企业的帮扶工作计划(精选8篇)
一、指导思想和目标任务
1、指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记视察安徽重要讲话精神,认真贯彻落实新时代党的建设总要求,按照省委关于加强城市基层党建工作的意见和市区委的部署要求,紧紧围绕__x社区工作发展实际,以巩固党在城市执政基础、增进群众福祉为目标,以党的政治建设为统领,以提升组织力为重点,积极推进单位与__x社区党建融合发展,健全单位与社区共建联动体系,为加快建设和谐宜居、富有活力、各具特色的现代化社区提供坚强组织保证。
2、目标任务。通过联系帮扶工作,为党建联创共建、党建资源共享、科学发展共赢、文明和谐共创搭建平台,努力实现结对双方班子与党员队伍建设有新加强、群众生产生活条件有新改善、化解社会矛盾有新方法、社区基层党建有新突破、单位机关干部作风有新转变、服务基层能力有新提升。
二、联系帮扶的内容和措施
(一)深入推进党建联创共建工作。
以局党总支牵头,机关党组织为主体联合其他三个支部与社区党组织开展结对共建,建立新型党组织体系,实现城乡党组织优势互补、相互融合,推动城乡统筹发展。
1、组织共建方面,在20__年成立的联合党组织基础上,局机关支部和社区支部通过定期召开联系社区支部负责人会议、集体组织生活会、党员活动日、党课等方式加强支部之间交流,通过按时、按计划落实联合党组织活动,有效整合单位与社区资源,促进社区建设,改进机关作风,逐步形成双联双促双提高的长效活动机制。
2、活动开展方面,通过开展在职党员进社区、志愿者服务、干部联系群众、机关党员社区驻点四个方面内容为抓手,深入社区开展帮扶工作,帮助社区理清思路、帮办公益事业、帮助解决困难等。一是职党员进社区每个季度要组织机关党员到联系社区开展共建活动不少于1次,与社区“两委”共同研究涉及民生发展的热点难点问题,找对策、想办法,帮助解决问题。单位领导班子成员每年到联系社区驻点走访调研不少于7天,党员干部每季度走访入户不少于1次。二是成立社区志愿者服务队,确立一名长期固定队长负责人,在联合党组织的组织指挥下,参与社区管理服务。三是开展社区走访活动,继续鼓励、推动开展党员干部入户进院的联系活动,了解并帮助解决群众生活中的困难和问题,积极靠前服务。四是根据工作实际情况,适时派驻一名机关党员作为联系人参与社区建设工作,确保双方联系沟通、配合顺畅。
(二)积极构建党建资源共享新格局。
党总支将分期组织党员干部,深入联系社区一线,入户访民情,听民意、解民忧,帮助基层群众办好实事惠民生,进一步增强党员干部的服务理念和服务意识,增进与基层百姓的血肉联系,努力把党和政府的强农惠农富农政策落到实处。
1、设施共建。要发挥自身优势,积极为联系社区解决和改善基础设施、工作制度、工作方法、工作协调等方面遇到的问题和困难。帮助联系社区党组织加强组织活动场所建设,改善办公环境,发挥组织活动场所的服务群众、服务党员功能作用。着力改善群众生产生活条件,提高社区公共服务等方面,办几件老百姓看得见,摸得着实事好事。
2、资源共享。结对共建期间,将努力发挥桥梁、纽带作用和信息方面的优势,加强与社区“两委”工作的沟通和联动,把党和国家的政策、法规以及市场贸易、劳务用工等方面的信息,及时宣传和传递到基层,积极为社区党组织提供政策咨询、教育培训、就业指导等多方面服务指导帮扶,为困难党员群众脱困提供方法和出路。
(三)以党建引领共创社区文明和谐。健全党组织领导下的居民自治、民主协商、群团带动、社会参与机制,围绕“管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际和谐”的现代化社区目标,相互协作,整体联动,共同研究社区建设,提高社区管理和服务水平,不断满足居民对美好生活的需求。要帮助社区健全和规范民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等制度,形成党领导下的充满活力的居民自治机制。要广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,共同营造健康、文明、和谐有序的社会环境;要积极开展帮困助学、扶贫救弱、便民服务等活动,使贫困户、下岗职工、残疾人有人管有人助。要帮助社区组建义务巡逻队,健全楼院看护、群防群治等责任制,倡导文明健康的生活方式,共创安全社区和营造浓厚的文明城市创建氛围。
三、工作要求
1、不断强化组织领导。单位主要领导为第一责任人,亲自抓、负总责;单位党组织书记为直接责任人,负责具体组织协调和实施抓落实,积极主动对接,定期将结对共建活动开展情况向上级党组织汇报,努力实现城乡之间双向互动、互惠双赢的良好工作格局。
2、继续健全工作机制。一是坚持结对共建工作联席会议制度。由机关党组织牵头,每半年一次,召集联系社区支部负责人会议,研究、安排部署结对共建工作;二是坚持结对共建活动日制度。每季度确定一天为共建党组织集体活动日,双方党员交流学习汇报思想,开展主题实践活动;三是坚持集体组织生活会制度。通过召开党员大会、党委会、民主生活会、上党课等形式共过党员组织生活。
1 企业状况分析
企业现有职工2828人, 其中女工740人, 劳务学生667人, 工会会员3536人;共设立市政公司8个、工程公司14个、掘进机公司4个、物资专业管理中心1个;有在建工程项目72个。依据2011年企业状况, 经综合分析, 主要有以特点:首先是在岗职工收入相对稳定。在岗职工人均收入58876元/人年, 平均月应发工资为4220元, 平均实发工资为3399元。2012年员工工资又平均上调0.2个系数, 每人每可月增长150元至300元。其次是离退休职工工资及时发放。截止2012年1月底, 离退休员工1759人, 其中离休2人、退休1751人、退职6人。养老金最高4266.44元/月, 最低1168元/月, 人均养老金2438.96元/月。再次是困难职工收入偏低。截止2012年5月, 企业现有困难职工126名, 其中特困29名、重困36名、一般困难61名;人均收入在500元-700元的61人, 在400元以下的65人。经统计分析, 有以下几方面因素:一是因职工及其家属中患病或患重大疾病, 如心脏及肝肾手术、乳腺癌、糖尿病等, 需要长期支付高昂的医药费, 占总申请人数的56%;二是单职工家庭开销全靠职工一人工资, 生活非常艰难, 占总申请人数的30%;三是来自农村, 无经济基础, 供养几个孩子和老人, 负担重, 在申请人数的5%;四是遭遇地震、冰灾、洪灾、火灾等重大突发自然灾害的, 约占申请人数的3%;五是因企业主辅分离内退, 因照顾孩子上学歇工的, 收入很低, 占总申请人数的2%。
