人力资源市场招聘

人力资源市场招聘（精选8篇）

人力资源市场招聘 篇1

一、市场登记信息求职人员须携带身份证、学历证及技能证的原件及复印件一寸彩色照片一张现场填写求职表应聘

1、宜昌三峡全通涂镀板公司招聘安全管理人员4名性别不限大专及以上学历安全工程、机械制造、电气工程、化学工艺专业均可从事两年以上安全管理者最佳转正月薪2000元以上。会计2名性别不限本科学历会计、财务管理专业转正月薪1800元有2年以上工作经验者待遇面议。统计员3名性别不限大专及以上学历会计、财务管理专业持有会计证2年以上工作经验转正月薪1500元以上。内保4名男高中、中技以上学历32岁以下退伍军人、警校毕业生、有内保工作经验者优先待遇面议。

安装焊工10名男中技以上学历2年以上工作经验有特种作业证转正月薪1500元以上。电气安装工10名男中技以上学历2年以上工作经验持有电工证转正月薪1500元以上。

钳工20名男25岁以上高中、中专以上学历2年以上工作经验持有钳工证转正月薪1500元。操作工50名男22-32岁高中、中专以上学历转正月薪1200元。厨师8名男性高中、中技以上学历有3年以上工作经验持有厨师资格证月薪面议。库房管理员15名男23-30岁中专及以上学历有相关工作经验转正月薪1200元。发货员5名男30岁以下中专及以上学历有相关工作经验转正月薪1200元。理货员2名男35岁以下中专及以上学历有相关工作经验转正月薪1200元以上。行车工15名男女不限40岁以下中技以上学历两年以上工作经验持有行车证。

2、湖北宜化化工股份有限公司招聘操作工80名男性18-28周岁高中中专及以上学历理工科专业。试用期3-6个月月薪1100-1300元签订劳动合同缴纳社会保险。试用期结束经考评合格者执行公司相应岗位工资福利待遇。

3、宜昌南玻硅材料有限公司招聘总经理秘书本科及以上学历中文、管理等相关专业25-35岁左右同等职位3年以上任职经历具有较强的文字功底和写作能力具有较强的语言表达能力、统筹协调能力精明干练责任心强具有强烈的团队合作精神。行政文员女性年龄18-25岁大专及以上学历要求形象气质佳有亲和力和沟通能力有相关工作经验优先。体系建设工程师1名本科及以上学历有多年大型工业企业及流程优化、精益生产质量体系建设的相关工作经验。体系助理工程师1名本科及以上学历2年以上参与体系建设和流程管理优化相关工作。网络管理员1名大专及以上学历2年以上网站开发制作经验3年以上计算机硬件维护工作经验。外事专员1名英语八级有大型项目翻译工作经验。材料成本会计2名本科以上学历3年以上工业企业财务工作相关经验掌握会计、成本管理知识助理会计师以上职称。物理检测员1名本科以上学历材料、物理、冶金专业有2年以上相关工作经验。机械工程师5名大专以上学历有多年机械自动化设备安装、维修工作经验熟悉数控设备、气动控制、金属结构制作.会CAD。日语翻译1名大专以上学历有制造业日语翻译岗位工作经验日语一级水平有一定文字功底。保安员5名高中学历1年以上保安、消防工作经验退伍军人优先。人力资源管理2名本科及以上学历有多年制造行业人力资源工作经验较强的沟通协调能力。维修钳工、焊工5名技能熟练有钳工证、焊工证优先。机械维修技工多名三年以上大型机械厂机床类设备安装、维修及保养工作经验。给排水操作工3名中专以上学历机电、机械、制冷专业有给排水或制冷与空调、纯水站工作经验和培训经历优先。综合利用操作工2名中专以上学历有化工生产工作经验懂机械基本原理。综合利用分析工1名女性高中以上学历有一般化工分析经验能长期稳定工作。综合利用包装工3名高中以上学历化工企业包装经验

4、宜昌云峰机械设备有限公司招聘操作

工20名男性3-4名30-40岁女性28-40岁初中以上文化程度试用期一个月按计件付酬月工资900-1200元。

5、宜昌市云天商贸有限责任公司招聘业务员4名男性2名女性2名身高165CM30岁以下大专及以上学历市场营销专业及曾有过营销工作经验。小车司机1名男性30岁以下高中及以上学历部队转业军人持有驾驶执照。试用期内月薪800元正式聘用后薪资另定企业承办五险。

二、委托招聘信息求职人员可按照信息上的与用人单位直接联系

1、猇亭区虎牙社区卫生服务站招聘中医医师或康复医师1名性别不限35岁以下大专以上学历底薪1000元提成或面议口腔科医师1名男性35岁以下大专以上学历底薪1000元提成或面议护士1名女性25岁以下中专以上学历底薪600元提成或面议。请联系杨先生***

2、宜昌华宇化工设备制造有限公司现招聘电焊工、制作安装工若干名维修工若干名男性年龄45岁以下电焊工要求具有较高的电、氧焊、亚弧焊等技能有中级以上焊工证维修工要求具有三年以上化工设备维修工作经验。待遇面议。请联系许经理13872538。

3、宜昌市金盛设备安装有限公司现招聘电焊工10人男性年龄23-40岁月薪1500-2700元包食宿办理相关保险。请联系阮先生***

4、汉成安装队招聘电焊工、制作工、杂工、学徒工月薪1200-2700元。家庭帮工女性45-55岁月薪600-800元包食宿。请联系刘女士***872784695、猇亭永发汽修厂招聘大车熟练修理工5名男性40岁以下月薪100030提成包食宿学徒工5名身体健康能吃苦耐劳包食宿。请联系陈先生***

6、猇亭1桌球俱乐部招聘服务员2名女性25岁以下身高165CM以上月薪1200元奖金。请联系郑先生150111187、猇亭区蓝月纯净水配送服务部招聘驾驶员1名男性持有C1照2年以上驾龄月薪1500元以上。送水工1名男性身体健康能驾驶摩托车摩托车自备月薪1200元以上。请联系李先生***

8、楠竹苑招聘配菜师1名性别不限40岁以下有一定的配菜工作经验月薪1200-1500元。厨师1名需有一定工作经验。服务员2名女性。请联系李先生***

9、宜昌市猇亭区华帝厨具经营部招聘业务员3名性别不限23-35岁中专以上学历月薪700元提成。导购员2名女性20-30岁高中学历月薪700元。请联系郑女士***033310、猇亭老鸭汤餐馆招聘服务员2名要求女性18-33岁月薪700-1000元。请联系江先生1387246432、三峡机场餐厅招聘服务员数名女性18—28岁中专及高中以上学历五官端正身体健康有工作经验者优先。待遇1200元左右包食宿。请联系江经理***

13、宜昌市猇亭区昌洪建材经营部招聘业务员导购2名性别不限18-35岁高中及以上学历猇亭本地人。待遇为底薪600元绩效工资100元以上提成。请联系吴先生***238814、宜昌市鼎信汽车维修服务有限责任公司招聘洗车员1名男性25-50岁身体健康月薪800-1000元左右。请联系冯先生***

