安全科长岗位责任制（通用13篇）
1、积极配合安全副矿长开展安全管理和安全检查工作，保证煤矿在生产建设工程中遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。
2、负责组织制定本科室各岗位的安全生产责任和各项安全管理制度，并按照规定进行考核。
3、参与煤矿布局及接续计划的审查，参与有关科室编制的设计、规程、安全措施的审查，监督在安全技术措施工程施工中安全资金的使用，并参加竣工后的验收工作。
4、按照规定组织进行定期、不定期的安全检查，加强对重大安全隐患、重大危险源的排查治理工作，确保重大隐患及时有效整改
5、按时参加煤矿召开的安全生产会议，做好安全例会的会议纪录，存档管理，并提出合理化建议，协助有关部门搞好职工的安全教育培训工作。
6、及时总结安全检查人员的检查情况，提出具体改进意见，不断提高煤矿安全检查人员的工作水平。
7、经常深入生产现场检查存在的问题，经常检查特殊工种的执证上岗和煤矿从业人员的培训，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。
8、参与事故的调查、分析、处理、负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。
9、参与矿井灾害预防与计划的编制、审查、实施。监督煤矿安全设
施、设备、仪器（表）的使用及采掘作业规程的执行情况。
调度室主任岗位责任制
1、认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。必须坚持坚守岗位，不得擅自离岗。
2、负责组织本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
3、按时参加安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门进行落实。
4、随时掌握生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，并采取相关措施。
5、负责煤矿各类信息的收集、整理工作。
6、负责安全隐患整改情况的调度工作。
7、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。
8、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
9、负责保证煤矿生产通讯系统的流畅。
10、负责煤矿监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。
本刊讯2月19日, 全省农机安全生产工作会议在济召开。各市农机局长、管理科长、监理站长参加了会议。会议分析了全省农机安全生产形势, 交流了工作经验, 研究部署了当前和今后一个时期的全省农机安全生产工作任务, 表彰了全国平安农机示范县 (市、区) 、全省第二批农机安全“十县百乡千村万户”示范活动先进单位和示范单位。省农机办林建华主任、省安监局有关领导到会并讲话, 侯英忠副主任主持会议, 济宁市农机局、东昌府区农机局、肥城市仪阳乡政府作了典型发言。
会议认为, 农机安全生产是国家13个重点行业和领域之一, 是全社会安全生产的重要组成部分。会议提出, 2009年全省农机安全生产工作的重点是, 一要大力开展整治提高农机“三率”专项活动, 夯实农机安全基础。省农机办确定, 今年在全省开展以提高整治“三率”为主要内容的“农机安全执法检查年”活动, 各级农机部门要加大工作力度, 加强源头管理, 加强执法监管, 建立考核和奖惩激励制度, 坚持定期报告制度, 狠抓农机“三率”水平的提高, 打牢农机安全工作基础。二是深化“平安农机”创建活动, 构建农机安全生产监管网络。把整治提高农机“三率”水平作为“平安农机”创建活动的重要内容来部署、来检查、来落实。“平安农机”的示范县、示范乡、示范村的“三率”水平必须超过80%, 对达不到标准要求的实行一票否决。三是加强农机监理队伍建设, 提高农机安全监理能力。四是健全农机安全监管体系。五是加强组织领导, 落实目标责任, 加强督导检查, 全面落实农机安全生产监管责任。
