年度销售目标责任书(共11篇)
为充分调动公司销售人员积极性,确保公司下达给销售目标责任人年度销售目标的实现,公司(以下简称甲方)授权给以销售目标责任人(以下简称乙方)负责该销售区域的市场销售业务管理工作。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订2009年度经营销售目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。
一、2009年年度考核期间:2009年1月1日至2009年12月31日。
二、乙方的年度销售目标指标
1、销售目标达成率销售目标的100%即万元
2、销售回款率销售目标额的80%,即万元
3、销售费用控制率销售目标额的2%,即元
4、关键客户增长率销售关键客户的5%,即个
三、甲、乙双方的责任
(一)甲方
1、甲方必须为乙方经营销售过程活动提供销售经费、技术支持及合格的产品;
2、甲方有权对乙方的销售业务活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;
3、甲方有权对乙方的经营销售业绩进行定期的审计与考核。
(二)、乙方
1、乙方按照公司的销售目标完成各项销售业绩指标;
2、乙方有责任控制销售成本费用开支,降低销售成本费用;
3、乙方必须定期(即周三、周五)按甲方要求报送(提交)与销售活动有关的各项市场信息文件和客户资料,并向甲方公司总经理汇报;
4、乙方有责任保持销售区域良好的客户关系维护公司的企业形象,并在此基础上拓展新客户的义务。
5、乙方享有本销售区域的销售业务人员的管理指导权,并承担本销售区域连带20%的经济目标责任;
四、考核及待遇
1、考核待遇体系按照公司的规范化管理体系,即底薪+提成的形式执行
(1)基本工资:
乙方完成销售目标100%的,基本工作按1500元执行;完成销售目标值120%的,基本工资按2000元执行;低于销售目标值100%的,其基本工资按1200元执行。
(2)绩效提成乙方完成年度销售目标100%的,按销售完成额8%的销售提成,完成销售责任目标的120%的,按实际销售完成额的10%提成,低于销售考核责任目标100%的,按实际完成销售额的6%提成执行。
2、乙方的费用支付时间均以财务借款的形式向财务部借款,并办理财务手续,于年底结算时从借款中扣除底薪部分,作为销售费用。
五、本销售责任书由公司总经理和销售目标责任人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。
六、本销售目标责任书一式二份,由甲、乙双方各执一份。
会议研究和探讨了全市散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”发展框架以及未来的发展态势。大家认为,创建省级发展散装水泥示范乡(镇)活动和推广应用预拌砂浆工作,把发展散装水泥工作提升到了节能减排的高度,并且使散装水泥产业链保持了发展优势,全市散装水泥发展工作已进入上升时期,市县区散办责无旁贷地要唱好主角、挑起大梁,理应成为全市节能减排的主力军,要进一步营造发展散装水泥、构建绿色家园的社会氛围,形成齐心协力发展散装水泥的强大合力。
会议指出,今年是“十三五”开局之年,“发散、双禁”工作必须牢牢把握战略机遇,坚持科学发展、跨越发展不动摇。切实做好“四项工作”:一是抓好预拌砂浆推广应用,加快形成跨越发展强劲支撑;二是抓好创建省级农村发展散装水泥示范乡(镇)工作,推进农村发展散装水泥结构优化升级,着力打造发散创新平台,培育散装水泥新的增长点;三是抓好水泥制品企业用散工程,加快提升水泥制品企业用散覆盖率,更加重视散装水泥产业链培育;四是抓好发散软环境改善,切实增强散装水泥发展动力、活力,进一步着力破解“发散、双禁”发展难题。
一、目标
1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。
2、企业职工因工死亡人数不超过0人。
3、企业职工因工重伤人数不超过0人。
4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上,或直接财产损失15万以上的火灾事故。
