一级医院现场验收标准(精选5篇)
2018年1月11日在******的带领下,*********有关专家组成专家组,就*********执业登记进行现场验收检查。专家组听取了*********对医院建设情况汇报,查看有关资料,对照一级中医医院基本设置标准逐项进行现场验收,现场考核医务人员诊疗知识等。现将现场验收情况报告如下:
一、地理位置、面积、床位
医院位于********。建筑面积1200平方米左右。规划开放病床50张,目前开放床位30张,每床建筑面积40平方米左右。
二、科室设置
(一)医院设置有三个中医一级诊疗科目,中医内科、外科、中医妇科,中医康复科;
(二)设置有化验室、B超室,X光机检查等影像诊断与随州市中医医院签订有“*******与市中医医院关于X光机检查设备合作协议”。
(三)设置有中药房与西药房合并药房,有中药饮片150余种,自制膏药2种。
三、人员配备
医院提供拟注册专技人员资质证书11份,其中中医师3名,西医医师2名,中药师1名,B超技师1名,护士4名,具备一名中级职称主治中医师。
四、设备购置 医院按照一级中医医院基本标准购置了大部分基本设备,配备有康复科用牵引床、牵引椅、推拿床、神灯、针灸、火罐、针麻仪等诊疗设备,妇科配有妇检检查台,外科配有治疗室、小型无影灯、清创包等;急救用给氧装置、洗胃机、吸引器、急救车等,检验科用显微镜、离心机等。病床单元配置符合要求。
五、制定了医院规章制度和人员岗位职责,人员专业知识考核基本合格,医疗废物处理与一片净环保有限公司签订有“医疗废物处置合同书”。
六、存在问题及建议
问题1.门诊和住院急诊室共配备了一套急诊急救设备,急救推车急救药品管理欠规范
建 议:在门诊急诊室按规范配备吸氧装置、吸引器、洗胃机、呼吸球囊、急救推车等急诊急救设备及药品,并按要求做好日常维护管理工作,建立医院常见急危重症抢救流程并上墙,人员培训掌握到位。
问题2:医院感染控制管理配套设置欠规范
建 议:1.尽快完善污水处理设置建设;2.完善医院感染控制各项规章制度建立并加强医务人员感染防控知识培训;3.完善紫外线使用登记;4.消毒供应工作委托有资质的医疗机构开展;5.检验科、妇科须建立对医源性废物进行暂存和专用的转运通道或分时段密闭运送,暂存间(地);6.门诊、住院护士治疗室、外科处置室、妇检室须配备医疗废物桶和专用垃圾袋,并按院感要求标识和分区;7.医院洗手处应配备快速手消等洗手装置;8.建立中医诊疗器具清洗消毒流程;9.建立中医针灸针具清洁、消毒灭菌流程。问题3:医院基础性设施设备有待完善
建 议:病床单元、诊室等应加设保护患者隐私的屏风或隔帘;检验科配备高压灭菌锅;急救设备配备简易呼吸气囊;消防设施配备须增加灭火器等消防装置,应急灯按消防通道规范布置。
问题4:医院制度和诊疗规范性文件有待完善
建 议:1.编写医院常见病的中医诊疗规范、中医护理常规及常用诊疗技术操作规程等,各自装订成册并组织人员培训到位;2.按要求完善医院规章制度和人员岗位职责等并组织培训到位;3.制定医院医疗护理和非医疗的各项应急预案并组织培训演练到位。结 论:朱元义一级中医医院按照开放床位30张配备,布局基本规范,基础设备基本完善,人员配备基本到位。专家组建议给朱元义中医医院试营业许可,在试营业期间进一步落实整改,进一步完善各项规章制度、人员岗位责任制、医疗护理技术操作规程,并强化员工培训,按照诊疗范围规范开展执业行为;引进和注册医务人员要符合依法执业要求,并按照开放床位比配齐专业技术人员;医院主要负责人要加强卫生法律法规和医院管理知识学习,逐步完善医院内涵建设。
专家签字:
2007年3月30日30 March,2007
2007年3月30日上午9时,中国医学科学院、中国协和医科大学党委书记、北京协和医院院长刘谦教授;医院党委书记常务副院长鲁重美教授;北京协和医院副院长、《中华肝胆外科杂志》副总编赵玉沛教授;卫生部肝胆肠外科研究中心主任、中南大学生物医学工程研究院院长、中国内镜医师分会会长张阳德教授;著名消化内镜专家、前卫生部部长陈敏章教授的夫人李家熙研究员;国际消化内镜协会副主席曹世植博士;中华医学会消化内镜分会主任委员、北京大学第一医院张齐联教授参加了揭牌仪式。
