操作标准化总结(推荐8篇)
今天是学习第一天,主要对调整抽油机防冲距和油井更换油嘴进行了学习与交流。在调防冲距时总结如下操作要点和安全注意事项:
1、停机后要拉闸,防止自动启动造成事故。
2、确认刹车检查完成且无故障时方可进行拆装方卡子操作。
3、操作时严禁手抓光杆。
4、启动抽油机前确认抽油机两侧无人及障碍物。
5、调整完成开井后及时安排量油、测液面功图等工作。
更换油嘴是在有压力情况下进行的,因此操作时重点注意压力,具体注意事项如下:
1、开关两侧生产闸门时注意压力变化并控制在0.1Mpa范围内。
2、开闸门时开先开低压端闸门,后开高压端闸门;关闭时先关高压端后关低压端闸门。(生产闸门为高压端闸门,回压闸门为低压端闸门)
3、操作时记得打开放空闸门防压观察压力落零后方可进行操作。
4、卸丝堵和油嘴时注意侧身操作。
5、用十字测量法测量新油嘴及被更换油嘴的内外孔径。
2月22日周二
学习第二天,对注水井水表芯子更换进行了学习。安全注意事项总结如下:
1、关好上下流闸门后打开放空闸门放尽管线压力后方可进行操作。
2、卸松法兰螺丝后预留2-3扣,进行2次泄压后再把法兰取下。
3、取出水表芯子前还需进行一次泄压。
4、泄压是头低于法兰断面,且用手遮挡面部。
5、更换完毕上螺丝时要对角依次上紧,防止用力不均匀。
6、开井前注意先关放空闸门;稍开上流闸门试压确认无渗漏后再将闸门全部开大。
7、操作中所有闸门的开关都要侧身平稳操作。
2月23日周三
今天主要对抽油机调平衡和分离器的冲洗进行了标准化学习。总结后分别有以下注意事项:
(一)抽油机调平衡:
1、测量电流时要由大到下调整电流表档位,在调整档位时要脱离被测电缆
2、停机时曲柄角度不宜过大,以正负5度以内为宜。
3、检查刹车时确认刹车片与刹车箍接触面积达到百分85以上,并锁紧安全销
4、卸平衡块固定螺栓时先卸低端后卸高端;紧固螺栓时先紧固高端后紧固低端。
5、移动平衡块前要观察确认平衡块移动方向曲柄前无人。
6、使用摇把移动平衡块时侧身操作。
7、在装卸锁紧牙块时,要在曲柄高端方向操作。
8、在观察抽油机两侧无人及障碍物后再松刹车。
(二)冲洗分离器:
1、操作前检查确认安全阀开关灵活好用。
2、分离器憋压时注意压力变化。
3、开放空闸门时要尽量开大
4、开关闸门时要侧身平稳操作。
2月24日周四
今天学习了抽油机刹车的更换方法及标准化操作步骤。注意事项:
1、停机后拉闸断电,确认曲柄静止无摆动后方可进行操作。
2、装卸刹车时操作人员要抓好抓牢,防止脱手发生事故。
3、安装后要进行调整,观察刹车箍与刹车片间隙均匀。
4、调整刹车锁块位于行程的1/2到2/3之间。
5、调整完毕后检查确认刹车灵活好用。
2月25日周五
今针对换回压垫子和更换闸门填料盘根进行了标准化学习。根据平时工作总结一下几点注意事项:
(一)更换回压垫子
1、井口关闭闸门时先关生产闸门后关回压闸门;开井时相反。
2、操作前先打开放空闸门放尽管线内压力。
3、卸松法兰螺栓后进行2次泄压。
4、取出旧垫片后清理干净上下法兰面。
5、放入新垫片要使垫片与上下法兰同轴心。
6、紧固螺栓时对角依次紧固,均匀用力。
7、关闭放空闸门后先稍开回压闸门检查不渗漏后全部打开。
8、开井后再次确认无渗漏。
(二)更换闸门填料盘根
1、操作前开窗通风,确认计量房空气流通。
2、欲更换闸门确认关严方可进行操作。
标准化操作, 指的是在节拍时间, 以有效的操作顺序, 在同一条件下反复进行的操作。其中节拍时间定义为该操作工序完成该工序的周期时间;操作顺序指的是该工序的操作步骤, 按照工艺的加工顺序, 要求操作工执行的每一个动作;同一条件是要求操作工在同一环境, 同一状态下, 来进行操作, 这是要求操作工做到标准化操作的前提, 必须给予操作工同一环境及外部状态, 包括设备状态, 环境及零件质量等。上海汇众汽车制造有限公司作为业内知名的底盘系统集成供应商, 在制造方面一直推进标准化作业的管理, 汇众制造系统HMS也在持续更新标准化作业指导书的要求。标准化工作的推进给企业带来了更高的生产效率, 使企业更具竞争力。
1.1 标准化操作指导书
标准化操作指导书, 也称SOS, Standard Operation Sheet。是上海汇众的一份指导现场操作工的动态标准化作业单。如图1, 这份作业单明确规定了操作做什么, 如何做及为什么要做。标准化操作指导书主要包括三个方面, 操作要素, 操作顺序和要素时间。
1.1.1 操作要素:操作工每个步骤需要完成的工作, 其明确了操作工具体做什么。要素中的具体要求: (1) 地址位置:要素被步行分开、一个要素只能在一个地点发生; (2) 产品分组:按产品类型进行分组。一个要素不会把两种截然不同的产品分组上的操作合并起来; (3) 选取材料、工具:当选取材料或工具与基本动作之间必须步行时, 选取工具; (4) 质量检查:原则上一份完整的SOS应至少包含两个质量检查———互检 (上料检查) 、自检 (下料检查) , 但不能笼统地写互检或自检, 要明确检查什么; (5) 工艺文件中与操作工相关或由操作工实施的所有信息必须包括。
1.1.2 操作顺序:明确操作每个动作的顺序, 操作必须按照此顺序进行操作, 不能漏步骤或跳步骤, 这些违法操作顺序的动作都可能会造成缺陷零件的产生。
1.1.3 要素时间:操作工每个步骤所需要的时间, 要素时间测定时需要注意, 要素时间最好为实际单件工时的6%左右 (但不绝对) ;时间太短或太长不利于线平衡和持续改进;后续改进可借用DOU-BLE-E软件进行修整。
1.2 工作要素表
工作要素表, 也称JES, Job Element Sheet。这份工作要素表主要是要求了每个岗位的具体动作, 它细化了SOS表中每个步骤的具体的动作要素, 把动作以图片的形式进行表述。让操作工可以按照图片的要求, 去进行每个动作的操作, 从而完成整个步骤所有的工作。在JES文件中我们需要关注两点:主要步骤和关键点
1.2.1 主要步骤。主要步骤就是图示化地将该工序的所有动作, 细化并以附图的形式完整的表述出来。对该工序的所有动作, 是工艺要求的规范的动作, 是必须要进行的动作。针对一些不标准或多余的动作必须在文件剔除。例如, 操作工为了拿取工具方便, 将工具临时放在工位器具上, 而不是放在规定的工具摆放处。这些动作不符合标准化动作的要求, 必须在培训过程中指出, 并要求操作工按照标准化进行操作。在编制主要步骤的过程中, 为了使操作工的动作能更加规范化, 所以尽可能地把动作与图片一一对应。在主要步骤上标注动作序号, 在图片上也相应地标注上序号, 这样使操作工能清晰地明白每个动作的具体要求。
1.2.2 关键点。关键点是对主要步骤的补充说明, 也是对该步骤动作的重点说明。往往在工序的操作动作中会有一些容易疏漏或重要的地方, 关键点就是要在所有动作中能识别出来, 在JES文件中注明关键内容。例如某个道序容易产生一些质量缺陷, 需要进行标注;还有些道序是尺寸检测点, 需要将一些尺寸的影响重点关注。关键点的作用就是通过文件上的说明, 将该动作可能产生的质量风险, 告知操作工, 让操作工在工作中能引起关注。往往在文件编制过程中, 会将关键点在图片上相应的位置圈出来, 从而提醒操作工注意。
2 标准化操作指导书编制技巧
(1) 步骤详细, 这里的要细化所有动作。在编制过程中, 可以通过视频拍摄和软件动作分析, 来规范各工序每个步骤的动作。在动作分析的过程中, 清晰地识别出哪些是有效的动作, 哪些是无效的动作;有效的动作是否规范;有效的动作是否还有遗漏。辨识完整所有的动作后, 整合出详细的该工序所有的有效动作, 这样就完成了该工序的动作细化及规范化的工作。 (2) 图片清晰, 把动作的要点从图片中反映出来。例如一个简单的取件的工作, 常常会以一张零件的图片作为这个取件相对应的图片, 这样就忽视了操作工从哪里取件, 取件的位置在哪里等操作工需要知晓的信息。所以应该是把取件的工位器具和对应的零件放在一张图片里面。图片的功能就是描述抽象的文字, 用形象的图片表示出来, 让人一目了然, 简洁易懂。 (3) 要求规范, 需要工艺工程师在编制文件中准确地规范每个动作。操作工因个人习惯而修改的动作, 如果不符合工艺要求, 必须予以纠正, 避免产出不合格品。如果动作不违反规则, 为了提高操作性, 应该在文件中进行修订, 使该动作规范。
3 结束语
上海汇众汽车的“精益生产”是以标准化为基础, 通过员工参与, 采取不断改进的方法, 提高制造质量, 缩短制造周期, 最终获得客户热忱的管理哲学。在上海汇众推行HMS的系统, 在每个生产基地及工厂中, 每个工位都有标准化作业单和岗位指导书, 它们是操作工工作的基本文件。像工具放在什么位置, 操作的员工是否能最直接、最有效、最便捷地取用, 也必须标准化;连操作员工取工具的动作如何最省力、最快捷、最方便都要标准化, 且标准必须持续不断地改进。
本就是天底下最神奇、最不可说、最说不明的事情之一。诗里要颂,歌里要唱。ta爱我,ta不爱我,ta爱我……情定之流程,更是有一千对情侣,便有一千种版本。如今竟也走向“标准化”操作。这听起来非常“不萌”。当你遭遇了,要懂得识,舍得别。
相亲女来问
3年见4回,他这到底算相上我没?