二、安全生产管理工作
1、建立安全生产责任制,逐级签订安全责任书,有完成责任书规定的各项指标的有效措施,确保责任书各项指标的完成。
2、每季度至少开展一次安全生产大检查,并根据企业的具体情况,适时组织专项检查。
3、及时向新区安全生产委员会报告各类重大事故。
4、经常开展安全生产宣传教育工作,提高职工安全意识,营造人人讲安全的氛围。
5、企业安全生产管理机构和人员落实,能开展正常工作。
6、各企业分别在7月20日和20__年1月10日前,将安全生产目标管理责任落实情况、安全生产工作开展情况、各项考核指标的完成情况,书面报告新区安全生产委员会办公室。
7、年度考核在各企业自行考核的基础上,由新区安全生产委员会对责任单位进行综合评定,公布考核结果。
8、责任书签字人工作变动,接任人自然签字人。
(企业)
签字人:
本目标责任书对应考核期为:
二、主要工作目标
主要工作内容项目主要达成目标或工作要求绩效比例订单发货处理充分与销售部沟通,及时在erp 系统处理订单发 货流程,确保准确、及时将货物送达客户,并建 立健全相关档案,
销售内勤目标责任书
。出现处理不及时或差错,每次减10 分。占30%,满分100 分。仓库及采购管理结合销售情况及产能合理制定安全库存,当出现 重大市场变化时及时与总经理和销售部长沟通, 及时调整安全库存;及时提报产品库存产品报表 至总经理和销售部;根据销售订单和产品库存情 况及时下达周采购订单、月度及滚动的季度采购 计划,并跟进协调采购订单按时完成。
出现处理不及时或差错,每次减10 分。占10%,满分100 分。报表工作及时收集、汇总、提报各部门预算、计划、总结、出差报告等各类报表。
出现处理不及时或差错每次减10 分。占10%,满分100 分。客户管理及服务建立健全客户基本资料并及时更新; 每月按要求对客户的进销存分析进行更新; 每 周五提报销售进度追踪表;及时准确地解答客户咨询;及时将客户需求的`公司资质材料、样品、促销品 等发送至客户;接到客户投诉及时反馈至相关部门和人员,并按 要求及时处理,
处理不及时或出现一次差错减10 分。占10%, 满分100 分。行政后勤业务按公司要求进行固定资产的日常维护管理和定 期盘点工作; 根据实际需要做好公司考勤管理、宿舍管理、卫 生管理、安全管理、办公用品管理、通讯业务管 理、电话接听、文件打印、快递及信件收发、来宾接待、各项缴费等后勤保障工作; 按公司要求进行公司成品库、样品库、礼品库、办公用品库、档案库的日常管理。
档案建立不健全或后勤业务出现投入,每次减 10 分。占30%,满分100 分。其它领导安排工作按领导要求及时高效地完成占10%,满分100 分。以上项目最高分为120 分,低于60 分,该项不得分。
三、奖惩办法
1、本责任书规定的任务目标、职责履行情况作为考核工作业绩的重要依据。
2、销售支持部部综合内勤工作采取月度考评和年度考评相结合的方式,月度考评依据为月 度绩效面谈表绩效评分,年度考评以年度目标的完成情况进行评价。
3、年度绩效=(个人年度考评得分*70%+公司年度考核得分*30%)/100*年度标准绩效奖金
4、销售支持部部员工享受公司经营超额业绩奖,个人年度经营超额业绩奖=公司超额完成 利润*20%*{(个人岗位工资× 个人年度绩效系数)/(∑参与分配的个人岗位工资×个人 年度绩效系数)}。
四、发放方式 月度绩效按月考核由次月发放,年度绩效于年度考核期结束后根据年度考评情况发放。
五、附则
1、本责任书一式5 份,甲、乙双方各持一份,同时一份交集团人事行政部备案,一份交 销售支持部部进行考核,一份交财务部。自签订之日起生效。
2、本目标责任书未尽事宜,情况发生时在征求公司总经理意见后,由公司另行研究确定 解决方法。
苏州农业职业技术学院专任教师(中级职称)
2012年度岗位目标责任书
为贯彻落实2012年学院工作意见,进一步提升教师教育教学水平,创新人才培养模式,提高人才培养质量,推动学院事业的跨越式发展,特制定本岗位目标责任书。
一、年度总体目标
1、坚持正确的政治方向,爱国、爱校、爱生;
2、遵守宪法、法律和学院各项规章制度;
3、恪守教师职业道德,为人师表,教书育人;
4、严谨治学、学风端正、无学术不端行为;
