传媒文案策划

传媒文案策划（精选8篇）

传媒文案策划 篇1

一． 合作模式（股份有限公司）

风险共担，利润共享，职务职责。

二． 经营范围：（含：会务策划【会展组织人员、会场会议室租赁、餐饮管理、礼

品纪念品定制、演员节目等】、广告位、会展场地、版面媒体广告【户内外招贴、喷绘写真产品、报纸广告产品、会展现场发放彩页、日常用彩页、】、视频媒体【电视时段广告，公交广告，会展现场广告】、网络媒体等）

三． 运营模式

1.日常管理：含：

《公司管理制度》

<1>考勤制度（工作时间段，签到方式，差旅如何考勤，施工现场的管理）

<2>业绩考核（业务、设计、文案、施工部门的业绩考核），<3>赏罚制度（每超过业绩业务量，超过1%提成为10%、超过20%提成为12%、超过40%提成为15%、超过60%提成为18%、超过80%提成为20%、超过100%提成为22%...;故意损坏公司财产、转移客户包揽私活处分、无故旷工处分，业务员限期没有效益处分，）

<4>差旅补贴（业务员、施工人员的饮食和其他补贴）

<5>工人工资（基本工资=第一个月工资+每月10元X月份；奖金=提成+月奖金+年终奖…）

《客户接待守则》接待客人的具体流程，语言，接待客人时的注意事项（不卑不亢，切忌一拥而上，语言中不能透漏自己的公司机密等），《客户接待记录》记录客户的姓名、性别、年龄、工作单位、联系方式、需求等。

《业务员管理制度》业务员的培训守则，业务员的区域划分，业务信息上报方式，饮酒令，业务费用的申报方式，业务员通讯费，油费，交通费的报销管理。

《施工人员管理制度》施工人员的工资日结方式，施工工具的管理，施工材料的管理，施工服装的管理，施工场地的安全检查，具体施工流程（进场前场地安全检查，进场后值班人员财务保管和安全隐患防止办法，施工结尾后垃圾和废料的处理办法等），工期内施工速度和人员数量的配置。《人员招聘制度》相关证件，技术职能，合同签署，保险办理，餐饮住宿，职务提升等。

《安全手册》日常安全、施工安全、业务安全、公司卸责办法。

《外包策略》外包内容，外包和内部员工之间的工作节点，外包贴牌方式，外包进场方式（防止外包方和客户交流）。

2.业务拓展：（含：初期稳定业务，初期业务拓展{针对的行业、政府业务打

入模式、房地产行业打入模式、汽车行业打入模式等}）

（1）采购租赁部分：喷绘写真外包价格、各酒店会议室价格、餐饮价格

管理、礼品纪念品定制价格、主持人演员聘请价格、广告位价格、印刷品价格、视频制作价格、电视广播播放时段价格、网站架设价

格等。

（2）市场销售部分：传统业务上门推销模式、各种广告发布模式、网络

营销模式、电话营销模式

3.组织结构管理：（含：《董事会日常事务》明确董事日常事务的处理时

间，争执处理办法，每周工作计划等，公司战略方针的确立。

下设部门《业务部门人员管理》、等级编制，财务，事务，政务分离制等。

《施工部门业务管理》施工部、安全部、财务保管部、保安部等

《设计部门业务管理》架构部、版面设计部，视频音频设计部，网页设计部，礼品设计部、会展现场设计部等

《文案部门业务管理》技术文档，业务文档，招标文档、相关资

质申请文档，施工资料文档等。

4.硬件设施：（含：人员工资、房屋租赁、铺面装修【公司形象】，办公家

具、工商税务、制服、办公用品【电脑、打印机、手提、投影仪、客户接待用品如：饮水等消耗品】交通工具、电话、网络架设、名片等）

5.财务：含

日常财务管理（工资管理，施工费管理，办公费管理）业务拓展经费管理（提成，费用等）

传媒文案策划 篇2

所谓新闻策划包括宏观与微观两部分, 即对媒体本身的策划和对媒体内容的策划, 前者包括市场定位、受众对象、经销策略等;后者包括专版时段的策划、栏目的策划、具体报道的策划。本文采取孙旭培对狭义新闻策划的限定, 即新闻策划就是媒体对新闻报道的策划, 不包括对事实的策划。 (1)

新闻策划异化指新闻报道策划脱离了根据对客观事实的策划而服务新闻本体的主功能, 甚至出现干扰、制造新闻本体的现象。新闻策划发生异化原本的出发点是媒体主动发掘新闻价值, 初衷是适应时代发展, 但是在衍变过程中, 逐渐偏离航道, 成了策划而策划的异化趋势。新闻策划异化的表现往往为新闻策划的泛滥化、故意炒作、介入事件、制造新闻等行为。在这些行为下, 传媒假事件、伪价值新闻、假新闻等也就此而生。

传媒假事件一说由我国学者陈力丹在美国历史学家布尔斯廷“假事件 (pseudo—event) ”的基础之上引出。本文所指的“传媒假事件”是以新闻报道的形式出现, 活动策划和报道的行为主体都是传媒自身, 由传媒公开策划并作为新闻进行报道的。传媒假事件具有五个基本特征:消息来源与报道者重合、动机隐藏、导演事件、事件媒介化、暧昧的真实。 (2)

传媒假事件产生的背景

传媒假事件在日常新闻报道, 尤其是都市报新闻报道中屡见不鲜。媒介权力泛化为传媒假事件提供了滋生的土壤, 新闻竞争导向同质化则是引发传媒假事件的原因。

媒介权力泛化。媒介通过与政治、经济、文化以及受众的多层面互动传播而具有引导控制社会舆论、影响社会发展以及文化倾向等权力和作用。媒介权力的泛化一方面显示出媒介的影响力, 为新闻策划泛化提供的可行性;另一方面也存在新闻策划与媒介权力之间的度量问题, 为新闻策划实际操作推波助澜, 助长了传媒假事件的产生, 即媒体按照事先的构想与对新闻价值的测定构建好叙事架构, 再依靠媒介特有的权力, 帮助事件走入这个架构之中将事件填补进预定脚本。

