内设机构新增请示

2024-06-16 版权声明 我要投稿

内设机构新增请示(共10篇)

内设机构新增请示 篇1

市编制委员会:

在贵委的大力帮助和支持下,我局自20XX年6月底组建以来,工作逐步走上正轨。随着经济社会的发展,国家对安全生产监管的范围越来越广,要求也越来越高,特别是对应急救援和职业卫生监管越来越重视,要求地市安监部门今明两年都要建立专门机构,配足工作人员,满足工作经费,切实加强这两个方面的监管。我局由于编制人员少,目前只有1人从事职业卫生监管工作,应急救援工作没有专门的机构和人员负责。按照2月13日市政府第三次常务会议的精神,我们恳请增设一个职业卫生监管处,并挂安全生产应急救援办公室的牌子,增加5名行政编制,其中正处长1名,副处长1名,调研员1名,负责作业场所职业卫生监管和应急救援方面的工作。

妥否,请批示。

内设机构新增请示 篇2

笔者针对37家新机构进行现状分析, 以了解省内新申请职业卫生技术服务队伍结构、职业卫生技术服务能力水平现状;了解新机构在达到准入要求, 经过一段时间运行后实际工作现状, 分析其是否适应社会对职业卫生技术服务机构的需要。

现状调查

本次调查共包括广东省2014年9月至2016年3月首次获得职业卫生技术服务机构乙级资质证书的37家机构, 主要调查机构区域分布、人员结构、业务开展情况以及报告质量等。

区域分布情况

37家新职业卫生技术服务乙级资质机构中, 共有民营企业34家, 部属事业单位1家, 省属事业单位2家。其中位于广州市的机构有14家, 东莞市6家, 深圳市5家, 佛山市5家, 中山市2家, 珠海市2家, 惠州市2家, 河源市1家。在上述城市中, 仅有河源市属非珠江三角洲地区。37家新职业卫生技术服务乙级资质机构中有36家位于珠江三角洲地区。

人员结构情况

37家新职业卫生技术服务机构中共有专业技术人员965人, 其性别、职称、学历以及机构公共卫生人员数量的具体数据见表1。

业务开展情况 (2015年1月1日—6月30日)

由于参与此次分析的37家职业卫生技术服务机构中有10家机构是在2015年6月30日以后取得职业卫生技术服务机构乙级资质的, 故本次只收集27家机构在2015年1月1日—6月30日期间的业务开展情况。具体见表2。由调查可知, 在半年时间内, 机构平均合同额为245.91万元, 其中职业病危害预评价、职业病危害控制效果评价、职业病危害现状评价、定期检测以及其他检测的平均合同额分别为5.93万元、7.91万元、5.02万元、0.92万元及0.75万元。

机构报告考核评分情况

从收集来的27家机构业绩报告中抽查40份报告, 并请专家对其进行评分, 所抽查的40份报告的平均分为77.67分, 具体见表3。

现状分析

地理分布不均

37家新取得职业卫生技术服务乙级资质机构的地理分布不均, 其中有36家机构位于经济较发达的珠江三角洲地区, 非珠江三角洲地区仅1家机构。这说明区域经济发展的不平衡, 影响着职业卫生技术服务机构的分布。经济形势比较好的区域, 企业分布多, 对职业卫生技术服务的需求量大;相反, 经济形势比较弱的区域, 用人单位较少, 对职业卫生技术服务工作的需求量小, 所以就形成了上述情况。

人员结构得到优化

在新的经济形势下, 职业卫生技术服务机构的专业技术人员结构也得到了优化, 本科及以上学历的达到了79.7%, 同2004年的49.1%相比, 有了很大的增长, 这为提高机构的职业卫生技术服务能力提供了有力的保障。但是, 同以往的卫生系统的疾控中心相比 (职业病防治工作之前由卫生系统开展) , 由于体制原因, 民营机构的公共卫生人员相对少很多, 这对于机构的技术服务能力有一定的影响。同时, 民营机构多数返聘高级职称离退休人员作为技术负责人, 应对此类取得资质的机构进行经常性的监督检查, 提醒机构注意自身人才梯队建设, 保证技术负责人的工作时间。

技术服务水平有待改善

机构开展业务情况良好, 说明机构取得资质后能够为有需求的用人单位提供所需要的技术服务。但各机构报告的平均评分相对较低 (80分为合格分) , 说明新机构在刚开始开展业务阶段存在对相关标准规范理解不透彻、执行不到位的问题, 需要通过不断的学习、实践来提升自身的技术服务水平。

