部队管理工作总结范文(精选8篇)
一、加强行政管理工作的领导。今年来,各级党委支部对行政管理和预防事故工作比较重视,把这项工作怍为部队建设的重要工作来抓,年初,在传达贯彻海南军区庞司令在正规化现场会上关于预防事故的指示和军、师两级开展的百日安全无事故活动中,团党委和各级领导紧密联系实际,认真吸取去年上半年发生两起死人事故的教训,使各级领导干部涮认识到搞好部队管理教育,做好预防事故工作的重要性,为了加强对安全防事故工作的领导,全团做到班有安全员,团、营、连有安全小组,从团到连均由一名主管担任组长,各级安全领导小组发动群众,根据上级指示和针对本单位的任务及存在问题,制订了今年预防事故的措施。为了贯彻落实师和军区开展的百日安全无事故活动,团安全领导小组长王团长经常给部队进行思想动员,使干部战士提高做好安全工作的自觉性。今年来,做到连每周,营每半个月,团每月进行一次安全工作分析会,总结讲评预防事故情况。王团长还带领机关业务部门经常深入连队,听取汇报,亲自检查,发现问题及时纠正。为了搞好部队的管理教育和安全工作,各级领导做到分工不分家,齐抓共管。今年来,不管是安全工作还是老兵退伍工作,团党委都实行责任制,包干负责,团领导各负责抓一个营,营领导各负责抓一个连,连领导各负责抓一个排,为了防止灯下黑,团党委分工唐副政委和王参谋长负责抓团直小分队。各级领导经常深入到自己分管的单位了解情况,发现问题及时纠正和做好工作。如二连生产组战士王建强、刘友保在交接班发生争吵,矛盾一直没有解决,指导员邢福谷为了解他们的疙瘩,搬到生产组和他们一起住了一个星期,白天和他们一块干活,晚上组织他们学习,分别谈心,做工作,在指导员的耐心教育帮助下,终于使他们认识了自己的不足,矛盾得到了解决。一年来,团首长抓基层时,把部队管理教育和安全工作任务党委中心工作来抓。如唐副政委在汽车连蹲点时,帮助汽车连总结安全行车经验。各级党委支部在预防事故工作中,根据我们团的特点,着重抓了预防车辆事故工作发。今年来,我们团结合两次百日安全无事故活动和五个大的节日,先后12次集中司机和车管干部共1200多人次进行学习整顿。组织司机队伍学习总参关于整顿司机队伍的通知、车管条例和上级车辆使用的有关规定,对发生车辆事故的肇事者,责成在大会上作检讨,根据事故的情节轻重分别给予处分、吊销驾驶执照和下生产组劳动,教育司机引以为戒。每次司机整顿时,团长、政委等领导都到会参加并作指示,以我团过去发生的一些严重事故为教材来教育大家做好安全工作,使全体司机提高了遵守安全规定的自觉性。
二、按正规化要求,抓好部队的正规化建设。今年来,我们团认真贯彻中央军委关于建设正规化、现代化革命军队的指示,以广州军区正规化建设《暂行规定》、海南军区正规化训练现场研究会议内容和师四十条规定为依据,狠抓部队的正规化建设,较好地促进了部队战备秩序、训练秩序、工作秩序和生活秩序的落实。部队的作风纪律和营区建设也有明显的改观。一营、二营、汽车连、卫生队等单位在上级多次检查正规化建设中,受到上级领导和机关的好评。我们的主要做法:
1.认真搞好正规化建设的宣传教育,提高认识。年初,在传达贯彻上级关于正规化建设会议精神中,一部分同志认识干部在位少,战士缺编多,部队基础和条件差,对正规化建设有畏难情绪。为了解决干部战士对正规化建设认识不足,决心不大的问题,团营多次召开党委会,营连召开干部骨干大会和军人大会,针对部队的实际问题,反复学习上级有关正规化建设的指示,统一思想,提高认识。王团长为了便于大家学习贯彻好正规化建设的有关内容,根据上级有关指示和文件汇编了一百个问答印发部队学习。通过学习,使干部战士认识到军队进行正规化建设,是党中央、中央军委赋予我军的首要任务,是建设现代化革命军队不可缺少的基本条件和重要保证,是新时期我军建设的奋斗目标,是落实战备、提高部队战斗力的重大依据。从而,各级党委支部把正规化建设列入重议事日程,经常分析形势,使正规化建设在部队中广泛地开展起来了。
2.首长、机关带头,为部队做出好样子。在正规化建设中,团首长带头认真学习上级有关正规化建设的指示和规定,按照正规化的要求,从首长、机关自身做起。为了搞好机关的正规化建设,三大机关集中力量利用三天时间进行作风纪律整顿和美化环境,领导亲自带头,全力以赴在办公楼四周和团部公路两旁全部铺上了草皮,种上槟榔树,各业务部门的办公室的摆设基本做到统一,室内外卫生整洁、环境优美,坚持早操制度,按时上下班制度和请销假制度,为部队正规化建设做出了好样。
3.学习先进,利用现场会等形式推动部队正规化建设。各级党委支部结合战备训练的其它工作,经常检查部队正规化建设情况,在检查中对比较好的单位及时表扬,总结推广他们的经验,对差的单位及时批评指出,限期改正。如一营、二营、汽车连和卫生队在正规化建设中取得了较好的成绩,团党委及时向部队进行了宣扬,并且组织班以上的干部在一营召开现场会和参观。卫生队曾被上级首长和机关称为大茅洞里的一朵文明之花,在抓部队环境美化时,我们利用卫生队做为好的典型大力宣扬,还利用团党委扩大会的机会,曹政委亲自带领机关和营连干部到卫生队和二营参观学习,使大家深受启发。
三、以新的条令为依据,进行经常性的作风纪律整顿。一年来,团党委为了改变过去存在的作风纪律松散、不遵守条令条例和规章制度,经常发生各种不良倾向等现象,全团结合元旦、春节、建军节、国庆节和安全无事故活动,进行八次较大的作风纪律整顿。两次团党委有针对性地对二营和团指挥连进行整顿。新的纪律条令颁发后,团党委安排部队用一个星期的晚自习和两天正课时间学习新条令,为了学习和贯彻好新条令,团党委要求部队:一是学习新条令与学习邓家波结合起来;二是学习新条令与开展文明礼貌和创十无连队活动结合起来;三是学习新条令与整顿部队作风纪律结合起来。通过学习,真正提高了干部战士遵纪守法的自觉性,自觉遵守部队的各项规章制度,做到领导在场与不在场一个样,单独外出和集体外出一个样,处处严格要求自己,做一个严守革命纪律的战士。在学习新条令的赛程中,王团长和曹政委亲自给团干部战士讲课,亲自带领工作组帮助问题较多的单位进行作风纪律整顿。如二营是去年新组建的单位,组建以来,由于少数营连干部不安心部队工作,责任心不强,对部队要求不严,部队比较松散,各种违法乱纪现象常有发生。面对这个问题,曹政委带领机关工作组对二营党委和连队进行半个月的整顿,在整顿中,采取学文件与学英模相结合,查找自身存在的主要问题,采取集中学习和个别谈心相结合,启发人人自觉揭露矛盾,深刻认识问题的危害性,并且争取思想教育与组织处理相结合,既要提高干部的思想觉悟,认真吸取教训,又做到惩罚严明,对问题较多的同志给予纪律处分。通过整顿,干部的责任心增强了,对部队不正之风敢抓敢管,改变了过去作风纪律松散的局面。现在,部队的作风纪律和营区建设发生了较大的变化。如去年,师首长检查五连时,全连在位32人,紧急集合用了三十一分钟,还有不少同无故不参加,参加的同志大部分都没有按照战备要求携带东西,受到上级的严肃批评。学习新条令整顿后,在组织一次紧急集合和徒步行军中,全营只用了七分钟集合完毕,齐装满员,徒步行军三十公里没有一个叫苦叫累和掉队。团指挥连上半年是全团问题最多的连队,不良倾向成风,不请假外出三十一起,探家超假六人,还有一个战士不请假擅自离队跑回家住46天。打架斗殴现象比较严重,一个战士吵架打架就达6起,并且顶撞威胁领导,小偷小摸现象时时发生,上半年全连丢失东西50多件,人民币38元,连队一日生活秩序混乱,针对这些问题,七月下旬,曹政委、吴副政委、唐主任三个常委带领机关工作组共6人对指挥连进行整顿,采取调查研究、学习文件、学习解放军文艺中《高山下的花环》和《军中好男儿》等形式启发大家。首长整顿支部一班人,逐个找连队干部谈心,让他们自身找问题,大家认为连队混乱主要原因是干部思想不统一、不团结、不敢管理部队,对单位表现差的战士感到毫无办法,针对这个问题,召开支部会进行交心通气,解疙瘩,全连6名干部分别在军人大会上做自我检查,使全体战士深受感动,工作组分别找平时表现较差的6名战士谈心,严肃批评,对2名重点人物给予记过和记大过处分,并在全团军人大会上进行批判,尔后作中途退伍处理。通过整顿,使全连干部战士深受感动,一致认为,团工作组为连队建设出了大力,帮了大忙。工作组撤回时,干部战士都恋恋不舍地欢送,并感动地流出热泪。下半年这个连队跟其它连队一样向前迈进,连队风气正,杜绝了不良现象。一营通过学习新的纪律条令,部队的作风纪律有很大加强,对上级的指示能做到坚决执行,如六月九日下午,一营从师教导队劳动回来,晚上部队已到团部准备看电影,团值班室接到上级通知一营要到教导队劳动,一营接到通知后,二话不说,按时赶到教导队劳动,直到深夜12点钏把上级交给的任务按质按量完成才返回营里休息。一年来,由于各级党委支部重视,狠抓作风纪律建设,严格要求,使全团干部战士精神面貌比去年有很大的改观,部队风气正,纪律严,基本杜绝了各种不良倾向。
四、存在问题
一年来,我们团在行政管理和预防事故工作中,虽然是取得了一定的成绩,杜绝了一切不良倾向,但也存在不少问题,主要存在如下三个问题:
