安全及监理例会制度

安全及监理例会制度（精选10篇）

安全及监理例会制度 篇1

西安四方建设监理有限责任公司

第十六监理部

201

5年

月

日

监理安全工作例会制度

为加强对安全工作的领导，落实监理公司安全管理各项 制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的安全问题，特制定本制度。

一、安全工作例会议事原则

1、坚持依法议事的原则。

2、坚持责权相统一的原则。

3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

二、安全工作例会议事范围

1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措 施方法，并落实到有关监理人员。

3、对本工程项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

4、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不 好的要追查原因和责任。

三、安全工作例会的召开

1、安全工作例会由总监理工程师主持，现场各监理人员参

加，施工单位安全专责出席安全工作例会。

2、监理部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，总监理工程师临时召集安全工作会议。

四、安全工作例会议事程序

1、安全工作例会议事程序议题，由安全专责工程师确定，各现场监理工程师、监理员可提前向申请会议讨论决定的议 题，重要议题应提交书面材料。

2、凡提交现场监理部安全工作例会研究的议题，应事先经 安全专责监理工程师审查，形成可供会议决策的方案。

3、安全工作例会实行总监理工程师负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如 涉及时间性较强的紧迫问题，可由总监理工程师裁定。

4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由现场监理人员向 本次工作例会汇报落实情况。

五、安全工作例会议定事项的实施和督查

1、安全工作例会的记录，由监理部文员负责，并整理会议 纪要下发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。

2、安全工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况.3、各参加安全工作例会监理人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向总监理工程师请假，无故不参加者上报公司监理部。

西安四方建设监理有限责任公司

第十六监理部

安全及监理例会制度 篇2

日前, 天津食品药品监督管理局制定出台了《天津市食品药品监督管理局关于印发食品药品安全风险排查例会暂行办法》, 以日常监管中获取的风险信息为基础, 通过例会研讨的形式, 集体分析风险因素、确定风险程度、提出防控措施、跟踪防控结果, 把监管工作由“事后救济”逐步向“事前预防”转变。

风险排查例会分为四级。第一级由分局召开风险排查例会, 对本辖区有关食品药品安全监管数据进行汇总、排查、分析, 提出风险点, 确定风险程度, 对高风险点问题提交市局研究;第二级市局相关业务处室针对专项工作, 飞行检查及各分局上报的风险点基础上进行深入调研分析, 召开处风险排查例会能够解决的及时解决, 对不能确定的, 需要多部门协同研究的高风险问题提交市局分管领导召开专题例会;第三级由分管局领导召开专题例会, 提出解决问题的工作思路和办法, 提交市局风险排查例会研究;第四级市局风险排查例会, 由局长召集, 局领导班子和相关单位和部门参加, 集体研究高风险问题的解决措施, 明确责任主体, 提出落实要求。办公室负责督查督办。

通过建立风险排查例会机制, 提高了全市食品药品监管人员发现问题、解决问题的积极性, 同时也对全市食品药品生产经营企业敲响了警钟, 有效提升了“企业第一责任人”的意识。

工程监理例会制度 篇3

一、监理工地例会

1、会议时间： 每周五下午 4：302、会议地点：项目部办公室

3、参会人员：甲方代表、监理公司、总包分包单位负责人

4、会议程序：

①、主持人宣布例会开始

②、检查上次例会议定事项的落实情况。

③、检查上周进度计划完成情况。

④、检查分析上周工程质量状况。

⑤、检查分析上周安全文明施工情况，针对存在的安全隐患提出整改措施。

⑥、检查工程量核定及工程款支付情况。

⑦、解决需要协调的有关事项。

⑧、业主对上周工作提出意见以及对下周各方面的工作提出要求或指示。

⑨、各方参会代表在会议纪要上签字。

⑩、会议结束。

二、监理例会的主要内容：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查分析工程项目安全文明施工情况，针对存在的安全隐患提出整改措施；

5、检查工程量核定及工程款支付情况；

6、解决需要协调的有关事项；

7、其他有关事宜。

三、参加例会的主要人员：

建设单位项目负责人及技术负责人、监理单位总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理员、施工单位项目经理及相关人员。