5、积极参加院、系(部)组织的各项活动,具有良好的团队合作意识和奉献精神;
6、无违反师德规范事件和教学事故,确保各教学环节达到教学基本要求,实现人才培养目标。
二、年度具体目标
(一)教学工作
1、完成10节/周的教学工作量,开设公选课一门,教学质量考核良好以上;
2、确保实验、实训开出率100%,教学质量考核良好以上;
3、听课12节,听讲座8次。
(二)专业建设
1、主持或参与(参与排名:院级3名以内,市级及以上5名以内)(以下任选一项);
(1)教改研究课题1项
(2)科研课题1项
(3)科研平台建设1项
(4)精品课程建设(或项目课程、网络课程)1门
(5)专业实训资源建设(实验、实训室或紧密型校企合作基地)1项
(6)企业合作项目(技术开发或社会服务)1项
(7)校企合作开发课程1门
2、编写(副主编或参编)教材(教学参考书)1本或公开发表教科研论文1篇(第一作者);
3、上一堂公开课;
4、指导学生顶岗实习或毕业论文(毕业设计)()个/份,院级及以上教学名师指导的学生毕业论文或毕业设计获院级二等及以上奖1个;或作为主要指导教师(前2名)指导各类比赛项目,并获得院级及以上奖项1项;或作为主要指导教师(前2名)指导学生社团、兴趣小组等,并获得院级及以上奖项1项;
5、教坛新秀(已经被评为名师的除外)暑期参加社会实践2周。
(三)教育教学管理(由各系部按实填写)
承担学院或系部安排的教育教学管理工作(如:教研室主任、教学督导员、班主任、班导师、招生就业指导员、党团工作,等等)。
(四)其他
勇于承担并积极完成岗位目标以外的任务,工作业绩突出的;或者教学、科研、管理工作成效显著,对学院社会声誉、专业建设、人才培养产生重大影响的,给予加分奖励。
三、检查考核
1、检查考核工作由系部组织实施。综合成绩按教学工作考核成绩×60%+专业建设成绩×20%+教育教学管理工作成绩×20%计算,奖励分由部门考核后报学院审定。考核结果报组织人事处、教务处备案;
2、对未完成目标任务的教师,年度不得评优,并酌情扣发岗位津贴和年度目标考核奖(办法另定);
3、考核结果与其职称申报、培训进修、各类评优评奖挂钩。
四、其他
学院岗位设置后,如责任方岗位发生变化,重新签订岗位目标责任书,岗位调整前工作业绩合并考核。
五、责任期限
本责任书从签订之日起执行,有效期自年月日至年月日止。本责任书一式叁份,组织人事处、系部、责任人各持一份。
考核方(公章)责任方(签字):
2010年, 青海省散装水泥办公室圆满完成了全年的各项目标任务, 在青海省住房和城乡建设厅组织的年度目标责任考核中, 被评选为优秀单位, 获得了表彰及奖励。
2010年, 青海省散装水泥供应量增幅、水泥散装率增幅、散装水泥专项资金征收额增幅三项指标列全国第一。
由青海省散装水泥办公室撰写的《玉树灾区灾后重建中发挥散装水泥工作的几点思考》荣获了2009~2010年度科学发展与构建和谐社会理论实践一等奖, 并在省住房和城乡建设厅各单位、机关各部门调研报告综合评比中被评为2010年度优秀调研报告, 获得了表彰及奖励。
保
证
书
(乡直类)
郭集乡人民政府 二0一一年三月
2011年度消防工作目标责任保证书
为认真贯彻《消防法》、《河南省消防条例》和《河南省“十二五”消防工作发展规划》,落实消防安全责任制,进一步提升社会火灾防控水平和综合应急救援能力,保障消防工作与经济社会发展相适应,结合我乡实际情况,制定2011年消防工作目标如下:
一、实行目标管理。将消防工作纳入综合目标管理各级干部政绩考评内容,半年督导,年终考核;制定出台“十二五”消防规划和年度实施计划;建立完善会议定期召开、研究消防工作制度,将消防工作纳入目标管理;把消防安全纳入工作重要议事日程,建立并落实“两个主体”和“一岗双责”一把手责任制;严格落实消防安全责任制和重特大火灾及亡人火灾事故问责制。
二、保障消防事业经费投入。全面落实消防事业经费保障标准。保证消防专职人员的工资纳入预算;将公共消防设施的建设、维护资金列入预算;将消防业务经费增长纳入年度考核内容,全面落实消防事业经费保障标准,业务经费增长率不低于20%。
三、加强消防基础设施建设管理。按照国家标准和《河南省“十二五”消防工作发展规划》的规定,建立“一专多能”的综合应急救援队伍。以公安派出所为依托,建立专(兼)职消