1.事故和事故苗头仍然发生。一年来发生事故十一起,其中车辆事故八起,事故苗头三起。四月三十日,三营司机邓斌为师出车到海口执行任务,车行至海榆东线50公里一个拐弯下坡处,由于下雨路滑,车速较快,滑出公路撞树翻成90度,前挡风玻璃一块和水箱一处被碰坏。五月三十日,十连单炮实弹射击后返回途中经三浓时,由于道路不好,拉炮的司机唐朝洪选路往右打方向后,因回方向太快造成一门107火箭炮翻成180度,使四个炮管轻度磨损,高低握把和瞄准镜接杆轻微变形。六月八日,汽车连司机吴福华送转业干部到海口返回至加积时,在加积贩运荔枝的万宁县红关顺等四人要求搭车到陵水,车行至南林农场拐道到原汽车连退伍战士张祖海家玩,在返回经橡胶林一拐弯处时,红关顺右手的小胳膊被橡胶树碰成骨折。八月十日七连参加实弹射击返回到落笔洞附近时,前面一号车已停车,驾驶二号车的司机陈四清精力不集中,继续往前开车,造成车炮相撞的事故。九月二十日,汽车连司机艾小毛驾一台解放牌汽车送两用人才学习班的学员返回二营,行至海榆中线282公里处与海军汽车相撞。十月三十日一营司机彭长虹出画为新兵连拉煤,行至海榆中线292公里处强行超画,使车辆离开公路跑进老百姓甘蔗地,造成车辆损坏,伤一人的严重事故。十一月七日汽车连长王忠恩出国到海口执行任务,行至海榆东线59公里处,由于下雨路滑,翻车90度。十一月十七日汽车连司机胡仲辉出车到三道农场拉柴火,行至海榆中线272公里处,由于下雨路滑,车辆撞在一棵上,造成车辆损坏,3人受伤的严重事故。三月十三日,在四营指挥连参加有线集训的二连战士梁远喜站岗接班时,摆弄枪,造成走火两发。三月三十日汽车连司机刘占发开车给民工队拉东西,车行至红沙附近,使一个轮胎跑出来的事故苗头。五月十一日,拉团指挥连侦察兵到野外训练的车,返回至田独叉路口时,在荔枝沟搞付业的马锦贵从公路左侧突然横串公路撞到车的保险杆后掉地,手腕和膝盖破皮。
2.部队作风纪律还比较松散,条令条例和规章制度不够落实,违法乱纪和不良倾向比较严重。发生军民纠纷两起,和地方女青年拉拉扯扯8起,丢失东西40起,丢失物资69件,人民币80元,手表3块,顶撞领导11起,吵架7起,打架16起。如四连一个战士晚上和姑娘谈情说爱,被营长抓到。十连战士刘强等三人在二月六日晚上从菜地回营房时,看到公路上有个姑娘,刘走过去拉姑娘的肩膀,造成不良影响。又如一营部通信兵陈礼和炊事员周林虎在五月十五日吃早饭时发生吵架,干部没有及时做工作解决,致使晚上陈、周单独到团部看电影的途中再次吵架,当陈用木棒打周时,被周夺过木棒打伤陈的头部。
一、工作压力及其消极影响
工作压力, 是指人们在工作过程中, 由于个体的工作能力、需求与工作环境客观存在的要求不相匹配而产生的一系列的生理、心理及行为反应。反应的大小, 即工作压力的大小既与客观要求的难易程度、缓急程度和责任大小等外在因素有关, 又与个体本身的心理素质、性格类型和工作能力等内在因素有关。
二、基层干部工作压力源分析
工作压力源, 通俗地讲, 就是工作压力的来源, 引起工作压力的因素。基层干部工作压力的产生是多方因素共同作用的结果, 概括起来, 主要有以下几个方面:
1、工作特点因素。
一方面是指军人特有的工作特点, 军队特殊的压力使命、军队正在经历的深层次变革、军队纪律的严明等都会给基层干部造成压力。另一方面, 基层干部本身的工作负荷重也会产生压力。
2、职业发展因素。
一是职业发展过快。某些基层干部工作时高度投入, 长期处于应激的紧张状态。他们虽然提升较快, 但是他们要不断地使自己的能力素质胜任更高的职务, 承受着比一般人大得多的压力。二是职业发展过慢。每个军人在部队作出牺牲奉献的同时, 都会积极谋求自己的职务发展。如果职务升迁太慢, 就会产生心理不平衡, 产生压力反应。三是二次就业的压力。“铁打的营盘, 流水的兵”, 大部分基层干部还将面临第二次就业的挑战, 这会给他们带来一种对未来不确定情景的担忧和焦虑。
3、人际关系因素。在工作中, 人际关系的状况将在很大程度上决定其对工作的满意感, 甚至影响和改变他的整个心境。
4、经济负担因素。基层干部大多在22-35岁之间, 在这期间要面临着买房、结婚、生子、赡养老人等开支, 仅凭有限的工资很难满足以上要求, 一旦家中遇到变故, 就显得非常紧张。沉重的经济负担同样给基层干部带来了巨大的压力, 致使部分军官对自己从事的职业产生的不平衡感不断增强。
5、角色冲突因素。基层干部扮演的角色主要有部队角色、社会角色和家庭角色。
6、个人能力因素。随着中国特色军事变革不断推进, 军队现代化建设稳步前进, 武器装备的技术含量越来越高, 对军官的科学文化素质提出了更高的要求。
三、基层干部工作压力管理对策
基层干部作为军队建设的中坚力量和希望所在, 其队伍建设的状况直接关系到军队建设的现状与未来。各级领导机关必须高度重视基层干部工作压力过大问题, 积极寻找和探索工作压力管理对策。从对基层干部工作压力源分析可知, 引起基层干部工作压力过大的因素既有基层干部个人的问题也有组织方面的原因。因此, 解决的对策需要从组织和个人双方面加以考虑。
(一) 个人层面的管理对策
1、改善认识事物的思维。人的观念和思维在很大程度上决定了他对某事物的态度和看法。
2、加强时间管理技能。基层干部面对纷繁复杂的工作, 最有效的办法就是加强自己的时间管理技能。
3、增强个人的抗压能力。
4、养成良好的生活方式。
(二) 组织层面的管理对策
1、改善工作环境。良好的工作环境可以使人感到平静、舒心, 感受到的工作压力自然就会减少。一是要改善硬环境, 尽可能的为基层军官营造一个舒适的工作、生活场所;二是改善工作软环境, 创造和谐振的军营文化, 这其中包括组织范围内良好的人际关系、顺畅的沟通渠道、人性化的管理模式、良好的干部选拔任用风气、团结进取的氛围等等。
2、合理配置干部。一个人对不同类型、不同等级的工作, 压力感受是不同的, 因此合理的配置干部对于缓解基层干部工作压力十分必要。合理配置干部就是要求人尽其才, 事得其人。基层干部工作得得以应手, 工作压力自然不会大。干部的选拔任用必须经过严格的考核程序, 根据各种情况进行通盘考虑, 努力把基层干部尤其是营连主官选准配好。
3、职业生涯指导和培训。军队工作的流动性, 决定了基层干部不可能长时间呆在某一个固定的工作岗位上, 大部分将面临着回归社会, 二次就业的问题。因此, 加强基层干部职业生涯的指导和培训就显得非常重要, 不仅能使他们更好地履行在部队的职责, 而且解决了其二次就业的后顾之忧。
4、提供心理援助。
5、切实解决实际困难。
基层干部, 尤其是连这一级, 是部队干部中实际困难比较多的一个层次, 也是人生当中比较艰难的时期。各级领导机关要设身处地为他们着想, 千方百计地给他们排忧解难, 尽量缓解基层干部从家庭方面感受到的压力, 使其能把更多的精力用在工作上。
6、提供社会支持。
【关键词】财务管理;部队;对策
财务管理是部队管理工作中的重要组成部分,但当前由于种种原因导致部队的财务管理工作出现了很多问题,因此,这就需要对其进行调整,逐步解决问题,使其能够适应发展需要。
一、当前部队财务管理现状
部队的财务管理是部队管理工作中的重要组成部分,它与整个部队的方方面面工作有着直接的影响,但当前我国的部队财务管理工作方面出现了一些不足之处,具体主要表现在以下几个方面:(1)管理观念过于落后。当前很多部队管理者对财务管理仍然停留在传统观念上,缺乏一定的规划性,超计划花钱等现象层出不穷,没有按照标准经费管理进行相关支出,造成管理方面漏洞较大,行政性消费的支出过高,如不加以管理,对财务经费进行规划,长此以往,漏洞将越来越大,严重影响了部队的正常经营。(2)缺乏科学预算管理意识。有部分部队在安排经费预算之时,并没有将预算外的经费以及库存物资等纳入预算管理之中,造成经费的使用出现混乱,主要是由于管理者缺乏科学的预算管理意识导致的,造成整个部队的财务管理合理性不强,这种行为会造成部队的财务预算失去原有的控制力度,不利于其年末总结。因此应及时进行调整。(3)没有严格执行财务规章制度。就现阶段而言,很多部队都将其财务管理的规章制度置之一旁,没有按规定严格实施,造成这种现象的原因首先是领导层面对审批制度坚持的过于松懈,造成多头审批、多渠道开支经费的现象层出不穷。其次是由于相关人员在报销经费之时没有按照规定进行,经常有发票用途不全等事件出现,导致报销账目混乱,对整个财务管理的造成了一定的影响。再次是对账目资金管理过于松懈,甚至部分单位存在很多超限额存放现金,个人借款比较多的事件,凡此种种都对其管理工作带来了负担。(4)借垫(占)款处理不彻底。借垫(占)款问题可以说是当前的众多部队中普遍存在的问题,也是造成财务混乱的重要原因,很多单位并没有做好钱款的清垫工作,形成借垫(占)款年年得不到解决,长久下去变成了呆账、坏账。
二、加强部队财务管理措施
