第一季度经营管理计划总结

第一季度经营管理计划总结（精选20篇）

第一季度经营管理计划总结 篇1

第一季度以来，我局药品监管工作取得了较好的成绩，为巩固药品安全专项整治成果，进一步规范药品流通秩序，严厉打击销售假劣和禁销药品违法行为，切实保障全县人民人民群众用药安全有效，现将第一季度药品监管情况总结如下：

一、严厉打击无证经营药品行为。在上年的基础上元月 份我局加大涉药企业的检查力度，在城乡结合部查处2户小药店未取得许可证而从事药品经营的行为，我局对2户企业进行了警告，责令限期改正并当场处罚金各500元。

二、加强对不合格药品核查。上年我局抽验送检的中药 饮片白芍经检验不合格，立即组织人员对该企业进行核查，在查清数量、单价、货值金额后，责令限期整改并处800元罚款。

三、抓好日常检查。在春节前，我局在药品日常监管中，发现田某某诊所销售假高效咳喘宁等5个品种，货值金额200元，当场没收该批次药品并处罚金800元。

四、“两非”整治工作。今年3月4日我县启动“两非” 整治，我局与县政府办、计生、公安、卫生监督所联合成立“两非”整治办公室，对涉药（械）单位违反“两非”专项整治范围进行清理，我局查处3户药店违规销售终止妊娠药

米非司酮片和米索前列醇片药品数量共45盒，并予以没收责令限期改正，罚款1.8万元。

第一季度，我局共出动执法车32台次，参加药品监管行动人员128人次，检查批发企业3次，药品配送中心3次，检查零售企业158户，医疗机构13个，立案4件，结案3件，另一件正处在进一步调查处理中，共处罚金20600元，通过以上整治，我县药品流通市场秩序得到进一步净化。

第一季度经营管理计划总结 篇2

第7期:2015年5月7日—5月22日

第8期:2015年6月7日—6月22日

第9期:2015年7月7日—7月22日

第7、8期:国标项目

1.您所在的学校和地区对《国家学生体质健康标准(2014年修订)》各学段中的测试项目,在测试、数据上报等工作中遇到了哪些问题?针对所遇到的问题,您有什么好的解决办法?

2.您所在的学校和地区针对各学段中的项目进行了怎样的技术培训,请与我们分享您的经验与收获。

3.您所在的学校和地区采取了哪些有效措施,以保证各学段中各项项目测试、数据上报等工作的真实、有效。

第9期:体育教师对测试结果的使用

1.您在教学中是如何利用学生测试结果的?

第一季度经营管理计划总结 篇3

三星表示,第二季度合并营收预计在37万亿韩元,和上季度的34.64万亿韩元以及去年同期的32.51万亿韩元相比都有所提升。三星第一季度总营收增长21%,运营利润更是同比暴增643%,增长的原因是以半导体为主导的组件业务态势良好。

据了解,三星的芯片部门(存储芯片和系统LSI)贡献的收入占据了三星第一季度运营利润的44%。芯片部门去年同期还亏损6700亿韩元,而到今年一季度时,运营利润已经达到了1.96万亿韩元。

此外,三星在笔记本电脑市场的表现仍旧不俗。市场研究公司iSuppli称,得益于上网本业务取得的巨大成功,三星电子今年第一季度的移动电脑业务表现强于市场,公司在全球笔记本电脑市场上的排名也从去年第四季度的第9位跃升至第7位。

三星第一季度的移动PC出货量为190万台,较去年第四季度增长了14.6%,去年第四季度三星的移动PC出货量为170万台。这与全球笔记本电脑市场的表现形成了鲜明对比,受季度性因素影响,今年第一季度全球笔记本电脑出货量较上季度下降5.4%。三星第一季度的笔记本电脑出货量占全球笔记本电脑总出货量的3.9%,去年第四季度占3.2%。

iSuppli计算平台首席分析师Matthew Wilkins称:“今年第一季度,三星移动PC出货量中有一半为上网本,三星上网本在欧洲市场上销售强劲。此外,三星还打开了美国市场,开始在这个庞大的市场上销售移动PC。”

第一季度经营管理计划总结 篇4

生产管理工作汇报

各位检查组领导：

下午好!

按照师工信委《农二师工交企业2012年若干管理工作考核办法》的要求。现将公司今年一季度工作情况汇报如下：

一、经济运行情况良好，首季实现“开门红”

（一）经营情况：

1、第一季度预计营业收入513万元，比上年同期增加了160万元；预计实现利润17万元，比上年同期增加6万元；客运站第一季度累计运输旅客人数15.12万人次，比上年同期增长0.17%,旅客周转量累计1717.31人公里，比上年同期上升了10.4%。累计发车次数12842车次,比上年同期增加了0.13%。客运售票额累计金额295.33万元，比上年同期增加了10.88万元，增加了0.40%。

2、第一季度完成货运量10.57万吨（含煤炭），比上年同期增长104.4%,主要是第一季度增加了煤炭运输业务。完成货物周转量744.23万吨公里，比上年同期增长43.9%；货运产值425.79万元，比上年同期增长235.03万元；预计增加值可达到1059万元，与上年同期相比增加了228万元，较上年同期增长 27.4%；职均收入预计可 1

达到30500元，较上年提高了15%。按目前公司经营情况统计，已完成师下达利润指标的42.5%。

（二）项目建设：

1、石油精细化项目:已完成货物进出口资质、备案工作，目前海关进出口资质申报工作已在进行中。

2、物业家政服务项目:现已申报兵团30万元资金补助。

3、地源热泵节能减排项目:已向兵团交通局申报360万元的项目资金，待审核后向国家交通部上报。

4、落实2012年兵团商务工作会议精神。着力推进现代物流大发展，师推出以新联运为龙头，组建物流集团，目前，已开始着手编制《农二师物流产业规划》。

二、进一步深化7S标准化工作，夯实企业基础管理 在2011年12月28日师7S、标准化工作检查组一行检查了我公司第一季度的推行工作，指出了公司在推行过程中存在的问题：一是台账内容需要进一步完善，公司内部检查需要说明问题情况；二是客运站外站场定位标识没有按标准定位划线，责任人标识不明显；三是地源热泵脏乱，需要整顿，未贴标识标牌，没有检修时间、检修人等信息。针对以上问题，在今年1月通过发放整改通知书责令进行整改。一是补齐相关台账资料；二是客运站标线重新按标准进行了定位划线；三是对地源热泵区域进行了全面的整理、整顿。

在本季度，公司继续以科学发展观为指导，以“讲

2规范、抓内涵、强素质”为重点，紧紧围绕公司中心目标任务，扎实有效推进7S标准化工作，在经济效益取得首季“开门红”的同时，公司客运站也顺利通过了二级汽车客运站四星级审查评定。具体如下：

（一）强化员工对7S标准化工作的认识

1、根据公司工作目标，一是重新修定了《20127S及标准化管理工作推行办法》，办法中重点加强了对基层单位的推行考核力度，并把此项工作纳入《公司2012争先创优目标考核办法》中。二是严格执行每周五为学习日的学习制度，不仅加强思想政治理论的学习，还进一步深化7S和标准化管理知识的学习，并且严格学习考勤制度。无论什么原因，对于学习缺勤达到15%的员工，将实行一票否决，取消各类先进的评选资格。

2、把7S管理工作作为标准化管理的基础工作，不断提高员工的素质和素养。3月23日，为了进一步推进7S、标准化管理，不断提高领导者的管理水平，公司推行办对公司领导、中层管理人员等30余人进行培训。通过多形式的学习培训，使员工对7S、标准化管理的概念有了更加深刻的印象，为创建优秀企业打下良好基础。学习结束后，发放了《7s及标准化管理知识》测试题，一是检验大家的学习效果，二是强化了大家对7S、标准化管理知识的深入理解。

（二）正确引导做好节约工作。第一季度，公司推行

3办通过组织开展多种形式的宣传教育活动，努力在机关营造资源节约的良好氛围，教育全体机关工作人员从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，养成自觉节约一度电、一杯水、一张纸的良好习惯，做资源节约的表率。一是树立节约用水、电意识，从自己做起，从身边事做起，加强用水、电设备的日常维护管理，严禁“跑、冒、滴、漏”，用水完毕随时关闭水龙头，杜绝长流水。下班养成随手关电脑、打印机、复印机、饮水机等电器的良好习惯；杜绝白昼灯、长明灯，做到人走灯灭、随手关灯。本季度共产生水、电、管理费用32457元，比上季度34852元减少了6%。二是节约使用办公用品。提倡无纸化办公和双面用纸，严格控制文件打印数量，减少重复复印次数，注重信封、复印纸再利用。提倡钢笔书写，减少一次性签字笔使用量。提高打印机硒鼓、复印机墨盒的重复使用率。本季度共产生办公费用12875元，比上季度13047元减少了2%。