防队,继续加大投入,实现装备升级,各单位须组建一支群众性的义务消防队,时刻处于临战状态,配备必要的消防器材,切实承担本区域一般火灾的扑救任务。
四、扎实推进消防安全示范村组建设。完成消防示范建设任务,建立健全消防组织机构,进一步完善消防设施和器材,进一步加强义务消防队伍建设,将消防工作落实到位,逐步走上“自我管理、自我教育、自我服务”的轨道。
五、强力推进消防安全网格精细化管理。全面落实县、乡“四抓三防两落实一到位”消防工作机制,年内90%的单位消防工作达到网格精细化管理标准,50%的“九小”场所达到标牌化管理要求。开展“零火灾单位”争创活动,年内70%的单位达到“四有”标准。加大专兼职消防队建设力度,进一步完善专职消防队建设,积极推进巡防消防一体化、保安消防一体化工作。
六、认真组织消防安全专项治理活动。依法组织开展消防安全检查和专项治理。适时对人员密集场所、易燃易爆单位、高层地下建筑和“三合一”、“九小”场所等火灾高危场所集中开展专项治理,依法严惩消防违法违规行为。制订检查方案,全年至少组织六次消防安全大检查。并根据火灾的季节特点和存在火灾隐患状况适时开展专项检查。建立健全火灾隐患登记、报告、整改、销案和责任制度,认真排查整改火灾隐患,做到火灾隐患有整改记录且整改率达到l00%。及时按规定上报各
类报表和火灾隐患情况,不瞒报、不漏报。
七、完善消防安全监管体系,加强监管队伍建设。制订全年消防安全监管计划,对消防安全工作做到有机构、有人员、有经费、有制度、有牌子、有检查、有记录、有档案。对重点单位、重点部位、重点场所的消防安全责任到人。完善消防安全管理网络,建立消防安全应急救援机构,完善应急救援预案,并定期组织演练。
八、加强消防宣传教育培训。广泛开展《中华人民共和国消防法》、《河南省消防条例》等消防法律法规和消防知识宣传,消防宣传“进学校、进企业、进单位、进家庭”活动有效落实。将消防知识技能纳入义务、学历和职业教育内容。组织开展“11.9”消防宣传日等群众性、社会性安全宣传教育活动,提高全民的安全意识和防范能力。
九、加强社会单位消防管理。组织开展检查消除火灾隐患、扑救初起火灾、组织人员疏散逃生和管理标准化、宣传常态化、标识明细化为主要内容的“三化”建设,全面提升社会单位“四个能力”,年内消防安全重点单位全部达到建设标准,打造消防安全样板。加强辖区内经营门店、超市、学校、幼儿园等公众聚集场所的日常安全管理,排查消防设施配备、消防通道畅通、消防安全教育培训的落实,消除居民用火、用电、建设施工等消防安全隐患。
十、火灾形势稳定。全年努力实现火灾安全事故零伤亡。
凡发生一起较大火灾或亡人火灾的,取消消防评先资格;凡发生较大火灾事故以上或发生亡人火灾的,消防工作实行一票否决。
在乡政府年终消防工作的考核中,如不能完成上述责任目标,按照乡政府有关规定接受处理,并承担相关责任。
责任单位:
责 任 人:
一、责任目标
1、认真落实安全生产责任制,建立以分厂主要负责人为首的安全生产管理组织,健全安全生产管理制度,明确与分厂安全生产工作相适应的兼职安全生产管理人员。
2、严格执行安全例会制度,每月召开一次安全生产工作会议,解决安全生产工作中存在的问题,布置今后安全生产工作,并做会议记录。
3、积极组织职工参于各项安全生产宣传教育活动。特种作业人员按规定要求参加培训,持证上岗。
4、重点加强氨系统,电梯等重点部位的安全监控工作,制定安全操作规程,并公布上墙,督促相关岗位职工严格按操作规程操作。
5、分厂与各工段,小组及分厂范围内的租赁经营户及时签定安全工作协议,明确双方安全生产责任,权利和义务,分解落实安全责任。
6、严格执行安全生产检查制度,定期不定期的组织安全生产检查,并做检查记录。
7、认真抓好隐患整改工作,一时难以整改到位的,要加强人防力度,并及时报告厂部。
8、建立健全安全生产管理台帐。包括管理组织,安全制度,操作规程,安全会议,安全检查,隐患整改和值班记录等台帐。
9、全年安全生产形势稳定。做到无职工因公重伤以上事故,无火灾事故,无因人为操作设备失误而造成重大财产损失的设备事故和停产半天以上的生产事故。
二、奖惩办法
