半年工作工作小结（推荐11篇）
监狱系统
2014年上半年工作小结和下半年工作思路
2014年上半年二大队各项工作在监狱党委的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全省监狱系统“十二五”发展规划，按照“坚持以先进文化为引领，突出两个重心，开展两个活动”进一步推动大队各项工作的科学发展。
一、队伍建设方面、认真开展“两个活动”，扎实推进大、中队班子及民警队伍建设迈上新水
平
按照中央政法委统一部署和省厅、局以及监狱的安排，上半年大队认真贯彻开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动，该主题是加强干部队伍思想政治建设的有机载体，也是深化“发扬使命、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动的重要举措，大队高度重视抓好这项教育实践活动，一是加强组织领导，大队组成以大队长徐榕章为组长，大队其他领导为成员的领导小组，认真制定实施方案，强化推进措施，确保活动扎实有效开展。二是突出实践特色，联系监狱工作实际，组织大队民警对照政法干警核心价值观，整摆问题，剖析原因，有针对性的进行整改，确保大队46名民警人人参与进来，人人受到教育，人人得到提高，特别是全面领会和把握
政法干警核心价值观的总体要求，紧密结合“福建精神”和我省监狱人民警察“忠诚、为民、公正、廉洁、奉献”的
核心价值观，进一步加强大队民警忠诚意识、思想品性、群众观念、廉洁从政的职业道德和纪律作风教育，确保大队民警队伍始终坚持坚定的理想信念，忠诚的政治本色，良好的纪律作风，始终做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律、自觉担负起公正执法，认真履职，构建和谐平安大队，捍卫公平正义的职责使命。
开展解放思想、创先争优活动
进一步激发大队党员民警在解放思想中的活力，在弘扬传统中改进作风，在创建标准化大、中队活动和开展新一轮“百优、十强、十先”活动中再现作为，实现思想观念更新突破，达到新境界，上半年我大队2名一线民警被监狱评为“优秀分队长”，2名民警被监狱评为“优秀共产党员”，1名民警被监狱评为“优秀党务工作者”，2名预备党员转为正式党员，3名优秀青年光荣加入中国共产党。
用雷锋精神激励自己、奉献他人，做好本职工作，维护监管安全稳定
根据我大队的实际情况，将学雷锋活动与弘扬“闽西老区精神”主题宣传教育活动结合起来，树立“奉献他人、提升自己”的理念，充分发挥广大民警职工的主观能动性，把维护大队的监管安全稳定作为一切工作的立足点和出发点，为保一方平安、为闽西老区崛起、为十八大胜利召开贡献力量。
二、监管改造方面
1、统一思想，提高认识。大队领导能明确安全稳定工作的重要性，认识到监狱的安全稳定，关键在于民警执法，要求民警思想统一，分工明确。一是要求大队领导以身作则，率先垂范，带头执行监狱各项规章制度；二是要求大队分管改造领导具体负责，其他领导合理分工，共同配合，协调开展工作，共同维护大队的监管安全工作；三是认真落实大队、中队每周工作例会制度、讲评制度，提高民警思想认识，牢记监管安全，及时处理和解决大中队存在的实际
问题；四是实行大队领导挂钩中队，协助解决中队存在问题，指导中队落实各项工作，促进中队工作发展。
2、认真开展抓教育、强规范、保安全、促稳定、事项罪犯改造零违规，争创教育改造先进单位活动；反赌博、查违禁品专项整顿活动；强化服刑人员行为规范养成教育评比活动，继续狠抓”4+1”规范工作。取得了较好的成效，使整个大队的违规率有了明显的下降。
3、民警严格执法，规范对罪犯管理，认真落实以人为本的具体措施。在对罪犯日常考核尤其在罪犯违规处理方面，对罪犯违规行为按情节轻重和主观情况分别进行通报批评、扣分处罚和行政处分的层次级别进行，并结合扣分缓期处理等措施，以教育挽救为主要目的纠正和处理罪犯的违规行为，使罪犯对自己的违规情节和危害结果有一个深刻认识。二中队罪犯林秋宝，从三大队调到我大队时表现较差，经大队中队民警多次做其思想工
作，上半年以来，能积极改造，表现较好。上半年罪犯受减刑108人，刑满释放22人。
三、生产经济方面
2014年上半年受国际国内市场因素影响，服装加工行业普遍不景气，受此影响，我大队上半年产值共计354.6万元，人均产值1335元，同比去年下降145.5万元，下滑29%。其中：一中队产值124.5万元、二中队产值115.6万元、三中队产值114.5万元。在市场情况不理想的情况下，我大队提高产品质量管理，提升产品品质作为一项重要工作来抓，上半年质量扣款率为1.1%。上半年围绕安全生产年活动，强化安全生产责任制的落实，实现安全文明生产。同时抓好安全防范工作，根据监狱和大队的统一部署安排，各中队每个月至少开展2次消防应急演练，提高了罪犯的火灾自救知识。与此同时广大民警积极开展qc项目攻关活动，一中队攻关课题《解决双针机多发故障》获得省二等奖。
四、不足之处
总结半年来的各项工作，成绩的取得是监狱党委正确领导的结果，是上级各部门正确指导的结果，是全体民警共同努力的结果。但还存在一些问题和不足：
部分民警处置突发事件的能力有待提高
当前新形势下，个别民警对维护监管安全稳定的重要性认识不足
与各职能科室之间还要加强沟通联系
五、下半年工作计划
队伍建设方面
1、组织大队民警认真学习《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》，大队组织学习把关，确保人人接受学习，人人过关，十大队民警充分认识到个人的违法违纪将会带来严重的后果，确保做到自省、自警。
2、紧密结合我监的工作实际，利用共同的价值观念，法治理念，群体意
识，行为规范等文化元素，内忧于心，外化于行，将我大队民警职工凝聚在闽西监狱这个共同家园中，引领大队民警队伍不断提升对监狱事业的认同感、归属感和使命感，为确保监狱平安和谐，推进监狱工作科学发展贡献一份力量。
3、以引导为主，教育为辅，激发民警工作热情，加强新民警执法能力教育，加强民警对处置突发事件能力的培训教育，树立民警核心价值观意识。
监管改造方面
1、在新一届的监狱党委的领导下，继续开展争先创优活动和强化“4+1”规范，以抓规范促改造带动罪犯自觉遵守监规纪律，积极主动地投入到改造当中去，实现监管的安全与稳定的目标。
2、做好各项工作，争取罪犯考核月达标上浮，并制定更为有效的激励管理措施，充分调动罪犯的改造积极性，特别是罪犯在劳动改
造中的积极性和主动性，达标产值产量上一个新台阶，实现罪犯生产与改
造的良性循环。