对策措施

自职业病防治工作从卫生系统转移到安监系统以来, 职业卫生技术服务市场逐渐放开, 一批民营机构开始从事职业卫生技术服务工作, 由于新机构尚属于探索阶段, 所以整体的业务水平还处于上升阶段。

提高企业职业安全技术水平

企业的工作场所是劳动者接触职业病危害的源头, 从源头上控制和预防职业病危害的发生是职业病防治工作中不可或缺的一部分。要提高企业职业安全技术水平, 可从以下4点着手:

一是提高企业职业安全思想意识。用人单位需要充分认识到职业病防治工作的重要性, 认识到职业病防治工作的失败可能给其带来的负面的社会影响和经济效应, 鼓励企业将职业病防治工作纳入到日常管理工作当中, 做到“时刻在与职业病危害因素作斗争”。

二是建立健全职业安全管理制度。将职业病防治工作制度化, 制定一套可行的管理制度、奖惩制度以及作业指导书, 规定劳动者在作业岗位上的操作规程, 对不按操作规程操作的员工进行相应的处罚, 促使劳动者规范从业。

三是加强企业劳动者培训, 提高劳动者自我保护意识。由于我国劳动力多、素质参差不齐、改革开放前生产工艺落后等原因, 劳动者对职业病危害的防治意识认识不够, 缺乏自我保护意识。企业应当加强劳动者职业安全和健康方面的培训, 提高劳动者职业病防治能力, 做好个体防护工作。

四是优化生产工艺, 以“机械换人”。最好的职业病防治手段就是使劳动者完全与职业病危害因素“隔绝”, 使劳动者接触不到有毒有害物质, 这就需要科学地优化生产工艺流程以及使用先进的工艺设备, 以“机械换人”, 即机械化操作, 从源头上“消灭”职业病危害。

提高服务质量

职业病防治是一门综合性的学科, 要懂得预防医学、临床医学、毒理学、卫生工程学等多学科的知识, 内容极为复杂, 尤其是随着社会的发展, 当今企业职业卫生的特点是:变化快、工作复杂、综合性作用强、新的问题不断出现, 这对职业卫生技术服务机构提出了很高的要求。职业卫生技术服务机构是为劳动者健康保驾护航的“舵手”, 在职业病防治工作中至关重要。

职业卫生技术服务机构要担好“舵手”之责, 首先, 要提高技术服务质量。组织专业技术人员把相关法律法规、标准规范的学习内化, 严格按照相关要求开展技术服务工作, 提升自身技术水平, 为企业提供高水平的技术服务。

另外, 要提高专业技术人员素质。一些机构存在着职称、学历层次较低, 年龄、专业结构组成不合理的状况, 人才是职业卫生技术服务发展的重要因素, 因此, 提高人员素质是关键。可制定职业卫生技术服务人员任职资格标准, 把好准入关, 并注重高层次、高素质人才的引进, 以人才带动技术创新;建立健全职业卫生技术服务专业教育培训体系, 加强岗位培训, 开展继续教育并将其与考核挂钩;建立专业技术人员考核扣分制, 当某技术人员在一定时间内的总扣分高于规定值时, 可采取一定措施, 如取消其职业卫生技术服务人员资格等。

再者, 要完善网络, 建立职业卫生信息管理平台。根据有关要求, 职业卫生技术服务机构需将其出具的报告进行信息公开, 但多数机构没有认真开展此项工作;还有一些专业技术人员“一证多用”或者“一人多证”, 造成同一个专业技术人员在多家机构兼职的现象。可建立一个职业卫生技术服务机构和专业技术人员信息管理平台, 专门管理机构资质、网上公开报告信息以及管理技术人员。各安全生产监督管理局在对职业卫生技术服务机构出具的报告进行备案时, 可将其报告上传到信息管理平台进行信息公开;将专业技术人员信息进行平台注册管理可避免人员兼职现象, 同时对人员的扣分情况进行记录, 从而系统地管理相关从业人员。

最后, 要鼓励职业卫生技术服务机构为企业提供多元化、“一站式”服务。目前, 职业卫生技术服务机构为企业进行技术服务时, 主要是提供工作场所的职业病危害评价和检测的服务, 出具评价或检测报告后就结束技术服务业务。职业卫生技术服务机构可建立“一站式”服务制度, 即除了为企业提供相关评价或检测的业务服务之外, 还可以为企业从源头上消除、减少、预防职业病危害献计献策, 如为企业梳理职业安全管理制度, 评价或者检测后为企业提出相应的整改措施并督促企业进行整改, 直到符合国家相关标准为止。