15、天下惠通汽车俱乐部宜昌有限公司招聘对外合作部经理大专以上学历35岁以下熟悉银行业务及保险业务待遇面议。请联系智先生***

16、宜昌市猇亭区惠丰科技电脑经营部招聘电脑维修人员1名年龄20岁以上能够单独排除故障工资面议。请联系徐先生***17、宜昌市五医院食堂招聘厨师1名男性18-35岁有厨师工作经验待遇面议。请联系陈女士***

18、宜昌市猇亭区八方缘快餐店招聘服务员2名女性30岁以下。月薪700元包食宿。请联系陈先生***

19、山城老火锅餐馆招聘服务员1名女性25-35岁底薪700元杂工1名女性30-40岁月薪700元配菜工1名月薪1000元白案师傅1名男性月薪1000元。请联系李先生***20、兴勤宜

昌电子有限公司招聘普工200名女性18-40岁初中以上学历身体健康视力良好。保安2名男性一名20-35岁有一年以上保安工作经验有退伍证优先。女性一名20-35岁高中以上学历领悟性高能教育员工。管理部干部1名男性35-45岁本科以上学历十年以上行政工作经验五年以上管理工作宜昌本地人优先。品管员2名女性18-35岁高中以上学历有一年以上电子厂品管工作经验。制程工程师数名20-35岁男女不限本科以上学历机械、电子或物理专业。磨床/铣床/技术员1名25-45岁以下男性高中以上学历能熟练操作磨床、铣床、车床。周一至周五上午9点携资料公司面试

21、湖北宝塔纸业招聘纸机操作男工30名男性年龄25—35岁身体健康视力良好。思维敏捷能吃苦责任心强能适应3倒2班作业。工资1100-1500元/月左右。切纸工10名男性28-38岁身高170以上身体健壮。能适应3倒2班作业。工资1200-1600元/月签订劳动合同办理社保有相关工作经验优先。托包工4名男性30-45岁能吃苦身体健康。会用平板车能做力气活。上班时间两班倒工资1800元/月。托煤工3名男性40-50岁能吃苦力气活。上班时间两班倒工资1700元/月加100元全勤奖。叉车司机2名男性25-38岁有叉车证有两年以上工作经验。上班时间3倒2班作业。一个月休息10天工资1500-1600元/月。成品选纸女工10名女性20—30岁身体健康手脚麻利能够吃苦耐劳。长白班早8点到下午5点每周休一天。培训试用期800元/月。转正后底薪计件工资月收入1200-1600元/月左右。废纸整选工200名性别不限30岁至60岁身体健康能吃苦耐劳待遇计件工资1000元/月—1500元/月.门卫2名男性30岁以下身高170左右身体健康能吃苦有过保安工作经验的优先。待遇为1000-1200元/月。软水工1名男性40岁以下有软水证或司炉证2年以上工作经验。待遇为1500元/月左右。供水值班人员1名男性60岁左右在船上工作过。上班时间晚上8点到早上8点。待遇为1200-1300元/月。请联系赵女士728822、宜昌春江重汽发展有限责任公司招聘库管员5名男性18-38岁初中学历。月薪1000-1400元。维修学徒工10名男性18-25岁中专学历待遇面议。维修师傅5名男性22-45岁初中学历待遇面议。司机2名男性22-45岁持有B照有道路货运资格证佳月薪125356元会计2名女性22-35岁中专学历有一定会计工作经验待遇面议。请联系周先生657155323、欧达宜昌机电设备制造有限公司招聘工作地点在宜昌软件工程师3名电气自动化专业本科以上学历三年以上从事相关专业工作经验。调试工程师10-20名电气自动化专业大专以上学历有三年以上相关工作经历。设备安装工15名男年龄45岁以下安会电焊、气割能看懂简单的机械图纸能长期在外工作身体健康责任心强有团队合作精神。管道工5名男年龄45岁以下懂配管会氩弧焊能看懂简单的机械图纸能长期在外工作身体健康责任心强有团队合作精神。电气安装工5名男年龄45岁以下中专以上学历熟悉工业设备现场电气安装规范电气安装工艺能长期在外工作。机械设计工程师5名机械类专业大学本科及其以上学历有五年以上相关工作经历能熟练使用AUTOCAD等机械绘图软件绘制技术图纸绘图熟练。销售工程师5名大专以上学历有机电相关专业知识有三年以上相关销售工作经验善于把握客户需求有客户资源者优先考虑。车工5名男45岁以下中技以上学历有相关工作经验计件工资。电焊工5名男45岁以下中技以上学历计件工资有电焊工操作证。镗工5名男45岁以下中技以上学历计件工资。铣工3名男45岁以下中技以上学历计件工资。装配钳5名男45岁以下中技以上学历有相关工作经验计件工资。以下职位工作地点均在上海采购工程师2名大专学历以上对机械、钣金加工生产有一定经验对机械物料类有一定了解。公关经理1名大专以上学历女年龄35岁以下具有二年以上相关工作经验。总帐会计1名大

专以上学历有一年以上相关工作经验有生产制造业工作经验者优先。生产计划1名35-50岁大专以上学历机械类相关专业毕业。机械加工车间主管1名35-50岁大专以上学历机械类相关专业毕业5年以上相关工作经验熟悉车、铣、刨、磨各类普通机械加工设备以及焊接加工、机械设备装配等工艺冷作电焊工3名年龄40岁以下中专技校学历有电焊工操作证会电焊、氩弧焊、气保焊。数控折弯工1名年龄40岁以下中专技校学历三年以上数控折弯机操作经验熟悉电气柜箱体的加工。电气柜箱体设计1名大专学历以上有五年以上电气柜箱体的结构设计、工艺展开经验熟悉掌握CAD制图技巧。电气接线工2名男女不限中专技校学历有电工基础看得懂电气图纸、电气控制柜布局。驾驶员2名男年龄35岁以下B照有五年以上驾龄身体健康品貌端正能吃苦耐劳有开卡车经验者优先。机修电工1名熟悉车铣、刨、镗床设备的电气线路从事机修电工工作3年以上责任心强能吃苦有电工相关证书。泥水匠2名男年龄3545岁身体健康能吃苦耐劳有基本小工常识。电路板焊接工1名女高中及以上学历有一年以上相关工作经验。钻工2名技能熟练身体健康能吃苦耐劳3年以上工作经。油漆工3名年龄40岁以下技能熟练身体健康能吃苦耐劳。车工5名同岗位工作经验3年以上。车工技术熟练同时要求有外圆磨、平面磨技术。持中级及以上技术等级证书者优先。铣工2名熟练操作立铣、卧铣机床熟识图纸能吃苦耐劳3年以上工作经验。持中级及以上技术等级证书者优先。机加厂文员1名女年龄30岁以下大专以上学历有二年工作经验以上熟练使用常用办公室软件。机加工工艺员1名男年龄45岁左右身体健康中专以上学历能熟练掌握计算机办公化等应用软件。请联系崔女士5075***

24、宜昌市环宇社会劳动与保障服务有限责任公司招聘派遣制操作工人20名:男性年龄25—45岁身体健康能吃苦耐劳。月薪约2000元左右免费提供住宿。硫化工50名：

男女不限需具备初中及以上学历25-35周岁裸眼视力1.0以上身体健康月薪1500元以上。请联系牟经理***50525、湖北星宇服装有限责任公司招聘生产部经理1名男女不限年龄25岁—40岁大专以上文化程度服装、纺织或管理专业薪酬面议。熟练缝纫车工100名男女不限年龄18岁—35岁初中以上文化程度工资在1200元—2000元。IE技术员1名男女不限年龄25岁—35岁大专以上文化程度工业工程、纺织或相关工科专业。请联系韩先生***

