凝心聚力实干创新

凝心聚力实干创新（通用6篇）

凝心聚力实干创新 篇1

凝心聚力

实干创新

为宜昌现代化特大城市建设再立新功

——在宜昌市总工会四届二次全委（扩大）会议上的工作报告

宜昌市总工会党组书记、常务副主席

罗志勇

（2013年2月26日）

各位委员、同志们：

现在，我受市总工会四届常委会委托，向大会作工作报告，请予审议。一、一年来的工作回顾

2012年，全市各级工会紧紧围绕市委和省总工会的决策部署，解放思想，突出重点，开拓创新，扎实工作，在服务科学发展、构建和谐劳动关系、推进“两个普遍”、维护职工权益、参与社会管理创新、打造服务型工会等方面取得新突破，全面完成了各项目标任务，为宜昌现代化特大城市建设、促进社会和谐稳定作出了积极贡献。

一年来，市总工会被中华全国总工会表彰为全国工会职工法

竞赛活动。

以评选各级劳动模范为契机，广泛开展劳模精神大宣传。全市推荐表彰全国五一劳动奖状1个、全国五一劳动奖章2个、全国“工人先锋号”1个、省劳动模范25名；评选表彰宜昌市首届五一劳动奖状（奖章），授予宜昌长机科技有限责任公司等5个单位“宜昌五一劳动奖状”，授予张春雷等20名同志“宜昌五一劳动奖章”，选树和宣传了一批出自基层一线的知识型、技能型、创新型先进模范。积极开展“劳模事迹进校园、进公交”等活动，大力宣传劳模事迹、劳模精神，在全社会营造尊重劳模、关心劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围。

（二）“两个普遍”大力推进

工会组织建设取得新突破。认真开展企业普遍建立工会组织“百日攻坚行动”，大力开展区域性、行业性工会组建，不断提高工会组建率和职工入会率。在全省地市州率先建立注册会计师行业工会。积极探索“党建带动工建，工建服务党建，全面推进社会管理创新”的“双建一推”新路子，实施示范社区党建带工建工作，依托社区网格建立网格工会并开展工作，取得了明显成效，宜昌网格工会工作获得全国工会基层组织建设创新成果奖。全市新增企业法人工会组织2749家，企业法人建会率89.7%；新发展企业会员22775人，职工入会率95.6%。“三上”企业工会组建率94.3%,职工入会率92.7%；全市经济开发区、工业园区企业工会组建率94.9%，职工入会率93.8%。

息的采集、核对、汇总、审核工作。全市工会社会管理创新服务网络平台的基础信息、职工服务、困难帮扶、劳动争议调处和职工交流平台等“四个系统一个平台”初步形成，基本实现困难职工、劳动模范、困难女职工等信息与宜昌市人口信息系统在全市电子地图上的网格化分布显示和即时关联比对。

（四）困难帮扶工作成效显著

积极转变服务理念和方式，实现工会服务对象由困难群体向全体会员、服务内容由帮扶维权向公共服务、服务体系由单一模式向“扁平化、快速化”体系拓展。制定《宜昌市总工会职工服务中心建设三年规划》，积极推动困难职工帮扶中心向职工服务中心转型。认真做好“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等工会传统帮扶品牌，开展“工会温暖进万家”、“困难劳模帮扶行动”、“双帮行动”、“农民工维权月”、“为农民工返乡返岗服务”等活动，努力实现困难职工帮扶常态化、长效化。全市各级工会筹集资金1710万元，慰问帮扶困难职工7239人次，资助困难职工子女入学2135名；举办就业招聘会47场次，实施劳动技能培训1840人次，培训家政人员1300人次，帮助11657名下岗失业人员实现就业再就业；为困难女职工赠送重大疾病保险3000份；累计发放“三峡职工服务卡”8万张，普惠了职工群众。

（五）职工文体活动富有特色

各级工会组织开展了形式多样、丰富多彩的职工文体活动，市总工会职工艺术团先后赴宜都、远安、伍家岗、秭归、五峰举

全力推进“迎创推”主题实践活动。大力开展富有工会特色的党史学习教育、“双联双促”、“三抓一促”、“五亮五比五创”等活动，运用内部简报、宣传橱窗、“宜昌工会维权网”专栏、“市委迎创推简报”专刊以及广播、电视等宣传资源，积极向基层企业、职工群众和社会各界广泛宣传活动的开展情况及工作成果。以“展示党员风采，再创工作佳绩”为主要内容，在全市工会系统开展征文、演讲、研讨、经验交流等活动，引导广大工会干部和职工群众以昂扬向上的精神风貌、更加突出的工作业绩，向党的十八大献礼，涌现出了一批优秀单位和个人。

工会工作全面协调发展。全市工会经费收入稳步增长，工会财务管理进一步规范。经审干部队伍不断加强，市直企业工会工作、女职工工作、老干部工作取得新的成绩。工会宣传、调研、信息、档案、资产监管、对外交流等工作都有新的发展。

在总结成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和不足，主要是：少数基层工会活力不强，作用发挥不够；有的地方和单位工作创新不够；部分工会干部的能力素质还不能完全适应形势发展要求和职工群众期待。我们必须高度重视这些问题，切实加以解决。

二、2013年全市工会工作任务

2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是实现解放思想、激情跨越，加快建设现代化特大城市“一年见成效、三年出形象、五年成规模”的起步之年。2013年全市工会

质。大力倡导勤奋劳动、创新劳动，让劳动者通过创造业绩得到全社会的认可和尊重，促进劳动者实现体面劳动，共享发展成果。精心组织2010-2012年市劳动模范评选表彰工作，组织部分劳模外出疗休养。深入开展劳模事迹“进企业、进校园、进社区”活动，大力营造“工人伟大，劳动光荣”的社会氛围。

（二）紧紧围绕建设和谐宜昌，在维权维稳中展现工会新作为

深入推进企业普遍开展工资集体协商。全面贯彻实施《宜昌市人民政府关于深入推进企业工资集体协商工作的意见》，健全和完善“上代下”工资集体协商代理制度，不断提高工资集体协议的签订率和履约率，巩固和发展工资集体协商制度建设成果。加强区域性、行业性工资集体协商工作，工资集体协商覆盖全市90%以上建会企业。宣传实施修改后的《劳动合同法（修正案）》，是今年工会工作的重中之重。各级工会要联合有关部门，开展大强度的宣传落实工作，使所有企业切实做到依法用工、依法保障职工合法权益。重点对国有企业劳务派遣问题进行大调研、大检查、大督促，推动《劳动合同法（修正案）》贯彻落实。

