全员竞争上岗实施方案（精选8篇）
一、目的为充分调动公司员工的积极性和创造性，提高管理和服务水平，给真正想干事创业的人提供一个展示才能的机会，给想干事、能干事、干成事、会干事的人构筑一个发展的平台；便于领导和开展工作，使公司进一步实现做大做强的目标，经公司办公会议研究，特制订本方案。
二、竞岗方式与范围
方式：根据自身条件自由选择岗位、自愿报名，通过公开竞争、择优上岗。
范围：公司全体正式人员及管理层。
三、组织结构及管理人员设置
（一）公司
1.公司下设三个职能部门，分别是：公司办公室、财务部、品质部。
2.职责及人员设置
①公司办公室设置主任一名，工资核算员一名，后勤一名。具体负责公司行政事务管理、文秘、人事劳资、后勤管理。
②财务部设置主任一名（兼公司会计），出纳一名。负责公司及各部门往来账目的归口管理，公司各项费用的收缴与支取管理，监督和核算各部门的收支情况，检查审核收支票据，杜绝资金流失。
③品质部设置主任一名（兼内审员）。负责处理与质量管理体系有关的问题，负责策划、组织与质量相关的活动；做好职工教育培训、质量检查、市场的拓展等。
（二）管理处
1.设置四个管理处分别为：南海花园物管处、莲花苑物管处、国税局物管处（市局办公楼、开州路生活区、紫东花园、黄河路生活区）、中粮物管处（中粮集团、濮阳县国税局办公楼及生活区、华龙区国税局办公楼、开发区国税局办公楼、油田国税局办公楼）
2.人员设置：
本次竞岗每个管理处只竞聘一个主任岗位，其中南海花园物管处须安置正式职工10人，莲花苑物管处须安置正式职工7人，国税局物管处须安置正式职工2人，中粮物管处安置正式职工1人，其他岗位由主任自行设置。
分配的正式人员各管理处每少用一人，总上缴金额将增加2万元，每多用一个正式人员，总上缴金额将减少3万元.副主任、内勤人员及分配的正式人员由处主任自行选拔，双向选择，确定后上报公司办公会议研究并备案。
四、利润与风险
1.年底上交总收入的15%。
2.剩余利润的分配（除去上交公司的承包金、职工每月应发工资、足额缴纳职工的各项社会保险）：
①各处利润的分配：处主任奖励20%，处副主任奖励15%，处每位管理层各奖励剩余利润的8%，其余剩余利润上交公司。
②公司奖金的分配
公司经理取三个处主任所得奖金的平均数，公司副经理取三个处主任和副主任综合奖金的平均数，主任取三个处副主任奖金的平均数，副主任取三个处副主任和管理层综合奖金的平均数，员工取处管理层奖金的平均数。
3.风险
管理处主任缴纳风险金5000元（先行交纳3000元，其余从工资中逐月扣除），处副主任缴纳风险金3000元（先行交纳1000元，其余从工资中逐月扣除），正式人员缴纳风险金1000元（先行交纳500元，其余从工资中逐月扣除），如果承包的管理项目因管理不善，没有完成责任目标，将按照奖励标准按比例承担相应的经济责任；中途遭到解聘，公司将不再退还风险金，该处员工将自谋就业机会，公司只负责发给正式人员每人一个月300元的生活费，“三金”只缴纳单位应承担部分，一月后仍不能就业者，将按下岗失业对待。
五、岗位竞聘条件
（一）竞岗坚持的原则
1.坚持任人唯贤、德才兼备的原则。
2.坚持职工公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。
3.坚持精简高效，因事设岗、按岗聘任原则。
4.坚持民主集中制和依法办事原则。
（二）竞岗的基本条件
1.思想品德优良，热爱物业管理工作。
2.爱岗敬业，工作主动热情，具有创新意识，敢于管理，有一定的组织管理能力和实践经验。
3.工作认真负责，业绩突出。
4.服务意识强，民主作风好，职工拥护。
六、竞争上岗的程序与方法
（一）各岗位聘用原则
1.公司各职能部门，原则上不公开竞岗，按照职工个人申报岗位意愿，由公司领导综合考察，按照择优录用的原则，在候选人中择优聘任。
2.各管理处主任竞岗，应首先认定该处2011年元月份至今所产生的债权及债务，通过演讲答辩，综合测评，由职工民主投票，公司择优聘任。
3.所有副主任、内勤人员由部门主任根据职工个人申报意愿，确定各岗位名单，报公司办公会议研究核批备案。
4.所有一线职工，根据自身的条件自愿写出岗位申请，注明自己所申请的岗位及自身优势，经部门主任审查后，择优定岗。
在本次竞争上岗中，若不写出岗位申请，不参加竞聘上岗，视作自动放弃，竞岗落聘或不服从安排的，不再安排其他职务，同时须参加一线职工竞聘上岗，否则，按下岗失业对待；上岗后不合格被辞退的一律按下岗失业对待。[莲山 课~件]
（二）实施步骤
1.宣传发动：召开职工大会，由经理宣布竞争上岗的实施方案，宣传竞争上岗的目的和意义，使广大职工统一思想，提高认识、端正态度，形成合力、踊跃报名、积极参加。
2.公布岗位：公布竞争的岗位、条件及竞岗的工作程序等事项。
3.公开报名：凡符合竞岗条件的人员均可报名，每人写出岗位申请，简述本人的工作经历及本人竞争该岗位的优势和条件，经资格审查后，参加岗位的演讲答辩。
报名方式：自愿选择岗位，写出岗位申请。
报名时间：2011年2月 日—2月 日
4.资格审查：竞争上岗工作领导小组按照竞争上岗的条件对报名人员进行资格审查，确定竞争人选。报名人数满3人以上即可实行竞争上岗。报名人数不足3人或无人报名，则采用民主推荐，组织考察的办法。
（三）竞争上岗
1.演讲答辩：竞争管理处主任须在职工大会上进行演讲答辩，介绍自己的工作简历、竞争优势、德才情况、工作实绩和对竞争岗位的工作设想，并就职工提出的有关问题进行答辩。
2.民主测评：由职工大会对竞岗者的演讲及答辩情况做出测评，民主测评、推荐结果作为聘任的重要依据。
3.测评实行百分制，凡分数达不到60分者，将首轮淘汰。
（四）聘任
根据测评成绩等综合得分确定人选，通过个别谈话进行深入考察，签订经济责任目标管理（模拟法人）承包合同。
我在一家 公司工作了4年,彼此所签订的书面劳动合同还有1年到期。1个月前,公司为解决因决策失误导致的人员过剩问题,推出了所谓的“竞争上岗”,并明确告示:公司车间现有员工70人,经考核,成绩排名在前40名者留用,其余则予以解聘。由于我的考核成绩在40名之外,公司近日单方解除了与我的劳动合同。而我觉得公司通过竞争上岗将我解聘的行为违法,其必须向我支付违法解除劳动合同的经济补偿。公司则对此表示拒绝,理由是只要其已额外支付给我1个月工资,便随时有权解除劳动合同,而其恰恰已经支付,因而当属合法。请问:公司的说法对吗? 读者:关某