26、宜昌市森远人力资源服务有限公司宜化股份招聘80名劳务派遣员工男性18-52周岁计件工资、多劳多得月工资标准在1000-2000元。请联系6536358冯经理***

27、湖北舒云纸业有限公司招聘纸机操作工30名男性年龄45岁以下月薪1500元左右。请联系谭总1890878729、宜昌大桥宾馆招聘餐厅服务员30岁以下女性高中以上学历身高1.58米以上工资700--800元。有工作餐。储备干部男女不限。具有二年以上工作经验形象气质佳有较强的沟通和协调能力。前厅接待收银30岁以下女性高中以上学历身高1.58米以上有电脑基础。工资700---900元。客房服务员38岁以下女性初中以上学历身体健康品貌端正。工资700---1000元。请联系宋经理***1、宜昌市猇亭区佳用快餐招聘厨师2名需有工作经验月薪1000-1500元。帮工2名女性要求身体健康责任心强能吃苦耐劳。月薪700元。请联系***

32、宜昌市保安公司招聘保安若干名要求男性18-46岁身高168CM以上身体健康。月薪780-1300元。请联系杨科长***33、宜昌五环棉纺织有限责任公司招聘熟练布机挡车工5名、摆梭工5名、卷纬工3名、整经工1名18-45岁之间初中以上文化程度身体健康月薪900-1600元上不封顶多劳多得。以上工种招学徒工若干名学徒期一至三个

月期间发放生活费。请联系彭女士***陈女士1502926634、中国联通猇亭旭飞3G形象店招聘营业员1名女性18-25岁中专以上学历。业务员1名男性18—30岁中专以上学历有相关工作经验。请联系邹先生***658935、福沁园酒楼招聘服务员8名女性18-30岁月薪700元提成奖金。配菜师2名男女各一名20-30岁月薪1200元。请联系廖先生***

36、久久花嫁婚典招聘婚典服务员4名男性年龄16-35岁中专学历。待遇为月薪800-2600元。请联系谢先生***

37、美年超市总部招聘商管员2名女性18至32岁中专及以上学历会电脑基本操作责任心强能外派有财务及仓库管理相关工作经验者优先录用。待遇850---1300元。配送中心司机1名男性年龄24—40岁持B照有两年以上货车司机工作经验责任心强有团队协作精神。请联系陈小姐***美年超市十八中店招聘男性工作人员1名要求年龄18---45岁初中以上学历责任心强且服从安排。待遇面议。请联系郑经理***

39、宜昌富艺制衣有限公司招聘缝纫车工、辅助工18岁-45岁身体健康。熟练车工月薪1000元保底车工学徒月薪600元保底。请联系***庄小姐6926802***阮小姐6907742晚间40、国华汽修理厂招聘经理1名男性25-45岁大专以上学历持B2以上驾驶证待遇面议。

司机1名26-50岁大专以上学历持B2以上驾驶证。请联系余小姐1899589312、宜昌正大有限公司招聘保安1人男初中以上学历28岁以下能适应倒班有相关工作经验者和退伍军人优先。月薪1500-2000元。饲料销售服务员若干名动科动医、畜牧兽医、水产养殖等相关专业大专以上学历薪资待遇正式录用后基本工资绩效工资生活补助过节费五险一金国家法定福利。1500元——2500元请联系雷小姐付先生66364717629742、亚元科技宜昌电子有限公司招聘产线作业人员50名女性年龄18至35周岁初中以上学历视力1.2以上。月综合工资800--1300元。人事主管1名性别不限25-35岁大专以上学历有三年以上人事工作经验待遇从优有意者请将本人身份证.学历证.资格证和简历发送到邮箱aychrcn.ate-chtpe.com.te.请联系李经理0031-886243、快乐宝贝幼儿园招聘幼师3名女性20-32岁中专以上学历幼师或大专学历月薪750元包食宿保育员3名女性20-35岁中专以上学历月薪600元包食宿。请联系高老师***.44、宜昌市猇亭先强汽车维修中心招聘仓库管理员1名女性30岁左右初中以上学历能熟练操作电脑对轿车、小车有一定的了解。月薪700元包中、晚餐修理技工4名男性中级工2名高级工2名45岁以下能熟练对轿车、小车维修、断定故障待遇面议。请联系智先生***102746、宜昌市猇亭区陆叁溢洗车美容店招聘工人两名男女各一名30-50岁能吃苦耐劳待遇面议可提供食宿。请联系王女士***760947、宜昌市恒佳物业管理有限公司招聘保安4名男性45岁以下试用期月薪600元试用期结束后月薪800元办理社会统筹提供住宿。请联系董女士6255***

48、湖北嘉乐塑材有限公司招聘门窗制作人员、辅助工要求男性50岁以下身体健康能吃苦耐劳。试用期一个月月薪1000-1200元。试用期结束后根据个人能力调整工资1200-1500元。请联系宋先生***49、湖北宜化集团化工机械制造安装有限公司招聘制作工210名焊工150名检测工10名有资质防腐工40名机加工68-30周岁熟练工年龄40周岁以下。中专、中技、高中及以上文化程度熟练工种学历不限。新工三个月内月薪1000元左右三个月以后实行绩效工资多劳多得。请联系张女士***宗女士***李女士***

51、宜昌市佳维物业有限公司招聘内保一名男性年龄40岁以下身体健康身高1.70以上品行端正。工作地点猇亭地税。

工资待遇月薪800-1100交社保。请联系苏先生***

人力资源市场招聘 篇2

1市场需求与人才定位

无论什么样的用人单位,要找到稀缺人才,必须放低姿态,将人才请进来,而目前的用人单位态度不够诚恳,高调高姿态,这样很难吸引到真正的人才。应聘者对用人单位的认识尚浅,大多处于盲目状态,很容易陷入难以选择或难以决定的困境。人才对用人单位的前途不甚了解,对企业文化知之甚少,只能从企业的名气方面泛泛了解,粗略判断,无法使自己对正岗位,容易陷入以工资高低来判断取舍的误区。企业的人力资源部门对企业的认识程度不够,无法找到企业的真实需要。极少数企业单纯向应聘者介绍自己,忽视了人才与企业之间的契合。在企业招聘人才的时候,人才也在选择企业,两者的关系是互动的,是建立在满足彼此利益的基础上的角逐和博弈,最终实现双赢。如果企业不能让人才充分认识自己,展示企业形象和企业文化,尤其是为员工带来的发展前途和机会,就会在被选择的时候处于劣势,人才无法明确企业优势,单纯从自己的主观印象出发,极易出现误判,最终选择的岗位并不适合自己,而适合自己的企业也因此失去了人才。