深化开展“和谐企业”创建活动。大力营造创建氛围，积极引导企业参与和谐企业创建活动；细化厂务公开、民主管理、建会建制、社会保障、职业病防治、社会责任、企业文化建设、女职工及劳动安全卫生专项集体合同制度建设等考核内容，认真开展宜昌市第二届“和谐企业”、“和谐示范企业” 评选、表彰活动。

会新作为

深入开展“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”主题实践活动。当前在全省开展的“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”主题实践活动，是推动工会工作全面发展的重要抓手。要着重抓好四个方面工作：要在继续深入学习十八大精神上下功夫，真正做到学深学透、深刻领会，弄懂弄通、活学活用；要面对面地与职工交流，心贴心地做职工思想工作，实打实地为职工和企业服务，出实招、办实事，进一步密切工会组织与职工群众的血肉联系；要注重搞好“结合”，紧密结合工会实际，推动工作落实，推动全市工会工作整体提升；要把握好“竞进提质”的总要求，提升精神区位，以昂扬的精神状态和永争第一的勇气创新创业，争创发展新业绩。

继续为职工群众办好“十件实事”。一是筹集1000万元，为7000名困难职工开展“送温暖”活动；二是筹集150万元，为各级劳动模范提供服务帮助；三是筹集150万元，开展为盛夏时节在野外或高温作业的职工和农民工“送清凉、送健康”活动；四是筹集500万元，为2000名贫困学子开展“金秋助学”活动；五是开展为职工（农民工）“送培训”活动，免费培训家政（育婴师）1000名、中级技工60名、在岗职工（农民工）2500名；六是帮助3000名下岗失业职工和进城务工农民工实现就业再就业；七是为1000名返乡返岗农民工免费提供代购火车票服务；八是筹集350万元，开展“向职工和农民工送文化”活动，援建市级“职工书屋”50个；

1性工会联合会普遍开展工会主席选配管理。扎实开展以工会组织亮牌子、工会干部亮身份、工会工作亮承诺为主要内容的“三亮”活动。加大工会干部教育培训工作力度，突出新任工会主席、非公企业和乡镇（街道）工会干部培训重点，全面完成2013年全总、省总的调训任务。

努力推动作风转变。切实改进作风是中央、省委和市委的重大部署。各级工会组织和工会干部要做政治上的清醒人、明白人，坚决贯彻落实中央八项规定和省委六条意见，切实加强党风廉政建设和反腐败工作，下决心、动真格，从改进自身工作作风做起，以身作则、率先垂范，带头深入基层、密切联系群众，发扬艰苦奋斗精神，厉行“三短一简一俭”。市总工会已经制定了《关于改进工作作风，密切联系职工群众的实施意见》，对公务接待、基层调研、转变会风等作了明确规定，希望广大工会干部监督执行。要改革考核评比检查方式，科学反映各地工作成绩效果，推进比学赶超。要进一步鼓励创新，不断推出具有示范效应的特色工作。

扎实推进工会工作统筹发展。深入实施“女职工素质提升工程”，继续推进女职工权益保护专项集体合同制度，切实维护女职工合法权益；加强和改进产业工会、市直企业工会工作，充分发挥其在促进跨越发展、维护职工合法权益、推进和谐建设等方面的独特作用；不断加强财务规范化建设，切实加强预算管理，保障重点支出。加快工会事业发展，加强工会资产监督管理，确保工会资产保值增值；加强工人文化宫（俱乐部）、企业职工活

凝心聚力实干创新 篇2

1. 精心组织实施专题教育,用理论诠释“创新精细实干”

专题教育活动是全区思想政治工作的主导。近年来,全区紧密围绕队伍和谐、稳定向上和油田发展大局扎实开展专题教育,首先引导员工从理论上充分认识“创新精细实干”的深刻内涵。

1.1 发展教育增强大局观念

历年来总支把油田发展教育放在首位,通过积极引导员工了解中石化发展史,深入分析油田发展形势,不断增强单位员工对企业的自豪感和发展的忧患意识、主人意识和奋进意识;通过组织员工认真开展“如何建设‘精致、美丽、幸福’油区?”专题大讨论,积极引导员工明确油田及本单位目标,增强为油田及本单位发展作贡献的使命感和团队意识。

1.2 信念教育激发进取精神

人无理想信念,干工作就会缺乏持久动力。作业区通过经常组织员工畅谈理想和人生信条,强化“进取每一天”的文化建设,激发员工工作上奋发上进。通过要求下属做到在学习教育上讲“温度”,在践行正气上讲“力度”,在挑战压力上讲“韧度”,有效激发了队伍思想动力。

1.3 责任教育唤回敬业意识

责任是干好本职工作的前提。全区通过结合中石化打造“负责任受尊敬的企业”要求,深入开展企业主人翁教育、岗位职业道德教育,积极引导员工明责励志,增强工作动力。组织开展“责任、潜力、办法”大讨论,引导广大员工从肩负的发展责任和岗位工作责任,想对策、寻思路、定措施,并激发员工将个人成长融入企业发展,将责任心凝聚到工作岗位上。

2. 积极开展“创意劳动竞赛”,用行为诠释“创新精细实干”

生产经营是全区工作的核心。近年来,全区通过围绕生产经营创意开展劳动竞赛,积极用行为诠释“创新精细实干”,为建设“精致美丽幸福油区”提供现实保障。

2.1 大力开展“夺油上产”劳动竞赛

原油生产技术难度大,工作量大,管理复杂。几年来,全区通过围绕夺油上产精心开展“油水井管理‘五好’班组”评比、“一季一策划,一月一评比”等生产精细管理劳动竞赛活动,有效调动了员工生产管理的积极性、创造性。全区年年出色完成上级下达的原油指标任务,成为“老区挖潜和精细管理”的典范。

2.2 积极组织“创新创效”劳动竞赛

效益是企业发展的“命门”。严格各项成本管理制度,强化成本使用过程控制。同时重视挖潜增效,通过积极开展“降本增效”小项目攻关、群众性改善经营管理合理化建议等劳动竞赛,充分调动全员参与经营管理的积极性、创造性。三年来,全区共收集群众合理化建议140余条,“小项目攻关”立项33个,年创经济效益170余万元。

2.3 持续开展“素质提升”劳动竞赛

人是企业可持续发展的决定因素,多年来,作业区持之以恒抓“培训”。通过与员工岗位要求相结合,持续开展“每日一题,每周一练、每月一考,每季一赛”等“四个一”活动,使岗位练兵长效化;通过建立“员工技能提升百题库”、围绕季节加强安全生产培训、开展组与班组、队与队“岗位技能擂台赛”,积极为员工成长搭建平台,员工多次在厂、局、集团公司组织的各级职工技能大赛中获奖。