又讯全省农机安全生产工作会后, 继尔召开了各市农机管理科长、监理站长座谈会, 省农机办管理处长贾建国、省农机监理站长祝培礼就贯彻全省农机安全生产工作会议精神作了重点发言。会议提出了七项措施:一是充分认识抓监管, 促“三率”的重要意义, 二是扎实抓好农机“三率”整治活动, 夯实安全生产基础, 三是继续抓好“平安农机”建设, 四是加强农机监理工作规范化建设, 五是进一步搞好农机安全宣传和《山东农机化》杂志工作, 六是强化农机安全监理系统自身建设, 七是管理科、监理站要密切配合, 形成“三率”整治的合力。
近年来，随着生产事故的不断出现，安全生产对于经济发展和社会稳定来说越来越重要。生产事故频发的重要原因，正如中央领导指出的那样，许多安全生产法规制度“严不起来，落实不下去”。之所以“严不起来，落实不下去”，关键是安全责任制没有落实。政府工作和企业生产实行的是行政首长和法人负责制，负责制就是要承担责任。为了有效防范重、特大安全生产责任事故，严肃追究安全生产事故的行政责任，国务院和各级政府相继出台了有关行政责任追究的有关规定。层层签订了安全生产责任状，并对安全生产目标管理进行评比考核，对安全生产的法规制度落实起到了较好的促进作用。
然而，从笔者的每次参加的安全督查和走访调查看，落实安全生产责任制还有较大的差距。有的责任制说在嘴上，层层强调，无人落实；有的责任挂在墙上，没有具体分工落实，缺乏明确的责任；有的责任制写在纸上，责任状签后锁在柜子，形同虚设，从而使责任状成了“装饰品”，没有发挥其应有的作用。究其原因，主要有五方面：一是缺乏有效性。有的领导思想认识不到位，签订责任状是为了推卸责任和应付上级的安全检查，“空”对“空”，有的根本说不出所签责任状的内容，落实从何谈起。二是缺乏对等性。缺乏双方约束机制，制度中只规定下级应怎么做，应负何责任，并未对领导规定应做什么，缺乏权力义务的对等性。三是缺乏可操作性。有些责任状内容由于不是从各地的实际出发，照搬照抄，千篇一律，流于形式，没有针对性，更没有可操作性。四是缺乏监督性。责任状签完后，有的人就把它束之高阁，中间没人监督，没人对照检查落实，以至我们督查时，请相关领导拿出时，翻箱倒柜找不到，不知搁置何处，成了一纸空文。五是缺乏责任追究严肃性。出了事故要追究责任时，本人喊冤，领导也说手下留情，该处理正职却处理副职，该严惩却大事化小，小事化了，伤不了皮毛，起不到应有的教育作用。
经济要发展，社会要稳定，没有安全保障不行，而要保证生产安全，没有解决安全生产的“瓶颈”问题，即落实责任制是不行的。为此希望各级能高度重视安全生产责任制的落实，要根据安全生产工作的需要，不断丰富、完善、规范责任制，使其更具有可行性和可操作性，以确保安全生产落到实处，促进社会经济健康快速发展。
1、在生产副总经理和部长、分管副部长的领导下，负责调度室的全面工作，并根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。
2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，负责督促有关安全生产会议决定和工作安排的贯彻落实。
3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合、平衡，组织均衡生产，协助集团公司领导抓好安全生产工作。
4、根据矿井采掘生产布局、工作面的衔接和采区的准备情况，负责协调生产矿井与有关厂、处的关系，督促解决生产中的关键问题。
5、负责接受和传达集团公司领导和上级调度部门下达的有关安全生产指令和工作部署，跟踪检查落实情况。
6、当发生重大生产事故时，在总经理(或公司值班领导)的领导下负责调度人力、物力、车辆等，对各业务部门进行统一调度，行使调度职权，协助集团公司领导做好事故抢险的组织、指挥和协调工作。
7、认真组织调度质量标准化达标工作，经常检查调度系统工作情况，交流经验，提高集团公司调度人员业务素质和工作质量。
8、负责完成领导交办的各项工作。
调度综合科副科长安全生产责任制
1、协助科长工作，掌握采煤、掘进、生产准备等情况，与调度人员一起共同完成调度室所担负的工作任务。
2、掌握集团公司的年、季、月生产计划安排情况，协助科长组织好均衡生产。
3、当发生重大事故时，在总经理(或公司值班领导)的领导下负责调度人力、物力、车辆等，对各业务部门进行统一调度，行使调度职权，协助集团公司领导做好事故抢险的组织、指挥和协调工作。
4、掌握各矿采掘部署，综采安排、普采和炮采接替及采掘衔接情况。
5、做好重大隐患处理的情况调度和跟踪督查工作。
6、及时向上级报告生产计划的完成情况和安全生产关键。及时传达上级和集团公司有关安全生产方面的通知、指示、指令，并做好督办工作。