关某读者:
公司的说法是错误的。
一方面,公司的行为违法。《劳动合同法》第40条规定:“有下列情形之一的,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后,可以解除劳动合同:(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。”其中明确表明,用人单位单方解除劳动合同,必须同时具备两个条件:一是提前30日以书面形式通知或者额外支付劳动者1个月工资;二是具有所列三种情形之一。本案公司虽然已经额外向你支付了1个月工资,但竞争上岗的结果,并不能说明你不能胜任工作,更不存在经过培训或者调整岗位后仍然不能胜任。即使公司的经营状况发生了重大变化,也必须是通过与你协商为前提,而公司却并未如此。
实 施 方 案
为深入贯彻落实国家医药卫生体制改革的方针、政策和贵州省人民政府《关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》文件精神，结合我镇基层卫生工作发展实际，特制定本方案。
一、指导思想及基本原则
（一）指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的基本方针、路线和国家、省、州关于基层医药卫生体制综合改革的有关文件精神，进一步深化镇卫生院人事分配制度改革，实现由身份管理向岗位管理的转变，逐步建立能进能出、能上能下的用人机制和科学的管理运行体制，全面推动我镇基层卫生事业健康、协调、快速发展。
（二）基本原则
1、依法办事的原则。既要大胆探索，勇于实践，又要遵循国家有关政策法规，坚持按政策法规办事。切实做到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
2、公开、公平、公正的原则。在方案制定、岗位设置、职工竞聘中，严格工作程序，增强聘任工作的公开性和透明度。
3、简洁高效的原则。严格编制管理，合理设置工作岗位，在编制限额内定岗定责，提高工作效率。
4、优化组合的原则。按照合理配置人才资源，实行按 需聘任，择优聘用，实现优化组合。做到人员能进能出，能上能下，人尽其才，才尽其用。
5、近亲回避的原则。院长与会计、出纳、药房、收费、“新农合”经办人员严格实行“五分离”，院长的直系亲属不准竞聘以上财务、实物、“新农合”主办业务等工作岗位。
6、保持稳定的原则。既要执行省、州有关医改工作的规定，又要结合我镇卫生院工作人员实际情况，积极稳妥做好卫生院全员竞聘工作，确保我镇医改工作零震荡。
二、实施步骤
1：组织全体职工竞聘上岗
该竞聘工作岗位，可显测在13个乡镇卫生院，在珉谷镇中心卫生院2012年2月30日前竞聘不上，发50%工资，3个月内调不出的，停发全部工资。竞聘不上又不响调出本单位竞聘的可在本单位试用3个月，发50%工资。3个月内任不合格的，报送卫生药品食品监督管理局。
珉谷镇中心卫生院根据本单位实际情况，设置工作岗位为： 办公室主任一名，负责收集上级文件的收发、文件的处理、当月各科室的考勤收集和当月各科室的工作目标考核。下设降消办工作室，2位工作员。负责1个村的公卫工作、降消工作、计免工作。
门诊主任一名。负责该科室的人员设置和药品设置，能满足该镇人民的门诊卫生需求，负责门诊室的制度建设，（考勤制度、首诊工作制度、传染病管理制度、新农保管理制度、药房人员管 2 理制度和收费人员管理制度）。下设8位工作员，（中药房2人，收费1人（会微机管理），医师3名，（有助理以上）药房2名（有药房管理资格），B超1名）。负责4个村、2、4、6小校强化疫防工作。门诊业务工作指标为每月40000元，返还20%，增加10000元，返还25%，（聘用人员工资由医院负责）当月完成所包村的公卫工作、降消工作、计免工作。
住院部主任一名，负责该科室的人员设置和药品设置，能满足该镇人民的住院卫生需求，负责住院室的制度建设，（考勤制度、首诊工作制度、传染病管理制度、新农保管理制度、药房人员管理制度、收费人员管理制度和病历管理制度）。公卫办主任一名，分管检验科工作，负责公卫办的制度建设，监督包村干部及村卫生工作人员，每月完成公卫资料的收集和整理工作，当月28号上报院办工室。住院部下设10位工作员，（收费1人（会微机管理），医师3名，（有助理以上）药房1名（有药房管理资格），检验1名（有检验资格），护士4名（有护士资格），库房1名。负责4个村、1、3、5小校疫防强化工作。住院部业务工作指标为每月40000元，返还20%。增加10000元，返还25%，当月完成所包村的公卫工作、降消工作。计免工作。
防保办主任一名，负责该科室的人员设置和疫防药品设置，疫防药品能满足该镇人民的卫生疫防需求，加强传染病的监管工作，每轮基免必须完善、下达、组织实施以下工作内容。一：完善实施方案。二：下达工作方案（包括人员安排、工作时间表）三：通知（通知中包括工作时间、疫苗的应转种类及疫苗剂型），四：完成疫苗和表格的分发（应转前一天把25个村的疫苗和表格打包），五：应转结束后完成表格收集、汇总和上报工作，六：联合院办完善每轮的督导工作，督导中找出不足和不完善的工作，督促其补种，完善。让国家的惠民政策贞正惠民予人民。七：完善每轮的工作总结。下设工作人员一名，包村干部8名，疫防门诊2名。负责16个村，三个社区工作。8名包村干部当月完成所包村的公卫工作、降消工作、计免工作，下村增设服持村卫生室业务建设，工作指标为每月4000元，返还15%。增加10000元，返还20% 各组当月完成任务指标可享受当月工资、当月绩效工资、当月返还工资、当月公卫体检工资。完不成任务指标的第一个月扣出当月工资、当月绩效工资20%。第二个月扣出当月工资、当月绩效工资40%.第三个月扣出当月工资、当月绩效工资60%，上报卫生药品食品监督管理局。
2、竞聘程序
①个人申请。按照聘任范围及资格条件进行个人申请，只能申请一个职位。由卫生院组织实施，申请结果于2012年2月26日17：30前报院办公室，逾期视为放弃。