At nine o'clock on the morning of 30 March,2007,Prof.Liu Qian,Secretary of the Party Committee of Chinese Academy of Medical Sciences and China Union Medical College and President of Peking Union Medical College Hospital;Prof.Lu Chong-mei,Secretary of the Party Committee and Standing Vice-President of Peking Union Medical College Hospital;Prof.Zhao Yupei,Vice-President of Peking Union Medical College Hospital and Vice-Director of Chinese Journal of Hepatobiliary Surgery;Prof.Zhang Yang-de,Director of Hepatobiliary&Enteric Surgery Research Center of Ministry of Health,President of Institute of Biomedical Engineering of Central South University,and President of Chinese Endoscopy Doctors Association;Ms.Li Jia-xi,famous expert in digestive endoscopy and wife to Prof.Chen Min-zhang,ex-Minister of Health;Doc.Cao Shi-zhi,Vice-President of International Association of Digestive Endoscopy and Prof.Zhang Qi-lian of Peking University First Hospital,attended the establishment ceremony.
(征求意见稿)
目 录
第一章 患者安全.........................................................2
一、确立查对制度,识别患者身份.......................................2
二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤.................2
三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错.........3
四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求.......................3
五、特殊药物的管理,提高用药安全.....................................3
六、临床“危急值”报告制度...........................................4
七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生...........................4
八、防范与减少患者压疮发生...........................................4
九、妥善处理医疗安全(不良)事件.....................................4
十、患者参与医疗安全.................................................4 第二章 医院服务.........................................................5
一、医疗服务可及和连续性.............................................5
二、维护患者与家属的权利.............................................5