2.4 有效开展党员“自主争优”活动

作业区严格按照“三个高于”要求,持续规范开展党员“创先争优”主题活动。先后组织实施了“学党章,明党性;学党史,明本色;学典型,明进取”专题教育和“保持先进性,为党旗添光彩”专题实践。几年来,全区涌现出众多党员干部“自主争优”模范。他们在急难险重面前率先垂范,发挥骨干作用,以自身的感人行为教育职工、影响职工、带动职工。

3.“四剑”模式为领导班子铸魂,用智慧诠释“创新精细实干”

多年来,全区积极探索班子建设,近年来,全区以“敢于亮剑,懂得砺剑,巧于运剑,顽强击剑”等“四剑”模式为载体,积极打造“朝气蓬勃敢为,本领过硬能为,运行科学善为,作风优良有为”等“四为”领导班子。

3.1 敢于“亮剑”铸就担当意识

遇事敢于亮剑,不仅表明态度,更体现胆略。今年来,该区通过定期加强班子成员思想教育,使他们明确并时时不忘自身所肩负的使命,并通过围绕“科学管理”“精细管理”给班子成员出难题、压胆子,培养激发基层班子成员具有担当意识,即遇事不躲不退,勇于承担、敢于亮剑。

3.2 懂得“磨剑”营造过硬底气

“没有金钢钻,揽不了瓷器活”。作为班子成员,不仅需要具备过硬思想素质,还要具备过硬专业素质和业务素质。只有这样你在群众面前树立威信,才能达到“令行禁止”。日常工作中,全区一贯重视加强班子素质能力建设,通过经常教育班子成员树立危机感、进取意识,把他们放到生产经营和基础管理实践中去打磨,并积极营造学习培训机会,使班子成员素质不断得到提升。

3.3 巧于“运剑”体现引领水平

班子成员是单位发展的引路人,必须重视领导艺术,要懂得“运剑”。几年来,全区围绕提升班子素质,要求班子成员注重三个方面:一是“新”:要求班子成员不因循守旧,工作思路方法要时时注重创新;二是“实”:要有班子成员作风要“实”,具有精细、实干精神;三是“效”:任何工作不要光图表面,一切以效果为依归。

3.4 顽强“击剑”彰显刚强作风

任何事情不可能一蹴而就。剑客不仅需要勇敢,更需要顽强,面对挫折百折不回。干事业同样如此,全区要求班子成员无论在任何情况下,面对任何困难,只要认定是正确的、经过大家讨论确定的事情,就要认真去落实,要时时拿出“拼命三郎”那股劲,不打“退堂鼓”,不达目的不罢休。

几年来,思想政治工作的探索与尝试,取得了良好效果。表现在:员工队伍人心齐、作风硬,为全区各项工作的组织实施提供了有力保障;困扰作业区稳产上产和成本经营的诸多发展难题得到了解决,“创新、精细、实干”精神深入人心、蔚然成风,全区呈现出蓬勃发展的良好局面,一个“精致美丽幸福”的油区正在形成。

摘要：企业要发展,基础管理是关键。以全面调动人的积极因素为核心的基层建设作为基础管理的一个重要方面,则是企业发展中的关键之关键。如何抓好基层建设,使其持之以恒充分发挥企业发展中基础作用,则是企业管理及思想政治工作者多年来一贯探讨的课题。

凝心聚力实干创新 篇3

泸州市中级人民法院建院于1983年，办公楼和审判庭建于2000年，总建筑面积13671平方米。内设20个职能部门，现有干警121人、工勤人员11人。其中本科生84人，硕士研究生25人，博士研究生1人。干警中有党员99人、团员4人。下辖7个基层法院。

长期以来，泸州中院始终把思想政治工作作为推动审判事业发展的源动力，始终秉持以人为本理念，进一步加强和改进法院思想政治工作，使思想政治工作贴近干警思想和工作实际，做到精神上解惑、文化上解渴、身心上解乏，保护干警工作积极性，激发干警工作活力，队伍整体素质明显提升，审判质量效率明显提高，为构建社会主义和谐社会、为泸州改革发展、经济建设、社会稳定做出了积极的贡献。

一、着力内强素质，提升形象，确保思想政治工作“入心”

随着社会日益多元化，干警在理想信念、价值取向等方面产生的思想问题呈现多样化。同时，审判与维稳任务加重，干警工作压力不断加大，给法院思想政治工作提出新要求、新任务。泸州中院坚持以职业化建设为中心，围绕“为大局服务，为人民司法”工作主题，从社会变革中把握工作规律，从纷繁复杂的社会环境中引领法官坚持司法为民宗旨，不断提升队伍素质。

一是强化政治理论教育。始终用科学发展观教育干警，引导其树立正确世界观、人生观和价值观，增强政治敏锐性和政治鉴别力。深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”、“人民法官为人民”等主题教育和“创先争优”等活动，端正审判工作指导思想，引导 1

干警树立为民意识、大局意识、职责意识。二是强化职业道德教育。开展干警“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育，在司法实践中，坚持经常性考察和日常管理，着力解决工作中存在的不严格、不文明、不规范问题，着力增强干警服务意识，提高服务水平。三是强化先进典型教育。把典型培养作为一项重要工作抓牢、抓实，组织干警向各界、各类先进、模范人物学习，制定文明庭室创建与管理、优秀法官评选等办法，着力打造一批能够代表全院和整体形象的干警队伍。培养塑造了纳溪法院潘银书、泸县法院王鹏翔、合江法院胡华等全国、全省优秀法官，掀起了“抓学习、比实效、争先进”的活动热潮，提升法院公正司法的形象。四是强化业务知识教育。加强学习型法院建设，通过开设“法官讲坛”，有针对性地就公文写作方法、民事调解技巧、司法礼仪等开展专题培训，提高干警的综合能力。启动“青蓝工程”，实行新老干警结对帮扶，提高青年干警的实际工作能力。通过开展庭审观摩评比活动，以赛促审，以赛促学，以赛促教，提高干警的审判水平。邀请市外、省外优秀法官、法律专家举办讲座，开展法律业务知识辅导，进一步提高全院干警队伍履行职责的能力和素质。组织干警到东营、青岛、大连等先进法院考察学习先进城市创建、新农村建设、干训基地打造等，开阔眼界、转变观念、找准差距、学习经验。

二、突出真情关爱，人文关怀，确保思想政治工作“舒心”