3、认真整改检查中发现的问题，及时记录台帐资料，完善各种台帐记录。做好对罪犯的个别谈话和“四知道”工作，认真排查隐患，消除不安定因素，真正做到经得起检查和经得住检查。确保监管安全的长治久安。
生产经济方面
1、整合服装加工结果，提高产品的加工档次积极争取衬衫加工项目
2、加强内部管理罪犯的上机率，用活监狱的各项奖惩措施。
3、严把产品质量关以赢得客户认可，争取大队全年完成产值700万元。
荡荡岭煤矿现主采煤层为太原组的10号煤层, 煤厚2.4m-2.6m平均2.5m。围岩岩性:泥岩 (顶) 、砂质泥岩 (底) 围岩属于基本顶分级的Ⅱ级标准、顶板中等稳定。
2液压支架的架型选择
综采支架的架型有三种:支撑式、支撑掩护式、掩护式。支撑式架型由于稳定性差, 挡矸性能差, 已被逐渐淘汰。目前常用的架型就是支撑掩护式、掩护式两种。
掩护式架型与支撑掩护式架型相比较, 最突出的优点:a.支架顶梁长度相对较短, 减少了控顶距离。顶梁前端的支撑力比支撑掩护式支架的梁端支撑力高4-6倍, 有利于改善工作面煤壁的应力分布, 减少了片帮、掉顶事故的发生, 控顶效果好。b.整体顶梁结构, 顶板覆盖率高, 对顶板的封闭性能好, 利于维护顶板的完整性。c.支架两立柱支撑顶板时, 具有指向煤壁方向的水平分力, 有利于保持顶板稳定, 防止顶板的离层、断裂、冒落。d.单排支柱带平衡千斤顶, 可适应顶板合力作用点的变化, 提高了支撑效力。e.支架结构简单, 操作方便, 容易实现自动控制。f.整台支架的重量相对较轻 (质量10吨) , 适应荡荡岭煤矿副井提升绞车的提升能力, 可实现支架整体入井, 避免了支架在井上、下拆卸、组装等复杂的安装程序及工艺。g.煤科总院在围岩基本顶分级中, 建议Ⅰ-Ⅱ级基本顶, 选用掩护式架型为宜。综上所述, 决定首选掩护式架型。
3 液压支架相关参数的选择
3.1 支架的支撑高度选择:
支架的支撑高度选择, 原则上遵循三个基本要素:a.煤层厚度最大时, 做到不丢煤、支架不“蹬空”;b.煤层厚度最小时, 支架不被“压死”, 工作面采煤机能顺利的通过支架下方;c.支架在运输时的最小高度, 充分考虑矿井井下的巷道断面, 尤其是巷道的宽度和高度。经综合考虑, 决定支架支撑高度为:1.3m-2.9m, 立柱选用双伸缩式。
3.2 支架的初撑力、工作阻力确定:
a.支架工作阻力的确定:由于该矿井为资源整合矿井矿压数据缺乏, 我们主要参考全国类似开采条件下的矿压资料, 结合估算法得出:该面的支护强度:0.48MPa, 工作阻力:2030KN。最终确定支护强度:0.5-0.55MPa, 工作阻力:2800KN (安全开启压力值P=33.7MPa) 。b.初撑力确定:支护设计规范要求, 液压支架的初撑力大于等于工作阻力的83% (初撑力主要由立柱缸径, 泵站压力决定) 。我们确定初撑力为支架工作阻力的93%, 10%的富余系数主要参考泵站压力值的稳定性、可靠性、及管路损耗等影响, 最终能保证达到83%的规范要求。目前, 有的支架安装初撑力保持阀, 以保证初撑力达到设计值的规定。c.支架宽度选择:主要考虑因素:采高 (大采高) 、倾角 (大倾角) , 工作面刮板输送机中部槽规格。目前, 主要有两种宽度规格:1500mm、1750mm。我们选用1500mm。d.支架梁端距选择:保证煤机割煤时不打支架顶梁, 利于端面顶板的稳定完整, 端面距的选择范围为300mm-500mm之间。考虑后, 决定梁端距取:340mm。最终确定架型:两柱掩护式液压支架;型号:ZY2800/13/29;主要技术参数:高度范围:1300mm-2900mm;支架宽度:1430mm-1600mm;支架中心距:1500mm;支架初撑力:2616KN (P=31.5MPa) ;工作阻力:2800KN (P=33.7MPa) ;支护强度:0.5-0.55MPa;推移步距:630mm;操纵方式:本架手动操作;支架重量:≤10t。
4 采煤机选型
4.1 多电机 (5-7个电机) 无链电牵引采煤机, 属于采煤机的第三代机型。
(第一代为有链牵引、第二代为无链液压牵引、第二代半为多电机无链液压牵引) 也是当前比较普遍使用的机型。第四代机型为智能型, 可监测、监控、故障自动诊断、数据传输, 可实现综采工作面自动化生产。
4.2 中厚煤层使用的电牵引采煤机, 属于中等功率采煤机, 装机
总功率一般在300-700KW之间, 截割功率在130-300KW之间, 电压等级1140KV, 滚筒直径, 一般选用:1.25m、1.4m, 1.6m。牵引速度:0-9m/min, 小时生产能力:450-1400吨。
4.3 该煤矿10号煤为中厚近水平煤层, 有夹矸, 煤中等硬度, 顶板中等稳定。
依据支架梁端距、支护高度、移架步距及矿井供电容量等诸多因素综合考虑, 决定选用:MG160/380-WDK电牵引采煤机。该机型装机总功率为380KW, 截割功率160KW, 电压等级为1140KV, 小时生产能力为450吨, 采高范围1.4m-3.2m。
5 刮板输送机选型
5.1 当前高产高效综采工作面选用的刮板输送机中部槽, 均为整体铸造封底结构型式、双中链。
它与中等功率采煤机相配套的刮板输送机系列有:630系列、764系列, 装机总功率为220KW、264KW、630KW, 链速:0.9m-1.1m/s, 小时输送量:450t-900t。设计长度:150m-200m, 电压等级:660/1140V。
5.2 刮板输送机与采煤机性能配套:主要考虑输送机的结构形式及附件必须与采煤机的结构形式相匹配。
5.3 刮板输送机与支架性能配套:主要考虑中部槽与液压支架的推移千斤顶连接装置的间距和连接结构相匹配。
5.4 输送机的机头、机尾及过渡槽应装有与液压支架推移机构相连接的托架及耳板。实现机头、机尾及过渡槽的顺利推移。
5.5 输送机配有小规格的调节槽, 利于工作面面长变化的调节。
经综合考虑:选用630系列刮板输送机, 型号为:SGZ630/264中双链刮板输送机。小时输送量450t, 链速0.91m/s, 装机功率2×132KW, 中部槽为整体铸造封底结构型式。
6 使用效果
最高日产2590吨 (9.5刀) , 最高班产1375吨 (5刀、270吨/刀) 达到了预计的日产2000吨, 月产6万吨的目标要求。这说明, 公司引用综采工艺的方向是正确的, 该套综采设备的选型是成功的, 设备的“三机”配套是合理的。
综采设备的“三机”配套是技术性、前瞻性的工作, 随着全国制造业水平的提高、升级, 综采设备的装备、配套水平的技术含量与合理性将日趋成熟。
参考文献
[1]袁亮.煤矿总工程师技术手册[M].北京:煤炭工业出版社, 2010.