新闻同质化竞争加剧, 缺乏独家新闻。媒体的剧增, 版面、频道扩张, 新闻同质化严重, 新闻资源短缺, “独家新闻”更是稀缺物, 新闻策划成为各大都市报竞争突围的重要手段。“策划意识仍一直在各家都市报内部被强调和提倡, 策划能力在激烈的报业市场竞争中普遍被看作一家报纸的真功夫。” (3) 在激烈竞争之下, 新闻策划逐渐发生衍变, “传媒假事件”的消息来源就是传媒自身, 这样自编自导的“独家新闻”可以不受具体情况的限制而批量生产。

从传媒假事件透视新闻策划的异化

新闻策划报道过程中, 新闻报道策划与新闻事实策划时常纠结合一, 这不仅脱离了对已发生的客观事实进行策划的本义, 还对新闻事实造成干扰, 形成新闻策划异化。而一旦被媒体报道, 即形成了传媒假事件。在传媒假事件中, 新闻策划的痕迹极为明显, 可以说二者间本来就是一种链式关系。传媒假事件处于新闻策划链条下游, 是新闻策划异化产物中一个特殊的范例。在传媒假事件视角下, 新闻策划所探讨的重点已经不是新闻可不可策划的问题, 而是在于新闻能不能由媒体自己策划的问题。

媒体职责越位。媒体作为社会信息的把关、传播组织, 其责权的限定是新闻策划限定的基础。正是因为媒体动用的是公共权利而具有的复杂性, 为求传播的公正客观性, 新闻的基本要义才要求媒体保持中立, “进行客观记录”, 而传媒假事件的关键正是媒体的主观参与太重, 甚至于自导自演地生产新闻, 可以视为是媒体职责的越位。

首先, 媒体主动承担社会责任, 推动事件的良性发展, 取得良好的社会效益。“送孩子回家”、“打假英雄李波”等是《华西都市报》创刊之初一手推出的“传媒假事件”。华西都市报总编亲自牵头组织的送孩子行为成为其他媒体的新闻, “因为当时‘8名被拐川籍儿童在河南无人认领, 公安厅打拐办因经费问题无力去河南, 孩子们面临被送回原买主家的可能’。在此情况下, 只‘忠实地记录客观发生的事实, 再发表评论绝非更直接的手段’, 积极介入其中, 在多方联动中实现媒体的社会责任才是一家负责媒体应有的勇气和担当”。 (4)

其次, 媒体对事件的参与、推导或是直接干预事件, 其新闻报道形成对私人空间的逼视。“穷人向富豪的求助” (5) 一事中, 媒体借助穷人名义, 通过对事件的全过程的公开, 窥视富豪的一举一动。这个新闻报道并不是舆论监督, 针对的富翁也许是生活中的强势群体, 但并不是事件中的强势群体, 富翁也不是公众人物。传媒跨越记录事实的界限, 主动逼近富翁们让被求助者身处大众的逼视压力下, 造成私人空间的压迫。

再次, 媒体非必要性介入, 主观引导新闻客观判断。新闻报道中, 媒介的角色并不是完全固定, 在一些报道尤其是舆论监督性报道中, 媒体常常扮演的是问责逼视的角色。以“茶水发炎”、“纸馅包子”这样的新闻为例, 一方面是新闻媒体越俎代庖成为“检查机构”, 更由于其主导性与话语权, 舆论偏向将跟着传媒的视角偏向而产生, 使得被报道方处于舆论不公正地位;另一方面, 这样的报道容易引起社会不必要的恐慌或怀疑, 媒体公信力也受到质疑。

新闻真实性降低, 传媒公信力受质疑。尽管传媒假事件中, 媒体出于对新闻价值的控制与把握和良好的出发点, “送孩子回家”、“打假英雄”等新闻收到了良好的社会效益, 但是, 仍然要考虑到其双面性。对传媒假事件、对新闻策划异化的担忧, 并不仅是对策划性新闻本身, 而在于对把关人的担忧。我国台湾学者罗文辉在研究消息来源选择偏向时指出, 如果是媒介选择消息来源有明显的偏向, 新闻将无法公正, 也难以展现社会现实, 新闻媒介的功能与可信度都将受到严重的伤害。 (6)

媒体依据相应原则对新闻进行把关, 但当媒体本身作为新闻主体时, “把关”是否有效则是需要探究的问题。新闻策划尺度难以把握控制之下, 由于把关者与新闻来源的重合, 假新闻、伪价值新闻得不到有效把关, 新闻事件的真实性被画上问号。出于宣传、盈利等多重动机, 传媒按照需要导演出事件发展, 按照媒体意图牵引事态发展, 使事件发生偏转。对传媒来说, 容易发生记者主观引导事件, 产生把关失效的结果。在“纸馅包子”事件中, 记者为了找到一条轰动性的大新闻, 一手策划出这个传媒假事件, 更是一个假新闻。虽然这只是较为极端的个案, 但是由此我们可以看出, 在媒体预设框架前提下发生的传媒假事件, 其真实性含糊不清。

提高传媒公信力, 限制新闻策划异化

承担社会责任, 坚守职业道德。新闻策划必须要有一定限度, 要把握住传媒的角色定位, 保证事实的真实客观。传媒在新闻策划行为中, 首先应该明确, 是否能够参与事件中, 参与事件后, 会不会影响公正客观性?参与事件后, 传媒应该时刻注意自己的角色定位, 该做什么不该做什么, 时刻注意社会效益的影响与社会反应以及对新闻当事人负责。同时需要记者具有较高的社会责任感以及职业道德修养, 以社会利益为重, 并注意对新闻当事人私人空间的保护。

加强反馈机制, 拓宽新闻源。新闻策划走向异化道路还有一个因素在于传媒单方面自以为是地以为自己把握住了受众诉求的脉搏。在新闻报道活动中, 媒体始终处于信息源流的上游, 握有话语权, 同时也陷入对全面而真实的受众诉求信息密闭的状态。受众在接受拟态社会的同时, 因为没有完善畅通的反馈渠道和相对对等的信息传播, 同样也为媒体构建了一个“拟态反馈”。媒体如果不经过深入调查取得全面而真实的受众需要反馈, 误导决策, 往往会错误地追加策划异化成本, 形成恶性循环。因此, 建立如“评报会”这样多层面广泛的学理双层评审机制, 和受众反馈调查等是限制新闻策划异化的有效措施。