2 困难帮扶工作制约因素
2.1 工程项目难。
因国家基础建设投资放缓, 不少工程项目处于停工、半停工状态, 职工待岗时间长, 工资拖欠多, 项目自身非常困难, 工作也力不从心。
2.2 制度不完善。
互助保险主要是针对全体参保员工, 交保金额大;“三不让”承诺主要是针对困难职工, 补助标准低, 补助范围广;如何有机结合值得探索。
2.3 覆盖有死角。
60%的退休职工为企业做出了贡献, 现在年老多病, 大多家在农村, 离单位远, 就医难, 自费部分多, 不符合医保报销要求, 生活很困难, 未交保险费却占用了职工保险费用比例, 成为企业困难帮扶死角。
3 打造“五心”家园
3.1 贴心服务员工30条。
全面落实执行中华全国总工会、中国中铁股份有限公司《关于开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动》, 将“五送五关怀”、“三不让”承诺、群众性安全生产、劳动竞赛等活动有机结合起来, 扎实开展了“服务职工30条”活动, 建立了公司主要领导联系困难项目、工会常委联系困难职工、工会工作人员电话公开、服务活动检查考核等四项制度;坚持做到困难职工必访、困难项目必访、大干项目必访、工作薄弱项目必访, 真诚听取群众呼声, 实实在在解决职工困难。
3.2 实心推进“三不让”承诺。
制定发布《“三不让”承诺工作实施办法及工作制度》。首先明确资金来源。支付资金由财务直接列入成本和职工每年交纳50元两部分组成, 并由工会专户管理。其次规定补助标准。截止目前“三不让”累计结余为106.2万元, 按照比例区别对待, 55%用于困难补助、5%用于助学、40%用于大病医疗互助。在助困、助学、助医方面制定了相应的补助标准。如助医方面:按病种进行补助, 各种手术不超过5000元, 器官移植自费部分不超过70%补助, 最高不超过6万元。最后严格审批程序。每半年对救助申请人员进行集中讨论研究, 由公司工会统一汇邮给受益职工单位或个人。特殊急难救助的, 在领导小组成员中分别征求意见, 再提交半年会议补议。近三年来共救助402人次, 救助88.49万元。其中助困164人、救助金额30.24万元;助学16人、救助金额3.7万元;助医222人、救助金额54.55万元。
3.3 细心建立互助保险。
一是建立互助保险。建立职工互助保险, 资金由行政注入100万元、工会注入134.9万元、3000人参保资金组成。目前参保人数2667人, 互助保险基金478.6万元, 可用资金190万元, 职工缴纳本金288.6万元。重大疾病按本金最高10倍补偿, 最高补助1.5万元;年度医疗超过万元的, 补助按自费金额乘本金的15%, 最高补助2.2万元。三年来, 互助保险出险救助39人, 补偿45.9252万元。二是补充医疗保险:2010年底, 公司建立了以个人和企业按比例出资的职工补充医疗保险, 2659名在岗职工、内退职工和1793名退休职工进行了参保。并按工龄长短、分五个档次分别兑现补贴2200、3400、4600、5800、7000元;共发放补充医疗保险593万元。
3.4 真心关怀一线员工。
一是关怀项目。公司下属项目有75个, 受国家宏观政策和投资放缓影响, 各项目都受到不同程度的影响, 资金十分困难。公司急一线所急, 仅2011年下拨慰问款158万元;公司班子成员分片区、带现金给75个项目送去了温暖, 如给海拔最高的青藏线关角项目送去8万元慰问金。二是关怀员工。51名新员工收毛巾被、水杯等“入企关怀纪念品”, 16对新婚职工收到3200元“新婚礼包”, 17名重病住院职工收到“重病看望金”6200元, 15名死亡职工遗嘱送抚慰金4500元。三是坚持“五送”。即送文化, 购买数字电影机到工地放电影、宣传片;送娱乐, 给项目配点歌器、液晶电视等设备;送网络, 在项目建小网吧, 配置电脑、视频;送鼓励, 给44人次考级取证职工送去鼓励奖9200元;送特奖, 给获得国家级、省部级、地市级、业主的基层工会分别发放特奖300~20000元。
3.5 爱心应对重大考验。
一是抗击自然灾害。积极参加汶川地震、玉树地震、南方冰冻、洪水等自然灾害抢险救灾工作。向汶川地震灾区人民捐款70多万元, 给334户受灾的职民工分6批次发放救灾款66.86万元;向玉树地震捐款44万元, 并组织31名精兵强将驰援玉树, 抢救出财产400多万元, 受到中央军委、玉树州的表彰。二是送“清凉”战酷暑。面对高温酷暑, 给73个项目下拨送“清凉”款13万元, 各项目及时给员工购买下发了西瓜、矿泉水等“清凉”物品。三是应对重大考验。在施工建设过程中, 当面临复杂地质、艰难条件的重大考验时, 先后参与了深圳地铁西大区间、大理铁路禾洛山隧道、兰渝铁路桃树坪和胡麻岭隧道等增援项目, 显示了“人无我有、人有我精”的开拓创新精神, 践行了做最难的、交最好的企业宗旨, 打造了中国中铁知名品牌。
参考文献
[1]魏静.浅谈工会在帮扶工作中如何做好困难职工思想政治工作[J].经营管理者, 2011年13期.[1]魏静.浅谈工会在帮扶工作中如何做好困难职工思想政治工作[J].经营管理者, 2011年13期.
[2]李建力, 王志艳.真情帮扶暖民心[J].兵团工运, 2010年02期.[2]李建力, 王志艳.真情帮扶暖民心[J].兵团工运, 2010年02期.