思想政治工作实践证明，要提高思想政治工作的效果，必须以人为本，必须在“舒心”上作文章，致力于见人、见事、见思想，有的放矢地开展思想政治工作。

一是推进法院民主管理。尊重干警在法院的主体地位，让干警对职级职务晋升、干部选拔使用等事项享有知情权、参与权、监督权，贯彻民主、公开、竞争、择优原则。二是以成才机制激励法官。出台《从基层法院遴选工作人员办法》和《中层干部测评、竞职上岗实施方案》，开展中层干部竞争上岗、轮岗工作，提供公开、公平、阳光操作，今年已从基层法院和其他政法部门遴选了5名干警到中院工作，对中院8个中层职位进行了竞职上岗，让每一位干警看到成就事业的机会和希望，激发干警工作激情。三是加强法院文化建设。坚持把文化建设作为思想政治工作的重要组成部分，加大硬件设施投入，设立健身房、图书室、荣誉室，将办公楼公共区域打造为文化走廊，用格言警句、名人名言、干警的书画作品等装饰走廊，潜移默化，润泽干警思想。组织趣味文体活动，开展法律知识、廉政知识竞赛、组织各类演讲比赛、歌咏比赛、书画摄影展等，提振干警精气神。四是加强革命传统教育。结合创先争优、建纪念党90周年等活动，组织干警赴延安、井冈山、百色、南湖等红色基地瞻仰革命旧址，开展革命传统教育，把艰苦奋斗、乐于奉献、勤俭节约等精神寓于教育学习中，让干警切身体会革命先辈在艰难困苦中奋起、在艰辛探索中前行的豪迈精神，激励干警继承和发扬优良传统，勇于开拓，敢于创新，力争把本职工作做得更好。

三、狠抓制度建设，增强实效，确保思想政治工作“贴心”

“无以规矩，不成方圆”。泸州中院始终坚持“用制度管人，按制度办事，以制度建设院“，完善各项规章制度，在“贴心”上下功夫，努力使思想政治工作贴近管理、贴近现实、贴近大局、贴近职业特

点、贴近审判主题，提高制度措施的科学性、针对性和可行性，确保工作落实到位并取得实效。

一是建立健全工作制度。制定了《全市法院人才队伍建设规划》、《中心组、党支部理论学习制度》、《教育培训计划》，《党组创建“四好”班子活动规划》、《机关党建工作目标管理考核办法》等规章制度，使思想政治工作有章可循，增强思想政治工作的针对性，做到与审判工作同安排、同落实、同考核。加强和改进（党组）中心组学习，完善集中学习、中心发言、研讨交流和考勤考核四项制度，领导干部决策能力普遍增强。强化党支部学习制度，规范周五学习机制，做到年初有安排，半年有检查，年终有总结，按支部、分部门进行集中学或分散学，每周不少于1个半天。二是开展队伍规范化建设。确定2012年为“规范化工作年”，新建、修订各种规章制度40余项，梳理出52项重点任务，分别明确责任领导、责任部门、责任人和完成时间，落实专人督办。制定《处置“突发事件”应急预案》和《关于进一步规范机关管理秩序的规定》，规范机关安全保卫工作。清理完善固定资产台账，全面梳理和规范公文运转、会议接待、物品采购、车辆派遣等工作流程，提高行政管理效率。出台《关于开展行为规范教育活动的实施方案》等，规范司法行为，促进公正文明执法。四是落实“一岗双责”制度。领导干部既抓审判工作，又抓干警队伍思想政治建设。推行院党组负总责，机关党委、政治部牵头，各党支部、各庭、处具体抓的工作格局。五是坚持思想分析制度。坚持开展交流谈心活动，坚持分析干警工作状态、精神状况、社交活动等方面，并及时跟进开展工作。六是坚持考核评价制度。结合目标管理考核工作，既考核审判工作实绩，又考核

思想政治工作成绩，充分调动做好思想政治工作的积极性，形成上下同心协力，齐抓共管的氛围。七是创新廉政教育制度。积极探索符合司法特性的公正廉洁机制，坚持教育与监督并重，充分利用局域网，建立“三全”科技防腐体系，防患于未然，并加大对违法违纪行为的查处力度，用铁的纪律捍卫司法公正。中院连续12年保持无利用审判权违纪违法案件发生，党风廉政建设责任制考评连续12年被评为一等奖。

改革创新 实干高效 篇4

中冶“新年第一会”吹响奋力踏上“聚焦中冶主业，建设„美好中冶‟”新征程集结

号

1月12日至13日，中冶集团2013年第一个重要会议——中冶集团暨中国中冶2013年工作会在京召开。会议务实高效，完成了13项议程，出台了3项新制度，提出了奋力踏上“聚焦中冶主业，建设„美好中冶‟”的奋斗目标。会议总结中冶集团过去一年的工作，分析形势和任务，并对2013年的工作开展进行了安排部署。参会代表就中冶集团改革发展、强化管理等重要问题进一步统一了思想和认识，对会议会风及取得的成果给予了高度评价。

中冶集团暨中国中冶董事长经天亮，中冶集团党委书记、中国中冶总裁沈鹤庭，中冶集团总经理、法定代表人，中国中冶党委书记国文清出席会议并发表重要讲话。中冶集团外部董事张长富、范英俊，中国中冶独立非执行董事蒋龙生、文克勤、陈永宽、张钰明，中冶集团暨中国中冶管理层领导和有关负责人，各子企业主要负责人，总部各职能部门主要负责人以及10位先进模范和科技工作者代表参加会议。国资委派驻中冶集团监事会九办主任刘广勇、副主任刘春及专职监事于凤瑞、姚余成，国资委企业领导人员管理二局三处调研员刘创社等应邀参加会议。

经天亮同志在会上传达了中央企业负责人会议和中央企业负责人经营业绩考核工作会议的相关精神，宣读了国资委对中冶集团董事会提出的需要进一步加强和改进的工作，以及董事会需要关注和督促、解决的问题，并深刻阐述了加强改革发展对中冶集团做好2013年各项工作的重要意义和作用。

经天亮同志强调，中冶集团要解决当前的重点、难点问题，从低谷中走出来，迫在眉睫需要改革。经天亮同志从“为谁改？”“改什么？”以及“怎么改？”三个方面对集团的改革进行了深刻论述。针对“为谁改？”的问题，经天亮同志指出，中冶集团要为了持续、稳步、科学发展去改革；为了职工生活质量逐步提高去改革；为了中冶集团及各子企业辛勤工作几十年，为企业资产积累做出贡献的广大离退休老同志和职工家属能够安居乐业、家庭和谐去改革；为中冶集团打造具有国际竞争力的世界一流企业集团去改革；为中冶集团成为名副其实的央企和受资本市场欢迎、遵守上市公司规则的良好公司形象去改革。

关于“改什么？”经天亮同志认为，要针对中冶集团面临的问题、不足、缺陷和先进企业的差距来改革；要突破近几年集团经营方面的困境，走出转型过程中的陷阱，消除前几年盲目做大造成集团的虚胖，改变习以为常的习惯思维、定式和方法，实现中冶集团比较优势的最大发挥，创出中冶集团我有人无、人有我优、独一无二的核心竞争力，以改革最大的红利抓住最大的机遇，释放出中冶集团最大的潜力。