三、患者的诊疗与护理.................................................6
四、麻醉和外科治疗(开展手术的医院必选)............................7
五、患者与家属的教育.................................................8 第三章 医院管理.........................................................8
一、医院领导和管理...................................................8
二、质量改进与患者安全管理...........................................9
三、药品管理和使用..................................................10
四、感染预防与控制管理..............................................10
五、人员资格与教育管理..............................................11
六、设施管理与安全管理..............................................12
七、病案与信息的管理................................................13 第四章 统计指标........................................................13
一、资源配臵。......................................................13
二、工作质量。......................................................14
三、工作效率。......................................................14
四、患者负担。......................................................14
五、资产运营。......................................................14 各类一级医院,能为所在区域居民提供常见病多发病的全科或专科诊疗(急诊、门诊、住院)服务,公立医院应按照政府指令和要求承担社区公共卫生服务。设臵符合本地“卫生区域规划”及卫生部“一级综合或专科医院基本标准”全部条款的要求,初评医院为取得许可正式执业3年以上。
第一章 患者安全
一、确立查对制度,识别患者身份
(一)对就诊患者施行唯一标识(如:医保卡、新型农村合作医疗卡编号、身份证号码、病历号等)管理。
(二)在诊疗活动中,严格执行“查对制度”,至少同时使用姓名、年龄等2项核对患者身份,确保对正确的患者实施正确的操作。
(三)完善关键流程(如急诊、病房、手术室、产房、新生儿室之间流程)的患者识别措施,建全转科交接登记制度。
(四)使用“腕带”作为识别患者身份的工具,重点是新生儿科(室)、手术室、急诊室等部门,以及意识不清、抢救、输血、不同语种语言交流障碍的患者等;对传染病、药物过敏等特殊患者有识别标志(如腕带)。
(六)职能部门要落实其督导职能,并有记录。
二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤
(一)在住院患者的常规诊疗活动中,应当以书面方式下达医嘱。
(二)在实施紧急抢救的情况下,必要时可口头下达临时医嘱;护士应当对口头临时医嘱完整重述确认,在执行时双人核查;事后及 时补记。
(三)接获非书面的患者“危急值”或其他重要的检查(验)结果时,接获者必须规范、完整、准确地记录患者识别信息、检查(验)结果和报告者的姓名与电话,复述确认无误后方可提供医师使用。
三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误(开展手术的医院必选)
(一)择期手术的各项术前检查与评估工作全部完成后方可下达手术医嘱。