注释

1[1]郭赫男:《新闻策划——一个有争议的问题》, 《新闻记者》, 2001 (8) 。

2[2]陈力丹:《试论“传媒假事件”》, 《北京大学学报 (哲学社会科学版) 》, 2006 (11) 。

3[3]杨长春:《都市报新闻策划刍议》, 《新闻爱好者》, 2006 (11) 。

4[4]朱德泉:《“传媒假事件”之说未免太武断》, 《新闻记者》, 2007 (10) 。

5[5]陈力丹、王辰瑶:《“舆论绑架”与媒体逼视——论公共媒体对私人领域的僭越》, 《新闻界》, 2006 (2) 。

解析游戏文案策划 篇3

表面上看来，游戏文案策划的工作似乎不是游戏的核心，但实际上游戏文案策划却是游戏文化中相当重要的组成部分，缺少他们，游戏文化的魅力将大打折扣。他们是将游戏世界付诸文字，将其具象化的实施者，同时他们还是游戏周边化的重要参与者。

光有好的文笔并不足以成为一名出色的游戏文案策划。一般而言是先有游戏，再有游戏文案策划，需要其在有限的创作范围和时间内完成任务。游戏文案策划还需要合作的协调性、对游戏性的了解、收集分析资料等多方面能力。好的游戏文案策划,不光要有过人的想象力、创造力。还要学会使用一些必要的资料。策划一个历史游戏的时候，兵器的名字你就不能靠想象，而是靠翻阅历史资料。但仅仅查阅是不够的，一个好的游戏剧情设定和剧情不是靠各种资料拼在一起，灵活运用资料需要时间的积累。

根据不同公司架构及不同项目内的职业分工，一般而言，其工作范围主要包括以下内容：

游戏“内”——按照游戏主策划的设计要求，设定、撰写游戏的世界观并具体展开，以达到游戏主策划的世界观设定要求等。

游戏“外”——撰写玩家手册、宣传新闻、各类公告、论坛文章、网媒平媒文章以及市场需求等文档；根据游戏剧情设计的内容，撰写游戏周边小说等文字读物，丰富游戏周边内容等。

就国内情况而言，文案策划的职位多半只在RPG类型或具有RPG风格的游戏项目的开打中才具备。故本文所述的内容，也主要以RPG游戏的角度出发，同时集中于游戏“内”的相关工作。

一、文案策划的工作

在国外，除系统与世界观、背景剧情等结合极其紧密的游戏外，剧情、脚本和对话大都由专业的作家或专职游戏作家写好；某些具体的特殊对话，则由关卡设计师和游戏设计师一起讨论后进行调整。当然，如果策划经验比较丰富，游戏剧情和对话会由他们直接完成。至于那些剧情对游戏内容影响不大，剧情只是以游戏内容表现为中心进行搭建的游戏，可能会在游戏各项内容确定之后再找人撰写脚本。无论哪种情况，关卡设计师都对文案部分内容拥有一定的权力，可以根据自己关卡的需要对具体对话和剧情描述进行调整。

那么在游戏开发中，文案策划具体的工作内容有哪些呢？

1.建构游戏世界观

无论电影还是小说都需要一个背景舞台，游戏也是一样。于是需要有人来讲述这个世界的来龙去脉及现况。然后才能在上面展开故事、玩家也才能在这个世界上游弋。这一部分就叫做世界观搭建。就游戏而言，世界观是灵魂也是铁则，游戏中表现出来的一切都不可与世界观相悖。世界观是贯穿游戏始终而恒久不变的任何要素。设定一个游戏的世界观，就是设定一个未必存在于现实和历史之中的完整世界的所有法则，它必须可信，完整，符合逻辑而不存在自我冲突。它不仅仅是整个世界，更有这个“世界”所附带的历史、地理、文化、民风民俗等因素。

一个游戏的世界观将对这个游戏产生极为重要的影响。从游戏画面风格到系统玩法无一不是围绕着其进行的。而一个世界观最终会是服务于最最原始的游戏创意。好的世界观必须完整、必须可信、必须一致。首先它要将各地的历史地理等因素很好地勾勒出来，并且完全和剧情溶为一体。

2.创作游戏剧情

有了背景和舞台便可以开始写故事了。当然也有小故事和大故事之分。大故事是指主线剧情、小故事是指分支或区域剧情。主线剧情是长篇而且贯通的很多时候会影响到世界观的修订，而区域剧情可能只是针对某个特殊舞台某个特殊背景的一段小故事。当然游戏剧情和电视、电影的剧情有少许的不同，有不少时候要考虑关卡的设计和玩法的设计，比如设置一个大魔头，这个大魔头有怎样的绝招。

3.游戏文字内容的撰写或润色

通常RPG游戏中会出现大量的文字，例如人名、地名、技能名称、技能描述、物品名称、物品描述、人物对话等。其中部分内容可能是在设定世界观和剧情的过程中就已经完成，有的则可能是设计游戏系统的策划或者关卡设计人员初步拟定，甚至有些世界观部分在游戏后期需要修订。这便需要文案策划来进行撰写、修改或润色。其实这一部分也属于世界观搭建的内容，但由于工作流程和方式不一样，故单独列出。

二、单机RPG游戏的文案设计

游戏的自身性质决定了一般单机RPG游戏的世界观必须向小而精发展，不能求大。西方奇幻游戏的世界观之所以宏大奇伟，并非源于游戏自身，而是奇幻文学无数作品多年来所架构的一个整体气氛，和中国的武侠是一个道理。下面简要描述一下单机RPG文案设计的流程和方式，通常在确定主题之后，大致上按照地点时代、社会、故事等顺序来逐步展开。