[2]贾悦谦.综采技术手册[M].北京:煤炭工业出版社, 2001.
半年来，我镇组织工作在县委组织部和镇党委的领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全镇中心工作，深入贯彻上级组织工作有关文件，会议精神，突出重点，真抓实干，现将半年的工作小结如下：
一、对组织工作认识到位，责任明确。
半年来，镇党委按照省、州、县委关于基层党建工作的决定部署，召开党委会，专题研究制定了我镇党建工作的计划、制度措施和实施方案，并成立了镇党建工作领导小组，为我镇党建工作的正常开展提供了可靠的制度保证和组织领导，全镇各支部的党建工作，在镇党委工作领导小组的指导和督促检查下运行。
半年来，镇党建工作领导小组对所属支部的党建开展情况进行了认真的督促检查，安排党委班子成员每人建立1至2个基层党建联系点，每月到联系点上去解决实际问题。这一措施成效明显，使每一班子成员把片区工作与党建工作有机结合起来，相互促进，双不误。同时，镇属各支部还在镇党建小组的指导下，紧借抓党建的时期，尤其是结合今年组织建设年开展这一契机，加强了基层党组织领导班子建设，充实和调整了村（社区）的干部，达到及时整顿软弱涣散党组织的目的，建立健全党的基层组织，党务工作机构
健全，党务干部和工作经费得到补充，达到党建工作有人管，有人办。
二、党建工作落实情况
其一、认真开展创先争优，党的基层组织建设年，作风建设年和“四帮四促”活动
为扎实开展这些工作，我们成立了活动组织领导，并按活动要求，抓好“四帮四促”，安排好党员领导干部认真记好《民情记》，如实反映工作开展情况，以便及时掌握帮助群众解决了哪些事，还差哪些事等。健全完善“四帮四促”的工作台账。半年来，基本按要求上报《民情记》、《工作台账》、活动信息等。
其二，认真抓了基层党员干部的教育培训工作
按照党建工作的要求，我们认真抓了基层党员干部的教育培训工作，在镇机关，充分利用全镇干职工大会之机，抓好本镇干部职工的政治理论学习。在各支部，也充分利用片区组织会议之机，抓好学习或培训，按要求完成村（社区）两委班子，入党积极分子，村（社区）后备干部，农业实用技术培训班等各二期以上的培训。
其三、加强和改进基层组织建设
按照客观公正的原则，筹备好镇的“五好”基层党建组织的申报，完成先进基层党组织，优秀共产党员和优秀党务工作者的推荐表彰；加强党内民主建设，进一步完善村规民
约，一事一议，基层党建工作机制等规章制度。督促所属党支部抓好党务公开，认真开展“三会一课”。推进“四议两公开”工作法，加大对村（社区）后备干部队伍建改和“一村一大”的培养力度，完善村级十一大组织，充分发挥镇（村）便民利民服务中心的职能作用。
其四、在党员的发展、教育和管理方面
根据镇的工作实际，我们制定了发展党员工作计划，截止月，全镇所属支部共培养入党积极分子名，吸收为预备党员名，预备党员转正名，并按规定落实上半年的党费收缴，共收党费元。加强对流动党员的有效管理，及时更新镇《贫困党员台账》，采取不同形式，对老党员，生活困难党员开展了帮扶活动。
其五、在干部培养、选拔和任用方面
积极配合县委组织部做好干部推荐考察工作，2012年8月配合县组织部推荐一名同志提拔为副科级干部，建立健全本镇干部职工信息库，实行动态管理，及时更新干部职工的变化情况，配合干部人事档案管理中心做好干部档案相关工作。
其六、远程教育
在五防（防盗、防水、防潮、防尘、防雷）和五好（环境好、教室好、桌凳好、线路好、光线好）方面，由于我镇地理环境复杂，部分村（社区）党员活动室办公条件差，难
于达到要求，也正因为如此，使我们对村站点日常培训和管理工作未能很好的全面开展，这些有待逐年改进。
其七、信息工作
截止目前，完成期党建与组织工作信息，篇调研材料。
半 年 工 作 小 结
在县教研室的大力支持和悉心指导下，课题组成员与广大实验教师齐心协力，圆满完成了课题开题后的阶段性研究任务，取得了初步成效。
一、阶段主要工作
1、召开“两会”，启动和实施课题研究工作。5月份，召开课题研究工作开题会,明确课题组成员分工，并公布莫不是捕捞阶段性研究工作任务。9月份，又召开课题组成员专家指导培训会。会议总结上学期课题研究工作，布置本学期课题研究任务。
2、课题培训，提高中小学课题负责人教育科研水平。5月下旬，举办课题组成员培训会。就课题的研究方向、研究内容和研究方法作讨论交流，统一认识，并由蒋传友校长就课题立项、研究目标作进一步的说明。
3、专题座谈，讨论分析新课程教学现状及对策。9月初，课题组召开有全校教师参加的座谈会，讨论分析当前新课程教学面临的问题，拟定下半年在二个实验样本班率先开展三项调研，即：制约课堂教学有效化因素研究、学生自主学习习惯的养成教育方法、学生创新能力的因素等。从而促进课改理念与教学实践有机结合，转变了教师观念，扩大了教师视野，促进了课改理念向课堂教学行为转化。
二、取得的初步成效：
1、从教师的角度看：教师的观念发生了三大转变。一是教师由
课程教材的忠实执行者向课程资源的开发者、建设者转变；二是教师由知识的权威者向学生学习的组织者，引导者和促进者转变；三是教师由“教书匠”向研究型教师转变。
2、从学生的角度看：学生参与实验的积极性较高，对学生良好学习习惯的养成起到了积极作用，能够主动配合教师完成相关实验内容，取得了良好成效。
3、相继组织课题组成员开展十余节公开课和研讨课教学，为课题研究积累了第一手素材。
三、存在的问题及措施
1、问题：课题组力量不足，指导不及时，不到位，样本班级的实验工作差异大，课题研究进程缓慢。
2、措施：加强课题组指导力量，发挥各学科指导小组成员作用，及时为样本班及普通班课题实验教学做好服务和指导工作。同时，开展样本班级及联片互动教研活动，互相交流经验，促进各学科有效教学实验研究工作均衡发展。
兰西县星火乡第一中学
《在自主学习中培养学生探究能力的方法研究》课题