(二)有手术部位识别标示制度与工作流程并严格执行。
(三)有手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程并严格执行。
四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求
(一)按照手卫生规范,正确配臵有效、便捷的手卫生设备和设施,为执行手卫生提供必需的保障与有效的监管措施。
(二)医护人员在临床诊疗活动中应当严格遵循手卫生相关要求(手清洁、手消毒、外科洗手操作规程等)。
五、特殊药物的管理,提高用药安全
(一)高浓度电解质、易混淆(听似、看似)药品有严格的贮存与使用要求,并严格执行麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品等特殊管理药品的使用与管理规章制度。
(二)处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格的核对程序,并由 转抄和执行者签名确认。
六、临床“危急值”报告制度
(一)根据医院实际情况确定“危急值”项目,建立“危急值”评价制度。
(二)有临床“危急值”报告制度与流程。
七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生
(一)评估有跌倒、坠床风险的高危患者,要主动告知跌倒、坠床危险,采取措施防止意外事件的发生。
(二)有跌倒、坠床等意外事件报告制度、处理预案与工作流程。
八、防范与减少患者压疮发生
(一)有压疮风险评估与报告制度,有压疮诊疗及护理规范。
(二)实施预防压疮的护理措施。
九、妥善处理医疗安全(不良)事件
(一)有报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的制度与可执行的工作流程,并让医务人员充分了解。
(二)有激励措施,鼓励不良事件呈报。
(三)将安全信息与医院实际情况相结合,从医院管理体系、运行机制与规章制度上进行有针对性的持续改进。对重大不安全事件要有根本原因分析。
十、患者参与医疗安全
(一)针对患者疾病诊疗,为患者及其家属提供相关的健康知识教育,协助患方对诊疗方案作出正确理解与选择。
(二)主动邀请患者参与医疗安全活动,如身份识别、手术部位确认、药物使用等。
第二章 医院服务
一、医疗服务可及和连续性
(一)医院应根据患者的诊疗需求和本院的功能任务及医疗资源情况(能力与设施等)来决定患者是接受门诊服务、或紧急救治、或接受住院治疗、或转往他院。
(二)加强转诊、转科患者的交接管理,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务。
(三)患者在院治疗的各个阶段,应明确一名执业医师负责患者的治疗。
(四)有制度和程序来规范住院患者、门诊患者的转院、转诊或出院过程。
(五)为患者提供就诊接待、引导、咨询服务,就诊的环境清洁、舒适、安全,候诊区、医技部门、住院病区等均有明显、易懂的标识,有保护患者的隐私设施和措施。
(六)有各类基本医疗保障服务的管理制度和相应保障措施,严格服务收费管理,方便患者就医。保障各类基本医疗保障制度参加人员的权益。
二、维护患者与家属的权利
(一)医院有相关制度保障患者及其家属充分了解其权利。
(二)医师应采取恰当方式、使用易懂语言,向患者、家属或委托代理人说明病情及治疗方式、特殊治疗及处臵、医疗风险、替代医 疗方案等,并获得其同意,说明内容应有记录,并履行书面知情同意手续。
(三)保护患者的隐私权,尊重民族习惯和宗教信仰。
(四)医院针对医务人员开展维护患者合法权益、医患沟通等培训,相关医务人员能够知晓并遵循。
三、患者的诊疗与护理
(一)由具有法定资质的执业医师和注册护士按照制度、程序和病情评估/诊断结果,为患者提供规范的同质化服务。
(二)患者的诊疗与护理服务应用疾病诊疗与护理规范、临床路径和抗菌药物临床应用指南等,规范临床检查、诊断、治疗、护理和使用药物及医疗器械的行为。
(三)由上级医师负责评价与核准住院诊疗(检查、药物治疗、手术治疗等)计划/方案的适宜性,并记入病历。
(四)规范会诊管理,明确院内会诊职责,提高会诊质量和时效。
(五)临床检验服务及时可靠,由具有资质的卫技人员按照操作规范、使用合格的设备及试剂,及时提供基本的临床检验服务结果,满足临床需要。