现场监理机构负责记录、整理会议内容，组织会签、分发《监理例会纪要》。

四、会议纪律及处罚条例

1、会议期间，所有人员应关闭手机或打到震动。

2、参加人员应提前五分钟就位。

3、参会人员应认真做好会议记录。

4、各方人员要认真遵守会议纪律，按时开会，不迟到、不早退。有事向总监理工程师及请假，须经允许。

5、违反会议纪律，迟到或早退一次罚款100元，无故不参加会

议者一次罚款50元。

望各相关单位遵照执行。

XX监理有限公司

第一次工地例会监理安全交底 篇4

为推进工程项目管理，创建和谐、安定的施工生产环境，进一步强化现场安全、质量、文明施工的控制，确保施工过程有序可控，安全、优质、高效完成施工生产任务，特对施工单位进行安全交底。请施工单位参照完善，认真贯彻执行。

一、安全体系管理

1、各参建单位的安全管理,应严格遵循“安全第一，预防为主”的方针，从生产实际出发，认真贯彻执行有关法律法规和规章制度，建立健全安全管理责任保证体系，完善实施细则，明确责任、目标。以逐级负责、系统负责、岗位负责为核心，形成全员参与、层层把关、专业主管、分工负责、协调合作的互控管理体系。以预防为主，强化现场管理、严格过程控制，形成横向到边、纵向到底的互控包保格局。逐步推进安全管理的规范化、程序化、科学化，确保实现有序可控、持续稳定。

2、施工单位是施工安全生产的主体，对隧道施工安全负责。施工负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面管理和落实责任。必须提高安全生产认识，严格遵守有关安全生产的法律法规和规章制度，建立安全生产保障体系，落实各项安全生产措施，加强和改进安全生产管理，做好安全应急救援预案，配备应急救援人员、器材、设备。应急救援预案按规定报监理单位批准并报建设单位核备，并定期进行演练。

3、各施工单位必须设立安全管理检查机构，兑现各岗位人员职质的承诺；配齐专职安全检查人员，安检人员要负责本单位安全生产的日常管理和检查工作，督促落实各岗位安全职责和各项制度及要求，认真接受监理人员的监督管理与指导，及时与监理沟通有关安全生产情况；检查有关方案、措施、要求等是否认真落实；严格督促落实、整改检查中发现的问题。切实负起安全生产的管理与监督责任。

二、制度健全完善

1、安全学习培训教育制度。施工人员进场前的“三级”培训教育要建立健全“三级教育卡片”；对“三新”(新技术、新工艺、新设备)人员的培训台账；对特殊工种的培训教育，持证上岗台账；对有关安全文件、通知通报、措施要求等的传达贯彻，要有据可查。

2、安全质量例会制度。项目部每月不少于一次，所属部门每周不少于一次。例会主要议题是：学习有关安质文件、通知通报、措施要求等；回顾分析前阶段安全

质量工作，总结成绩，查找不足和存在的问题；并结合下步施工情况和工作重点，制定切实可行的整改细化措施。要求责任到人到岗，并明确落实和检查责任人及完成时限。

安质例会必须定期召开，由行政第一管理者亲自主持，副职、总工、各部门负责人、安检、质检、技术主管及各工点、各作业队负责人等有关人员参加。有关监理人员可列席。并作好会议记录，同时要形成纪要或行文下发执行。

3、安全质量检查制度。施工单位必须完善检查制度，将定期检查、季节性检查、专业性检查、日常检查及日常巡查有机结合。

a、定期检查：项目部每月不得少于一次，所属部门每周不得少于一次。定期安质检查必须由行政第一管理者亲自组织有关人员参加，进行全面综合检查。

b、季节性检查：主要是针对季节特点进行的检查，如夏季、雨季、台风前后等。c、专业性检查：主要是针对专业性强、技术性复杂、危险性大的施工项目或工艺。如施工爆破、开挖、脚手架、支摸、防火防爆等。

季节和专业检查，要由行政第一管理者或分管安全的副职领导及总工亲自组织进行。

d、日常检查和日常巡查：主要是指各级管理层的各岗位、各业务部门的人员，在日常工作中要坚持“三同时”，即检查、布置、总结生产的同时，要同时检查、布置、总结安全工作。按照各自岗位安全职责，把好安全关。并要建立有关记录台账，以备有据可查。安质检查人员要认真执行巡查制度，及时查处“三违”行为(违章、违纪、违规)。施工负责人、技术人员要重点检查施工方案、措施要求的落实执行情况。严禁盲目蛮干、野蛮施工。对所有检查发现的问题，必须按安质贯标要求进行闭合。