对于“怎么改？”经天亮同志强调，要坚定改革的决心，“摸着石头过河”进行改革既要符合市场经济的规律，又要遵循法律法规，既要根据企业自身的底子和实力，做好过河的各种方案和控制风险的预案，又要能看到河对岸的前景，同时要深刻认识到，集团的改革要改革那些深层次的问题。

经天亮同志指出，中冶集团2013年要重点突出改革发展，在经营工作中抓好三个方面的改革：一是严格控制垫资项目，规范工程项目的可研、决策和责任追究制度；二是做好海外市场的整合，增强参与国际竞争的合力，树立良好的国际形象；三是加快专业化经营的整合，如做强“中冶钢构”和“中冶置业”品牌。

经天亮同志强调，中冶集团拥有一大批在行业中享有盛誉的科研、设计和施工企业，为中冶集团的发展做出了突出贡献。2013年中冶集团的所有子企业要一手抓管理提升，加快遗留问题的处理，一手抓改革发展，力争在2013年第一季度就呈现出新的变化。只要我们聚焦主业、科学发展、强化管理，大胆地改革创新，中冶集团就一定能从低谷中走出来，实现“美好中冶”的发展目标。我们也就可以看到业绩突出、具有良好形象的中冶。

沈鹤庭同志在会上作了题为《求真务实、真抓实干、勇于改革、敢于创新，奋力开拓中冶集团科学发展新局面》的工作报告，对 2012年工作完成情况进行了总结，并对2013年着力要抓好的几项重点工作进行了部署。

沈鹤庭同志指出，2012年是全集团迎难而上、负重前进的一年，做了大量扎实有效的工作。一是市场营销工作取得积极成效；二是改革改制工作取得积极进展；三是全面开展管理提升活动，推进精细化管理不断深入；四是科技创新工作取得新突破；五是质量管理进一步加强，安全生产工作形势严峻。与此同时，企业内部还存在很多不容忽视的问题和不足，严重影响和制约着企业的发展。

在分析当前面临的形势和任务时，沈鹤庭同志强调，当前我国仍处于大有作为的重要战略机遇期，今年经济社会发展具备很多有利条件和积极因素，同时经济发展面临的困难仍然较多，我们仍将面临严峻复杂的外部环境，经济下行压力和不可预期的风险依然很大，企业发展的任务十分艰巨。对于我们企业来说，机遇与挑战同在，有利条件和不利因素并存。

沈鹤庭同志指出，做好2013年的工作，要准确把握好“一个基调、一个中心、四突出”，即：稳中求进工作总基调，以提高发展质量和效益为中心，突出深化改革、突出结构调整、突出创新驱动、突出管理提升。2013年要着力抓好五项重点工作：一是加快发展方式转变，促进企业产业结构调整和产业升级；二是进一步深入推进精细化管理，促进管理提升上水平；三是着力加强全面风险管理和内控管理，切实提升风险防控能力；四是着力加强科技创新工作，不断提升核心竞争力；五是切实加强安全质量管理，确保企业和谐发展。

国文清同志1月12日上午在会上作了题为《大力提升质量效益、全力推进改革创新，奋力踏上“聚焦中冶主业，建设„美好中冶‟”新征程》重要讲话。国文清同志指出，过去的一年，中冶集团整体工作呈现新的变化、新的转机、新的气象。主要有五个明显特点：一是企业正气得到回升和提升。各级领导班子敢抓、敢管，边整改边提升，既做表率又做推动，新纪律和新要求比以往任何时期都更加严格更加具体。二是集团指挥系统有序有力。迅速调整了领导班子分工，将集团“重”、“大”、“难”问题的解决清晰地落实在每个领导班子成员肩上；对集团和股份机构定位整合，明确了各类会议的决策权限和职能，用较短的时间实现了集团总部“指挥中枢”高效运转。三是重大问题压力有望缓解。中冶恒通、纸业集团、葫芦岛有色等工作都有了好的进展。中冶西澳、中冶澳控、阿富汗艾娜克铜矿项目都有了具体明确的操作意见。四是资金风险安全过“冬”。集团上下采取了大力回收应收账款和处理存货等综合措施，结束了集团连续3年经营活动现金流量大额为负和5年以来带息负债余额持续快速上涨的局面。五是务实高效作风全面体现。集团上下危机感和紧迫感更加强烈，各项工作突出体现工作务实和提高效率，体现一以贯之抓落实，广大干部员工创先争优、扎实苦干的劲头更猛更足，企业出现了可喜的变化，焕发了新的生机和活力。

国文清同志强调，基于当前和未来形势的判断，中冶集团有可能从滑落谷底中弹射起来，迎来新一轮稳健发展的机遇。如何顺应发展态势，把握发展方向，调控发展节奏，提升发展质量，逆势而变、顺势而快、乘势而上，取决于全体干部职工的智慧和状态，考验着各级领导班子的决策水平和管控能力。国文清同志号召中冶父老兄弟们索性把中冶的现在作为新的发展起点，抓住新转折、掀开新篇章、吹响新号角，满怀信心踏上“聚焦中冶主业，建设„美好中冶‟”的新征程！

国文清同志提出中冶集团2013年工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十八大精神和中央企业负责人会议精神，大力提升质量效益，全力推进改革创新，最大限度调动发展中冶的一切正能量和积极因素，以一天也不耽误、一天也不懈怠的工作状态，聚焦中冶主业，建设“美好中冶”。国文清同志要求全集团2013年具体抓好三方面工作：第一，牢牢把握解决重大问题的时机和关键，从最坏处着眼，向最好效果努力。第二，用历史的责任感和现实的紧迫感全力推进改革创新。一是综合业绩考核改革；二是公司专业化组建改革；三是优势互补整合改革；四是市场协调制度改革；五是新兴市场布局改革；六是海外工程业务改革；七是招标采购制度改革；八是用工薪酬制度改革；九是配套制度改革。第三，继续弘扬实干高效作风，努力打造风清气正团队。

国文清同志要求中冶集团要在巩固整改成果的基础上，各级领导要继续大力弘扬“五种作风”，着力提升“五种能力”。“五种作风”是：公道正派作风、科学民主作风、求真务实作风、艰苦奋斗作风、放胆争先作风；“五种能力”是：抓班子带队伍能力、真学真懂真干能力、勇于负责担当能力、团结融合能力、自醒自律自强能力。