(1)加强对财务管理控制能力。针对上述问题,部队方面应加强对其财务管理工作的控制,一是各级党委应该充分重视起来,将财务工作提上重要日程,定期进行检查和指导,对于一些重要的预算和开支要集体研究,做好相关预算,进行严格审批,避免造成财务漏洞。二是做好决策,对部队的经费投向投量等工作要详细做好调查和研究,慎重决策,应着重解决部队在训练、基础设施以及官兵生活加大解决部队训练、密切相关等实际问题的经费投人,严格控制不相关的支出,及时做好相关审评,确保财务管理工作能够有条不紊的进行。(2)健全财务规章制度,加大执行力度。首先,部队领导应该以身作则,带头严格遵守相关的财务规章制度,同时加强对财务管理的宣传力度,是部队的每一个成员都能够严格按照现有规章制度办事。此外,还要建立健全现有的财务规章制度,对一些不合理、不利于执行的方面要及时进行调整,确保财务制度科学、规范、利于实施和管理。其次是做好财务的预算和规划,将钱款用在部队的基础设施以及相关建设方面,做好接待、会议等费用管理,确保各项费用支出有据可循。(3)严格规范审批权限。前文我们已经阐述过,借垫(占)款问题是部队中普遍存在的问题,也是造成财务混乱的重要原因,很多单位并没有做好钱款的清垫工作,以致形成借垫(占)款得不到解决,长久下去变成了呆账、坏账。因此应该对这种问题严格进行管理,一方面要加强对现有的借垫款进行清理力度,及时处理相关账目,避免出现死账、呆账等事情。另一方面要严格制定经费费审批权限,对各项支出做好相关的审核,明确审批的金额和责任,对一些不符合规定的不予处理,同时,要加强对审核报销工作的管理,坚持公正原则,不徇私舞弊,对一些开支不合理、手续不健全的账单不予报销。
部队的财务管理是一项复杂而又具体的工作,涉及到方方面面,存在的不足之处也很多,应该充分认识现有制度的问题,与时俱进,及时更新管理观念,建立健全相关管理规章制度,加大管理力度,杜绝超支、预算不够等现象出现,使得部队的每一分钱都能做到合理利用,以实现向现代化管理方式转变。
参考文献
[1]隋富千,刘志宏,荆飞.浅析我军财务管理现状、问题及对策[J].财经界(学术版).2012,8(19)
部队士官个人工作总结【一】
时光如逝,岁月如梭,转眼间20x年时间过去了,我于今年x月份经组织调整到现在这个新的岗位上。心理很是不平衡,是不是领导收拾我呢又或者说是领导对我的工作不满意,有或者说是领导想考验我,心里有了这样那样的想法,还有在这个新的工作岗位上我到底能不能胜任,本职工作能不能开展好,自己能不能较快和适应角色转变。
通过和队战士们共同训练、共同学习、共同生活以及队领导的帮助,我仿佛又回到了我刚到这单位时的那段时光.并对警卫执勤这个工作岗位有了更高的认识。下面我就对我这半年时间的工作表现作一下总结,不足之处敬请领导和战友们批评指正:
一、政治思想以及理论学习方面
一年以来,我思想相对来说比较稳定,能够认真的干好自己的本职工作.对理论学习的态度一直比较端正,我在学习的过程中深深地认识到:理论知识是我成长进步的力量源泉,提高自我的过程,理论知识水平的提高是士官的综合能力素质提高的重要体现。通过学习,使我对本职岗位有了新的认识,对如何开展警卫值勤有了底数,收效比较明显。使我正确的树立了自己的人生观,价值观以及世界观.二、模范表率方面
在平时的工作中我能够时刻提醒自己是一名士官,自己的一言一行,一举一动都代表着士官的形象。因此,在工作的各个方面我都尽自己的努力去做好。政治教育中我认真听讲,从没有在课堂上出现打瞌睡的现象;操课时我严格落实制度,严格要求自己,确保训练时效;体能训练中,我在身体素质不太好的情况下很少请假,坚持落实好每一次的体能训练。工作之余,我能够注意生活小节养成,穿衣戴帽树立形象,用水用电力求节约,平时消费量入为出。
三、遵章守纪方面
通过几年的工作实践,我深深地体会到部队铁的纪律好比是人生十字路口的红绿灯,是人生道路上的警戒线,遵守纪律就不会使自己在人生的十字路口上胡乱冲撞,酿成惨祸;遵守纪律就不会使自己错误地走上人生的不归路。因此,我始终严格要求自己,时时提醒自已要慎独、慎初,处处拿事故案例的教训提醒自己。半年来,我能够自觉遵守纪律,自律意识比较强,法纪观念树得牢。能够严格按照条令条例的要求落实一日生活制度。
四、完成任务方面
接到工作任务后,我能够积极愉快地去完成,没有因为不是自己职责范围内的事而发牢骚,我都能够严格要求自己,认真负责,严把安全关。但是完成任务方面存在两点不足:一是创新意识不强,接到任务后,喜欢用老办法、老经验办事,看问题喜欢用老眼光,思路不开阔,不能发挥主观能动性,创造性的开展工作。二是存在着标准不高,工作不细的现象,只满足于把任务完成了就行,不出现安全问题就行,工作粗疏的现象依然存在,工作高标准的意识不强。
五、下步的奋斗目标
1.改进工作作风,扎实干好工作
在工作中端正态度,及时发现问题和解决问题,属于自己职责范围内的事,立足于自身解决;自己解决不了的问题,也绝不掩盖,不欺上瞒下,及时请求上级给予帮助解决。
2.摆正位置,发挥作用
把自己看作队管理工作的一名参与者,积极参与队经常性、基础性的管理工作,不当老好人,不当旁观者。积极为队全面建设出谋划策,主动替队首长分忧解难。在干好本职工作的同时愉快接受队安排的工作,不挑三拣四,不发牢骚,不讲怪话。
3.坚持好制度,严格要求自己
严格落实警卫值勤制度。树立士官、党员的良好形象,从穿衣戴帽做起,从集合站队严起,不做特殊人,不干特殊事。要求自己和其他的战士一样,做到有令必行,有禁必止以上是我20x年的工作总结报告,下一步,我将努力克服和改进自己在报告中查找出来的不足,以昂扬的精神状态和更加扎实的工作作风投入到以后的工作和训练中去。
部队士官个人工作总结【二】
一年来,本人能认真学习马列主义、x思想和x理论,贯彻十九大会议精神,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:
一、在思想上
认真学习、领会党的x大会议精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会x的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南。积极参加办公室组织的各种政治学习及教育活动;积极学习党的方针政策和精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,在工作中能起到模范带头作用,同时认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
二、本职工作
做为一名部队驾驶员,平时注意车辆的维修和保养,能做到不开故障车、带病车,常检查、早发现、早处理,即节约了时间又节约了维修费用。平时对车内卫生做到,勤清洗勤打扫,保持车辆的清洁与安全。做到随叫随走,绝不耽误任何工作。让领导和同志们有一个愉快的心情放心乘车,受到了领导和同志们的好评和欢迎。
三、协助工作
x年虽然工作繁重,但做为办公室一员基本完成了领导及办公室安排的各项工作。在做好本职工作的前提下,协助办公室做好其他日常事务,例如经常去局机关和财政局拿文件,去区委、区政府督察科送文件拿文件。其他科室的电脑有问题也能积极帮助解决问题,实在不能解决的也积极向领导汇报,说明不能解决的原因和解决问题的办法。
四、存在的问题
一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,作为一名部队司机,服务效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,有待于加强;
五、今后努力方向
在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。做到:
1、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。
2、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。
3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性,4、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,x年,随着社会保障工作的发展,可以预料今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。
部队士官个人工作总结【三】
时光飞逝,光阴似水。很快我就结束我的军旅生涯的又一个年头,自己仔细地想想这一年来的的工作、学习,我根据自身存在的问题,查找出平时的缺点,争取在今后的工作学习当中进行改正,将优点继承和保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽力的履行好自身的本职工作。去年的工作中,在科首长的领导下认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己。一年来无论是实施保障、工作、学习还是生活,都获得了较为明显的提高和进步。
下面就是我对这一年来的工作总结:
一、思想政治方面
一年来,我牢固树立以集体为家的思想,保持高度稳定,积极配合领导搞好全班人员的思想工作,并且从中查找自身不足,确定自身政治合格。一年来,我积极参加旅队的大课教育和理论学习,积极学习科学发展观,本人也能从思想上提高认识,把握人员的思想情况,了解本班战士的心理和想法,确保年终岁尾不出任何错误。
二、日常工作