三、施工方案及组织设计

1、施工单位编制的隧道施工组织设计，必须将安全生产、危险源识别评价与控制、应急救援预案等作为重要内容，尤其在编制穿越断层破碎带、岩溶、岩爆、瓦斯、软岩变形等不良地质专项施工方案时，必须将安全生产保证措施作为重要内容。隧道施工应按审查批准的施工方法组织实施，确需调整的须经总监理工程师组织设计、施工单位研究后报建设单位批准，隧道重大施工方案调整须报总监理工程师、建设单位批准。不良地质、特殊岩土隧道的专项施工方案由项目经理、技术负责人和安全负责人共同组织编制，报施工企业主管领导审查，经总监理工程师审核后实施，并由施工企业专职安全生产管理人员进行现场监督。

2、安全措施制定，必须全面详细，并要针对现场实际，可操作性强，对特殊情况，特殊环境要有具体、明确的要求。季节性、雨雪、台风期施工和新技术、新工艺、新设备及危险性较大的施工作业项目，要制定专项安全措施。同时，要认真组织做好技术交底。工程开工前，施工负责人要组织技术、安质等有关人员，将安全措施、操作规程、技术标准、作业程序、质量要求等，对施工人员进行全面的技术交底，使作业人员做到责任明确，措施清楚，搞好安全预防。安全技术交底资料交接必须双方签认。

3、建立完善风险预防预报工作。施工项目作业前必须进行全面分析预测，查找危险源。对重大危险源，要制定专项安全措施,要进一步编制完善应急预案。

四、强化隧道施工安全

1、做好超前地质预报工作

⑴科学制定超前地质预报方案。应参照《隧道超前地质预报技术指南》，结合隧道工程地质条件和指导性施工组织设计编制超前地质预报方案。超前地质预报方案要明确隧道超前地质预报的方法、预报内容、预报频次、实施计划，提出仪器设备配置和操作要求、信息判释、数据采集与处理、预报成果报告编制等技术要求，应采用综合超前地质预报技术和方法，形成各种预报方法互为补充和验证的预报系统。

⑵落实超前地质预报责任。施工单位必须配备能够胜任超前地质预报工作的技术人员，按照超前地质预报方案编制实施细则，对超前地质预报成果及数据的真实性负责。监理单位负责检查施工单位现场地质、物探专业技术人员数量及能力，设备类型及数量，超前地质预报的实施和数据采集，以及相关协调工作。

⑶认真做好超前地质预报工作。隧道超前地质预报与信息化设计和信息化施工是一个有机整体，建设、设计、施工、监理等单位要落实责任、相互配合、认真实施，做到预报信息真实准确、传递顺畅、反馈及时、决策迅速、处理及时。施工单位应将超前地质预报工作纳入工序管理，严格按超前地质预报方案和实施细则实施，超前地质预报显示地质条件异常时，应及时采取措施，防止事故发生，同时报监理、设计、建设单位。建设、设计、施工、监理单位应迅速研究提出处理方案。

2、做好风险防范工作。施工单位是隧道施工安全的责任主体，必须加强隧道施工过程的风险防范和风险管理，落实各项风险防范措施，对于不良地质、特殊岩土隧道施工过程中可能出现的重大地质灾害等开展专项风险评估，并依据专项评估意见完善施工技术方案，改进和加强安全生产及防范风险的具体技术措施，选择适宜

的施工工艺，制订风险防范及突发安全事故应急预案等；请设计单位做好施工风险防范配合工作，根据需要及时做出变更设计；监理单位监督施工单位制订风险防范措施并督促实施。

3、加强监控量测工作。监控量测是确定围岩变形、调整支护参数、设计参数的重要依据。施工单位必须将监控量测纳入施工工序，配备监控量测专业人员；要制定详细的监控量测方案，并根据地质情况及时进行调整；要建立最大日变形量和累计变形量的风险预警机制；要严格按照规范要求布点量测，量测要按照规定频率进行，施工循环中要为监控量测专门留出时间，确保监控量测数据真实准确完整。要及时对量测数据进行分析，根据分析结果调整支护参数，并及时将量测数据和分析结果反馈给设计、监理单位，设计单位验证后应及时根据量测数据调整设计参数，施工单位按变更设计进行施工。

4、加强施工安全培训。施工单位要提高认识，认真做好技术培训工作，进一步提高管理人员、操作人员的技术水平和安全生产知识，这些都是确保施工安全、提高施工质量、降低施工成本、保证建设工期的重要措施。隧道开挖、喷锚支护、衬砌操作人员必须进行上岗前的技术、安全培训，考试合格后方可上岗；作业人员必须持证上岗。