1.背景

通常游戏的背景分为现实背景和架空背景。直接将某个时代、某个地点作为环境，这是采用较多的一种设定手法，众多的西方游戏都定在中世纪的欧洲，使其容易被大多数受众接受。但反过来说，这种设定也带来一定的难度，文案策划需要向细考证那一时代的社会风气、衣着服饰、人文习俗、建筑装饰、教育经济等具有这一时代的各类特征以及这一时代所特有的口语和文字，如此才会有很鲜明的时代特色。至于架空背景，设定起来更为自由，但很容易出现逻辑混乱、文化杂糅等问题，故采用得并不多，就算采用也多半建立于民间传说和神话故事之上。

2.游戏场合

即游戏剧情发生的场合。确定背景之后，需要更加明确地将游戏发生的场合描述清晰。以古代来说，就可以简单的分成中国的古代或是西洋的中古时期，若是要更详细的分类，就还可以依时间来标明这个场合是发生在什么样的时代里。场合除了用来作为时代的补充之外，也可以用来做更进一步的说明。

3.主题

不同的主题适合不同的文化背景，《星球大战》可以吸引美国人一辈子，但不见得能长久打动我们的心；同样，轩辕剑的内涵也并非西方大众所能深刻体会。但是爱情、战争等主题无论国度，总是容易引起共鸣。无论是旧瓶新酒还是新瓶旧酒，最紧要的是让主题在保证最大的受众面的前提下体现出新鲜感。

4.社会结构

游戏中的人物或者是人类，或者是具有人类思想的其他生物或机械，因此不可避免涉及社会设定。游戏中是否有国家，实行什么政体，有什么机构？游戏中是否涉及职业、种族，如果有，他们的特点各是什么？除此之外，经济、文化、语言、交通等都需要一一建立，有了这些基础之后，故事情节就很容易展开了。

5.地图

在开始更为细致的工作之前，地图的设计必不可少。游戏的故事发生在海上或是陆地，如果是陆地，是否有高原、山脉、河流这些地理特征？气候怎么样？有什么物产?城市有多大？城市里有哪些建筑？实际的设计过程要根据游戏的实际需要来定，可能复杂也可能异常的简单。

6.人物塑造

在游戏中，我们是通过角色的眼睛来经历整个故事。不管是哪种视角，最终遇到问题并解决问题的还是角色本身。所以各主要角色是游戏的灵魂，只有出色的主人公才能使人流连于故事世界中。因此，成功的设定出各式各样的人物，游戏就有了成功的把握。完整的故事里有八类角色原型。关于这方面内容，可以参阅著名的D&D作家崔西·希克曼的文章，这里就不再占用篇幅，网址为：http://www.trhickman.com/Intel/SQuest/writing/character.html

7.故事大纲

我们的意识倾向于将世界当作一个故事来观察。从某种意义上来说，一个完整的故事代表了人的意识，也就是处理一个问题，并找到解决办法的过程。故事和故事里人物深层次动机的原型代表了解决故事里所展示的问题的不同途径。所有完整故事的核心是一个基本结构，一个坚实的框架，围绕这个框架所有故事的血肉才能得以找到栖身之所。如果没有这个核心框架，故事就会变得松散拖沓、不知所云。故事的好坏是由其内在结构决定的。

随便翻开一本介绍如何撰写剧作的书籍，都会发现一些通用的规则，如：

故事必须提出一个问题或是两难的抉择

故事必须有冲突

故事必须有其意义与解决之道

如此等等，当然，戏剧理论并不会替你做任何事情，就象不会指望把凿子放在一块大理石旁，它就会自动雕刻出雕像一样。戏剧理论能做的只是帮助你检查你正在塑造的故事，并告诉你其弱点何在。戏剧中的两个重要因素是推动故事情节的动力：障碍与冲突。具体应用到游戏中，可以将障碍变成为在游戏过程中，需要游戏者解决的难题；冲突变成为游戏者前进的阻碍，迫使游戏者根据自己目前的状况，想出有效的解决办法。再具体地说明就是障碍是谜题，冲突是战斗。在RPG游戏中，这两种因素应用最为广泛。

恰当地为游戏者设置障碍和冲突，是游戏者有不断克服困难前进的动力，从而带动故事情节向前发展。标准RPG游戏的故事流程一般是：

游戏开始→收集情报→战斗成长→更换装备→解决事件→向前推进→打败头目→游戏结束

在这个标准的单线式角色扮演游戏的流程图中，可以看到影响游戏进行的就是其中“解决事件”这一步骤。这个解决事件，也就影响到游戏剧情的有趣与否，设计者如何去规划一个又一个的事件让玩家去解决，也就是角色扮演游戏的最大目的。RPG的故事流程还包括树状、网状以及其他非线性的模式，限于篇幅，读者可以自行参考相关的书籍。

8.对话撰写

对话其实也是故事的一部分，之所以单独提出来，是因为游戏毕竟不同于小说，对话在RPG中占据了非常重要的位置。一定要保证各人有各人说话的风格，使每个人的性格和特点在对话中表现出来，同时，游戏的主题要在对话中得以体现。对话是体现主人公性格特点的最佳方法。

写对话的时候，要始终把注意力集中在人物的性格之上，以期闻其声知其人。一旦人物性格确定，就容易想出他们的语气和习惯用哪些词汇。要想创作出充满新意的、性格鲜活的对话不是一件容易的事。这就象齐白石之画白菜，虽然仅仅是了了数笔，便能跃然纸上，这却是多年实践的结果。如果平日不多作些观察和训练，要想几笔就写出一个鲜活的人物是不可能的。

9.设计具体化

包括主次要NPC、场景、道具等等众多游戏要素。用表格的形式将各部分内容逐一整理，成为策划案并交付给美术制作和程序调用。

简单的一个NPC描述：

NPC的名字：伊修

NPC的用途：在酒馆中提供给玩家重要的情报

NPC的简介：从小是孤儿，十二岁起由帝国的将军抚养，受过严厉且专业的训练，成为帝国特殊任务机关的一员，负责执行很多秘密任务，参与过多次战争，后来得知帝国的内幕之后，叛变逃往中立的国家，目前受到帝国的通缉。

NPC的个性设定：沉默寡言、找寻生存的意义、充满爱心、擅于战斗

简单地说，这份文件是编辑对话时的参考资料，因为写NPC设定的和编辑NPC对话的策划可能不会是同一个人，容易造成衔接有问题，因此文件是越详细越好，其他的部份也是一样。