（三）创新形式整体推进信息化、标准化管理 1月21日上午，在公司5楼大会议室开举办今年第一次信息技能应用大赛，特邀请到了师工信委主任蓝绮，工信委、推行办副主任宋建新，作为本次大赛的特邀评委。大赛通过文档处理、表格制作、幻灯片演示三个项目、8名选手的精彩展示，评选出了一等奖2名、二等奖3名、集体一等奖一个，奖品为笔记本电脑、平板电脑。公司旨在通过此活动，计划在年内实现所有干部人手一

4台平板电脑，在公司例会、报告会等各类会议上全面实现无纸化，真正实现“信息中联”这一目标。

3月14日，公司领导、机关干部、所属单位30余人来到28团民兵训练基地开展了为期3天的军训活动，训练科目包括立正稍息、停止间转法、行进与停止等项目。目的是使干部职工严格遵守纪律，服从军事管理，以严格的标准要求自己，同时也增强了员工之间的团体荣誉感，执行力得到有效增强。

在3月中旬，公司7S推行办结合廉政文化教育月活动，在公司广泛开展了廉政文化作品征集活动，共征集到廉政格言36条，廉政漫画、剪纸、书法、篆刻等作品22幅。为了时刻提醒员工，由推行办统一设计了涵盖7S口诀、个人基本信息和廉政格言于一体的电脑桌面。

3月30日，公司推行办与安技办组织各基层单位7S推行员，对农垦客运站、北山物流园、杏花物业公司、市场经营部4个基层单位的现场、办公区域、设备情况、消防设施等内容进行了7S及标准化大检查，对检查中出现在消防器材未更换、消防台账未建立、办公区域脏乱等情况下发了整改通知书，要求在一星期内整改完成。并严格执行奖罚制度。

三、认真落实安全生产责任制，强化安全管理工作 2012年坚持以实现安全生产事故“零”目标为主线，不断加大安全宣传教育力度，强化现场安全管理，保持较为稳定的安全生产局面。

（一）严格执行岗位安全责任制，强化现场安全管理。年初公司领导与各实体单位领导、部门领导层层签订了《安全生产责任书》和《消防安全责任书》12份，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的安全网络体系。组织公司所有驾驶员认真学习了《驾驶员安全操作规程》，建立了驾驶员安全生产行为考核档案，查处驾驶员各种类型不规范安全行为6人次，罚款3600余元。

（二）“春运”是客流量的高峰期，也是交通运输行业最为紧张和客流量最大的时候。为确保不发生事故，无论任务再重，事情再多，都要从讲政治、促发展、保稳定的高度，进一步把各项安全生产监管工作抓实抓细，把各项安全措施落到实处，以实际行动确保公司的安全、稳定。

（三）强化重大危险源和高危行业领域的安全监控。公司的营运车辆全部安装了GPS监控系统，出台了GPS监控管理办法及奖惩办法，安全生产办公室工作人员时常以短信的形式告诫驾驶员严禁超速超载，利用GPS卫星监控系统，逐一进行巡回检查、督查，确保监控到位并做好相关检查记录。

农二师中联客运有限公司

第一季度经营管理计划总结 篇5

一、进一步挖掘税源潜力，做好两税税源调查摸底(来源：

秘114">好范文 http:///）。2-3月份我们进行各乡镇办事处税源调查工作，详细掌握全市现有的两税税源情况。各农税所做详细的实地测量和核实。

二、分配下达“两税”征收任务。根据各农税所调查上报的税源情况，分解的征收计划，以市政府文件的形式下达各乡镇办事处。召开全市农税所长会议，总结表彰上年工作，布置了工作。

第四季度优秀物业管理工作总结 篇6

作为刚从校园内走向社会的我是第一次接触物业管理工作的，对物业综合部文员的职责任务也不甚了解，为了尽快适应新的工作职位和工作环境，我自入职以来不断勉励自己，自觉增强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方式，现已能够胜任本职。

一方面，立志于干中学、学中干，不断掌握方式积累经验。通过观察、试探、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了物业工作状态。另一方面，坚持于问书本、问同事，不断丰硕知识掌握技能。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的大体情况，找到了切入点，也把握住了工作重点和难点。

(一)认真做好行政方面的工作。

一、按时对本小区进行巡逻检查工作，不按时检查物业各职位的仪容仪表、考勤等情况。并对各级领导安排下的工作及时跟进，保证各项工作的顺利完成。

二、协助各级领导保护物业工作各环节有条不紊的进行，并依照公司各级领导的安排对各个工作环节进行按期检查，协助公司各级领导按照需要适时调整和完善。

3、协助办公室主任做好对外协调工作。比犹如环卫、地税、联通公司等部门的沟通、协调、业务办理等工作。

4、按照公司内部出现的新问题、新情况，依据实用、效劳、适合为原则，制定公司内部相关的管理制度，为更好的开展工作做好制定行文上的规定。

(二)认真做好后勤方面的工作。

一、协助各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作，确保行政后勤工作有序进行。

二、负责文字工作，各类文件的起草、打印和校对等。依照公司会议记录的格式，整理会议记录，便于更好的转达上级领导的会议精神，为接下来的工作提供便利。

3、严格执行公司各类档案管理，认真完成档案的整理工作，并对各类文件及时搜集、归档，做到分类寄存、层次清楚、便于查阅。

4、负责统计办公用品按期采购和物品发放、领取等有关管理工作，负责物资管理、采购管理工作，保证物资的入库及时、准确。

五、处置办公室的日常工作，如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。

(三)自觉遵守公司相关规章制度。

自入职以来，认真遵守地产及物业公司制定的各项规章制度，工作进程中严格依照公司的规章制度及标准化流程来执行;对公司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的`批评和关管理工作，负责物资管理、采购管理工作，保证物资的入库及时、准确。

五、处置办公室的日常工作，如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。

(三)自觉遵守公司相关规章制度。

自入职以来，认真遵守地产及物业公司制定的各项规章制度，工作进程中严格依照公司的规章制度及标准化流程来执行;对公司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的批评和教育，尽力更正并付诸于实际;严格要求自己，不迟到、不早退、不旷工;做事谨慎认真，不懈怠工作，接人待物礼貌，团结合作。

自20xx年10月底入职一年多以来，完成了一些工作，取得了必然成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有树立服务意识，增强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(二)只有摆正自己的心态和位置，下足功夫熟悉大体业务，才能尽快适应新的工作职位。

(三)只有主动融入集体，处置好各方面的关系，才能在新的环境中维持好的工作状态。

(四)只有坚持原则落实公司制度，认真履行职责，严格律己，才能做好物业工作。

由于刚从校园走向社会，工作实践比较少，缺乏相关工作经验，自入职以来工作中存在以下不足：

(一)工作中还略显稚嫩，职位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作繁杂，处置事情必需快、精、准。在这方面，我还有不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，致使遗漏一些重要内容。

(二)做事稍显拘谨，有些工作做得还不够细致。对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶尔会遇得手忙脚乱的情况，以致影响自己的工作情绪。

(一)此后在工作中还需多向领导、同事虚心请教、学习，要多与大家进行沟通，认真聆听大家的意见，学会从整体动身，从大趋势、大格局中去思考、提高自身的工作业务水平。 (二)尽力提高工作质量，要具有强烈的事业心、高度的责任感，做到当日事、当日毕，并事后认真进行总结，做到有计划、有落实。并勇于承认自己的缺点和错误，找出不足，尽力克服。

(三)爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起，做一名称职的物业管理人员。

第一季度经营管理计划总结 篇7

据了解, 该批450台车包含了三种车型, 分别是300台蓝迪, 100台轻舟及50台中通E07。这三款产品是中通客车先后在2015年末及2016年初新推出纯电动客车, 是中通客车面向2016年新能源市场及公司“十三五”发展规划的重点产品。

轻舟纯电动多功能客车

中通“轻舟”系列纯电动多功能客车于2015年11月份正式发布并得到市场的关注, 它采用全承载车身, 整体冲压部件有效降低整车重量, 具有噪音低、节能、环保、运营成本低等优势。一次充电续航高达250km以上, 配备的永磁同步电机, 在加速性及动力性可满足所有路况和坡度的需求。2015年12月27日, 首批中通轻舟纯电动多功能客车成功下线, 正式走向市场。同时, 凭借着产品优良的性能和中通良好的市场口碑, 轻舟在下线之初便获得2300台大单, 惊艳市场。

“蓝迪”纯电动商务轻客

继轻舟之后, 2016年1月初, 中通客车又推出了“蓝迪”纯电动客车, 该车型宽体车身, 造型大方, 最高续航里程可达到300公里。另外, 蓝迪的百公里标准耗电量仅20度, 真正体现了节能环保的特点。拥有了如此超强的节能性, 让蓝迪在针对国内高端商务市场需求的同时, 也可面向短途客运、公交接驳以及城乡客运等民生市场。