6、参加各种生产会议，适时开展调查研究，为领导提供决策依据。
7、完成领导交办的工作。
调度综合科副科长安全生产责任制
在部长、分管部长的领导下，协助科长工作，并履行以下职责：
1、重点掌握采煤、掘进、生产准备等情况，与调度人员一起共同完成调度室所担负的工作任务。
2、掌握集团公司的年、季、月生产计划安排情况，协助主任组织好均衡生产。及时了解安全生产情况和生产动态，发生重大事故时，协助做好事故抢险所需的人、财、物的组织、指挥工作。
3、掌握各矿采掘布局和采掘衔接情况。
4、做好重大隐患处理的情况调度和跟踪督查工作。
5、及时向上级报告生产计划的完成情况和安全生产关键。及时传达上级和集团公司有关安全生产方面的通知、指示、指令，并做好督办工作。
6、负责做好日常安全生产的调度指挥工作。
7、负责调度岗位休班的替岗工作。
8、负责各生产矿井月度生产计划安排情况的调度汇总分析。
采煤科科长安全生产责任制
1、在部长和分管副部长的领导下，认真贯彻执行党和国家的各项安全生产方针、法令、条例、技术政策、安全规章制度和领导的指示精神，对采煤专业安全生产、文明生产负监督检查责任。
2、负责对采煤专业有关文件的起草、审查、批复、参与有关规程措施和技术标准的制定、修改工作。
3、负责拟定采煤机械化和工作面支护产品发展方向，组织新上采煤机械化设备和支护产品的调研、选型和方案的论证，及时反映生产过程中设备出现的质量问题。
4、负责采煤工作面安装、拆除的技术指导及重点工程验收。
5、组织召开采煤专业会议，排查分析顶板关键，制定有关管理规定。深入现场监督检查规程、措施执行情况，协助矿井解决采煤工艺及安全技术问题。
6、开展冲击地压及矿压技术研究，指导各矿装备防冲设备和开展矿压观测，加强防冲仪器及矿压仪器、仪表管理。
7、组织生产矿井和采煤区队开展生产创水平活动，帮助基层协调生产，确保生产计划的完成。
8、组织开展采煤专业质量标准化工作，组织开展采煤专业质量标准化创新工作，参与采煤安全质量标准化检查验收工作。
9、负责采煤专业新技术信息的搜集、宣传和发布工作，组织采煤支护改革和新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广应用工作。
10、积极参加集团公司和本部组织的各项安全检查活动，参加安全突发情况的抢险工作。
11、配合教育培训部门做好本专业范围内的技术培训工作。
12、完成领导交办的各项工作。掘进科科长安全生产责任制
1、认真贯彻执行党和国家的各项安全生产方针、条例、法令、技术政策和安全规章制度，按照《煤矿安全规程》和质量标准化考核标准，对各生产矿井掘进和巷修工作进行业务指导。
2、在部长及分管副部长的领导下，负责全公司掘进、巷修专业的安全技术等方面的业务保安。
3、监督检查掘进、巷修专业的安全生产责任制和各项安全管理制度的建立、落实及规程措施的兑现情况。经常深入矿井施工现场，对掘进、巷修施工区域的安全重点实施监控，发现问题及时研究措施，跟踪落实，督促解决。
4、负责掘进、巷修质量标准化的创建工作，参与掘进、巷修质量标准化的检查验收工作。
5、负责本专业新技术信息的搜集、宣传和发布，以及新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用。
6、参与矿井重大事故的抢救工作，配合做好事故的调查、分析和处理。
7、组织召开掘进、巷修专业会议，排查分析顶板关键，制定有关管理规定，配合人才培训中心做好本专业范围内的技术培训工作。
8、参与审查矿井灾害预防计划和水平延深、采区设计等工作。负责工作面正常接续，确保生产不脱节。
9、负责组织掘进专业创新竞赛活动，做好掘进机械化的计划安排及协调工作。电气科科长安全生产责任制
1、负责集团公司井下高低压供电的技术和管理工作，负责井下机电质量标准化工作，确保井下供电系统安全、经济、可靠运行。制定井下供电方面的各种制度、规定、标准等，负责电气方面的新技术、新工艺、新材料的研究开发和推广。
2、负责煤矿“三大规程”及有关煤矿井下供电和机电设备的各种操作规程、管理规定、技术标准和要求的贯彻执行。
3、负责井下各种电气保护、井下接地网、保护接地、高（低）压电缆、四小线以及井下检漏装置的技术管理工作。
4、负责井下机电质量标准化工作，参与季度安全质量标准化检查。
5、制定和完善机电工作岗位责任制、包机制、交接班制、要害场所管理制、质量标准化验收制、设备检修制、事故分析追查制、操作规程等，确保持续改进，并负责督查贯彻执行情况。