这份文件也需要提供给美术看，因为美术要依照此NPC的个性去设定2D原画再进行3D模型制作。至于程序，更多的只是需要NPC的名字列表，以便导入游戏数据中。

传媒文案策划 篇4

（一）—文案策划范文

目录

一，前言

加多宝是『王老吉』改名以后的新产品，加多宝是凉茶的始祖，它是一个具有悠久历史的产品，始创于清朝道光年间，现已有百年历史；依据选用草本植物材料，运用先进科学方法酿制而成，具有清热降火功效是其他产品所不具备的。针对『加多宝』走出国门的状况和问题做出策划。

二，广告商品

红色罐装『加多宝』

三，广告目的

面向国内外的家庭，作为家庭的日常降署解渴饮料

四，广告区域

一）市场分布

宣传地区，首先应该考虑红罐装『加多宝』本身属于饮料，而且价格定位较高，接受它的一般是经济较发达的地区，并且是高收入和高消费地区。目前，在国外，这一地区，应该以欧美方向为主。

（二）销售季节分析

因为这次的面向的销售地区为全球，时区的因素决定了不同地区的销售淡季、旺季、周期不等，对饮料的需求，以及宗教，和家庭生活习惯的不同，会对销售都有较大的影响，因此，在安排广告时，应该适当的考虑这几种因素，做到有的放肆。

五，广告对象

（一）产品定位

凉茶之祖的『加多宝』有很大的优势，威胁在于其它凉茶类饮料的低价打击，但红罐装『加多宝』在消费者心中有很深的地位，并且它的优势也决定了它的高价位被广大消费者接受。

（二）潜在消费者分析

机会是红罐装『加多宝』有固定的影响力，对于潜在消费者有相当大的诱惑，有很大的机会使消费者选择它，威胁在于在与其它的凉茶类饮料市场的争夺中使潜在消费者接受它的价格，并且突出本品的特性，降火的饮料，甜的茶。

六，广告策略

本广告策略面向的是全球市场，分为两大广告（公司形象和公司产品）广告发布之前必须有一个根据长期和短期的广告目标，同时，广告在不同的宗教地区要考虑宗教方面的因素，搞一个大规模的广告活动，人们是通过不同的媒体看到的，因此，广告的格调要设计相同，使消费者容易留下印象。另外，在产品的外包装上，也要和媒体的相同，这样的广告效果更好。

另外，在制定广告战略时，还应该总结、比较产品的优点，找出竞争队手所没有的特色。广告战略与战术的规定，均以市场调查、产品定位、销售对象定位和市场定位为依据

七，广告主题表现及媒体运用

主题是广告的灵魂，广告的主题是依据广告目标所提出的中心思想，它通过广告信息的传播，直接明白地表现广告的意愿。因此，广告设计、创意文案以及表达方式，都应该符合广告的中心思想。

广告主题是广告策划的重点内容。一般来说，广告对象策划是确立广告目标策划的前提和基础，广告目标策划又是确立广告主题的依据，三者都以促进销售为目的它们之间既有联系，也有区别，是相互影响、依存、制约的有机体。

创意是为了表现广告主题，因而确立主题是创意的基础。创意就是构思。有好的创意，才可能制作出好的广告，所以说创意是广告策划成功的重要因素。

网络传媒公司策划书 篇5

2013年6月24日-1-

目录

一、策划书摘要…………………………………………………………………………..-3-

二、公司概况……………………………………………………………………………..-4-

2.1公司基本情况…………………………………………………………………………………………………………………...-4-

2.2公 司部 门…………………………………………………………………………………………………………………...-5-

2.3组 织管 理…………………………………………………………………………………………………………………...-5-

2.4公 司制 度…………………………………………………………………………………………………………………...-6-

三、企业规划

四、市场分析

五、各种服务

六、公司战略

七、其他事项

一、策划书摘要

1介绍：YY传媒公司是通过YY表演娱乐、服务生活的综合性公司。公司本着长久经营，娱乐大众的服务理念，各部门协调合作，长久经营，让各位主播提高收入，服务游客，让顾客和游客满意。2公司策划：公司根据实际情况分为四个发展阶段第一阶段创业初期，招收主播，积累人气，保证微利。第二阶段是公司的发展时期，通过前期的人气积累，推出主打主播，完善各种制度。第三阶段是公司高速发展，各档节目稳定，收入大幅提高，并根据实际情况调整经营策略。第四阶段是公司发展良好，辐射其他领域。

3行业分析：现在YY娱乐传媒很多，纷乱复杂，各种坑游客礼物，小主播新主播没财团支持很难出头，而YY游戏的直播主要是*********************************************************** 4公司特色：专业化的服务，特色的节目，********************************************************** 5swot分析：优势是定位准确，YY独有。相对于我们也缺少经验和资金。*******************************************************************************

影视传媒公司成立策划方案 篇6

一、项目介绍

1、项目名称：

影视传媒有限公司 英文谐音：（暂定）【建议名称：】

2、服务项目：

①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等

④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作

⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装

3、项目投资： 第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币； 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币；

4、注册资金： 拟定5万元注册资金

5、场地选择：

（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理）

二、项目概述：

1、关于我们：

影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的 影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

2、企业管理构成：

编导策划部 摄制编辑部 特效制作部

①、编导策划部： 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。②、拍摄编辑部： 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。

③、特效制作部 专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

三、市场分析

1．市场需求分析：

中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完 善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。”

随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。2．市场竞争与前景

在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的 竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化

四、成本预算 1．薪资预算：

创业阶段主要员工2人： 2名员工×800元/月（基本工资）=19200元/年 2．影视设备投资预算：（设备价格为报价）

■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台）■ 康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台）■携带方便 无角度视差的液晶监视器 ■液压云台E-IMAGE专用三脚架：1200元 ■可折叠式调整方向带锁脚轮：价格150-800不等 ■ SONY HVR-Z5C软采访包：500元

■ 电话、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带若干：1200元 3．经营场所房租、家具预算： ■ 办公场所一年租金：预计10000元 ■ 办公沙发一组：1000元 ■ 文件柜：2个×500=1000元 ■ 定做编辑工作台：预计1000元