上半年安装公司在集团领导的关心和指导下，在相关部门的紧密配合下，安装公司全体员工围绕与集团公司签订的目标责任状，各司其职，开拓创新，圆满完成了集团下达的各项任务，具体如下：
1、工程情况：安装公司在延续去年未完工程的基础，合并上半年接到集团公司下传的各类工程445份(用户工程285份、一表一户26份、公司工程134份)，共计安装Φ1000管道324米，Φ800管道1608米，Φ500管道254米，Φ400的管道1086米，Φ300管道2904米，Φ200管道10260米，Φ150管道11511米，Φ100管道15612米，Φ63及以下管道45772米(Φ50镀锌管8378米)，Φ200水表3只，Φ100水表2只，Φ50水表45只，Φ40水表11只，Φ25水表14只，Φ20水表3334只，Φ15水表437只，消防76套。工程完工结转财务部415份(用户工程270份、公司工程145份)。截止6月25日，安装公司实现利润6035933.79元，工程情况具体如下：
1)乡镇内网改造工程：
①界牌集镇内网改造工程已经全部结束，并且与客服中心对接，根据现场情况安装了部分区域的考核表。其中在改造立新片区之前安装的考核表显示，改造之前该片区的用水量约1800m3/天，灭除老管道后约430 m3/天，但由于新装水表未能抄表，目前改造区域的漏损率未能体现，争取在9月初与界牌供水站配合将已装考核表的改造区域拿出漏损率分析表。
②新桥集镇内网改造工程：安装公司已完成客服中心所转的新桥镇片区的内网改造工程，并在施工中逐步完成老管道的灭除，新桥用水的夜间瞬时流量在灭管之前大概在430 m3/H，灭管之后在320m3/H左右(其中在5月中旬新桥供水站维修2处漏点)。
③访仙镇裴家村改造：目前该区域的改造工程已经全部完成，该区域的考核表在灭管之前显示用水量160 m3/天，灭管后显示用水量40 m3/天，另外该区域新增用户22户(以前这些用户都有自来水正常使用)。
④开发区陈家村改造：目前该区域的管道已安装、试压、冲洗到位，目前正在进行进户碰接，准备在下月完成该工程。⑤陵口镇：该区域工程分成三块，大运河以南一块、铁路以北以肖梁河为界分成东、西两块，安装公司在5月初对肖梁河以西区域进行施工，目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右，计划8月底结束后进行肖梁河以东区域的施工，有条件的话10月进行大运河以南片区的改造。
⑥后巷镇：目前后巷镇的工程分成二块，一块是集镇区域，4月份拿到设计方案后，5月份重点进行了矛盾协调等前期准备，安装公司于6月5日进场施工，目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委会西300管道1224米、Q3区域道路已全部切割到位，已完成全部工作量的30%，另一块高桥镇区等设计方案出来后，准备7月底进场施工。
2)道路技改工程：上半年安装公司进场施工的道路改造工程有：导墅泊琴路(已完成)、华士路(已完成)、运河吕蒙北路(已完成)、九曲路(已在协调矛盾，暂停)、七纬路(齐梁路至122省道正在施工)、南三环(正在施工)、伊甸园路(正在施工)。
3)开发公司工程：上半年安装公司完成的开发公司工程有：嘉源首府二期、碧桂园B地块、美亚华悦新城、金凤凰小区、天福花园，正在施工的有：吾悦广场、恒大城、嘉慧新城、紫竹园小区、丹句路经适房、迈村中心村二期、信达房地产、华都锦城三期、天波城、凤美园小区、后巷南雄地产。由于资金问题暂停的有：河阳新城、诺德电子、南门花园、御珑湾二期、后巷御景江南、东方盛世。
4)污水管网工程：①导墅六号路：目前该工程已基本完成，并且完成了所有损坏设施的恢复，所有施工资料已转交丹阳市建设监理中心，剩余9号井和污水泵站的管网接入争取下月完成。②弘成固废：目前该工程已基本完成，主要是红垒水泥厂大门口约20米左右的管线由于矛盾无法施工。③蒋墅污水：目前该工程已全部完成，进行工程决算审核阶段。
5)GIS工作：今年4月份原有客服中心的GIS数据采集工作移交到安装公司，部门对这项工作非常重视，立刻成立工作小组，对部门的相关员工进行GIS操作培训，采用施工现场边培训边操作的模式，让他们尽快上手，到本月底工采集GIS数据38个工程，采集点数1110个，采集长度14380米。
6)其他工作：①完成物供部所需的钢制配件制作(角钢支架1900付、水表盖240块、各种口径闷板250块)。②完成碧桂园、缇香花园、美亚等10个二次供水泵房的钢制管的安装和碰接。③完成各乡镇供水站提交的各种口径过桥管改造24处。④配团其他部门所需的小型钢件的制作和安装。⑤配合其他部门的各种运输、吊装任务。
2、部门管理：
1)“三严三实”和“三作为”工作：按照集团党委的要求及时召开了部门会议和支部党员会议，开展“三严三实”和“三作”专题教育，即“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”。紧紧围绕水务集团“安全优质供水”的服务宗旨，并结合安装公司的实际情况，一方面要加快乡镇内网改造进度，加强现场施工管理、降低施工成本、确保工程质量，杜绝安全事故;另一方面，做人要实，就是要对集团、对用户公道正派，做老实人、说老实话、干老实事，实实在在深入到工作中去，扎扎实实为用户办实事、办好事，真正做到“你用水，我用心”。
2)绩效考核：今年是集团推行绩效考核的第一年，安装公司首先组织全体员工进行全面学习该项制度，对员工的疑点进行一一解答，消除他们的思想包袱，让该项工作在安装公司得到落实。其次，根据集团公司绩效考核的要求，有针对性对部门的某些工作进行调整，特别是工程施工流程进行一次梳理和完善，对员工的工作职责进一步进行明确。第三，在平时的工作中，按照该制度进行对照，公平、公正、公开地进行考核，对事不对人，在上半年的工作中让该项制度落到实处。