大多数企业需求的人才都是一些热门岗位或稀缺专业,很多企业没有认识到这种需求在市场上竞争十分激烈,企业之间的人才竞争要把握市场规律。比如,人才对工资的基本要求,对企业知名度和产品性能的要求,对福利待遇的要求,对前景的思考等,所以说,企业对人才市场缺少充分了解。一些企业管理者对人才招聘的主观色彩非常浓厚,有的侧重于外表,有的侧重于学历,有的侧重于性格,这些都不是用人的合理判断。人才市场由若干用人单位和应聘者组成,面对同一个应聘群体,用人单位在招聘过程中是竞争关系,对人才市场进行整体把握,将与本企业有同样人才需求的单位划分比较,知己知彼,深入调查研究,摸清市场中人才的基本素质和对工作的各方面需求,在招聘的时候扬长避短,针对性强,做好充分准备迎接应聘者。

2市场招聘中人才和企业的契合是关键

(1)招聘的突然性和随机性很强,哪个部门缺人,上报人事部门后,直接面向市场招聘,整个过程没有完整的计划,使招聘过程极为简单,也非常草率。在这种情况下,企业不可能真正了解人才需求,如果企业完全从自身需要出发而不考虑招聘对象的主观心态和客观需要,就无法成功招聘到合适的人才。很少有企业立足于人才的需求,为人才量身打造发展目标,制定培养计划,帮助人才实现其短期和长期的心理预期。企业和员工的融合度不够,就很难拧成一股力量共同实现价值。

(2)人力资源部门专业化程度不高。由于人力资源部门的工作人员很少有人系统掌握人力资源的专业理论,在招聘过程中,容易被上层领导的喜好左右判断人才的标准,在招聘过程中直觉和感觉占有主导作用,难以摆脱先入为主、印象取胜等心理误区。

(3)招聘过程没有规范可循。每一个环节没有合理性的规范作为参照,单纯凭借招聘者的个人想法和个人感受,对人才评价不够客观,不能真实地反应人才实际情况,得出的人才是否真正适合企业需求的结论依据不足。企业没有通过活动实现人才与企业的有效沟通。企业没有抓住企业文化的关节点展示在人才面前,让人才充分了解企业以判断自己的内在素质是否可以成为该企业文化的一部分。个人对企业的推介也是脱离实际的,单纯从主观愿望出发,以学历和专业作为敲门砖,形式僵化,内容片面单一,不能反映出人才与企业是否契合。

3影响市场招聘的外部因素

3.1 经济因素

企业必须顺应当前的经济形势,经济的走势有波峰也有波谷,在经济快速发展时,企业对人才的需求数量大,要求高,人才在经济浪潮中的作用不可忽视,直接决定了企业的成败。改革开放之初,我国的经济迅猛发展,社会主义市场经济确立,人力资源专业进入课堂,人力资源制度不断完善。由于经济发展时快时慢,因此,企业对人才的需求不是恒定的,经济因素成为人才招聘的首要影响因素,人才招聘也要遵循经济发展规律。

3.2 法律因素

人力资源方面的法律体系逐渐形成劳动保护法并日益完善,对用工的工时、工资、社会保障等方面都被引入到法律内容当中。企业要按照人力资源相关法律来进行人才招聘,为人才提供法律保障,企业会考虑自身条件来决定人才的培养和发展目标。

3.3 人才市场因素

我国现在的形势是,劳动力市场需求人数和求职人数均有较大幅度增长,所调查的113个城市中,用人单位通过公共就业服务机构招聘各类人员约380.1万人,进入劳动力市场的求职者约408.3万人,与上年同期相比,需求人数和求职人数分别增加了近144万人和128万人,上升幅度分别为61%和46.7%。我国知识型人才丰富,但技能型人才短缺,从市场的需要考虑,高校毕业生未必比职业学校毕业生获得更多的应聘优势,高校毕业生很多具备的是理论知识,缺少实践能力,职业学校毕业生虽然理论知识没有高校毕业生强,但却更迎合市场需求。职业学校毕业生对企业的期望值也较高校毕业生低,所以更容易找到工作。

3.4 行业差异因素

求职者更为青睐发展前途较好的企业,有些企业求贤若渴,而有些企业甚至要考虑裁员问题。这就是行业带来的优势与劣势。

摘要：企业与人才的关系是互动的,是建立在满足彼此利益的基础上的角逐和博弈,最终实现双赢。企业之间的人才竞争要把握市场规律,充分了解人才市场。市场招聘中人才和企业的契合是关键。市场招聘受到经济、法律、市场、行业等外部因素的影响。

天际网深耕高端招聘市场 篇3

有“中国的LinkedIn ”之称的天际网，正在通过集合优质资源提供专业的中高端人才招聘解决方案。天际网CEO林廷翰坦言，中国几乎没有为职业人士提供帮助的平台，无论是对于没有毕业的大学生，还是初涉职场的职业人士，得到的来自他人与社会的帮助都很少。在职业发展过程中，这类人很需要得到身边人脉的帮助，这也是他最初创立天际网的原因。

日前天际网表示，职业社交网站可以借助平台优势为企业客户提供专业高效的招聘解决方案，天际网的真正价值就是在于积累人脉资本、掌控商业机遇、获取更为广阔的职业发展平台，以满足用户在商业和职业方面的需要，并帮助用户更有效地建立、管理、拓展人际关系网，从而积累职业生涯中最具价值的财富。

人力资源市场招聘 篇4

10月份将举行6场专场招聘会

烟台市人力资源市场为更好的满足单位招聘和个人求职的需要，在周一至周五连续举行现场招聘会的同时，将周二和周四确定为大型专场招聘会时间。定于10月份将举行6场针对性较强的专场招聘会，选择适合各类求职人员就业的专业岗位，搭建相互选择就业的平台。

10月份专场招聘会时间安排：

1、10月11日（周二）举行“烟台市大型综合企业招聘会”

2、10月13日（周四）举行“烟台市汽车行业招聘会”

3、10月18日（周二）举行“烟台市大型综合企业招聘会”

4、10月20日（周四）举行“烟台市知名企业招聘会”

5、10月25日（周二）举行“烟台市大型综合企业招聘会”

6、10月27日（周四）举行“烟台市建筑暨房地产企业招聘会”

市场人力资源市场在10月份还将根据用人单位和求职人员的需求情况，举行各类就业服务招聘活动，免费为用人单位提供委托招聘和代理招聘服务，为求职人员提供职业素质测评、职业指导和视频求职等服务，帮助推荐适合的就业岗位，满足用人单位和高校毕业生、专业技能人才、就业困难人员、农民工等求职人员的就业需要，请求职人员积极参加，请用人单位提前预订招聘摊位。

烟台市人力资源市场位于莱山区府后路2号，乘坐7、17、10、23、52、62路车人力资源市场（体育公园）站点下车。

现场招聘：6291255

视频求职：6647767

烟台市人力资源市场：矫磊 曹玉洁

市场策划招聘启事 篇5

公司福利：

1、一经录用公司将免费提供专业系统化的培训。工作能力突出优秀者公司提供晋升机会。

2、公司统一购买五险、并有全勤奖、交通补贴、通讯补贴

3、正式员工享受养老、医疗、失业、工伤、生育等社会福利保障

4、员工按国家规定享受带薪年假及节日礼品(春节、端午、中秋等)

5、办公环境优美，人际关系轻松、和谐;