加大监管执法力度

新增办公设备请示的批复 篇3

水利部、发展改革委《关于请求批复永定河干流水量分配方案的请示》(水资源〔〕524号)收悉。现批复如下:

原则同意《永定河干流水量分配方案》(以下简称《方案》),请你们认真组织实施。

永定河流域水资源严重短缺,组织实施《方案》对保障流域经济社会可持续发展意义重大。各有关省(市)人民政府要加强领导,将《方案》的实施纳入地方经济社会发展年度计划,按照《方案》确定的可利用水资源,调整经济结构和产业结构,全面建设节水型社会。在水量分配方案的基础上,鼓励地区间开展水量交易,运用市场机制,合理配置水资源。国务院有关部门要根据各自职责分工,加强对《方案》实施的组织、协调、监督和指导。

内设机构升格请示 篇4

孟州市土地储备中心成立于20XX年5月,副科级规格,事业自收自支单位。人员编制25人,领导职数1人,隶属市国土资源局。其主要职责是:组织落实土地收购、储备、供应计划;筹措、管理和运作土地收购储备资金,搞好成本核算,确保收购储备的土地保值增值;做好储备土地的前期开发、招商洽谈和投放市场的准备工作;定期发布土地收购、储备和出让信息。

土地储备中心成立8年来,认真执行国家土地法律法规,健全完善土地收购储备制度,在焦作市率先开展了经营性国有土地招标、拍卖、挂牌出让,积极参与城市建设和企业破产改制工作,促进了国有土地资产的优化配置和增值保值,为孟州的城市发展、经济繁荣及和谐稳定做出了应有贡献。为进一步落实市委、市政府提出的建设“新型工业城、生态宜居城、文明和谐城”的宏伟目标,强力推进“城市带动、产业支撑、农业提升、民生改善”的战略部署,为经营城市、经营土地奠定坚实的组织基础,特申请将孟州市土地储备中心升格为正科级单位,设领导职数3名(一正二副),开支形式变更为财政全供,人员编制、职责和行政隶属关系不变。

当否,请批示。

XX

房屋征收中心调整内设机构请示 篇5

关于机构编制方案调整的请示

区编委:

根据区机构编制委员会《关于同意成立区房屋征收中心的通知》(广利编发„2011‟21号)和《关于印发<广元市利州区房屋征收中心机构编制方案>的通知》(广利编发„2011‟63号)精神,我中心主要负责我区国有土地上房屋征收与补偿的日常事务。

区房屋征收中心自2011年5月批准成立以来,在区委区政府的坚强领导下,全体干部职工以扎实搞好市城区棚户区改造土地及房屋征收补偿安置工作为重点,团结一心,奋力拼搏,取得了房屋征收补偿安置工作阶段性成果。但是,随着我区国有土地上房屋征收与补偿工作的不断深入,区房屋征收中心现有内部机构设置与实际工作需要的矛盾日益显现,房屋征收补偿安置工作政策性强,面临的困难多,随着新型城镇化、工业化的不断发展,必将是当前及今后相当长一段时间的热难点,为进一步加强领导,落实责任,严格目标管理,科学统筹推进我区房屋征收补偿安置工作健康有序开展,努力做到阳光拆迁,和谐拆迁,确保依法行政,确保社会稳定,以圆满完成区委区政府安排的各项工作目标任务,现根据工作需要,特恳请区编委批准同意对区房屋征收中心机构编制方案进行调整。

专此请示,请批复!

附件:区房屋征收中心机构编制调整方案(讨论稿)

二Ο一二年四月日

区房屋征收中心机构编制调整方案

(讨论稿)

根据根据区机构编制委员会《关于同意成立区房屋征收中心的通知》(广利编发„2011‟21号)和《关于印发<广元市利州区房屋征收中心机构编制方案>的通知》(广利编发„2011‟63号)精神,结合我区国有土地上房屋征收补偿与安置工作实际,特编制如下方案。

一、编制本方案的原则

1.原综合股工作职责需要细化。现根据工作实际,将其原工作职责进行细化并分拆为“办公室”和“综合股”,办公室具体主要负责机关后勤及日常管理工作,综合股主要负责政策法规研究、监督检查房屋征收补偿过程中政策贯彻落实情况和群众信访工作。

2.由于征收补偿安置工作联系十分紧密,不宜严格区分开,根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》有关规定,故将原“征收拆迁股”与“补偿安置股”合并为“征收补偿安置股”,再加之区房屋征收中心绝大部分工作力量都放在房屋征收的具体工作中,为便于管理,故将其人员分为两个股。