自述人:多拉 27岁 培训师
L君,不是我相的第一个男,却是相得最久的。当初介绍人让我俩交换联系方式,是3年前。。而这3年里面我们一共见过4回,都是他约的我。
先说说我自己吧,我今年27岁,正式恋爱经验是零。从来都是优等生,一路保送,上了名牌大学,再到毕业,却是从未谈过恋爱。也许真的是少那根“筋”,又是读的师范院校,不要说谈恋爱,真正让我心动的男孩子也是没有,这点连我的闺蜜也表示很难相信。
工作后,家人、朋友都开始着急,纷纷张罗着为我相亲。L君是家里介绍的,说是工作不错,学历也相当,就接触下。换QQ、换照片、网上聊天、见面,几乎已经成了我们这批人相亲的固定流程。L君的样子,普普通通,并不讨厌,网上聊天感觉人也挺老实,于是一段时间后,他提出见面我便同意了。
第一次见面,他约我打羽毛球,和他的同事们。当天交流并不多,最后也没有送我回家,只是送到车站,不过我对他的感觉还是不错的。之后,继续是网上有一搭没一搭地聊着,他并不急着再约见面。
之后,我们的见面一次是陪他去买玉,两次是在区图书馆,3年了,只见过这4回。有时他会几个月没有音讯,之后又突然在QQ上找我聊天,好像一切如常的样子。我再“淡定”,也觉得他这未免太不上心,而在我闺蜜眼里,他早已成了被吐槽对象。
他到底喜欢我吗?这个问题,我不敢问自己,更不敢问他。我承认对他是有好感的,不然也不会这么拖着。终于,在闺蜜的“撺掇”下,我在QQ上问他:我们这样到底算什么关系呢?话一说完,我相当相当紧张,他也很久没有回答。过了有十分钟吧,他回了一句:不如,我们凑活凑活?我追问:什么叫凑活?他说:做我女朋友吧,说刚才可是鼓了好大的勇气才说的。真的,我对这个答案感到有些开心,那一刻,我觉得我是有男朋友的人了。
之后,居然又是两个礼拜的杳无音讯。我再找他,他说出差,回上海后,我约他见面。第一次,他说要加班;第二次,说约了同事聚会推不掉。我觉得自己的心真的冷了。
如今,又已经几个月过去了,他并没有联系过我,他向我表白这件事似没有发生过,我也没有再去找他。我觉得,没准儿不知什么时候,他又会在QQ上跳出来。真到那时,我不知道自己会做出什么回应。
Bella说一说
“必胜”原从“不胜”来
爱情是浪漫的,但论到相亲,往往与之相连的是“市场”二字。是市场,就会有卖方与买方。新闻里都播过,人民广场相亲角里的妈妈们,已经拿着女儿的资料亲赴张江食堂,瞧见差不多的男生,就上前自荐。就眼下来看,身为姑娘家并不占优势。
说回本栏目,愿景自然是天下姑娘相亲必胜,开讲的却多是些“不胜”的故事,但求姑娘们先在此练兵,积累足够的二手经验,再出击,增加胜算。世道是分分钟发展变化了。“阿拉小姑娘人老正宗额,朋友从来没谈过”,这曾是媒人最爱用的语句,介绍本期主人公多拉时,她真的无比合适。但如今,越来越多介绍人的说辞也已经过更新,会突出表明:阿拉这个小姑娘,朋友也是谈过的。
优等生失“优”
优等生姑娘,相貌也不差,居然也剩了,这事真不稀奇。多拉啊,她甚至不知道自己和相亲对象,算相到何种程度。一句没有任何实际行动跟上的话——“不如,我俩凑活凑活”,在她看来具有标志性意义,甚至令人欣喜,不管这句话之前之后,是有多寡淡。
那个男生不找你,你自己为他寻千万理由:工作忙、害羞、老实,自己乖巧懂事到毫无存在感;他一来找你,你便“不计前嫌”,继续有礼貌、好脾气,回应一如平常。这里也有个故事可以讲:一个中国女学生,刚到美国,就在高速公路上出了车祸,连人带车滚下悬崖。交警赶到后向下喊话:How are you?女孩子都是好学生啊,她条件反射回答说:I’m fine, thank you!然后交警走了。女学生成了天涯剩女。
流程走成兜圈子
一位读完博士然后成功嫁人的榜样女青年,也说过自己嫁掉的时候,父母都松了口气,而外婆握着自己的手,眼泪都要掉下来。外婆觉得这是交了狗屎运,三十岁女的,在她的老家,只能出家了。
女孩的招数,只有当这个男的对你上赶着的时候,才有用。走流程不是不可取,但当走啊走,走成兜圈子,再回头找你,除却几率为千年等一回的缘分剪不断,你就成为了传说中的备胎,他这是思忖着没碰着更好的。姑娘,当人问How are you?的时候,你若能像上面女博士家的宝宝一样,总是回答I like ice cream,就获得生机了。
本期Bella男闺蜜发言
喵喵君 29岁 销售
是的,我就是个有“标准操作”的男。相亲这件事,我的流程是:喝茶、吃饭、看电影、问一问、谈一谈。上手先喝茶,时间可长可短,而且丰俭由人,感觉不对时刻闪。喝茶觉得不错的,我就约吃饭,进一步加深了解。吃完饭是看电影,反正大家约会总离不开这几个项目。如果女孩都答应和我出来,我想不说对我有意,起码不排斥,有可能。于是我就问一问,是不是可发展,可以的话就开始谈一谈咯。不要说我太功利,我的同事同学里,走“流程”的男不在少数,最多版本略有差异。我觉得这也是我们认真对待的一种方式。
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采煤爆破工
一、上岗条件
采煤爆破工必须具有二年以上采煤工作经历,熟悉采煤工作面通风、瓦斯管理和爆炸材料管理规定、材料性能与作业规程,掌握爆破技术,经过培训、考试合格,取得操作资格证后,方可持证上岗。
二、安全规定
1、采煤工作面爆破工作必须由专职爆破工担任。
2、必须严格按照《煤矿安全规程》、工作面作业规程及其爆破说明书的规定进行操作,不得擅自改变。
3、必须妥善保管好爆炸材料和发爆器。炸药和电雷管分别存放在专用的爆炸材料箱内,并加锁,放置在顶板完好、支架完整、避开机械和电器设备、干燥的安全地点,爆破时必须放到警戒线以外;发爆器悬挂于干燥地点,爆破时必须放到警戒线以外;发爆器悬挂于干燥地点,钥匙要随身携带。
4、必须严格执行爆炸材料和发爆器领退等制度,领退时要有记录、签字。
5、必须按《煤矿安全规程》第三百二十条规定使用同一厂家、同一品种、同一批号的煤矿许用炸药和煤矿许用瞬发电雷管或煤矿许用毫秒延期电雷管,不得使用过期或严重变质的爆炸材料。
6、必须严格执行“一炮三检”制度。工作面放炮前,放炮班(组)长、瓦斯检查员和安全检查员都应在现场。
7、在有瓦斯或煤尘爆炸危险的煤层必须采用毫秒爆破,爆破延期总时间不得大于130毫秒。
8、炮眼封泥应用水炮泥。严禁用煤粉、块状材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。无封泥、封泥不足或不实的炮眼严禁爆破;严禁裸露爆破。
9、必须使用取得煤矿矿用产品安全标志的发爆器和符合规定的爆破母线进行爆破,严禁采用其他方法起爆。
10、装填炮眼与打眼的距离不得小于20米,在装填炮眼地点附近20米范围内不得从事其他任何工作;在有电钻电缆的地段严禁装填炮眼。
11、采煤工作面一般应一次装药一次起爆;也可分组装药,但一组装药必须一次起爆,组与组之间的炮眼间距不得小于5米。严禁对其他组提前进行连线,严禁使用2台发爆器同时进行爆破。
12、煤眼深度小于0.6米或多个自由面中煤(岩)层的最小抵抗线小于0.5(0.3)米时,不准装药爆破。
13、必须采用串联网络进行爆破,严禁采用并联、混合联。每次爆破作业前,都必须做电爆网络全电阻检查。严禁用发爆器打火放电方法检测网络是否导通。
14、爆破工必须最后离开爆破地点,在安全地点起爆;在所有人员撤离警戒区和警戒工作未就绪前不得连线起爆。
15、处理拒爆、熄爆时,必须在班(组)长指导下进行,并应在当班处理完毕。特殊情况下,当班留有尚未爆破的装药的炮眼时,当
班爆破工必须在现场向下一班爆破工交接清楚。
三、操作准备
1、向班(组)长接受任务,填写领料单。领料单要注明当班使用炸药和雷管的品种、数量,并经工区领导签字、加盖工区公章。
2、领取发爆器,检查发爆器外观是否完好,充电后氖灯是否明亮,是否按期校验合格,否则不得领用。不得用短路的方法检查发爆器。
3、领取爆破母线,检查母线长度、规格和质量,给母线接头除锈、扭结并用绝缘带包好。
4、备齐木(竹)扦、木(竹)质炮棍、水炮泥袋。炮棍的直径应略大于药卷直径。
5、持领料单到爆炸材料库领取炸药与电雷管,检查领取的炸药、雷管品种、数量及雷管编号是否相符,是否已经过期或严重变质。
6、要将爆炸材料直接运送到临时存放地点,严禁中途停留。运送时必须遵守下列规定:
⑪电雷管必须由爆破工亲自运送,炸药应由爆破工或在爆破工监护下由熟悉相关规定的其他人员运送。
⑫电雷管和炸药必须分装在不同的具有耐压和抗撞击、防震、防静电的非金属容器内,严禁装在衣袋内。
⑬携带爆炸材料的人员不得与其他人乘坐同一辆列车,并要乘坐靠尾部的车辆,每车不超过2人。
⑭严禁用刮板输送机、带式输送机等运送爆炸材料。
四、操作顺序
爆破工按以下顺序操作:
领取工具——领取爆炸材料——运送爆炸材料——存放爆炸材料——装配起爆药卷——检查炮眼、瓦斯——进行处理——装药——撤离人员、设警戒——检查瓦斯——连线——做电爆网络全电阻检查——发出信号——起爆——爆破后检查——撤警戒——收尾工作。
五、正常操作
1、准备好足够的炮泥和水炮泥。
2、按当时爆破需用数量装配起爆药卷。装配时必须遵守下列规定:
⑪由放炮员装配,不得由他人代替。
⑫在顶板完好、支架完整、避开机械和电器设备、干燥的安全地点装配。严禁坐在爆炸材料箱上装配。
⑬装配时,必须防止电雷管受震动或冲击,防止折断脚线及损坏其绝缘层。
⑭从成束雷管中抽出单个电雷管量,应将成束的电雷管脚线顺好,拉住前端脚线将电雷管抽出,不得手拉脚线硬拽管体或手拉管体硬拽脚线。
⑮电雷管必须由药卷的顶部装入,先用木(竹)扦在药卷的顶端中心垂直扎好略大于电雷管直径的孔,然后将电雷管全部插入孔眼,将脚线在药卷上拴一个扣。剩余的脚线全部缠在药卷上(或挽好),并将脚线扭结成短路。
一个起爆药卷只准装一个雷管;严禁用电雷管代替木(竹)扦扎眼;严禁将电雷管斜插在药卷上或捆在药卷上。
⑯装好的起爆药卷要立刻整齐地摆放在容器内,点清数量,防止遗失,严禁随地乱放。
3、装填炮眼前。
爆破工要与班(组)长、瓦斯检查员对工作面及炮眼进行全面检查,对所检查出的问题,应及时处理。凡有下列情况之一者,不准进行装药:
⑪装药地点20米范围内风流中,瓦斯浓度达到1%时。⑫装药地点20米范围内有煤尘堆积飞扬时。⑬工作面风量不足或风向不稳定时。
⑭工作面控顶距离超过规定,支架损坏、架设不牢、支护不全,伞檐、炮道不符合规定或装药地点有片帮危险时。
⑮工作面有明显来压现象时。
⑯炮眼内发现异状,有压力水、温度骤高骤低、瓦斯突增、炮眼出现塌陷、裂缝、煤岩松散、透采空区等情况时。
⑰炮眼的深度、角度、位置不符合作业规程规定时。⑱炮眼内煤(岩)粉末未清除干净时。⑲发现拒爆未处理时。
⑳高瓦斯矿井和低瓦斯矿井高瓦斯区工作面采用反向起爆未制定安全措施或应落实的安全措施而未落实时。
4、按作业规程规定的装药量和起爆方式装药。
⑪用炮棍先将药卷轻轻地推入眼底,推入时用力要均匀,使药卷紧密接触,严禁冲撞或捣实药卷。所有药卷聚能穴朝向要与起爆药卷相同。
⑫正向起爆的起爆药卷最后装,药卷聚能穴朝向眼底,要一手推引药,一手松直脚线,但不要过紧,不得损伤脚线;反向起爆的起爆药卷最先装,药卷聚能穴朝向眼口,要一手拉住脚线,一手用炮棍将起爆药卷轻轻的推入眼底。