②院长提名科室主任。③科室主任任命科室人员。
三、聘用管理
聘用人员有下列情形之一的，单位可以解除聘用合同：
1、考核不能完成工作任务、又不服从组织安排的工作的；
2、连续旷工超过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日的；
3、违反工作规定或操作规程、发生责任事故或者失职、渎职，造成严重后果的；
4、被判处有期徒刑且收监执行或者被劳动教养的。
四、聘用待遇
竞聘上岗的职工实行卫生院岗位目标责任制管理，由卫生院按照《基层医药卫生机构人员绩效考核办法》每半年实施考核一次，考核结果作为个人绩效工资补助的依据和今后续聘条件。
对没有相应资质或达不到任职条件的聘用到本单位工作的，必须在三年内取得相应资质，否则给予解聘，工资待遇按同等岗位绩效相应降低风险系数50%。
五、时间节点
2012年2月30日前完成镇（中心）卫生院全员竞聘工作；
六、有关要求
1、高度重视。镇卫生院人员竞聘上岗工作是基层医药卫生体制综合改革的重要环节，关系到镇卫生院广大职工的切身利益，关系到乡镇卫生院的健康发展。必须高度重视，采取切实有效措施，扎实有序推进，确保稳定。
2、广泛宣传。及时公布镇卫生院岗位设置和竞聘上岗实施方案，积极做好宣传动员工作，公布拟竞聘的岗位、竞 聘条件和竞聘程序及方法，使卫生院广大职工了解政策，消除顾虑，积极参与，推进改革。
3、严明纪律。要严格按照相关程序和规定进行操作，坚持公开、公平、公正的原则，严明工作纪律，确保竞聘上岗工作顺利推进。竞聘上岗工作实行报名信息诚信承诺制，凡在报名资格和考核项目资料中提供虚假材料、弄虚作假的，无论何时查出，即取消竞聘或聘用资格。对单位负责人参与弄虚作假、把关不严或索贿受贿的，先解聘职务，再依法依纪处理。
本方案由珉谷镇（中心）卫生院院办聘用工作领导小组办公室负责解释。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，通过中层干部竞争上岗和一般干部双向选择，着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步形成机关干部优胜绌汰的长效机制，打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干部队伍，为实现我乡经济社会全面发展的目标提供干部人才保障。
二、基本原则
1、坚持党管干部的原则;
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
3、坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的原则;
4、坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的原则;
三、竞争上岗的职位、双向选择的职位、职数
本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。共设16职，其中乡机关办事机构领导7职，乡属事业单位领导9职。具体如下：
行政单位(7个)：
党政办公室：主任1名、副主任1名、工作人员4名;
经济发展办公室：主任1名、工作人员1名;
团委书记：1名;
妇联主席：1名;
社会事务管理办公室：主任1名、工作人员1名;
社会治安综合治理办公室：主任1名、工作人员1名;
计划生育办公室：主任1名、工作人员1名;
事业单位(9个)：
财政所：所长1名、工作人员4名;
村镇规划建设站：站长1名、工作人员3名;
四、竞争上岗的基本条件和资格
(一)基本条件
1、政治思想素质好，处事公道，群众基础好，具有较强的事业心和责任感，工作热情高;
2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;
3、具有一定的组织领导和文字、口头表达能力以及实际工作经验，能积极贯彻上级指示精神，并结合实际，创造性地开展工作。
(二)基本资格
1、在20XX年12月31日参加工作;
2、年度考核称职(合格)以上;
3、高中、中专以上文化程度，身体健康，年龄原则上不超过45周岁，续争原岗位的可适当放宽文化程度和年龄要求。
五、一般干部竞争的条件
1、政治思想素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持原则，秉公办事、遵纪守法、作风正派;
2、服从领导，忠于职守，热爱岗位，积极工作;
3、具有争用岗位所需的文化水平、专业技术和相应的工作能力。
六、竞争上岗的工作程序
(一)、动员
5月31，乡党委召开中层干部竞争上岗和一般干部双向选择工作动员大会，公布中层干部职数、双向选择职位及职数。
(二)、报名与资格审查
1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的方法，符合条件者填写竞争申报表(报名时间截止6月8日)。按照1：2比例进行报考，每人只能竞争一个职位，对达不到比例的，将不予以开考，将采取其他方式或途径选拔任用，同时向县委组织部报告。
2、资格审查。按照干部管理权限，依据竞争上岗的条件，对报名者进行资格审查。
(三)、笔试
笔试时间：(6月13日)。笔试为闭卷考试，笔试科目为《综合知识》，分值100分。由乡中层干部竞争上岗工作领导小组统一组织命题、制卷、阅卷。
(四)、竞职演讲、民主测评、民主推荐
时间：6月15日。
1、竞争者在全乡干部大会上进行竞职演讲，内容包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等，竞岗演讲的顺序采取抽签的办法确定，演讲时间不超过5分钟。
2、个人陈述竞岗演讲后，组织全乡干部以无记名投票方式对参加竞争者进行民主测评。与会人员根据竞争者的演讲情况和平时工作实绩，予以评议打分。其中乡领导班子成员分值占50%，村书记、主任、事业单位负责人分值占25%，乡干部分值占25%。最低分为70分，最高不得超过100分。
3、在竞职演讲、民主测评之后，与会人员参加中层干部民主推荐工作，把民主推荐工作纳入竞争上岗的重要内容，计入综合成绩。