5、规范施工现场管理。施工单位必须按合同约定配备相关人员，积极采用“架子队”模式管理劳务人员，掌子面主要操作人员必须是参加过隧道施工的企业职工或合同制工人；要按照批准的施工组织设计配置安全设备，瓦斯隧道必须按规定配置符合要求的设备；要做好施工和安全防护现场交底工作，严格工序管理，规范作业流程；要加强对进入隧道人员的管理，建立出入隧道登记制度；要加强对火工品的管理。对纳入合同的安全生产费用，应当用于现场施工安全，不得挪作他用。

6、严格施工作业标准。隧道岩石爆破应采用光爆方法，尽量减少对围岩的扰动，控制变形。较破碎岩石隧道、水平层岩石隧道，每循环爆破进尺不宜过大，并严格控制光面爆破的参数，优化施工工艺，控制线性超挖量。隧道初期支护应紧跟开挖面及时施做，尽快封闭；软弱及不良地质隧道仰拱应紧跟，仰拱距开挖面距离宜控制在一定范围内；洞口段、浅埋段、断层破碎带，二次衬砌应及时施作,变被动施工为主动应对，以减少塌方可能出现的各种不良因素。

对围岩情况、支护方法要有准确的认识。如加强支护后仍不能抑制变形的，应及早采取措施，不应在隧道围岩变形难以抑制时才被动的加强支护，采取临时措施，给后续施工带来隐患。

7、严格和及时履行变更程序。施工过程中，如果地质条件与原设计不符，需要改变或调整设计时应提请设计变更，由建设单位组织施工、设计、监理单位现场共同对围岩实际情况进行认定，确需变更的应及时确定方案，采取措施，完善手续。涉及到隧道施工安全的Ⅱ类变更设计，由建设单位委托监理单位组织设计、施工单位现场研究确定，设计单位变更设计后实施，实施后按程序完善手续。涉及到隧道施工安全的Ⅰ类变更设计，以及安全突发事件引起的需要立即处理的Ⅰ类变更设计，由建设单位组织监理、设计、施工单位及专家论证，设计单位变更设计后实施，及时按程序办理变更手续。

五、爆炸物品管理

（一）爆炸物品仓库

1、施工需要使用爆炸物品，但又无专门储存爆炸物品仓库的，必须在开工前选址建立仓库（储存室）。

2、准备建立爆炸物品仓库前，应由使用单位提出建库计划（包括拟建仓库的地点、时间、设计图纸、保卫措施、防火制度、保管和看守人员名单等内容），报所在地县以上公安机关审核批准，之后按照批准的时间、地点、设计标准建库。建库完工后须经公安机关验收合格后方可使用。同时还应办理爆炸物品“储存许可证”。建立临时仓库（储存室）时，也需经当地派出所批准。

3、储存爆炸物品的库房应符合有关建筑规范的要求，具备较好的防盗、防火、防爆性能。

⑴炸药库和雷管库必须分别建造，两库距离不得少于30米，同时应在库区设置独立的看守值班室。

⑵库房墙体应为24厘米以上的砖混水泥结构；库顶应采用混凝土浇注或抹厚10厘米以上的混凝土加固层；房檐距地面不小于２米；库内应为水泥或木质地面；库房门的宽度不小于１米；窗内应安装防盗铁栏杆或金属防护网；实行双门、双锁（即里层为外包铁皮的木门，外层为防盗门）；门锁应为防撬暗锁；库房应设置通风口、防护网。

⑶库区周边应设置铁刺网或围墙，高度不应低于2米；库房墙外应设防洪排水沟，不许堆放易燃、易爆物品。

⑷库区应安装独立避雷针或架空避雷线，其接地电阻应不小于10欧姆；应安装足够的照明设备（库内须装防爆灯）及必要的通讯联络设备；库房周围应设置警戒隔离区和明显的警戒标志。

⑸库区内应保持清洁、无杂草、无易燃物。

⑹库区内严禁吸烟、用火及将火种和汽油、煤油等其他易燃、易爆物品带入库区。

⑺库区内应配备足够的适于扑灭爆破器材火灾的消防灭火器材，并定期对消防器材的性能和使用日期进行检查。

（二）爆破器材的储存

1、爆炸物品必须储存在经有关部门批准并验收合格的专门（正式或临建）仓库，由取得合格证的保管、看守员昼夜保管、守护。

2、严禁随意存放爆破器材；严禁非法设立爆破器材临时存放点。确因工作需要设立的，应由使用单位将存放地点、存放时间、存放数量、安全措施、主管负责人等书面报铁路公安机关审批，并报当地公安机关备案。存放数量不得超过当日使用量。严禁将爆破器材分发给承包户或个人保存。