5、装填炮泥:
⑪先紧靠药卷填上30~40毫米的炮泥,然后按作业规程规定的数量装填水炮泥,再在水炮泥外端用炮泥将炮眼封实。不得使用漏水的水炮泥。
⑫装填时要一手拉脚线,一手填炮泥,用炮棍轻轻用力将炮泥慢慢捣实,用力不要过猛,防止捣破水炮泥。炮眼装填完后,要将电雷管脚线悬空。
⑬封泥长度要符合作业规程规定,一般应将炮眼填满。炮眼深度为0.6米~1米时,封泥长度不得小于炮眼深度的二分之一;炮眼深度超过1米时,封泥长度不得小于0.5米;炮眼深度超过2.5米时,封泥长度不得小于1米。
6、按规定要求警戒。
⑪必须由班(组)长亲自布置专人在可能进入爆破地点的所有通路上预设的警戒线处担任警戒。
⑫警戒线必须设在顶板完好、支架完整的安全地点,并设置警戒
牌和栏杆(或拉绳)。
⑬爆破时,所有人员都应在警戒线之外。
⑭工作面与其他地点(采掘工作面、作业地点或巷道)相距在20米以内时,必须在其他地点以外处设置警戒,并在装药前、爆破前检查瓦斯。
7、连线前,爆破工要和班(组)长、瓦斯检查员对爆破地点进行第二次检查,对查出的问题及时检查,在瓦斯检查符合规定时方可连线。
8、连线:
⑪按照作业规程规定的连线顺序先连接雷管脚线,可由经过专门训练的班(组)长协助爆破工进行。
⑫脚线连接完后再将母线(或通过连接线)与剩余的两条脚线相连接。
⑬脚线与脚线、脚线与连接线、母线间的所有接头,都必须扭紧并悬空,不得同任何物体上接触。
9、敷设和检查母线:
⑪爆破母线(或通过连接线)连接脚线、检查线路和通电工作,只准爆破工一人操作。
⑫爆破母线应悬挂在没有电缆、电线、信号线和金属管路的巷道一侧;如果无法避开,则应挂于管线下方,并与其保持0.3米以上的间距。
⑬爆破母线应随用随敷设,每次爆破完毕后都应及时将母线收
起。
10、通电检测与通电起爆:
⑪到达警戒线外的起爆电源操作地点后,首先进行电爆网络全电阻检查,发现问题及时处理;线路不导通时,应随挽线随对线路重新进行检查,同时必须遵守拒爆处理的规定。
⑫接到班(组)长下达通电起爆命令后,将母线连接在放炮器的接线端(输出端)并拧紧,将钥匙插入发爆器转至充电位置,随即发出爆破警号。
⑬发出爆破警号至少再等5秒,并待氖灯闪亮稳定后,将开关钥匙转回放电位置通电起爆。
⑭爆破后,首先取下发爆器钥匙,然后将母线从发爆器上摘下并扭结成短路。
11、分组爆破后检查:
待工作面的炮烟被吹散后,爆破工要会同班(组)长、瓦斯检查员进行爆破后的检查工作。
12、分组爆破后:
检查没有发现问题或问题处理完毕后,方可进行下一组的连线、爆破工作。
13、爆破结束后:
待工作面的炮烟被吹散后,爆破工必须会同班(组)长、瓦斯检查员首先巡视爆破地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、熄爆等情况,对危险情况立即进行处理,确无危险后,方可由班(组)
长解除警戒,其他人员方可进入工作面作业。
六、特殊操作
1、拒爆和熄爆处理:
⑪通电以后拒爆时,必须先取下钥匙,并将爆破母线从发爆器上摘下,扭结成短路,再等一定时间(用瞬发电雷管时至少5分钟,用毫秒延期电雷管时至少15分钟),爆破工方可沿线路检查。
应首先从电爆网络尤其连线和起爆电源上查找拒爆的原因,并应尽可能地采用重新连线起爆的方法处理。
⑫处理拒爆和熄爆必须遵守下列规定:
①确属由连线不良造成的拒爆,可以重新连线起爆。②在距拒爆炮眼0.3米以外,另打与拒爆炮眼平行的新炮眼,重新装药起爆。③严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置的起爆药卷或从起爆药卷中拉出电雷管;严禁用打眼的方法往外掏药;严禁用压风吹这些炮眼。④处理拒爆的炮眼爆炸后,爆破工必须详细检查炸落的煤、矸,收集未爆的电雷管。⑤处理熄爆原则上与处理拒爆相同,也可按作业规程规定处理。⑥在拒爆、熄爆处理完毕以前,严禁在该地点进行同处理无关的工作。
2、强制放顶的爆破:
爆破放顶时必须遵守下列规定:①严格按照作业规程、安全技术措施和本规程的各项规定要求操作。②爆破工要和回柱放顶工密切合作。装填炮眼要在回柱前操作,连线与通电起爆要在回柱后操作。连线时人员必须在可靠支护的保护下进行。
3、过岩石带的爆破:
工作面采高变低、遇断层等需爆破岩石时,按本规程和作业规程及补充措施的规定操作。
4、溜煤眼的爆破:
爆破处理溜煤眼必须遵守下列规定:
①必须使用取得煤矿矿用产品安全标志的用于溜煤眼的煤矿许用刚性被筒炸药或不低于该安全等级的煤矿许用炸药。②每次爆破只准使用1个煤矿许用电雷管,最大装药量不得超过450克。③爆破前必须检查溜煤眼内堵塞部位的上部和下部空间的瓦斯。④爆破前必须洒水。⑤严禁人员从下方进入溜煤眼内。⑥严格执行安全技术措施各项规定。
七、收尾工作
1、收拾整理好工具,存放在指定地点,清点剩余电雷管、炸药,填写消耗单并经班(组)长签字。按规定进行交接班。
2、将剩余电雷管、炸药退还爆炸材料库,并办理手续;交还发爆器、爆破母线等。
采煤打眼工
一、上岗条件
采煤打眼工应熟悉设备性能和使用方法,掌握操作规程、炮眼布置、爆破说明书以及支护等有关规定,经过培训、考试合格后,方可上岗操作。
二、安全规定
1、煤电钻必须使用设有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动与 停止煤电钻的综合保护装置。
2、检修煤电钻必须在指定地点进行,严禁在工作面内随意拆卸和检修电钻。
3、严禁在旧眼、残眼内打眼,不得在煤(岩)裂缝中打眼,不得站在输送机上打眼。打眼过程中,严禁用手扶托钻杆。
4、有下列情况之一时,不准打眼: ⑪工作面风流中瓦斯浓度达到1%时。
⑫发现煤层内有连续小煤炮声响或有大量瓦斯涌出,有煤与瓦斯突出征兆时。
⑬在冲击地压危险工作面打眼过程中,出现卡钻杆、孔内冲击以及爆孔等动力现象时。
⑭发现煤层变潮、煤质松软,有挂红、挂汗、出现雾气、水叫、顶板淋水加大,空气变冷等透水预兆时。
⑮打眼中突然遇压力水从钻孔流出时(此时严禁抽动钻杆)。⑯工作面局部顶板来压、片帮严重时。
⑰悬顶距离、控顶距离或端面距超过作业规程的规定时。⑱支护不齐全、不牢固时。
⑲在自溜运输工作面,打眼处的上方正在出煤时。⑳抵抗线小于0.5(岩石0.3)米时。
对上述⑪⑫⑬⑭⑮项,如情况紧急,必须立即发出警报,撤出所有受威胁地点的人员,并向上级汇报。
5、有下列情况之一时,应立即停止打眼,经查明原因处理好后,方可继续打眼。
⑪出现卡住钻杆时。⑫电钻声音突然不正常时。
⑬电钻外壳超温(60℃或烫手)或有烧焦味时。⑭电钻钻杆严重震动时。⑮电钻外壳带电时。
6、搬运、移动电钻时,必须卸下钻杆;严禁用输送机运送电钻、钻杆和电缆。
7、打眼过程中必须停止输送机和采煤机。
8、自溜运输工作面应在撤除溜槽之后打眼。
9、工作面倾角超过25°时,工作地点上下方要设置安全挡卡,挡卡高度不小于0.5米;若两部电钻同时打眼,其间必须要有一定的安全距离,安全距离不得小于10米。
10、工作面有淋水处,必须遮盖电钻,以防漏电伤人。
11、回柱地点以上10米、以下15米范围内,打眼和回柱不准平
行作业。
12、处理拒爆时的打眼工作:
⑪要在班(组)长直接指导和爆破工的配合下进行打眼。⑫用木签或竹签挖出部分炮泥,插入炮棍确定拒爆炮眼方向。⑬在距拒爆炮眼0.3米以外,平行新打炮眼,其深度可稍大于拒爆炮眼深度。
⑭拒爆炮眼处必须设置显著标志。
13、打放顶眼及过断层在岩石内打眼,必须按照作业规程及补充措施中的有关规定进行操作。
14、打眼工作结束后,要向爆破工交待本班打眼情况。
三、操作准备
1、备齐注液枪、锨、镐、侧式供水钻杆、钻头等工具。检查煤电钻是否完好,煤电钻综保是否灵敏可靠,电缆是否有破皮漏电、“鸡爪子”、“羊尾巴”;防尘水管是否配齐。
2、拉钻时将电缆套在手把内,手提电钻手把或肩背电钻电缆送至工作地点。
3、按作业规程的规定敷设电缆,不许随意扔放、散乱堆积;电缆横跨输送机头、机尾、溜槽和溜煤道时,应在距其0.5米以上悬挂牢固。
4、必须事先对工作地点的顶板、煤帮、支护等进行全面检查,敲帮问顶,摘除危帮,由班(组)长指定人员补全空缺支柱,要换失效支柱,及时处理各种不安全隐患,清除炮道内的浮煤和脏杂物。
5、打眼前要做到“三紧”、“两不要”,即:袖口、领口、衣角紧,不要戴布、线手套,不要把围巾露在外面。
四、正常操作
1、打眼最少由两人操作,一人在电钻一侧领钎定眼,一人在另一侧紧握电钻手把。
2、要严格按照作业规程中爆破说明书的炮眼布置方式进行炮眼定位、打眼。先用手镐刨点定位,定位后,使钻头顶紧定位点,间断地送电2~3次,使钻头钻进煤体。
3、钻头钻进煤体后,根据爆破说明书的规定,调整钻进的方向和角度,打眼时要均匀用力,顺势推进,调节好水量,排出孔内煤粉。成型的炮眼内煤粉必须清理干净。
4、底眼打完后,要用木楔或大块煤矸盖好眼口,以防煤粉堵塞。
五、收尾工作
1、打眼工作结束后,拔下钻杆,卸下钻头,切断电源。将电缆、电钻、水管等工具运至指定地点整理好。
2、按规定进行交接班。
攉煤工
一、上岗条件
攉煤工必须掌握作业规程中与攉煤相关的各项规定以及支护工、攉煤工等相关工种的基本知识,经过培训、考试合格后,方可上岗操作。
二、安全规定
1、攉煤工必须在完好支护的保护下攉煤。
2、从采空区向外清理浮煤时,必须用长把工具,严禁身体的任何部位进入采空区内。
3、攉煤中,若发现有冒顶预兆时,必须立即撤离危险区,并向班(组)长汇报。
4、若遇拒爆或熄爆,必须找班组长和爆破工进行处理,严禁自行掏挖和处理。
5、在煤堆中发现的雷管、炸药必须及时拣出,交爆破工保管。
6、矸石应置于采空区内,不得放于溜槽。
7、倾角超过25°时,要分段设置安全挡卡。
8、攉煤时执行敲帮问顶制度,严禁空顶作业;要随时观察支护状况,发现失脚、卸荷支柱,必须立即通知班(组)长进行调整加固。
9、煤壁伞檐超过规定或有片帮危险时必须按规定及时处理。
10、在炮采工作面攉煤时,要采用喷雾装置进行洒水防尘;在自溜运输工作面溜煤时,要及时打开溜煤道内的喷雾装置。
11、浮煤清理要符合质量标准要求。岩石底板工作面攉煤时要攉
净见底,注意支柱是否打在实底上,否则应通知班(组)长安排先打替柱;分层开采的工作面攉煤到见柱鞋即可,或符合作业规程要求,防止支柱失脚。
12、严禁站(骑)在输送机上攉煤。
13、输送机停止运转时,不准攉煤。
14、机采工作面,禁止人员进入机道内攉煤。
15、炮采工作面必须及时支设临时支柱和贴帮柱,否则不准攉煤。
16、自溜运输工作面:
⑪铺设的溜槽要平直,溜槽之间要用铁丝连接牢固。
⑫必须按规定在溜煤道设置挡煤卡,看挡卡口的人必须在护身板的保护下工作。
⑬处理溜煤道脱节溜槽或在溜煤道从事其他工作时,必须在工作地点以上5米处设置安全挡卡。
⑭要用镐、锤及时处理大块煤、矸。
⑮溜煤期间不准行人,同时应在下方设置警戒。
17、有冲击地压的工作面,必须在放炮30分钟以后进入工作地点攉煤。
三、操作准备
1、备齐锨、镐、锤等工具。
2、进入工作地点要检查顶板、煤壁及支护状况先敲帮问顶,由班(组)长指定人员(支柱工)补齐缺柱、更换失效支柱,处理安全隐患。