(五)、组织考察
时间：6月18日—22日。
根据竞职人员演讲情况及民主测评结果的总得分(总得分=演讲得分×60%+测评得分×40%)，按考核对象人数多于拟任职位人数的原则，择优确定考察对象，乡党委集体讨论，按照“德、能、勤、绩、廉”全面考察，确定初步人选，并在一定范围内公示(公示期为5天)，接受群众监督。
(六)、任命
竞争上岗人员试用期为一年，试用期满后，根据其任职期间的“德、能、勤、绩、廉”等综合表现确定是否任用。未被聘用的，可在竞争的岗位或其他岗位选择聘用，落聘的将作待岗处理。
七、双向选择的工作程序
(1)一般干部在中层干部竞聘之后，实行双向选择。
(2)公布职位。根据编制、现有干部人数和工作需要，确定各办公室的职位，并予公布。
(3)双向选择。由符合条件的一般干部填写应聘岗位自荐表，每人可填报两个志愿岗位。各办公室负责人依据本办公室的应聘条件和职位数，提出本办公室聘用的建议人选(在确保完成工作任务的前提下，可以足额选择，也可以缺额选择)，并报乡党委审定。
(4)确定聘任人员。乡党委综合考虑后，根据工作需要和人员合理配置、合理交流的原则，统一平衡、适当调整，集体讨论确定聘任人员。 双向选择后无人选择的岗位，可征求没有确定岗位的人员意见，进行第二轮双向选择。
(5)双向选择落聘人员，其本人提出要求的，由乡党委可根据实际工作需要，安排具体岗位试聘，不服从安排或者试聘期满仍未被聘用的，作待岗处理。
(6)聘用人员，按照乡动态跟踪考核情况，不能胜任聘用单位工作的，作解聘处理。解聘人员不再进行选岗聘用，未聘用的作待岗处理。
八、有关事项
未选择上岗的人员在乡党委的教育帮助下，应认真查找不足，制订整改措施，然后由乡党委统一分配工作岗位。
九、组织领导
中层干部竞争上岗、一般干部双向选择工作在乡党委的领导下进行。乡成立由乡党委书记周远鹏同志任组长，乡党委副书记、乡长罗国琴同志副任组长，其他副科级班子成员为成员的领导小组(名单附后)。领导小组要严格坚持工作原则，把握工作程序，确保此项工作顺利进行。
看过20竞争上岗实施方案的人还看了：
1.干部竞聘上岗实施方案
2.中层竞聘上岗实施方案
3.年干部正风肃纪工作实施方案
4.2017年干部下基层工作实施方案
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化，激发干部队伍的活力，提高干部队伍素质和能力，为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。
二、基本原则
1、坚持党管干部原则;2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则;4、坚持群众公认、注重业绩的原则;5、坚持贯彻民主集中制原则;6、坚持优化结构、提高效率的原则。
三、竞争职位
根据校中层干部职位空缺情况，分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出10个正、副科级实职职位，即：行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位，即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。
四、竞争范围
1、行政岗位：(1)本校具有参照管理机关工作人员身份者;(2)副科级及以上职务的教学人员。
2、事业岗位：(1)具有国家干部身份的教学人员;(2)行政处室具有参照管理机关工作人员身份者;(3)聘任制干部。
五、任职条件及资格：
1、任职条件：
(1)具有较高的政治思想素质，认真实践“三个代表”的重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上与党中央保持一致，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。
(2)忠诚党的教育事业，有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力。
(3)能坚持实事求是、求真务实、开拓创新，使党的方针、政策和校党委的决议在本部门得到很好的落实。
(4)正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则，自觉接受党和群众的监督和批评，在群众中有一定的威信。
(5)具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力，自觉坚持和维护民主集中制原则，作风民主，团结同志，顾全大局。
(6)身体健康。
2、任职资格
(1)副科级实职任职资格：
a一般应具有下一级职务三年以上经历(现任副科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职位的，不受任职时间限制。); b近三年年度考核连续评为称职以上; c大学专科及其以上学历;d年龄在40周岁以下(19 65年 1 月 1 日以后出生);个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到45 周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位，可不受年龄限制。
(2)正科级实职任职资格：
a在副科级岗位上工作二年及以上经历的中层干部(现任正科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职务的，不受任职时间限制。); b近三年年度考核连续评为称职以上; c大学专科及其以上学历;d年龄在45岁(1960年1月1日以后出生);个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到 50 周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位，可不受年龄限制。
(3)非领导职务任职资格：