3、必须建立严格的出入库审批、检查、登记等工作制度。收存、发放应按制度进行登记、签字。库房管理要做到帐目清晰，手续齐备，帐物相符。

4、爆炸物品要按其性质分类专库存放，严禁混存和超量储存。炸药库的库存量必须与公安机关批准的容量相符。

5、储存爆炸物品的库房要保持通风良好，相对湿度应控制在45％—70％范围内，温度控制在15—30℃范围内。库内禁止存放其他物品。

6、爆炸物品在库房内堆放时，堆垛高度要防止倒塌；堆垛之间留有通道；堆垛距离库墙不小于0.2米；底部应垫高0.2—0.3米。

7、库内储存的爆炸物品应当设置明显的标牌。堆放时，硝铵炸药垛高不应超过1.8米；胶质炸药不应超过1.5米；置放雷管时必须铺设胶质皮垫，码放整齐，不准超量。

（三）爆破器材的管理

1、使用爆炸物品的单位必须建立验收、领发、检查、看守等各项安全管理制度。保证爆炸物品不发生被盗、被抢、丢失、失火、滥发、误发等问题。

2、储存和加工爆炸物品的仓库、车间应制定安全管理、治安防范措施及发生爆炸、火灾、水灾、盗窃及意外性自然灾害事故等事件的处置预案。

3、爆炸物品仓库保管员和看守员应挑选政治可靠、责任心强、并经公安机关培训，取得合格证的正式职工担任。

每个爆炸物品仓库应选派３名以上的看守员担负守库任务，保证24小时有人在岗值班、巡守。看守员应配备必要的自卫防护器械。

4、爆炸物品库房应当安装报警器或采取养犬等技防、物防措施，并配备通讯联络工具。

5、施工现场每天作业剩余的爆炸物品，必须于当日清点登记，退回原库。严禁带回工棚、宿舍或随意存放。严禁私藏、私用、赠送他人。

6、对于变质和过期失效的爆炸物品，不准随意丢弃或掩埋。应认真清点登记，由单位物资部门提出报废申请，连同报废清单、实施方案一起上报，经单位主管领导审核后，报当地公安机关批准，并向所在地公安机关备案后方可实施。销毁工作应在批准地点进行。销毁时，应有施工单位和公安等有关部门人员在场监督，并作好现场销毁记录。

7、不准擅自向外单位提供或代为保管爆炸物品（配属施工的单位除外）。

8、严禁将爆炸物品承包给施工单位使用的民工队保管、使用。

9、工程项目在爆破作业结束后，应及时清库和撤库。撤库后，由保管员将原始台帐资料移交所在公安机关存档。

（四）爆破器材的使用

1、爆炸物品的使用单位必须向所在地县以上公安机关申请领取“爆炸物品使用许可证”后，方可使用。

2、施工单位应根据爆破施工的需要配备爆破工。爆破工必须经过培训，考试合格后取得“爆破人员安全作业证”后持证上岗。无证人员不得从事爆破作业。

3、施工单位对爆破作业人员应定期进行考察。发现不合格人员，应立即停止其作业，收回爆破作业证。当爆破作业人员工作变动和工程竣工后，应及时将“爆破人员安全作业证”收回。

4、使用爆炸物品时，应由施工作业班组提出当日使用的申请计划，物资部门审核后，开具发料单，经现场负责人或公安人员签字后，由指定的领料员到库房领取。库房发料后，要填写“爆炸物品每日消耗登记表”，并由领取人员签字。

5、爆破工领取爆破器材，应根据当班作业量提出申请，经批准后由２人以上共同领取。性能相抵触的爆炸物品不得同时领取。

6、爆破作业必须由专人统一指挥，划定安全区，布设警戒岗哨，设置警标。爆破前应发预警信号，待危险区内人员撤离后再发爆破信号。爆破作业中出现哑炮时，应当按照既定方案进行处置，不准擅自草率处理。爆破作业结束后，经检查确认安全后，方可解除警戒。

7、对当日未使用完的剩余爆炸物品，应清点后由爆破工及时退库并登记造册。严禁私存、截留、藏匿、出售、转让、私用、倒卖和以物易物。

六、其他安全管理

1、加强预防预报。对隧道沉降、路基沉降、模架预压等施工项目的量测过程，要贯穿于施工全过程，在此过程中要统一组织、统一指挥，要严格按程序作业，详细记录全过程实测数据。由施工负责人、技术负责人、安全负责人签认，检查核实有关数值，现场施工负责人、技术人员要知道具体情况，发现异常情况立即停止作业，并及时分析，采取相应措施，确保安全。