中通E07

当大家还沉浸在对“轻舟”和“蓝迪”两款车型的品鉴中时, 2016年1月23-24日, 在北京举行的中国电动汽车百人会论坛上, 中通客车再次重磅出击, 中通E07正式亮相。它是中通客车与欧洲著名设计公司联合设计的高端纯电动客车, 主要结构采用欧洲先进工艺制作, 整车动力性、安全可靠性、舒适性、经济性及环保性都达到国际同类产品先进水平。该系列车型既有电动客车的特色, 又兼顾公路客车的特点, 可用于中短途客运、团体市场, 具有广泛的适应性。除此, 作为具有完全自主知识产权的民族品牌车型, E07在高端公商务接待用车市场上, 还肩负着带领中国制造彻底走出考斯特阴影的重责。

中通客车接连推出了这三款纯电动客车, 进一步完善了中通新能源客车的产品谱系, 丰富了中通客车的业务增长点, 也让其在新能源市场的竞争实力更上一层楼。

创新与服务铸就“一枝独秀”

近年来, 中通新能源客车产业化规模始终居于行业前列。2015年, 中通v6、v8等纯电动产品成为行业新能源市场上最畅销的车型, v6更造就了一次性交付600台的2015年新能源客车第一大单。

不断进行全新技术开发和储备, 时刻保持对技术创新的追求, 是中通客车腾飞的关键。2015年, 中通客车进行了多项研究, 如建立了电池换电、直流充电、交流充电、车载充电、无线充电、单或双枪充电多元充电技术研究。开发了纯电动6合一集成电源, 该技术让整车原功能部件重量降低45%, 体积减小65%, 高压连接点由29个减少到14个, 车辆安全性也得到了提升。另外, 中通还开发了自主的整车控制器和自主化的机电耦合驱动系统, 整车节油率较传统车超过50%。在后续服务上, 中通客开发了智能远程监控系统, 能够进行实现了电池、电机等新能源关键数据信息的全方位监控和故障预警。

贴心服务, 让中通客车的每批订单都最大限度保证了客户最大需求和最佳利益点。2015年5月, 中通客车中标深圳巴士227台lck6950hg订单。在订单中标前期, 中通客车派出技术人员进行实地调研, 根据车辆运行线路进行路谱采集、数据分析, 定制一款样车以便用户更直观、全面地认知该款产品。在生产过程中, 中通客车实行“透明式”生产, 邀请深圳巴士来现场跟踪产品的整个生产过程, 力争达到用户满意。

此外, 中通还推出了针对纯电动客车全生命周期的定制化运营模式“5+3”运营模式, 解除用户的后顾之忧。它包括“五大核心定制”和“三项服务承诺”, 为广大用户解决了在产品选购、融资、日常监控维护、充电、售后、配件供应、应急处理等各方面所遇到的问题。

与此同时, 深圳一直是中通客车在华南的代表市场之一, 并与当地多家客户保持着良好的合作关系。据了解, 2015年在深圳市场, 中通仅新能源客车产品的销售就达到了1500台, 同比增长近40%。而根据目前的意向估算, 2016年中通客车在深圳的销量将达到2000台, 市场占比将进一步提升。

一次性签订450台的大单, 这成为2016年至今国内新能源客车市场上的最大单。据悉, 该批450台车将于2016年4月份至5月份相继交付, 将主要用于车辆租赁及城乡公交线路。

第一季度经营管理计划总结 篇8

综合来看,联想集团在第一季度的整体销售额虽然年比年减少了17.9%,降至35亿美元,同时,集团的季度毛利年比年减少37%,毛利率为11%。但季内经营溢利为1600万美元(不包括重组费用/一次性项目),较上一季度亏损7600万美元已有明显改善。而在中国,联想的市场份额更是提升了0.3个百分点至28.6%,进一步巩固其市场领导地位。应该说,联想的业绩回升得益于联想在季内继续实行全球重组计划和各项调整举措。

对联想一季度的成绩,联想集团主席柳传志给出了“着实令人鼓舞”的评价,他认为,面对全球市场挑战,联想的果断举措已在第一季度“显现成效”。“联想以在全球走上盈利性增长的轨道为目标,尽管仍需付出大量努力,但我们目前所采取的举措将有助于加强集团实力,以在全球经济好转时进军新市场。”

而联想集团首席执行官杨元庆更是指出,经过一系列调整举措,以及在全球范围内拓展交易型业务模式的行动,联想在全球的市场份额已上升至“并购以来的最高点”。他同时强调,“面对仍然波动的全球经济环境,我们将继续加强在中国的领先优势,恢复成熟市场业务的盈利水平,同时把握住新兴市场和交易型业务的增长机会,我们还将继续优化成本结构,通过坚定执行既定的战略来驱动集团长期的增长和盈利。”

第一季度经营管理计划总结 篇9

会上，常务副总经理严明祥通报了前三季度合同、产值、成控及工程管理等相关情况，介绍了最近出台的有关行业管理方面的法规及文件。与会人员纷纷畅所欲言，对完成和超额完成本年度计划目标充满信心，并在人才引进培养、制度建设执行、资源共享等方面提出了意见和建议。

严明祥提出了五点要求：要积极开拓市场，让经营工作立足稳中求进;大力加强风险控制管理;强化管理机制，精细规范管理;强化财务管理，杜绝资金风险;强化农民工管理。

严明祥指出，在未来三个月中，要集中精力完成年度的奋斗目标，要为做好明年工作酝酿一些新的管理措施、定位新的市场。各子、分公司要努力跟上集团公司的发展步伐，在集团的领导下继续发扬团队合作精神，齐心协力、扎实工作、开拓创新、蓄势聚能，为我们的共同事业奋斗前进。

第一季度经营管理计划总结 篇10

护理工作总结

最近发表了一篇名为《【第三季度护理工作总结】第一季度护理工作总结》的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。

第一季度护理工作总结

阜康市人民医院2016年第一季度护理工作总结

(来自:)

一、护理质量管理

1、每月完成10各临床科室和8个特殊护理单元的质量督导

一次，完成每月护士长工作质量的督导，完成每周的安全组的质量督导（包括压疮、管路、输液输血等），完成第一季度优质护理先进病房的专项检查1次。评选出第一季度优质护理先进科室分别

是外科组骨科、内科组神经内科，评选出18位优质护理先进个人；评选出第一季度安全专项组护理质量第一是神经外科，完成第一季度护理病历展评，评出神经外科、老年病科、妇科分别为第一、第

二、第三。完成第一季度临床科室晨间交接班督导。

2、完成了第一季度全院护理质量持续改进分析，在护理质量

安全管理委员会上对第一季度存在的9项问题按照高危5分，中危3分，低危1分进行打分，经过柏拉图80/20法则分析，确定6向需要继续整改的问题，通过头脑风暴法进行讨论，确定原因和整改措施，下发至各科室进行培训学习。并在下个月的护理质量督导中对重点安全问题进行督导。

3、完成了第一季度护理不良事件汇总分析2016年第一季度，全院共发生护理不良事件31例，分别是Ⅱ级不良事件2例，Ⅲ级不良事

件22例，Ⅳ级不良事件（隐患事件）7例，并分别通过科室、发生护理不良事件的护理人员的班

次、护理人员的结构进行饼图分析，对不良事件的分类发生的累计百分率进行宝拉图分析，确定给药错误、输液相关事件、采血不规范、跌倒坠床进行鱼骨图分析，确定原和整改措施，下发至全院各科室进行培学学习，以提高认识，达到全院警示教育的目的。