关键词:工会;帮扶工作;和谐发展
一、“五帮扶、五不让”具体实践
(一)政策帮扶,不让政策惠及到的地方出现盲点
建立统一的帮扶标准。结合企业实际制定了《德兴铜矿帮扶送温暖实施办法》,对全矿因贫、因病、特殊原因致困,以及助学帮困、父母、配偶、子女去世等补助标准分别进行统一和细化,减少了矛盾,加大了帮扶力度,使全矿的帮扶工作更加公开透明,有序、有力。建立帮扶网络基础,实行矿工会、分会、支会三级帮扶制度。建立三级六类困难职工档案,即特困户、困难户、准困难户、困难边缘户、大病职工和帮扶助学“六类”困难职工档案,并实行动态化的管理。要求各基层分会、支会也结合本单位情况,在矿工会基础上建立本分会、支会的困难职工档案,对每位困难职工均要安排三名帮扶责任人,制定相应的帮扶措施,积极为他们提供帮扶,形成了层层有帮扶的工作机制,使各级帮扶政策在职工中能及时有效地得到落实。
(二)经济帮扶,不让困难职工生活在贫困线以下
一是领导重视,坚持在矿党政联席会上经常讨论帮扶工作,保证了帮扶资金的及时到位;并由矿领导班子成员每人联点一户困难职工家庭,作为第一帮扶人,及时解决困难职工的实际困难。同时要求各二级分会对本单位建档的每个困难职工家庭均安排一名单位领导、一名工会干部和一名基层领导作为帮扶人,进一步加大帮扶工作的力度。二是常态救助,坚持节日送温暖、日常送关怀,对长年患慢性病、大病职工予以补助;对孤寡老人定期慰问;对遗属群体春节进行补助慰问;为特困户、困难户家庭缴纳城镇居民基本医疗保险费,每年度对职工配偶、子女生大病进行补助等措施,进一步丰富了送温暖内容,受到职工的好评。
(三)情感帮扶,不让老弱病残家庭失去生活信心
实施经济帮扶与精神支持相结合,注重情感上的关爱。一是认真开展困难职工家访活动,对各级建档的困难职工,帮扶人做到“六知道”(知姓名、住址、电话、配偶情况,子女上学情况、家庭发生重大情况),面对面听取职工诉求,努力与职工交朋友,尽力为职工办实事。同时坚持每年召开困难职工座谈会,宣讲政策、了解情况、倾听意见,进一步增进相互间的信任与了解,收到较好效果。二是注重情感上的关爱。近年来,我们对特困、困难户的帮扶,更多的帮助解决一些实际问题,定时不定时到各家中了解情况,如:孤寡老人刘长凤生病无人照料,工会人员则主动送其到医院住院、照料,并先垫付医药费等等。正是这种有心、热心帮助困难职工解决实际困难,使工会成为职工信赖、依赖的大家庭。
(四)“造血”帮扶,不让困难职工失去对未来的期待
“授人以鱼,不如授人以渔”。矿党政工对有脱困条件的家庭实施人文关怀、脱困帮扶,在招工、录用、住房、就医方面予以更多的倾斜。近年来,共为30余名困难职工子女大学毕业安排回矿工作,为20余名遗属解决了就业,60多个困难家庭实现了脱困。创新了助学模式,遵循“救助—发展”的目标,成立了“圆梦行动”奖励基金,每年对优秀受助生进行奖励。三年来,共资助369人次困难学生,金额达19万余元,有26名优秀受助生受到了表彰,激励作用使帮扶工作向深度、宽度延展。
(五)“保障”帮扶,不让困难职工失去多一重援助
实行医疗救助与互助互济相结合。搭建好职工医疗互助会和职工互助保障会平台,加强政策宣传,引导广大职工积极参保。三年来,有1488人次的患病职工获得近167万元医疗互助会补助金,年均为各类重病职工争取医疗互助金50万元左右,解决了许多患大病职工的燃眉之急。不断增加职工互助保障新险种,较好地发挥了职工互助保险的功能和作用,三年来,先后为561名职工办理理赔慰问手续,给付理赔慰问金133.5万元,切实为职工发生意外、大病时,提供了多一条救助保障途径。
二、几点体会
(一)加强工会帮扶救助是履行工会组织基本职责的需要,工会帮扶救助工作的服务对象是困难职工群体。代表和维护职工群众的合法权益是工会组织的基本职责。工会是工人阶级的群众组织,工会组织的这一基本属性,决定了各级工会应该为困难职工办实事、做好事、解难事,只有这样,才能做到使党政所需,顺应职工所盼。
(二)加强工会帮扶救助工作,是推动社会稳定、构建和谐社会的需要。职工队伍的稳定,是企业稳定的主题力量,企业的稳定和谐,是社会稳定、和谐的基础。困难职工群体如果得不到及时帮扶救助,就会影响职工队伍的稳定,进而影响社会的稳定和谐。
(三)加强工会帮扶救助工作,是落实党的民生政策和推进政府“富民工程”的需要。工会应当紧紧围绕党政工作中心,融入和服务企业经济建设和社会发展大局,在落实党委的民生政策、推进政府的“富民工程”中,有所作为。
总结一:企业帮扶工作总结
今年以来,面对工业持续下行,企业生产经营出现困难等严峻形势,市政府开展了针对工业企业的“五帮扶”措施,根据市安排部署,我县迅速行动,大力完善和推进对企帮扶各项工作,取得了良好效果,全县工业经济出现企稳回升态势。今年1—11月份,我县规模以上工业总产值实现亿元,同比增长%;工业增加值完成19亿元,占全年任务的115%,增长%;实现利润亿元,同比增长32%。预计我县规模以上工业企业XX年全年可实现产值92亿元,同比增长%;完成增加值21亿元,同比增长%;实现利润亿元,同比增长%。可顺利完成市定各项任务目标。
一、制定专门制度,建立企业帮扶工作长效机制
今年以来,为不断加强对企业的帮扶力度,我县制定并实施了县级领导、经济部门、金融机构三级捆绑对企帮扶制度,县领导及部门一把手和金融部门负责人分别组成专门帮扶小组,每个小组分包2—3家骨干企业,每周到企业进行调研巡访,送政策、送信息、送服务、送温暖。根据企业的规模、经营等不同情况,有所侧重、有的放矢地进行帮扶、监控,千方百计帮助企业协调解决实际困难,确保满负荷生产。全年巡访企业117家次;县工信局实行“一巡视一报告”制度,截至目前共编制工业快报12期,为广大企业生产经营提供参考,协调解决问题,100件以上,受到企业业主及广大干部职工的一致好评。
二、帮扶企业融资,缓解要素制约
今年以来,经我局积极组织,我县多家企业与市、县金融部门进行了对接洽谈活动,其中宝彗制管公司获贷款支持1亿元,龙港化工、赛强重工、恩溢纺织等企业获得贷款支持亿元,全年为企业协调贷款亿元以上。积极协助企业申报项目,争跑资金。今年以来先后带领赛强重工公司、付东纺织公司、天姿家纺公司、永裕纺织公司、宏茂纺织公司等企业多次到国家、省、市工信部门及中小企业局申报项目、争跑资金,现已争取到位各类专项资金2235万元,无论是项目数还是争取资金额均位居东部县之首,有效地缓解了企业的融资难题。
三、抓好人才培训,提升企业管理水平
针对我县部分企业存在的经营管理滞后、人才综合素质亟待提高的现状,工信局联合有关部门聘请经济专家、大专院校学者对当前经济形势、产业政策、企业管理等诸多方面内容进行宣讲授课,指导我县企业科学发展,促进企业管理者开阔视野、了解信息、增长经验、提高素质。XX年共举办4次重点培训活动,受训企业管理人员在300人次以上。