1月13日下午，国文清同志作会议总结讲话。国文清同志指出，这次会议务实高效、内容安排得十分紧凑，与会同志在四个方面达成了共识：一是与会同志对中冶集团一年来的工作是满意和肯定的，“重、大、难”问题的全力推动解决可望卸掉包袱、轻装上阵，充满了对班子的信赖和期待；二是中冶集团总部和子企业风气得到了扭转和提升，各项工作全面紧张起来，普遍感到了较大的责任和压力；三是中冶集团对当前发展形势的判断是全面、科学、准确的，面对新的转折提出“聚焦中冶主业，建设„美好中冶‟”的奋斗目标是恰当的；四是与会同志对中冶改革“为谁改？”“改什么？”“怎么改？”等问题统一了思想。

国文清同志结合大家的讨论情况和中冶集团当前的工作实际，就做好中冶集团2013年的工作强调了9个方面的问题。一是关于巩固成果、贵在坚持问题。二是关于考核指标的合理性和原则性问题。三是关于培育核心企业和专业化公司问题。四是关于中冶集团资源既适度集中又合理分配问题。五是关于把研究市场、占领市场、融入培育市场放在工作最突出位置问题。六是关于改革既要统一思想更要步调一致问题。七是关于一把手责任与权力问题。八是关于大力培养年轻干部问题。九是关于“献爱心、送温暖”问题。

中国中冶副总裁黄丹在会上讲解了国内工程项目协调管理办法。中国中冶副总裁王永光通报了安全生产情况。中国中冶副总裁张兆祥讲解了年度综合业绩考核制度。中冶集团暨中国中冶党委副书记、纪委书记，中国中冶监事会主席单忠立传达了《习近平在中央政治局会议上关于改进工作作风、密切联系群众的讲话》，并介绍了中冶集团近日制定的落实中央政治局八项规定具体措施相关情况。中冶集团暨中国中冶总工程师韩国瑞讲解了集中招标采购管理办法。各子企业党政一把手签订了综合业绩责任书。国资委企干二局组织对集团领导班子及领导人员进行综合考核评价。

创新求发展 实干创未来 篇5

编者按 XX年4月27日，第五届全国烟草行业先进集体、劳动模范表彰大会在XX隆重举行，58个单位被授予全国烟草行业先进集体称号，117名个人被授予全国烟草行业劳动模范称号。在此次表彰大会上宁夏固原市烟草专卖局荣获第五届全国烟草行业先进集体，宁夏银川市烟草专卖局人事政工科长王泽顺荣获第五届全国烟草行业劳动模范。

国家烟草专卖局号召全国烟草行业广大干部职工要向先进集体、劳动模范学习。学习他们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，深入落实科学发展观；学习他们勇于改革，勇于开拓，勇于创新，坚韧不拨，迎难而上，勇创一流的拼搏精神；学习他们艰苦奋斗，求真务实，同心协力，努力攀登新高峰的进取精神；学习他们忠于职守，勇挑重担，无私奉献，廉洁奉公，潜心做事，低调做人的高尚品德；学习他们敬业爱岗，认真负责，勤奋努力，任劳任怨，默默奉献的优良作风。

目前，宁夏烟草已掀起学先进，赶先进，人人争当劳动模范的热潮。

固原市位于宁夏南部，属典型的贫困山区，下辖四县一区，总土地面积1.13万平方公里，共65个乡镇929个行政 村，总人口为153.8万人，其中，回族人口占44%，农业人口占87%，全市现共有正常经营的卷烟零售户4939户。辖区山大沟深，生态环境差、十年九旱、经济落后、发展基础脆弱，被国务院列为扶贫攻坚战的主战场。

然而，渴望发展的固烟人，在这块贫瘠的土地上不畏艰苦、不等不靠，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十七大精神为指导，在区局党组和固原市委、政府的坚强领导下，把发展作为第一要务，发扬愚公移山的精神，勤劳务实、锐意进取，以求信求实的品格，不甘落后的决心，朝夕必争、永创一流的勇气，把网建作为各项工作的“纲”，使烟草专卖专营各项工作在强势中推进，在锐意创新中奋进，实现了跨越式的发展。固原市局以建真网、实网、效益网为中心，全面改革创新，企业实力增强。XX年至XX年，共计实现利润7690万元，实现税金5666万元。目前，企业总资产1.29亿元，固定资产1935万元，总资产是XX年的2倍多。

三年多来，固原市局领导班子团结协作，不断解放思想、更新观念、开拓创新，带领全市烟草广大干部职工，全面贯彻落实科学发展观和“两个至上”行业共同价值观。以人为本，大力实施网建“整体推进、全面提升”战略，努力推进烟草专卖专营各项工作进程，着力加强“四好领导班子”建设、精神文明建设、党风廉政建设和企业文化建设，开拓创 新，务实苦干，使政治文明、物质文明、精神文明建设得到健康协调发展，圆满完成了各项目标任务。XX年以来，被中华全国总工会评为“XX年全国亿万职工迎奥运健身活动月系列活动先进单位”。被国家体育总局、中华全国总工会授予“全国推广广播体操工间操先进单位”；被宁夏回族自治区人民政府评为“03－04先进纳税人”；网建整体推进工作受到了国家局和区局检查组的肯定，被区局授予“先进单位”；网建全面提升第一阶段工作经区局考核后位列全区第一；财务管理工作成效显著，经国家审计机关定点审计后得到认可；内部专卖管理监督工作规范有序，得到国家局检查组的充分肯定；精神文明建设工作被授予自治区级“文明单位”；安保和清产核资工作被区局授予“先进单位”；被自治区国税局、地税局授予“A级纳税信用单位”，连续两年被自治区支教领导小组授予“支教帮扶工作先进集体”；政风行风建设稳步推进，07年在固原市参评的垂直单位中位列第一；企业经济实力显著增强，固定资产大幅增加，经济运行质量与效益显著提高，干部职工队伍思想稳定，素质逐年提升，企业管理不断上台阶，目前，班子团结、务实、清廉、高效。

固原市局在专卖管理方面，始终把“两个维护”作为工作的出发点和落脚点，在强化日常专卖监管工作的同时，以打假打私、内部监管、加强基层建设三项任务为重点，为全 市烟草的改革与发展创造了良好的市场环境。

卷烟销售网络建设整体推进开展初期，我们经过深入调研、缜密分析，提出了固原烟草网建工作的核心：确立一个“实”字，即“务实”的班子，带一支“实干”的队伍，建一套从“实际”出发的管理体系，编一张滴水不漏的“实网”，一切工作的出发点和落脚点都要体现一个“实”字。实施品牌营销战略，是现代企业提升核心竞争力的重要途径。固原烟草建立了品牌管理体系，建立健全了品牌引入、退出机制，采取召开工业企业代表座谈会等措施，实现了品牌培育与网建工作的良性互动，充分发挥了工商间的优势互补、共同培育强势品牌的作用。在品牌引入上，固原公司按照《品牌发展规划》及《品牌运营管理办法》，逐步向大企业、大品牌靠拢。同时，还把卷烟品牌根据市场销售状况细分为主导品牌、成长品牌和过渡品牌三类，又按照零售价位细分为高、中、低三个档次十个层次。并通过不断实践、调整、精确，按客户合理周转数供货，一些效益好、销量好、货源好、结构好的主销品牌、重点品牌得到发展，品牌集中度进一步提高。XX年，我们按照大市场、大品牌、大企业，“两个十多个”发展战略和“稍紧平衡”的策略，进一步加大了品牌的置换力度，注重重点骨干品牌的培育和品牌集中度的提升。并根据国家局下发的《品牌发展纲要》，结合辖区市场的消费特点，在百牌号的基础上，努力向“两个十多个”迈进，完善了《固原烟草品牌发展三年目标规划》，同时在各零售价位的卷烟档位中分别确立了三个主导性品牌。