当班长两年以来,工作标准比以往有很大的提高。从自身的内务标准和库房的管理上,都做到线是线,条是条。但是,还是缺乏主动性,平时的工作只求过得去,自身标准离领导的标准还有一定的距离,干起工作来也许还没有起到士官骨干的带头作用。担任保障、公差勤务,完成任务也许还不够利索,总抱着一种能说的过去就行的心理。后来经过科领导的教育、指教和自己的反省,现在明白那样的工作方式和心态是不对的,对自己以后开展工作也是不利的,还会给其他同志带来负面影响。至此,我严格的要求自身,把自己那摊收拾的整齐、利索,个人工作也快捷、高标准的完成,从各个方面都逐渐提高了标准。这些都是科领导平时对我的教育和帮助所得来的。
三、存在问题
1.年终岁尾,思想上有所放松,在一些工作上有轻微抵触的情况。
2.干工作时缺乏雷厉风行的工作作风,存在打折扣现象。
3.在政治教育上,只求表面学习,没有深入探讨。
4.为人处事还不够谦虚谨慎。
四、下一步打算
1.首先要认真学习科学发展观,提高自身素质。
2.谦虚谨慎、戒骄戒燥的干好平时工作。
3.增强创新意识,拓宽工作思路,做到大胆细致,高标准完成好领导每次交代的任务。
以上就是我一年来的总结。通过此次总结的经过,我已清楚的了解了自身存在哪些方面的问题,并在其中查找出自身在工作上还是在学习、生活上的优点和不足。在以后的工作和学习、生活上我不会辜负科首长对我的培养和教育。我争取在今后的工作中以优异的工作标准和良好的劲头来向自己和领导汇报。以后不管把我放在哪个岗位上,我都会严格要求自己,高度重视、落实上级领导的指示,高标准完成上了赋予的任务。争取明年的工作有更大的标准和进步。年终岁尾,是案件、事故的高发期,在此节骨眼上,我会严格履行职责、履行条令条例和规章制度,确保在我的岗位上不出任何事故,安全第一的度过。
部队士官个人工作总结【四】
20x年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,本人在中队党支部的正确领导和全体战友的帮助支持下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在思想觉悟上都取得较大的进步,下面我就全年来的工作、学习、生活等情况作以下汇报:
一、政治思想方面
一年来,本人在思想上牢固树立以队为家的思想,保持高度的稳定,团结在中队党支部的周围,作为一名士官,在中队组织的各项政治理论教育和三个代表及落实科学发展观的教育中,积极参加,并且从中查找自身存在的不足,通过科学发展观的学习和特色社会主义理论的专题教育,使我在思想上提高了思想觉悟,作为士官要真正的把科学发展观在部队的工作中落到实处。一年来,我和积极参加中队组织的政治教育和理论学习,积极学习领会上级的各项指示和规章制度。思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了中队所提出的要求,本人能够从思想上提高认识,积极汇报自己的思想状况,确保了自身思想上的高度稳定。
二、工作方面
本人在担任卫生员以来,能够严格要求自己,认真履行好自己的职责,立足本职,干好工作。一年来,能够紧紧的团结在党支部的四周,积极发挥士官骨干的模范作用,完成了上级交给的各项任务。在卫士-12演习以来,工作任务较重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的化艰巨为力量,尽职尽责的干好工作。对领导交给的每项工作,及时顺利圆满的完成。并力求高标准,高质量。
三、生活方面
本人在日常生活中,团结同志,关心战友,帮助其他同志解决困难。在生活中,把战友们当作自己的亲兄弟,时常同战友们拉家常,聊天谈心,即营造了和谐的氛围,又与战友们更进一步的拉近了距离。
四、存在的问题
1.思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪。
2.履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想。
3.在理论学习和基本技能上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的。
4.在士官发挥作用上还有待于进一步加强。
5.工作积极性有待于加强。
6.在关心战友方面还存在漏洞,没有真正深入战友中去。
取得的成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。以上的我一年来的工作总结,如有不足之处,敬请领导和同志们批评指正。
部队士官个人工作总结【五】
x年,在党委的集体领导下,我团结带领司令部的全体党员干部,围绕贯彻落实科学发展观这条主线,按照自己的工作职责和工作任务精心理清工作思路,细致安排工作规划,积极配合班子整体,扎实实施具体工作,使自己分管的各项工作进展的井然有序,较好地完成了上级交办的各项工作任务,为团队全面建设快速、健康、有序发展做出了贡献。就我个人而言,并无惊天之言,也无动地之举,只是兢兢业业、做了一些平淡无奇的工作。我本人也并无过人之处,只是干了应该干的事,尽了一个常委、部门首长的职责。下面就一年来的思想、学习、工作、生活情况总结如下。
一、取得的成绩
1.加强学习,强化一个“真”字。x年我加强了理论学习,不断提高自己的理论素养。在工作中利用一切机会学习。在学习的时间上注重一个“钻”字,在学习的范围上体现一个“广”字,在学习的内容上强调一个“深”字,在学习的运用上突出一个“活”字。致力于解决预备役部队的各种复杂问题,自觉加强政治理论特别是科学发展观、x届三中全会精神的学习,通过网络、书刊和报纸学习其他单位的先进经验和相关专业知识,发挥“拿来主义”精神,在学用上找准结合点,不断提高政治理论水平和指导工作实践的能力。通过学习,感到本人有了“三个新的提高”:一是政治理论水平有新的提高。能够正确把握科学发展观的精神实质和丰富内涵,对党的最新理论有了比较系统地掌握。二是政治鉴别力和政治敏锐性,执行政策的能力有新的提高。三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。在工作中能够站在大局的高度抓方向,抓重点,抓主要矛盾,带动全面。能够把干部群众拧成一股绳,充分调动方方面面的积极性和主动性。
2.坚定信念,做到一个“信”字。作为部队士官,本人深感只有堂堂正正做人、踏踏实实做事,才能赢得人们的拥戴和信赖,才能更好地团结和带领广大党员干部开创新业绩,才能不辜负组织的信任和官兵的重托。本人始终坚持加强思想修养,保持“三种状态”,树立良好形象。一是始终保持着开拓创新的精神状态,一直保持着争创一流的工作热情。二是始终保持着务实的精神状态。一年来,本人始终保持着强烈的事业心和责任感,以建设务实高效的司令机关为己任,坚持“说了就算,定了就干,干就干好”的原则,不搞形式主义和表面文章。三是始终保持着艰苦奋斗的精神状态。近年来,本人能够坚持发扬艰苦奋斗的优良作风。在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不横攀竖比,不奢侈浪费;在工作上吃苦耐劳,始终保持一股勇气和锐气;在思想上能够树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵蚀,时刻提高警惕,严以自律。
3.身体力行,常念一个“带”字。在工作中时时处处发挥“领头羊”应有的示范、表率、带动作用:做提高素质的“领路人”、做政治上的“明白人”、做群众的“贴心人”、做作风上的“正派人”、做经济上的“清白人”、做工作上的“带头人”。一是发挥模范带头作用。着眼打造务实、高效、一流的司令部机关,以身作则、身先士卒,坚持要求部属做到的,自己带头做到,要求部属遵守的,自己模范遵守,充分调动和发挥了同志们积极努力工作、争创一流业绩的积极性,凝聚了司令部工作的合力,提高了工作效率和工作水平。
一年来,我没有一次无故迟到,早退,不上班的现象。节假日、双休日值班也从不擅离岗位,都是二十四小时在位。二是提高谋事能力。坚持“谋事在先”,增强工作的预见性,在谋全局、抓大事上超前运作,变被动为主动,及时、客观、有效地为领导决策提供可资借鉴的信息导向和参考价值较高的建议、意见。三是坚持办实事、求实效,提高协调能力和督促落实能力。主动协调好方方面面的关系,凝聚各部门工作合力。加强对团队中心工作、重点工作的督促检查,提高抓落实、求实效的工作能力,使党委的重大决策得到较好地贯彻和落实。
4.要求部属,坚持一个“严”字。按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业,维护党的纪律的原则,要求自己和部属必须坚持做到“三常”:常学,在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基;常思,在创新中提高履行职责的能力水平,努力在理性思考中提高判断问题、筹划工作和指导落实的能力素质;常用,在工作实践中研究新情况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。成为知识型、谋划型,务实型,开拓型,复合型的参谋人才。自觉并要求所属人员做到“政治上不麻木,具有政治上的敏锐性;政策上不糊涂,具有办事的原则性;纪律上不淡薄,具有谨慎的纪律性;管理上不松弛,具有自律的约束性;生活上不失控,具有作风的严谨性;工作上不务虚,具有求真的扎实性。”
二、存在问题
1.学习方面存在差距。