6、不定期组织丰富多彩的员工活动：员工生日会、员工聚餐、节日晚会、旅游活动、趣味运动会、优秀员工表彰活动等等

工作时间：5天八小时制，周末双休

岗位职责：

负责公司市场规划、推广。

要求：

1)具备较强的文字功底能力以及谈判沟通能力。

2)具备较强的英文沟通、读写能力。

3)形象气质佳，男女不限。

4)全日制重点院校本科及以上学历，互联网相关行业相关专业。

5)具备3年以上互联网相关行业经验。

联系方式：xxx

医院人力资源招聘管理分析 篇6

一、人力资源招聘管理过程中的问题

(一)招聘的计划并不完善,招聘的渠道较为单一。由于诸多原因的影响。目前很多医院在进行招聘的过程中仍然是使用传统的渠道,由于其特点,在上级部门的监督下公开招聘有很多限制,往往不能招到与实际用人需求一致的人选,医院自主招聘可以按照医院实际用人要求招聘到人才,但是没有编制,这类人流动性大,招聘也无法起到应有的效果。尤其是这种情况会导致医院中无法针对人员进行培养。

(二)测试手段局限较大。目前医院在对应聘者进行测试的过程中,仍然是通过传统手段进行测试的,即通过笔试+面试的方式对应聘者各项信息进行了解。这种方法虽有一定效果,但效率低下,效果也不佳。但有很多医院并不使用全新手段进行测试。另外很多医院的人力资源管理人员来自于医疗专业技术岗位,对人力资源知识了解不清晰,因此在测试过程中的效果并不好。

(三)招聘时间较长。编制内公开招聘时间长、程序复杂,如果是科室急需用人的情况下,很难满足需求。为避免“因人设岗”“萝卜招聘”现象,导致所有岗位条件限制比较单一,不能限制工作年限、工作经历,与医院实际用人要求不符,特别是医师、护士专业技能要求高的岗位,要求一定的工作经历。

二、改善医院人力资源招聘管理的方法

(一)合理进行招聘设计以及招聘规划。在制定医院人力资源的规划上,就需要关注到招聘计划。在此过程中需要完善以及制定招聘计划,并且也需要加强人力资源部门和用人部门之间的配合,对招聘规划以及招聘设计进行完善。另外,也需要对医院中的退休和离职情况进行分析,预算医院在日后一段时间内可能出现的岗位空缺,及时制作出招聘计划,通过这种手段对整个招聘工作进行指导。尤其是当部门已经出现了职位空缺时,需要立即报告给人力资源的相关部门,拟定招聘人员的要求和数量。

(二)扩大招聘渠道。在保证传统招聘渠道不变的情况下,需要尽量的对招聘渠道进行扩大。尤其是可以使用计算机网络的手段对人员进行招聘,另外也需要加强对医院形象的传播,更好地吸引优质人才。例如可以在网络上发布医院的组织结构、经营理念以及学科特点等,让潜在的应聘者能够对医院有着一定的了解,更好地对自身情况进行分析。

(三)使用全新的测试手段。在传统面试和笔试的基础上,可以进行心理测试以及二次面试等,通过这种方式可以进一步分析应聘者的综合能力以及工作热情等。同时计算机网络也可作为招聘测试的方式。医院可以使用网络的手段接收简历,使用这种方式可以极大地减少应聘时间,将应聘测试的效率大大提升。但需要注意的是,使用这种方式一定要将测试评价的标准进行规范,保证测试过程中的客观性和公平性。

(四)进行自主招聘。为了避免出现公开招聘时间较长,并且避免出现招聘与医院实际用人要求不符的情况,则可以让医院进行自主招聘。医院招聘合同制人员,自主性大:年龄、专业、学历、工作经历等都可以自由选择,但是合同制人员待遇与编制内人院存在同工不同酬现象,对医院归属感低,因此流动性强。

三、结语

对于医院而言,招聘管理是其人力资源的后备保障。在本次研究中,对医院人力资源招聘管理进行了分析,并找出了其中出现的问题。对于这些问题,可以进行针对性的处理,而通过这种方式能够更好地提升医院人力资源招聘管理的效果,对医院的人力资源保障有着重要意义。

参考文献

[1]徐琼花,羊在家,张文斌等.基于卫生服务需求视野下的医院人力资源发展规划预测实证分析[J].中国卫生统计,2013,30(4):570-572.

[2]万爱华,周云,闫磊磊等.高校附属医院人力资源绩效评价中的硬信息和软信息——以同济医院为例[J].中国卫生事业管理,2014,31(3):174-176,226.

[3]鲍勇,彭慧珍,陈立今等.上海市三级综合性中医和西医医院人力资源比较研究[J].中华医院管理杂志,2010,26(4):262-264.

[4]牛天明,胡亚玲.平衡计分卡在医院人力资源绩效管理中的应用现状与发展前景[J].人力资源管理,2015(6):322-322.

基于市场营销理论的招聘研究 篇7

【关键词】招聘；市场营销；人力资源

一、营销理论对HR招聘的应用意义

招聘职能在适应组织战略发展需要的基础上，向前、后延伸，融入營销理念，为人力资源管理创造了广阔的发展空间。第一，通过营销理论的应用，可以让招聘管理者找到最适合的招聘途径，正如市场营销中的最佳营销渠道一样，采用成本最低、效率最高的途径，无疑会缩短招聘的流程、加快招聘的速度、提高企业的招聘水平。第二，招聘管理者可以运用营销理论模型和方法对应聘者进行分类观察，分析应聘者对企业而言的潜在收益及成本，分析应聘者的类型及其在职业发展中的阶段，进而确定是否雇佣该应聘者。因此市场营销理论是招聘者对应聘者分析的重要工具之一。第三，优化招聘。人力资源营销策略的引入，减少了求职者与企业之间的信息不对称而导致彼此错过接触的机会，能够有效提高招聘的质量。

二、基于市场营销理论的招聘

（1）4P模式招聘。第一，产品（product）。产品主要包括两方面：一是企业提供的内部职位，二是企业需要什么样的人。企业应通过工作岗位分析和岗位评价确定自己在哪些岗位需要招聘人，然后从市场地位、行业特征、用人理念、岗位职责、岗位所在部门的运营模式、岗位的发展方向、岗位的核心技能等因素出发，考虑具备什么素质的人才符合本企业的招聘要求。第二，价格（price）。价格可以理解为企业为了得到合适的人才所愿意付出的成本。企业付出成本，从而得到人才的使用价值，因此价格更多地体现为企业的薪酬、福利和晋升机会。招聘者应该了解人才市场各种人才的供应情况，价格的原则是低于该员工为企业创造的价值。第三，促销（promotion）。招聘的主要手段是发布广告，包括广告媒体的选择和广告内容的设计。每种媒体都有其优缺点，广告媒体应根据各媒体的特点、受众的特点和广告定位进行选择。广告的内容应是企业的文化、产品、公司发展历程和远景和对招聘对象的素质要求。第四，渠道（place）。渠道是招聘人才的方式，通常有推广会招聘、专长招聘会、人才网络招聘、内部推荐和猎头公司招聘等。对于招聘渠道的确定，招聘者必须清楚的知道人才市场的信息，知道在什么地方、什么时间可以获得什么样的人；了解企业招聘要求和招聘岗位的任职资格，根据对成本收益和效果的来选择效率最好的招聘渠道。（2）员工细分招聘模式。市场细分是企业根据消费者需求的不同，把整个市场划分成不同的消费者群体的过程。在招聘中，需要企业充分利用市场营销中市场细分的原则将众多求职者按照一定的标准分类，并结合岗位需求以适合的招聘方式，以最小的招聘成本获得最大的招聘效益。招聘高层人员，可以采用董事会任命或者寻求猎头公司的帮助。决策层的各方面素质要求都很高，企业如果自己招聘则会损耗大量的时间成本和人才素质差异等隐性成本。借助猎头公司，则可以更快更好地找到与企业需求匹配的高素质人才，省时省力省财更省心。招聘中层人员，可以采用内部晋升法。内部晋升的员工对所要管辖的部门架构和运作模式清晰了解，对部门的优势和不足把握到位，能更好地掌控部门的整体运作，协调好部门员工的合作分工，处理好与企业内部其他部门关系。招聘基层管理人员，可以用内部推荐法。上一级人员对下一级人员的工作能力表现情况以及人缘比较清楚，由此做出的决策具有一定可靠性，且推荐的内部人员要有一定的人缘和威信。对于底层人员的招聘，可以采用发布广告、网络招聘或者校园招聘等方法。发布广告校园和网络招聘信息传播范围广、速度快，应聘人员数量大、层次丰富，选择余地大。