■ 办公桌椅：两套办公桌、四把工作台专用座椅800元

4、流动资金：

■ 企业日常运营流动资金10000元

薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内

五、盈亏分析 1．经营目标：

①、实现年收入15万人民币（暂定）②、主营业额目标：

全年营业额：20万元（暂定）

2、说明：

月营业收入：16000元（暂定）

3、暂定影视广告收费标准：

特效广告类：每秒200元起，摄制广告类：每秒150元起，企业普通专题片：每分钟1000元起： 形象宣传片：每分钟3000元起

个人形象、个性MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟300元起 大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 礼品制作:按具体要求协商收费

4、企业业绩发展说明：

第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。5．投资收益预算 ■ 主营业利润＝年营业额一总成本税金＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月)＝164000元

■ 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营 ＝164000-19200-3000×12＝108800元

■ 纯利润=总利润-18%企业所得税 =108800-108800×18%=89216元

六、盈亏预测

1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。

2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。

3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。

4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。

5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。

七、投资风险和企业运营预测

1、风险预测

①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下： ②、影视产品制作水平和质量问题： ③、对本土影视公司的了解不足； ④、实际投资超出预算； ⑤、管理制度不完善；

2、控制办法：

①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。②、占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨 ③、加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。

3、风险分担：

企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。

（经营有风险、投资需谨慎）

八、相关的法律法规

1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。

2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。

3、走向正轨后，对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。

九、前期人员构成

1、公司组成人员

①、投资股东若干名（前期保持在3名内）②、特技效果合成1名 ③、摄像编辑1名 ④、编导策划1名（兼职）⑤、会计1名（兼职）

2、新公司垂直管理体制：

投资股东 公司日常运营人员 特技效果合成 摄像制作 编导策划 会计

十、发展思路和基本业务流程 1、2009年下半年工作思路：

①首先目标建立 地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。③与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。④积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。

2、公司未来前景展望：

未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和LED制作等综合性广告发布机构！

3、业务流程

■ 由策划编导明确客户需求，了解客户企业或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作。（客户简报建档）

■ 签订意向： 确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同，视具体实力由客户方支付创意定金。■ 创意实施： 我方在收到创意定金之日或签订合作合同后，开始实施创意作业，创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本；并根据具体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。

■ 摄制合同： 根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用，经客户确认后，与之签定委托摄制制作合同。

■ 成立摄制制作小组，确定整体风格调性，挑选演员，选择外景或设计室内景气氛图，选定主要道具、服装等。

■ PPM会： 向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和具体需要客户配合事项。

■摄制准备： 摄制设备协调、演员前期试镜，是否需要租赁技术设备等。■ 前期拍摄： 进棚或赴外景地拍摄。

■ 录音合成：录制配音和音乐风格并通过客户确认，确认后不得更改，如客户方需要更改必须追加预算。

■后期剪辑： 包括3D制作、数字工作站剪辑合成。

■修改交片： 根据客户审片意见，对成品进行最多三次修改并在合同期间内提交成片，超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负责。十一．管理模式

1、创业前期实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重投资股东意见，在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。

2、在企业走向正轨后实行，总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。

3、引入竞争机制、激励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。

4、前期管理方式严禁不失人性化：注重多劳多得、按劳分配，发挥积极性,以提高工作效率。

5、建立管理制度 ：在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度，通过全体投资股东认可后，必须严格执行，如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同。

十二、市场营销策略

1、营销策略： 加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。

2、营销手段：

①业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。②公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。

③网络推广：充分利用 网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。④电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。⑤人员推销：直接对潜在客户上门宣传。

⑥广告宣传：企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。

十三、投资比例与年终分红

1、投资比例分为： 资金投资、技术投资 资金投资占公司总额度70%、技术投资占公司总额度30%。

2、年终分红分为： 资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。

3、最终分红分配： 资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为业务提成和效绩分红（此两种分红不影响投资比例）。

传媒文案策划 篇7

1 数字媒体环境下的出版业

数字媒体是继报刊、广播电视等传统媒体之后发展起来的,是利用数字技术、网络技术、移动技术,通过互联网、无线通信网、有线网络等渠道,以及电脑、手机、数字电视等终端,向用户提供信息的新形态媒体。与传统媒体相比,数字媒体的交互性与即时性,海量性与共享性更强,更能迎合人们休闲娱乐时间碎片化的需求,满足人们随时随地互动性表达的需求,受众既是信息的传播者、接收者,也是制造者。在数字媒体环境下,信息传播是双向的,方式是多样的,受众需求也是多样而细化的,所以信息内容选择更具个性化,市场细分更充分。

在数字媒体环境下,网络平台广泛应用于文化产业,改变了大众的阅读习惯,以及图书出版形式。虽然远远取代不了纸质图书的地位,但是电子书以其自身优势越来越受到大众的欢迎。得益于互联网技术的广泛应用,可以轻而易举的获得免费电子书或价格优惠的纸质图书,这大大改变了传统出版业。加之,图书的编辑出版信息化水平日益提高,策划编辑传统的工作方式显然满足不了现实需求,对策划编辑的工作方式和工作能力提出了新的要求。

2 数字媒体对策划编辑角色的定位要求

业内有句老话,“编辑是文化商人”,直接道出了策划编辑这个职业的丰富内涵。尤其数字媒体对策划编辑的工作技能提出了新要求,相信这一职业内容将会得到进一步补充和拓展。在新媒体环境下,策划编辑主要有着三重身份,每一身份都要求其具备与之相适应的工作技能。

第一重身份:读者。选题策划是图书出版的第一环,确定选题之前要进行必要的市场调研。在市场调研阶段,编辑要抛弃自己的职业身份,从一个读者角度去考虑问题,问题包括“我”需要什么,“我”接受的价格,“我”会去哪里买,这是关乎选题是否成功的关键问题。一名普通大众之所以会购买一本图书,是因为这本书有让消费者不得不买的理由,而编辑则要找出这一理由。因此,编辑要进入读者角色,认真思考“我”对什么感兴趣,什么内容能引起“我”的兴趣。这要求编辑具备换位思考的能力,以及进行市场调研工作的一系列能力。