一是与“用科学的理论来武装头脑”的高度有差距,自我感觉学习缺乏系统性、组织学习缺乏经常性。二是同“与进俱进”的思想有差距,思想解放不够、创新意识不足。三是与“务实高效”的工作作风有差距。在“快、深、严、实、韧”字的体现上还不够。
为贯彻落实上级关于“把迎接党的十七大召开、学习贯彻十七大精神,作为重大政治任务贯穿全年”的指示精神,进一步强化官兵的政治纪律观念,确保部队高度稳定和集中统一,为迎接十七大顺利召开创造良好政治环境。按照省军区要求,根据师通知精神,结合团队实际,于3月6日至16日利用10天时间,区分现役和预任役,以团机关和编兵隶属为单位进行政治纪律教育。现将教育的具体安排明确如下:
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以党的三代领导核心和胡总书记关于加强政治纪律建设的重要论述和有关党纪条规为依据,紧紧围绕高举旗帜、维护核心,着力解决党的组织和广大党员干部在政治纪律方面存在的突出问题,进一步强化政治纪律观念,规范言行,增强理想信念的坚定性和遵守政治纪律的自觉性,以部队的高度稳定和集中统一,迎接党的十七大顺利召开。
二、需要解决的问题
一是解决对政治纪律内涵认识不清的问题。一些官兵对政治纪律的内涵了解不全,对政治纪律的特殊要求理解偏颇;有的基层党员认为遵守政治纪律是领导干部的事,与已无关;也有的把行动上不出格等同于政治上合格,认为自己位卑言轻,过去没有今后也不会做违反政治纪律的事。
二是解决政治纪律观念不强的问题。一些同志政治纪律观念淡薄,爱看地摊小报不读党刊党报,爱听街头传闻不信政策新闻;有的把说说讲讲当成思想解放,对社会上流传的一些政治笑话、黄色段子、灰色顺口溜,不制止、不斗争,甚至随波逐流,人云亦云,犯政治上的自由主义;有的对与“西化”、“分化”隐蔽斗争的长期性、复杂性和艰巨性认识不足,存有麻痹松劲情绪。
三是解决执行政治纪律标准不高的问题。有的遇事不善于从政治上思考和认识问题,对党的指示和上级要求,不是条条落实,而是挑着落实,不是坚决执行,而是攀着执行;;有的贯彻落实党的方针政策不严肃、不认真,用行动一致代替思想一致,用原则落实代替具体落实,涉及局部利益、眼前利益,搞变通、打擦边球,甚至集体“闯红灯”,影响了政令军令畅通。
四是解决党组织对执行政治纪律领导不力的问题。有的单位抓政治纪律教育力度小、不经常,从思想上、政治上掌握部队的工作不够深入扎实,对一些违反政治纪律的现象和苗头,对违反政策规定的行为,纠正不力,执纪不严,给部队带来不良影响。
三、方法步骤
第一步:调查摸底,教育准备(5天)
建立正副书记负总责、分工常委直接负责、政治机关具体负责的责任制。组成专抓组深入基层调查研究,全面了解掌握部队思想底数和政治纪律建设现状。按照把问题找准、把内容定实、把方法搞法、把要求从严的思路,科学确立指导思想,合理设置目标要求,妥善安排方法步骤,确保教育活动有的放矢。
第二步:教育动员,专题辅导(3天)
层层搞好思想发动,逐级召开党委会、支委会和支部党员大会,重点讲清当前国内外严峻的政治斗争形势,增强搞好教育的紧迫感;讲清我军性质、宗旨和任务要求,增强搞好教育的责任感;讲清本单位党组织和党员在执行政治纪律上存在的主要问题,增强搞好教育的自觉性。通过动员,提高认识,理清思路,激发广大党员干部以高度的政治责任感和饱满的热情投入到教育中来。
专题辅导要着重讲好四课,分别由团长、政委、副团长、主任及各营教导员进行专题授课辅导:
第一课题:《提高认识,明确内涵,增强新形势下遵守政治纪律的责任感和自觉性》。通过学习辅导,讲清政治纪律的基本内涵,使大家系统了解和掌握政治纪律的基本内容,认清新形势下执行政治纪律出现的新情况、新问题,明确军队的党员干部贯彻执行政治纪律应有更高的标准和要求。当前,尤其要坚决维护以胡锦涛同志为总书记的党的领导集体的领导权威,深刻理解和坚决落实党的理论创新成果,坚决贯彻党的路线、方针、政策和党中央、中央军委的指示号令。
第二课题:《高举旗帜,维护核心,始终不渝地坚持党对军队的绝对领导》。讲清党对军队的绝对领导是我军的优良传统和永远不变的军魂,必须始终坚持党对军队绝对领导的一系列制度,当前,尤其要在高举旗帜、维护核心上当模范、做表率,切实增强同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致的自觉性和坚定性。
第三课题:《认清危害,划清界限,坚决纠正和防止政治上的自由主义》。通过批驳少数官兵编、听、传、信“黑色笑话、黄色段子、灰色顺口溜和短信”等不良现象,引导广大党员干部认清危害,明确是非界限,增强政治敏锐性和鉴别力。
第四课题:《加强政治领导,强化组织功能,增强维护政治纪律的原则性、战斗性》。着重讲清从思想政治上掌握部队是我军性质决定的,是永葆我军政治合格的根本要求,从政治上加强教育管
理是对党员干部的最大关心和爱护。必须切实增强各级党组织维护政治纪律的原则性和战斗性,进一步发挥好对部队实施政治领导的组织功能。
专题教育之后,要有针对性的讨论题,各营、部门要精心组织讨论,积极开展疑难辨析、典型剖析、案例警示、是非辩论等活动,利用板报、网络、广播等宣传教育阵地搞好宣传,切实提高教育实效。
第三步:对照检查,思想互助(1天)
主要是依据政治纪律内容、标准和有关规定要求,搞好“五查”:一查维护以胡锦涛同志为总书记的党中央、中央军委的领导权威是否坚决,是否存在政令、军令不畅的问题;二查对党的理论创新成果学习理解是否深入透彻,有没有认识偏颇的问题;三查落实上级命令指示是否坚决,有没有打折扣、搞变通的问题;四查坚持党对军队绝对领导制度是否落实,有没有落实制度不好的问题;五查对政治笑话、灰色顺口溜抵制是否坚决,有没有编、信、传的问题;六查对政治纪律内涵的理解是否透彻,有无认识不清问题。围绕查摆出的问题,搞好自我剖析。在个人查摆剖析问题的基础上,召开党的组织生活会议,广泛开展思想互助,搞好批评与自我批评,认真梳理个人和组织存在的问题,深挖思想根源,切实触及思想、触及灵魂。
第四步:制定措施,整改提高(1天)
1、每名党员都要针对自身存在的主要问题,研究拿出整改的措施和办法,士兵党员在党小组、干部党员在支部党员大会上汇报整改措施。现役官兵的整改措施分级上报备案;预任士兵党员和预任副连职以下干部的整改措施交营和编兵单位进行双重备案;预任正连职以上干部党员的整改措施交团和地方党委政府组织部门双重备案;团党委的整改措施报师政治部,自觉接受党组织的监督。
2、党委机关要通过基层查摆出的问题,反思思想政治领导上存在的不足,进一步转变作风,改进工作,建立和完善加强政治纪律的制度、机制。
3、认真总结这次教育的收获体会和整改情况,宣扬先进,鞭策后进,对问题比较多的党员要亮“黄牌”、限期改正,问题严重的要进行组织处理。
4、集中教育结束后,各营连、各部门要从本单位实际出发,拿出经常性教育的得力措施和有效办法。
四、必须注意把握的几个问题
一是要切实把教育的着眼点放在高举旗帜、维护核心上。高举旗帜、维护核心是政治纪律的核心内容,也是这次教育的根本目的,特别在当前国际斗争形势复杂多变、四个多样化影响日益加深,官兵利益面临调整考验的情况下,与党中央保持高度一致,确保政令军令畅通更为重要。各级要把这一主题贯穿教育的全过程,切实把它作为查摆问题的重点,教育内容的核心、制订措施的依据、检验成效的标准突出出来,用思想上的坚信保证行动上的坚定。
二是要区分层次,把握教育重点。教育要兼顾现役和预备役,区分为士兵和基层干部,机关干部和领导干部党员,离退休老干部和职工党员三个层次,采取有分有合的办法,有针对性地搞好教育。要注意突出领导机关和干部党员这个重点,尤其要关注离退休和拟转业干部等容易发生问题的人员,凡缺课的必须补课,确保不漏一人。同时,还要做好干部及职工家属的遵纪守法教育工作。以正面教育为主,统筹协调工作,机关加强检查指导,切实把教育的每个步骤、每个环节搞扎实,防止走过场,确保我团“大事之年不出大事,敏感之年不出敏感问题”。
三是要着力提高官兵的政治素质。不仅要把这次教育作为强化政治意识,严肃政治纪律的集中整顿,更要当作一次练内功、强自身、促稳定的有效途径。通过集中学习,校正思想偏差,强化政治意识,提高讲政治的具体能力,通过教育达到自我教育、自我约束、自我提高的目的。
四是要把教育过程作为建设过程。要把教育作为加强团队思想政治建设、推动我团全面发展的一个基础性工程来抓,破除单纯任务观念,要把遵守政治纪律向理论学习延伸,把握党的政治纪律的基本理论和要求;要把遵守政治纪律向组织生活延伸,定期开展批评与自我批评,做到规定常讲、问题常查、责任常抓、警钟常鸣;要把遵守政治纪律向营造良好政治风气延伸,教育广大党员干部带头抵制违反政治纪律的言行,维护和珍惜我们英雄团队的荣誉,树立遵守政治纪律的良好形象,形成讲政治守纪律的良好氛围。
附:团政治纪律教育计划表一和表二。
***陆军预备役*******团政治处
尊敬的连首长亲爱的战友们:
时光匆匆如流水,转眼间 20XX 年的工作已经结束。回顾一年来的工作,在上级领导的关怀下,在连队党支部的正确知道下和各位战友的配合下,认真履行自己的职责,较好的完成了本职工作和上级交给的各项任务,取得了一些成绩,也存在了一些这样或那样的问题,但总体来说是进步的,下面就一年来履职尽责情况汇报如下:
一、思想方面 ?