四、精简各项手续,清理审批和收费事项
建立“行政审批事项定期清理”机制,出台《重点工业项目建设联审联验实施方案》和《邱县行政审批事项目录》、《邱县行政事业性收费目录》。由县纪委、监察局牵头,依照法律法规对政府各部门设立的有关固定资产投资项目行政审批事项、行政事业性收费事项及标准进行集中大清理。全县原有行政许可事项182项,其中保留44项,转变管理方式78项,暂停37项,停止23项;全县原有行政事业性收费事项97项,其中暂停收费32项,降低收费标准36项,保留收费标准29项。
五、简化办事程序,切实为企业减轻负担
一是严格执行核准制和备案制。对于不使用政府资金的投资项目,均由审批制改为核准制、备案制,按要求提交申请报告,不再经过项目建议书、可行性研究报告和初步设计的审批程序。二是简化规划环评。建设项目只要符合县城建设总体规划的,其环评工作简化评价内容(法律法规有规定的除外)和缩短审批时限,并减免相应费用。三是精简前置许可条件。对新设立的企业投资项目,除娱乐场所外,取消工商注册登记时消防、环境影响评价的前置许可条件。放宽企业出资条件,允许注册资本分期缴付和非货币财产评估作价,注册资本50万元以下的内资有限公司设立零首付登记。四是实现一枚公章对外。凡具有审批权力的单位一律整合职能,一个部门有多个审批事项向审批服务科(室)集中,各单位审批服务科(室)向县行政服务中心集中,并严格执行一枚公章审批制度。
六、着力优化环境,为企业发展保驾护航
严格执行企业生产经营“无干扰期”制度,每月1—25日,除安全生产、食品安全、质量安全、环保事务和刑事案件外,县内任何单位和个人不得进入企业检查、收费。各部门开展的常规检查要实行总量控制,一年内同部门对同一企业的检查,原则上不超过两次。严禁强制企业参加有偿培训班和征订各类报刊。确需办培训班的,必须报县委、县政府分管领导审批,到县物价部门办理临时《收费许可证》,并报县监察部门备案。任何单位不得强迫企业征订部门或行业报刊。
总结二:企业帮扶工作总结
去年帮扶企业一些小的容易解决的问题都得到了妥善处理,留下33个长期性的帮扶企业工作总结、难点或是历史性的问题未解决,因此今年的企业帮扶工作任务更重也更艰巨。为落实市委、市政府的战略布署,扶持重点工业企业做大做强,帮扶队员再接再厉,克服困难,充分发挥自身的优势,取得了阶段性的成果。
一、以推进全市新型工业化会议为契机,推动帮扶工作的有序深入开展。
一是加强帮扶对象的针对性。为了将有限的人力和财力资源用在刀刃上,成就一批对怀化经济产生举足轻重影响的企业,今年我们对帮扶项目或企业进行了多轮仔细的遴选,从最初的70家项目或企业中确定42家进行重点帮扶。二是进一步加强帮扶队伍的力量。今年我们共对16名与原单位工作无法脱钩,精力分散及帮扶不力的工作队员进行了调换。三是树立典型,发挥先进的模范带头作用。我们对去年帮扶工作进行了认真的总结和分析,并进行评比表彰,评选出了11名帮扶工作先进个人,1人在推进全市新型工业化会议上作了典型发言。
二、加强对帮扶企业的走企业专利工作总结访和调研,为开展好帮扶工作赢得主动。
今年帮扶办加大对帮扶企业的调研,目前为止已走访和调研帮扶企业20个,其中少数企业走访过多次。特别是在怀化生态工业园,我们组织帮扶企业、帮扶队员及工业园领导召开座谈会,由企业介绍情况,市经信委刘眉君总工程师提出帮扶工作要求、强调帮扶工作纪律,帮扶组长作表态发言,工业园领导作出承诺,并提出希望和建议,收到了很好的成效。通过走访和调研,我们掌握帮扶企业的第一手资料,为制定帮扶工作计划和有针对性的开展帮扶工作提供依据。
三、以开展作风建设月活动为抓手,形成一种良好的工作氛围。
今年3月份市委、市作风建设领导小组在全市开展“转变方式建‘两型’,改变作风惠民生”作风建设月主题活动,我们充分利用这次机会,在帮扶队员中广泛深入开展,让帮扶队员带着任务、带着问题扎根企业开展帮扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好评和表彰。在活动开展中,工作队员能做到求真务实,深入生产建筑企业工作总结一线开展调研工作,和干部职工座谈,和群众座谈,以扎实的工作作风,高质量地完成各项工作任务。各工作组加强了与当地党委、政府的沟通协调,充分依托当地党委、政府开展工作,同时加强自身作风建设,切实树立为民务实和勤政廉政的良好形象。
四、收集整理并督促落实帮扶企业所面临的问题,找准帮扶工作的落脚点。
今年我们共收集帮扶企业所面临的问题86个,其中去年未解决的问题33个,这些都是长期性的、难点或是历史性的问题;新问题以市生态工业园最为突出,很多是带共性的矛盾尖锐的问题,如征地拆迁和土地回填,园区不能在合同规定时间向企业交付土地,一方面企业正常的项目建设进度受到影响,投产时间滞后,另一方面造成很多矛盾,也有损整个怀化招商引资的声誉。帮扶队员下到企业后,积极为企业出主意,想办法,为企业排忧解难。涉及14家企业22个特别重大制约企业发展的瓶颈问题,上报市领导,根据领导批示,我们联系相关责任部门予以跟踪落实。特别是安纺和惠峰印染的资产处置等历史性遗留问题市里成立专门的领导班子协调解企业挂职锻炼工作总结决。
今年收集的问题部分得到了圆满解决,如华宏印务、勇利钢构和绿康蔬菜的环评手续繁锁、收费过高问题,市环保局开辟了绿色通道,实行了最低收费,企业十分满意。大部分问题取得积极进展,但也存在少部分问题进展十分缓慢。
五、紧紧围绕帮扶企业的发展目标,完成市委、市政府交给我们的光荣使命。
今年市里确定进行帮扶的42家重点工业企业基本上都有建设项目,有的是新引进项目,有的是整体搬迁,有的是技改扩能项目,有的是产业配套项目,如何让项目尽快竣工并达标投产成了我们帮扶工作的重中之重。帮扶队员下到企业后,主动深入开展调研,和企业领导一道将目标任务层层分解,抓落实,找出制约项目进展的关键问题和因素,提前做好准备工作。目前企业项目建设整体进展顺利,部分已竣工,开始试生产。
总结三:企业帮扶工作总结
XX年,我局认真落实区委、区政府关于开展创业服务年活动的工作部署,创先争优,积极开展企业帮扶活动。按照“狠抓落实、注重实效”的工作要求,出实招、求实效,真心实意服务企业,竭尽全力为企业排忧解难,加快了企业的发展,促进了我区经济的快速增长。现将我局XX年帮扶企业工作总结如下:
一、加强组织领导,高度重视企业帮扶工作
在开展创业服务年活动中,为帮助企业加快发展,做大做强,切实解决企业存在的困难和问题,为企业发展创造良好的外部环境,我局将帮扶工作摆在重要的议事日程,高度重视、积极行动,成立了一把手负总责,分管领导具体抓的企业帮扶工作领导小组,并多次召开全局大会进行布置,狠抓工作落实,不断提高帮扶工作思想认识,同时大力推进机关作风建设,强化服务意识,把握服务重点,提升服务效能。