3)安装公司资质：继去年11月份拿到市政三级资质以来，安装公司不断完善各项安全制度，通过岗位培训、资料审核、现场考评等多轮程序后，于今年6月9日顺利通过江苏省住房和城乡建设厅的各项审核，成功取得《建筑施工安全企业安全生产许可证》，获得建筑施工市场的安全准入资格，给安装公司带来了更大的市场空间和更多的机遇，为安装公司的生产经营迈入新的台阶奠定基础。
4)安全工作：作为一个施工单位，安全工作长抓不懈，利用安全生产许可证的申领，部门对安全工作又有了一次全新的认识，使制度的制定、规范、落实都有了相应的提高，并在平时的工作中按照规范去做，尽量减少安全事故的发生。
5)培训工作：上半年安装公司组织全体员工进行的培训有：CAD、GIS数据采集、施工技能、公司制度，并对每次培训都有相应的考核，奖优罚差，使全体员工都养成学习的习惯，珍惜学习培训的机会。
二、存在问题(需协调的矛盾)
1)目前乡镇内网改造和道路技改，一般都由所在的镇政府进行恢复，但他们的工作都相对滞后，我们多次与他们进行协调，效果较差，而往往这都会造成事故的发生，而只要一出事，就会推到安装公司施工单位身上，对安装公司的工作造成很大的麻烦。
2)根据省住建厅的要求，20__年下半年对所有取得资质的企业，进行资质就位换证工作，根据《标准》要求，一个人同时具有注册证书、技术职称、岗位证书、技术工人培训合格证书或职业技能等级证书中两个及以上的，只能作为一人考核，目前安装公司人员还有缺口，请集团相关部门进行配合。
三、下半年工作计划
1、有序推进内网改造工程，争取能按照集团公司下达的时间完成该项工程。
2、目前安装公司的预领材料占用资金为28569735.96元，超过集团公司规定的2000万元以下，部门将有的放矢地对该项工作进行处理，确保在本年度底达到公司的要求。
3、下半年部门将实行工程竣工图的CAD绘制，部门准备在7月初对所有员工进行一次考试，并且将成绩纳入绩效考核中。
4、按计划，分时段对在建工程进行施工考核。
5、根据市场的需求，安装公司对现行的施工费用价格进行一次科学合理的调整，调整的基准完全以定额为准。
6、每年的下半年都是安装公司工程量大的时段，安装公司积极准备，对所有外包施工队进行一次评定，去芜存菁，确保下半年的工程顺利推进。
7、上半年共接各类转办单107份，处理率100%，针对转办中存在的问题，部门进行分析处理，争取在下半年减少问题的发生。
一是冬季瓜菜产销两旺。种植面积264万亩、产量408万吨, 单产1.55吨/亩, 同比分别增长10.5%、14.6%和4.5%;出岛量290万吨, 产值91.6亿元, 增长11.2%和57.6%, 面积、产量、出岛量、效益均创历史最高水平。
二是水果产销总体稳定。产量239万吨, 增长16.1%;出岛194万吨, 产值84.4亿元, 综合平均收购价4.4元/公斤, 上涨5%。香蕉总产量190万吨, 出岛180万吨, 1-6月平均收购价2.1元/公斤, 高于同期成本价0.4元/公斤。
三是生猪存栏、出栏、效益大幅增加。存栏534万头、出栏367万头、出岛79万头, 分别增长7.7%、8.8%、11.7%。平均收购价16.6元/公斤, 上涨54%, 百公斤生猪饲养收益突破600元。
四是天然橡胶产业健康发展。橡胶干胶产量10.9万吨, 销售量17.36万吨, 实现销售收入56亿元。
五是粮食创高产活动成效显着。南繁一批项目开始实施, 广西、黑龙江等省区加大投入力度。创建水稻、花生高产示范片, 亩均增产15%以上, 10个市县14万亩优质水稻高产工程单季亩产700公斤。早稻播种215万亩, 产量73万吨, 分别增加4.4万亩和1.5万吨。
六是农民现金收入快速增长。全省农民人均现金收入4188元, 同比增长31.7%, 增速居全国第2位, 扣除物价因素实际增长21.8%, 高出全国8.1个百分点。工资性收入、家庭经营收入、转移性收入保持两位数增长, 增幅分别达53.7%、24.7%和56.4%。中部农民农民人均现金收入同比增长42.1%, 增速高于全省平均水平10.4个百分点。
七是农产品质量安全水平提升。瓜果菜、畜禽产品抽检合格率分别达98.1%和100%, 饲料、兽药合格率分别为98.9%和85.7%, 应免畜禽免疫密度达100%, 瘦肉精检测合格率100%, 重大动物疫病零发生, “春防”工作得到农业部督导组的充分肯定。
——挂职工作半年度工作小结
按照组织部的安排，2011年2月18日，我们带着多方的信任、嘱托和期望，踏上了新的征程。转眼间，时间已过去了半年，从最初对挂职生活的好奇，到现在点点滴滴的切身体会；从最初对征地拆迁工作的一无所知，到现在的一知半解，一步步走来，都充满了未知和期待，也渐渐的在不知不觉中完成了身份和角色的转变，慢慢的融入到了这个全新的环境中来。
今年，康桥街道的征迁任务空前繁重，街道领导对我们这一批的挂职干部寄予了很高的期望，在工作分组中更是费劲了心思。街道领导根据我们的个人特长为我们“量身定做”了挂职工作，把我们分在了8个不同的征迁小组，我被安排在了政策组。政策组的主要任务是适时召开政策会议，解决征迁工作中的疑难问题，同时负责模批、审核和信访等工作。下面简单介绍一下这半年我的主要工作和挂职体会。
一、业务培训提高理论水平
俗话说“隔行如隔山”，初次接触征迁工作，对相关的法律、政策以及康桥本地的具体状况都一无所知，好在组织部和街道前前后后、反反复复的开展了业务培训。政策组的会议更是频繁，主要是讨论和解决各个社区在征迁工作中存在的疑难问题。通过这些会议和培训，让我们在理论上对征迁工作有了一定的认识，对相关的法律和政策也有了初步的了解，在心理上对征迁这个“天下第一难”的工作也
有了充分的思想准备。
二、支部活动丰富挂职生活