3、清除作业区间控顶范围内的障碍物。
四、正规操作
1、先洒水灭尘,再清理材料道、人行道内的浮煤,后攉炮道内的煤。
2、要握紧锹把,自上而下攉煤。先从煤堆边沿把煤顺势推入溜槽内,再沿底由溜槽边向煤壁方向逐步将煤攉入溜槽,攉煤过程要进行洒水灭尘。
3、应先装碎煤,后装块煤,以防块煤滚动伤人。
4、自溜运输工作面攉煤完毕后,要自上而下将溜槽撤除并竖放整齐。
五、收尾工作
收拾好工具,放到指定地点;按规定进行交接班。
风镐工
一、上岗条件
风镐工应熟悉作业规程的内容,了解工作面顶板控制的基本常识,掌握风镐的结构、原理和使用方法,经过培训、考试合格后,方可上岗操作。
二、安全规定
1、在进行破煤前,必须在已有的完好支护保护下,用长把工具敲帮问顶,摘除悬矸危岩和松动的煤帮,并找好退路。
2、随时工作面动态,发现异常现象(如:巨大的震顶声、大量支柱卸荷或钻底严重、顶板来压显现强烈或出现台阶下沉现象等),必须立即发出警报,撤离所有人员,待顶板稳定后,由班(组)长按规定处理。
3、严禁在工作面无支护处进行破煤。
4、工作面控顶面积超过作业规程规定时,必须停止作业,待支护符合要求后,方准继续操作。
5、破煤和回柱间平行作业的间距必须符合作业规程的规定。
6、采高要符合作业规程规定,不得任意留顶和留底;开够帮,不留伞檐,做到煤壁平直。
7、工作面倾角超过25°时,应设好牢固的脚手板、挡煤板、脚手架,并经常进行检查,以防松动和掉落。
8、检修风镐必须在指定地点进行,严禁在工作面拆卸、检修风镐。
9、备用风镐、钎子、油壶等应放在安全稳妥的地方;工作面倾角超过25°,要将其捆扎牢靠,以防下坠伤人。
三、操作准备
1、领取风镐并检查机体有无裂纹和破损,套箍、头部及镐柄弹簧是否完整灵活,滤风网有无堵塞,螺丝、固定销是否齐全无损。
2、领取钎子并检查钎子尾部是否平整无缺口、与钎子中心轴垂直、与风镐套接正确牢固。
3、领取风管并在工具房接上风镐和钎子进行试转,发现问题立即更换。
4、领取足够的润滑油,备齐所需的其他工具。
5、将风镐、钎子、风管分开携带,运送至工作地点。风管要盘成圆圈手提或肩扛,避免碰撞。严禁用刮板输送机运送风镐、钎子和风管。
6、检查工作面主风管是否符合规定。
四、操作顺序
风镐工按以下顺序操作:
检查划线——敲帮问顶——处理——接风管——试转——破煤(开口、推垛、透垛)——检查——收尾。
五、正常操作
1、检查工作面的中心划线或拉线,决定开帮的宽度。
2、将风绳(胶管)与主干风管接好,慢慢开启风门向无人处吹风,排除风绳内杂物,然后再接上风镐,并拧紧接头。风镐在使用前
及使用中要注油。
3、在较软弱的煤分层或层理、节理较发育处掏煤槽,先破顶层煤,再破底层煤。
4、破煤时一只手握镐柄,一只手托住镐体,用力向煤壁推压。推压时不要硬顶强冲,不要与煤壁成90°角。
5、水平或向上作业时,握镐体的手臂应靠近身体以增加力量。
6、复合煤层的工作面,其夹石厚度达到规定分采界限时,必须分层操作,单独采下夹矸扔入采空区。
7、操作时应站稳,随时注意输送机或溜槽,注意风镐顶部弹簧、滤风网、横销及接头的松紧,防止脱落。
8、工作面倾角超过25°,操作时要有依靠,在破顶、底煤时,应一手抓紧支柱或手架,一手落煤。
9、胶管不得绕成锐角或折曲,使用时必须放直或形成慢弯;镐尖卡住时,可往复摇动风镐或处理镐尖周围煤岩,松动后再拔出。
10、剥落下的大煤块,应及时砸碎,以免碰倒支柱或伤人。
11、按工作面中心线检查开帮进度,找直煤壁。
六、收尾工作
1、并闭干线风管上的阀门,卸下供风软管,拆下风镐和钎子,堵好进风口、卡套孔,盘好软风管,将工具运送到指定地点。
2、在工作面其他地点采用风镐作业时,参照上述规定操作。
3、按规定交接班。
刮板输送机司机
一、上岗条件
刮板输送机司机必须熟悉刮板输送机性能及构造原理和作业规程,掌握输送机的一般维护保养和故障处理技能,懂得回采和巷道支护的基本知识,经过培训、考试合格,取得操作资格证后,方可持证上岗。
二、安全规定
1、作业范围内的顶帮有危及人身和设备安全时,必须及时汇报处理后,方准作业。
2、电动机及其开关地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止运转,切断电源,撤出人员,进行处理; 工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%时,必须停止运转,撤出人员,进行处理。
3、严禁人员蹬乘刮板输送机。用刮板输送机运送作业规程等规定允许的物料时,必须执行防止顶人和顶倒支架的安全措施。
4、开动刮板输送机前必须发出开车信号,确认人员已经离开机器转动部位,发出预警信号或点动二次后,才准正式开动。
5、检修、处理刮板输送机故障时,必须切断电源,闭锁控制开关,挂上停电牌。
6、进行掐、接链,点动时,人员必须躲离链条受力方向;正常运行时,司机不准面向刮板输送机运行方向,以免断链伤人。
7、拆卸液力偶合器的注油塞、易熔塞、防爆片时,脸部应躲开
喷油方向,戴手套拧松几扣,停一段时间和放气后,再慢慢拧下。严禁使用不合格的易熔塞、防爆片。
三、操作准备
1、备齐钳子、小铁锤、铁锹、扳手等工具,保险销、圆环链、刮板、铁丝、螺栓、螺母等备品配件,机械润滑油、液力偶合器油(液)等油脂。
2、检查机头、机尾处的支护是否完整,压戗柱是否齐全牢固,附近5米以内有无杂物、浮煤或浮碴,洒水设施是否齐全无损,该处电气设备处有无淋水,有淋水是否已妥善遮盖。
3、检查机头、机尾的锚固装置是否牢固。
回采巷道维修工
一、上岗条件
回采巷道维修工必须熟悉顶板控制及支护方法,具有掘进和回采的支护、回柱操作技能,经过培训、考试合格后,方可上岗操作。
二、安全规定
1、严格按作业规程及补充措施的有关规定施工,保证工程质量。
2、维修巷道每组最少2人操作,严禁单人作业。
3、工作面上、下顺槽20米范围内必须加强支护,所有支柱柱头必须拴好,防止倒柱伤人。
4、在有两个安全出口的同一条巷道内,最多只允许两组人员相向进行维修巷道工作,两组之间的距离不得小于15米。
5、凡巷道支架发生弯曲、腐朽、错口、折断、破裂等现象都必须及时更换。
6、维修时,要随时注意顶板,防止顶板落石伤人,必要时应打好临时支护,维修地点遇大冒顶时,必须按措施要求立即进行处理和抢修。
7、架设临时支架要牢固可靠,严禁一梁一柱。
8、回撤棚腿和梁以及松动顶帮时,人员应站在支架完整牢固处。
9、从原栅梁下打临时点柱开始,到新支架架设好之前,严禁人员通过。
10、在刮板输送机道工作时,必须首先与刮板输送机司机取得联系,并停止刮板输送机运转。
11、进行挑顶工作,事先必须按规定加固前后三架棚子。拆除棚子时,必须先支后回,补一架拆一架,严禁空顶作业。
12、更换棚腿时,必须在所换棚腿侧的梁下打上支柱,支护好顶梁后再换棚腿。
13、更换棚梁时,必须在棚梁的一侧架设临时支架,并用材料将棚腿背好。
14、架设和拆除支架时,在一架未完工之前,不得中止工作。
15、严禁使用顺槽刮板输送机拉撤棚子或柱子。使用回柱绞车时必须严格执行回柱绞车的有关规定。
16、严禁使用损坏、失效、变形、腐朽的支护材料。
17、巷道内的各种材料和杂物收工前都要清理干净,按指定地点存放或运走,不得乱堆放,以免影响通风、行人、运输和安全。
18、对维修地点的风管、水管、电缆、液压管路和防尘、通风设施、电器设备等都要妥善保护,掩盖严密。
三、操作准备
1、备齐所需的各种材料,掩盖或移设好工作地点的管线和设备。
2、详细检查维修地点周围安全情况,清理好安全退路。发现折梁、断柱、片帮、冒顶等威胁人身安全的情况时,必须妥善处理。
3、按作业规程的布置方式及时架设新的支护棚子,并背好顶帮。
4、将回撤棚子及时运出工作地点,按指定地点码放整齐,清理工作地点,确认安全后方可继续回撤下一架棚子。
5、卧底或挑顶需要爆破时,按有关爆破的规定执行。
6、工作面超前支护的方式按作业规程规定执行。
7、使用木梁金属支柱(摩擦支柱、单体液压支柱)架设超前支护时,应一梁三柱并留有0.7米以上的人行道。
8、使用铰接顶梁或十字铰接顶梁超前支护时铰接顶梁或十字顶梁要挂平,方向要与巷道的方向保持一致,相互间要铰接好,梁轴的方向要便于回撤,悬空处要用材料填实背牢。
9、上棚梁时人员必须口号一致,手要扶在侧面,不得扶在梁的上面,头部要在安全一侧。
10、煤壁处以里巷道的维护按作业规程规定执行。不采用沿空留巷时,其回撤不得滞后切顶线,并应及时架设一排关门支柱。
五、特殊操作
处理冒顶时,必须严格按照作业规程和补充措施的要求操作。一般采用以下方法:
1、巷道局部冒顶,但还未冒严,压力相对稳定时:①事先准备好棚子的梁、腿、背顶材料,其材质、规格及棚距要符合作业或补充措施规定;②加固冒顶处两侧支护,在紧靠塌冒处附近的支架棚梁上打上点柱,必要时把靠近塌冒处的支架用长钢梁联成牢固的一体;③清理出巷道两帮塌冒物,清理到架设一架棚子的空间时再挖腿窝,其深度应不超过邻近腿窝深度;④立棚腿、上梁,动作要迅速、准确,并立即刹顶背帮,然后清理巷道中间的塌冒物;⑤按上述方法逐架架设。如塌冒处支架上方留有空洞,则需用木料与顶板接实;⑥塌冒区架上方空洞要由有丰富经验的老工人处理。若需码木垛接顶,必须选
用1.2米以上的长把工具把上方、两帮活块找下,必要时在棚梁上打上临时点柱,确认安全后,再用板梁、道木或圆木在棚梁上码成井字型垛与顶接实,刹好周帮;⑦从维修开始到完工,除操作者要精神集中按工艺要求操作外,还必须设一专人观察顶帮动静,发现问题立即处理,情况严重时要立即将人员撤到安全地点,待压力稳定后再恢复工作;⑧要经常检查瓦斯含量,确保空气质量符合规定要求。
2、局部巷道已冒严,压力相对稳定时:①加强通风,风量要适当,确保有害气体控制在允许范围内;②塌冒处两侧支护加固方法同上;③将直径12厘米左右的半圆木小头削尖,在最靠近塌冒处加固的棚子处打扦子,扦子插入1米为好,扦子密度视需要而定,然后清理巷道两帮塌冒物,到能架设一架棚子空间时挖腿窝,如遇大块,扦子插不进去,可用钢钎凿碎,凿不时也可将大块适当下放,找出缝隙插入,把上部的塌冒物托住或固定住,尽量不让顶帮塌冒物往下冒把维修工程量减少到最低限度。
3、局部巷道已冒严,压力不稳定且还在塌冒时:①按上述方法,确保塌冒处两侧安全,使危险区控制在最小范围内;②待压力稳定,听不到冒落声后再按前述方法操作。
六、收尾工作
1、工作完毕后,把施工地点的煤、矸清理干净,各种物料存放或外运到指定地点,各种管线吊挂整齐,设备按完好标准要求移设好。
2、向区(队)值班人员和接班人员详细汇报,并交清工作地点的顶板支架等情况。
运料工
一、上岗条件
运料工必须熟悉工作范围内的巷道关系,车场、轨道、道岔、坡度情况及工作面和巷道支护状况,经过培训、考试合格后,方可上岗操作。
二、安全规定
1、必须按作业规程要求的材料的规格质量下料,不准将不合格的材料运往工作面。
2、运料工不得操作刮板输送机、小绞车等。
3、严禁在变电所、水泵房、空气压缩机房、爆炸材料库及附近5米内,顶板破碎、压力大、支护损坏或不齐全处,巷道断面小、影响通风行人等处堆卸料。
4、装卸、运送摩擦式金属支柱时,应将柱心或活柱插入柱套内,打紧水平楔;装卸、运送单体液压支柱时,应将柱筒内的乳化液放净,活柱收缩到位。