2、加强用电安全管理，施工场所及驻地，要由专职电工按规定安装用电设施及线路，严禁其他人员乱拉、乱接、乱用，施工用电要按规定标准配备使用配电箱、开关箱和漏电保护器，严格执行“一机一箱一闸一漏”的规定。落实分级分线控制，隧道施工必须采用“三相五线制”。并有专职电工现场值班。电工要建立、落实“周检”制度，并建立安装、巡查、检修记录。确保用电安全。

3、强化高处作业管理。高处作业必须按照要求，正确安装、使用安全网、安全帽、安全带。施工人员上下必须设置安全可靠、符合要求的通道。深基坑施工，要完善防护、支护方案措施。确保安全生产。

4、要加强危险性较大作业的安全监控。在作业前，必须制定专项安全措施，并经施工单位项目部集体讨论审核签认后报总监批准。实施前必须先对作业人员进行安全培训和技术交底。施工作业过程中，施工负责人、总工或技术主管、专职安检人员必须跟班盯岗。

七、有关具体要求

1、各施工单位要按照以上监控重点要求，结合施工生产实际，制定可操作性强、有效的安全卡控细化制度。第一管理者要确保安全体系有效运转。同时，要健全完善有效的约束机制，分清责任，明确处罚标准。从重从严从快追究“三违”有关责任人的责任。

2、各施工单位要加强外协施工作业队伍的安全管理，严禁以包代管，以包脱管、擅自施工。各项施工作业必须指派员工代班盯岗，技术性强、工艺复杂、危险性大的施工项目，必须有施工负责人、技术人员跟班盯岗。

3、工程专业监理工程师在实施监理过程中，要对安全情况进行监控，发现存在 安全事故隐患的，应立即要求施工单位整改；情况严重或危机人身安全的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告总监。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门及建设单位报告。

4、监理人员要严格督促检查施工情况，强化过程控制。严格监控施工方案和安全措施落实情况。坚决消除“三违”行为。即：违章、违纪、违规，凡发现“三违”行为，视情节轻重，分别给予批评、通报批评；对情节严重或不听劝告及拒不整改落实的要暂停报验转序，并立即报请总监责令其暂停施工等处理。

5、各单位人员发现严重安全隐患，必须在第一时间向第一责任人汇报，第一责任人必须在第一时间赶到现场指挥抢险。并同时通知专业监理。监理人员必须立即向安全监理和总监报告。如发生安全事故，必须第一时间向监理、业主汇报。

6、对以上要求各参建单位必须认真贯彻落实。各监理分站要认真组织监理人员学习本交底，领会熟知其卡控要点，在日常检查中认真监控把关。对未按以上要求落实的单位，要上报总监，并暂停施工作业报验转序工作。

交底单位：

×××××××××××××××××××××

接受交底单位：

×××××××××××××××××××××

负责人签字：

安全监理工作责任及考核奖惩制度 篇5

1.依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，按《委托监理合同》的约定，对现场安全文明施工的全过程实施监理。并对本工程建设项目的安全生产承担监理责任。2.根据委托监理合同的约定，总监理工程师在组织编制的《监理规划》中，提出了明确的安全监理目标、内容、程序、方法和工作制度，各专业监理工程师编制的《监理实施细则》中有针对本工程安全监理的具体措施。

3.各专业监理工程师对本专业的安全监理工作负责，各专业的监理员在监理工程师的指导下，应对本专业的安全文明施工情况进行监督检查。

4.根据工程实际和《委托监理合同》的约定，项目监理部设置了专职和辅助安全监理人员，明确其工作职责，在总监理工程师的统一领导下，负责施工现场日常的安全监理工作，及安全资料整编、归档工作。

一、施工准备阶段安全监理的主要工作

1.协助项目法人（建设单位）成立建设项目安全委员会并参加其工作。2.协助项目法人（建设单位）与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。3.建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制。4.审查分包单位施工资质等级和分包工程范围是否符合分包条件。

5.审查施工承包单位特种作业人员和安全专职人员是否做到持证（岗位证书）上岗。

6.督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和各项安全文明施工规章制度。

7.审查施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施或专项安全施工方案是否符合工程建设强制性标准和电力行业安全文明施工要求，督促其认真做好逐级安全交底工作。