4、完成全院第一季度压疮汇总分析，全院共上报4例压疮，均为院外带入的压疮，3例出院，1例好转，也是提出整改措施下发至全院学习培训。

5、完成了每月护士长例会3次，完成第一季度护理质量管理

委员会3次。对护理质量督导组检查出的各科室的问题进行反馈，要求各科室在一周内提出整改措施，在次月护理质量督导中进行追踪。

6、完成手卫生和安全注射的相关

培训和督导。

7、二、教学与培训

1、完成第一季度业务学习1次，外请专家讲课2次，分别是

评估安全和护理安全相关内容。

2、完成全院护理查房1次。

3、完成N1级护士理论和操作培训各一次，非临床科室的操

作培训一次，并分别进行考核。

4、完成实习生的岗前教育和培训工作。

5、完成新护士规范化培训的手册的培训和安安排工作，最全面的范文参考写作网站完成

6位试用护士的考核和下科轮转安排。

6、外派护士长及护理骨干外出学习

次，三、其他

1、完成了护士长节假日休息日查房共27次。

2、配合医院完成13冬期间的各项安排工作。

3、配合医院完成维稳安保工作。

4、完成第一季度的志愿者服务工作。

四、下一季度工作安排

1、按照月计划和周安排完成各项护理工作。

2、做好国际护士节的上级和院内的方案的执行和制定

工作。

3、完成院内品管圈的比赛和上级比赛的准备工作。

4、配合医院完成各项指令性工作。

第一季度经营管理计划总结 篇11

短期出口风险上升

目前来看，全球主要发达经济体复苏乏力，预计仅能实现微弱增长。其中，美国经济增速较前一季度有所下滑，主要拖累因素为外需低迷抑制出口和制造业活动回升、库存调整及消费者支出增长放缓；欧元区和日本央行在提振经济和抗击通缩的双重压力下，进一步加码量化宽松，但就目前来看，政策效果偏弱，经济增长和通胀未能得到有效拉升，这既表明经济结构性问题仅靠货币政策无法得到解决，也反映了市场对央行的信任削弱，给全球经济增加了新的不确定性。其他发达经济体增长分化更为明显，体现了大宗商品价格低迷的差异化影响和受新兴市场溢出效应影响的强弱不一。

第一季度新兴经济体仍面临着来自大宗商品价格低迷、外部经济环境不利及全球投资和贸易放缓等因素带来的下行压力，地缘政治危机、国内政治分歧及恐怖主义活动等非经济因素也对部分国家造成冲击。其中，包括拉美、中东和非洲部分国家在内的大宗商品出口国经济增长前景普遍减弱，俄罗斯和巴西仍未摆脱衰退困境，亚太新兴经济体则在内需的支撑下增长势头相对强劲。

就整体而言，第一季度全球经济增长缓慢，金融市场波动加剧，通缩压力增大。在此背景下，第一季度ERI宏观指数环比（下同）下降1.77点。

ERI调查结果显示，第一季度我国出口贸易的外部需求预估仍不乐观，加上春节假期因素的影响，行业指数环比下降1.79点，创2013年第二季度以来最低。从实际出口形势来看，第一季度我国出口贸易额同比降幅较前一季度有所扩大，表明我国出口贸易仍面临较大困难。此外，第一季度A级客户占比环比下降，拖累交易主体指数微幅回落0.12点，交易主体素质总体稳定。第一季度付款指数小幅回升0.35点，与上季度基本持平，仍处有指数记录以来的相对较低水平，表明总体付款状况虽有所改善但仍不乐观。

就整体而言，2016年第一季度ERI综合指数较上季度小幅下降0.5点（见图），表明本期中国短期出口贸易信用风险有所上升。

主要行业表现差异化

主要行业2016年一季度ERI指数表现差异化（见表）。

从主要行业ERI指数结果来看，第一季度6个行业信用级别保持稳定；两个行业级别出现上调：能源产品和金属制品行业从B级调至A级，主要原因是第一季度国际原油和金属价格有所反弹，带动行业分指数回升；两个行业出现级别下调：医药产品和化学制品行业从A级调至B级，主要原因均为行业出口面对的宏观经济环境不佳，并拖累出口需求预估下滑。

预计第二季度稳中略升

展望2016年第二季度，全球经济增长难有明显改善，面临诸多潜在风险。发达经济体整体增长前景持续疲弱，并存在货币政策分歧进一步加大的可能，这将给全球经济复苏和金融市场稳定带来挑战。新兴经济体增长面临的下行压力依然较大，预计表现更加分化——亚太新兴经济体短期增长前景有所改善，而拉美、中东和非洲部分国家前景依然疲软，巴西、俄罗斯还将继续衰退。

第一季度我国出口贸易呈现逐月回稳势头，预示第二季度出口形势将有所好转，但考虑到全球经济基本面仍然疲弱，特别是主要发达经济体增长前景趋软，外部需求难以出现明显回升，出口持续回稳的基础并不稳固。这一趋势在第一季度我国外贸出口先导指数中也有所体现，3月中国外贸出口先导指数环比虽有回升，但仍处有指数记录以来的相对较低水平。在此背景下，预计后期我国促外需、稳增长措施将继续发力，以对冲外部环境的不利影响。

此外，目前ERI主体素质指数仍处于较高水平，预计第二季度该分类指数将继续保持稳定；而面对错综复杂的国际经贸环境，贸易风险还将继续释放，付款指数在第二季度料将维持低位。综合以上判断，预计2016年第二季度ERI综合指数将稳中略升。

据悉，中国信保将在2016年7月对外发布2016年第二季度ERI指数。

第二季度肉羊价格有望反弹 篇12

第一季度辽宁省肉羊活畜行情整体以先涨后降趋势运行, 市场收购量整体下滑。

1月上旬由于正值元旦后期, 节日效应减弱, 收购商停止备货, 市场交易量稳定。中旬肉羊活畜市场成交量稳定, 肉羊市场收购价小幅下降;受低迷的生猪及禽类行情的影响, 消费者更倾向购买价格低廉的猪肉及禽类产品, 羊肉的消费量减小, 导致肉羊市场供大于求。下旬进入腊月, 肉类市场消费趋于旺盛, 对羊肉的需求量加大, 肉羊市场交易量增多, 继而带动肉羊价格的提升。

2月辽宁肉羊活畜价格呈现波动中下降态势。就整个月来看, 肉羊价格呈下降趋势, 肉羊市场活畜交易量减弱。肉羊价格小幅下滑, 部分地区收购商数量大量减少, 使得很多养殖户担心卖不出去, 产生了“给钱就卖”的恐慌心理;加上生猪和肉鸡价格普遍较低, 很多肉类收购商和食品加工厂更愿意收购成本更低且市场需求更广泛的猪肉或鸡肉, 导致肉羊的市场流动性更差。

进入3月, 由于年前消费者备货比较充足, 终端消费力度下降, 肉羊市场一直处于冷清状态。上、中旬肉羊价格保持平稳, 下旬, 受生猪价格低迷行情的影响, 再加上天气逐渐转暖, 人们的口味偏向清淡, 故肉羊需求量大幅减少, 价格下滑。

◎价格看板

据监测, 本季度全省肉羊收购价格情况如下表所示, 其时间单位为周, 价格单位为元/斤。

◎行情分析

具体分析, 影响本季度羊活畜市场行情变化的因素有如下几方面:

◆气候因素随着天气转暖, 消费者对肉类产品的需求降低, 肉羊收购价格有所回落。随着蔬菜的大量上市且其价格逐渐下降, 替代了部分肉类产品, 肉类需求有所萎缩。

◆市场需求3月, 生猪价格低迷, 对肉羊市场也造成一定的冲击, 导致肉羊价格小幅回落;但由于养殖户存栏有限, 整体以平稳趋势运行。

◆节日效应春节前夕, 受节日效应影响, 市场需求增加, 价格有所上涨。春节过后收购活动逐渐恢复, 但养殖户多已选择在节前交易, 节日过后市场交易缓慢, 且消费者对肉类产品的需求量较节日期间明显下降。2月, 肉羊的收购价格有所下降。

◎后市展望

第一季度总结 篇13

第一季度工作总结发言稿

各位领导、各位同事、上午/下午好！

2014年，基建科（水库管理所）的工作仍是艰巨而繁忙的。在公司两委领导的指导下、兄弟班组的支持下，基建科紧紧围绕2014年公司岗位责任制要求，全体同事团结协作，以工程质量为核心，有重点、有步骤地推进公司基建工作，坚持统筹兼顾，较好地完成了第一季度的既定基建工作计划。

现将2014年第一季度基建工作总结如下：

1、做好水库巡查水库巡查等日常管理工作，确保水库大坝、水利设施安全正常运行。科室组织汛前检查，对公司辖下各座水库进行了安全大检查，并对发现的一些问题及时进行了整改落实，确保水库安全度汛。

2、修编完善了2014年公司防汛防台预案。

3、双岙水库大坝除险加固工程已通过区水利局完工验收。丰台水库大坝除险加固工程已列入2015年计划，现已完成技术认定，定于4月10日由区水利局组织专家会审。天河西水库溢洪道加固工程（水毁项目）已完成图纸设计，现招标代理正进行标底编制工作，于4月9日召开标前会议，定于X月X日通过水利局招投标平台开标。丰台水库大坝除险加固工程，于4月10日组织了初步设计专家会审。

4、完成天河车间技改工程竣工验收工作。天河车间技改工程完

工多年，因功能区调整等原因迟迟无法组织竣工验收。基建科多方努力下，由市水利局出面牵头协调，组织区水利局与经开区海洋渔业与农林水利局对该工程进行了联合竣工验收。

5、沙城供电所工程已基本完工，具备使用条件，定于4月17日投入使用。永兴供电所已在进行附属工程施工。永中供电所临时房工程已结顶，现正进行砌体施工。天河车间宿舍楼工程已完成砌体施工。