5、装拱型支架时,两边必须用木墩或木楔挤紧,防止滚倒。
6、装卸料时,应站在材料垛的一端,不许站在当中,以免材料滚下伤人。
7、装车前,必须将车停稳,把车轮制住,以防车自动滑行伤人。严禁使用损坏失修的材料车。
8、人力推车运料,必须遵守推车工操作规程的相关规定。
9、极薄煤层或溜煤眼离棚梁、顶板距离小于0.3米的工作面,不得用刮板输送机运料;弯度较大的物料,宽度大于溜槽宽度的物件,不得用刮板输送机运送。严禁倒开刮板输送机运料。
10、机组下面严禁过料。
三、操作准备
1、备齐绳索、铁丝等用品,了解工作面所需材料和存贮材料情况,所需材料车数量及存放地点。
2、检查运料线路的巷道支护情况,轨道、道岔的质量;材料车是否完好。发现问题,及时处理。
四、操作顺序
运料工的操作顺序:准备用品——检查——处理问题——装料——运料——卸、堆料——往工作面送料——工作结束
五、正常操作
1、装卸料时一般应不超过车沿高度,若巷道顶或棚梁距离车沿净高0.6米以上时,可超过车沿高度装料,但最多不得超出车沿0.3米。所有物料必须绑牢。
2、装运柱帽、楔子等小件物料时,应用绳索将其捆绑结实,以防运送过程中散失。
3、搬取物料时,先取上层,从上往下逐层搬拿,不得先抽取中、底层而悬空顶层。严禁放垛取料。
4、一车内尽量装同一长度的物料。一车内装不同长度的物料时,必须将长料放在底层,短料放在上部。5、2人同时装卸料时,必须互叫互应,要先起一头或先放一头,不得盲目乱扔。
6、材料必须卸在指定地点,不许放在有水地方。若必须在水沟上卸料时,水沟上应横放牢固的木料或短钢轨,不得将料扔在水沟里。
7、卸料时应小心,不得砸坏水管、电缆、电话线等。
8、堆放材料场要保持整齐清洁。码放材料时按品种、规格分类码放,料垛要下宽上窄,每码放一层要横放两块木板或笆棍,以防滚动。料垛的边沿距轨道不得少于0.5米。
9、平巷、斜巷运料要遵守前述规定。斜巷采用小绞车运料时,必须执行小绞车司机及把钩工的操作规程,并由相应工和进行操作。
10、运料前,要先和工作面人员、刮板输送机司机联系好,使用地点必须有人取料或有人跟随取料。
11、向刮板输送机放料时,木板梁、金属铰接顶梁要平面朝下,大头在后;金属网卷放入刮板输送机链板中;摩擦式金属支柱、单体液压支柱柱筒朝前,柱锁、柱阀朝上。
12、放料间距:1.5米以下的坑木、1.3米以下的摩擦式金属支柱不得小于3米;1.5~2.5米的坑木、1.3~2.0米的摩擦式金属支柱不得小于5米;2.5~3.2米的坑木及2.0米以上的摩擦式金属支柱、单体液压支柱不得小于8米;金属网卷不得小于5米;成捆的柱帽、楔子、小杆、荆条、竹子笆不得小于2米。
13、从刮板输送机上取料事先要选择好取料的地点及存放的位置;取料时,应站在刮板输送机边采空区一侧,面朝刮板输送机运料方向下方,稍弯腰,做好取料准备。
14、取料时,必须拿料的后端,抬起拖出溜槽。严禁靠着棚子和迎面对着来料,抓拿料的前端。
15、取木料时,用手提起木料运行方向的后端三分之一处,将料拖出溜槽外,斜放入人行道,放稳并摆设整齐。
16、取铰接顶梁时,抓住顶梁后端提起,先放入人行道内,然后将绞接顶梁放在适当地方。
17、取金属网时,用手将金属网后部抓起,拖出溜槽外,放到人行道内,并摆齐放稳。18、2米以上木料及1.5米以上摩擦式金属支柱及单体液压支柱,必须要停止刮板输送机后取出,并摆齐放稳。严禁开机时取料。金属支柱要立放整齐。
19、运煤运料同时进行时,溜槽内煤的高度为溜槽的1/5~2/3为宜。
20、外运回收材料或破损材料时,平巷各台刮板输送机应该单独操作,在每台刮板输送机的机头机尾处都必须有专人看守和倒料,当一台刮板输送机长超过40米时,中途必须有人看管。
21、运料前要检查所用的绳索是否结实,若有破损应立即处理或更换。
22、自上往下运料时,要站在料的旁边,不准超过材料前端,也不得站在柱子的正前面。
23、下料前必须检查周围支架、脚手架、拉条是否齐全牢固,发现不安全情况及时处理;下料时,在其传料线下方不得有人通行或工
作。
24、工作面要存料时,必须在其下部打好栅栏,码放的材料不得超过栅栏高度。
25、急斜工作面运料时,应在准备班自上而下由运料工上递下接传料,分次分段备料堆码。每分段的料应横放于支柱上,放置牢靠和摆设整齐,不得影响通风、行人和运煤。严禁从上口一次放料到下口。
26、用绳拉料时要拴紧大头,距顶端至少0.3米,不得拴活扣。
27、在缓倾斜工作面由下往上拉料时,2人相距不得少于10米。倾斜及急斜工作面不得2人同时背扛材料,否则应采取可靠的安全措施。
六、收尾工作
1、收工前将卸空的材料车、矿车推到不阻塞其他车辆的运行及影响行人与通风的指定地点。
2、检查、清点储料场的存料品种、规格、数量,向下班运料工或区(队)值班人员汇报。
回柱放顶工
一、上岗条件
回柱放顶工必须熟悉工作面作业规程、顶板控制方法及支柱特性,掌握工作面顶、底板岩性及厚度等参数,具有实际操作经验,经过培训、考试合格后,方可上岗操作。
二、安全规定
1、回柱放顶时,必须每2~3人一组,一人回柱放顶,一人观察顶及支架周围情况,观察人除协助回柱外,不得兼做其他工作。严禁单人独自操作。
2、回柱时回柱工必须站在支柱的斜上方支架完整、无崩绳、崩柱、断绳抽人的安全地点,使用长柄工具卸载或打松支柱水平楔。
3、回柱放顶应由下往上,由采空区向工作面按顺序进行回撤,严禁提前摘柱和进入采空区内作业。
4、回柱与支柱、割煤的距离及分段回柱时的分段距离均不得小于15米。
5、工作面初次放顶、结束放顶或顶板大面积不冒落等情况下,除按安全措施执行外,必须在区(队)长、技术人员和矿安监员现场监督指导下操作,并严格执行作业规程和补充措施的各项规定。
7、工作面的基本和特种支护歪扭,质量不合格,有空顶、漏顶或没有按规定架设特种支架时,必须及时处理或整个达到质量合格,安全可靠后,方可回柱放顶。
8、回每一棵支柱前,都必须选择并清理好退路后,方可进行回
柱操作。
9、采用人工分段回柱时,开口和收尾必须选择在顶板较好、支架完整的安全地点,并打上收尾支柱,做好处理工作。严禁采用平均分配分段长度的方法确定开口、收尾位置。
10、工作面来压有冒顶预兆时,严禁回柱放顶,必须将所有人员撤离工作面,待压力稳定,经区(队)、班长检查及处理后,方准人员进入工作面工作。
11、在有冲击地压危险煤层工作面回柱时,如发现有煤炮频繁、煤帮喷爆、顶板断裂声沉重等冲击地压危险预兆时,必须立即停止回柱,发出警号,将所有人员撤至工作面150米以外的安全地点。
12、回收出的支柱应将其支撑在作业规程规定的位置并全部承载;顶梁和各种材料必须按品种规格码放整齐,不得堵塞人行道和安全出口或埋入煤矸中。
13、工作面用两台绞车同时回柱作业时,不准在同一排距内有两根钢丝绳同时运行;每台绞车分别使用各自的信号线。如果下部绞车安设于工作面内,绞车附近支柱的回收方法应按作业规程的规定执行。
14、严禁采用拉大网的方法进行回柱。严禁使用工作面和顺槽刮板输送机回柱。
15、有下列情况之一,不得回柱放顶: ①支护不完整或退路不畅通时。②回柱附近其他人员未按规定撤离时。
③上分层工作面没有注水而本层又无降尘措施或网下采煤破网未补时。
④悬顶超过规定未采取措施或工作面来压有冒顶预兆时。⑤特种支架没有按规定距离提前架设时。⑥放顶分段距离小于规定距离时。⑦回孤柱没有架设临时支柱时。⑧有窜矸可能,但没有挂好挡矸帘时。⑨急斜工作面放顶的下方没有设挡卡时。
16、断层处和撤面时回柱按作业规程及补充措施规定执行。
三、操作准备
1、备齐注液枪、卸荷手把、锤、斧、镐、钩、钎等工具和必备材料。
2、检查工作区域内的各种支护和顶板冒落情况,工作面有无异常现象,各安全出口是否畅通。对发现的问题必须及时妥善处理。
3、选择好分段开口、收尾位置。
四、正常操作
1、人工回柱放顶:
①按规定距离和质量要求,架设特种支架后,拆除原特种支架。②按作业规程规定在分段开口处架设好收尾支柱。收尾支柱不得少于2棵。
③在新切顶线的梁柱靠采空区侧挂好挡矸帘。
④在需回梁的煤帮侧梁上从下往上插好调角楔,并打紧。
⑤回柱工站在回柱的斜上主进行回柱。回摩擦支柱时,用锤打松水平楔;回单体液压支柱时,用卸荷手把慢慢使支柱卸载取出支柱后支设在规定位置。
⑥回梁时,站在支架完整的斜上方,用锤打脱调角楔后再将梁的圆销打脱,使该梁脱离连接后取出。
⑦回收出各种背顶材料,码放到指定地点后,方可继续回放顶。
2、绞车回柱放顶:
①按规定距离和质量要求,架设特种支架后,拆除原特种支架,运到指定地点码放整齐。
②在新切顶线的梁柱靠采空区侧挂好挡矸帘。
③信号工发出松绳信号,回柱工从上往下拖拽主绳,下放到位后,发出停止信号。
④用绳套拴好要回的支柱,并与主绳钩连接。
⑤回柱工站在回柱的斜上方进行回柱;回摩擦支柱时,用锤打松水平楔;回单体液压支柱量,用卸载手把慢慢使支柱卸载;回木支护时,还应用另一个绳套拴好梁并用锤、撬棍使支柱与梁错口,拴好绳后退到安全地点,发出紧绳信号,将支柱和梁拖至适当位置,发出停车信号,停止紧绳,取出支柱、梁并码放到指定地点。
⑥回梁时,用锤敲打梁的圆销,使该梁脱离连接;往外拖梁时与回柱操作相同。
⑦用长柄工具回收出各种背顶材料,并放到指定位置后,方可继续回收。
3、回柱放顶工要做到“三勤、两高”。即勤拴、勤拉、勤拣,回收率高、复用率高。
4、当采高大于顶梁长度时,先回柱后回梁,即回收完支柱后,再打掉调角楔和梁的圆销,使顶梁落下并拖出。
5、当采高小于顶梁长度时,应先退出顶梁圆销,后回柱,落柱时同时落下顶梁并一起拖出。
6、遇难回、难取的支柱和梁时,处理之前,首先要打好临时护身柱或替柱,最后将替柱回出。
7、难回支柱的处理:
①顶板压力大,支柱一松马上压下时,要打上临时支柱以控制顶板,然后采用挑顶、卧底的方法进行回撤,严禁采用爆破的方法进行回撤。
②当支柱顶着岩块不能下缩,岩块又不好处理时,待顶板稳定后,将柱脚用镐刨开,用撬棍来回转动直到将柱回出。
8、拴柱或拴梁前要详细检查顶板周围情况,判断安全后,方可近前拴柱梁,并迅速将绳套挂在大钩上,严禁将绳套拴在活柱体上。
9、不得用手镐或其他工具代替卸荷手把卸荷,严禁用锤砸油缸。
10、支柱三用阀损坏或活柱被压不能卸载时,不得生拉硬拽,必须采用挑、卧底或打临时木柱支撑顶板将单体液压支柱回出。
五、特殊操作
1、回收上、下顺槽支柱时应按照由采空区向煤壁、先柱后梁的顺序依次进行。最大滞后距离应符合作业规程的规定。
2、按规定补齐新切顶线一排应支设的支柱。回撤出的各种材料,应当班清理、码放在指定地点。
六、收尾工作
1、回收的柱、梁和背顶材料要按规定支设或码放整齐;柱梁如有丢失、损坏,应如实汇报出具体编号,以便及时补充。
2、回收出的折梁断柱、废料或失效柱、梁及时运出工作面并码放整齐。
3、对放顶区域内进行全面检查,发现有窜矸处,必须用材料挡矸。
4、向接班人或班长交待工作情况及柱、梁数量。
回柱绞车司机
一、上岗条件
回柱绞车司机必须熟悉本工作面作业规程和顶板控制方法,做到“三懂”(懂构造、懂性能、懂原理),“四会”(会使用、会保养、会维护、会处理故障),经过培训、考试合格,取得操作资格证后,方可持证上岗。