二、施工过程中安全监理的主要工作

1.审查施工承包单位编制的重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目及重大的起重运输作业、特殊高处作业及带电作业等重要、危险作业的安全施工措施及方案，未经审查或未组织安全交底不得施工。2.检查施工现场是否按国家或行业要求设置标准化的安全设施。3.监督检查施工承包单位现场安全文明施工状况，对施工过程中的高危作业进行旁站或巡视检查，发现严重违章作业和存在的安全事故隐患，应及时要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见，情况严重可能造成事故时，应由总监理工程师下达工程暂停令并报告项目法人（建设单位）。

施工承包单位拒不整改的应及时向上级主管单位报告。

4.审查施工承包单位大型起重吊装设备、施工机械、脚手架、排架、安全设施等的安全技术状态及安装验收手续，并签署审查意见，未经审查或审查不合格不得投入使用。

5.督促施工承包单位定期进行安全自查，参加项目法人（建设单位）组织的现场安全生产检查活动，对查出的隐患和违章应督促施工承包单位限期整改，并验收整改结果。

6.对高度危险作业的关键工序（如拆除爆炸、大型结构或设备吊装等）应实施现场跟班监督检查。

7.参加现场发生的安全及质量事故的调查处理工作。

三、安全监理资料

1.项目监理部建立了《安全施工监督检查记录台帐》，监理人员应在监理日记中详细记录当天施工现场安全文明生产和安全监理工作情况。

2.每月《监理月报》应对当月施工现场安全状况和安全监理工作做出报告和评述。

3.各项有关安全监理工作中的安全审查、安全检查等资料应列入监理资料中保管。

4.安全监理资料必须真实、完整、签署齐全。

四、考核奖励 1.奖励范围与对象

1.1监理人员能认真履行本岗位安全职责，并有下列突出成绩：

1.1.1经常深入施工现场，发现安全隐患，能及时有效地采取积极措施，及时消除隐患，保证施工顺利进行;1.1.2发现违章行为能积极说服违章人员纠正违章行为；确保安全操作。1.2审查安全技术施工措施时能按国家工程建设强制性标准，及时发现措施中的错误或不足，能及时说服编写人员（或施工单位）吸收监理意见补充编写的； 1.3发现重大安全隐患能即时提出，并向总监理工程师或安全专业监理工程师汇报，采取有效措施，避免事故发生者。

1.4发生安全事故能积极参加抢救或采取措施避免事故扩大有显著成绩者。1.5本工程在半年内安全文明施工成绩显著，受业主或上级表扬，本工程监理部应予以奖励。

1.6本工程获市级单位“安全文明施工示范工地”的项目工程监理部应获奖励。2.奖励标准

2.1公司奖励：以精神奖励为主，物质奖励为辅。2.2个人奖励：视成效大小，每人按300元～1000元。2.3对整个项目监理部以奖励：按人均200～500元计算。2.4精神奖励：分大会表彰、通报表彰或发奖励证书、纪念品等。3.申报程序

凡符合上列奖励的人员，监理部填写书面材料，由总监理工程师签字报公司工程部，工程部经调查确认后报公司审批、发放。

五、考核惩处

（一）总监（总监代表)没按时组织编制“监理规划”、“安全监理实施细则”，没按规定报公司和项目法人审批，并组织实施的，对总监（总监代表)罚款200元。

（二）总监（总监代表)没组织项目监理部对危险源、环境因素进行辨识、评价和制定预控措施，建立适用的法律法规和其他要求清单，没制定项目监理部应急救援预案和监理人员安全培训计划的考核总监（总监代表)100元。

（三）如因总监或总监代表工作做得不到位，对监理人员反映的重大隐患没及时要求施工单位停工处理发生事故的，考核总监或总监代表200-500元。

（四）总监、总监代表巡视工地或被上级部门检查发现，对施工现场的违规操作，现场监理没有口头指令或书面指令一次罚款50元。

（五）上级主管部门检查工地发现较大安全质量问题而没对有关施工单位提出时，对负责该工程的专业工程师和安全监理师处以100元罚款。

（六）对监理人员在现场监理过程中，不按程序办事，帮助承包人弄虚作假，发现一次罚款200元。

(七）总监或监理项目部下发的指令，有关监理人员没有督促落实（有困难而未及时上报）发现一次，对现场专业监理工程师罚款50元。

（八）现场巡视时发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的，分情节轻重给予100-500元的罚款。

