪不超过3天，严重违纪事件5天内处理完）扣3分/次扣1分/次

22单车、摩托车、汽车保管区脏、乱、差（违例3辆或以上开始处罚）扣0.5分/次.辆扣0.5分/次.辆

23发生偷盗或其它治安案件，丢失或损失钱财物折合为3000元以下的扣3分/宗扣2分/宗

并要负责消除负面影响

序号考评项目主责任人付责任人

24发生偷盗或其它治安案件，丢失或损失钱财物折合为3000元（含3000元）以上或发生刑事案件的扣10分/宗扣8分/宗

并要负责消除负面影响

25发生重大或特大案件（除政府追究其责任外，如是严重失职作辞退处理）扣15分/宗扣10分/宗

26责任区内发生交通事故，严重交通堵塞（如是严重失职作辞退处理）扣2分/宗扣1分/宗

27责任区内小区秩序混乱，闲杂人员聚集（包括非管理处人员在管理处闲聊）扣0.5分/次.人扣0.5分/次.人

28责任区内所有登记本等数据在月内检查出现累积3次以上错、漏、不准确、不及时、丢失等现象者扣1分/次扣0.5分/次

29（1）以各种借口向业主/住户收取小费或钱物（2）私自承接或私自代人承接装修工程（3）私自代理业主/住户租售业务（4）私自为业主/住户代收租金按照2002年1月1日发放之通知规定处理当事人

30没有按照公司之规定巡查（处理当事人）扣2分/次扣1分/次

31没按公司要求做好宣传栏及告示箱之换版及保管工作（每月查1次）扣2分/月扣1分/月

32下水井及排污井脏、堵或长期破损（满3处扣分）扣1分/处扣0.5分/处

33绿化整体生长不好，明显缺水、缺肥、生虫、死（每次考评发现）扣1分/次扣1分/次

34绿化设施损坏、遗失，不能正常运作（正常损耗除外）扣2分/宗扣1分/宗

35草地被踩坏0.5-2平方米或树木被人损坏一棵扣2分扣1分

36责任区内发生员工与住户无理争吵、打骂（本人参与加扣3分）扣2分/次扣1分/次

37散布谣言、搬弄是非闹不团结，恐吓领导者（处理当事人，严重者辞退扣5分/次扣3分/次

38引起新闻媒介，上级领导的批评（处理当事人）扣3分/次扣2分/次

39责任区内之常住户管理费，水电费收缴率低于95（每季度考评一次）扣2分/季扣1分/季

40责任区内之水电表每错一处（因严重失误引志业主投诉加扣2分）扣0.5分/次扣0.5分/次

41未严格按公司之工作流程处理事件（处理当事人）扣2分/件扣1分/件

42周报表、工作日记不整洁、真实、完善及不按时缴交（当事人）扣1分/周扣1分/周43出租房屋（铺位）办证率85、常住户办理住户证（临时住户证）率90以下（暂时证率虽不在扣分之内，但不能低于60）扣2分/月扣1分/月

44年终住户满意率调查中，住户对管理处满意率在80以下者扣5分扣3分

45公司巡查发现的问题要求限期整改的而未能及时整改者加倍处罚

46如违反公司其它规章制度，将按公司之有关规定处理

加分项目

序号考评项目主责任人付责任人

1责任区内人受到书面表扬（属当事人另加计）此类奖励项目申请，由当事人或部门主管将事件详细书面说明，公司将根据事件的影响面大小和深远及实际意义，讨论决定给当事人，部门主管的奖励标准。

2责任区受到送锦旗或奖状表扬（属当事人另加计）

3责任区受到上级领导或新闻媒介通报表扬（属当事人另加）

4在管理过程中能够集中住户的意见提出完善管理建议且被公司采纳（当事人，以书面形式提交公司）

5为公司制造明显的经济效益（承接装修则按2提成）

6推出新颖实效的管理措施（以书面形式上呈公司审批方加分）

7及时有效地处理特发事件，（突发事件是指发生火警、严重浸水、台风、暴雨、打架、抢劫、偷盗或为公司挽回经济损失达人民币200元以上之事件等）消除消极影响（奖励处理人，以书面形式上呈公司审批方加分）

8责任区内所有登记本等数据在月内能按公司规定做到准确、及时、无错漏、无丢失等现象者加0.5分/月加0.5分/月

9出租屋办证率达98，外来人办暂时证达95以上，常住户办住户证（临时住户证）率达100以上加0.5分/月加0.5分/月

五、奖罚标准（扣分为负分，加分为正分）

1、月考评总计为-3分以上的为达标，可领取当月全额效益工资－3（含－3分）至－5分为基本达标,可领取当月效益工资95;－5.5分至－7分，可领取当月效益工资的90；－7.5分至－10分，可领取当月效益工资的80；－10.5分以下为差，可领取当月效益工资的50。

2、试用期内未扣过分，且考试考核（注：试用期过公司将对其进行规章制度业务知识和花园内熟悉情况考试）及格后方算试用合格。

3、年内有以下情况之一者，根据一时工作表现好坏，决定给予辞退；

（1）连续两月扣分在5分以上者，（2）半年扣分累计达15分以上者

（2）一年扣分累各达20分以上者，（4）当事人连续犯同样问题三次以上

4、月内考评总计为 2～＋４分的，可领取当月效益工资的１１０％；总计为＋４.5以上的可领取效益工资的120.5、年内受过两次警告、通报批评扣3分/两次。

6、年终根据年考评总分结合平时的工作表现，决定给予适当的年终奖。

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为确保物业管理处计划目标得以实现，经物业公司与目标责任人共同商讨，确定物业管理处年工作责任目标，并由目标责任人代表物业管理处签署确认。