二、安全规定
1、回柱绞车司机要和回柱放顶工、看滑轮工、信号工密切配合,搞好回柱放顶工作。
2、回柱绞车司机与回柱放顶工的联系,必须使用电铃信号装置(或合用光电信号),信号规定如下:
1次长铃——停车; 连续2次铃——开车; 连续3次铃——停车松绳。
电铃线不许明接,防爆铃盒不准打开。在操作过程中,一律听从信号指挥。听不清领信号,不准开车。开车时,绞车附近人员要及时躲开。
3、有下列情况之一者,必须停车: ①绞车移动时。
②导轮移动或看守导轮人发出信号时。③其他不安全情况或听见有人喊停车时。④绞车附近、绞车与导轮间有人时。
⑤钢丝绳钩头距绞车或导轮1.5米时。
4、滑轮及滑轮柱子要符合下列规定:
①滑轮支柱小头直径不小于200mm,使用时大头向下,小头向上。②滑轮柱子顶端要有柱窝,深度不小于500mm,顶板破碎要加深柱窝,窝底加垫帽;底柱窝深不小于100mm,底板破碎或松软要穿铁鞋。
③滑轮柱与底板成60°~75°。方向视两绳的合力方向而定。④滑轮必须拴在滑轮柱的下部,最高不得超过底板0.5米,上边缘必须与绞车滚筒成一直线。
⑤滑轮底部应用半圆木或木板垫平,防止回柱时上下摆动。⑥拴滑轮的钢丝绳必须为直径不小于18mm的新绳,不得使用旧钢丝绳。
⑦滑轮的位置要保证钢丝绳的一端对绞车中心,另一端和回柱方向成直线。
⑧滑轮的滑动销子、轮夹、轮轴必须齐全,滑轮沟槽直径最小要大于钢丝绳直径的1/4。
⑨在滑轮靠工作面一侧,应加打一对支柱,防止断绳伤人及拉倒工作面支柱。
5、工作时,必须集中精力,按信号操作。开车时不得远离绞车,必须站在护身柱后方。
三、操作准备
1、备齐小锤、长柄工具等工具,油壶、螺丝等备品配件。
2、检查绞车附近的顶帮、巷道位置是否支护完整牢固、安全,有无杂物堆积影响操作。
3、检查绞车安装是否牢固,压柱、戗柱是否牢靠;钢丝绳在滚筒上固定是否牢固,排绳是否整齐,一个捻距内断丝面积是否超过原钢丝绳总断面面积的10%。
4、检查电气设备是否摆设稳固适宜,操作方便。
5、检查绞车设备各部件、螺栓、垫圈、护罩等是否齐全牢固,常用闸是否灵活,减速箱和轴承的油质是否合格,油量是否充足。
6、检查信号装置是否灵敏、可靠。
四、操作顺序
回柱绞车工操作顺序:试车——正式运行(下放主绳——停车——拉绳——停车——下放主绳„„)——停车——工作结束。
五、正常操作
1、先进行2~3次的正反车试转,并与回柱工用信号联系,试验其准确性。
2、集中精力,听取信号,按回柱信号进行开车、停车、倒车等操作。
3、正常情况停车时,应断电后用机械闸停车,不准打反车停车。电动机、轴承温度达65℃时,要停车找出原因,等温度下降后方准开车。
4、看滑轮工应在滑轮柱上方0.5米外靠采空区侧工作;松主绳时,在滑轮下方钢丝绳外侧密切配合向下给绳,以防咬绳。
5、看滑轮工必须用哨子与回柱绞车司机联络,发现滑轮卡绳、柱子松动、咬绳、销子松动等情况时,必须立即吹哨停车。
6、不论开车或停车,看滑轮工都必须集中精力,目注工作范围动态,严禁打盹或离开岗位。运行时,滑轮内侧不准人员停留或通过。
7、信号工(打点工)必须听从回柱工的指挥,精力集中,密切注意钢丝绳运行方向,当发现钢丝绳运行方向有误时,应立即发出停车信号,并重新发出正确的信号。发信号要迅速、准确。
8、信号工始终要和回柱位置保持5~8米的距离,随回柱位置推延改变工作位置,并收盘好电缆;调整工作位置时,应手持信号装置,不得悬提信号线,以免损坏信号线接头,造成事故。
9、发现有卡绳时,按以下要求操作:
①在回柱工、看滑轮工等协助下取出卡住的钢丝绳。
②用撬棍或其他工具剔拨撬起卡住的钢丝绳,必要时可辅以人力撩绳。
③将钢丝绳拉展后,用绳头的大钩(或卡子)拴(卡)在牢固支柱上再开倒车,使卡住的钢丝绳松开。
④开倒车处理卡绳时,如钢丝绳拉到绞车滚筒边绳子仍未松开,应停车,以免损坏,折断钢丝绳。
10、开倒车处理卡绳事故时,现场其他人员都必须退到安全地点。
11、回柱工作结束后,把钢丝绳全部缠在滚筒上,把开关把手打在断电位置,锁紧闭锁螺栓,切断电源。
六、移设回柱绞车的操作
1、移回柱绞车前,要选择顶板、支架完好,无淋水,空间宽敝、有利于安设和回柱工作的地点,安设好牢固的牵引柱,并清理好绞车移动的通道。
2、回柱绞车时应至少2人操作。拴好牵引绳,人员撤到安全地点后,发了开车信号。移动时要慢速牵引,严密注视牵引柱的牢固性和被移动的绞车是否碰撞、挤压巷道支架、电缆或其他设施,绞车开关电缆是否拉紧,发现问题立即停车,处理好后再移动。
3、绞车移到位后,将开关打到零位,再打好压柱和戗柱。四根压柱要与顶、底板垂直;两根戗柱打在绞车前面两侧,与底板呈65°~75°。各柱下头均需打在绞车底盘上,上头支在顶板柱窝内,当顶板破碎或为复合顶时,应加柱帽,底板松软要下底梁。
4、安装绞车要保证其平、正牢。经试车,确认绞车稳固无问题后,方可使用。
七、收尾工作
收拾好工具,向接班人、班(组)长汇报运转情况、出现的故障、存在的问题等。按规定填写回柱绞车工作日志。
移刮板输送机工
一、上岗条件
工作面移刮板输送机工要熟悉刮板输送机、液压泵、移溜器的结构、性能和本工作面作业规程,经过培训、考试合格后,方可上岗操作。
二、安全规定
1、移刮板输送机时,煤帮侧和机头、机尾附近的人员,都必须撤离。
2、刮板输送机后必须补齐和打好规定的支柱。
3、刮板输送机一般应每4~6米安设一台移溜器,机头、机尾安设2台移溜器,移后距煤壁的距离应符合作业规程的规定。
4、移刮板输送机应达到“三平”、“三直”、“一稳”、“二齐全”、“一不漏”、“两不”的要求。
“三平”:刮板输送机槽接口要平,电动机和减速器底座要平,对轮中心接触要平;
“三直”:机头、刮板输送机槽和机尾要直,电动机和减速器的轴中心要直,大小链轮要直;
“一稳”:整台刮板输送机要安设平稳,开动时不摇摆; “二齐全”:刮板要齐全,链环螺丝要齐全; “一不漏”:接口严密不漏煤; “两不”:运转时链子不跑偏,不漂链。
5、工作面刮板输送机要与转载机合理搭接。一般工作面机头与
转载机搭接处高度应不小于0.3米,综采工作面应不小于0.5米。
6、移机头时,顺槽转载机(或最后一部刮板输送机)必须停电、闭锁,切断电源。严禁用顺槽转载机或刮板输送机顶拉工作面刮板输送机机头。
7、有下列情况之一,要停止移刮板输送机并妥善处理: ①移溜器后座的顶柱或后撑支杆(戗柱)松动时。②追机移刮板输送机距离小于作业规程规定时。
③发现刮板输送机槽出现死弯脱节或缺插销、刮板、槽、挡煤板损坏变形时。
④出现片帮或冒顶时。
⑤支架不符合质量要求或煤帮有人工作时。⑥移溜器发生故障时。⑦发现断链或链子出槽时。
8、使用移溜器推移刮板输送机时,人员必须站在移溜器的上方。
三、操作准备
1、备齐改锥、扳手、锨、镐、钳子、套管、撬棍、手拉葫芦等工具,刮板、链环、链条、密封圈、油管、溜槽等配件。
2、查支护是否齐全牢固,进行敲帮问顶,汇报处理不安全隐患。
3、检查开帮宽度是否符合作业规程要求,炮(机)道内浮煤及杂物是否清理干净,如底板凹凸不平,要刨平或垫平。
4、检查溜槽和溜槽弯曲部分是否有脱节或链子出槽现象。
5、检查移溜器是否损坏,管路及接头是否漏液,手把是否灵活
可靠。
6、检查电缆、管线是否在线架内或悬挂整齐。
7、检查移溜器后座的顶柱或后撑支杆(戗柱)是否牢固可靠。
四、正常操作
1、可采用自上而下、自下而上或从中间向两侧的顺序推移。
2、调整好移溜器位置,打好移溜槽后座的顶柱或后支撑支杆。撤出移刮板输送机段内煤帮所有人员,开动工作面刮板输送机。
3、回撤机尾(头)前第一排支柱及机尾(头)压戗柱。将机尾(头)移溜器手把打到推进位置,使机尾(头)移到位置后立即将移溜手把打到中间位置,并打好压柱。
4、按作业规程规定回撤炮(机)道临时支柱。
5、开动2个以上移溜器按顺序推移刮板输送机,推移到位置后,要立即将移溜器手把打到中间位置。
6、移溜至距刮板输送机机头(尾)15~20米时,停止推移刮板输送机并停止刮板输送机运转,回撤机头(尾)处输送机前第一排支柱和机头(尾)压戗柱。
7、开动移溜器,将刮板输送机槽剩余部分和机头(尾)同时移到规定位置后,立即将移溜器手把打到中间位置。
8、将机头(尾)支稳,打上机头(尾)压戗柱。
9、回撤移溜器后座的顶柱或后支撑杆,将移溜器收回。
10、采用液压移溜器移机头时,必须使用2个以上移溜器同时推移;采用回柱绞车移机头时,必须使用钢丝绳套拴好机头,点开绞车,45
严禁使用绳钩直接拉钩机头。
11、综采工作面移刮板输送机时应遵守以下规定:
⑪先检查顶底板、煤帮,确认无危险后,再检查铲煤板与煤帮之间无矸石、杂物和浮煤堆积后方可进行推移工作。
⑫推移工作面刮板输送机与采煤机应保持12~15米距离,弯曲段不小于15米。
⑬移刮板输送机机头和机尾时必须距采煤机后滚筒15米距离,进刀后,刮板输送机机头、机尾必须一次移够步距。
⑭可自上而下,自下而上或从中间向两头推移刮板输送机,不得由两头向中间推移。
⑮除刮板输送机机头、机尾可停机推移外,工作面内的溜槽要在刮板输送机运行中推移,不准停机推移。
⑯千斤顶必须与刮板输送机联结使用,以防止顶坏溜槽侧的管线。
⑰移动机头、机尾时,要有专人(班长)指挥,专人操作,动作协调,步距移够。
⑱移设后要保证刮板输送机整机安设平稳,开动时不摇摆,机头、机尾和机身要平直,保持刮板输送机、支架和煤壁成直线,电动机和减速器的轴的水平度要符合要求。
⑲移刮板输送机后,刮板输送机起伏不平或超过采高,需要吊刮板输送机垫平时应该用液压千斤顶吊刮板输送机链条,不得吊挡煤板或铲煤板。
⑳拉移放顶煤工作面后部输送机应从一端开始依次拉移,不得相向拉移;要确保拉移弯曲段不小于15米。
⑴拉移后部刮板输送机机头、机尾时要多人联合操作,并停止后部刮板输送机。
⑵刮板输送机推(拉)移到位后,随即将各操作手把扳到停止位置。
五、收尾工作
1、推移工作结束后,将所有移溜器手把打到收缸位置。使用液压千斤顶的工作面还应将千斤顶竖立并挂在点柱上。
2、清点工具、备件等,按规定进行交接班。
乳化液泵站司机
一、上岗条件
乳化液泵站司机必须熟悉乳化液泵的性能和构造原理,具备保养、处理故障的基本性能,经过培训、考试合格,取得操作资格证后,方可上岗操作。
二、安全规定
1、上岗的乳化液泵站司机发现乳化液泵和乳化液箱处于非水平稳固状态、乳化液箱位置高出泵体不足100毫米或无备用泵时,应立即汇报、调整、处理。
2、开关、电动机、按钮、接线盒等电气设备无法避开淋水时,必须妥善遮盖。
3、电动机及开关地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止运转,切断电源,撤出人员,进行处理。
4、应坚持使用自动配液装置,必须保证乳化液浓度始终符合规定要求(单体液压支柱2%~3%,液压支架3%~5%),要对水质定期进行化验测定,保证配液用水清洁,符合规定。
5、必须保证乳化液泵的输出压力,为单体液压支柱供液的应不小于18兆帕,为综采液压支架供液的应不小于30兆帕。
6、检修泵站必须停泵;修理、更换主要供液管路时必须关闭主管路截止阀,不得在井下拆检各种压力控制元件,严禁带压更换液压件。