6、全面开展永电科技项目工作。该工程监理招投标将于X月X日开标。施工临时工棚已进场施工。根据公司职代会决议精神，永电科技土建工程采取面向龙湾区建筑企业邀请招投标形式。经招标代理单位审核，资质及相关条件符合该工程施工要求的龙湾区建筑企业仅有5家。公司领导认为如采取该方式招投标，因招投标范围小、企业少，极可能存在投标单位串标的风险，要求重新优化招标方式。经基建科与龙湾区建设局招标办沟通，该工程通过招投标代理在《温州日报》上登报公开招投标，在报名截止后，招标单位组织类似于资格预审的程序，以筛选正式投标人，并通过龙湾区公共资源交易中心，参照建设工程招标程序确定中标人。相关筛选细则将于报名截止后，视报名企业情况另行召开专题会议商讨。土建工程招标公告已与4月X日刊登在温州日报上。

第一季度，主要在建基建工程4个，完成投资金额1282.4776万元。

下一阶段的基建工作主要有以下几点：

1、加强水库运行和防汛防台工作，确保水库大坝及水利设施安

全度汛。

2、加强在建工程永兴、永中供电所办公楼、天河车间宿舍楼现场管理，确保工程安全，保证工程质量、严格控制工程投资。

3、加快丰台、白水水库大坝除险加固工程设计和招投标工作，确保于汛后开工建设。

4、尽快完成双岙水库坝脚与河坎连接段水毁修复工程、天河西水库溢洪道水毁加固工程的设计和招投标工作，确保在主汛期前完工。

5、X月X日召开了筹备会议，进行讨论分工，具体部署，确保完成天河、白水车间农村水电站安全标准化创建工作。

6、加快电力调运中心装修工程进度，争取4月底完工。

第一季度安全总结 篇14

安全工作总结

学校安全工作，责任重于泰山。为了切实加强学校安全管理工作，我校实施校长负总责，学校安全工作目标责任层层分解制度。现将第一季度安全工作情况总结如下并对明年第一季度安全工作作出以下安排：

一、强化安全意识，落实安全责任

1、抓好安全工作是学校其他一切工作正常开展的前提和保障。我校高度重视安全教育，精心布置，认真安排，狠抓落实，严格奖惩。成立了安全工作领导组、社会治安综合治理领导组、饮食卫生安全领导组、学校消防安全领导组。

2、认真贯彻了安全工作实施方案、安全工作预案、师生集体活动安全工作责任制。抓好了寒假学校、教师、学生等各方面的安全工作。

3、继续贯彻校长与各村小负责人和教师签定学校安全工作目标责任书、社会治安综合治理目标管理责任书的制度；班主任教师与学生家长（监护人）签定安全工作协议书的制度。安全工作，人人有责任，层层抓落实，切实把学校安全工作纳入学校教育。

4、坚持开展了定期的安全工作例会制度，各村小负责人和学校部门责任人每月一次汇报安全工作。每个月向教育局汇报安全工作情况，填写安全工作月报告单。坚持了校园值周教师值班制度，加强了上课前、午休时、放学后、中学晚自习、学生就寝的安全管理。

5、坚持安全工作定期检查和定时汇报制度。行政人员定点联系村小，负责安全工作的督查。坚持了门岗制度，专门负责门卫安全工作。

二、加强安全教育宣传，认真开展安全教育活动

1、切实抓好了2012年春期期有关安全工作，对全体师生进行安全教育，并认真抓好班级安全管理。

2、做好寒假期间的安全值班安排，安全责任落实到人，形成节假日期间的值班带班制度。让安全意识深入的每一位教职员工的心目之中。真正认识到安全的重要性。

3、认真开展了开学第二周的安全教育周活动。利用升国旗向学生宣传安全、卫生知识；办安全知识专刊，贴安全知识标语；各班分别办安全知识板报。

4、开展了校园拒绝零食活动，坚决杜绝了校园摊点。认真开展“三防”工作，确保食品安全卫生，狠抓了学校师生食堂的管理工作。

5、开展了学校校园及师生宿舍、教学楼疏散通道、安全出口专项治理工作。

6、开学进行了为期一周的安全大检查活动。学校行政人员对各个办学点的校舍房屋、用电线路、防火饮水、道路交通安全、体育设施等进行了全面检查。

7、开学补签了新生安全工作协议书。

8、认真抓好了全国两会期间的安全教育与宣传工作。

********学校

中国经济第二季度持续高速增长 篇15

2011年7月13日，中国国家统计局发布的数据显示，中国经济二季度同比增长了9.5%，比第一季度降低了0.2个百分点，但仍处于较高水平。今年上半年，中国固定资产投资同比增长超过25%，其中主要由地方项目投资引领，而中央项目固定资产投资则出现3.8个百分点的负增长。在消费层面，上半年中国城乡居民人均可支配收入在扣除通胀因素后，实际分别增长了7.6%和13.7%。社会消费零售总额同比增长接近17%，大大低于投资增幅。

不过，超过预期的增长数字可能无法缓解北京对于通货膨胀的担心。中国总理温家宝7月12日表示，稳定物价水平仍将是中国政府宏观调控的首要任务。中国国家统计局发言人盛来运7月13日也表示，近期中国物价上升压力虽然在加大，但维持物价稳定的因素也在增加。

第一季度经营管理计划总结 篇16

徽商队秉承“快乐高球”的理念，自成立以来每年都举办数次的“徽商杯”已成为在琼徽商加强交流、增进友谊，促进与社会各界沟通的一个友谊平台。徽商队自2007年年底筹划组建以来已走过近8年，每两年一届的队委目前是第四届。海南徽商队在“快乐高球在徽商”的理念下组建了球队，从最早的第一届储海队长、到第二届刘学强队长、第三届魏宏队长，到现在的曹正洪队长，他们带领球队把精彩留给高球，把快乐留给自己，并以“会聚天下诚信，展示徽商风采”为宗旨，秉承会天下诚，聚天下信，立身立世皆以诚为本的目标，以信义当先，努力把徽商高尔夫球队建设的更好，更具有团队凝聚力。徽商队目前共有40位正式队员，此次共有37人到场参加比赛。

经过4个多小时的角逐，最终赵伟、武新克、袁宏分获此次比赛总杆冠亚季军，王宏伟获得净杆冠军，最远杆奖朋继华、最近洞奖张成，BB奖张力群。此次比赛还分设了小组冠军奖，他们是刘学强、胡宏胜、李发新、李辉。这次比赛还得到了智海企业集团、安徽（双海）智能科技有限公司、海南中京南方信息工程有限公司的大力赞助和支持。

第一季度总结 2 篇17

2014年第一季度里，发电运行部贯彻落实两级公司以及厂部的安全生产工作会议精神，以厂部全年工作思路为指引，围绕本安体系建设，部门内部通过“三抓、四强、五提升”的思路全面展开各项工作，努力完成2014年第一季度的工作目标。

一、2014年第一季度发电运行部工作情况

（一）主要指标和任务完成情况：

安全工作：第一季度未发生人员轻伤及以上事故；未发生人为责任的一般性设备事故；未发生环境污染事故；未发生误操作及恶性未遂事故，部门人员无违法违纪案件和刑事治安案件。

发供电量：第一季度预计可完成发电量85268.8万度，完成全年任务的33.3%，同比去年第一季度发电量增加了18967.1万度；累计上网电量77219.43万度，综合厂用电率9.44%，比厂部计划（9.55%）降低了0.11%，同比去年降低0.02% 经营指标：1至10月份共进原煤711942.2吨，工程煤248842.9吨，煤泥24313.68吨，矸石342320.88吨.发生灰渣处置费4692159.54元，水费2804851.5元，上煤费1153517元。

（二）取得的主要成绩

1、贯彻集团精神，整体策划、精心安排，推动本安体系建设（1）根据新版本安体系评价标准，将12个板块进行细化分工，划分至相关责任人，每月按时进行更新，由安全主管负责本安体系建设的工作开展和资料收集工作，由主管安全的部门负责人每月组织对所有班组进行检查，将检查出的问题按照部门综合管理办法进行奖惩。（2）编制方案，有计划的进行应急演练，提高处置能力。以重要危险区域和重点防护部位及人员岗位风险为重点，强化风险预控管理。针对，及时编写下发预案和措施，各专业共下发了 24份预案和措施。进行了11次反事故演习，演习事故的突发处置能力。实行“全员、全方位、全过程”的监督管理，有效杜绝各类事故的发生。（3）将危险源辨识和风险预控措施纳入部门月度考试中，全面提高全员的风险辨识和控制能力。