思想是行为的先导,一个人思想上的放松必定会导致行为上的放纵,在思想上我始终能与连队党支部高度保持一致,作为排长我深深的知道,只有自己的思想好,才能带领全排人员的思想好。
二、模范带头作用 ?
无论天气炎热还是寒冷都能高标准的站好每一班岗,多次受到上级领导的表扬,充分发挥了一名排长的模范带头作用。
三、管理方面 ?
在管理上我能根据全排人员不同情况,根据每一个人的特长,日常表现,合理分配上级交给的每一项任务。俗话说,好钢用在刀刃上才能发挥出的作用,在管理中也一样!每个人都有不同的特点和特长,只有合理分配才能发挥出他们的作用,才能在最短的时间做出最快的效益,因此在每项任务
中我都合理分工多次受到领导的肯定!?
四、存在的问题 ?
1.思想上有放松现象,在大型任务面前有畏难情绪,主要表现在工作多,任务重的情况下。
2.平时自身要求不严,作风松散,工作中有偷懒现象。不能严格的要求自己,在工作中总是要求过得去,不求过的硬。
3.在作风纪律上,有时不能严格的落实各项规章制度,不执行,对各级领导讲的话不在意,不往心里去,只是按照自己的思路去做随意性太强,对待工作的态度不端正,偏离了工作的方向。
4.在日常管理中缺乏主动性,有老好人思想,抓管理不能真抓实干,存在心慈手软,不能按条令条例办事!?
五、下步打算和措施 ?
1.加强条令法规的学习,时刻提醒自己做遵章守纪的好战士。
2.端正思想,在根本上找原因,把自己工作的方向摆正。加强请示报告,立足自身的职务带动全排级积极上进,使全排在完成任务和执行命令上有新的突破,在明年取得新的成绩。
4.在日常管理中严格按条令条例规章制度来约束每一名战士,坚决杜绝老好人思想,要以对连队负责,对大家负责,对自己负责的态度干每一项工作。
战友们,成绩已成为历史,让我们紧密团结一致,结合自身存在的问题加强改正,共同努力,加强学习,争取在明年的工作中取得更好的成绩。
以上是我对个人一年来履职尽责情况,如有不足之处请战友们批评指正。
此致 ?
敬礼!【篇二】部队排长述职报告 ?
尊敬的领导:
自年初以来,在上级领导的关心和领导下,我认真学习和贯彻了部局、总队、支队三级党委扩大会议精神,参加主题教育和创建活动等专题研究讨论活动,积极抓好部局开展的教育整顿等一系列的廉政教育以及部局、总队的岗位技能大练兵活动。回顾这一年以来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,对一年的情况述职如下:
一、立足本职,实实在在做事 ?
一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。
一是完成了教育整顿和创建活动的相关考核检查,并能认真学习做好专题资料笔记; ?
二是完成了总队的相应正规化建设检查验收,同时也使
排里战士真真实实地学到实用的军事技能。
此外,在执勤工作中本人针对个别战士在执勤过程中礼节礼貌不够好的问题,及时出面教育,通过谈心,教育引导战士在边防执法执勤中能够做到依法执勤、文明执勤。
二、在 xx 安保和军事训练上,坚持忠诚履职、恪尽职守,按纲施训,训管结合,完成安保和训练任务 ?
xx 安保对于我们单位以及自身都是一个大考验,通过我们总队支队中队三级的充分准备和个人的严格要求,特别是支队党委不断加强自身的能力意识和敌情意识,战战兢兢,以一个完美的闭幕式完成了对 xx 安保核心区的任务,受到各级领导和地方的肯定和赞扬。此外对照部局总队岗位练兵相关要求,以及支队改编的警务实用技能等科目,作为排长,认真学习,言传身教,与此同时,在日常五公里、体能、战术、操枪、队列、拳术、实用技能、处突训练等科目,本人坚持通过示范、检查、汇操、讲评等形式带领战士尽快地掌握动作要领,发扬了不怕苦、不怕累的优良传统。
三、本排严格落实各项制度,确保工作正常开展 ?
在中队党支部的带领下积极学习上级党委扩大会议精神,对部局、总队、支队重大会议通过军人大会及时进行学习,着重学习各类安保及政治教育活动工作部署和阶段总结会议,通过上半年的努力,取得了良好的结果。在工作和生活中,严格落实一日生活制度,同时本人也加大了查铺力度,确保本排人员在职在位。
一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。
曾因自己工作大意,一些事情没有完成好、没有办好,也因自己个性修养不好,曾冒犯过自己的战友,顶撞过自己的领导,还因自己兵龄小,经验不足,产生过想法,出现过思想波动。是组织的培养,领导的关心、教育,战友们的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和战友们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。
此致 ?
敬礼!【篇三】部队排长述职报告 ?
尊敬的领导,亲爱的战友:
我叫 xxx,现任 xx 排长,在任职期间,我能够带领全排紧紧围绕在连队党支部周围开展各项工作,深刻领会上级的各项指示精神,较为出色地完成了上级交给的各项任务。工作认真负责,遵守纪律,作风严谨,管理大胆,无论从工作经验和管理方面等,都得到了一定的提高,排里的各位班长能恪尽职守地协助我搞好排里的工作,还有那些为了排里的集体荣誉而奋斗拼搏的同志,使得排里的各项工作都开展得有声有色,是良好势头逐步上升,现将今年总体工作上上级作以汇报:
一、注重政治理论学习,提高了自己的思想修养 ?
注重政治理论学习,作为一名支委,自身的思想修养和形象,直接影响连里、排里战士的言行举止,提高自身思想修养和树立良好的带兵干部形象是我在年初给自已定的目
标,因此,在任职期间,我能积极参加连队组织的理论学习。力求使自己的言行举止与上级要求相统一,增强了自身的思想修养,思想上得到了升华,并参加师组织的参谋培训,提高自身专业素质,促进各项工作的开展。
二、在管理方面,坚持做到学中管 ?
管中学在管理方面,坚持做到学中管,在管理方面,在任职期间,我以抓经常性为重点,依据条令打基础,注意制度抓落实,点点滴滴求养成的管理方法抓本排的工作,并得到明显的成效。在工作中对不服从管理的同志,我能及时严肃的提出批评,无论是士官还是兵,一视同仁,在生活中要求战士们自觉按照条令规范言行,重在“细”字上下功夫,对不起眼的小事也时时抓住不放,靠正确的思想引导,大家的积极性,创造性,自身的模范带头和科学的管理方法,使管理工作有所改善,自身的管理能力也得到了提高。
三、在训练方面科学施训,同时注重打牢基础 ?
加强在训练方面科学施训,同时注重打牢基础,体能训练,针对排里的实际情况,我着重以体能为重点,以单兵训练为突破口,以新纲目试训内容为抓手,达到了整体素质得到全面提高的目的。在提高好本排训练工作的同时,狠抓自身素质的锻炼,为下步更好的开展工作打下基础。
四、工作中以身作则 ?