第二重身份:项目经理。如果将图书出版看作是一个项目的话,在研发与制作阶段,编辑担当着项目经理的角色。作为图书出版工程的项目经理,市场调研工作结束后需要整理分析调研数据,然后细分市场和所属单位的渠道优势,确定选题,打造出读者需要、渠道能卖的图书产品。此外,还要全程参与图书加工出版的全过程。在这一过程中,编辑要突出强调图书的商品属性,从一个商人角度参与图书策划、加工工作。这让编辑有了调动各种资源的权利,同时,也要求其具备统筹规划、全面管理的能力。

第三重身份:媒体人。一本图书要想成功进入目标市场,并达到可观的销售量,无疑需要精心策划营销方式,做好图书推广、销售等工作。因此,编辑要充当媒体人角色,全力开发与维护营销平台,使产品成功打入市场,促进产品销售。

从策划编辑在图书出版过程中的角色定位不难看出,作为一名优秀的编辑要有文化人的使命感,充分认识图书作为文化产品的特殊属性,从读者角度去看待图书出版过程中的各个环节。同时,还要有商人的思维,不要拘泥于文化人的固有思维,多角度换位思考,才能准确找到读者需求、市场卖点,策划出精彩又卖座的图书。此外,由于数字媒体改变了传统的营销模式,要充分发挥数字媒体的互动性、即时性,利用网络平台宣传造势以产生巨大的推广效应,吸收目标群体。这些都是作为编辑的职责,所以要求编辑具备扎实而丰富、覆盖面广的文学知识,敏锐的眼光和敏捷的思考分析能力,良好的组织、沟通、协调能力,不断创新的能力,以及经营管理能力,等等。这是其必备的工作能力。

3 数字媒体下图书策划编辑的转型

当前,我们处于一个全新的数字媒体时代,数字技术对人们的生活方式、习惯,工作方式都产生了深刻影响。随着互联网技术、通信技术、数字化阅读技术的高速发展,数字出版是否会取代纸质出版一直是出版业争论不休的问题,但无可争议的是,数字出版确实对纸质出版产生了影响,而图书的编辑出版方式也必将发生巨变。例如,美术编辑要以电子书为载体进行设计,营销人员要是优化搜索引擎的高手,否则都难以满足数字媒体环境对图书出版业提出的挑战。而作为出版业务链最上游的策划编辑,是否具有应有的技能,尤其是策划能力,将直接影响出版社的核心竞争力和经济效益。

数字出版要求策划编辑具有熟练的信息收集与综合分析利用能力、强烈的市场意识与灵活多样的选题策划能力,以及站在跨媒体出版与全面经营的视角去考虑图书策划问题的能力。以上种种都要求策划编辑转变自己,甚至改变以往的工作方式,努力向懂策划、懂技术、懂经营的战略角色转型,以适应当前的数字媒体环境。对于策划编辑来说,必须懂策划是毋庸置疑的,这一点是必备技能。但是对于技术、经营,并不是每一位策划编辑都擅长。

在技术上,编辑需要掌握的技能:基本的编校知识和技能;了解文字、图片、声音等元素特点,优化设计;熟练运用数字出版技术,将纸质出版的“内涵”优势和数字出版的“外延”优势结合起来,实现阅读形式的创新。

在经营上,不要局限于图书本身,要拓展经营的纵深度,将图书作为一个品牌进行塑造和推广,同时提高服务读者的能力和水平,让编辑、作者、读者形成一个有机整体,以提高市场竞争力。

4 结语

无论数字出版是否会取代纸质出版,不可否认的是,数字出版在出版业必将占有一席之地。因此,策划编辑作为出版业业务链的最上游,必须考虑当前的数字媒体环境,向懂策划、懂技术、懂经营转变,才能满足实际需要。

摘要：随着电子数字技术的快速发展,催生了不同以往的数字新媒体,让消费者有了更多自主选择信息的权利,对出版业也产生了深刻影响。在数字传媒环境下,图书策划编辑的角色是立体的、多元的,新的媒体环境和传播方式对图书策划编辑的技能提出了新要求。本文对此进行了深入研究,以求为策划编辑找到一套与数字传媒环境及其传播方式相适应的工作方式。

关键词：数字传媒,图书策划,编辑,传播方式

参考文献

[1]胡庆华.试论以选题策划为中心的编辑流程的重要性——作为图书编辑的工作经验以及点滴感受[A].图书编辑规程论——中国编辑学会第12届学术年会论文集[C].2007年.

[2]刘红霞.策划编辑要有一双善于发现的慧眼[J].中国编辑,2011(2):56-58.

[3]徐玫.浅析新形势下策划编辑应具备的编辑力[J].景德镇高专学报,2011(6):128-130.

[4]常淑茶.图书策划编辑队伍建设与管理[J].科学与出版,2010(5):52-53.

暑期社会实践(广告传媒策划) 篇8

姓名：谢宝春班级：09纺设（1）班学号：A0911411

4本次暑期社会实践所涉及的领域主要是是广告传媒这一块。地点是在家乡的一家知名的商业传媒公司。公司的规模虽然不大，但是其所接的业务订单基本上涵盖了广告传媒的各个领域和项目。我也是本着负责人和学习的心态去这家公司里工作交流，在实践的一个多月期间我所接触到的主要有：广告（活动）策划与组织、广告硬件安装、宣传画设计（我之前学过PS）、业务员培训等等。

21世纪是一个信息时代，信息产业也借助科学技术的迅猛发展走上了一个新的高度。这个产业，从近一点说极大影响到了我们的生活方方面，说远一点也影响到了整个世界的格局。

广告触及到生活的方方面，那里都有广告。衣服，车，电视，广播，杂志等等，只有你想不到的，没有广告到不了的地方。

刚开始想找一家相当有名气的企业来完成这次暑期实践，但是经过研究和交流发现广告传媒这块行业的大公司很难混进去，而且广告传媒跟公司的大小没多大意义，反而一些规模中规中矩的反而生存的很好。比如像我所选择的这家公司，虽然规模不大，在办公室的工作人员也就20多人，但是这家公司调动各界资源的能力却是很少公司能够匹敌的。因为这是一家家族企业中的旗下公司，而这个家族企业所涉及的领域有：房地产、人力、物流、超市、酒店、家电、科技、教育、装修、公共设施等，还有很多我还未了解到的。人脉钱脉那是相当的给力，所以那里的业务员是很轻松的，一天到晚几个电话就搞定了。大部分业务都是老客户或关系客户自动找上门来的，这也是这家公司能立今天这个竞争激烈的社会于不败之地的客观要素。