完成安全生产目标的给予通报表扬,未完成目标的给予通报批评,承担相应责任,并实施一票否决。
三、本责任书自XX 年1月1日起生效,有效期一年。
为进一步完善铁路护路联防领导体制,落实铁路护路联防责任制,深入开展“九无平安铁路示范村”活动,加强铁路治安管理,维护好铁路沿线安全秩序,确保辖区内铁路运输安全畅通,特签订本责任书。
一、护路联防责任里程
广巴线TK
——TK
,总长:
KM。
二、责任目标
境内铁路区段达到“九无”标准:即无货盗案件、无拆盗案件、无割盗案件、无摆放路障案件、无石击列车事件、无大牲畜上道肇事事件、无机动车辆上道肇事事件、无路外伤亡事件、无乱耕滥种现象
三、护路联防机制
1、建立主动工作机制。把铁路护路联防工作列入村支部、村委会工作的总体目标,按照“属地管理,分级负责,路地联手,标本兼治”的原则,按照沿线各村境内里程,落实村委会护路联防责任制,逗硬执行护路联防责任。
2、抓好不稳定因素和矛盾纠纷排查工作。坚持定期排查矛盾纠纷制度,及时掌握影响铁路运行安全的热点矛盾纠纷,综合运用各种手段,提高化解矛盾纠纷的能力,防止阻断铁路、拦截列车的群体性事件发生。
3、健全路地协作机制。密切配合路地公安等部门开展整治活动,对治安混乱区段和突出治安问题定期开展排查,适时开展废旧收购站点整治,严厉打击盗窃铁路运输物质、破坏铁路设施、危及行车安全和分割旅客生命财产安全的犯罪活动,确保铁路运输安全畅通。及时禁止在铁路两旁放牧,及时制止“五残人员”在铁道线上行走,及时上交捡拾被盗铁路运输物资,及时报告铁路周边安全隐患(如路基塌陷、盗窃案件、危及铁路安全运输的开矿行为等)。
4、推进“九无平安铁路示范村”创建活动。组织辖区内铁路沿线的党员干部和广大群众积极参与铁路护路,形成村村参与、人人参与共建平安、和谐铁路的良好氛围。
5、强化护路联防日常督促检查工作。建立和完善对各村委会护路联防工作量化考核标准,坚持定期考核和经常性考核相结合,把完成工作任务情况与奖惩挂钩。要求各村委会确定专人从事护路联防,护路人员每天上路巡查,实事求是地做好记录,在日查夜巡中,严格遵纪守法,依法办事,不徇私情,不包庇坏人坏事,敢于同一切危害铁路安全的违法犯罪行为作斗争,确保自身无伤亡事故发生。
6、大力宣传铁路有关规定。做好《铁路法》和市、区有关护路文件的宣传工作,经常深入到铁路沿线干部群众爱路护路知晓率达90%以上,学生知晓率达100%。
四、奖惩办法
1、本责任书规定的职责任务,年底要纳入社会管理综合治理工作目标考核,对发生因治安问题引发列车冲突、脱轨、火灾、爆炸、相撞的一般C类及以上铁路行车事故,发生冲击、阻断铁路或拦截列车的群体性事件,发生在全国全省全市区有重大影响的恶性案(事)件的,实行“一票否决”。
2、发生“九无”中任何一件的,扣该季度护路经费的20%,两件扣40%,以此类推。
3、发生影响铁路运输安全、铁路治安稳定的重大刑事案件和重大群体性事件之一的,扣该季度护路经费的50%。
4、无“九无”事件和重特大事故发生的,每季度按时如数拨给护路经费,年终上报省市表彰为“九无平安铁路示范村”。
5、对连续两次扣拨护路经费的,不予上报表彰并通报批评。
6、本责任书执行和评比,由区综治委铁路领导小组办公室负责组织检查、考核、考评。
本责任书一式三份,区铁护办、责任单位双方各执一份,签字之日起生效。
广元市昭化区元坝镇人民政府(签字)
(盖章)
广元市昭化区元坝镇
村委会(签字)
(盖章)
一、目标责任考核程序
1、发布考核预告。
2、召开考核大会。议程:
(1)乡镇或县直部门(单位)主要负责人主持。(2)考核组领导讲话。
(3)乡镇或县直部门(单位)主要负责人做年度目标任务完成情况自查报告、领导班子工作总结和本人述职述廉报告。
(4)大会测评。分别发放并回收:①《年度目标责任考核测评表》、《领导班子年度考核测评表》、《领导干部年度考核测评表》。
②《党风廉政建设和反腐败重点工作任务完成满意度测评表》。③《民主评议基层党组织班子及成员票》、《民主评议党员票》。参会人员范围:乡镇为机关全体人员,直属站所负责人,农村党支部书记;县直部门(单位)为单位全体人员,所属站所全体人员。参会人员必须达到应参会人数的三分之二以上。
(5)进行年度考核社会评价。填写《年度考核社会评价表》。参会人员为乡镇或部门(单位)科级干部。