征迁工作是比较枯燥乏味的，但临时党支部给了我们一个家的温暖，更让我们的挂职生活变得丰富多彩。每月一次的学习和不定期的聚首给了我们一个交流的平台，支部学习的内容从政策学习到谈判技巧，从学习杨善洲到教育我们廉洁从政，从效能亮剑到重温党的历史等。另外支部开展的登山活动，更让我们体验到了挑战自我挑战极限的乐趣。尽管还不是一名共产党员，但临时党支部同样给了我一样的关怀和照顾，倍受感动。
三、综合整治见证冲突一线
综合整治是征迁工作不得以而采取的一种手段，强制拆除违章建筑以前只在电视里见过，但在挂职工作中，我真真切切的体会了几次。由公安、城管、行政执法、卫生、安保、征迁办、动迁公司等部门组成的近百人的拆违队伍，对漫天要价拒绝拆迁的农户进行了综合整治，在营造声势，形成有利氛围的同时，也为后续的征迁工作做了很好的铺垫，尤其是对那些想漫天要价但仍持观望态度的农户起到了很好的警示作用，取得了非常好的效果。
四、本职工作力求尽善尽美
根据街道的工作安排，4月份我以监督员的身份加入了街道的招投标小组，参加了街道的招投标会议；同时，由于征迁办的人事调整，我又接手了征迁办的信访工作。诚然，这两块工作都不是征迁工作的重点，也没有直接跟农户谈判、签约或腾房等一线工作的荣耀和辉煌，但仍是征迁工作中不可或缺的一部分，招投标是征迁工作的前锋，信访是征迁工作的后卫，一个是粮草先行，一个是后勤保障。尽管幕后的工作总是鲜为人知，但这改变不了我对这两项工作的热情。
经历了近半年的挂职生活，对征迁工作从陌生到熟悉，我们每一天都在进步。挂职生活不仅增长了我们的见识，更磨练了我们的意志，成长的足迹依稀可见。思考和体会总伴随着成长的每一个脚步，下面谈谈我这半年来的工作体会。
对综合整治，每次综合整治总会受到一定的阻力，有暴力反抗的、有直接把车横在房子面前的，但这些都阻止不了拆违。每次拆完往回走的时候，背后总会传来一阵阵叫骂声。我困惑的是，拆迁是为了改善老百姓的生活水平和居住环境，让他们过上更优质的生活，但老百姓为什么却不理解不支持呢？是我们的解释工作没做好吗？
对信访工作，信访工作是我体会最深的，因为处理好一个信访件，真的很不容易。信访有可能涉及到征迁办的每一个人员，所涉及的事件也可能很复杂。在找到相关人员问清事情的来龙去脉后，最难的是要让反映人满意。因为反映人所反映的问题肯定涉及他们的切身利益，如何既保证征迁办的权益又让反映人满意是我一直思考的问题。
一、全年工作小结
2008年，秘书团队在主任室领导下，克服文字材料任务集中、宣传报道工作量较大的困难，紧密围绕全行中心工作、奥运服务营销宣传和进一步提升执行力等方面，努力做好文秘、调研、宣传、督办等各项工作，在提高文字材料质量、总行及外部媒体上稿率等方面取得了新的突破:
1、创新文秘工作，提高日常文稿服务的及时性和决策价值。2008年上半年，内外部各种文字材料较为集中，但秘书团队并未因工作量的增加而放松对材料质量的控制，认真起草、准备每份文稿，在保证及时完成任务的基础上，全面贯彻省分行党委的战略思路，提高文稿的决策价值。一是圆满完成了2008年工作会议文件的起草，系统阐述了新一届党委提出的“三步走”发展战略和一系列改革、内控、发展的新思想、新举措；二是及时完成了各类报告，如王行长2007年述职报告、王行长履职自查报告等；三是按时完成了省政府、市政府、人民银行、银监局等部门要求的各类材料，包括两型社会建设面临的市场机遇、我行抗雪救灾情况、湖北省银行行长联席会议等近20份汇报材料。
2、有效拓展宣传工作，以“奥运服务年”为契机，掀起品牌形象宣传的高潮。2008年上半年，秘书团队紧密围绕建设良好银行的战略目标，积极服务全行提升核心竞争力中心工作，以“奥运服务年”为契机，对内引导员工树立“服务创造品牌、品牌提升价值”理念，为全行工作的顺利推进提供强大精神动力和舆论保障，对外塑造良好的外部形象，提升我行“追求卓越”的服务品牌。通过加强宣传工作管理，强化宣传队伍建设，开展专题报道，提升宣传平台，有效提高了我行宣传报道工作水平。
在加强宣传工作管理，强化宣传队伍建设方面，2月份，秘书团队与公关企划团队一道举办了全辖2008年品牌管理及新闻宣传工作会议会议的成功召开极大的推动了全行新闻宣传工作的进步。为建立遍及全辖的新闻宣传工作队伍，广泛调动各级做好新闻宣传工作的积极性，根据《新闻宣传工作管理办法》的要求，会后我行经过挑选在全辖范围内聘任了48名新闻宣传通讯员，初步建立起了一支素质较高的宣传员队伍，为全行宣传工作的持续发展奠定了队伍基础。
在开展专题报道方面，秘书团队围绕年初抗击雪灾、第三届中博会、抗震救灾、奥运火炬传递有效开展了专题报道，在宣传任务密集的情况下保证了报道的及时性和高质量。尤其是抗震救灾、圣火传递两项百年一遇的举世瞩目事件聚集5月，对我行新闻宣传工作形成前所未有的挑战，同时也使宣传工作更具社会影响力。在抗击雪灾情况方面，重点宣传了我行为支援救灾主动捐款的善举。在中博会宣传报道方面，积极配合公关企划团队做好相关工作，同时加大对总行媒体的投稿力度。进入5月份，由于汶川地震的突然发生和奥运火炬传递的逐步临近，抗震救灾、圣火传递成为宣传工作的重点。围绕这两项工作，秘书团队认真落实主任室营造新闻宣传“红五月”的工作要求，在行内、行外各类媒体上营造声势，跟踪报道我行与全国人民一道心系灾区，帮助四川人民重建家园的诸多善举，报道我行紧锣密鼓开展圣火传递准备工作所付出的努力和取得的成效，并将抗震救灾与圣火传递紧密结合，充分展示了我行履行社会责任的品牌形象。特别是“湖北中行全力开展抗震救灾工作”、“传递奥运圣火 奉献人间关爱”等稿件，被湖北日报、长江日报、武汉晚报等湖北地方主流媒体深度报道，收到了良好的社会反响。此外，围绕奥运服务大力开展品牌形象宣传，加大了奥运商品销售前期的宣传报道力度，在外部媒体上，《湖北日报》刊登了我行王少俊行长署名文章“以差异化竞争战略抢占奥运商机”，提升了我行服务奥运的公众形象。在内网和信息日报上分别开辟共赢奥运专栏，内网自开通共赢奥运专栏以来共刊登了41篇专题报道，集中宣传了我行服务奥运的工作热情和工作成绩。