废话不多说了，只要有恒心，神马都给力。

以下是我这次社会实践的简要历程：

第一天，找到这家公司的人事部，其实里面就一人，不像大公司那样这么国际化。我向她说明了我的来意之后，她表示很欢迎，叫我第二天再来，告诉我一些事项和工作。临走前我特意注意了一下公司规定上班时间是：8:00~18:00，挺惬意的。后来才知道还有其他的大学生也来了这里实习。

第二天一大早我就来了，我向公司里的员打招呼，工他们都很热情地向我问好。看着这简洁大方的工作场所，心里就特别的舒坦，完全没有那些大公司的严肃，而是和谐的氛围充斥着整个空气。接着负责人就给我们这些实习生介绍少了公司的基本情况，叫我们自我介绍之后还给我们分了组。我和一位学广告策划专业的女生一个组，安排我俩和一些新员工协助项目经理的工作。我和这位学广告策划的同学交流了一段时间，发现她似乎不怎么喜欢谈论她在学校学的专业知识，但是我理解，要尊重别人。

前几天项目经理都安排我们协助安装工工作，都是体力活。比如在喷绘室里打杂，到超市、广场安装广告牌等，暑假天气又热，有时人手不够的话一些危险动作也会安排我去，不过看着这位娇小的女生都这么积极我也认了。现在想起踩着没有安全感的人字梯还心有余悸，万事开头难嘛，为了这次社会实践还是要撑下去的，男人嘛应该有点承受廉价劳动力的能力。毕竟新来的总要受点苦的，这是社会潜规则。但是在这几天更多的是学到了如何安排组织调配人力物力资源和统筹规划的能力。

经过我们和经理的沟通交流，经理开始安排我们在办公室里工作了，终于熬过了前段时间的苦力活，心里有一种苦尽甘来的感觉，这种感觉很奇妙也很神奇。因为我们都学过数字图案处理，在办公室里主要配合设计师们设计广告工作。虽然我是在公选课里学的，但是应付一般的图案处理还是绰绰有余的。经过一个周期的工作，发现其实广告设计也没那么难，只要设计合理，客户满意差不多就可以发单做了。比如我设计的“青云山矿泉水”的宣传广告，就是上网站（不如现在比较流行的昵图网）搜索一些ps素材，东平西凑，删删减减，修修改改，参考客户的意见完成的。还有一些客户需要给店里设计一些对联，交给我设计，图片的尺寸是30*350cm，我新建了30*350cm的画布，但是在设计过程中出现了困难，软件老是提示“磁盘空间不足”。刚开始我还以为是电脑配置太差，后来经过交流才知道设计的时候没必要把图片高的那么大，都上G了。看来有时候不能夜郎自大啊。

在办公室和工作室期间，还我们还掌握了了各种写真机和喷绘机的使用方法和注意事项。我觉得现在的喷绘机速度都挺慢的，烘干技术也比较落后。

但是，像那些比较高级的广告设计就轮不到我们掺合了。比如那些需要借助三维设计软件（CAD）设计的立体广告，还要建模的。毕竟那是工作量大，需要很多人配合，需开会讨论，流程比较繁琐，涉及的部门比较多，需要很好的沟和通协作才能完成的项目。该项目审核流程很严格，需要很有工作经验和责任心的人才能参与。

还有就是视频广告设计制作和后期处理，分为动画和视频制作两大块内容。动画广告又分为平面动画（flash）和三维动画。外景摄影和影棚摄影制作的工作量也是很大的，需要调动的人力和资金也较大。我们也就能参与平面动画设计了，因为我们只学了flash这个程度。

经理看见我们这么积极和热情又这么好学习，后来又安排我们到技术部学习。

说是技术部，其实也不是那种很专业的技术部，不过里面都是人才，没一个大学生，这点我不可否认，都是些以前修理电器、家电的老师傅，都是自学成才的，我很尊敬他们。技术部的工作就是处理一些比较棘手的问题。比如处理一些安装广告的硬件问题，稍微高端一点就是一些LED背光电路故障处理，LED字灯（外露）的焊接、氩弧技术。

在技术部里学到了很多理科方面的知识，又得到了实践，意义是很深远的。在学习和实践的同时也给我们带来了很多的乐趣，锻炼了我们处理障碍的能力。有一个设计led招牌项目，客户要求led屏能够吸引路人的注意，起到醒目的功能。设计师们在电脑上模拟了led屏幕的效果，经技术部和客户审核通过后，就开始制作了。技术部的任务就是买一块led屏（内置核心芯片），然后设计制作一个合理的电路与单片机焊接在一起的电路板。单片机内存储的程序（程序员设计好的）会控制led屏的文字图案色彩的变化。而且该电路还设计了一个特殊功能，就是留出了与电脑相连的通信串行接口；只要客户有需要，我们就会根据客户的要求随时更新单片机里的程序，相当于led升级。我也尝试也在编译软件里改动了一下单片机的程序，烧到单片机内核，led屏会有不同的变化风格。因为之前我也在学校学过嵌入式系统开发（用C语言开发的），跟这里的很相似，只要耐心学就很快就掌握了。

最让人兴奋的是广告活动的策划了，暑假期间促销活动也是很火热的。比如搭台演讲、宣传车游行（在我们这是允许的）。这些活动都是需要先策划讨论后执行的，一般策划是很容仪的，关键要看执行，这就需要大家合作与协助。不过有着这庞大的家族企业的关系，那些硬件和技术都能得到很好的支持，可以用八方援助来形容。比如手脚架、车、音响设备、电子设备、场地安排、主持人、技术员都是自家企业提供的。