当好了一名“示范兵”工作中以身作则,当好了一名“示范兵”在工作中我始终以高昂的精神状态带领全排去干好各项工作,日常生活和操课都跟班作业,今年的工作任务较重,从 xxx 回撤到转战 xx,坚持以小见大,从点滴入手,严格自身作风养成,在平时工作、生活中,为官兵树好榜样。
在看到成绩的同时,也看到了自己存在的问题 ?
一、管理中有漏洞,制度落实不到位,不细致,造成排里的管理疏漏,给管理带来了一定的负面影响。
二、由于身体原因,造成军事素质提高幅度不时显,从而导致工作标准高不起来。
三、工作中,抓细小方面不全面,没有充分发挥部分教导队学员的骨干作用,内务卫生有个别班的标准不高。
四、由于思想认识不高,发生违纪问题,给连队工作带来影响,牵扯领导精力。问题是镜子,为此我决心在下步工作中狠抓经常性工作的落实,加强全面管理,以条令条例为依据,以部队的各项制度为准绳,狠抓排里的各项工作,克服今年自身工作中存在的不足,注重自己的理论学习,提高自身的理论修养和管理能力,在下一步工作中取得更出色的成绩。
以上是我任职以来的工作情况,请大家批评指正。
此致 ?
根据2011年广州军区医学计量站计量检查的结果来看,军区已建立15个医学计量站,其中计量二级站1个(广州军区联勤部药品仪器检验所),三级站14个(医院、疗养院)。各站均成立了医学计量管理办公室,并具有相应的技术组织机构。三级站大多设立在医院、疗养院器材科或药械科,具体计量工作由科室组织实施。人员配备上没有设置专职管理和专业技术人员的编制,多由科室内部工程技术人员兼任。在标准的建立或标准器械的配备上,各计量站的情况也各不相同。多数计量站建立了生物力学、医用电磁学、医用光学、医用热学和医用生物化学等4~5个专业标准,能开展10个以上项目的计量检定。但部分三级站只建立了2~3个专业标准,检定项目也较少。还有的三级站,虽建立了相应的专业标准,但由于各种原因,部分检定项目尚未开展。总的来说,广州军区计量工作主要存在的问题是人员不足、效率不高、覆盖率低。
1.1 人员方面
除计量二级站(广州军区联勤部药品仪器检验所)和2个总医院(广州军区广州总医院、广州军区武汉总医院)外,其他医院、疗养院持证检定员人数长期维持在2~3人,大多是由器械科或药械科的工程技术人员兼任。这些非专职计量检定员负责的计量检测项目最多16项,设备达400多台,很难保证每项检验标准须有2人以上持证人员的要求。
1.2 效率方面
军区联勤部药品仪器检验所计量二级站建立的测量和校准标准,除完成量值传递、对三级站计量设备进行溯源外,由于设备搬运限制和人员不足等因素制约,近些年几乎没有为医院设备开展过计量检定工作。计量三级站的计量检定设备通常也是1 a只用1次,有些计量检定设备也只针对几台医疗设备,甚至在疗养院还有1台对1台的情况,比如某疗养院除颤器检定仪就只负责检定1台除颤仪,大大地浪费了资源。
1.3 覆盖率方面
2008年对医院计量工作情况组织了1次调查,具备自检条件的设备计量检定率是64.1%,不具备自检条件的设备计量检定率是3.5%,设备总计量检定率是56.4%。基层部队师医院、团卫生队的卫生装备计量工作,由于缺少设备和人员,除联勤部药品仪器检验所每年巡检巡修时抽样检测一些外,几乎是零。
2“云计算”的概念和优势
2006年,美国谷歌公司提出“云计算”的概念,意在将大量通过网络连接的计算资源统一管理和调度,构成一个计算资源池为用户按需服务,其核心理念是通过不断提高“云”的处理能力,减少用户终端的处理负担,最终把用户终端简化成一个单纯的输入输出设备,并能享受“云”的按需扩展、易扩展的强大计算处理能力[1]。
与传统的单机或网络应用模式相比,云计算有如下4个非常显著的特点和优势:
(1)数据安全可靠。云计算提供了最可靠、最安全的数据存储中心,客户端不用再担心数据丢失、病毒入侵等问题。(2)客户端配置低。云计算对用户端的设备要求最低,使用起来也最方便。只要有一台可以上网的计算机,在浏览器中键入网址,即可在浏览器中直接编辑存储在“云”的另一端的数据或者程序,无需相关软件的安装或者升级。(3)共享方便快捷。云计算可以轻松实现不同设备间的数据与应用共享。在云计算的网络应用模式中,数据只有1份,保存在“云”的中心端,客户端只需要连接网络,就可以同时访问和使用同一份数据。当然,这一切都是在严格的安全管理机制下进行的,只有对数据拥有访问权限的人,才可以使用或与他人分享数据。(4)拓展功能丰富。云计算为网络使用提供了几乎无限多的可能,为存储和管理数据提供了几乎无限多的空间,也为完成各类应用提供了几乎无限强大的计算能力[2]。个人计算机或其他电子设备不可能提供无限量的存储空间和计算能力,但在“云”端,由数千台、数万台甚至更多服务器组成的庞大的集群却可以轻易地做到这一点。个人和单个设备的能力是有限的,但云计算的潜力却几乎是无限的。
综上所述,“云计算”的最大优势有2个:一是通过网络将区域内资源整合成为一个整体,使区域内个体能够互通有无、取长补短,确保资源均衡配置;二是将主要处理工作转移到中心服务器上来,简化了个体的工作负担,同时有助于统一标准,实现正规化管理。
针对军区计量工作的现状,将区域内部的计量设备、人员等视为“云”计算管理的客户端节点,单独建立一个数据处理中心,将客户端与数据处理中心通过网络连接,这样便构成了一个军区计量“云”计算管理系统。
军区计量“云”计算管理系统可以将军区内部计量资源整合成为一个整体,简化了人员的操作负担,规范了计量工作的管理。举例来说,将区域内计量人员、计量设备、待检设备录入系统,由系统就近分配计量检测任务,甲医院的检测人员可以利用乙医院的检测设备为丙医院的设备进行计量检测。检测人员只需将检测数据录入系统,由系统判定检测结果,反馈给检测人员,检测人员只需打印检测报告即可。
3“云”计算管理系统的建立
3.1“云”计算管理系统节点的划分和连接
军区计量“云”计算管理系统可以将军区药品仪器检验所设为中心,2个总院和人员、设备优势较强的中心医院设为优势节点,其他单位为分节点。中心、优势节点、分节点之间实行分层管理,为便于联系和节约资源,优势节点和分节点的区域划分主要依据地域距离。各节点之间的管理如图1所示。
节点划分完毕后,搭建各节点之间的“信息高速公路”是实现计量管理“云”化的基础。目前各单位都接入了军事综合信息网,可以以此为基础,实现区域内信息传递的快速高效。
3.2“云”计算管理数据中心的建立
目前各计量站没有专门的计量管理系统。“云”计算管理系统搭建完成后,各计量站不需要建立自己的计量管理系统,只需承担实际计量操作、数据上报、检定结果打印的工作,大大减少了各节点的工作量。
“云”计算管理数据中心将集成以下模块:数据库、数据处理系统、信息交互系统。
“数据库”内容包括军区各医院的交通地理位置、医疗设备计量质控档案、计量质控设备管理使用档案、计量质控技术人员履历等,主要由各医院上报,军区药品仪器检验所根据历次计量检查获取的数据进行审核和修正。
“数据处理系统”是“云”数据中心的核心模块,是整个“云“计算管理系统的大脑。主要功能包括2个部分:一是对各单位上报的计量质控原始数据进行处理。由于计量标准都是单一明确的[3],数据处理系统根据简单的数值分析和逻辑判断即可给出计量检定结果。二是对各单位的计量质控工作进行管理和指导。由于数据库已录入各单位计量质控相应档案,通过简单设置,系统即可判定某项医疗设备的计量质控是否到期,某种计量质控设备是否需要溯源,并提前向相关单位发出提示信息。
“信息交互系统”是沟通各节点与“云”数据中心的桥梁,主要表现在以下3个方面:一是将各单位上报的相关数据及计量质控申请汇总到数据库;二是将“数据处理系统”处理结果反馈回各单位;三是兼负信息通知,资料下载等常规信息网络功能。
3.3“云”计算管理系统的运行流程
以一个购买了全套计量质控设备,但缺少操作技术人员的疗养院为例,该疗养院通过军事综合信息网将本单位的计量质控资料上传至“云”计算管理系统中心,系统中心根据数据库信息委派邻近医院操作技术人员使用该疗养院的计量质控设备进行操作,得到的原始数据再次上传至“云”计算管理系统中心,系统中心对原始数据进行处理,得出计量质控结果,返回至操作技术人员进行打印。流程如图2所示。
4“云”计算管理系统展望
将“云”计算、虚拟化技术引入到计算机平台,有助于节约成本、提高平台的工作效率。而基于“云”计算的管理模式的思想目前处于摸索阶段,广州军区药品仪器检验所已经在这方面进行了积极的探索,已经取得了初步的成果。
加大计量质控培训及检查,打破阻碍信息有效传递的“堰塞湖”。通过举办计量质控培训班,有效促进了标准的宣贯、知识的传播、经验的复制,最大限度发挥倍速效益,确保军区内各医疗单位计量质控水平的普遍提高;通过计量质控专项检查,掌握各单位计量质控的基本情况,也为数据库的建立和修正提供了参考。
计划通过开展网络一体化,有效解决军区内计量质控力量较为分散的现状。军区药品仪器检验所正在建设中的卫生装备服务网集成了计量质控模块,主要功能包括计量法规宣贯、资料下载、数据处理、信息通知等,并且以此为平台,搭建数据处理中心,通过军事综合信息网连接各计量站,对军区内计量质控力量进行有机整合,发挥整体优势,军区药品仪器检验所、医院、疗养院间统一联动协作,统一释放需求压力,统一分配计量质控任务,有利于标准的统一和资源的节约。
参考文献
[1]Stephen Baker.Google及其“云”智慧[J].赵斌,译.商业周刊,2008(11):9-12.