a主任科员：须在副科级岗位上工作五年及以上且工龄满30年的中层干部; b副主任科员：一般应具有下一级职务三年以上经历; c近三年年度考核连续评为称职以上; d大学专科及其以上学历;
六、争方法步骤
1、宣传发动。召开全体干部动员会，公布《实施方案》和拟竞争的职位、任职资格条件、竞争的方法和步骤等事宜。宣传竞争上岗的目的、意义和指导思想。使大家统一思想，提高认识，积极参与。
2、公开报名。采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法。报名者须填写《中共徐州市委党校中层干部竞争上岗报名表》，自愿填报竞争职位，每人仅限报一个职位。在规定时间内将报名表交竞争上岗办公室，过时视同放弃。报名时间：7月12—14日;报名地点：综合楼二楼205室。
3、资格审查。由竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查，经党委审核后公布名单。
4、面试。面试主要测试竞争者竞争职位所必备的基本素质和能力。面试成绩占综合成绩的35%。
5、民主测评。参加民主测评的人员包括校全体教职工。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项，由参加测评人员无记名填写《中层干部竞争上岗民主测评表》，对竞争者的德才表现以及对竞争职位的适应程度进行民主测评，由竞争上岗办公室计算每位竞争者的平均分数。民主测评成绩占综合成绩的35%。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。党委测评，占综合成绩的30%。
6、确定考察对象。根据面试成绩和测评的总分数，从高到低，按一定比例由党委择优确定考察对象。
7、组织考察。竞争上岗办公室组织人员对考察对象德、能、勤、绩、廉及其政治业务素质与竞争职位的适应程度，工作实绩和群众公认程度进行考察。提出考察意见报校党委。
8、公示。校党委根据竞争者面试、测评的结果和考察情况，讨论决定干部的拟任名单，并予以公示，公示时间7天。
9、任用。公示后，经校党委会研究，决定任用人选，报上级有关部门备案并办理手续后，予以试用。试用期一年。
七、对公布职位形不成竞争的
采取党委提名、个人述职、民主测评等方式进行。民主测评得同意票率不得低于到会人数的50%(有效票)，否则不提交党委会讨论。参加民主测评人数必须达到应参加人数的80%以上。
八、管理和待遇
通过竞争上岗的人员，按照新任职务的管理权限进行管理，并享受相应的政治生活待遇。试用期满经考核胜任现职的，正式任用，任职时间从试用期开始计算。经考核不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。
九、组织领导
成立校竞争上岗工作领导小组。组长：强国，副组长：岳德华，组员：贾三源、李厚廷、赵厚军、王国锋、陈军。下设办公室，竞争上岗办公室设在校办公室。
十、纪律与监督
案例材料
Q市是我国一个经济欠发达市。多年来, Q市委、市政府高度重视教育事业, 坚持教育优先发展的方针, 不断加大教育经费投入, “十一五”期间仅财政性教育经费投入就达到104.62亿元。但是, 相对于Q市教育事业发展的实际需求, 这些投入尚有很大差距, 教育投入不足仍是影响Q市教育事业发展的突出问题。《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010—2020年) 》出台后, Q市委、市政府根据文件精神决定要进一步加大财政对教育的投入力度。为此, 市政府召开专门会议研究加大教育经费投入问题, 市教育局、财政局的领导和其他相关部门的负责人参加了会议。会上, A部门提出了他们的忧虑:尽管加大教育经费投入, 对于发展教育事业将起到至关重要的作用, 但是在教育经费的使用管理方面目前还存在着“重投入轻产出”、“重分配轻管理”、“重数量轻效益”等现象, 经费管理比较粗放。这一问题不解决, 单纯加大财政性教育经费投入, 是不会起到预期效果的。B部门指出, 对于教育经费投入, 不仅要增加财政性教育经费, 还要积极鼓励社会资金投入教育。
作答题目
1.假设你是参加会议的Q市教育局的领导, 请针对教育经费使用的实际, 谈谈如何更好地避免A部门的忧虑。
要求: (1) 全面、合理、可行, 有操作性; (2) 语言简洁, 条理清楚, 不超过500字。
2.假设你是参加会议的Q市财政局的领导, 请根据B部门的意见, 谈谈对鼓励社会资金投入教育的认识。要求: (1) 内容全面, 突出重点; (2) 简明扼要, 不超过300字。
【答题要点及思路提示】
此题的两问, 都是有明确身份的, 第1问要站在市教育局领导的角度去答, 第2问要站在市财政局领导的角度去答, 并且都要联系经济欠发达的市情实际。对于第1问, 首先要表态, 用一两句答出重视教育经费管理, 管好用好教育经费与增加投入同样重要等诸如此类的内容;接着要联系实际, 简要地答出出现“重投入轻产出”、“重分配轻管理”、“重数量轻效益”的原因;最后用主要笔墨答出如何避免。作答内容有:建立健全教育经费支出定额标准体系和跟踪问责体系, 做到一手抓增加投入, 一手抓管理使用;全面推进教育经费精细化管理, 对每个学校的基本办学标准、生均经费标准、生均拨款标准都要明确和细化;完善科学的教育财政预算机制和经费统计体系, 对经费预决算和使用情况全程公开, 透明管理, 防止侵占和挪用;坚持勤俭办教育的方针, 合理确定教育事业发展规模, 杜绝豪华办学, 减少不切实际的达标评比, 防范和化解财务风险;注重资金使用绩效评价, 逐步探索建立绩效预算, 加强教育经费的跟踪问效, 发挥教育投入的最大效益;通过教育体制改革和学校布局调整提高教育经费的使用效益, 等等。