（4）外委队伍监管力度加强，将保洁公司、神头发电人员纳入部门员工的管理考核当中，使外委员工的安全意识和安全行为得到整体提升。

（5）关口前移，机组启停、重大操作领导跟踪制、主管跟班制，对操作进行指导和监督。在今年的启停机操作及2#机组A修过程中，没有出现一次操作失误和操作不到位的情况。

2、深入现场查实情、出实招，管理提升稳步推进

1）、加强入厂煤的热值及水分管理，合理进行掺配，在今年的雨季中没有出现因煤湿堵煤引起的降出力事件发生。

2）、煤质化验，采用编码、密封、送样、化验、解码、公布，责任明确，每天入炉与入厂煤热值进行比较，有效的保证了入厂煤质量。

3）、现场设置动态检查卡，主管、经理不定期放置，要求班组人员在规定的时间内发现并上报，上报时要说明该设备的主要参数、有无异常。

4）、今年水务公司频繁停水，采取合理调配各水池水位，拉水应急等措施，保证了生产、生活用水。

5）、严抓“三票三制”和二十五项反措执行情况，确保过程安全。

3、实打实、硬碰硬，反“三违”、抓落实

1）、年初部门对《运行部综合管理考核细则》、《运行部绩效分配方案》等制度进行了修订，进过员工讨论通过执行。每月采取定期、不定期的查评，最终形成各值总体得分、绩效按得分进行分配。

2）、重拳出击，狠反“三违”，对员工出现影响部门、厂部荣誉的绝不姑息，上至经理下至制造者，一级一级追责。1至10月份共下发92份考核通报，内容涉及违反劳动纪律、岗位工作不到位、异常等，一起典型的三违共计处罚11000元。

3）、对隐患制造者、虚假闭环者进行追究，主要追管理层责任，做到人人肩上有责任，自觉按规操作。

4、以小指标竞赛为抓手、全面推动优化工况运行，成绩显著 1）、锅炉分离器进行改造后的锅炉优化调整：我厂#1锅炉于8月份C修中对分离器进口进行了缩口改造，使锅炉床温在相同工况下降低了近30℃。但改造初期，锅炉运行中出现了分离器振动大，脉动回料使床压波动大，锅炉加减负荷困难的问题。

通过调整一、二次风量的使用方式、调整返料风量和适当调整入炉煤粒度等方法，解决了锅炉分离器改造后出现的问题，没有发生翻床和影响机组负荷的事件 2）、控制锅炉烟气排放指标的锅炉优化调整

我厂#2锅炉A修中对二次风进行了改造，通过控制锅炉氧量、调整一次风量、调整二次风压等优化调整，总结了不同参数变化时对烟气排放中二氧化硫和氮氧化物排放的关系，为进一步降低烟气排放指标总结了经验。

2）、合理掺配，降低燃煤成本。积极与燃料公司配合，进行市场调研，掺烧价格较低的工程煤、煤泥，有效的控制了燃煤成本。

3）、1号炉发电煤耗315.96克/度，供电煤耗344.95克/度；#2炉发电煤耗315.69克/度，供电煤耗348克/度。#2炉一、二次风机变频改造后，厂用电量有所下降，月供电煤耗可以降至344克/度。

4）、全厂综合发电水耗为0.23 kg/kw.h，比年初厂部计划0.26目标值降低0.03 kg/kw.h。降低的主要原因是辅机冷却水回水经净化站澄清处理后回用率进一步提高。两台机组平均补水率为2.3%，比设计值3%低0.07 %。两台机组水汽品质合格率为99.86%，比去年99.60%提高0.2%。

5）、1号机，243.72℃，高加投入率100%，给水端差控制在＜5.6℃范围内；按照机组负荷率计算，给水温度应该达到240.76，实际已完成。2号机给水温度：243.90℃，高加投入率100%，给水端差控制在＜5.6℃范围内；按照机组负荷率计算，给水温度达到238.44。

5、科技创新及论文

前半年运行部发表论文 8篇。实施了工业废水、生活废水再利用项目并通过厂部验收，节约原水可观。

6、文明生产推行精细化、设备实现本色管理，生产现场焕然一新

固化12年取得的成绩，树立重点清理死角，全面提升，打造主参观通道的理念。根据区域不同，标准不同，划分责任区，监督区，实现全员管理。使设备物见本色，标识标志光鲜亮人。

对锅炉零米、12.6米进行防腐处理，输煤细碎楼进行清扫，油漆，着力打造参观通道。

7、注重人才队培养，强化培训，效果突出

1）、神华集团公司举办的技能大赛上300MW集控运行刘胜取得一等奖，白小伟取得三等奖的好成绩。

2）、2013年神华集团煤炭检测技术研究会进行技术能力验证活动上，六项验证指标全部满意，在151家单位中取得并列第一。

3）、水化运行推行轮岗制，打破技能单一的局面。值班员在炉内、氢站、制水、巡检四个岗位、每个岗位学习、提升三个月，值班员能适应各岗位的需求。

4）、开展“学规程、找问题”有奖活动，激励员工学习规程。公开竞聘了两名主操、两名付操，选拔任命了一名机组长，充分把相马和赛马相结合，既让有真才实学的员工有发展空间，也让有专业技能，敢管理善于管理的 员工到适合的岗位上，做到人尽其才，才尽其用。

5）、编制了新入厂员工安全培训手册，手册内容切合实际、图文并茂，便于理解、记忆。

二、2013年工作不足：

1、运行管理工作创新较少，大多工作按部就班。

2、安全形势不容乐观，部门二类障碍虽在控制范围内，但发生了停机过程中冷汽进入汽轮机事件。

3、机组优化运行潜力有待进一步挖掘、运行分析深度不够。

4、员工主人翁意识不强，学习劲头不足，操作人员的依赖性较强，班组长不能充分发挥作用。

5、安全自动化装置还不能完全投入，人员调整跟踪不到位，受省公司两个细则考核严重。

6、内业资料不够完善。总结全年历次检查，在内业资料上还有所欠缺，三、2014年工作思路

2014年，发电运行部主要通过“三抓、四强”实现“五提升”全面完成2014年公司各项任务。

三抓：抓本安建设、抓运行分析、抓体系制度的落实；

1、抓好本安体系建设工作，从“思想安全、行为安全、操作安全、设备安全、环境安全”几方面着手，安全管理再提高，增加本安自查次数、加强整改跟踪以及资料的闭环，强化外委现场管理，全面提高机组整体运运营水平。

2、抓好运行分析，将此项工作定期化、具体化，实现指标水平和管理水平的不断提升。

3、抓好制度建设与落实，完善煤质管理、培训管理、定期工作管理、劳动纪律、责任追究等办法促进管理。四强：强化运行调整管理、强化小指标考核、强化全员责任制的落实、强化班组建设；

1、强化运行调整，明确技术管理的思路，将优化调整的项目、参数具体化，部门责成专人按月规定课题，收集数据并分析，得出科学合理的参数指导班组操作。

2、强化小指标考核，指标考核再分解、再深入，各值实现有序竞争，相互促进。

3、强化全员责任制的落实，现场所有设备、设施、阀门牌等均分片包干到人，真正做到“凡事有人负责”。

4、强化班组建设，通过制度约束及培训强化班组长的作用，使全员集体荣誉感增强，时刻保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。

五提升：提升指标创一流；提升现场文明生产水平；提升全员业务技能；提升经营指标；提升宣传报道能力。

1、提升指标创一流，全国CFB机组竞赛保持一等奖。

2、提升现场文明生产水平，将保洁内容列入定期工作，做好提升与保持工作，努力营造好现场文明、和谐的环境。

3、提升全员业务技能，通过开展现场问答，月度培训，季度考试等各种办法，全面提升员工综合业务技能。提升员工的业务技能和操作水平。采取两日一题、每周一讲，每季度一考。每月在全员绩效中拿出2000元，每日一题抽查采用随机抽查，答对题者在绩效中给予奖励。

4、提升经营指标，“双增双节”工作开展常态化，提高经济运营指标，在年度五型企业考核中取得好成绩。

5、提升党团建设工作，加大宣传报道能力。结合“达升创”、“创先争优”等活动，深入贯彻落实“十八大”精神，细化党团建工作将活动具体化更深层次地融入、助推安全与生产，丰富职工业余生活，提高生活品质和员工对企业的归属感。健全激励机制，提高发稿率，将宣传报道激励个人调整为激励个人与班组，提高集体荣誉感，让每一名员工都“敢写、愿意写”，进一步宣传我厂的企业形象，充分体现“主人翁”的价值。

安全稳定是一切工作的基础，是企业实现效益、获得发展的前提。近期，郭家湾电厂以“三抓、四强、五提升”为抓手，不断提素质强责任，抓安全保稳定，为全面完成全年各项工作目标提供强有力的保障。