7、严禁擅自打开卸载阀、安全阀、蓄能器等部位的铅封和调整
部件的动作压力;在正常情况下,严禁关闭泵站的回液截止阀。
8、供液管路要吊挂整齐,保证供液、回液畅通。
9、要按以下要求进行定期检查、检修,并做好记录: ①每班擦一次油污、脏物;按一定方向旋转过滤器1~3次;检测两次乳化液浓度。
②每天检查一次过滤器网芯。③每10天清洗一次过滤器。④至少每月清洗一次乳化液箱。⑤每季度化验一次水质。
⑥了解高低压压力控制装置的性能检查鉴定和各种保护装置检查结果(由专管人员分别每周和每月检查一次)。
10、操作时发现有异声异味、温度(泵、液)超过规定、压力表指示压力不正常,乳化液浓度、液面高度不符合规定,控制阀失效、失控,过滤器损坏或被堵不能过滤及供液管路破裂、脱开时应立即停泵。
11、开泵前必须发出开泵信号;停泵时,必须发出信号,切断电源,断开隔离开关。无论是停泵还是开泵的工作期间泵站司机均不得脱离岗位。
三、操作准备
1、备齐扳手、钳子、温度计、折射仪等工具,铅丝、擦布、油壶、油桶、管接头、U形销、高低压胶管等必要的备品备件及润滑油、机械油、乳化油等。
2、接班后,把控制开关手把扳到切断位置并锁好,按规定要求对如下内容进行检查:
①泵站附近巷道安全状况及有无淋水情况。②泵站的各种设备清洁卫生情况。
③各部件的连接螺栓是否齐全、牢固,特别要仔细检查泵柱塞盖的螺钉。
④减速器的油位和密封是否符合规定。⑤泵站至工作面的管路接头连接是否牢靠。
⑥各截止阀的手柄是否灵活可靠,吸液阀、手动卸载阀及工作面回液阀是否在开启位置,向工作面供液的截止阀是否在关闭位置,各种压力表、控制按钮是否齐全、完整、动作灵敏可靠。
⑦乳化液有无析油、析皂、沉淀、变色、变味等现象;用折射仪检查乳化液配比浓度是否符合规定;液面是否在液箱的三分之二高度位置以上。
⑧配液用水进水口压力是否在0.5兆帕以上。⑨乳化液箱和减速器上的透气孔是否畅通。⑩检查电动机、联轴节和泵头是否转动灵活。
3、拧松乳化液泵吸液腔的放气堵,待把吸液腔内的空气放尽并出液后拧紧。合上控制开关,点动电动机、检查泵的旋转方向是否与其外壳上箭头标记方向相一致。
四、正常操作
一、主要存在职业危害因素:
在机印车间主要有有机溶剂、噪声对人体存在危害。
二、控制措施:
1、工程控制:注意通风,增加空气湿度。
2、个人防护:佩戴防毒口罩、手套、耳塞。
3、工作场所禁止吸烟、进食、喝水。
三、应急措施:
1、有机溶剂
皮肤接触,用肥皂和清水清洗。
吸入大量挥发物,立即转移到新鲜空气处。眼睛接触,清水清洗后就医。
泄露时污染区人员迅速转移至安全区,禁止无关人员进入污染区,切断火源,建议应急处理人员戴自给式呼吸器,穿一般消防防火衣。在确保安全的情况下堵漏。喷水雾会减少蒸发,但不能降低泄露物在受限制空间内的易燃性。用砂土或不燃性吸附剂混合吸收,使用无火花工具收集运至废物储存场所,以待处理。
2、噪声
噪声污染较为严重时应立即关闭产生噪声的机器设备
四、操作注意事项:
1、操作工在操作时必须严格遵守劳动纪律,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品。
2、对生产现场经常性进行检查,及时消除现场中跑、冒、滴、漏现象,降低职业危害。
3、当物料发生泄漏时,应立即控制泄漏进行通风,并及时回收和清理。
4、依一级保养检查并做好记录,发现异常及时找专业人员修理。
5、生产现场必须保持通风良好。
6、喷雾设备正常使用,降低空气中有机溶剂的浓度
7、现场作业严禁用铁器敲打,以免产生火花,导致火情。
8、配好油墨需用二次容器接盘,以免流在地上,造成滑到。
第二条 为了使操作者更加了解,如何操作机器才最安全,也最节省时间,把工作流程的现状,予以调查记录,并利用分析技术,运用改造原则,以可行的途径,求得一种最合理的工作方法。
□ 运用范围
第三条 本厂管理员以下的作业员,作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。
□ 作业细则
第四条 作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种,其研究目的在于减少不必要的工作步骤,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则,27条项目,介绍如下:
(一)关于人体运动的原则
1.使用双手从事生产性工作。
2.双手同时开始及完成各种对称工作。
3.使手和手臂的移动作连续曲线的动作。
4.工作应有节奏,使工作自动而圆滑。
5.操作范围内,尽量使移动距离最短,并用最低类别的动作。
6.应尽量利用物体重量。
(二)关于工作场所的原则
1.手和手臂的运动途径应在正常工作区域内。
2.必须用眼睛注意的工作,应保证有正常视野。
3.工具和材料应置于固定位置。
4.工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用。
5.工作区域应以少移动为原则。
6.好的工作环境可以导致好的工作表现。
(三)关于工具和设备的原则
1.工具和设备应预置于随手即可拿到或抓取之处。
2.以足踏板和固定工具代替手的动作,使手能执行更有用的工作。
3.使用将完成产品移去的自动弹出设施。
4.在方便操作的情况下,将机器控制排列妥善。
5.利用特别的工具和复合的工具(多种用途的工具)。
6.考虑如何使用机器以便利操作。
(四)关于材料搬运的原则
1.为方便取拿,应有良好的设计。
2.安排重力输送的漏斗、分离器、堆放和输送带,将材料送使用地点。
3.预置和分类标明下一操作所需的材料和零件。
4.用落地输送法将产品挪开。
5.将所有较重物品举起时应使用搬运机械。
(五)关于节省时间的原则
1.改善人工和机械动作的迟疑或暂时停止的问题。
2.通常动作形式需要较少步骤或元素者,所用的时间最短。
3.当机器工作时,工作应是进行中;而工作进行时,机器应是工作中。
4.应同时加工两个或两个以上零件。
(六)填写方式
1.操作步骤需按照工作流程,详细记录。
2.操作方法应于操作步骤手册中给予详细记录。操作方法尽量以浅显文字叙述,使员工易于了解。
3.操作方法若叙述不完整,需用图示辅助说明,能绘图者尽量用图示,使操作员易于了解。
4.其余应注意事项,需填写于表格中。
5.表格如附表所示:(附表10.3.1)
(七)资料使用方式
1.需存档
一、企业推行“两化”工作的必要性分析
(一) 推行“两化”工作是适应企业结构调整的需要
企业在产业升级、结构调整进程中, 淘汰了能耗高、污染重的工艺装备, 取而代之的是节能、环保、高效的新工艺装备。工艺新型化、装备大型化、控制自动化, 对员工的管理行为和操作技能的要求越来越高, 工艺装备升级带来的新变化, 需要广大员工尽快适应、尽快掌握、尽快颠覆传统的管理行为和操作习惯。然而在现实中, 虽然企业工艺装备升级换代了, 但一些员工的管理习惯、操作技能并没有随之升级, 他们仍习惯于执行旧的标准。这种情况下, 他们的行为和能力是不能满足企业结构调整需要的, 导致企业新上的工艺技术并不能发挥出新效益。因此, 迫切需要推进“两化”工作, 纠正旧的习惯, 养成新的习惯, 才能适应企业结构调整需要。
(二) 推行“两化”工作是企业管理提升的需要
“管理规范化、操作标准化”是实现员工队伍素质全面提升、基础管理全面加强、改革创效能力全面增强的重要保证, 是促进企业精细化管理不断跃上新台阶的基石。如果一个企业设备操作事故、产品质量事故、安全生产事故、人身伤害事故等各类事故频发, 那么这个企业的管理基础肯定很薄弱, 管理执行力肯定不强。企业无论发生什么事故, 在这些事故的背后都有一个共同的原因:那就是员工不适应、不胜任、不满足岗位要求, 表现为员工规范化管理的意识淡薄, 标准化操作的能力不足, 有的甚至不知道新标准、不懂得新规范, 这都是导致事故的根本原因。因此, 迫切需要推进“两化”工作, 让员工知道按什么规范来管理, 按什么标准来操作, 才能确保产品质量稳定、生产安全顺行, 才能提升企业精细化管理水平。
(三) 推行“两化”工作是企业优化人力资源的需要
企业结构的调整必然要淘汰一些落后的工艺装备, 相对应的人力资源也需要进行结构调整和优化, 全工序、全流程岗位的撤销撤并, 导致一批员工离开原来的岗位, 转岗成为新岗位上的“新员工”, 他们要从事新的管理和新的操作。另一方面, 适应工艺装备升级需要, 企业对员工的岗位工作 (作业) 标准进行了修订, 一些岗位上产生了“新标准”。针对转岗的“新员工”和产生的“新标准”, 迫切需要推进“两化”工作, 尽快让“新员工”会执行“新规范”, 能掌握“新标准”, 才能为企业优化人力资源结构提供坚实的保证。
二、企业推行“两化”工作的具体实践
(一) 对员工“两化”现状进行摸底
1. 摸底考试的组织实施。
对员工分专业、分工种进行“两化”水平摸底, 有利于了解员工掌握“两化”要求的实际能力和真实水平。摸底考试分应知考试和应会考试两部分, 分别考查员工对岗位上的基础知识和管理 (操作) 技能熟练的程度。实践中, 通用性专业、工种的摸底考试由企业培训鉴定中心统一实施, 其他小专业、工种的摸底考试由专业单位、专业部门均衡安排, 经培训鉴定中心统筹后再组织实施。
2. 成绩分档和结果运用。
“两化”摸底考试应知和应会成绩均实行百分制, 综合成绩=应知×40%+应会×60%。将综合成绩分ABCD四档, 其中A档≥90分, 75分≤B档<90分, 60分≤C档<75分, D档<60分。对成绩A档的员工, 由企业管理部、人力资源部共同颁发“两化上岗合格证”, 可不参加下一阶段的“两化”轮训及验收。对成绩B档和C档的员工, 必须参加下一阶段的“两化”轮训及验收。对成绩D档的员工, 给予一次补考机会, 补考成绩在60分以上的, 才能有资格进入下一阶段的轮训, 补考成绩在60分以下的员工, 由所在单位给予经济考核, 并在单位进行待岗学习, 直至取得参加下一阶段轮训的资格。
3. 对员工“两化”执行力进行评价。
企业人力资源部对员工“两化”摸底考试试卷进行知识点综合分析, 分别找出各专业、工种存在的薄弱点。在此基础上, 通过下发《“两化”调查问卷》, 还通过与企业高管、技术骨干及一般员工座谈访谈等形式, 共同分析员工执行“两化”的实际状态与企业要求的差距, 结合员工的岗位工作 (作业) 标准、作业指导书等文件, 实事求是对员工“两化”执行力评价, 为下一阶段开展有针对性的轮训打下坚实基础。
(二) 分专业、分工种开展“两化”轮训
1. 明确“3W”轮训原则。
制定“两化”工作轮训方案和实施流程, 确定“3W”原则, 即:参加对象 (Whom) ———管理和操作岗位的全体员工及外用工, 确保100%参加;内容 (What) ———以本岗位的基本职责、基础知识、基本技能、基本要求为主, 重点是管理制度、管理流程、操作标准、工艺纪律、应急预案及处理;组织实施者 (Who) ———企业管理部、人力资源部负责督促指导检查, 生产技术、安全环保、设备财务等专业管理部门负责本专业管理内容的审核把关, 企业培训鉴定中心负责结合前期分析的薄弱点、差距点, 制定针对性实施方案, 并对“两化”水平摸底成绩B档的员工, 进行“缺什么、补什么”的“补课式”轮训, 对成绩C档、D档的员工, 进行全方位“回炉式”轮训。