一、责任目标（详见附表）：

二、为保证上述责任目标的实现，物业管理处经理的权力如下；

1、人事管理权

（1）对管理处班组长（含）以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权；

（2）对物业管理处部门主管/副主管、财务人员的任免、调配、解聘、奖罚的建议权；

（3）编制范围内员工的招聘录用决定权；

（4）薪资标准范围内的调薪建议权。

2、财务管理权

遵照相关标准作业规程。

3、管理决策权

（1）主持管理处的日常管理工作。

（2）组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度。

（3）主持召开物业管理处的各类工作会议。

（4）审核管理处各类经济合同。

4、申请支持权

（1）依据物业管理处的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。

（2）申请修改物业管理处的组织架构和人员定编。

（3）申请业务支持。

三、责任人的义务

1、接受公司的统一领导。

2、向公司做工作汇报，3、确保责任目标的实现。

4、自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查。

5、积极配合公司完成其他专项工作。

6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行。

7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规。

8、保证员工的生活、工作秩序。

9、保证员工的整体操作技能和工作质量。

10、为公司培养人才。

四、公司（总经理）的权力

1、有对管理处的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权力。

2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力。

4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权。

5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

6、专项事件的调查权。

五、公司的义务

1、及时提供合适的业务支持。

2、提供信息支持。

3、提供资金支持。

六、目标考评

1、公司财务部定期（不定期）监控、审计、检查物业管理处资金的运作、成本和其他的财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。

2、公司人事培训及质量管理部负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

七、目标奖罚

1、管理处责任人必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

2、如果全部完成责任目标：管理目标考评分在90分以上并完成经营目标，则管理处可按公司的年终奖金分配方案对员工发放年终奖金，目标责任人将根据公司相关作业规程另行奖励。

3、如果本责任书所列管理目标不能全部完成，考评分在80—90分，则扣发管理处10的年终奖金；70—80分，扣发20的年终奖金；60—70分，扣发30的年终奖金；考评分在60分以下，则取消管理处全体员工的年终奖金发放资格。

4、如果本责任书所列经营目标不能完成，则按未完成部分的20扣发管理处的年终奖金，直至扣完为止。

5、若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

八、本目标管理责任书一式三份，公司人事部存档一份，目标责任人一份，物业管理处存档一份。

九、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

十、本责任书自签订之日起生效。

十一、本责任书解释权在公司。

总经理签署：目标责任人签署：

签署日期：

实验室管理人员岗位目标责任书 篇10

实验室工作是教学工作的重要组成部分,是检验学校工作的一项特殊重要指标,为加强实践教育环节,培养学生的科学实验能力、生产试验技能，积极开展科技活动, 为此,特与实验管理人员签订此责任书:

1、实验室制度健全，有《实验室规则》、《精密仪器操作规程》、《仪器室规则》、《仪器维修保养制度》、《仪器报废制度》等，置于镜框显目位置，并将制度落到实处；

2、实验管理人员要制好实验通知单、实验记录单，仪器维修保养记录、仪器损坏赔偿记录、危险药品使用记录等，并装订成册；

3、收集、整理、规范资料，每学年每学科的演示实验、分组实验等要分类记录装档；

4、实验室内外干净整洁，门窗无灰尘，墙壁无乱刻乱画痕迹，内顶无蜘蛛网；

5、指导实验教师的实验工作，按时准备、配置实验课所需的实验器材，药品；

6、每学期及时编造所缺仪器药品计划、申请表，报学校批准后，委托上级业务部门统一代购；

7、开展教具的自制、研制工作，收集保管好自制教具；

8、以上工作如有失误，扣当月的岗位津贴。

学校分管校长签名： 管理人员签名：

个人岗位目标责任书 篇11

一、协助局（台）领导管理机关工作，搞好上传下达，协调各科、中心、部、室及局属单位的工作关系.二、负责文秘、信息、档案、统计和文件、工作计划、报告、总结的起草等工作。

三、负责局机关行政事务管理和机关效能建设督查工作。制定各项规章制度，并配合人事科检查执行情况。

四、组织承办局各类会议，负责会议的服务、接待和会议记录。

五、负责局（台）机关精神文明创建。搞好局办公大楼及职工宿舍区的环境卫生、绿化、美化等工作。对局（台）卫生检查评比每月不少于两次。承担文明公民学校的日常教学和管理任务。

六、负责局（台）办公用具的购置、发放、使用和管理，按季结算局发射塔宿舍区员工的个人水电费及太阳城购物中心的水电费用，提供准确数据给财务科代收代扣。承办工程基建、国有资产管理等后勤工作。

七、加强门卫值班管理，认真做好防火、防盗等工作，预防和及时消除一切不安全因素。

八、负责局（台）工间操的督检工作。加强车辆管理，确保行车安全。

九、负责阅览室、文印室的日常管理。

十、办理人民群众的来信、来访和人大、政协有关议案提案的答复处理工作。

十一、负责市局（台）《广播电视》简报的组、编稿工作。在省局《安徽广播影视信息》用稿6篇以上。