[2]李开复.云中漫步——迎接云计算时代的到来[EB/OL].(2008-05-19)[2012-02-15].http://article.pchome.net/content-626076.html.
关键词:伙食管理;信息系统;系统设计
部队基层伙食管理是部队军需保障工作的重要内容,从总部后勤部到各总队军需处到基层单位自上而下一系列的给养保障工作落实到最后就是看基层战士有没有吃够标准,吃够定量。在伙食管理的各层次中,基层伙食单位承担最直接的最繁重的伙食保障工作任务,而总队、支队军需部门承担了难度最大的监管任务。通常各总队军需处负责基层伙食管理的助理员只有两名左右,如何保障和监督管理分布在全辖区范围内的十余个支队上百个中队的伙食质量是需要动脑筋的问题。近年来总部多次提出的“加快信息化建设步伐,依靠信息化聚集、优化、重组人、财、物等保障资源,提高保障力和战斗力”的建设思路为基层伙食管理工作中出现的困难提出了解决办法,基层伙食管理工作应该通过认真分析存在的困难和业务需求,建立信息管理系统,“科学、简捷、高效”的对基层伙食管理进行监督,创新部队伙食监控管理模式,实现“伙食保障规范化、监控管理透明化、膳食营养科学化”。
一、基层伙食管理信息系统建设需求分析
针对当前伙食管理现状分析发现总队、基层支队、中队对基层伙食管理信息系统建设有如下需求:
(一)基层中队伙食管理需求
1、规范业务流程。通过信息系统规范基层单位伙食管理工作程序和各业务环节具体工作方法、原则和依据。例如,设定工作流程为:食谱计划制定一食谱计划审核→采购计划制定→采购计划审核→市场采购→采购单登记→物资验收→物资入库→物资管理→物资出库→伙食制作→逐日消耗登记→总结和评估。其中每个环节都应该明确工作方法,建立标准和依据,提供决策指导,例如,制定食谱计划,系统提供食谱库和市场供应库,要求必须根据食谱库提供的菜肴配份比例和营养素含量确定营养素供给情况,保证满足营养素供给标准,同时也有考虑当地市场供给情况和价格,保证伙食费使用不超标。
2、收集分析业务数据。系统参与全部伙食保障业务流程,收集全部业务数据:食谱计划、采购计划、采购单、验收单、出入库单、物资帐、伙食费帐、逐日消耗登记等。业务数据可根据需要汇总分析。保证数据真实性,食谱计划、采购计划、采购单、验收单、出入库单、逐日消耗记录应该数据一致,炊管人员按权限填写,实时填写。业务数据上级支队和总队共享,总队和支队能实时掌握基层中队伙食保障全部情况。
3、保证物资经费使用安全。系统对物资帐和伙食费帐严格管理,保证专人记账、实时记账、帐物相符。系统在业务流程关键点自动记账:如采购单、验收单、出入库单、逐日消耗登记等业务数据生成时自动记账。在基层食堂电子化显示公布食谱计划和逐日消耗登记,使基层战士参与监督,保证数据真实。
(二)总队、支队伙食管理需求
1、实时掌握基层伙食管理状况。总队军需部门和支队军需部门可共享各基层单位伙食管理数据,可随时查阅各类伙食计划和实施状况,保证对基层伙食保障状况的实时、充分和准确掌握。
2、实时参与基层伙食管理。对基层食谱计划、采购计划进行审核和指导,参与管理。目前个别总队正在进行物资采购改革,例如由总队统一采购蔬菜和副食品供应各基层单位,系统应具有计划上报、审批和汇总功能,由总队和基层单位合作完成采购等保障工作。
3、伙食管理状况分析和评估。对各单位伙食管理状况进行分析和评估是总队军需部门的重要工作内容,系统应具有对各单位在纵向时间上的管理状况分析能力,及在横向各单位之间同期管理状况分析能力。系统分析应综合考虑多方面因素,如各基层单位市场环境、人员情况等。
二、基层伙食管理信息系统功能设计
通过对基层和总队的伙食管理需求分析,可以确定系统功能结构如图1所示。根据总队与基层单位的基本管理需求不同,系统可分为总队、支队基层伙食管理子系统和中队伙食管理子系统。系统建立共享数据库,各中队、支队共享本级权限范围内业务数据,总队具有访问全部数据库权限。
中队伙食管理子系统辅助完成中队伙食保障全过程,同时实时收集上报各类业务数据。具体功能包括:
伙食计划管理:提供食谱库及营养素对应表管理、市场物资供应数据库,为炊管人员制定食谱提供建议,对食谱计划进行营养素供给分析和伙食费预算,审核批准食谱计划。
市场采购管理:根据食谱计划和市场物资供应数据库制定物资采购计划,根据采购实际填写采购单、收货时填写验收单。市场物资供应数据库反映市场物资供应品种和价格情况。
物资库管理:物资库管理人员对照采购单、验收单登记物资入库单,登记物资帐。检查物资入库单与采购计划、采购单及验收单一致,物资出库与食谱计划一致。保证物资安全。
伙食组织管理:记录每餐食谱,通过食堂电子显示屏公布当日食谱,登记逐日消耗记录。保证实际供应食谱与食谱计划相一致。
基层炊事人员管理:炊事人员基本情况登记、炊事技能等级、人员变动记录。
总队支队基层管理子系统重点对基层伙食管理进行监督评估。
基层伙食管理数据查询:实时查询权限范围内基层单位全部业务数据。
基层伙食计划管理:审核批准基层食谱计划、采购计划。
基层伙食管理数据统计:根据要求进行各类业务数据统计、对比。
基层伙食管理质量评估:根据质量评估标准对伙食保障情况进行计算统计和评估分析。
基层炊事人员管理:掌握各基层单位炊事人员基本情况、炊事技能等级及人员变动情况。
三、信息系统建设中应注意的问题
部队信息化建设是新军事变革的重要内容,目前各级单位都依据自身工作需要,大力开展信息化建设,自发研制各类信息管理系统,但太多失败案例证明信息系统建设有其自身特点和规律,如果在建设过程中没有认真把握,反而会造成工作效率的下降、资金和人力的浪费。在基层伙食管理信息化建设过程中,我们应把握如下几点:
(一)统一规划,分步实施
基层伙食管理信息系统建设应遵循“总部统揽,整体规划,自上而下,有组织、有计划、有步骤地实施”这一原则。总部《2010年前武警部队后勤信息化建设总体规划》对后勤信息化建设进行了整体规划,其中基层伙食管理业务属于“军需综合信息系统”的子系统。因此系统在设计时必须考虑与其它军需业务系统的数据往来,制定统一的数据编码规范,接口标准,保证系统最终能够纳入武警后勤信息系统体系,避免盲目建设和重复建设。
(二)业务牵头,流程创新
在信息系统建设中,信息技术是工具,业务流程是灵魂。随着部队信息化建设进程的加快,必然要求后勤保障观念、模式、方式和手段,按照信息化的实质和内涵进行转变。军需管理人员应避免系统建设过程中对原有业务流程的简单电子化,应积极思考如何利用信息技术优势创新业务流程,使业务流程更高效。
(三)易学易用,以人为本
基层伙食管理信息系统的使用人员首先是基层单位战士,由他们来完成基层伙食保障业务操作和数据录入,保证系统数据的完整、准确和真实。因此,我们首先要考虑基层战士的信息技术水平,保证他们容易学习,乐于使用。这就要求系统业务流程清晰简单,容易掌握;系统操作界面友好,提示明确,不易出错。
基层伙食管理是军需管理工作的老任务、老问题。多年来,社会经济在发展,科学技术在创新,先进的管理理念不断涌现,部队的基层伙食管理只有利用信息化管理手段,引进新的管理理念,才能更好的适应社会经济发展,满足部队新军事变革要求。
参考文献:
[1]张海,杨熙.基层伙食管理存在问题和对策[J].武警后勤,2009(2):57.
[2]武警总部后勤部.2010年前武警部队后勤信息化建设总体规划.北京:武警总部,2004:3.
[3]安尼瓦尔·王山,王金勇.解决当前基层伙食管理存在问题的主要对策[J].武警后勤,2002(12):37.
[4]苏勇杰.后勤信息化建设应把握的问题[J].国防大学学报,2005(10):72.
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