三、对HR招聘的建议

第一，HR应该多学习各方面的知识，除了学习好人力资源管理的专业课程外，还要多学习市场营销、法律和心理学等相关知识来提高自己的整体素质。第二，在进行招聘前，要充分了解企业所要招聘对象的素质要求，招聘规模，各种招聘渠道对人才领域的侧重点。第三，HR在招聘之前应做好招聘策略，运用4P营销招聘法，明确自己岗位对人员的素质要求。第四，HR要增强信息搜集能力，运用市场细分的原理，锁定自己所需人才所在的范围，并对人才进行细分，这样有利于提升招聘的准确度和效率。

参 考 文 献

[1]谌新民.人力资源管理概论（3版）[M].北京：清华大学出版社，2005

[2]李祎，段万春.基于营销思维的人力资源招聘[J].商业现代化（下旬刊）.2009（1）

[3]钱旭潮，王龙，韩翔.市场营销管理：需求的创造、传播和实现（2版）[M].北京：机械工业出版社，2009

[4]孙友然，刘蒙.基于“4P”的现代企业招聘模式研究[J].商业现代化（下旬刊）.2007（5）

人力资源招聘制度 篇8

第一章总 则

一、公司根据不同时期的战略和目标，确定合理的组织架构和人才结构，依靠自己的宗旨和文化，政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。

二、各部门负责人配合人力资源管理部门做好本部门的组织架构设计、人员编制管理、人员结构调整和人员素质建设等招聘方面的工作。

三、制定本制度的目的在于明确用人部门和人力资源管理部门在招聘工作中的责任和义务，规范招聘工作程序，推动公司招聘工作的制度化、程序化、规范化。

四、公司各部门适用本制度，其他子公司、分公司可以参照本制度制定相关工作流程，董事会有特别规定的除外。

五、本制度经总经理会议通过，自公布之日起正式实施，人力资源部保留对所订条款的最终解释权及适时做合理修订之权利。

第二章招聘原则

一、公正公平：公司对应聘候选人不分地区、民族、身份、性别，不论亲疏，一视同仁，以岗位任职条件为基础，以人才观为准则，公正招聘，公平招聘。

二、志同道合：应聘的员工必须真心认同公司的企业目标和企业文化，遵守公司的企业制度和工作要求，愿意与公司共同发展。

三、德才兼备：公司招聘新员工首先注重应聘人员的人品和态度、（身心）健康状况，其次是应聘人员的工作能力、沟通能力、表达能力、发展潜力，先德后才，德才兼备。

四、规范应聘：人力资源部按照招聘流程的顺序和要求统一组织应聘，招聘工作中的疑问由人力资源部代表公司直接答复。

五、择优录用：通过严格筛选，以招聘要求和任职条件为标准，公平竞争，择优录取。

第三章人力资源需求申请

一、公司人力资源部及其授权部门负责各用人部门的用人需求受理；

二、用人需求的情况分为三种：

1、增员需求

1)公司对组织架构进行调整，设立新的部门和岗位，需要招募人员的； 2)部门进行业务调整，增加原有岗位的编制数量或设立新的岗位，需要招募人员的。

2、补员需求

1)部门原有岗位的人员已经或者准备离职，需要补充招聘人员的； 2)部门原有岗位的人员合同到期，不再准备续签，需要招聘新的人员的。

3、战略性招聘需求 1)公司从发展战略角度考虑，由总经理提出的招聘需求；

2)从公司发展需要考虑，由人力资源部提出并获公司批准的招聘需求； 3)从业务发展角度考虑，由分管业务的总经理提出并经过人力资源部和公司总经理审批的招聘需求。

三、有用人需求的部门由部门经理或者主管向人力资源部领取并填写《招聘需求申请表》，公司总经理提出的用人需求由人力资源部填写《招聘需求申请表》。四、一个岗位一张《招聘需求申请表》，填写《招聘需求申请表》时要求详细填写用人申请理由、岗位主要职责、任职条件，建议薪资等，作为各级主管审批的参考依据，也作为人力资源部门和用人部门进行岗位分析、制定任职资格要求、设定岗位绩效指标、制定岗位绩效方案的依据。

五、人力资源部招聘人员负责《招聘需求申请表》的初步受理，受理的内容包括表格内容的正确性和完整性，以及区分需求的类型。

1、增员需求

1)用人部门内部增加新的岗位编制或设立新的岗位产生的增员需求，由人力资源部授权用人部门经理或者总监进行本部门的组织架构设计、制定相关《岗位说明书》，设计方案作为《招聘需求申请表》的附属文件报送人力资源部。2)用人单位增加新的部门，产生的增员需求，由用人单位所属人力资源管理部门或者人力资源部授权的部门编制新的部门职责说明书、组织架构图、以及相关岗位的《岗位说明书》，设计方案作为《招聘需求申请表》的附属文件报送人力资源部。

2、补员需求，用人部门提供本部门的部门职责说明书，招聘岗位的《岗位说明书》以及《招聘需求申请表》与人力资源部沟通，确定招聘的途径、方法和时间要求。

3、战略性招聘需求，由人力资源部根据招聘岗位的性质编制或者修订的部门职责说明书和相关《岗位说明书》。

4、顾问等非正式编制岗位的招聘，由人力资源部或者被授权的部门编制相关的部门职责说明书和《岗位说明书》，与《招聘需求申请表》一起报送总经办。

六、人力资源部经理根据公司要求和用人计划以及用人部门的绩效目标对《招聘需求申请表》和附属的材料进行综合评估，并加具审核意见；

七、人力资源招聘岗位负责将审核后的《招聘需求申请表》呈送相关领导审核或审批。董事长、总经理、副总经理对相关人事审批权限有书面授权的按书面授权执行。

1、审批后的部门职责说明书、组织架构图、以及相关岗位的《岗位说明书》原件由人力资源部保管，同时负责编制所辖部门的人员花名册。

2、用人部门管理人员和相关职能部门在编制新的部门职责说明书、组织架构图、以及相关岗位的《岗位说明书》的过程中，应充分沟通，积极协调，密切配合，在使用过程中应该及时维护，及时备案。

