青工素质提升总结
一、提升青工素质考核标准是否有可行性
由党委副书记、政工科长、团委书记牵头，召集全公司21名团员青年针对提升青工素质工作召开了专门的座谈会，会上，大家对提升素质工作展开了热烈的讨论，并一致认为这是集团公司党委、集团公司针对于企业未来而开展的注重下一代、注重青年成长、注重培养企业接班人的具有战略思想的一项举措。同时，在实际运作过程中，应当深入结合各单位实际工作开展，不应片面，笼统的对待问题，要细致、全面、有效的开展此项活动。
二、近两件来在开展提升青工素质活动中所做的工作及成绩
1、搭建学习的平台，提升青工思想素质综合素质。
我们根据煤场场点多、战线长、分散广、人员不集中的特点，努力改进学习方式，创新学习载体，搭建青工学习的平台，坚持在团青中广泛开展“自己学、团考核、比成绩”的活动，使团员青年在以团委为轴心的学习活动中，逐步提高了思想意识，丰富了技能和知识，通过在思想上和业务上不断的学习，涌现出了一批思想领先、素质过硬的团员青年。其中，团员杜刚思想素质高、业务技能过硬、工作作风扎实，被我公司11月提拔为东保卫煤场副场长；青工陈勇思想进步、业务技能熟练、工作表现突出、勇于克服工作中的种种困难，尤其对付待遇煤老保职工的无理取闹及漫骂都能笑脸相迎，并耐心解释，被我公司1月提拔为尖山煤场副场长。成功的背后，是他们思想积极进步，刻苦的学习与持之以恒，使之成为团员青年学习的榜样。通过不断的学习，07—08年计有4名青工通过了全国经济师统考成为中级经济师，一名青工成为工人技师。
2、搭建提高业务平台，提升青工技能本领。
在青工中开展深入导师带徒活动，目前，已结成师徒对子4对，效果明显，现有4对中青工已全部出徒，并成为业务骨干，其中，青工刘彦强在师傅带领下，发明了风动刷瓶器，为公司减少了损失，增加了效益；开展青工技能比武活动，按照岗位技术不同，分别练兵，全部青工参赛面达到100%。
三、在开展提升青工素质中的主要体会和经验做法
抓住结点，寻找解决途径是青工提素工作中的关键，如：思想过硬、素质较高青工应以自由、鼓励的方式加以推动其快速成长，而对一些较差的青工应想办法，找途径让其多与高素质人员工作在一起，形成“二帮一”、“多帮一”的工作格局，使其在耳濡目染之中成长进步。
四、对以后提升青工素质活动的意见和建议
建议：
1、开展以“我的打工经历”为主题的征文或演讲活动，增强青工的危机感和紧迫感，提高对工作的责任意识。
管具公司
管具技术服务分公司现有职工743人，其中男职工538人，女职工205人，共青团员28名，35岁以下青年203人。一直以来，分公司高度重视青年员工的成长，健全机制，加快培养，努力打造一支高素质人才队伍，为分公司持续发展提供坚强后盾。
一、建立相关制度，完善青工培养长效机制
一是完善学习培训机制。制定员工培训管理办法，明确了相关职能科室职责，规范了员工培训内容、方式、学时和培训实施程序。细化送外培训相关措施，通过择优选拔，派到专业培训机构或权威单位培养。建立动态员工培训档案卡，记载员工参加各类培训及学历教育的形式、内容、时间、学时、考核成绩，使培训工作有据可查。健全青年职业生涯规划活动开展制度，责成相关部门及时做好青年员工阶段性培养和目标量化分解。
二是完善技能大赛机制。大力实施“青工技能振兴计划”，增强员工技能水平和团队协作精神。针对单位内部非合同化员工增多的现象，放宽参赛选手条件，由单一合同制员工参转变为市场化与劳务用工共同参与，拓宽了交流平台。建立层层选拔机制，按照班组推荐、车间比赛、单位评价的程序，自下而上，优中选优，公平、公正选拔出理论强、技术优的员工参赛。为调动青工 1
参与的积极性，建立大赛奖励机制，对在分公司级别竞赛中获得前三名的选手，给予第一名200元/人·月、第二名150元/人·月、第三名100元/人·月，享受期限为1年的奖励；对在渤钻或集团公司竞赛中获奖选手，除分公司一次性重奖外，直接晋级年底评选的优秀基层员工。自2008年以来，分公司共举办管子修理工技能比赛3次，无损探伤工比赛2次，装载机司机比赛2次，钻进工具装修工比赛3次，培养出技能专家3人，技师（高级技师）20人。在2011年承办的钻探公司管子修理工技能大赛中，分公司一举包了揽前四名；在2012年渤海钻探举办的首届钻井工具装修工比赛中，分公司参赛选手不仅夺得桂冠，而且在前15名中就占了12名。