3.由于房屋征收补偿安置工作财务工作量十分大,故建议重新单独设立“计划财务股”,统筹管理中心机关财务管理及征收补偿安置资金的管理工作。

二、主要职责

按区机构编制委员会《关于印发<广元市利州区房屋征收中心机构编制方案>的通知》(广利编发„2011‟63号)有关规定执行。

三、内部机构设置及相关工作职责调整方案

(一)调整原综合股职能,新设立“办公室”

主要工作职责为:负责机关政务协调、文电处理;负责重要综合性会议的组织协调、新闻宣传和目标管理工作;起草机关的重要文稿;负责管理文书档案;负责管理机关固定资产;负责机关安全保卫、机要和保密工作;负责机关人事、政工、职称管理工作;指导监督机关财务活动;负责统计、信息工作;负责机关机构编制、人事、劳资工作;负责专业技术职务的聘任工作;负责机关离退休人员的管理服务工作;负责机关其它有关后勤服务工作。

(二)保留原“综合股”,调整其工作职能

主要工作职责调整为:负责组织对国家有关房屋征收补偿安置政策法规进行研究工作;负责对房屋征收对象进行法律法规的宣传和教育工作;负责组织有关政策法规培训工作;负责群众信访工作;负责草拟房屋征收计划、拟定和组织论证房屋征收补偿安置方案;负责代区政府草拟房屋征收决定;负责房屋征收有关行政复议、行政诉讼的处置工作;监督检查房屋征收与补偿有关法规的实施情况及征收补偿安置协议政策落实情况;组织办理人大代表建议、政协委员提案。

(三)合并原“征收拆迁股”和“补偿安置股”,新设立“征收补偿安置一股”及“征收补偿安置二股”

主要工作职责调整为:负责组织对拟实施征收的房屋进行摸底调查和公示;参与房屋征收补偿安置方案的草拟工作;负责被征收人意见和建议收集整理工作;负责组织对被征收房屋实施测绘、评估等工作;负责与被征收对象进行协商,并签订房屋征收补偿安置协议;负责已征收房屋产权证明的处理工作;负责组织对被征收人的安置工作;负责房屋征收与补偿有关数据及信息的统计整理工作。

(四)新设“计划财务股”

主要工作职责为:负责编报并落实财务计划,负责机关财务经费预、决算工作;根据国家有关法律法规规定草拟机关财务管理制度;负责房屋征收补偿资金及专项工作经费的归集、计划申报、管理和发放工作;负责配合接受有关财经纪律检查及财务审计工作。

四、人员编制和领导职数

核定事业编制25名。其中设主任1名(可按正科级配备)、副主任2名(可按副科级配备),股级职数5名。经费纳入财政预算。

主题词:城乡建设机构编制方案 调整请示 信息公开选项:主动公开

增设机构的请示 篇6

靖安县机构编制委员会:

遵照省、市森林公安局的统一要求,为完善我县森林公安机关内部监督机制,加强森林公安队伍正规化建设,确保森林公安民警严格、公正、文明执法。同时,加大对各类破坏森林资源违法犯罪活动的打击力度,密切与各地森林公安机关刑侦部门的业务联系,加快我县森林公安机关刑侦工作专业化进程。经我局研究决定,拟在县森林公安局机关设立“靖安县森林公安局纪检警务督察队”和“靖安县森林公安局刑侦队”两个工作机构,级别为正股级,人员在森林公安内部调剂解决。

xxxx年3月19日

管院增设机构请示分析答案 篇7

(86)财院字第42号 关于请示增设三个处级机构的报告 财政部教育司: 今年八月底,部党组批准我院在石景山区刘娘府大队福寿岭购得旅馆一所,作为办学的校舍。九月一日我院正式迁入新址并开始上课。我院自一九八三年七月成立以来,一直是依托中央财政金融学院而开展教学、行政活动的,自身并无实体。当时财政部人事教育司曾批准我院设置办公室、培训部、函授部三个处级机构,财院党委根据当时的情况仅成立了办公室、函授部,而函授部从体制上应是从属中财院的,实际上我院只有一个处级机构,教学管理和其他行政管理机构根本没有。我们认为,在精简机构的原则下,确保日常教学、行政管理工作的正常开展,还需要增设总支部、教务处、总务处三个处级机构,以维持我院近期各项工作的进行,至于其他机构,只能根据学院今后发展情况再定。以上意见当否,请批示!中央财政管理干部学院(印章)1986年9月18号 分析: 该报告存在以下问题:

一、撰写格式 1.发文字号不规范。应该是“财干院字〔1986〕第42号” 2.成文时间不可用阿拉伯数字,要用汉字的数字“一九八六年九月十八日”。3.标题用错了文种。应该是《中央财政管理干部学院关于增设三个处级机构的请示》。4.正文中的年份不能用汉字。应该是“1986年7月” 5.尾语不规范。应该“妥否,请批复(批示)”

二、结构紊乱 1.第一自然段应该与第二自然段合并,放在现有的第二自然段的后面。2.请示的原因重复、后置。“以维持我院近期各项工作的进行”句,是请示原因,原因必须放在请示的开始。

三、语言 1.不精简。如“部党组批准我院在石景山区刘娘府大队福寿岭购得旅馆一所,作为办学的校舍”句,没必要在此处做如此交代。另外“一直是依托中央财政金融学院而开展教学、行政活动的”、“ 而函授部从体制上应是从属中财院的”二句,这样“是……的”句式显得很拖沓,应该去掉“是”、“的”二字。2.有口语。“根本”

内设机构新增请示 篇8

****部门:

根据****的要求,由****公司负责**汽车冷轧板剪切配送中心项目的建设和运营,最终经**市工商行政管理局核准,确定公司名称为“****公司”,注册资本金****万。

一.公司简介

公司依托****项目进行组建,项目于**年**月**日开工建设,计划**年**月竣工。项目建成后将形成年产剪切配送碳钢冷轧产品**万吨的生产规模,其中碳钢汽车冷轧剪切产品**万吨/年;碳钢冷轧纵切产品**万吨/年。另为二期预留碳钢冷轧横切产品**万吨/年的生产规模。

二.主要设备

主要设备为****等功能综合为一体的配套加工设备。目前随着国内汽车、家电等行业逐渐发展和成熟,采取自动化程度较高的开卷落料线进行加工剪切用板的厂家逐步增多,目的就是为了提升剪切、加工后产品质量、提高材料利用率和提高生产效率。

三.机构及岗位编制

根据生产规模和工艺情况确定,初步核定****公司内部机构设置及岗位编制如下:

1.机构设置:

(1)经营管理部:负责基础管理、经营管理、生产计划、采购和销售等工作。

(2)生产技术部:负责生产工艺技术、机械设备、液压系统、电气设备、公辅系统设备的管理工作。

(3)生产作业区:**班、**班、**班。

2.岗位编制

拟增设岗位编制**名,其中:管理、技术岗位编制**名,操作岗位编制**名。

妥否,请批示。

****部门

内设机构新增请示 篇9

请 示

县编委:

遵照县委办、县政府办[2010]82号文件精神,结合我镇实际,经镇党委、政府研究,制定《XX镇机构改革实施方案》,现呈报审批,不妥之处请予指正。

附:《XX镇机构改革实施方案》

中共XX镇委员会 XX镇人民政府 年月日

XX镇机构改革实施方案

为认真贯彻落实《中共XX县委办公室

XX县人民政府办公室转发的通知》,为进一步深化我镇机构改革,现结合本地实际,制定如下实施方案:

好改革发展稳定的关系,切实维护农村社会稳定。

三、主要任务(一)转变乡镇政府职能

乡(镇)政府职能定位为:促进经济发展、增加农民收入,强化公共服务、着力改善民生,加强社会管理、维护农村稳定,推进基层民主、促进农村和谐,突出小城市管理,充分发挥城关镇的辐射作用,促进县域经济发展。

(二)规范机构严控编制

严格按照精简统一效能的要求,镇党政机关设5个综合性办公室,事业站所设7个,根据工作实际和职能重点,合理规范地进行机构设置。

1、党政机构(1)保留党政办公室。

(2)将社会治安综合治理办公室(挂安全生产监督管理办公室、司法所牌子)调整为社会治安综合治理办公室(挂安全生产监督管理办公室牌子)。司法所按省规定已调整为司法部门的派出机构。

(3)保留经济发展办公室(增挂镇林业办公室、环境保护办公室牌子)。

(4)撤销财经办公室,调整为村镇规划建设办公室(挂新农村建设领导小组办公室牌子)。

(5)将社会事务办公室(挂农村经营管理办公室、防汛抗旱指挥部办公室牌子),调整为社会事务办公室(挂民政所、防汛抗旱指挥部办公室牌子)。农村经营管理办公室职能已经消失,不