八、人力资源部根据批复的《招聘需求申请表》和该岗位的《岗位说明书》，制定各个岗位的招聘启事，发布招聘信息，开展招聘工作。

九、每年11月份至第二年5月份是人才招聘的黄金时期，人力资源部将在每年的10月份编制下一公司人力资源招聘计划。各单位、各部门应该综合考虑、精心规划，申报本部门的和月度招聘计划，人力资源部根据下一的公司发展战略规划和各部门申报的人力资源招聘计划，汇总、编制公司下一人力资源招聘计划，报送总经理审批。

十、人力资源部根据批复的招聘计划，制定详细的月度招聘计划，并修订各个部门的组织架构和部门编制情况，反馈给各部门，各个部门根据反馈的信息修订本部门的岗位编制情况和组织架构图。

十一、各部门应提高计划的可行性和执行力，尽量避免提出计划外的增员需求，确实需要，应按要求填写《招聘需求申请表》，经公司总经理审批后由人力资源部编入用人计划。

十二、招聘计划内的补员需求，部门主管级别以下岗位由分管领导审批，部门主管级别以上岗位（含）的补员需求由公司总经理审批。

第四章招聘和面试

一、招聘信息发布

招聘信息由人力资源部发布并及时维护，根据招聘岗位的需要，发布的途径包括签约的招聘网站、短期免费网站、招聘软件、招聘群，招聘论坛、人才市场、或者相关院校的毕业生就业办等。

二、招聘信息的管理 人力资源部招聘岗位负责将所有的招聘计划审批表和月度招聘计划表以及经批复的《招聘需求审批表》汇集成册，按、月度和部门进行编辑管理，对发布的招聘信息按照日期进行编辑管理，并对公司内部提供咨询和查询服务等。三、一般应聘渠道管理

人力资源部招聘人员负责建立招聘渠道管理档案并对招聘渠道进行管理，根据招聘途径的性质暂时将招聘渠道划分为网络渠道、现场渠道、校园渠道、熟人举荐渠道等四大类进行管理。

1、网络渠道管理：对现在比较知名的几大招聘网站如前程无忧、智联招聘、拉勾网、大街网、赶集网、58同城等等进行评估，包括访问量、简历质量、方便程度、招聘的人才质量、合同价格和政策以及合同的执行情况等，为公司决策提供分析报告。

2、现场渠道管理：建立起现场招聘的地址和联系人以及联系方式，收集并编辑每个招聘现场的月度展位信息，总结每个招聘现场的招聘效果，为下次招聘活动提供参考依据。

3、院校渠道管理：建立起各个相关院校的毕业生就业办和资料信息，总结每个院校的学生质量和就业时间以及就业方向，为校园招聘提供参考依据。

四、人才举荐

1、人才举荐是人力资源招聘的渠道之一，公司员工可以将符合公司利益或者招聘条件的人选向人力资源部推荐，人力资源部对候选人本人或者简历进行考察后对适合招聘条件者纳入正常招聘程序，参与公平招聘、竞聘。

2、举荐人应慎重对待人才举荐，积极维护公司的利益和形象，维护被举荐人的利益，举荐人应该对被举荐对象按照公司的简历筛选条件和应聘岗位的任职资格进行前期的考察，并对被举荐对象在公司工作期间的工作胜任能力和道德品质优劣负责。

3、举荐人不能利用职权和关系干扰公司的正常招聘活动，不能因为录用结果不理想而恶意诋毁攻击面试考官、攻击用人部门、恶意损坏本公司的声誉和形象，行为后果严重的，本公司保留采取法律措施的权利。

五、面试考官的组成和素质要求

公司各级管理人员都有机会被人力资源部邀请担任相关岗位的面试考官，人力资源部负责提供专业的培训，并定期对面试考官进行评估，提出合理建议。

六、面试考官应具备的条件

1、面试考官必须对整个公司的组织架构和企业概况、各部门的功能、部门与部门之间的协调情形、人事政策、薪酬制度、员工福利政策有深入的了解，才能应对应聘人员提出的问题。

2、面试考官必须清楚了解该应聘岗位在公司各个业务流程中的工作关系、工作职责、工作任务、工作要求以及该岗位必须具备的招聘条件和任职条件。

3、面试考官能关注应聘人员的心理状况，舒缓紧张气氛，创造一个平等、轻松的面谈环境，并且与应聘人员很自然的交流，让应聘人员展现出真实的一面，表露出真实的想法。

4、面试考官能在面试中控制自己的个人情绪，保持客观的判断标准，不论应聘者的出身、背景，面试人员都应该尊重面试对象的人格、才能、性格、作风、品质。

5、面试考官能忠实记录面试过程中的提问和应聘人员回答的重点，作为面谈后进行比较和决策的参考依据，笔记记录忌讳结论性的语言和决定，避免个人喜好性的判断。

6、面试考官应该能够应对应聘人员当场提出的录用意向咨询或者探问，面试完毕，能果断的作出录用决策，由人力资源部正式答复应聘人员。

七、面试的组织

1、公司人力资源部负责对通过筛选的候选人进行初试，人力资源部根据情况邀请用人部门主管或经理一起面试，初试包括面谈和专业知识测试，关键岗位可以辅助智力和心理测试，用人部门负责应聘人员的专业知识和专业能力考察，人力资源部负责专业能力以外的其他方面的能力考察，相关的问题由人力资源部联合用人部门根据应聘岗位的任职条件进行设计和管理。

2、初试合格后由人力资源部向用人部门推荐并组织复试或者直接录用，复试的方式和内容根据岗位需要或用人部门要求可以进行面谈以及辅助其他一些比较成熟的专业面试办法，复试考官由人力资源部经理和用人部门经理以上岗位人员参加，各级管理人员有书面授权或者临时授权的按照授权执行。

3、关键岗位或者部门有特别要求的由人力资源部组织专门的面试小组进行面试，面试小组的成员从面试考官队伍中产生。

4、面试的准备：

面试准备包括面试的时间准备，面试的地点准备，面试的简历准备，面试的问题准备等。

5、面试的邀请：

面试的邀请包括应聘候选人的邀请和面试考官的邀请，作为面试的一部分，人力资源部招聘岗位应该当面或者直接电话邀请应聘候选人。

6、面试的组织过程

1)面试考官和应聘候选人的介绍。

2)寒暄并缓解紧张气氛，然后进入面试状态。

3)面试提问结束后给应聘人员几分钟接受应聘人员的提问或者宣传公司政策。

4)面试结束，礼送面试候选人，各考官整理面试记录，填写《面试评价表》，然后阅读下一位候选人的简历，准备下一轮的面试。

8、面试全部结束后，面试考官与人力资源部人员汇总面试记录，综合评估候选人技能测试和面试表现，决策面试结果。

9、面试结果确认后，由人力资源部与候选人进一步沟通候选人面试后印象及薪酬福利等情况并通知报到时间和报到注意事项。

10、重要岗位和关键岗位由人力资源部进行背景调查。

11、有以下情况的应聘者不予录用： 1)不符合应聘岗位任职资格要求的； 2)患有精神病或传染性疾病的； 3)有工伤残疾并影响正常工作的； 4)与原单位未正式解除劳动关系的；