三是完善技术推广机制。围绕优质工程、质量管理、节能降耗、安全生产等方面，在青年员工中深入开展合理化建议、技术革新、发明创造、QC活动等群众性的小改革，并加大奖励力度，激发青年员工的积极性和创造性，发挥才智，挖潜增效，使其尽快成为本工种的能工巧匠、本岗位的技术能手。同时，对已经完善的科技创新成果，积极与上级部门沟通协调，加大资金投入，及时推广应用。2012年，共开展QC成果9项，均为分公司的发展带来了一定的经济效益。
二、强化教育培训，铺就青工成才有效渠道
搞好日常自我培训。按照“立足班组，面向职工，全员参与、提高技能”的指导思想，从基层、全员抓起，加强日常自我培训。
结合分公司年初制定的培训计划，基层各单位结合自身需求制定有针对性的培训计划，并派专人负责监督指导，确保计划的有效实施。组建了以技师、高级技师、技能专家为主的21名兼职培训教师队伍，制定目标，细化措施，明确职责，量化考核，发挥作用。组织专业路管理人员和技能专家同力合作，针对不同岗位、不同技能水平员工编写课件，其中安全课件41个，应急课件1个，井控、设备课件20个，并刻录光盘下发基层，确保自我培训的有效性和实用性。
搞好集中办班培训。结合不同岗位和工种的培训需求，鼓励青年员工积极参与分公司及以上层面的集中培训班。明确培训管理制度，从报到、食宿、培训方式、培训经费等方面对参训员工做出明令规定和详细要求，严肃课堂教学秩序，对在培训过程中不按规定出勤、扰乱课堂秩序、成绩不合格的员工，除通报批评、经济处罚外，取消一年内参培的资格。2012年，分公司集中开展基层安全、技术类培训89期，培训员工1719人次，培训率、合格率均达到100%。
搞好一岗多能培训。近年来，由于劳动力结构不合理，多个主要工种人员紧张，新老员工接替断档等情况日益凸显，尤其是随着外部市场的不断扩大，关键技术型一岗多能员工的培养显得尤为重要。针对此，按照“实际、实用、实效”的原则，分公司加大一岗多能特别是青年员工培养力度。通过开展“师带徒”，明确技能专家、技师及技能大赛优胜者“师带徒”责任，言传身教进行
技能传授，全年共签订师徒合同26对，其中第二技能、第三技能培养签订8对。对高技能、高素质青年人才进行主体工种培训的同时，加强他们在其他岗位尤其是紧缺工种的知识培训。在合理利用人力资源的情况下，通过岗位调换，进而提高被调换人员多岗位操作的能力。采取竞聘选拔具备多种操作技能的青年员工作为出国人员，提高青工向一岗多能发展的积极性。通过不断努力，一岗多能人才逐渐增多，有效解决了分公司特别是外部市场部分岗位人员短缺的问题，为生产运行提供了有力保障。2012年，在分公司塔里木、吉林及外蒙市场开拓中，青年员工作为主力军、生力军发挥了积极作用。
三、突出技能比武，搭建青工才华施展平台
注重各类赛事舆论宣传。为提高青工参与竞赛的积极性，分公司加大技能比武宣传力度。一方面利用网络、宣传橱窗等媒体，大造声势，广造舆论，营造浓厚的技能大赛参与氛围。另一方面在青工中开展巡回技术比赛，从中发现和培养优秀选手，并带动其他员工刻苦钻研岗位技能。同时，对选拔出的选手进行集中培训，重点针对现场生产实际操作和参赛需要，进行相关理论知识和实际操作的强化训练。通过对每位选手有针对性补课和训练，在具体细节和操作程序上强制规范，使技能水平和整体素质得到全面提高，因此也调动了大家参与竞赛的高涨热情。
做实大赛各项基础工作。近两年来，分公司多次承办了钻探公司级别的管具技术类技能竞赛，从赛事的组织、人员的选拔都
形成了颇具特色的管理理念。为全面细致地做好每一次技能竞赛工作，分公司从思想上高度重视，明确责任，分工到位，从准备竞赛考场、现场，组织裁判员进行竞赛评判，落实参赛单位人员的食宿，与竞赛相关会议的筹备和组织等方面工作进行周密布置。为确保选手在实际操作中使用当前行业通用设施，分公司加大投入力度，尽全力为大赛集训增添、调拔设备。同时，做好参赛选手的后勤服务和生活保障，确保选手在备战之余身心得到很好的放松，充分展示出最佳水平。
一个优秀的职业教师，不仅要在本专业领域掌握高于常人的知识积淀及学习造诣，同时也要务求及时了解当今科学发展的最新进展，洞察当今社会发展的最新动向，不断的将这些新知识的`融入我们的教学体系中，这与社会的普遍发展规律是一致的。面对日新月异，瞬息万变的社会，只有不断开拓发展的思维及与时俱进的知识更新才能适应。
《教师职业素养》从某种意义上来讲其实是对一个教师职业发展理想化的要求，也许没有谁能够在所有的方面做到十全十美，但是我们却可以在平时的教学过程中不断的向着这一完美的终极目标不断完善自己!这也是我们身为一名教师所必需努力去做的!