三抓即抓本安建设、抓运行分析、抓体系制度的落实。该厂从“思想安全、行为安全、操作安全、设备安全、环境安全”几方面着手，全面提高机组整体运营水平。将运行情况分析工作定期化、具体化，实现指标水平和管理水平的不断提升。完善煤质管理、培训管理、定期工作管理、劳动纪律、责任追究等办法，杜绝有制度不执行、开会不落实、布置工作不检查现象。

四强是强化运行调整管理、强化小指标、参数竞赛、强化全员责任制的落实、强化班组建设。明确技术管理的思路，将优化调整的项目、参数具体化，用科学合理的参数指导班组操作。指标考核再分解、再深入，实现值际、班组间有序竞争，相互促进。将现场所有设备、设施、阀门牌等均分片包干到人，真正做到“凡事有人负责”。增强员工集体荣誉感，时刻保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。

五提升是提升指标创一流、提升现场文明生产水平、提升全员业务技能、提升经营指标、提升宣传报道能力。通过机组优化工况运行，研究探索运行方式，力争在全国CFB机组竞赛保持一等奖。提升现场文明生产水平做好提升与保持工作，努力营造好现场文明、和谐的环境。通过开展现场问答，月度培训，季度考试等各种办法，全面提升员工综合业务技能。实现“双增双节”工作开展常态化，提高经济运营指标。细化党团建工作将活动具体化更深层次地融入、助推安全与生产，丰富职工业余生活，提高生活品质和员工对企业的归属感。

文化宣传方面第一季度总结：

2014年第一季度，发电运行部党支部以开展党的群众路线教育实践活动为契机，加强对运行人员精神面貌、工作状态进行积极的正面报道，一季度稿件被神华集团采纳5篇，国神集团网站采纳13篇，为活动的开展营造了良好的舆论氛围。

电气专业第一季度总结

一、第一季度工作亮点

2014年2月，省调令我厂投入了“安稳装置”；我厂相关人员积极排除“安稳装置”存在的不安全因素、并研究省调相关政策文件后，于2月28日主动申请省调投入“安稳装置切双机运行方式”。“安稳装置”投运后，我厂3月份日均负荷1169万度、单日最高负荷1423.2万度；为完成全年任务打下了一定基础。

二、第二季度工作思路及措施（AGC投不上的问题是下一阶段的问题）

1、积极掌握电网运行情况、了解电网政策把握机会电量，争取超额完成第二季度发电任务。

2、疏理电气设备先关资料总结重点要点，提高自身专业技能；并对班组人员进行培训，提高部门人员整体电气专业技能。

2014年锅炉专业第一季度总结

一、主要经营情况：

1、第一季度燃用柴油59吨，占全年计划的11.8%，同比去年第一季度多耗9吨。

2、第一季度灰渣外运量20.5万吨，合计费用184.5万元，占全年计划的20.09%，同比去年增加费用41.49万元。

3、第一季度石灰石耗量4.24万吨，占全年计划的19.24%，同比去年增加了1.86万吨。

二、锅炉专业亮点

1、第一季度：紧盯锅炉专业缺陷，加强缺陷管理，及时制定预控措施。

今年来，两台锅炉运行时间长，设备缺陷较多，部分缺陷不能及时彻底消缺，给锅炉运行带来了较大的隐患，截止10月底，锅炉专业今年来共发生了机务方面的缺陷1270条。

对缺陷的分析：缺陷主要集中在给煤机系统、输渣系统、吹灰器、石灰石系统、空压机系统。设备缺陷较多，通过与生技部、设备维护部锅炉专业的沟通，消缺率较高，同时对不能及时消除的大缺陷我们及时下发了确保安全运行的预控措施。紧盯小缺陷，紧跟大缺陷。锅炉启、停过程中和处理大缺陷时，主管现场跟踪作业，制定安全措施，确保检修人员安全施工。

2、#2锅炉燃烧调整，实现双200。

三、存在的主要问题和不足：

1、锅炉燃烧优化调整中存在的困难较多：入炉煤质变化较大、入炉煤颗粒度较大、分离器效率不稳定，对锅炉燃烧工况影响较大，锅炉床温降不下来，二氧化硫排放指标降不下来，达不到环保要求。

2、机组启动后加负荷过程中，中过管壁超温问题没有彻底解决。

四、下一步计划

第一季度经营管理计划总结 篇18

今年一季度，总编室按照台里的总体工作部署和工作方针，认真履行总编室工作职责，较好地完成了今年一季度各项工作。现将总编室今年一季度工作汇报如下：

一、精心组织开展2010年第四季度评奖和讲评活动

2010年四季度全台共报送参评作品37件。其中新闻作品15件，文艺作品7件，外宣作品9件，其他作品6件。经过台内评委会的认真评审，《夜查注水猪》、《学堂开在家门口，文明新风绽马伊》、《垃圾棉还有藏身之地》、《青少年犯罪为哪般，家庭教育是关键》4件新闻

作品获得了新闻奖项一等奖；《不屈的生命乐章》获得了文艺奖项一等奖；《改革振兴看辽阳》、《实施“三大战略”举措，确保完成全年目标——访辽阳市市长唐志国》获得了外宣奖项一等奖；《轻松说世界》节目宣传获得了技术质量奖项一等奖；《改革开放30年有奖征文展播》获得了播音主持奖项一等奖。3月18日，总编室组织了“2010年第四季度台内获奖作品讲评会”。新闻综合广播、交通文艺广播、音乐广播、评书戏曲广播总监制、副总监制以及编辑、记者、主持人、播音员、录音员参加了讲评会。讲评会采取现场播放获奖作品录音、专家点评、获奖作者介绍采制体会和经验的方式进行，以此促进电台采编播人员业务能力的提高。

二、召开评播员座谈会，评议我台4套广播改版后的节目

我台4套节目从2010年1月5日全新改版。改版后，4套节目办得如何？听众最有发言权。这次评播员座谈会的

主题就是征求评播员对我台4套节目改版后的看法和评价，提出意见和建议，以便对我台的各套节目进行调整和更新。2月份，总编室再次组织召开评播员座谈会，对改版后的节目进行评议。会上，各频道负责人汇报了采纳上次评播员座谈会的意见和建议情况、节目改版后的运行情况。与会的12名评播员全都发了言。大家针对我台4套节目的总体设置、节目定位、办播质量等情况，提出了许多中肯的意见和建议。台长孟丽娟代表全体编采人员对评播员提出的意见和建议表示衷心感谢，对存在的问题一定要认认真真的改正。辽阳电台全体职工一定不辜负听众厚望，发扬同心、务实、奉献、创新的精神，与广大听众携起手来办好辽阳广播，为辽阳的发展，为家乡人民的幸福做出我们广播人的贡献。

三，精心组织策划新中国成立60周年有奖征文活动

今年是新中国成立60周年，为营

造喜庆、向上、奋进的舆论氛围，辽阳电台将举办庆祝新中国成立60周年有奖征文和征联活动。征文和征联的总题目：征文为《在共和国的怀抱里》，征联为《祖国在我心中》。通过记录身边的事件、人物和环境，反映60年来共和国翻天覆地的变化和社会文明的进步，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好和伟大祖国好的主题。入围作品将在辽阳电台《837动听生活》节目中播出。9月中旬，辽阳电台将组织评审会，对入围作品进行评选。评出一二三等奖和优秀奖。获奖作品将得到由辽阳电台提供的奖品。9月下旬辽阳电台将举办颁奖会，对获奖作品给予表彰。到目前，总编室收到邮件和信件共有10多封。

四、全面完成省台约稿和外宣工作任务

今年春节前夕，辽宁电台《全省新闻联播》向各市台发出了《欢乐祥合过大年》的约稿函，约稿函要求各市台采写一篇反映各界群众以各种形式过大年 的喜悦心情的录音报道。总编室接到约稿函后，立即与新闻部沟通协调，组织记者采写了《桑榆同贺新春乐》、《廉租房里过大年》两篇录音报道稿件，超额完成了一篇录音报道。这两篇录音报道在辽宁电台《全省新闻联播》节目都是以上题要的形式播发，两篇录音报道稿件还受到了省台有关人员的好评。另外，在辽宁省第一阶段党员干部走进千家万户活动开展期间，辽宁电台举办了“走进千家万户的故事”大型征文活动，有67位党员干部的征文在辽宁电台四个频率中被选播，社会效果强烈。为了弘扬时代奉献精神，打造关爱和谐社会，更好地贯彻落实科学发展观，辽宁电台与各市台记者合作，再次“走进千家万户”，采访30位征文作者的帮扶对象，了解帮扶对象在生活上、思想上、感情上发生了哪些儿变化，记录采访后的心得和感受。总编主任姜传富来到辽阳东部山区的辽阳县下达河乡炮手村，采访省教育厅办公室主任于洪江帮扶的贫困户王治