二、强化审计监督,认真做好企业帮扶工作
在开展企业帮扶活动中,我局将审计工作同企业帮扶相结合,充分发挥审计监督作用,同区有关部门相配合,建立和完善项目开发、开业指导、政策咨询、跟踪指导、排忧解难、企业增效等“一条龙”优质、便捷的创业服务体系。一是加强对财政税收、固定资产投资、行政事业性收费、各类专项资金、外资项目等审计监督,落实好帮扶企业的各项政策措施,切实保护投资创业者的合法权益,为各类投资创业者搭建公平竞争的平台,激发了创业投资者的创业热情,促进了我区经济建设的快速发展。二是加强对优化土地、人力、资金、环境等要素资源配置的审计,确保了重大产业、重大项目建设的需要。通过实行重点项目全过程跟踪审计服务,完善项目建设进度审计监督制度,提高项目管理效能,使我区重大项目在资金上有新保障、在规模上有新突破、在质量上有新提高。今年以来,我局共完成固定资产投资项目审计79项,预算核减346万元,决算核减699万元,为项目建设节约了资金,使项目资金发挥了最大的经济和社会效益。
三、狠抓措施落实,积极推进企业帮扶工作
今年以来,我局积极落实区委、区政府有关文件精神,对重点工业项目目标任务进行细化和分解,按照“五定两保”工作方案,大力推进招商引资和企业帮扶工作,取得了较好成效。我局引进的新联传动有限公司,今年以来完成主营业务收入近5000万元,实现工业增加值500万元,上缴利税近100万元。我局引进的机电是陶瓷配套项目,该公司已同区政府正式签约,即将落户沿江工业基地。目前该企业已暂租原啤酒厂厂房进行加班加点生产,企业产销两旺,已上缴税收几十万元。我局与五里街道联合引进了宏进钢模制造加工项目。该项目总投资4800万元,注册资金为500万元,现已落户五里前进项目基地。预计投产后,可实现年销售收入3500万元,实现税收80万元。另外,我局正加强对重点在谈项目永新化纤的跟踪联系,并尽力促成签约。
工作中,我局狠抓各项措施的落实,确保帮扶取得实效。一是完善各项工作机制。对重点项目和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制,实行“六个一”工作机制,对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。实行了项目服务督查例会制度,每个季度组织一次现场汇报会,交流经验,相互促进。随时掌握项目进度状况,专人报送信息、报表,加强与相关部门的协调合作,对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度,派专人跟踪联系企业,及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况,保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况,及时反映企业存在的问题和困难。二是深入企业调查研究。各帮扶干部按照“帮扶工作时间要落实,解决问题要到位”的工作要求,主动深入企业调研,做到每周对接一次,掌握第一手资料,了解情况,对企业反映的问题提出积极的建议。三是加强同企业沟通和交流。局主要领导深入各帮扶企业进行座谈和交流,各企业分别介绍基本情况和需要解决的问题,局领导和企业负责人共同制定解决问题的办法。通过双方座谈,贴近了企业,搭起了桥梁,拉近距离。通过真心交流,诚心服务,加强了双方的互相信任和沟通。四是协助企业解难题。我局主动和所联系的帮扶企业进行对接,切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。招商引资项目机电贸易有限公司因项目用地手续还在办理中,暂在原啤酒厂租用厂房生产,区工商分局以“注册地址同实际生产场地不符”为由,责令该厂停产,我局积极协调,最终圆满解决这一问题。新联传动机械有限公司拟扩建一条生产线,力争主营业务年收入达到8654万元,工业增加值达到2618万元,利税总额完成1425万,我局认真帮扶,积极协助该企业扩能增效。
XX年,我局帮扶企业虽然做了很多工作,也取得了一些成绩,但同区委、区政府的要求相比还存在很大差距。在今后的工作中,我局将紧紧围绕我区“做强城东港、决战300亿”的奋斗目标,深入企业调查研究,沉下身子,及时了解和帮助企业解决在生产经营和发展过程中所遇到的困难和难题,不断加强审计监督,落实企业各项扶持政策,促进我区经济建设快速发展。
总结四:企业帮扶工作总结
一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县帮扶办的具体指导下,我局认真贯彻落实双办发[XX]2号、双办[XX]59号文件精神,为企业真诚帮扶,优质服务,取得了企业的好评。现就帮扶工作总结如下:
一、领导高度重视
年初,局党组就开展“服务企业发展、推进项目建设”活动召开专题会议,成立了由局长任组长的活动领导小组,出台了帮扶实施方案,明确了由局党组成员、纪检组长贺石泉担任联系双峰县恒大鑫再生资源有限责任公司的帮扶领导,由商贸发展股长秦喜任专职帮扶队员。一年来,为了企业的发展,特别是为了推进企业承办的全县再生资源回收体系建设工作,尹局长先后入企12次,并为了将企业列入全省龙头企业,先后4次上省厅协调。贺书记带领帮扶队员先后入企20多次,全面了解企业情况,跟踪项目建设进度,共同排查困难,分析原因,多次向政府领导及项目挂点县处领导汇报,制订了帮扶工作计划。
二、深入调查了解
通过深入企业调查,对企业有了一个全面的了解。该企业于XX年8月注册登记,注册资本100万元,主要从事废旧物资购销、再生资源回收利用等业务。该企业于XX年成为我县唯一一家全省家电以旧换新中标回收企业,累计回收废旧家电5万多台,为我县扩内需、促消费、提高资源能源利用效率,减少环境污染,促进节能减排和循环经济发展作出了积极贡献。XX年,娄底市被列为商务部第三批再生资源回收体系建设试点城市,经我局推荐、市商务局申报、省商务厅核准后报商务部备案,确定该企业为全县再生资源回收体系建设承办企业。按照《娄底市再生资源回收利用体系建设实施方案》要求,该企业须于XX年前在全县完成1个再生资源集散市场[包括商品交易区、分拣加工区(包括废旧钢铁、废纸、废塑料等废旧物资分拣加工区)、仓储配送区、商品展示区、配套服务区和培训中心]、65个村级(社区)再生资源回收站点的建设任务。
三、积极开展帮扶工作