最后的两个游戏有一个是红黑游戏，游戏的规则是让我们两个组双方赢，如果有一方选择红另一方选择黑，那么红胜出，另一方则扣分，如果双方都选择黑那么双方都得三分，我们是a组，刚开始一次一致选择红也没有经过任何思考就是不想失去分数，也不想让对方胜出，第二次经过研究我们决定选择黑，因为是要赢，结果b组还是选择的红，我们决定放弃，重新选择一次黑，一直这样下去连续选择了三次黑，结果对方还是选择红，中间我们也有过争议，有的认为应该选择红，甚至争执起来了，我们就这样讨论了几分钟，看着5点多了，马上要下班了最后都统一选择的红，而这个结果我早就料到了，其实现实生活中我们往往是想到自己的利益多一些，把对方当成竞争对手我得不到的你也别想得到，最后往往两败俱伤，谁也没有得到，如果双方都考虑一下其实合作共赢也是不错的选择。
最后的一个是七和七的倍数，如果正好赶到某个人那么这个人就拍手，不要报数，剩下的接着往下数数，如果错了队长就要做俯卧撑，换成其他人代替的话数量翻倍，如果是报错了某个数就要做多少，如果是第二轮那么就得成倍了，当第五轮的时候我们报错了结果我们队长就还得做，因为之前已经做过很多个了，当她做了大概十多个的时候我们全队的队员都开始跟着一起做起来，这时候我感到自己真的被我们团队感动了，集体的力量是庞大的，这也体现出我们的团结共进精神，因为我们是一家人所以要互帮互助。
游戏都做完了，最后王教授来了，给我们大家分享了一个美国的励志短片永不放弃，有时候我们往往很多时候就轻易放弃了一个自己觉得很难完成的事情，但是想想也许只要在坚持一下马上就可以成功了。
2011年工作总结
2011年轧钢分厂团总支在公司团委的指导下，在分厂党支部的大力支持下，认真贯彻“发挥青年先锋作用，大力提升青年素质”的指导思想，紧紧围绕公司2011年生产经营目标任务和党委的主题教育，坚持以服务公司科学发展为主题，为给轧钢分厂广大青工创造一个良好的学习环境，有针对性的开展青工岗位训练活动，以传、帮、带为主要教学方式，提高青工技能、适应岗位需要、增强企业后劲的目的，按照公司团委的要求开展了青年素质提升活动，即：“拜师学技”、“青年职业生涯导航”、“青工带培”。
2011年轧钢分厂“拜师学技”活动以“一师一徒”的培养方式和八个一”的管理模式，即：每年一份合同、一份带教计划、一本学习笔记、一月一检查、一月一考试、一年一次比武检、一年一次表彰、一季度一份津贴培养了9位优秀的青工，旨在通过本次活动，进一步的提升青工的职业技能，争取让其早日到达独立作业的能力。经过10个月的学习，9位青工在技能方面都有了长足的进步，其中师傅刘刚和徒弟张海琴被评为集团公司“优秀师徒”。
去年根据公司团委的要求，轧钢推选了27名有5年以上工作经验且表现优秀的职工、优秀共产党员等两类人员为带培师傅，一位师傅可以带同岗位3-5名带培对象的方式对青工代培活动进行了试运行。带培师傅负有监管、培训、指导的责任，根据本文件要求，按照“四位一体”（思想品德教育、厂规厂纪教育、安全监护及教育和技能传授）的内容对带培对象进行带培，并做好相关记录。通过近半年的培养，分厂职工的安全意识、职业技能、思想品德等方面都有了明显的提高。
“青年职业生涯导航”是一项长期培养性的活动，对高学历高技能后备人才制定合理的培养方案，在活动中我们以“一月一面谈，两月一总结，三月一座谈”方式，及时了解导航对象的思想动态，并及时纠正导航对象在工作中出现的思想偏差和工作失误，痛过去年的活动发现了很多的问题，如：导航对象思想不积极，团支部组织活动存在理解偏差和组织不到位的情况。
2012年青年素质提升活动计划
1.在“拜师学技”活动中，认真总结在2011年取得成绩和经验，让师傅和徒弟能在一个良好的环境下进行教学任务，认真贯彻“八个一”的管理模式，让“拜师学技”达到一个预期的效果。同时，每个月对徒弟的学习笔记，根据：教学内容、学习心得、思想总结、自学内容四个方面进行检查，同时由师傅出题对本月的学习内容考试，学习笔记书写情况和考试成绩将直接影响师傅本月的带徒津贴。在年终成绩靠前的将上报公司，参加集团公司团委“优秀师徒”的评选。
2.通过对去年青工带培的活动经验和不足之处的总结，今年对本项活动作出以下安排，首先，利用各班组的班前、班后、周例会的时间，对带培对象进行培训学习，主要以四位一体”（思想品德教育、厂规厂纪教育、安全监护及教育和技能传授）的内容为主并结合岗位练兵台的作用，从多方面入手提升青工能力。其次，将“标准化作业”作为带培活动的一项重要活动，根据不同岗位的性质，开展不同形式的集中培训。
3.通过建立轧钢后备人才库，对高技能高学历的大学生人才进行重点培养，依托团委现有的“青年职业生涯导航”活动平台，以“一月一面谈，两月一总结，三月一座谈”方式，及时了解导航对象的思想动态和工作情况，同时参加导航活动的人员都将参见公司的青年论文答辩活动，通过和分厂的协调沟通，为每位导航对象配对一名技术导师，让其在活动中有所依托，有所指导。
任家庄煤矿团青工作亮点
一、丰富的文化娱乐活动。为提高团员青年创争意识，组织开展了徒步爬山拓展活动，举办了任家庄煤矿第一届员工台球比赛；结合“全国学神华神宁怎么办任家庄怎么干青年争先锋”青年安全专项活动，组织开展了演讲比赛，为丰富员工文化娱乐生活，开展了“爱在任家庄“主题青年歌手大赛；8月份开展了“读书月”活动，丰富了员工文化需求，拓宽了视野；配合矿公会开展员工运动会，增强团员青年的体魄，提高了凝聚力；配合公司组织了“七一”党建月文艺汇演，配合公司团委参加了“神宁情”原创诗歌大赛和“神宁风”原创歌曲大赛，均取得了好成绩，上报的PPT创意作品，被评为三等奖。
二、以“青”号品牌出特色今年以来，矿团委紧紧围绕安全生产开展工作，充分发挥了生力军和突击队作用。1.团的安全工作扎实有效。矿团委把搞好青工安全生产作为共青团参与企业经济活动的切入点，加强了青岗队伍建设，年初对7个分岗进行了整顿，吸收岗员42名，优化了岗员队伍。十月份参加了集团公司举办的青岗员培训班，提高岗员素质，开展岗员亮身份活动，使岗员的业务能力以及在现场监督作用的发挥都有很大的提高。截止目前，任家庄煤矿青监岗员查出问题2356条，查出隐患268条，并及时联系相关区队全部整改。