(六)医学影像等服务及时可靠安全,由具有资质的卫技人员按照操作规范、使用合格的设备及制剂,及时提供基本的医学影像等服务(X线摄片、超声、心电图等)结果,满足临床需要,安全防护措施到位。
(七)为出院患者提供较详细的出院小结和康复指导意见。
(八)护理人员配设与医院的功能和任务一致,依据《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《临床护理实践指南(2011版)》等文件要求,规范护理行为,措施落实到位。实施责任制整体护理。
(九)科主任、护士长与具备资质的人员组成科室质量与安全管理小组,用质量与安全管理核心制度、岗位职责、诊疗指南与质量安全指标,进行质量与安全管理评价,优化医疗服务流程。
四、麻醉和外科治疗(开展手术的医院必选)
(一)依据医院功能任务及卫生行政部门核准的诊疗科目的“一级技术”框架内,实行手术医师与麻醉医师资格准入和授权管理制度。
(二)实行患者术前病情评估与术前讨论制度,遵循诊疗规范制订手术与麻醉方案,依据患者病情变化和再评估结果调整诊疗方案,均应记录在病历中。
(三)患者手术前的知情同意包括术前诊断、手术目的和风险、高值耗材的使用与选择,以及其他可选择的诊疗方法等。
(四)有急诊手术管理措施,医院建立手术报告审批制度,保障急诊手术及时与安全。
(五)按照《外科手术部位感染预防和控制技术指南(试行)》要求指导并规范外科手术部位感染的预防与控制工作,手术预防性抗菌药物应用的选择与使用时机符合规范。
(六)实施手术安全核查,将手术的全过程情况和术后注意事项及时、准确地记录在病历中;手术切除组织必须做病理学检查,明确术后诊断。
(七)做好患者手术后治疗、观察与护理工作,并记录在相应的医疗文书中。
五、患者与家属的教育
(一)为本服务区域居民提供健康教育、健康咨询(如疾病预防、营养指导、安全用药、康复运动等)多种形式的公益性社会活动。
(二)贯彻落实《医院投诉管理办法(试行)》,实行“首诉负责制”,设立或指定专门部门统一接受、处理患者和医务人员投诉,及时处理并答复投诉人。
(三)针对患者疾病诊疗,为患者及其家属提供相关的健康知识教育,协助患方对诊疗方案做出正确理解与选择。
第三章 医院管理
一、医院领导和管理
(一)依法取得《医疗机构执业许可证》,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范,无院中院;按照规定申请医疗机构校验和发布医疗广告。
(二)医院与中层管理人员有明确的岗位职责和决策执行机制,并遵守适用的法律和法规履行职责,实行管理问责制。
(三)院长负责组织制定医院中长期发展规划与计划,医院规模和发展目标、经营方针与策略,与医院的功能任务相一致。
(四)在国家医疗卫生法律、法规、规章、诊疗护理规范的框架内开展诊疗活动,及时修订完善医院管理的规章制度和岗位职责,职工熟悉本岗位职责及相关规章制度。
(五)由具备法定资质的经本院注册的卫生专业技术人员为患者提供诊疗服务,不准使用非卫生技术人员、不超范围执业,不使用未经卫生行部门批准的诊疗技术及已经废止诊疗技术。
(六)根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、报告、救治、预防等任务。
(七)公立医院应按照卫生行政部门指令、医疗资源与能力,承担相关的公共卫生服务,并符合其规定的要求;并不提供特需服务。
(八)公立医院应按照卫生行政部门指令,承担培训基层卫生服务人员任务。
(九)制订和实施应急预案,应对可能发生的社区突发事件、传染病、自然灾害等其他灾害。
(十)对委托服务质量与安全实施监督管理。
二、质量改进与患者安全管理
(一)院长与科室领导负责制定与实施医疗质量与患者安全管理和持续改进方案,并确定其在重点工作中的责任。
(二)制定与实施医疗质量管理制度、操作规范、诊疗指南。
(三)卫生技术人员坚持“严格要求、严密组织、严谨态度”,强化“基础理论、基本知识、基本技能”与“心肺复苏”培训与考核;至少每二年一次组织考核。
(四)根据医院医疗资源情况,以常见病多发病为重点,参照卫生部发布的临床路径管理文件,遵照循证医学原则,制定医院执行文 件,实施教育培训。
(五)定期进行全员医疗质量和安全教育,树立医疗质量和安全意识,提高全员医疗质量管理与改进的参与能力。