第2问, 要从三方面谈认识, 一是对社会资金投入教育重要作用的认识;二是对鼓励社会资金投入教育的必要性、可行性和现实性的认识;三是对如何鼓励 (采取哪些措施) 社会资金投入教育的认识。作答时也是要先表态, 答出保证教育投入是公共财政的重要职能, 是财政部门应当承担的责任, 但是我市是经济欠发达地区, 还必须立足市情实际, 积极鼓励社会资金投入教育, 建立社会捐赠、出资教育的激励机制, 扩大教育经费总量。然后简要地答出作用、意义和必要性。最后要在如何鼓励上作重点回答, 比如, 对捐赠教育的单位和个人应当给予更加优惠的税收政策, 适当地减免一些费用;大力支持民办教育发展, 积极制定促进民办教育发展的优惠政策, 扩大社会资金进入教育的途径, 吸引社会资金投入民办教育;主动与慈善机构联系, 积极争取各类慈善资金投入教育;完善非义务教育阶段的成本分担机制, 合理调整非义务教育阶段学校收费标准, 建立学费正常调整机制和成本补偿机制;建立健全学生资助、奖励体系, 鼓励学校开展勤工俭学, 等等。
二、策论试题
给定资料
1.鄱阳湖, 位于江西省北部、长江南岸, 是中国第一大淡水湖。鄱阳湖流域包括南昌、九江、上饶、鹰潭、抚州和景德镇六个设区市的42个县 (市、区) , 环湖地区全部人口18471万人, 其中城镇人口561万人, 分别占江西省总数的42.3%和49.6%。区内第一、二、三产业比重为17∶48.5∶34.5, 规模以上工业增加值1312.1亿元, 占江西省总量的59.3%, 主要工业有航空、汽车、钢铁、冶金、煤炭、电力、化工、医药、机械、电子、建材、轻工、纺织、食品等。同时, 鄱阳湖又是国际重要湿地, 也是世界上最重要的候鸟越冬栖息地之一, 每年占世界总数95%以上的白鹤、50%的白枕鹤、60%的鸿雁在鄱阳湖区越冬。2010年3月的航空调查监测数据显示, 越冬候鸟数量达40万余只。
2.近些年, 随着环湖地区经济的发展, 鄱阳湖也遭受了较严重的污染。据水文部门检测, 上世纪80年代鄱阳湖水质以Ⅰ、Ⅱ类为主, 平均占85%;90年代仍以Ⅰ、Ⅱ类水为主, 但平均只占70%, 下降趋势加快;进入21世纪, 特别是2003年以后, Ⅰ、Ⅱ类水只占50%, 下降趋势急剧。2006年后, 鄱阳湖水全年优于Ⅲ类的不到六成, 属于Ⅲ类的有两成多, 劣于Ⅲ类的则逼近两成, 鄱阳湖已经从整体上呈现出中度营养化的状态。鄱阳湖的污染物主要由五河 (赣、抚、信、饶、修) 输入, 湖区径流带入的污染物相对较少, 其他来源是流域内城市生活污水、厂矿企业工业废水、农业面源与地表径流以及湖区的人类活动。
3.党中央、国务院高度重视鄱阳湖的保护和治理工作, 2009年12月12日, 国务院正式批准鄱阳湖生态经济区规划, 把鄱阳湖生态经济区规划上升为国家战略。中共江西省委书记苏荣调到江西任职不久就亲自调研, 并提出了建立鄱阳湖生态经济区的战略构想, 它的特色是生态, 核心是发展, 关键是转变发展方式, 目的是实现科学发展、绿色崛起。
4.2010年国土资源部和江西省人民政府签署了《共同加强江西省国土资源工作促进鄱阳湖生态经济区建设合作备忘录》, 江西省国土资源厅就从“科学规划、项目建设、流域治理”三个方面开展了鄱阳湖生态经济区建设。此外, 为积极支持鄱阳湖生态经济区建设, 保护好鄱阳湖湿地, 给越冬候鸟提供良好的栖息环境, 江西省林业厅计划从2011年开始, 每年安排奖金100万元, 设立鄱阳湖区越冬候鸟与湿地保护奖。鄱阳湖国家级自然保护区管理局还专门聘请了熟悉湖区地形的11位当地农民为民间信息举报员, 并给每人配发一个GPS定位仪, 充分发挥这支举报队伍的优势和作用, 让巡湖的足迹深入鄱阳湖的心腹地带。
作答要求
1.假设你是鄱阳湖水质保护工作的负责人, 请根据“给定资料2”, 结合自己的工作经验, 简要指出保护鄱阳湖水质要采取的措施。
要求: (1) 概要性指出具体措施, 有针对性和可行性; (2) 简明扼要, 不超过300字。
2.对于鄱阳湖生态经济区建设, “给定资料4”提出要开展“科学规划、项目建设、流域治理”三个方面的工作, 请结合水域管理、开发和保护工作实际, 分别谈谈应具体开展好哪些工作。
要求: (1) 立足当前, 着眼未来, 定位准确; (2) 条理清晰, 语言简洁, 不超过500字。
3.中共江西省委书记苏荣同志指出, 建立鄱阳湖生态经济区的战略构想的目的是实现科学发展、绿色崛起。请根据给定资料, 以“从鄱阳湖的绿色崛起说起”为副标题, 自拟主标题, 写一篇文章。
要求: (1) 优选角度, 立意高远, 思想深刻, 有前瞻性和建设性;
(2) 结构完整, 条理清楚, 逻辑性强;
(3) 1200—1500字。
【答题要点及思路提示】
第1问, 要直接答保护措施, 并且只答出要点, 不必展开。对于措施, 要答可操作的具体措施, 不要答诸如坚持科学发展观、树立环保理念、边开发边治理、发展循环经济、加强监管、依法治理等这些理论性的、太系统、太宏观的举措。作答内容可以立足把好项目论证关, 对所有新引进的项目都要进行环境影响评价、水资源论证、水土保持等专家评审, 实行环保一票否决;建立对环湖地区主要领导环境质量考核制度;加大投入;鼓励企业开发无废或少废水的工业技术;加快建设环鄱阳湖区及上游城市污水处理和再利用、生活垃圾处理工程;加强农牧畜业管理, 采取舍饲养畜、水土保持、退耕还林还草、节水灌溉等措施减少面源污染;加强环境监测工作, 开展供水水源地、行政区域边界水体、入河排污口、污染严重水域、沉积物和面源等监测活动, 建立一体化的水资源监测、保护、管理体系, 等等。
第2问, 一要从国土资源角度去答, 二要分别答出“科学规划、项目建设、流域治理”各自应该开展好的工作。比如, 在“科学规划”上要答出:根据鄱阳湖生态经济社会发展总体规划, 认真调研论证, 科学编制土地利用规划和建设用地、土地整理、耕地保护、地质灾害防治等子规划;明确鄱阳湖生态经济区国土资源保护和开发利用基本思路;谋划鄱阳湖生态经济区国土空间开发格局等内容。在“项目建设”上要答出:在土地配给上要向有环保效益的重大产业项目、基础设施项目、民生工程项目倾斜;项目建设要注重生态保护, 绿色发展;限制“三高一低”产业发展, 对高、新、精、尖产业和低碳经济要予以重点扶持等内容。在“流域治理”上要答出:开展环湖地区土地治理, 进行保护性开发利用;开展耕地、湿地、林地、草地保护工程;实施造地增粮富民工程和矿产资源开发治理、地质灾害治理、矿山生态环境恢复治理等工程, 综合整治鄱阳湖生态经济区内的山、水、田、林、路等内容。
企业竞争上岗实施方案如何制定?以下是小编收集的企业竞争上岗实施方案，仅供大家阅读参考!