一、明确指导思想，加强青年职工的思想教育工作
XXX青安岗工作坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，根据厂区安全生产的实际情况安全目标指标逐级分解，使得开展青安岗工作和活动更有目的性、针对性。鉴于出现安全事故主要原因是对安全不够重视，个人的自我安全意识、安全防护能力还有待提高，个别职工存在着侥幸心理等实际情况，加强团员、青工安全思想教育工作。一方面青安岗工作紧密结合单位实际，按工种情况制定学习计划，有重点有步骤地组织广大青工学习安全生产法律法规和相关规章制度。通过组织学习培训，增长了广大青工的安全知识，增强团员青年的安全意识和做好安全工作的责任感、使命感，提高履行岗位职责的针对性和时效性。另一方面借助团员青年思想活跃的特点，积极宣传贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力促进青工参与安全管理，时时、事事注重安全生产监督工作。充分利用黑板报、张贴标语、警示牌等方式，加大安全知识宣传力度。
二、加强青工岗位技能培训
在青工岗位技能上，通过开展“职工技术培训”活动来提升青工素质，要求全员参与，涉及到每一个工种，每一个人，并把工种分配给每一个授课老师，既有计划，又有行动，还有严格细致又别出新样的考核方式，这样就提高了职工的学习主动性，又提高了职工的技术水平，保证了广大团员青年的安全操作技术。同时以一帮一;组织读书小组的形式，来提高青工的职业技术水平，分别对机电和工艺流程等厂区所有工艺和机电知识进行了详细的讲解，并结合大量事例，讲解一些专题技术课，使广大职工的理论和水平有了很大的提高;同时还开展了优弱互补的活动、深化导师带徒活动，现场传授先进知识，解决疑难问题，在团员青年中到处可以看到师徒共同学习的场面，出现了一对对全是青工的好伙伴，他们共奋进，共学习，互帮助，有力的加强了职工之间的凝聚力。
三、充分发扬青年安全监督岗的作用
青工部是青年志愿者工作部的简称，是青年志愿者协会的常设机构。它的主要任务是响应校团委发起的文明创建活动，组织青年志愿者进行有益的社会活动，与校外有关单位举行文明共建，发挥青年志愿者的作用，树立文明形象。还要积极协助团总支其他各部更好地开展工作。在过去的一年里，班级青工部在校团委和系领导的带领下，取得了较好的成绩。
一，本学期，班级青工部在老师的带领和同学们的共同努力下取得了一定的成绩，我们将继续努力，争取在下学期的工作中取得更好的成绩。
二，在烛光关爱活动中，班级同学都能够积极的去参加，并且都贡献了自己的力量，使得烛光关爱活动能够顺利的进行，并取得了优异的成绩。
三，在学院团委组织的义务献血的活动中，青工部在班级认真落实此次活动，鼓励班同学都能积极报名，踊跃的参与到活动当中。此次活动在班级青工部的努力下取得了预期的成绩。
四，本学期，在系里组织的几次劳动中，班级青工部能积极地参加并且起到了带头作用，得到了老师和系里的一致好评。
五，在班级团总支组织的几次团活中，青工部都能积极的参加，并且协助其他部门来完成团总支分配的各项任务。
六，在帮助聋哑学校的学生活动当中，青工部起到了中流砥柱的作用，不仅调动全班同学的积极性，还鼓励班级同学都参与到活动当中，使得班级同学都贡献了自己的一份力量。
通海县秀山中学教科室
学校发展的关键在教师，教师队伍建设是学校工作的重中之重。学校是教师专业发展的摇篮，加强师资培训是教师继续教育的核心内容。根据省、市相关文件精神，我校紧密结合本校实际，建立与课改相适应的校本培训管理运行机制，以提升学校教师的素质与发展水平为中心，以校本培训为依托，以理论学习为指导，课堂教学为阵地，从暑期校本培训开始，便组织教师开展了为期3个月的教师素质提升培训，引导教师在实践中学习，在反思中进步，取得了明显的成效。
一、领导重视，组织有力，确保培训的有序进行。
从学校领导到普通教师，都把这次培训当作提高教师水平、促进学校发展的大好契机，学校领导高度重视本次培训，在校务会议上专题讨论素质提升培训工作，校长多次在会议上提出要求，并成立专门的领导小组，由校长挂帅，责成孙副校长专门负责此项培训工作，聘请教研组长为辅导员，召开了全体教师参加的培训工作会议，落实相关的培训事宜。教科室在学期初就制定了详细的校本培训计划。培训期间，校长带头参加，每次亲临培训课堂，指导培训活动扎实有效地开展，对教师的学习情况更为关注，从而带动了全体教师的参与热情，同时，还建立了出勤考核制度，把过程考核作为最终成绩的重要一环，确保本培训保质保量定时定量地完成。
二、内容充实，措施到位，保证培训的扎实推进。
1、机制健全，全面落实 按照上级师训部门提出的“提升专业发展水平和提升课堂教学品位”的培训目标，同时根据本校教师的实际情况，制定了贴近教师实际的培训内容，做到培训与教师的教学工作实际，与教师工作实际与学生发展的“三个结合”。通过上课、说课、专家点评、小组交流等形式，保证教师参与讨论的机会和时间，切实提高教师在新课程理念指导下的课堂教学能力，并把培训成绩载入教师业务档案，作为晋升、评优和考核的必备条件，对教师培训学习的出勤率、学习态度、学习成绩等与学校的考核直接挂钩，有了教师参与的制度保障。
2、措施到位，认真落实
每个教研组根据学校的培训方案制定了各学科详尽的培训计划，每个教师也认真分析了自己的实际情况，制定出符合自己个性与特点的“自主研修计划”，明确自己的学习目标，并能以实际行动朝着这个方向努力，使计划目标真正起到了导向作用。每位教师备有一本学习笔记本，要求教师每次学习作好笔记，自己安排自主学习内容，每月抽出一定时间进行反思，并适当作笔记，写案例反思。不走形式，不搞虚假，一个一个脚步，认认真真走过程，踏踏实实做培训。同时，通过教研活动时间，把自己的学习成果与体会，与其他教师交流、讨论，使理论与实践有机结合。