(六)建立医疗质量控制、安全管理信息数据库,为制订质量管理持续改进的目标与评价改进的效果提供依据。
三、药品管理和使用
(一)在医院功能任务及卫生行政部门核准的诊疗科目的框架内,设臵药剂科以及配臵药学人员,建立医院药事管理组织。
(二)在卫生行政部门核准的基本药品目录框架内,规范采购、储存、调剂及保障供应。
(三)执行《处方管理办法》,开展处方点评,促进合理用药。有相关规章制度和程序,规范处方(用药医嘱)开具、抄录、审核、调配、核发、用药交待和监测等行为。
(四)按照《抗菌药物临床应用管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等进行管理,要求医师、药师、护士合理使用药品,并有监督机制。
(五)有药物安全性监测管理制度,观察用药过程,监测用药效果,按规定报告药物不良反应,并将不良反应记录在病历之中。
四、感染预防与控制管理
(一)至少有一名或多名专(兼)职卫生技术人员监管医院感染预防和控制工作;这些人员通过教育、培训、实践和考核获得监管感染预防与控制的资格;医院领导能为其提供足够资源支持感染预防与 控制工作的实施。
(二)依据其参与医疗服务的程度对职工、医生、患者(或其家属)及其他人员提供感染预防与控制培训与教育。
(三)按照《医院感染监测规范》,监测重点环节、重点人群与高危险因素,采用监控指标管理,控制并降低医院感染风险。
(四)执行《医务人员手卫生规范》,实施依从性监管与改进活动。
(五)消毒工作符合《医院消毒技术规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》的要求;隔离工作符合《医院隔离技术规范》的要求;医疗废弃物处理符合《医疗废物管理条例》要求,重点部门、重点部位的管理符合感染管理要求。
(六)在需要时,按照“标准防护”的要求获得并正确使用手套、口罩、护目镜等其它用品。
五、人员资格与教育管理
(一)建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度,人力资源配臵符合医院功能任务和临床服务的需要。
(二)有卫生专业技术人员资质(执照、教育、培训、技能和经历)的认定、聘用、考核、评价管理体系,建立专业技术档案。
(三)每个员工接受岗前培训、继续教育保持或提高各自的技能和知识水平。
(四)贯彻与执行《中华人民共和国劳动法》等国家法律法规的 要求,建立与完善职业安全防护与伤害的措施、应急预案、处理与改进的制度,上岗前有职业安全防护教育。
六、设施管理与安全管理
(一)医院遵守有关法律、法规实施设施管理与安全检查,用制度与流程保障患者、家属、来访者和员工在安全可靠的硬件环境中提供或接受诊疗服务。
(二)至少一名或多名有资质的人员负责监督医疗环境、设施相关风险管理项目的规划和实施。
(三)具有高危物品储存和使用制度与流程,按照《医疗废物管理条例》要求处理医疗废物。
(四)医院消防系统管理符合国家相关标准,有定期演练;灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。
(五)实施医疗设备定期检查、调试和维护程序,并记录结果。有医疗仪器设备使用人员的操作培训,对用于急救、生命支持系统仪器设备要始终保持在待用状态,建立全院应急调配机制。
(六)水、电、气、物资供应等后勤保障满足医院运行需要。严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。
(七)教育和培训所有员工,使其知晓在为患者提供安全有效的医疗设施工作中所承担的职责。
(八)加强医用高值耗材(包括植入类耗材)和一次性使用无菌器械和低值耗材的采购记录、溯源管理、储存、档案管理、销毁记录、不良事件监测与报告的管理。
七、病案与信息的管理
(一)按照《病历书写基本规范》要求,书写门诊、急诊、抢救、留观及住院患者的病历,按规定保存病历资料,保证可获得性,加强安全管理,保护病案及信息的安全性。
(二)采用疾病分类ICD-10与手术操作分类ICD-9-CM-3 对出院病案进行分类编码,建立科学的病案库管理体系,包括病案编号及示踪系统,出院病案信息的查询系统。
(三)严格执行借阅、复印或复制病历资料制度,防止丢失、损毁、篡改、非法借阅及使用,避免泄露患者隐私。