为作好公司工艺、设备、安全管理协调工作，更好为生产提供技术服务。经研究决定，对技术员在全公司范围内实行公开全员竞聘，同时通过竞聘上岗这一手段，达到更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出的选人用人机制。现根据公司xxxx号文件精神，特制定本竞聘上岗实施方案。
一、方式与原则
通过公开竞聘上岗，采取笔试和答辩相结合的方式，坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。
二、竞聘职位
设备动力部设备技术员2名、安全员1名
炼焦分厂设备技术员1名、工艺技术员1名
安全环保部职业健康专职技术员1名
龙晖一厂工艺技术员1名
龙晖二厂工艺技术员1名
煤岩中心技术员1名
仓储部安全员1名
质量管理部安全员1名
电力分厂安全员1名
共计12名。
三、任职资格
1.性别要求:男性(根据特殊岗位可以是女性)。
2.学历要求:具有大专以上学历，在本公司工作满一年以上者;具有中专以上学历，在本公司工作满三年以上者;针对应届毕业学生，专业对口的可根据实际情况报名;如专业不对口，同等岗位连续工作满五年也可根据实际情况报名。
3.专业要求:工艺技术员要求为煤炭深加工或者炼焦化学等相关专业;设备技术员要求机械、机电、设备等相关专业;安全员要求安全或与从事部门专业相关的专业。
4.其他要求:有较强的事业心、责任感。熟悉并掌握竞聘职位的知识和技能，熟悉公司生产工艺流程、设备性能等各种指标，具有良好的语言表达沟通能力、组织协调能力和分析判断能力。
四、组织与评审
本次竞聘设立竞聘工作领导组，负责竞聘的组织、考评和管理等工作。
组 长:
副组长:
组 员:
五、竞聘流程
1.人力资源部于10月17日发布《关于公开竞聘技术员职位的通知》。
2.竞聘者到人力资源部领取并填写《公开竞聘报名表》，并提交相关证件。人力资源部负责对报名者进行资格审查。
3.组织竞聘报名人员进行理论知识闭卷考试。由专业管理部门会同人力资源部出题、评判。
4.根据考试成绩，组织答辩工作。
5.由竞聘工作领导组对竞聘人员进行评定，初步确定拟录用人员名单，并报送公司相关领导审定。
6.按相关流程办理岗位调动手续。
六、时间安排
竞聘工作从10月17日到10月24日用7个工作日的时间完成。
报名时间: 10月17日8:00-10月20日17:30
报名地点:xxxx。
七、其它
为加强监督、指导，确保竞聘过程中各阶段工作的透明度，特在办公楼前设立意见箱，以便大家提出意见和建议。
提要:此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等
企业(公司)竞争上岗实施方案
为进一步加强企业内部管理，创新劳动用工机制，建立健全效益机制、竞争机制及激励机制，充分调动全员劳动积极性和创造性，经公司研究决定，对部分岗位实行竞争上岗。为此，结合本公司实际，特制定如下竞争上岗实施方案。
一、指导思想
为适应企业发展之需求，逐步引入竞争、激励和风险机制，建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度，并以此为突破口，积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降，岗位靠竞争，收入凭贡献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制，充分挖掘企业内部潜力，使企业逐步走上科学、规范的发展轨道，达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。
二、基本原则
1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则，确定岗位编制人员;
2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则;
3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则;
4、坚持工资向劳动强度大，技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则;
5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则;
6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则;
7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则;
8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。
三、竞争范围及编制定员
此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等。
1、卷材车间共22人
其中:压延机操作工8人
开炼机操作工2人
投料工2人
辅助人员3人
2、涂料车间操作工2人
3、施工队施工员5人
四、竞岗的方法步骤
1、准备阶段
为加强此次竞岗工作的领导与管理，决定成立以副总经理为组长，调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”。
2、宣传发动阶段
充分利用各种宣传阵地和机具，召开职工动员会、座谈会，向职工宣讲国家的有关政策，宣讲改革的重要性、必要性，让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济，在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制，才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力，才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性，才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传，使职工充分了解竞争上岗的目的、意义，从而自觉支持改革，配合改革，参与改革，齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。
3、培训阶段
按照“培训--考核--上岗”的程序，凡新进人员及原岗位所属人员，均需参加公司统一组织的专业技术培训。未参加培训或虽参加但总出勤不达70%者，取消竞岗资格。
4、报名阶段
按照“平等自愿、双向选择”的原则，凡参加培训的人员，均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位，公司可根据岗位要求择优用人。
各岗位报名资格设定如下:
A、卷材车间
1、压延机操作工报名条件
(1)具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，具备一年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。(4)熟悉本车间生产工艺流程，熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。
2、开炼机操作工报名条件
(1)具有初中以上文化程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或有一定难度的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。(4)熟悉本车间生产工序及产品工艺流程，能有效控制本岗位生产工序，与上、下道工序配合默契。
3、配料工报名条件