三、形式灵活，扎实有效，促使培训的全面落实
1、集中培训与教师自训自练相结合
集中培训由学校统一安排，主要在学期初为期一周的校本培训期间完成，由学校组织。自训自练则采用教师自主学习，教研组分组研 讨，学校组织教师采取教学观摩、课题研究等形式，从而激发了教师的兴趣，有效地调动了教师参加培训的积极性和自觉性。
2、加强培训的日常管理
我们十分注重对教研活动的培训效果进行过程管理，分为：前设计交流，上（听）课、评课和反思等项目。要求前设计时必须上交一份教学设计、交流时必须参与对教案的修改，认真参加教研组的听课活动，并作适当的点评，对上述内容进行自评和组评，把考核结果与教师的挂钩，保证了教师人人参与，从而提高培训效率.3、开展学科组培训
我们以教研活动引领教师培训，实施了“一课三练 ”的教研模式，在教研活动的前设计——研讨—上课——再设计——再上课——反思等“六环节”中加以落实。
环节一：前设计。根据上课内容，教师独立备课，并上交各自的教学设计。
环节二：研讨。教研组成员把自己的教学设想进行交流和研讨，共同研究创设的问题情境的方案，教师教学的策略和学生学习的方法等，并形成最佳方案，提供给执教的教师。
环节三：上课。一名教师上研究课，其他成员听课，听课者必须边听边记下点评，至少三处以上进行点评。
环节四：再设计。组员对上课情况进行集体备课，每位教师上交评课稿。研讨后形成新的教学设计，提供给第二次上课的教师。
环节五：再上课。一名教师与研究课其他成员听课，课后执教教师上交新的教学设计，组员上交课堂教学评分表。
环节六：反思。上课教师撰写并上交教学案例反思。
4、开展课堂教学竞赛
课堂是提高教育教学质量的主阵地。为进一步深化课改，提升教师专业素质，全面提高教育教学质量，促进我校教育教学的全面、协调、可持续发展，我校于10月18、19日两天举行了全校性的课堂教学竞赛，以“赛”为手段，以“研”为重点，通过上课、评课，有效促进教研教改，提升了教师的教学研究能力和专业素养。
5、走出去、请进来，加强学习与交流
在暑期校本培训期间，我校特邀县教科所所长、正高级教师罗树伟老师为全校教师做《教师智慧》的专题讲座；10月20、21日组织初三年级教师及各学科教研组长到玉溪四中、八中进行学习交流。这些学习交流，不仅提高了教师的理论水平，而且通过实地参观学习，开拓教师的视野，增长教师的见识。
总之，本次培训工作在校领导的支持和各部门的全力配合下，通过全体教师的努力，整个培训工作有序进行，我校教师的专业素质得到进一步的提升，课堂教学得到进一步优化，有效深化了课堂教学改革。
----党支部素质提升总结
“三会一课”是党的组织生活的重要组成部分，三会一课作为党的组织生活由来已久的一项重要制度，历久弥新，在健全党的组织生活，严格党员教育管理监督，加强基层组织建设，实现党的目标任务等方面，发挥着不可替代的重要作用。1929年12月毛泽东同志在《中国共产党红军 以党支部会议形式开展，由支部统筹规划，支部组织委员组织，提前安排、提前通知、提前预知会议材料，全体党员一同参加，会上支委带领全体党员一起研讨，或分享各自的学习成果，或交流学习心得；一方面使党支部学习贯彻执行党的路线方针政策的具有更强的组织力，另一方面让支部委员直接面对党员，使党员向党支部汇报思想、工作、学习等便捷，支委委员可以更直接了解到每一名党员思想和学习情况。
2、精准责任抓落实，全面推动从严治党
细化支部支委分工，制定支部委员职责分工，履行主体责任，形成日常工作清单，党建与党风廉政建设工作不落空，年度内组织专题会讨论落实党风廉政建设工作。
二、对标示范支部促进支部全面过硬措施及成效
听百遍不如做一遍，学百遍还需真实践，我们清楚只有自身觉到悟到才能是自己的东西；我们认真对比，具体做了几件事，1、认真开好组织生活会暨民主评议党员，会前，三名支部委员分别对每一名党员进行交心谈心，从不同主旨角度了解党员情况和提出要求，使每名党员都充分认识到支部工作的要求；会中，认真严肃开展，每位党员都得到其他所有党员的帮助；会后，制定《XX年支委委员指导党员落实个人整改实施方案》每一名委员指导一部分党员同志，对党员同志的整改进行指导监督，形成《XX年组织生活会党支部、委员及党员同志问题整改措施及跟踪表》每季度监督审查。
2.对照示范党支部规范分部工作，制定分部工作规范化进程清单，将对30多项分部工作进行流程化规范，正在逐步落实。
3.强化支委对主题党日的组织和过程控制，支部全体党员参加，形成主题活动与学习交流活动相对独立与互补开展模式，做到参与即讨论，讨论即成效，有
效避免主题党日活动弱化倾向，加强了支部建设。
三、做好支部党员管理与发展工作
对党员发展对象推荐前，广泛征集党内外员工意见，充分讨论后，推荐胡洪军同志列为发展对象。对其培养考察的计划有：1）参加党的活动（三会一课）已开始参加党组织活动，2）给他分配一定工作；3）已安排一名委员作为培养人，培养联系人严格审查思想动态，认真阅读其思想汇报，每季度至少一次谈话交流，书记每季度至少一次谈话交流；4）制定发展对象定期考察方案，了解其各方面的情况。
四、支部全面助力新的发电任务
1）支委会专题讨论、班委会布置任务、组建接管设备小组；2）及时修编和印制图纸与技术文件；3）动员全员对新接管设备巡检，对不规范的地方记录和拍照，为后期技术改造提供素材，已发现大小问题近30项；4）已组织3次全员对新接管设备与工作区域进行危险源标识；分部危险源辨识即将修编完成；5）在成都办公时间，组建新接管设备全面技术改造公关小组，技术主管牵头，各层级岗位和自动监控专业参与，计划下周形成方案，年中预算调整提出新增改造项目；6）制定分部分层级分专业培训规划，对新员工及近三年工作员工进行全面的基础培训，对高层级岗位的员工进行专项培训。
我们仍有很多不足，也存在一些困难，比如说新接管设备很多，相对应的高技术水平的人才还没匹配，高精尖人才过少，工作规范仍未成体系，但是我们会