三年来，固原市局始终按照“始于诚信固烟，终于客户满意”的服务理念，“诚信经营，稳健高效”的经营理念来精耕细作辖区市场，使卷烟零售户的满意度和忠诚度得到了稳步提升，社会效益进一步显现。

人才是企业竞争的核心。固原市局领导班子始终把企业文化建设和人才队伍建设摆在突出位置，舍得投入，优先发展。市局企业文化建设在坚持和贯彻行业文化架构体系的基础上，组织职工讨论确立了“创新求发展、实干创未来”的企业精神，“诚信经营、稳健高效”的企业经营理念，“始于诚信固烟、终于客户满意”的企业服务理念，“永恒学习、贤能论才”的人力资源发展战略，并作为广大干部职工的立身之本、做人之要、为政之道和最大人生价值的根本取向，使固烟人的凝聚力和向心力大大增强。

管理是企业永恒的主题。固原市局领导班子坚持企业管理以人为本，以人的培养、人的需求为基点，充分调动全体员工参与企业管理和建设的积极性，大力推进三个文明建设协调发展，促进了各项工作的全面发展、全面进步。健全企业管理制度，全面推行过程管理。近三年来，固原市局制定完善了以《内部管理规定》为主体的多项规章制度，涵盖了网络建设、规范经营、财务预算、劳动用工、民主议事、公 文处理、安全卫生等企业建设的各个方面，并根据企业发展要求适时进行调整。同时，推行双向控制、实时监督的过程管理，从最初的单向过程管理逐渐转变到双向过程管理。通过制作统一的过程管理日志、月计划、纪实周记等，将时间管理追踪细化到每天，一步一个脚印做好日常工作。全面的过程管理、过程控制、过程考核，使网建工作的效率大幅提高，企业现代管理的步伐大大加快。

发展靠创新成效靠实干活力靠管理 篇6

2008年11月以来, 上海来之福实业有限公司全体干部职工按照“市联社四代会”要求, 同心同德, 强化管理, 有效提高了公司运行质量, 取得了较为明显的工作成效。

一、机制运作有成效

2010年2月对公司的管理机制进行了相应的调整, 公司由原先的5个部合并为3个部。并在当年的宝山股东会 (董事会) 上又提出了尽心推进5个机制建设的要求。

首先进行了思想务虚。为统一思想, 公司于2011年3月上旬就员工关心的公司发展、员工收入、改制遗留等问题召开了两次员工座谈会, 大家围绕“你认为公司新的经理层在公司科学发展方面有那些工作还可以进一步创新展开 (提出一些建设性的建议、要求和意见) 、你作为一名共产党员在创先争优活动以及公司的经营活动中如何体现党员的身份和应有的形象 (党员和员工如何为公司的科学发展出一份力) 两大议题展开了热烈的讨论, 为公司的发展献计献策, 通过这次座谈会大家畅谈了思想、更新了观念、统一了认识、形成了合力, 取得了预期的效果。

其次健全了相关制度, 一是以“核实基数、测定奖幅、增量重奖、负量有罚”为原则进一步完善激励机制, 特别对经公司商量确定的难以出租的物业及应收账款, 试行了“超额奖励”的承包机制, 盘活了部分沉淀资产, 体现多劳多得的分配原则, 充分调动了员工参与公司经营活动的积极性。二是2013年3月对运作了近五年的《公司基本工作制度》、《公司员工退休后相关待遇的规定》及《鼓励公司员工创办实体的相关规定》进行了调整完善, 出台了《公司退休、离职休息员工相关待遇的规定》的文件, 使之更贴近实际、更富操作性。

第三, 试行了部室经理岗位竞聘, 2011年9~10月制定相关条例, 在实业发展部试点, 顺利进行了实业发展部经理岗位的竞聘工作, 为公司今后形成干部竞争竞聘上岗制度积累了宝贵经验。

二、经济提升有实效

五年来公司物业租赁、参股企业发展成效突出, 招商引资、证券理财及创业企业也稳定提升。

(一) 资产经营成效突出

公司的资产主要是房产物业, 五年来我们注重提升这个板块的运行质量, 增强公司的盈利能力和经济实力, 2011年底出租率曾达到100%。

1. 合理调整租金收入。

租金是公司的主要收入来源之一, 2011年上半年公司根据实际情况, 参照周边市场及相邻房源的租赁价格, 对朱家角区域、南门地块、庆华门面房等的租赁价格在合同期满后进行了不同幅度的调整, 平均提高租金10%左右。

2. 妥善处置来之福大楼纠纷。

来之福大楼的租赁纠纷持续了两年多, 2011年4月初终于在法院及相关部门的支持下得到了妥善解决, 并在次月又成功招租。同时又不失时机的完成了招租工作, 成为公司主要租金收入之一。

3.

2011年下半年, 长期困扰我们的朱家角美食街地块房屋得以成功招租, 实现了该地块全部出租, 另外自2004年改制以来一直闲置的原钢丝绳厂办公楼在2012年也成功招租。

(二) 参股企业发展成效突出,

各参股企业按照现代企业制度的要求, 进一步加强企业基础管理工作, 经济效益得到了较大幅度的增长。2008~2012年泖峰厂、福之来公司、汽修厂、迈科、通信5家企业五年完成产值133113万元、盈利11405万元, 税金10133万元。参股企业技术改造、产品开发、拓展市场力度进一步加大, 五年投资近2000万元进行技术改造、更新设备和模具研制、开发新产品, 汽修厂利用品牌和资源优势拓展了维修“老爷车”、租赁汽车和各类游艇的维护保养业务, 增强了企业发展后劲。

(三) 资本运作求得实效

为了使有限的资金发挥其更大的作用。自2007年起开始了对证券投资的尝试。首先我们实行了严格的资金监督和控制措施, 制定了内部的工作流程, 确定了投资股票的行业和操作原则, 明确了人员的工作职责和范围, 实行了周理财工作例会制, 分析大势行情, 交流个股走势, 尝试了个股追踪操作责任制, 在一定的区间范围内, 实行了个人独立自主操作, 2011年以来, 股市投资风险日益加大, 据统计2012年新股上市首日破发比例高达新股发行的14.1%。我们做足工作, 谨慎操作, 获得了较好的经济效益。