(四)医院信息系统能够连续、系统、准确地采集、存储、传递、处理相关的信息,为医院管理、临床医疗和服务提供包括决策支持在内的技术支撑;符合国家及卫生部相关的卫生信息标准和规范;按照政府的要求,支持卫生信息的区域共享和交换。
(五)建立本服务区域居民的健康档案信息系统。
(六)建立医院运行基本统计指标数据库,保障信息准确、可追溯。
第四章 统计指标
一、资源配臵。
1.实际开放床位、急诊留观实际开放床位。
2.全院员工总数、卫生技术人员数(其中:医师数、护理人员数、医技人数)。
3.医院医用建筑面积。
二、工作质量。
1.年门诊人次、健康体检人次、年急诊人次、留观人次。2.年住院患者入院、出院例数,出院患者实际占用总床日。3.年住院手术例数、年门诊手术例数。4.年住院患者死亡,年自动出院例数。5.年住院手术例数、死亡例数 6.年住院危重抢救例数、死亡例数。7.年急诊科危重抢救例数、死亡例数。8.本服务区域年入户或出诊服务例次。9.本服务区域年接受健康教育指导人次。10.本服务区域年预防接种人次。
三、工作效率。
1.出院患者平均住院日。2.平均每张床位工作日。3.床位使用率%。
4.床位周转次数。5.本社区居民建立健康档案比例。
四、患者负担。
1.每门诊人次费用(元),其中药费(元)。2.每住院人次费用(元),其中药费(元)。
五、资产运营。1.流动比率、速动比率。2.医疗收入/百元固定资产。3.业务支出/百元业务收入。4.人员经费支出/百元业务收入。5.资产负债率。6.固定资产总值。
一级医院及乡镇卫生院规范药房建设标准
一、人员与制度
1、药品质量管理人员应具有药士技术职称或具有中专以上药学或相关专业(指医学、生物化学等专业)的学历。
2、医疗机构必须制定保证药品质量的各项管理制度,主要制度应包括:药品购进的管理规定;药品验收的管理规定;药品储存的管理规定;拆零药品的管理规定;特殊管理药品的购进、储存、保管和使用的规定;药品质量事故的处理和报告的规定;药品不良反应报告的规定等。以上制度,可根据内容相近的原则合并制定。
3、医疗机构对直接接触药品的人员,每年应进行一次健康检查,并建立健康档案。
二、设施与设备
4、设置与诊疗业务相适应的并与其他科室分开的独立的药房和药库。药房及药库内外环境卫生整洁,地面、墙壁、顶棚等光洁平整不起尘不挂尘;库房内不能有污染药品的设施和物品。
5、药房及药库应避光、通风;有防尘、防潮、防虫、防鼠等设备;有保持药品与地面有一定距离的设施。
三、药品管理
6、在库药品实行色标管理;药品按制剂或用途陈列或摆放。药品与非药品、内服药与外用药、中药饮片分开存放,并贴有标签;易串味药品专柜存放;特殊药品管理要符合国家有关规定。
7、应从有合法资质的生产、经营企业购进药品,并建立完整的药品购进记录。特殊管理的药品应实行双人验收。
8、按一户一档的要求,建立供货方档案。档案内容包括:①加盖供货单位原印章的许可证复印件;②注明质量条款的质量保证协议书;③企业法人代表签字或盖章的销售人员“授权委托书”;④销售人员的身份证复印件;⑤合法票据。
9、药房必须凭医师的处方调配药品。拆零药品应在包装袋上写明药品名称、规格、用法、用量、有效期等。
2011年9月14至16日,校园鲜花怒放,全校师生兴高采烈。在这个金秋时节儋州一中全体师生迎来了海南省一级学校评估组。以省人民政府教育督导室常务副主任韩忠泽为组长的评估组一行11人,经过三天紧张、细致、认真、务实的工作,评估组一致认为,儋州市第一中学符合省一级甲等学校评估标准要求。
在评估过程中,评估组听取我校执行校长张建斌作题为《坚持素质教育,办学特色、内涵发展,打造海南西部的教育明珠》专题报告。市教育局局长周春声作了推荐意见。评估组深入课堂听课、查阅资料,实地考查学校的设施设备、校容校貌,召开教职工、家长、学生座谈会,还详细了解学科集体备课、学生社团建设等情况,观看《魅力校园。幸福成长》专场晚会。在收集和汇总了学校办学条件、办学水平、学校管理等多方信息后,评估组对照评估方案逐项打分,认真研究讨论,作了全面科学的评价。