不断努力，不断改进，不断完善，持续加强党支部建设，理顺每一项党支部工作，发挥党支部战斗堡垒作用。三季度销售工作总结(销售,工作总结,三季度)
目录
（一）系统优化稳定工作
在合行的精心组织下，科技信息部认真收集系统中各项业务存在的问题以及建议，对于柜台综合业务系统新业务品种项目的增加，给柜台操作人员在新业务操作前期，带来一定困难；所以，1 我部室再接到网点提出问题时，积极地给予解答指导，并安排人员到基层网点，对所收集的问题进行认真测试，自身不能解决的积极与相关部门联系解决。为新系统的优化工作提供了比较系统全面的资料，促进了新系统的进一步优化稳定。
（二）办公网络建设及网络安全工作
我们在不断完善网络运用的同时，根据业务的发展和上级的统一安排，组织订购了办公用计算机，进一步解决了部室与支行的办公需求，做到相关系统专机专用，实行内外网隔离，并统一安装了防病毒软件；为进一步加强了办公网络的安全防范功能，将分中心网络实行不同网断划分，并加装相应的防火墙设备。将办公公网线路进行相关改造，实现市合行统一出口和防病毒软件的统一升级管理，从而使网络安全防范得到进一步加强。
（三）网络通信维护工作
通信线路作为信用社业务开展的生命线，我们采取了多种措施加强维护。一方面根据线路改造协议要求电信部门加大维护力度，对网点所出现的线路故障能够在短时间内有效的进行排除。另一方面组织各基层系统管理人员的培训，下发了排除通信故障提示，使基层网点能够及时正确防范、检查和排除通信故障，与电信部门积极配合于9月中旬开通了宁车沽分理处和邓善沽分理处两条光纤线路，有利解决了两网点的通讯稳定问题。并通过分中心的网络监控，对网点的上班开机、日终扎帐、签退、网络故障排除等进行了在线监督，有力地保证了基层
单位业务的正常
开展。
（四）完善计算机操作及设备管理工作
我们根据实际情况及时补充修订了《天津塘沽农村合作银行电子设备及耗材购臵管理暂行办法》、《天津塘沽农村合作银行计算机安全事故报告制度》、《天津塘沽农村合作银行计算机检查辅导办法》、《塘沽农村合作银行计算机检查辅导方案》、《天津塘沽农村合作银行综合业务系统柜员设臵及授权管理规定》等十于项规章制度以及办法措施，使基层网点在计算机操作业务和设备管理过程更加具体明细化。督促和指导基层网点自行对设备进行维护和故障排除，同时建立了设备送修和报修登记簿，定期不定期联系厂家对设备进行巡检维修，针对网点大部分设备已过保修期问题，于6月1日与相关经营上重新签订了维保协议，保证了信用社设备的周转和业务的开展。提高了基层网点对计算机的管理，减少了浪费。
（五）银行卡业务及atm机推广管理工作
根据塘沽合行关于加大银行卡业务推广力度的工作计划，我们积极督促和技术上支持基层网点开办代发工资业务，带动信通借记卡的发行量；为拓展业务领域，抢占市场占有率及自助设备业务经营发展的良好态势，一方面积极配合各支行进行atm机选址工作。另一方面根据业务操作中存(更多文章请关注)在的问题结合实际情况，及时调整相关制度和操作流程，规范了atm机各种登记簿，结合每台atm机的实际运行和现金交易量情况，重新调整atm机投保金
额和平时、节假日加钞限额。截至目前，已安装atm机21台。
（六）计算机基础设施建设工作
以 “抓安全、重基础”的工作思路，狠抓基层网点计算机的基础建设，为基层网点增添了前台终端及其他各项设备，保证了各项业务操作的设备供应。同
时按照市合行，对网点综合布线、防雷等相关要求，在对全辖计算机营业网点的防雷设施、综合布线、通讯线路等事项进行仔细检查的过程中发现的问题及时整改，相继解决了4个支行、两个分理处的网络设备线路及防雷问题。为配合保卫部门监控联网工作改造网络分中心设备，新增一三层交换机和通信防雷模块用于监控设施连接，保障了保卫监控联网一期工作的完成。
（七）计算机安全管理检查工作
计算机工作在加强基础设施建设的同时，狠抓了安全管理检查工作，在常规稽核检查的基础上，科技信息部定期不定期地对各个计算机营业网点操作、网络设备及防雷设施的巡视检查，通过各方面的检查和平时相关的业务监控，拟写出了《计算机管理及运行情况》每季通报下发。
（八）加强网点人员和科室人员的业务培训工作
根据合行党委关于进一步加强全体员工的整体业务素质，提高工作效率精神，解决部分职工业务操作方面的单一性的问题；我部与财务部相配合举办了一期员工基础业务操作的培训，后期又相继整理下发了相关业务操作的培训提纲，并以试卷形式对全
体内勤员工进行了统一考试；组织科室人员、atm机管理员及网点负责人参加了由市合行网络中心举办的atm机高级管理员一期，atm机初级管理员一期，硬件、通讯、网络维护管理培训六期，进一步提高了网点人员业务操作技能。
（九）其他工作
1、为配合票据臵换上半年完成，加班加点完成了股金电子台帐的整理规范工作。
2、从对外服务形象和节约费用开支出发，积极与电信部门联系沟通相继签订了全辖网点的电话悦铃和通话费用优惠事项。
3、根据基层网点整体改名工作的完成，及时与网络中心联系将综合业务及相关报表系统名称地进行了变更。
4、二、存在的问题
总结前三季度工作，我部室人员精诚团结，克服了种种困难，以高度的责任心和事业心完成了领导交办的各项工作任务，工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足：
（一）对基层各方面情况了解不够。由于主客观因素，导致我们对基层网点其他方面的工作情况和人员思想情况了解深入不够，这样会给业务运行当中带来一些不安定的因素影响。对此，在今后的工作中我们要提高对深入基层的认识，在做好计算机管理工作和技术服务的基础上，加强对基层其他工作的了解和掌握。
（二）对网点的计算机管理工作的贯彻落实督促不够。根据对网 点的常规稽核以及专项检查情况看，网点计算机管理制度的细节上还有欠缺，如对一些办法通知虽然下发到了柜员手中，但柜员对于这些办法根本就没有学习过，更谈不上如何去贯彻落实。针对这一问题，我们将加大对网点计算机管理工作贯彻实施监督力度，督促基层能够严格执行制度，落实责任。