在提升宣传平台方面，充分利用省分行简报、网站和日报这三架马车，对全行一季度绩效考核排名靠前的6家行进行了集中报道，为辖内各行提供经验交流平台，并适时开辟抗震救灾、圣火传递等专栏，大张旗鼓营造宣传攻势，有力地提升了这三个传统宣传阵地在全辖的影响力，特别是省分行网站访问量突破百万人次大关，在全国系统分行中尚属首家，得到了总行条线管理部门的高度肯定，更极大地鼓舞了我行办好网站的信心和决心。
上半年采取的一系列措施取得了良好效果，一季度，全行共在中央、总行及地方各类媒体上稿229篇，省分行媒体上稿732篇，均高于去年同期水平。从上稿媒体来看，在省市地方主流媒体的上稿量达到137篇，比去年同期增长近30%。此外，报道的深度与广度同步提升。在《金融时报》、《湖北日报》等媒体上刊载了“中国银行湖北省分行重点加强品牌管理”、“中国银行湖北省分行一季度营销开门红”等多篇专题文章，有力提升了我行在社会的公众形象。在全行宣传工作中，秘书团队充分发挥排头兵的作用，仅宣传任务集中的4-5月就在中央、总行及地方各类纸质媒体上稿19篇，在总行网站、简报、中行职工报上稿38篇，有效带动了全行宣传工作的发展。
3、积极开展信息传导治理工作。根据省分行党委的工作要求，秘书团队制定并下发了信息传导治理工作实施方案，明确全行信息传导专项治理的治理目标、组织领导、治理内容和工作要求，对信息传导相关制度建设、技术基础建设、内部宣传和检查督导等各项工作提出了统一的时间进度和工作规定。同时，跟进对文件信息学习记录簿、考评记录簿、文件传阅专用纸、会议记录纸的模板和使用等具体操作事项提出了详细要求，并在信息日报、网站上跟踪报道全辖各行的进展情况，营造舆论氛围，推动治理工作的开展。
4、积极开展奥运安全生产及突发事件应急处置工作。为保障全行奥运期间安全生产，有效应对各类突发事件，根据省分行党委的要求，秘书团队制定并下发了《中国银行湖北省分行奥运期间安全生产及突发事件应急处置预案》，对全行奥运安全生产及突发事件处置工作的组织形式、工作要求、工作流程等进行了规范。同时，为确保该项工作的有效进行，我团队通过邮件通知、电话联系等形式督促各分支行根据要求迅速成立专项工作领导小组，截止到5月底，全辖26家分支行已全部成立了领导小组，并将小组成员通讯录上报我团队备查。
5、深入开展专项调研，提高调研工作水平。上半年，围绕今年贷款规模控制给全行业务发展带来的压力和挑战，秘书团队积极开展深度工作调研，并形成了专题报告初稿，深入分析了我行贷款规模管理工作面临的宏观形势、取得的主要成绩、存在的主要不足，并就如何进一步完善贷款规模管理提出了对策和建议。
6、调整督办工作定位，确保督办事项得到落实。为使督办工作更加顺畅的开展，秘书团队对督办工作定位进行了调整，加强了督办事项的事前沟通和事中联系，对部门反馈问题及时加以协调，寻求各部门对督办工作的理解和配合。同时，在信息日报上开辟“督办事项”和“督办落实”栏目，对行领导要求督办的时效性强的具体工作事项进行跟踪督办，推动全行执行力的提高。为落实督办事项，秘书团队对2008年工作会议承办事项进行了分解落实，共将42项工作纳入督办程序，其中包括百步亭项目移交、IT蓝图信息采集、黄冈分行有关遗留问题等4项专项督办工作。截止到目前为止，共发送督办通报5期，督办事项反馈率100%，办结率66.7%，对全行工作部署的落实执行起到了积极的促进作用。
7、制订值班工作规则，提升值班接待服务工作水平。积极探索和改进行领导每周工作提示制度，完善部门反馈、领导交办、自身掌握三种途径为主的行领导工作信息反馈渠道，较好地发挥了工作提示与统筹协调作用。在日常工作中坚持做好行领导每周办公会议题收集和会务安排，执行行领导接待预约制度，及时做好行领导公务出行活动通知。同时，为规范行长值班室工作，2月份秘书团队制订完成了值班工作规则，对值班工作流程及要求进行了明确和细化，有效提升了值班接待服务工作水平。
8、加强公文审核，公文运转更趋规范化。上半年，秘书团队继续坚持以严谨认真的态度及时做好日常公文审核和处理工作，严把公文质量关，进一步统一规范文件、签报的流转环节和路径，既保障了公文运转的时效性，又及时发现和控制运转中存在的风险隐患，截止到目前为止，共处理各类文件签报1200余份，未出现一例重大差错。
9、加强沟通交流，保证会务管理高效运转。继续发挥秘书团队会务管理的枢纽功能，主动加强与兄弟团队和相关部门的沟通协调，实现会务组织和管理工作的流程化，保障了全行会务管理的高效运转。截止到目前为止，共发送会议通知151次，发送各类函件122次，并参与了全行各类大型综合会议和每周党委会、办公会的日常组织服务工作。
在总结上半年工作成绩的同时，我们也清醒的认识到，现阶段秘书团队的工作距离主任室的要求，距离湖北分行加快发展的要求，还有不小的差距，主要体现在三个方面：一是工作的精细化不够，在行领导日常服务、文稿组织等方面，对细节关注还不到位，尚未养成良好的职业习惯和严谨细致的工作作风。二是工作的主动性还不强，主动思考带有全局性和关键性的问题，帮助主任室分忧还做得不够；三是创新意识还不强，在跳出秘书工作框架，拓宽工作视野方面，还有很大的可为空间。存在的这些不足都有待在今后的工作中予以改进和完善。
二、下半年主要工作安排
为做好各项工作，根据主任室要求，秘书团队对下半年主要工作初步安排如下：
（一）继续推进信息传导专项治理工作。目前，秘书团队已制订完成了信息传导专项治理检查方案，拟与省分行督导组一道，组成检查专班，于7月中旬开始对全辖各行信息传导专项治理前期工作进行检查、督导，强力推进全行信息传导专项治理工作。检查结束后，将根据检查结果对各行情况进行通报，并最终于9月底前形成整体工作的后评价报告。
（二）转移宣传重心、深化宣传工作