2. 灌输应知知识。
开展“讲业务课”活动, 组织单位、部门领导、管理和技术专家、科室和车间负责人等骨干, 采取分片承包、蹲点挂钩、班前班后会等形式, 与员工面对面讲业务课。其中, “两化”管理课, 重点讲解岗位职责、制度流程、“两化”要求、应急预案等内容;技术质量课, 重点讲解工艺纪律、质量控制、产品缺陷及废品损失等内容;生产设备课, 重点讲解生产组织、设备规程、设备操作及点检、故障处理等内容;安全环保课, 重点讲解安全规程、事故案例、违章行为及防范技能等内容;成本控制课, 重点讲解成本构成、效益测算、成本核算、成本控制等内容。
3. 训练应会技能。
采取员工喜闻乐见的方式, 把轮训的课堂搬到现场、搬到一线、搬到岗位, 严格规定动作, 杜绝自选动作。形式上采取“四个一”方式, 即:每日一题、每周一讲、每月一练、每季一考;采取“三问答”方式, 即:点将问答、一问一答、你问我答;采取“三示范”方式, 即:现场演示、标准示范、案例演练;采取“一带一”方式, 组织“两化”摸底成绩A档的员工担任授课教师, 与其他员工结“传帮带”对子。
(三) 组织“两化”执行力验收
1. 编制“两化”执行力验收题库。
抽调管理和技术骨干及鉴定考评员, 组成编制专家组, 分专业、工种编制应知和应会考试验收题库。每个专业、工种题库由判断题150题、单项选择题150题、多项选择题100题、综合能力 (案例分析) 考查题100题组成。题库编制完成后, 输入计算机自动考试系统。
2. 分期分批进行“两化”执行力验收。
从主体单位、关键部门开始, 分专业、工种进行“两化”执行力验收, 再逐步向辅助单位、其他部门铺开。对通用性以及员工人数较多的专业、工种, 验收考试由培训鉴定中心集中组织, 考试地点集中在培训鉴定中心;对人数较少的专业、工种, 验收考试由培训鉴定中心指导各单位、部门组织, 考试地点在本单位、部门。“两化”验收实行无纸化考试模式, 自动考试系统生成试卷, 组织员工在电脑上进行答题, 当场宣布成绩。
3. 验收结果的运用。
将员工“两化”执行力验收的综合成绩分成ABCD四档, 分档模式与摸底考试一致。采取正激励与负激励相结合的方式, 与员工的岗位收入、薪酬待遇挂钩。成绩在A档的员工, 由所在单位给予300~500元一次性奖励。成绩在C及以上档次的员工, 由企业管理部和人力资源部共同颁发“两化上岗合格证”, 并按月核发“两化”激励奖100元/人。将成绩在D档的员工, 列为不胜任岗位员工, 自成绩下发之日起, 取消“两化”月度激励奖和年度绩效目标奖, 所在单位组织其再学习, 经验收合格后, 才能安排正式上岗, 并恢复待遇。通过“两化”执行力验收结果的充分运用, 有效激发了员工投身“两化”工作的积极性、主动性, 保证了工作效果。
四、推行“两化”的初步效果
(一) 遏制了各类事故, 提升了企业精细化管理水平
“管理规范化、操作标准化”是实现安全文明生产、提升基础管理的有效途径。通过推行“两化”工作, 员工在上岗之前就熟知了所在岗位的基本要求, 一招一式都按规范来, 举手投足都按标准做, 有效杜绝了不良管理习惯和操作行为, 大幅度降低了安全生产、人身设备等事故的发生, 提升了企业精细化管理水平。企业连续多年被评为“全国安康杯竞赛优胜单位”和省级“安全生产红旗单位”。
(二) 改进了产品质量, 提升了企业品牌形象
通过推行“两化”工作, 员工在熟练掌握了本岗位的管理职责、作业标准、工艺纪律、作业程序基础上, 可以不断优化管理流程和操作方法, 把复杂的作业程序简单化, 把简单的作业程序持续化, 使管理和操作都做到了稳定、持续、高效, 实现了“一人做到、人人做到, 一班做到、班班做到, 一天做到、天天做到”, 规范化的管理和标准化的操作, 有效保证了企业产品质量的稳定。企业主导产品连续多年被评为省级名牌产品、行业实物质量“金杯奖”、国家“免检产品”。
(三) 稳定了管理和操作, 提升了员工队伍素质
推行“两化”工作后, 广大员工中形成了“学规范、知规程、用标准”的良好氛围, 员工对执行“两化”要求的认识更加明确, 自觉按“两化”执行的意识和能力逐步增强, 综合素质和能力得到了进一步提升, 较好胜任了岗位要求, 也因此涌现出了一批岗位精英。近几年, 先后有600余名员工取得了管理专家、技术专家、首席技师以及技师和高级技师资格, 10名多员工荣获“全国技术能手”、“全省技术能手”、“行业技术能手”荣誉称号, 企业先后荣获“全国职工教育培训示范点”、“中国钢铁行业教育培训先进单位”等荣誉称号, 提升了企业的地位和形象。
摘要:“管理规范化、操作标准化”是企业管理水平的根本体现。本文对企业推行“管理规范化、操作标准化”的必要性进行了分析, 提出了通过大力推进“两化”工作, 可以有效提升员工对“两化”的执行力, 最终能够提升员工队伍素质, 提升企业的品牌形象, 提升企业精细化管理水平。
关键词:企业管理,管理规范化,操作标准化,实践
参考文献
[1]李焕利.浅析标准化操作培训的经验做法[J].科技致富向导, 2012 (12) .
[2]袁立庆.企业“量身定做”本土人才初探[J].中国职工教育, 2013 (10) .
[3]袁立庆, 潘华.构建国企中层绩效考评体系[J].中国人力资源开发, 2010 (07) .
【关键词】网络操作系统;课程改革;课程标准
在我院新一轮的课程改革中,对每一门课程的定位、课程标准、整体设计、项目选取、教案、课件以及微课程等都进行了重新设计。其中,网络操作系统课程的课程标准也在课改的过程中进行了重新修订。课程标准中规定了本课程的性质、目标、内容、项目设计、考核方式和教材资料选取等内容,面向全体计算机网络技术专业学生提出了学习的基本要求。
1.课程概述
1.1基本信息
学分:4 学时:60 授课对象:计算机网络技术专业二年级学生
先修课:网络基础、网络安装与综合布线
后续课:网络工程设计与实施、网络安全技术
1.2课程性质
本课程是集企业网络组建与维护于一体的计算机网络技术专业核心课程。
1.3课程定位
依据计算机网络技术专业的人才培养方案和目标,网络操作系统课程应定位于培养网络管理技能专业人才,通过对本门课程的学习,学生应能熟练对当前实用先进的网络操作系统进行操作,实现网络服务搭建和管理。
2.课程目标
2.1总体目标
在网络操作系统的学习过程中,学生应能培养良好的学习能力和团队协作能力,培养良好的职业素养和创新精神,成为具备网络开发与管理能力的高级技术人才。
2.2具体目标
2.2.1能力目标。
能够根据网络环境安装和维护服务器系统软件和应用软件;能够根据网络环境和行业标准搭建与配备网络;能够针对不同网络环境的需求部署与管理域服务环境;能够根据实际需求管理域环境中的用户及赋予相应权限;能够针对网络环境中服务器的特征选择文件系统并进行良好地管理;能够运用磁盘管理知识管理服务器磁盘并根据不同用户级别进行磁盘配额;能够根据网络环境的需求搭建与管理各种Windows网络服务器,如DNS服务器、DHCP服务器、Web服务器、FTP服务器、E-mail服务器等,保证所有系统持续处于良好的工作状态。
2.2.2知识目标。
掌握安装和配置Windows Server以及部署客户机的方法;理解如何根据实际情况对Windows Server环境进行网络配置;掌握本地账户和域账户的管理; 掌握对服务器磁盘进行分区、格式化和磁盘配额的方法;掌握配置和管理Windows Server的各种网络服务的方法;知道通过配置适当的权限和策略来保障Windows网络安全;掌握Windows Server域环境下的办公网络的组建与维护。
3.课程内容及学时安排
4.能力训练项目设计
本课程采用“贯穿项目”训练综合能力为主的模式。为了让学生更好地掌握网络操作系统的规划、安装、配置与管理的整个过程,教师带领学生在课上完成一个综合的大项目-“校园网网络建设与管理”。并基于真实的职业岗位工作任务设计了教学情境,将整个项目分为10个子项目,教师的角色是“项目经理”,学生的角色是“网络管理助理工程师”,每个子项目都以项目的真实情境引出教学任务,由浅入深、系统全面地让学生通过项目开发完成知识点的学习。具体子项目安排如下:
子项目1 校园网网络操作系统规划与系统安装
子项目2 为校园网部署与管理域服务环境
子项目3 管理校园网的用户账户和组
子项目4 校园网文件系统与共享资源的管理
子项目5 校园网服务器中磁盘的配置与管理
子项目6 为校园网配置与管理DNS服务器实现域名解析
子项目7 为校园网配置与管理DHCP服务器实现IP地址动态分配
子项目8 为校园网配置与管理Web服务器实现网站发布
子项目9 为校园网配置与管理FTP服务器实现校园内数据传输
子项目10 为校园网配置与管理E-mail服务器实现电子邮件传输
针对每个子项目都详细地规划了拟实现的知识目标和能力目标、相关支撑知识、训练方式及步骤、项目阶段结果和考核评价方式等内容,在完成项目的同时,既能保证学生掌握基本理论知识和项目实践能力,也能保证教师在教学的同时合理评价每一位学生掌握知识技能的程度,教学效果十分理想。
5.考核方案设计
5.1考核总体规划
平时成绩(15%)+子项目实操考核(50%)+课程总结报告(15%)+期末测试(20%)。
5.2具体考核方案
5.2.1平时成绩。
考核方式为过程考核,考核点为考勤、提问、作业、课堂表现,所占比例为15%。
5.2.2子项目考核。
子项目考核共10项,考核方式为实操考核,每个子项目所占比例为5%。
5.2.3课程总结报告。
考核方式为课程总结报告撰写,所占比例为15%。
5.2.4期末测试。
考核方式为笔试,考核点为课程中涉及到的主要理论知识点,所占比例为20%。
6.教材、资料的选取
6.1教材选用
《网络操作系统教程-Windows Server 2003管理与配置》, 刘本军编写,机械工业出版社。
6.2参考资料
《网络操作系统》,杜文才编写,清华大学出版社。
《计算机网络操作系统(第二版)——Windows Server 2008管理与配置》,张浩军、赵玉娟编写,中国水利水电出版社。
《网络操作系统——基于Windows Server 2003》,龚涛,鲁立编写,机械工业出版社。
6.3网络资源
网络操作系统课程精品课网站:http://network.sdp.edu.cn/windows/ 。
6.4所需仪器设备
配置较高,运行速度较快的计算机即可。
6.5教学软件
Window Server和VMware Workstation
参考文献:
[1]瞿敏,田正文,胥胜林.组建与维护企业网络#课程标准的研究与应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2013,04.
[2]王欣惠.网络操作系统课程教学改革与实践[J].电子测试,2015,15.
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