（三）由于我们人手少、时间紧，虽然完成了领导交办的各项工作任务，但对于高标准、高质量的要求还存在的一定的差距，力争在今后的工作中严格要求自己，将工作做实做细。
三、今后的工作计划
今后的工作重心仍然放在“抓安全、重基础、抓发展”中心思想上，计划重点完成以下六个方面的工作：
（一）网点网络整体布局的改造工作。我们将根据基层网点的实际情况，在完成剩余几个偏远计算机营业网点电源、通信线路、防雷设施设施改造工作。
（二）做好网络分中心的网络端口改造工作。
（三）根据合行党委提出网点整合规划，提前做好网络数据的测试，并做好相关网点升格和撤并。
（四）制度的细化工作：为了能让计算机各项管理制度能够符合信用社实际，我们将对计算机各项规章制度做进一步的细化完善。充分作好市场调研，制定设备购买办法，统一规范流程，坚持设备上报审批制度，严把设备购买关和设备使用关，做到设备合理的使用布局，尽可能提高设备使用率，从而节省采购费用。
（五）在对基层服务上勤下网点了解情况，做到上下贯通从而保障服务及时到位；为防范计算机网络案件的发生，针对我综合柜台业务操作系统中柜员密码、柜员交接、主管授权、柜员离岗等重要环节加强监督检查，利用安防设施监督atm操作管理与规范；在内部管理上要规范、严谨，做到上行下效。
（六）帮助基层网点进行新网点建设及atm机选型安装工作。
（七）做好分理处网点个人征信系统设备的安装调试。科技信息部XX-9-28 立反洗钱信息 员岗位，负责对反洗钱工作汇总和报告。
二、我行反洗钱内控管理制度和责任制建设及落实情况。对每一笔业务都进行严格的监控和筛选，认真负责地做好信息收集工作，保证尽职调查数据的真实、准确和完整；此外还建立检查制度，每月对大额及可疑交易报告进行抽查，确保调查信息的真实准确，严防个别少填、漏填、错填、误填等。反洗钱的各种规定，让全行员工充分认识到反洗钱工作的重要性和必要性，并积极 自觉地履行反洗钱内控制度，保证反洗钱规定的全面执行。
三、向上级单位报送可疑交易情况。从今年 总公司：
今年以来，在汽运总公司的关心、帮助、支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动，加大执行力度，加强公汽行业管理，强化公汽自身建设，公汽公司各项工作取得了一定的成绩，为公汽事业发展作出了应有的贡献，现将前三季度以来的主要工作总结如下： 一、二o一一年前三季度经营指标完成情况
1、前三季度计划收入 612202.50元，实际完成数577521.00元
2、前三季度营业成本计划数61800.05元，实际数50766.00元
3、前三季度税金附加计划数54000.00元，实际数48532.43元
4、前三季度管理费用计划数 415402.47元，实际数407688.76元
5、前三季度计划利润数81000.00元，实际数70533.81元
6、前三季度固定上缴全额完成。
二、完成公汽车辆更新任务，改善公汽服务设施，提升公汽形象。今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围，通过前期考查，对32台破旧中型客车进行了更新，在更新
前期工作中我公司管理层一帮人通过 我公司建立了健全管理制度，规范管理人员工作制度，提高管理执行力，为搞好公汽公司安全生产管理工作，提高管理水平，提高管理人员整体数质，打造一支过硬的公汽管理队伍，前三季度一方面督促加强学习引导抓落实，通过集体开会学习，有针对性的理顺管理队伍的相关职能，另一方面，公司制定了管理人员岗位责任制度，监督管理线路正常运行，通过分工负责、责任到人、追究问责制，形成能够在管理中学管理的良好氛围。
2、在运营管理上，坚持经验管理与实效管理相结合。进一步提高管理效率，根据不同的线路，不同的时间制度，不同的班次和营运间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清，做到对各种突发事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排车辆运营班次和时间，结合好运力与运量的关系，制定营运循环表，今年新公汽上线新增一台，改变了以前三路抽调一台到一路线营运，前期我们在征求各组长意见的基础上，充分准备、合理安排与调度，顺利完成新增公汽，并确保所
有车辆正常营运。在对三路线的管理上，公司领导总是早上 行全面目标的管理重点，广泛开展“创品牌，树形象”等活动，促进了管理人员素质水平的提高，通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。
五、采取多种措施，满足乘客需求。
现在的环境是市场竞争环境，竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务，因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发，把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡，截止目前为老年人办理了XX余张免费乘车卡，并在车厢内设立了老年人、残疾人专座，极大的方便了老年人乘车，为400多名军残人员办理了免费乘车卡，受到了广大市民的赞扬。
六、安全生产管理长抓不懈。
突出安全管理，真正把安全工作提高到重要议事日程，从法规教育，例会制度入手，通过各种形式加大安全生宣传力度，公司采取一系列的安全管理措施。
1、我公司前三季度，5月份发生交通事故两起，通过总结经验，吸取事故教训，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半时期安全工作大有起色，我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全 车辆，有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。