宇和他的老伴杜秀芳。当得知王治宇已经过世后，姜传富写了一篇记者手记。手记中写道，王治宇的老伴杜秀芳说，王治宇是被省教育厅办公室主任于洪江帮扶后乐死的。姜传富没有采访到男主人王治宇。不过他感到，王老爷子在另一个世界得知老伴过上了温饱的生活，也会含笑九泉的。此外，今年一季度，总编室在辽宁电台《全省新闻联播》节目中发表新闻稿件46篇。中央台发稿一篇。

五、组织协调辽宁广播奖和辽宁新闻奖的评选

先后组织了3次大的评奖活动，共获得省级一等奖6件、二等奖7件。

六、其它各项工作稳步推进

今年一季度，总编室从北京三家文化公司引进《亮剑》、《乱世枭雄》经典长篇评书联播20多部。每天为我台4套频率上传长篇评书20多集。一季度，我台4套频率已经播出1800多集长篇评书联播。总编室积极协调部门衔接、节目

播出、修改播出表等工作，没有出现任何差错。总编室还全面完成了本部门撰写的材料10多个，撰写其它稿件、通知等30多个。

六、第二季度工作打算

第二季度，总编室继续按照台里各项工作部署和各项工作方针，认真履行本部职责，积极稳妥地完成各项工作。

1、搞好评播员队伍管理，组织评播员评议4套广播节目。

2、精心选取新中国成立60周年有奖征文，把好评审第一关。

3、对上宣传丝毫不懈怠，把价值重大的新闻稿件传给上级媒。

第三季度牛羊市场走势及预测 篇19

肉牛

本季度辽宁地区肉牛收购价格呈现上涨的趋势, 7月辽宁地区肉牛收购价格整体保持平稳走势, 仅在中旬左右出现波动, 但波动幅度不大。8月辽宁地区肉牛收购价格上旬出现下滑, 中旬上下波动, 下旬保持稳定。9月辽宁地区肉牛收购价格起伏比较大, 整体呈下滑趋势。

肉羊

本季度辽宁肉羊活畜行情整体呈缓慢上涨趋势运行, 肉羊收购价格整体波动较小, 没有出现大幅波动的情况, 市场收购量整体有所增加。

本季度辽宁肉羊价格整体呈缓慢下滑的趋势运行。大体走势为:“v”型运行缓慢下滑 (第1~2周) 、缓慢上涨 (3~4周) 、小幅下滑 (5~6周) 、小幅上涨 (8~13周) 。

◎后市展望

肉牛

下一季度主导肉牛及牛肉市场价格的因素有以下几点:

1、进入秋冬季节, 随着气温逐渐降低, 肉类产品的市场需求量将会增加, 产地收购力度增强。

2、肉牛存栏量不足。由于肉牛养殖成本投入较大, 繁育周期较长, 肉牛存栏数量的增长速度缓慢。辽宁地区肉牛存栏不足, 市场供不应求的现象短时间内难以得到有效缓解。

3、饲料及人工成本上涨。肉牛饲养成本居高不下及人工成本不断上涨, 将有力支撑肉牛产地收购价格高位运行。

综合以上因素, 2014年第四季度辽宁肉牛收购价格将小幅上涨, 全国及辽宁地区牛肉批发价格上涨。

肉羊

进入第四季度, 气温明显下降, 青饲料供应减少, 不利于放养, 人工成本增加;同时, 冬季是绒山羊羊绒生长的旺盛时期, 也是母羊繁殖季节, 对于饲料营养成分的要求较高, 因此养殖户饲养成本增加。

需求方面, 冬季天气寒冷, 消费者偏向热量高的肉类产品, 尤其是“火锅”类饮食备受消费者青睐, 导致对于牛羊肉等高热性食品的需求增加。

第一季度经营管理计划总结 篇20

美国《福布斯》双周刊日前报道称，不仅英美两国的销售额增长，而且也许将中国剔除在外还为时过早。在世界第二大经济体，对艺术的渴求帮助两位中国艺术家攀上了截至2012年的10年间的畅销榜榜首，同时去年该榜前10名中有4位是中国人。在世界增长速度最快的经济体之一的支持下，中国买家可能在任何时候扭转局面。

拍卖平台艺术网全球首席战略官托马斯 · 加尔布雷思提醒那些预期中国将结束在艺术界上升至显著地位的人说：“中国是个很意思的案例。就市场增长加速度而言，它是增长最猛最快的。”

全球市场确实在2013年第一季度下滑了7%，而这一下降趋势是中国的暴跌引起的。在中国遭受痛苦之际，美国和欧洲似乎正在回归：该季度，（在拍卖上）10位最畅销的艺术家中有9位是欧洲人，而剩下的一位是美国人。巴勃罗·毕加索位居榜首，其645件作品卖出了8760万美元，其后是德国的格哈德·里希特（4490万美元）和加泰罗尼亚艺术家霍安 · 米罗（4430万美元）。在前10位中，让-米歇尔 · 巴斯基里亚是唯一的美国人，出售额为4230万美元，位列意大利的阿梅代奥 · 莫迪利亚尼（4310万美元）之后。

加尔布雷思解释说：“艺术市场有许多，所以要真正了解潮流，你必须看不同的部门。”在过去十年间，现代、印象派画家和早期绘画大师的作品价格一直稳步下降。比如，印象派画家的市场份额在截至2012年的十年间下跌了12%。另一方面，当代艺术飙升，销售总额从2002年的约8.5亿美元增长至去年的约60亿美元。

扩张中的市场让每个人的蛋糕都变大了：印象派画家的销售额从2002年的近6亿美元增至去年的16亿美元。加尔布雷思解释说：“艺术是项投资，而潜在收益比成熟市场低一些。”他指出，平均而言，过去十年间，投资毕加索作品的收益低于投资如达明 · 赫斯特等当代艺术家作品的收益，暗示资金流入收益更高的市场。

据报道，就连在增长放缓的市场上，第一季度的最高销售者中有些已经实现翻番，或者三倍于其2012年的销售总额，包括巴斯基里亚、毕加索、勒努瓦和马格里特。其中最为突出的是莫迪利亚尼1919年为其夫人所作的画像《让娜 · 埃布泰纳》。其夫人于1920年在莫迪利亚尼死后一天自杀，连带杀死了他们未出世的孩子；这幅画售价为2690万英镑（合当时的4210万美元）。

加尔布雷思对《福布斯》杂志记者说，中国要为全球平均下滑负责，不过艺术市场并非总是相互关联或全球化的。中国收藏者几乎只购买国内艺术，他们不喜欢当代艺术家，他们宁愿寻找早期绘画大师。刚从中国回来，加尔布雷思看似对其收藏者很有信心。他解释说：“2002年，（在中国的）销售总额也许是2亿，但到2011年，我们看到该地区的销售总额超过了50亿欧元（合65亿美元）。”

加尔布雷思解释说：“中国拍卖行以抬高价格而出名，有时高达40%。”他还说，不过，即使把市场价值打个折，可以预计，拍卖行的中国艺术销售额价值在35亿美元至40亿美元之间，而其中仅有5亿是在中国以外销售的。

同时，加尔布雷思更看好中国艺术家在较长时间框架下的表现。与2002年的零记录相比，去年畅销榜的前10位中有4位是中国大师。在过去的十年中，张大千和齐白石两位艺术家进入了前十（去年进入榜单的另两位分别是李可染和徐悲鸿），紧随毕加索和安迪 · 沃霍尔之后，每人均卖出了约15亿美元；这些销售额中大部分都集中在过去的五年间。

报道指出，许多有钱的投资者视艺术为安全的投资，用来多元化其投资组合。最近，对冲基金的亿万富翁史蒂夫 · 科恩成为新闻，因为据说他从其亿万富翁同伴史蒂夫 · 温那里购买了1.55亿美元的毕加索的作品。人们猜测，科恩是为了在一桩由证券交易委员会进行的内部交易的调查中，保护其资产。该调查是针对科恩的SAC资本合伙公司。据说，科恩的艺术收藏价值约为10亿美元。加尔布雷思指出，直接销售没有纳入艺术网的指数，他暗示其与拍卖市场的步调是一致的。

所谓的安全港投资第一季度表现不佳。比如说，黄金加入了全球艺术市场，在2013年的头3个月跌幅超过5%。在过去几周，黄金遭受打击，仅在4月13日至15日的两个交易日，金价下跌超过200美元。同时，股票在第一季度飙升，标准普尔500上涨超过6%。公开交易的全球性拍卖行苏富比上涨了7.7%。奢侈品零售商Coach股价下跌9%，而Michael Kors上涨了7.8%。