为较快推进帮扶企业承办的项目建设,我局就全县再生资源回收体系建设项目先后2次提请政府召开县长办公会议,已成立了由邹县长任组长的工作领导小组,县长办公会议研究同意将再生资源回收体系建设网点纳入城乡建设总体规划;同意再生资源回收体系建设用地按照工业用地基准地价出让;同意再生资源回收体系建设承办企业除享受国家规定的特殊政策待遇外,可同时享受我县招商引资优惠政策。目前,该企业借助国藩中电水工机械场地已完成废旧钢铁分拣加工区建设,完成设备安装70%,信息综合楼已建成,回收网点正有序整合、新建。3月份,省商务厅谢建辉厅长来双峰调研,专程察看了该企业,给予了高度评价,已支持该企业100万元。向省商务厅、财政厅申报了列入全省龙头企业和XX促进服务业发展专项资金项目。
四、认真查找问题
国家对再生资源回收利用体系建设有明确的规范要求标准,再生资源集散市场建设需用地100亩。但该项目建设最大的困难就是土地问题一直未解决,国家、省、市对该项目的验收在即,压力大,形势相当严峻。
五、XX年帮扶计划 为帮助企业早日完成项目建设目标任务,迎接上级验收,规范我县再生资源回收利用,促进循环经济发展,并不断开拓市场,做大做强龙头企业,我局XX年帮扶计划是:
1、积极向政府汇报,早日解决项目建设土地问题。
2、积极与上级主管部门衔接,争取将承办企业列为全省重点扶持企业,争取更多的政策、资金支持。
3、为企业热情服务,精心指导企业按国家建设规范标准,在规定期限内完成我县再生资源回收体系建设目标任务。
4、积极帮助企业开拓市场,做大做强。
总结五:企业帮扶工作总结
根据市委对口帮扶工作相关文件精神,我办与湖南不二家食品有限公司对口帮扶。今年以来,我办在帮扶上做到了领导重视、计划周密、措施实在,使帮扶工作取得了一定的成效,为企业解决实际困难,促进企业发展作出了积极的贡献,同时也为加强我办作风建设发挥积极作用。现将我办帮扶工作情况总结如下。
一、领导重视,具体责任到人
市委关于对口帮扶工作的通知下发后,我办党组立即召开党组会,研究部署帮扶工作,组织全办党员干部认真学习有关文件精神,教育大家从促进全市经济发展的高度出发,努力做好这项工作, 帮助企业度过经济危机难关。并成立了帮扶工作领导小组,由主任何移兵任组长,副主任彭受宗任副组长,谭忠、刘群标为组员,明确由专人负责,强化责任,一抓到底。同时,要求支部把上级的工作要求传达到每一位党员干部,动员党员同志带领职工积级参与这项活动。
二、制定计划,落实帮扶措施
我办按照要求制定帮扶计划,落实帮扶措施,有针对性地开展各项帮扶活动。坚持既扶贫,又扶志。不仅从物质上给予帮助,更从思想上进行帮扶。帮助他们转变思想观念,树立自强、自立意识。积极开展调研活动,今年以来,办党 1组书记、主任何移兵先后5次到企业深入调研,帮助、指导企业制订宏观发展计划,并积极协调城管、科技、商务部门,在管理和技术上为企业寻求帮助。实实在在的为企业解难题,副主任彭受宗带领工作人员就企业变压器减免基本电费问题,先后6次到企业、电力部门进行调研、协调,帮助企业咨询政策,通过各种途径,积极与工商、电业等部门的协调,为该公司节约电费5万多元,并且为该公司积极协调在市区申请设立“放心早餐”点,帮助解决产品销售问题,目前正在协调之中,有望得到解决。
三、加强交流,增进相互感情
一、领导高度重视
年初,局党组就开展“服务企业发展、推进项目建设”活动召开专题会议,成立了由局长任组长的活动领导小组,出台了帮扶实施方案,明确了由局党组成员、纪检组长贺石泉担任联系双峰县恒大鑫再生资源有限责任公司的帮扶领导,由商贸发展股长秦喜任专职帮扶队员。一年来,为了企业的发展,特别是为了推进企业承办的全县再生资源回收体系建设工作,尹局长先后入企12次,并为了将企业列入全省龙头企业,先后4次上省厅协调。贺书记带领帮扶队员先后入企20多次,全面了解企业情况,跟踪项目建设进度,共同排查困难,分析原因,多次向政府领导及项目挂点县处领导汇报,制订了帮扶工作计划。
二、深入调查了解
通过深入企业调查,对企业有了一个全面的了解。该企业于20__年8月注册登记,注册资本100万元,主要从事废旧物资购销、再生资源回收利用等业务。该企业于成为我县唯一一家全省家电以旧换新中标回收企业,累计回收废旧家电5万多台,为我县扩内需、促消费、提高资源能源利用效率,减少环境污染,促进节能减排和循环经济发展作出了积极贡献。20__年,娄底市被列为商务部第三批再生资源回收体系建设试点城市,经我局推荐、市商务局申报、省商务厅核准后报商务部备案,确定该企业为全县再生资源回收体系建设承办企业。按照《娄底市再生资源回收利用体系建设实施方案》要求,该企业须于20__年前在全县完成1个再生资源集散市场[包括商品交易区、分拣加工区(包括废旧钢铁、废纸、废塑料等废旧物资分拣加工区)、仓储配送区、商品展示区、配套服务区和培训中心]、65个村级(社区)再生资源回收站点的建设任务。
三、积极开展帮扶工作
按照*(2022)*号文件精神,县人社局牵头用工保障组负责企业用工需求及保障落实工作,在“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶活动中,县人社局会同相关部门主动作为、积极推动相关工作落实。
一、工作落实情况
1.深入开展调查摸底,完善企业用工信息台账。
一是开展企业用工需求摸底。
会同经开区等相关单位深入企业进行走访,充分掌握企业缺工情况和招聘计划,及时采集并审核招工岗位信息,建立企业用工信息台账。二是开展劳动力专项摸底。重点掌握返乡劳动者就业意愿、技能水平、培训意愿等情况,建立返乡劳动力信息数据库。三是收集全县企业帮扶活动用工需求信息。利用“双千”工作及“解难题、稳增长、促发展”活动包联过程中收集企业用工诉求情况,完善企业用工信息台账。2.开展就业技能培训,促技能水平提升。
紧紧围绕县域产业发展和招商引资企业用工,整合全县就业定点培训机构资源,开展“订单式、定向式”“靶向培训”,打通企业用工需求瓶颈,着力培育一批新型职业农民,促进农民工向产业工人转化。目前,培训城乡劳动者*人(其中开展“靶向培训”*期共*人,结业*人,输送企业就业*人),已发放就业创业培训补贴*人*万元。
3.充分利用网上就业超市,搭建用工求职供需平台。
截至目前,先后开展招聘活动*场,其中网络招聘会*场,现场小规模多频次招聘会*场,直播招聘会*场,提供*个岗位,达成就业意向*人。根据《关于进一步做好园区企业用工招聘工作的通知》,新增引导在县内园区企业就地就进就业*人(其中*服饰公司累计入职新员工*人)。
4.精准服务办理企业用工诉求件,竭力缓解用工难题。
先后受理全县“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶亲清企业服务平台问题*个诉求件:涉及用工引才类诉求*个(涉及普工*个、引进人才*个)、一企一策类*个(稳岗补贴)、政策咨询类*个。目前,已及时与有用工和引才诉求企业一对一对接沟通,并通过公共就业服务网络平台和网上就业超市宣传推送,进行线上线下招聘活动,已为企业招聘到所需的财会专业技术人员,其他企业所需用工正在招聘中,*家企业对人社局亲清企业服务均表示满意。