(6)进行公众满意度调查。填写《公众满意度调查表》,参会人员为联系单位、服务领域、下级单位、本单位人员。
3、进行个别谈话。
参加谈话人员包括:乡镇为党政领导班子成员及其他科级干部,直属站所负责人,部分党支部书记,其他人员等;县直单位为领导班子成员及其他科级干部,科室及直属站所负责人,其他人员等。一般
不少于30人,单位人数少的全谈。
4、实地查阅查验
考核组通过查阅资料、实地检查、调查走访等方式,进一步考察核实有关情况。
5、量化考核评分
考核组根据考核谈话、查阅资料、实地考察等情况,对各乡镇、县直部门共性指标完成情况、县直部门(单位)目标任务完成情况进行量化评分。
二、考核需带回的材料
1、年度目标任务完成情况自查报告、领导班子工作总结、在职科级干部个人述职述廉报告、党建第一责任人履职情况报告各一份(A4纸型正反打印,同时报电子版)。
2、各种测评表及汇总表(党组织及班子成员民主评议票、民主评议党员票原始票留存单位,只报评议结果汇总表)考核组成员签字后报县考核办。
3、参加测评大会人员名单、谈话人员名单及公众满意度调查人员名单(加盖公章)。
4、谈话记录。
5、考核组各项指标评分表(考核组成员签字)。
(一)对上级党委有关文件精神贯彻落实不力的。
2015年度市教育局党委党建工作
(二)各级党组织负责人对自己职责范围内的党建、党风廉政建设等方面工作敷衍塞责,监管不力,群众反映强烈,造成恶劣影响的。
(三)党组织书记“一岗双责”落实不力的。
此责任书一式两份,市教育局党委组织部存档一份,责任单位存档一份。
XXXX 教育局委员会 责任单位:
党委书记:
党组织负责人:
2015年3月1日
目 标 管 理 责 任 书
中共
为进一步加强教育系统党的建设,保证党建工作各项任务的完成,制定本责任书。
一、责任人
市教育局直属单位基层党组织负责人为本单位党建工作第一责任人,对本单位党建工作负总责。
二、责任内容
(一)全面推进从严治党。巩固党的群众路线教育实践活动成果,切实加强思想理论建设、党组织和党员队伍建设、作风建设和反腐倡廉建设,从严从实抓好党建工作。
(二)认真落实责任制。党组(党委)建立和落实党建工作责任制,牢固树立“把抓党建工作作为最大政绩”理念;党组(党委)每季度至少听取1次党建工作情况汇报,每学期至少召开1次会议专题研究党建工作。
(三)加强思想理论建设。健全落实党组织理论学习制度;深入党员群众中开展形势政策宣讲;全面落实党组织书记讲党课制度。
(四)大力提升干部素质。把党性修养和道德建设纳入党员干部理论学习内容,每季度至少集中开展1次专题学习;每名党员领导干部每年至少研读2本经典原著,组织开展好学习交流;党员领导干部每学期至少为普通党员干部讲1次专题党课。
(五)进一步加强自身建设。落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、党员领导干部双重组织生活等制度。每学期至少召开1次党员大会;每年召开1次民主生活会(组
织生活会);每月召开1次支委会,召开1次党小组会。按季足额缴纳党费,按时换届,认真做好党员发展工作,落实好发展计划。
(六)开展争创共产党员先锋岗活动。按照“为民服务好、工作作风好、岗位业绩好、群众评价好”的要求进一步增强服务意识、规范服务标准、细化服务措施、延伸服务范围。
(七)加强反腐倡廉建设。落实党风廉政建设主体责任、监督责任和“一岗双责”制度。实行党务、政务公开。建立“一案双查”制度。
(八)强化工作保障。保证党建工作经费、保证党员有功能实用的学习活动场所。
三、考核办法
(一)考核采取日常考核和年度考核相结合的方式进行,年终进行集中考核,平时坚持不定期工作督查。
(二)年终考核组听取被考核党组织负责人党建暨党风廉政工作情况的汇报;查看被考核党组织的有关档案资料、查阅会议记录、民主生活会记录以及有关党建暨党风廉政建设的制度与相关资料;召开座谈会或个别谈话了解查询有关情况,考核组按照考核细则对被考核党组织进行评分。
(三)经年终民主测评,校级领导班子优秀率低于80%,直接定为不合格等次。
四、责任追究
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