七、巩固广告业的经营局面，促产增收。
在公汽车身广告经营上，一方面坚持合同投入结算不放松，另一方面以提高公汽形象出发，XX年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修，清洁整理车身广告，车容、车貌焕然一新，提升了公汽形象，为公汽广告位的保值、增值打下了基础。
八、公司存在的问题。
1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘 客投诉，把乘客投诉率降至最低点。
2、安全管理有待进一步加强，对违规车辆进一步加大处罚力度。
九、下一步的工作计划。
1、抓住有利时机，积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。
2、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员上岗关。
3、强化公司各项管理制度，提高管理制度的执行力，把规范化管理作为今后的工作目标。
4、进一步增加公汽的科技含量，争取开通红安公汽ic卡系统，实现市民刷卡乘车。
回顾前三季度来的工作，公司有了很大的变化，工作蒸蒸日上，公司的发展和变化靠的是有一个团结向上，开拓创新务实创业的公司领导班子，靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍，靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍，我们相信，只要我们树立信心，同心同德、抢机遇、抓发展，就一定能克服各种困难迈向美好的明天。
红安公汽公司
XX年10月10日
能，不断改进工作方法，提高工作效率。
二、各工段年度工作落实情况 机电工段：
电工组：上山修配电柜 130次，累计1592工时。
电焊组：上山配合各采区电焊阀门，储油罐，抽油机等29车次，配合修抽油机20车次，配合修车198车次，厂内加工各种物品120多件。累计27130工时。
运输工段：
铲车累计出车412车次，吊车槽子车配合油区整改井场50次、各部门倒罐等217次、修抽油机35车次、后勤服务科倒料25次。铲车配合各区和科室部门修路、垫路412车次、回填垫方6处、推塌方15处、上料20次、耗油57710公升。吊车、槽子车5106工时、铲车4545工时。
汽修工段：
今年汽修工段共维修大小车辆599台次。（其中大修33台次；中修300台次；小修266台次）。汽修工段累计67771.5工时。养路工段：
养路工段配合油区各路段垫路累计拉沙砾石646车，（在石湾拉34车雇用车拉248车），内部车辆拉运398车次，自卸车配合各区工作日40天。洒水车各区道路洒水共计468车次，200井做过桥一座。清理油区塌方20多次，回填路面塌陷30余次，砂砾石各区垫路14公里。帮畔6处。砂砾石垫路边26次。共用3065.5工时。耗油10464公升。
修旧利废工段：
修旧利废工段,三季度维修各类旧件91件，修复抽油机减速器总成3台，改造抽油机后座总成21个、中座总成 1个、连杆20根。曲柄销子总成24个，偏心井口22个，共创纯利润 150945.61万元。
三、四级核算工作：
本季度共消耗汽油3982公升，折合人民币28180元；消耗柴油73091公升,折合人民币441113.84元；标煤21.5吨,折合人民币18705元；材料费 438689.88 元。
8、在劳务派遣工作中，我队通过大力宣传，使得大部分职工签订了劳务输出合同。积极配合主动完成了上级交办任务。
9、积极参加献爱心活动和采油厂各项娱乐活动及通讯工作
五、存在问题与今后的努力方向 存在的问题
1、我队各个工段的业务量较多，需要增加办公费。
2、我队各个工段的工作量较大。需要增加伙食费和小车一 辆。
3、申请的电脑需要尽快落实。
4、希望配备一名专门的伙食管理员（80多人）。今后打算：
1、我们把XX年定为我们机电维修队质量管理年。
2、认真完成厂、各个科室下达的各项任务指标。
3、大胆改革绩效工资完善绩效管理制度。
4、提倡学习以仿宋体字迹为基础。
5、提高员工劳动技能和素质为准则。
6、努力建设一支高效、快速、团结、奋进和谐的队伍。不妥之处望批评指正 机电维修队二零一二年十月 国内外一些相关产品的性能，做这方面的理论研究到了哪一个层次，综合各方面的性能得出自己的结论，然后从现在的研究状态分析与学习，看看从何下手去改进它，提出自己的创新点，不断地通过仿真和实验去验证它，用仿真和实验的结果来验证你所做的改进的优越性。这也是一个探求高端技术的全过程。
你可以通过各种获取信息的渠道来做一项研究和发明创造，时间可能很漫长，但是又是最有研究价值的，所以你只能做出自己的规划，合理的安排时间和日程去完成自己分内的职责，那便是抓紧一切时间，抓住机遇，努力地使自己的价值体现出来才行，同时你也在为自己创造条件，在工作中不断积累自己的知识和经验，那也是你最值得拥有的一笔财富。有时我会花费大量的时间去研究与电力电子学相关的知识，即使我自己对其不太感兴趣，一切从工作需要出发。
在实践中学习一段时间之后，我从技术上长进的速度是最快的，首先是集成电路的实验部分，自己搭接试验台来验证所设计的电路板有没有问题，最普通的就是电力电子元器件的实验验证。看看其各项参数能不能达标，能不能设计的好一点，如果能那是最好的，不能就得研究将来怎样改进，其实攀登科学的高峰也往往是这样的，就是在多次失败后，才能获得一次成功，而在这期间，虽有多次失败，但是你仍有很多成功的可能性，不断地总结经验直至最终获得大的成就。
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