5.及时落实兑现援企惠企政策,尽力为企业减负。
截至目前,累计落实惠企资金*万元。一是降低失业保险费率。失业保险费从*%下调为*%,全县为*家企业减征失业保险费*万元。二是缓缴社保费。养老、工伤、失业三项社会保险费实行缓缴,为全县*家企业减轻负担*万元。三是实行失业保险稳岗返还。全县受惠企业*家,*万元,惠及参保职工*人。四是实施失业保险扩围政策。全县已发放失业补助金*人*万元。预计全年将为*名符合条件的失业人员发放失业补助金*万元。五是落实企业吸纳就业困难人员就业一次性奖补及社保补贴。为*家企业发放吸纳高校毕业生就业补贴和就业困难人员享受社保补贴共*万元。
三、下一步的工作计划
1.继续不折不扣地落实各项惠企政策。继续进一步深入企业、深入市场主体开展政策宣传,不折不扣地把各项政策落实落地落细。
2.继续组织好企业新招录员工的技能培训工作。发挥好县内各培训机构和企业的作用,组织开展职工岗前培训、在岗培训、技能提升培训,不断提高新入职员工的就业技能水平。
关键词:高三,“踩线生”,帮扶
一般成绩接近高考录取分数线的学生, 被称为“踩线生”。具体讲, 也就是分数刚刚达到批次线, 或是在同一批次的考生中, 分数并不占优势的学生。
一“踩线生”的原因分析及特点
“踩线生”是一个群体。之所以是一个群体, 分析其原因及特点, 是多方面的:
1. 与地方教育的特殊性有关系
镇坪县地处偏远、人口稀少、交通不便、信息相对闭塞并且只有唯一的一所高中, 对初中毕业生全员录取, 但学生生源依然不足;初中毕业生中成绩优秀、条件优越的学生择校就读较多, 优质生源流失严重。
2. 与学生本身的差异性有关系
在生源不足、优质生流失的情况下, 学生自身的智力差异、认识差异、学习习惯和学习方法的差异、学习动机和情绪波动的差异就显得更加突出。
3. 与上一年度的高考发挥有关系
因高考发挥失常, 继续在校补习的学生, 容易受到周围环境的影响, 易产生紧张、焦虑烦躁, 甚至有陷入强迫性思维模式的危险行为。
我作为一名县级高中化学教师兼班主任, 常年奋战于教学一线, 感受颇深。对学校和教师, 实现上线人数的突破, 提升学生成绩的合格率、良好率、优秀率, 增加本科上线人数、实现高考目标的后备力量就在“踩线生”;对处于高考升学边缘的, 无论是重点大学还是普通大学的学生, 老师对他们的帮助都至关重要, 无论是心理上还是对提高他们的成绩都是如此。因此, 立足“踩线生”, 打好“踩线生”“战役”, 是高考成败的关键。
经过近一年的探究和实践, 我们走出了一条符合实际、见效明显的抓“踩线生”工作的“路子”。从2013年高考成绩看, 这条“路子”行之有效, 值得推广。实现这条“路子”有两个前提: (1) 要在稳定优等生、提高中等生的情况下, 根据教育理论中“因材施教, 量力性原则”和苏联教育家巴班斯基“班内分组理论”, 实施特殊教育计划, 分层教学, 在班级中挖掘学生的个体差异, 做好拔尖补差工作, 从而让“优生更优、差生不差”。 (2) 要发挥团队作用, 整合教育教学资源拧成一股绳, 共同参与管理和帮扶“踩线生”。特别是班主任应加强各科任老师对“踩线生”的了解, 协助科任老师明确自己的责任, 从学生的心理变化、家庭状况、学习成绩等多方面入手, 激发学生的学习兴趣, 增强学生的信心, 提高学生学习的主动性和积极性, 让他们的高考成绩有新的突破。
二解决办法
1. 摸清底子, 结对帮扶
高三年级应依据前三次月考成绩, 参照上一年高考分数线, 再结合学校下达的高考目标人数, 确定“踩线生”, 做到“心中有数, 手中有人”。所谓“心中有数”, 既要有“踩线生”的个数, 又要明白是哪个学生;要明白他们的成绩状况、心理状态等, 又要弄清他们属于哪种类型、怎么转换等。所谓“手中有人”, 是指学校管理层, 年级分管领导、班主任、科任老师都应落实相应的“踩线生”关注对象, 做到齐抓共管。在确定结对帮扶对象时, 先由班主任根据本班实际确定出帮扶学生名单, 组织科任老师对“踩线生”进行全面诊断, 或会诊, 或调查, 或面谈交流, 确定其弱势学科, 找准其存在的主要问题, 方便对症下药;再针对学生学科学习存在的问题和学生性格特征确定指导教师 (原则上是本班文化课教师) , 每位指导老师每班帮扶3~5名学生。如我所带的2013届高三理科 (1) 班, 有学生74人, 学校下达的目标任务是51人。在确定“踩线生”时, 根据前三次联考总分的平均成绩, 在目标任务人数的基础上, 向上浮动5名, 向下浮动15名, 也就是初步拟定从46名到65名之间的这20人为第一批“踩线生”, 再由班主任与科任老师全面分析后, 再根据学生情况和老师的工作量, 将“踩线生”分配到班级任课的各科任老师承担帮扶工作, 形成了“生生底子清、师师对象明”的格局。
2. 因生定策, 落实方案
抓“踩线生”的关键在于教师辅导是否能尊重个体差异, 是否能针对不同学生所呈现的个体差异制订不同帮扶方案, 是否能做到有的放矢、因材施教。在落实方案中, 要肯定他们的长处、关心他们的学习, 帮助他们分析考试失利的原因, 及时防止他们可能产生的自暴自弃的思想苗头;要进行经常性的单独谈话, 分析他们的得失, 知晓他们没有掌握的知识点, 布置针对性练习, 关注每一点变化, 在让学生感觉到被特别关注的同时, 切中“要害”进行辅导;要建立帮扶档案, 记录每次帮扶情况、成绩情况及思想学习动态, 实行动态管理。如在2013届学生的帮扶方案落实中, 在总体帮扶落实思想工作优先、作业批改优先、进行辅导优先的“三优先”的基础上, 科任老师针对不同学生的特点还分别采取爱心感化, 耐心感染;鼓舞信心, 激发兴趣;心理干预, 进行疏导;培养习惯, 传授方法;分层进行, 定向辅导等措施, 均取得了良好的效果。
3. 分析汇总, 适时调整
要综合学生动态管理档案的记载, 根据前几次联考成绩做出分析, 并进行研判。当把部分“踩线生”转化为线内生且成绩稳定后, 就应及时考虑并重新调整“踩线生”名单, 再将部分低分生变为“踩线生”进行帮扶。同时, 对前期转化的“踩线生”还得继续跟踪关注, 扩大帮扶面积, 以达到整体提升的目的。
4. 跟踪督促, 共同关注
结对帮扶“踩线生”的过程, 是漫长的、艰难的过程。可能有反复, 可能有低落, 指导老师应有心理准备, 并且要有“反复抓、主动抓、抓反复”的意识和举措, 这样才会行之有效, 才能真正促进“踩线生”的转化和进步。因此, 在这个过程中, 班主任要加强和科任老师交流, 协助科任老师做好“踩线生”的心理及学业辅导工作;学校还要组织力量共同关注、推动帮扶, 重点做好结对帮扶任务、结对帮扶措施、结对帮扶档案的落实。