在调整和规划机构设置的过程中,人员编制总量不得突破上级核定的数额,坚持进人核编和实名制管理制度,守住只减不增的底线。

(三)理顺权责关系,规范管理体制

1、理顺镇与条管部门的关系。对上级部门派驻或设在本镇的机构,由镇党委、政府统一指导和协调,派驻机构党的工作实行属地管理,领导干部提名必须事先书面征求镇党委意见。

2、理顺镇与村民委员会的关系。要充分发挥村民自治组织的作用,不能把属于镇政府的行政职能交给村民委员会,也不能包办代替村民委员会的事务。

3、规范块管体制。按照有关规定,农业技术推广综合站、水务站,实行以条管理为主,人力资源和社会保障事务所、文化和社区服务站、农产品质量监管站以块管理为主。

4、完善条管体制。计划生育服务所、财政所(均为双重领导、县主管部门管理为主)、国土资源管理所、动物防疫检疫站、林业工作站(均为条管)维持其管理体制不变。与上述站所的主管部门进行协调,要进一步完善管理体制和运行机制,要求其在工作中服从镇党委、政府的统一指导和协调,促进其更好地为乡镇发展服务。

5、健全服务体制。强化镇事业站所的公益性服务职能,重点健全农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管三个方面的公共服务体系。对从事社会服务和为农服务的事业站所

生产生活和社会稳定突发事件及重大服务任务的统一指挥和处置。中心由镇党委书记负总责,各小组分别由镇党政领导班子成员负责,遇有突发事件和重大任务及时整合镇机构、站所和村组(社区)人员资源。设置应急服务专线电话,建立快速反应和问题处置机制,形成党政领导,各机构、站所和村组(社区)协同配合的联动工作网络,提高行政效能和服务质量。

3、健全管理考核机制。探索健全便民服务中心和联动应急服务指挥中心科学管理考评激励机制,进一步完善“统一受理、集中办理、限时办结”的服务模式,完善直接办理制、承诺办理制、联合办理制、统一收费制、跟踪考核制、责任追究制等管理考核机制;把群众需求与提供服务情况、工作任务与工作目标完成情况紧密联系在一起,进行定性与定量相结合的科学管理和考评,把考评结果与干部的使用和年终奖励紧密挂钩,形成一套较为完善的科学管理考评激励机制。

四、实施步骤

镇机构改革工作从X年X月开始,X月底前结束,分三个阶段进行:

第一阶段:宣传动员,制定方案(X年X月X日前)。第二阶段:组织实施,新机构挂牌运作(X年X月X日前)。第三阶段:总结经验,迎接检查验收(X年X月底前)。

五、组织领导和纪律要求

内设机构新增请示 篇10

关于成立德阳市分公司2014-2016年综合滚

动规划组织机构的请示

省分公司:

根据省分关于2014-2016年综合滚动规划工作的相关部署,德阳市分公司对规划编制组织机构工作进行了安排,现将我公司2014-2016年综合滚动规划编制工作组织机构情况上报省分公司,具体情况如下:

为保证在集团统一启动规划工作之前顺利推进我公司的网络资源、市场业务、局房等各专业的现状数据摸底、核对和确认工作,并为即将开始的规划编制工作奠定坚实基础,现成立德阳市分公司2014-2016年综合滚动规划组织机构。后期我们将适时根据集团公司及省分公司的具体部署对现有组织机构进行调整,以适应集团公司及省分公司的统一

要求。具体如下:

为加强对综合规划编制工作的组织领导、科学规划、统筹安排、有序推进,成立德阳市分公司规划编制工作组织机构如下:

德阳分公司综合滚动规划委员会及办公室、专业组:

1.德阳分公司综合滚动规划委员会

主任:王东明

副主任:郑明强

成员:汪奇、李声辉、晏善才

2.德阳分公司综合滚动规划办公室

主任:郑明强

副主任:刘兵、皮小伟、王贵、袁勇、张瑾、张志林、陈昱丞、赖小云

成员:规划牵头部门及七个专业规划组的组长单位领导、总联系人

3.德阳分公司专业规划组

在规划办公室内设七个专业规划组,即市场业务组、网络资源组、客户服务组、人力资源组、财务绩效组、局房组与节能减排组、零购规划组。

德阳分公司各专业规划组组成名单详见附件。

附件: 2014-2016年综合滚动规划编制专业规划组参与人员及联系方式(德阳分公司)

中国联通集团德阳市公司

2013年8月26日

抄送:

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