9月16日上午,我在校东坡讲堂召开了评估反馈会。省人民政府教育督导室常务副主任韩忠泽代表评估组宣读了评估意见。意见认为,儋州市第一中学是一所环境优雅、拥有浓厚校园文化氛围、教育教学质量优良、办学理念先进、教育教学管理精细的一所完全学校。在反馈会上,韩忠泽组长总结了我校办学所取得的五点成绩,第一,学校办学思路清晰,办学定位明确。学校不断传承和创新办学理念,逐步形成了“以人为本、教育创新”的发展理念和“奠定学生终身发展和终身幸福”的办学理念,以建设省一级学校为契机,致力于将学校建设成为海南西部优质教育资源的重要基地,以发挥学校在西部地区的示范、辐射和引领作用,确立了文化立校、管理创新、质量突破、特色彰显的发展战略,积极实施“名校园、名校长、名教师、名学科、名学生”的“五名工程”;切实加强学校制度建设,不断规范学校管理,丰富教育教学内涵,取得较好效果。
第二,加大办学投入,改善办学条件。近两年来,儋州市委、市政府和儋州一中多方筹措资金,加大办学投入,共投入8000多万元,改善办学条件。学校先后完成了图书馆、初中教学楼、师生公寓楼和塑胶体育运动场等基础设施建设;实现“班班通”,有计划地建立了校园办公、管理和教育教学的网络化、自动化、数字化系统;校园道路、改水、改电等工程也已基本完成;科学馆、艺术馆、体育馆、教学综合服务楼等一批基础工程正在紧张建设中。学校办学条件明显改善,呈现出崭新的面貌。
第三,加强队伍建设,提高队伍素质。学校领导班子年富力强、思想活跃,工作认真务实,富于创新精神,能够较好地团结和带领全体教职工,为了共同的目标而努力奋斗。学校注重教师队伍建设,通过实施校本培训、进修学习、岗位锻炼、骨干示范、师徒带教、培训考察等多种形式,使中青年教师迅速成长。近几年来,学校有10位教师获得全国性表彰,27位教师被评为省级骨干教师,31位教师被评为市级骨干教师,3位教师被评为省级学科带头人。同时,学校积极组织教师开展教育科研活动,学校参与的省级教育科研课题有相当部分已经或即将取得研究成果;学校还研究开发了近40门校本课程,教育科研活动卓有成效。
第四,不断深化办学模式和教育教学改革,并取得显著成效。在办学模式上,学校大胆尝试与湖南省长沙市明德中学合作办学,引进优质教育资源,推动自身发展,使学校站在了一个更高更好的发展平台上。两年来,学校办学理念、管理理念不断更新,教育教学模式和人才培养模式改革不断深化,人才培养质量显著提高。学校素质教育全面推进,高考成绩逐年进步,社会声誉逐年提升。
第五,校园文化建设初现成效,办学特色日益彰显。学校注重校园文化建设,把加强校园文化建设作为传承和创新教育、教书育人、影响和促进学生健康发展的基础性平台,提出了校园物质文化、制度文化、行为文化和精神文化“四个纬度”的校园文化建设理念,借助儋州东坡文化遗风,初步探索出具有一定个性特色的校园文化氛围。学校坚持德育为先,建立健全德育制度和工作机制,构建以行为规范教育和促进学生个性化发展的德育管理体系。德育工作多渠道、多形式开展,使广大学生在文明礼仪、行为规范、审美情趣、道德素养、个性气质和身心健康等方面有了较好的提升。近年来,学校在文艺、体育等方面也取得了不少成绩,获得了“全国群众体育工作先进单位”、“全国学校体育卫生工作先进单位”、“全国艺术教育先进单位”、“海南省文明礼仪示范学校”、“海南省艺术教育先进学校”等多项荣誉。第一,办学思路清晰,办学定位明确。学校全面实施“名校园、名校长、名教师、名学科、名学生”等“五名工程”建设,全面构建优质教育资源,树立学校新的形象、新品牌,已取得了显著成效。第二,办学条件有较大的改善,学校根据《儋州市第一中学“十二·五”发展规划》专门制定校园建设的规划方案,并积极筹措资金,依次完成图书馆、初中教学楼、学生公寓、教师公寓、塑胶体育运动场、校园文化景观、校园道路改造、教学综合服务楼等工程建设。第三,加强学校教师队伍建设,全面提高教师队伍素质,学校教师队伍建设通过实施校本培训、进修学习、岗位锻炼等方式,积极打造名师工程。学校实行省级骨干教师示范、师徒带教、青年教师培训等多种方式,使青年教师迅速成长,中年教师脱颖而出;第四,教育教学模式和教育教学改革取得显著成效;第五,校园文化建设初现成效,办学特色日益彰显。韩忠泽组长在高度肯定学校办学成绩的同时,也指出学校存在的问题并提出一些有建设性的整改建议。评估组认为,儋州市第一中学的办学条件、学校管理和办学效益达到了省一级甲等 学校的要求,按评估程序,呈请海南省教育厅审批。
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