(1)具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，有较强的思想素质和业务素质，责任心强，诚实可靠，群众印象好，无不良行为记录，敬业精神强，对公司忠诚，能稳定从事本工种。(2)能从事重要的工作或保密性较强的工作，具有独立操作能力，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。(2)熟悉本车间生产工艺、工序，具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。(4)熟悉有关计量器具及衡器，能正确判断所存在的故障，具备简单的校正和维护知识，方可参加竞岗。
B、施工队
施工队报名条件:(1)具有初中以上文化程度，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，吃苦耐劳，有团结协作精神。(2)具备一定的防水施工知识，熟悉有关施工规范及行业标准，并能熟练操作和有效控制施工工艺。(3)具备一定的公关知识及沟通、交际能力，能妥善处理工作中出现的困难和问题。(4)能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业，有一定的理解、判断能力，具有半年以上从业经历及经验。(5)具有一定的驻外及旅行知识，能经常离家出行。
(五)考核阶段
各个岗位的考核均实行百分制记分办法，实行逐级淘汰制。考核内容包括(满分100分)：实际操作(80分，各岗位具体考核标准见附件)、专业知识考试(15分)和平时成绩(5分)三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行，并按竞岗人员得分多少，从高到低依次录取，额满为止。不合格者，根据本人自愿，可参加下一岗位的竞争，具体考核时间另行安排。
考核结束后，领导组在3日内将考核情况汇总，确定上岗人选，送人力资源部备案，并张榜公布。从公布之日起，所有人员进入新的岗位，并按新竞岗位起薪。
职工竞争上岗后，将定期进行考核(考核期限暂定为一年一次)。不合格者，自动转入下一类岗位工作，薪资也随之变动。
以 “xxxx”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，按照《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚持公开、公平、公正，坚持群众参与和组织决定相结合、坚持考试和考察相结合的原则，引入竞争机制，拓宽选人用人渠道，把政治素质好、业务能力强、工作作风实、具有开拓创新精神的干部选拔到副处级领导岗位。
二、竞争上岗的职位及范围
（一）竞争职位（副处级领导职位7个）
1．办公室（党委办公室）副主任职位1个。
2．综合处（政策法规处）副处长职位1个。
3．财务监督与考核评价处副处长职位1个。
4．产权与收益管理处副处长职位1个。
5．党建工作处副处长职位1个。
6．企业领导人员管理处副处长职位1个。
7．监事会副处职专职监事职位1个。
（二）选拔范围
上述职位在委机关和监事会范围内选拔。
三、竞争上岗的资格条件
参加竞争上岗的人员，除应具备《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应符合下列资格条件：
（一）任职年限：须现任副调研员或任主任科员职务满3年。
任职年限计算截止竞争上岗方案公布之日。
（二）具有大专以上文化程度。
（三）具有胜任拟任职务所必备的专业知识和工作能力。
1．办公室（党委办公室）副主任职位：中共党员，熟悉行政事务管理工作，有较强的综合协调能力。
2．综合处（政策法规处）副处长职位：文字功底扎实，有较强的文字综合能力和一定的文字工作经验。
3．财务监督与考核评价处副处长职位：熟悉财务管理制度，有较高的财会、审计业务水平。
4．产权与收益管理处副处长职位：熟悉国有资产产权管理和国有资本经营预算工作，有较强的沟通协调能力。
5．党建工作处副处长职位：中共党员，熟悉党建工作，有一定的文字综合和沟通协调能力。
6．领导人员管理处副处长职位：中共党员，政治素质好，熟悉干部管理工作，有一定的政策理论水平和文字综合能力。
7．监事会副处职专职监事职位：熟悉国有资产监管和企业经营管理工作，有一定的财会、审计业务水平，有一定的综合分析、判断能力。
（四）近3年考核被评为称职及以上等次。
（五）身体健康。
四、竞争上岗的程序、方法和时间安排
（一）公布职位（11月29日）。
（二）公开报名（11月29日－11月30日）。凡符合竞争上岗资格条件的人员均可报名，每人限报1个职位。报名登记表在规定时间内交省国资委副处级领导职位竞争上岗工作办公室(以下简称委竞争上岗工作办公室)。
（三）资格审查（11月30日）。按照竞争上岗的资格条件，由委竞争上岗工作办公室对报名人员进行资格审定。每个竞争职位的资格条件合格人数与所竞争职位不得低于2:1；小于该比例的取消该竞争职位，报名人员可改报其他职位。资格审查结果在委机关和监事会范围内公布，资格审查合格者进入民主推荐、笔试和面试。
（四）民主推荐（12月1日）。委机关和监事会全体干部对资格审查合格者进行民主推荐。民主推荐情况分别汇总统计，并按照委领导、监事会主席推荐占20%、正处级领导干部推荐占20%的比例，其他干部推荐占60%的比例，以百分制计算推荐对象的最后得分。
（五）笔试（12月3日）。笔试试题满分为100分，根据职位不同，笔试内容主要包括政治和经济理论、时事政策、国有资产监督管理、企业经营管理以及履行竞争职位职责所必须的基本知识和技能。
（六）面试（12月5日）。面试采用结构化面试，满分为100分，面试考官由有关专家、委领导、相关处室领导和人事教育处处长等7人组成。
（七）组织考察（12月6日-12月10日）。对每个职位按民主推荐成绩、笔试成绩、面试成绩各占35%、40%、25%进行加权统计，得出综合成绩，并向委机关和监事会公布。每个职位综合成绩前2名列为考察对象。党委成立考察组对考察对象按规定进行考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面及适应竞争职位的能力。注重考察对象的工作实绩和群众公认程度。
（八）党委集体研究并票决确定竞争职位的任职人选。
（九）任前公示。对任职人选按有关规定在委机关和监事会进行公示，接受群众监督。
（十）任职。公示结果不影响任职的，按规定办理任职手续，试用期为一年。
五、组织领导
本次副处级领导职位竞争上岗工作，在省国资委党委领导下，委竞争上岗工作办公室具体组织，纪委派员全程监督。
报名参加竞争上岗的同志不得参加副处级领导职位竞争上岗的组织和监督工作。
六、竞争上岗的纪律和要求
（一）竞争上岗工作要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，贯彻“公开、公平、公正”的原则，择优选用干部。委竞争上岗工作办公室要及时公布每一阶段的工作情况，接受群众监督。
（二）要坚持原则，规范程序，严守纪律。参加竞争上岗的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假、拉票等非组织活动；参加民主推荐的人员要严格掌握标准条件，做到实事求是，客观公正；参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相。对违反竞争上岗工作纪律的人员将按照有关规定进行处理。
本实施方案由委竞争上岗工作办公室负责解释。
省国资委副处级领导职位竞争上岗
工作办公室成员名单
为做好省国资委副处级领导职位竞争上岗工作，党委研究决定成立省国资委副处级领导职位竞争上岗工作办公室。成员如下：
办公室主任：陈洪斌
办公室副主任：吕建平、陈 健
一、综合组
组长：邹二男
成员：邹 宁、姜 斌、王俊杰、许亚东
二、试题组
组长：高平
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