火热的“暖心工程”
让困难职工无生活之忧
集团公司的“暖心工程”,犹如雪中送炭,把温暖送到职工的心坎上,帮扶服务工作做成了一团火,释放热量,驱赶严寒,守护温暖。
2013年11月的一天,特殊钢分公司101车间一名买断工龄工人胡刚向集团公司工会提出帮扶申请:因其家庭生活困难,想自谋职业开个面馆,但没钱买面,希望集团公司工会给予帮助解决。集团公司工会迅即为他购置10袋白面,不仅解决了他的燃眉之急,还为他垫付了从事餐饮工作要做体检的费用。胡刚深受感动,表示一定要好好经营面馆,走出一条自谋生计之路,不辜负工厂对他的关照。
心系困难职工,做到困难职工家庭底数清、情况明、数据准,并有针对性地落实帮扶救助措施,让困难职工没有了生活的后顾之忧。集团公司工会自2014年2月初对全公司困难职工重新进行了摸底调查,经过细致、严格的逐一审核,最终进入包头市困难数据库人员312人,进入集团公司职工服务中心长期救助52人,并对困难职工档案通过分色进行管理,推动帮扶救助工作制度化、定位化、常态化,确保困难职工帮扶覆盖率达到100%。
透过2014年的8组数据,可以看出集团公司帮扶服务工作落细、落实、落小的特色。一是,元旦、春节期间,集团公司各级组织共走访慰问各类人员1 968人次,使用资金162.11万元。二是,全年给基层分会下拨困难补助40万元用于日常慰问,共计慰问各类困难职工近754人次。三是,截至12月份,集团公司“困难职工帮扶救助基金”共实施救助重大疾病、天灾人祸等造成特殊困难职工220人次,救助金额达105万元,其中职工最高救助金额为2万元。四是,通过上级工会组织拨付资金共救助“包头市困难职工数据库”中239人次,救助金额达25.44万元。五是,为职工申报重大疾病互助保障计划11人,赔付和补助金额达6.46万元。集团公司被评为全国互助保障工作先进单位。六是,在夏季“送清凉”“送药”活动中共慰问25个单位,送去了价值近9.34万元的清凉物资和5万元的防暑降温药品。七是,2014年集团公司打破以往助学方式,采用多级工会叠加助学方式,加大了金秋助学力度,2014年最高助学金7 000元,最低1 000元。共助学141人次,共发放助学金64万余元。八是,在决战四季度中,集团公司工会加大了对职工食堂的监督检查力度,保证了职工就餐环境和食品的安全卫生;集团公司工会共走访慰问了7家单位,送上了米、牛奶、咸菜等慰问品;为职工食堂的军品单位加班饭每份补贴2元,让职工吃上满意饭菜;为在试验基地后山露天作业的检验员送上棉袄和暖贴,截至12月底慰问金额达7.8万元。
温馨的“安心工程”
让广大职工无健康之忧
俗话说,身体是工作的本钱。集团公司的“安心工程”,让职工远离安全事故、远离职业病害、远离疾病侵扰,身心健康得到保障,就如同温馨的橙色,令职工安心,心无旁骛地投入到生产工作中。
2013年9月16日,时任集团公司工会主席张海军带领部分职工代表深入动力能源公司52号水泵房及各单位,对饮用水管网进行了专项巡视。检查过程中,动力能源分公司主要负责人对职工代表提出的各项问题进行了现场答疑,详细介绍了公司饮用水管网建设、使用等情况,并陪同各单位职工代表查看了公司饮用水水源地、52号泵房的管理情况。同时,动力能源分公司在职工代表的监督下进行了为期一小时的关闭性试验,验证公司饮用水是否符合专线、专用标准。
经过检查,表明公司饮用水情况总体良好,但仍有8处饮水点存在疑点。随后,动力能源分公司对出现的疑点进行检查确认,并开通了受理热线对提出的问题进行解答,对确定的疑点问题进行解决,确保了职工饮用水的安全。
集团公司工会以推进“四无一争”和班组“三无”安康杯对抗赛为平台,让“安康杯”竞赛活动进班组、到机台,贯穿生产经营全过程,成为广大职工生命安全的“守护神”。同时充分发挥群众安全监督员、劳动保护监督员、技安员和安全指导专家“三员一专家”的作用,落实安全隐患排查责任制,做到“三有三不三确保”。执行班前会必讲安全制度;推行班组“绿十字”;开展365天班组成员无违章、班组岗位无隐患、安全生产无事故优秀班组创建活动;推行职工安全信誉积分制,对全年扣满12分的职工进行脱岗安全教育。通过上下联动、检查奖惩等措施,进一步增强了全员安全意识,逐步形成了安全生产“全员参与”向“全员责任”“全员自律”的转化,切实维护保障了职工安全健康权益。
加强对《女职工权益保护专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》履行情况的监督检查,跟踪落实履约情况;对事关职工安全健康的劳保用具、环境治理整改等,组织职工代表进行巡视,提出建设性意见;按照职工意愿推行菜单式健康疗休养,组织劳动模范休养考察等,在维护职工健康方面诠释工会作为。
关注职工心理健康,超前引入“EAP”职工援助计划。建立职工心理咨询室、设立职工心理健康辅导专员,注重把解决实际困难与解决思想问题、扶贫与扶志结合起来,开展职工心理疏导,强化心理和谐管理,帮助职工打造阳光心态,提振精神和自信,促进职工队伍健康发展,增强企业凝聚力。
明亮的“凝心工程”
让职工群众无权益缺失之忧
推进基层民主政治建设和职工文化建设是集团公司“凝心工程”的重要内容,它如同明亮的黄色,把职工的民主管理权益和精神文化权益,清晰明白有温度地表达出来,如此,便有了“士为知己者死,女为悦己者容”的企业与职工的互动共生。
保证广大职工对企业大事要情的知情权、参与权和监督权,是职工民主管理权益的重要体现。集团公司广泛深入开展厂务公开活动,特别是通过创建“厂务公开民主管理示范单位”,形成“党委统一领导,行政主体到位,工会协调配合,纪委监督检查,职工积极参与”的工作格局。在“示范单位”的创建过程中,坚持把职工群众最关心、反映强烈的热点问题,涉及企业生存和发展及职工切身利益的重大事项,容易引发矛盾和滋生腐败的焦点问题作为公开的重点。通过多渠道对基本建设项目、物资采购供应、劳保用品选购、科研项目等问题及时向职工公开,向群众“亮家底”;组织基层职工代表巡视监督冬、夏劳保用品采购质量;组织技术专家对公司技术革新成果、合理化建议成果等负责人共同参加评审论证,提高评审工作的透明度;通过厂务公开对领导人员廉洁自律、干部选拔使用、业绩考核、职称评审、带头人评聘、用工人员选用、送温暖基金使用进行公开,使领导人员置身于职工群众监督之下;对拟提拔任用的中层干部,在公司范围内进行网上公示,接受员工群众监督;召开竞聘会,公开选拔公司中层领导人员;在技术带头人和专业技术骨干的评聘上,及时公开评选标准和评选结果,保证了职工在民主管理中的知情权、参与权和监督权的有效落实。
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