5)在原单位或工作岗位上有经济或刑事犯罪前科的； 6)严重违反公司制度而自动辞职或被开除除名的； 7)体检报告、身份证件、学历证件和工作经历虚假的。

12、简历的处理

投递到公司的应聘简历属于公司所有，除了应用于本公司的招聘工作之外，任何单位、部门、人员不得将应聘人员的简历用作他用，应聘简历必须专门管理。

八、录用审批和信息维护

1、由人力资源部招聘岗位将审核后的面试资料报送相关管理人员审批，批准后再最终通知候选人到公司报到。

2、录用审批的权限：

1)人力资源部经理负责所有招聘岗位的录用审核。

2)部门主管级别以下岗位人员的招聘和解聘由部门经理最终审批。3)部门主管级别（含）以上岗位人员的招聘和解聘由部门总监或公司总经理最终审批。

4)由董事会聘请的人员，以及属于董事会管理的人员由董事长审批。5)人力资源部和其他各级管理人员对审批权限有明确书面授权的按照授权书执行。

3、录用审批的时限：

各级管理人员对人事录用或者解聘的审批时限最长为两天。

4、录用审批的方式：

1)人力资源聘用必须直接书面审批。

2)审批人员出差在外又不能短期返回的，由人力资源部负责将审批资料传真至出差地，审批人员审批后再直接回传，人力资源部复印存档。

3)审批人员出差在外又不能短期返回的，可以选择手机短信临时审批，出差回来后补签手续。

4)审批人员出差在外又不能短期返回的，也可以委托代理人审批，出差回来后补签手续。

5、人力资源部招聘岗位负责将批准后的人员信息录入人力资源信息管理系统，并负责将新员工报到时间通报给培训、合同管理、绩效管理岗位、薪酬福利岗位以及用人部门和行政部门。

6、人力资源部招聘岗位每个季度最后一个星期内向公司各部门通报本季度的人员到位情况。

7、人力资源部招聘岗位每个月最后一个星期与工资核算员一起核实一次新员工报到情况。

招聘工作流程图示

提交用人申请表是否编制内招聘是部门经理签字批准暂停招聘否总经理签字批准内部招聘人才选择招聘方法外部招聘筛选简历电话预约组织面试面试人员填写《应聘登记表》 按岗位级别面试普通员工级部门主管以上的中层管理人员部门经理以上的高层管理人员人事及部门主管人事、部门主管/经理及总经理人事、部门主管/经理及总经理通 过填写《 面试评价表》 总经理或授权复试核定薪酬待遇未通过发送OFFER不予录用 第五章

报到

一、报到

1、接到录用通知的应聘人员携带以下证件到人力资源部门办理报到手续：

1)身份证、毕业证、相关学位证原件及复印件2份； 2)半身免冠一寸彩色照片2张； 3）原单位辞职证明一份； 4）建行银行卡复印件1份； 5）半年内健康体检报告1份。

2、报到流程：

1)交验证件、照片；

2)提交《体检报告》离职证明； 3)提交银行卡复印件； 4）填写入职登记表； 5)填写办公用品领用表； 6)签订劳动合同及保密协议； 7)入职培训； 8)到部门报到。

3、证件不齐，不予办理入职手续，需在1周内交齐资料方可签订劳动合同。

4、人力资源部将员工的简历、相关证书复印件、身份证复印件、体检表、相关合同书整理在一起，建立公司员工工作档案，保存并管理。

第六章

实习、试用和转正管理

一、实习管理：

1、经人力资源部和用人部门主管总经理审批，有招聘计划的部门可以接收应届毕业生实习。

2、实习生接到通知后携带以下证件到人力资源部办理报到手续： 1)身份证（复印件）；

2)半身免冠一寸彩色照片2张。

3、大专、本科应届毕业生的实习期为1-3个月，最长到领取毕业证为止。

4、公司按标准发放给实习生一定生活补贴。

5、实习生必须严格遵守公司的规章制度，否则立即终止实习。

6、负责承接实习培训的部门必须在实习生报到前为实习生准备一份实习安排计划，并安排好指导人，对实习生的实习内容、工作态度、工作环境适应、生活环境适应等进行指导。

7、实习生不能接触或负责以下工作：印鉴管理、出纳、实物发放管理、新技术开发、客户资料、谈判项目资料、企业成套管理制度文件和技术资料、其他商业秘密资料。

8、人力资源部负责对实习生进行实习考核评估，实习合格者给予签订就业协议书。

9、实习生在实习结束前一天，到人力资源部办理实习结束手续。

10、没有招聘需求计划的部门和单位不能接受毕业生实习，特殊情况下必须经人力资源部经理和总经理共同批准，公司不提供培训和生活补贴。

二、试用管理：

1、新员工正式上岗前必须先经过培训和试用，应届毕业生实习合格可以转为试用，试用期一般为3-6个月，生产线工人试用期另外确定。

2、人力资源部负责安排培训和试用期内的考察，具体见《培训制度》，员工培训期内的调动必须经过人力资源部批准。

3、承担试用期培训指导任务的部门应指定一位或几位具有实习指导能力的员工作为实习指导人，对试用人员的实习内容、工作态度、工作环境适应、生活环境适应等进行指导。

4、员工试用期内若无故旷工，或有其他违反公司制度的行为，由所在用人部门通知人力资源部，公司视具体情况给予警告或终止试用。

5、员工试用期内的考勤由公司负责考勤人员统一管理。

6、试用期间，用人部门和员工双方均可提出终止试用关系，但必须提前一周向人力资源部提出书面申请，并由人力资源部通知对方。

7、员工试用期的待遇和薪酬发放方式按公司规定，具体见《薪酬福利制度》。

三、转正管理

试用期结束后的工作关系转正按以下流程办理：

转正通知：试用结束前两个星期，人力资源部向用人部门发出《转正通知单》，通知部门主管对本部门试用期员工进行考核评价，考核合格后，用人部门回复人力资源考核结果。

转正审批：业务考试、部门考核合格，试用人员填写《转正审批表》，经相关主管总经理审批后，办理转正手续；不合格，延长一个月试用期，仍不合格者，则终止试用。

转正流程图

START新员工试用期申请试用期考核提前转正正常转正试用期解聘转正审批OVER

第七章

执行与责任

一、公司全体员工应该严格执行本招聘制度，严禁违规操作，出现以下情况将立即辞退所招聘人员，同时扣罚直接责任人当季绩效奖金500元，并在全公司通报。

1、推荐人或用人部门或面试考官在招聘录用过程中存在舞弊被检举查实的。

2、不经过人力资源部审批自行安排人员进公司实习、试用的。

3、利用职权或关系干扰正常招聘活动或妨碍公平录用决策的。

4、在招聘过程中角色错位、大包大揽、横加干涉或者对相关人员进行诋毁和打击报复的。

二、出现以下情况，扣罚责任部门负责人当月奖金500元，同时在全公司通报，并记入部门业绩考核：

1、用人部门未经过公司批准自行增加岗位编制或录用人数的。

2、部门在指导试用员工实习期间不尽职、实习指导人不履行职责或工作敷衍了事的。

三、非正规渠道应聘进入本公司的，除了按第七章第一条款给予处理外，由此造成的损失由第一责任人承担。

以上内容最终解释权归公司人力资源部所有！

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