1、制作奥运火炬传递宣传册，充分展示我行围绕奥运火炬湖北传递所开展的工作和取得的成效，记录每一个珍贵的历史瞬间。
2、跟进全行阶段性工作，将宣传工作重心转移到信息传导专项治理、业务发展和备战奥运上来。同时，对全行个金业务、公司业务进行深度挖掘，在行内、行外媒体上进行宣传。
（三）加大督办工作力度，推动全行执行力的提高。将每月督办工作通报与《信息日报》上的“行领导批示”、“督办事项”、“督办落实”栏目有机结合起来，并配套全行信息传导专项治理工作的广泛深入开展，切实使行领导的重要工作部署深入人心，并得到及时地贯彻落实。
（四）持续加强团队建设，加快提升工作水平
1、加强对国内外重大经济金融形势，以及湖北省、武汉市重大政治经济动态的了解和把握，加强对总行、省分行重大工作部署的学习和领悟，不断提升思想水平和分析能力。同时，认真组织学习《公文处理办法》，结合实际工作，不断巩固和提升办公室在公文处理方面的传统职能和专业品牌。
本刊讯近日, 德阳铁通遂宁本地网通过了四川铁通网运部对上半年机房整治工作的检查和验收。
遂宁本地网在人手少、机房多、整治项目多的情况下, 充分发挥本地网人员的个人水平和技术能力, 共完成21个机房的整治工作。更换蓄电池20组、更换电源柜5个、整理配线架跳线1200余线、整理尾纤近200根、改造机房电源线21处、粉刷机房近1200平方米。
此次整治, 不但改善了机房环境、提高了设备运行稳定度, 而且大大的减少了故障隐患和不安全因素, 为市场发展提供了有利支撑。
街道根据前期所做的药品协管工作结合市、区政府有关指示精神，做了以下几点工作，简述汇报：
一、***街道药品安全领导小组，在街道办事处领导的大力支持下，召开了二次药品安全会议，在会议上领导传达上级的指示精神和南京市目前药品安全存在问题，分析本街道前期整治调查所出现的一些问题并进行自查自纠，要求工作人员尽心尽责，其他领导齐抓共管，社区信息员要做好宣传工作。同时调动广大居民、党员、积极分子做好举报和监督工作，街道做好信息登记、检查、有事上报制度。
二、街道药品安全专项工作领导小组带领行政执法人员和社区信息员、社区积极分子利用五天时问对辖区前期整治调查存在一些问题的药店进行复查，通知整改。同时加大宣传力度，广泛深入开展贯彻落实省、市药品安全指示精神，把检查中存在问题的单位名单反馈给区药品监管局，相互联动配合使此项药品安全专项整治工作上一个新的台阶。
三、根据区药品安全专项整治办公室的要求，街道组织执法人员、专项小组人员以及社区信息员、居民党员、积极分子从6月下旬到7月上旬对街道辖区内大小药品店进行拉网过筛检查，挨家挨户进行实名登记和《药品管理法》宣传教育。
***街道办事处
在公司上级的领导和同事的团结合作下，2010年上半年的工作已近尾声，本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质和思想上有了更进一步的提高。现将这半年来的工作成绩与存在不足总结如下：
一、思想品德和职业道德的培养
半年来，本人认真学习公司章程和行业法规，端正态度，积极主动的学习专业知识，认真对待每一项工作，树立强烈责任感和事业心。
特别是在公司倡导合规经营的大旗下，我更加深刻的理解了合规经营的含义，并将合规经营切实的跟自己的工作紧密的联系起来，这是对我本身的价值准则、行为规范、工作理念的一次深造，使我更加严以律己，在工作中时时以合规要求自己，建立了更加良好的道德诚信标准。
公司开展的演讲比赛，我也写了一篇读后感，在阅读了《工作中无小事》这本书之后让我更深刻的了解到了应该如何正确的对待工作，并且在阅读后，细细剖析书本、剖析自己，在写下读后感的同时，自己的思想精神也得到了升华。
二、工作经验的积累和具体业务的开展
本人从事柜台一线业务，平时跟客户接触的比较多，很大程度的代表了公司的形象，是公司的一个小小窗口，所以在日常工作中十分注意与客户交流的方式。我虚心学习前辈的交流经验，始终保持着饱满的工作热情，努力为客户带来更优质细心的服务。柜台上的事务细致而零碎，很多业务不是经常碰到，在这半年里，我又学习到了不少之前不曾涉及的业务，日常的工作也更加熟练，感觉这半年获益匪浅。
在公司开展“红耀中国”的活动中，公司业务比较繁忙，柜台开户量很大，但是我和公司同事团结协作、相互配合，把填写资料的指导、开户的系统录入、与银行的沟通合作等具体工作做的井井有条。活动期间虽然很忙碌，但是大家共同努力，完成工作，我觉得很充实。
在取得进步的同时，我也发现了自身存在的不足：
1、学习还不够。当前是信息快速更新的时代，新的信息层出不穷，我还有欠缺的地方，应提高学习的自觉性和紧迫性。理论基础、专业知识、工作方法等方面还应加强对前辈的学习。
2工作较累时，有松弛的思想出现。这是个人历练还不足，思想意志还不够坚定的表现。
针对以上问题，在今后的日子里，我明确了努力的方向：
1．秉持“活到老，学到老”的思想，不断学习，不断充实自己，使自己跟上信息更新的脚步。珍惜每次考试机会，争取尽量早、尽量多的通过各项证券考试。
2．增强大局观念，努力克服消极情绪，提高工作质量和工作效率，积极配合公司领导同事们把工作做的更好。
下面对公司的发展，提出个人的小建议：
一、个人认为，公司目前的宣传力度还不够，仅局限在现有客户以及自家门前，而没有面对全市人民，这是一个长远的问题，其效果和影响力的体现需要一定时间才能深入人心，所以个人认为这是个需要长期坚持的课程。
我们可以组织一些娱乐活动，对象不局限于公司股民，全市人民都可以来参加，宣传的同时留下的印象也比较深刻。
二、经纪人的发展和经纪人素质的培养。经纪人人数偏少这一直是营业部关注的问题，在发展经纪人数量的基础上，也要注意已发展经纪人的素质教育，这不仅仅是在证券技术分析方面的培养，还有在合法合规操作和职业道德方面的教育。
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