(四) 创办经济实体在实践中完善

2010年10月部分员工创办的经济实体, 历经三年来企业运作大体正常。在实践中加以逐步认识完善, 虽然在初创期间有异议, 在公司支持中有不同看法、想法, 在具体操作中有互不协调的现象, 但三年实践中其结果是:创业者获得了历练, 得到了人生价值和物质价值。公司同样得到了锻炼员工闯荡市场实践, 创业艰幸的体验, 同时为今后鼓励员工创办实体积累了一定的经验。使公司全体员工看到人人能创业的本能, 人人在平等的平台上只要认真肯钻都能有所作为, 反之有被市场经济淘汰的危机感, 最终实现了庸者难以成事, 智者方能成事的启示, 实为双赢的结果。

三、工作务实有功效

(一) 重服务有功效

一是抓好对租赁客户的服务工作。通过多方协助钢丝绳厂新承租户做好原承租户的退租善后工作;积极想办法妥善合理地处理大生厂、仪表厂退租善后工作, 化解降低租赁风险;认真做好租赁客户的租金及水电费的收缴工作, 基本实现了租金收入年清、水电费收入月清的目标。在此基础上做到了租赁收入稳中有升。

二是抓好对参股企业的服务工作。2011年福之来公司在环保上存在一些问题、泖峰公司的汽车油箱质量也出现了波动, 在得到2公司的请求后, 我们公司主要领导即时在现场指导整改、协调处理, 确保不影响生产。特别是福之来公司因生产需要承租南门仓库时, 从2013年1月开始起动, 公司相关员工顶烈日、战高温, 千言万语, 千辛万苦, 做好说服工作, 一户一户实施到期清退, 至8月中旬十几户承租户全部到期清退, 为福之来公司二期仓库按时扩建奠定了基础。

(二) 重交流有功效

公司改制后, 我们与参股企业的关系由上下级变成了同级关系, 为便于我们与5家参股企业沟通学习, 我们建立参股企业情况交流联谊会制度, 每年召开2次例会。通过座谈交流, 使公司及时了解和掌握参股企业的生产经营状况、资产状况、发展方向, 同时也为各参股企业提供了一个横向交流、相互学习的平台, 受到了大家的肯定。2008年8月邀请了区劳动局的领导对公司参股企业进行了新《劳动合同法》解读, 引导企业按照国家法律、法规建立与生产经营相适合的企业规章制度。从法律的角度保护了企业、员工正当合法的权益;2012年3月中、下旬公司组织到各参股企业召开了信息交流座谈会, 大家围绕“在当前面临经济转型、人民币升值、要素成本上涨等宏观背景下, 如何提高企业的综合竞争力”展开了讨论, 对企业今后发展思路研讨, 交流企业生产经营、文明生产、安全生产情况, 座谈会起到了交流互动, 取长补短, 信息共享的作用。

(三) 重效率有功效

严格遵守财会制度, 努力提高资金运行效率。首先, 及时结清年度财政扶持款, 保证财政扶持款及时到位, 完成对挂靠企业的奖励资金的兑现工作;及时更新财税管理模式, 2012年以来税务、银行电脑软件更新较多, 并因此要求我们业务运作 (如销售发票的开票、报税、银行的年检、信誉测评等等) 与其保持同步, 这些工作技术含量较高, 我们相关员工克服困难、边学边干, 确保了公司业务的正常运转。其次加强对参股企业的会计监督, 认真做好汽车厂、福之来公司及泖峰厂等3户参股企业的内部审计工作, 确保对参股企业的经营状况和资产状况作出客观公正的评价。积极走访参股企业, 随时掌握企业经营过程中的问题和困难并及时与相关人员进行沟通, 做到对投资企业各方面了解。

(四) 重预防有功效

牢固树立“安全第一预防为主”的方针, 全面落实安全责任制。成立了以公司总经理为组长的安全生产领导小组, 明确了部门、员工以及承租户相应的安全工作职责。2011~2012年两次请安监局领导到公司为公司实业发展部员工和承租户进行安全管理方面的经验介绍和知识的教育。每年年底组织召开一次安全生产会议, 通报全年安全生产情况, 布置明年安全工作任务, 组织承租户相互交流。按公司安全工作计划, 每年对承租户实行年初、年中、年末三次集中安全检查。五年中共进行了8次安全生产大检查, 5次抽验检查, 发出整改通知书近40份, 要求在规定期限内进行了整改复查, 五年中, 对约16处的安全隐患进行了维修和整改, 投入维修整改资金约60万元, 大大降低了企业安全隐患, 取得了较好的效果。另外对安全工作文件、特种设备 (行车、电梯等) 的年检资料以及各承租户安全检查的基础资料、整改措施报告隐患排查资料进行归集存档, 做到安全工作有据可查。

四、善后工作有见效

(一) 继续耐心做好转制善后工作

认真做好日常接访工作, 重点协助政府有关部门对原工业局所属部分职工的工龄进行了认定, 补交缺额养老金, 保障了原集体企业老职工的基本权益。接待原企业上访职工30余人, 为18名职工办理了养老金补缴手续、党藉转移等工作。

(二) 根据转制合同, 认真清理了转制以来公司员工、资产所属问题

理清泖峰厂、汽修厂、福之来公司转制前后的员工分流及继续留厂工作的问题。弄清公司、企业、人员的所属关系。完成了青浦老朱青路216号中1—2号楼房屋移交青浦区资产经营公司的工作。

五、营造和谐有长效

党工组织按照“创先争优”活动和十八大会议精神, 结合公司实际情况, 组织开展教育活动, 一在党员中开展学习毛主席的经典著作《反对自由主义》;同时要求党员撰写学习心得体会, 在民主生活会上进行交流, 开展批评和自我批评, 从而提高广大党员为公司科学的发展提高思想认识和行为标准;二组织员工2011年, 参加市联社举行的“高举旗帜跟党走”的歌咏演唱会, 参观陈云纪念馆, 观看《建党伟业》电影。2012年, 到如皋“中国工农红军第十四军纪念馆”和泰兴黄桥“新四军黄桥战役纪念馆”进行革命传统教育活动。2013年, 组织去安徽凤阳, 参观农村改革第一村, 回顾改革历程, 激励创新精神。三践行雷锋服务人民、助人为乐的奉献精神, 积极参与“义务工作一天;献出爱心一点;帮困助学一名;传递真情一片”的帮困助学活动, 五年来, 助学资金15083元, 助学2名企业员工的子女上高校。