（九）没按上级要求按时上报安全信息或各种安全活动计划、总结等资料的，1次对责任人考核50元。

消防安全例会制度 篇6

消防安全例会制度

为全面落实《中华人民共和国消防法》、《新疆维吾尔自治区消防条例》和《社会单位消防安全“四个能力”建设》，及时了解和掌握医院消防安全工作实际情况，解决涉及消防安全的重大问题，研究、部署、落实医院消防安全工作计划和措施，进一步加强和改进医院主体消防安全监管工作力度，特制定本制度。

（一）会议召开时间

每月召开一次消防安全主题会议，一般为每月下旬第四周，会期为半天。

（二）参加会议人员

医院消防安全工作领导小组及全体成员（各部门各科室负责人）及其他有关人员。

（三）会议要求

会议通常由医院消防安全管理人负责召集，并应形成会议纪要或决议。会议建立专门台账，主要是：会议记录（专人记录）；出席情况（实行到会出席签到制度）；因故不能到会的要落实请假制度。

（四）会议主要内容1、2、3、4、5、通报医院存在的火灾隐患和自治区内及国内重、特、大、火灾情况。通报有关消防安全新规定、上级有关政策文件要求。听取各部门、各科室开展消防安全工作的情况汇报。总结通报前一阶段医院消防安全工作情况。查找工作中的薄弱环节，制定改进措施，认真解决工作中遇到的重大问题、难点问题和遗留问题。

驾校安全例会制度 篇7

安全例会是进行安全教育、安全知识培训的业务会议，由分管校长主持召开，驾校全体人员参加的会议。必要时邀请驾培科、车管所领导来授课。

一、会议主要内容

1、学习、传达上级部门有关安全培训教育有关法律、法规、标准、事故案例及问题的重要精神。

2、贯彻落实有关安全教育培训方面的决议、决定。

3、研究提高教学质量的管理措施。

4、安排近期安全培训教育工作。

5、听取各业务科室对安全培训工作的情况反馈。

6、研究解决教学工作各个环节存在的问题。

7、研究安全问题及教学改革。

8、研究拟定培训教学计划方案。

二、教学例会议题由教务处主任收集并报分管校长审定。

三、会议原则上每两周召开一次。

四、会务工作由教务处负责。

安全例会制度 篇8

为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。一：参会人员

公司领导、分管安全生产的领导、各部门、科室、车队负责人、安全员及从业人员。

二：会议时间

安全例会每月召开二次，具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。三：会议要求

分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。四：会议程序

1）由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。

2）公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。

五：每次会议，各部门都要做好会议记录和存档工作。

企业安全例会制度 篇9

为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神，制定本公司的安全生产管理政策、规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，根据本公司实际情况，特制定安全例会制度。

一、例会制度分为

1、公司安委会：每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会全体成员参加。

2、安全例会：每月召开一次，由主管经理主持，各部门负责人参加。

二、时间安排

1、公司安委会：每季度初月第一周召开。

2、安全生产例会：每月的第一个星期二与生产平衡调度会一并召开。

3、安全紧急会或临时会议：根据情况另行通知。

三、会议管理

1、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。

2、按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途有紧急情况需要处理的，必须征得主持人的统一，不得无故缺席。

3、会议记录员应认真记录会议内容，按照惯例体系规定要求进行保存和传递。

安全例会管理制度 篇10

安全例会管理制度目的在企业施工经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。各项安全会议

2.1 公司安委会

2.1.1 会议内容：讨论分析本单位安全生产形势，研究、议定重大安全工作措施并对下半年的安全工作进行规划。

2.1.2 参加人员：安全生产委员会成员

2.1.2 会议时间：2月、8月初

2.2 公司安全例会

2.2.1 公司安全例会每月初召开一次。

2.2.1.1 例会内容：各单位汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划，协调解决当前存在的安全生产问题，传达控股公司及市政府的有关文件精神，并进行具体工作安排。

2.2.1.2 参加人员：主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人。

2.2.2 各部门安全工作例会，每月一次，安排在公司例会之后，由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专（兼）职安全员参加。

2.2.2.1 例会内容：总结上月安全生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。

2.3 安全管理专职部门工作例会

2.3.1 各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

2.3.2 例会内容：及时总结上半月工作，确定下半月工作重点，具体解决实际问题。会议有关要求：

3.1 各单位安全例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特殊情况临时变动会期，应报上级部门。上级主管部门根据工作情况，参加各单位例会。

3.2 各类会议应有专门记录，安委会例会、安全工作例会、安全生产例会应单发或合并发会议纪要，并抄送上级主管部门，会议有关材料、记录列入档案管理保存。

3.3 各种安全会议设会议签到表，并且必须由参加会议人员本人签到。