6、负责机电设备井下“三关”的督查工作，“三关”指机电设备的检修关、下井关、安装关，确保井下机电设备在符合要求的前提下，安全经济运行。
7、负责召开专业例会及现场会，组织、总结、交流、推广电气运行、试验、检修、安装、校验等方面的新设备、新工艺、新材料及先进的管理经验。
8、负责各矿井供电系统审查。负责季节性电气预防性试验的管理工作，负责井下电气资料的管理。
机械设备科科长安全生产责任制
1、负责集团公司设备的宏观管理工作，负责设备管理有关政策法规的贯彻执行，制定集团公司设备综合管理方面的各项有关规定，为基层单位提供机电设备管理技术服务工作。
2、负责集团公司各生产矿井设备台帐管理，定期组织各单位机电设备报表的编制、汇总及上报工作。
3、负责组织集团公司设备固定资产报废残体的技术鉴定以及设备报废审批，同时组织集团公司内部单位对设备报废残体进行回收。
4、负责集团公司机电设备调拨、收集、整理和汇总集团公司闲置设备信息资料，负责对集团公司外部出售闲置设备的技术鉴定和价值评估以及相关业务手续的办理，做好华东六局设备调剂联合体的业务办理。
5、负责集团公司机电设备大修开峻工的审批工作，大型设备大修理峻工的验收工作。
6、负责主要提升系统、压风系统、排水系统、主扇风机、锅炉、压力容器及特种设备的技术管理标准制定、督查执行情况。
7、负责上级对矿井固定设备、特种设备、锅炉及压力容器等有关法规、政策、文件、规定、管理制度的宣传及贯彻，制定有关管理制度及标准。
8、负责生产矿井机电设备停产检修工作的组织、协调及主要排水系统的防排水工作。
9、负责业务范围内设备的技术改造、节能改造工作，负责机电设备新技术及新工艺推广应用工作。
10、参与矿井重大机电事故的处理，制定防范措施。参与矿井主要机电系统改造方案审查及基建工程竣工验收工作。运输科科长安全生产责任制
l、在部长和分管副部长的领导下，认真贯彻执行党和国家的各项生产方针、政策、法令、规程和规定，对各生产矿井轨道运输和皮带运输专业的安全生产负监督检查责任。
2、负责集团公司运输系统的安全工作责任制及各项规章制度的修订完善、持续改进及贯彻落实。
3、负责矿井运输的技术管理工作，每年初组织编制工作计划和安技措计划，组织召开矿井运输专业会议，总结经验教训，制定防范措施。
4、负责矿井运输质量标准化工作，督促各矿井实施达标规划，参与矿井运输安全质量标准化检查。
5、经常深入井下现场监督检查，帮助基层解决矿井运输的关键问题。
6、配合教育培训部门做好轨道运输和皮带运输各专业工种的技术培训工作及要害工种的复训、年审工作。
7、负责本专业新技术信息的搜集、宣传和发布，组织矿井运输“新技术、新材料、新产品、新设备”的研究和推广应用工作。
8、好矿井运输的生产协调工作，确保运输任务的完成。
9、负责对矿井运输专业有关文件的起草、审查、批复，参加有关规程和技术标准的制定、修改工作。
10、完成领导交办的各项工作。通防科科长安全生产责任制
1、督促检查各矿井贯彻执行党和国家安全生产的有关法规、方针、政策。
2、负责集团公司“一通三防”业务管理和质量标准化检查，制定“一通三防”质量标准与管理制度，参与通防系统审查和优化。
3、负责制定“一通三防”工作计划和“一通三防”安技措计划，负责“一通三防”仪器、仪表及装备选型、使用与管理，负责矿井主要通风机性能测定和矿井通风阻力测定工作。
4、及时审批各矿井上报的有关报告、计划、设计、措施；及时组织完成有关报表、台帐，为分管领导提供必要的技术基础资料；及时向上级部门上报有关情况、报表等资料。
5、负责督促“一通三防”本质安全装备计划的实施。
6、及时了解和推广国内外通风安全新技术、新方法，做好推广应用工作，并积极开展矿井通防安全科研。
7、经常深入现场，帮助生产矿井研究、解决“一通三防”重大技术问题。
8、协助做好与通防有关的职工技术培训。
9、及时完成领导交办的其它事项。测绘科科长安全生产责任制：
1、负责各矿井采掘工程图和月报图的收审工作；掌握各矿重点测量项目，检查工程进度。
2、检查指导各矿做好井下基本控制测量、大型工程施工测量及巷道开、透窝管理；协调并解决煤矿生产中出现的重大测量技术问题。
3、指导各矿编制煤矿基础图纸、资料、台帐，建立健全矿井测量基础工作。
4、指导各矿开展地表移动观测工作，收集有关岩移资料并进行综合分析，为“三下”采煤及合理留设保安煤柱提供依据。配合有关部门开展“三下”采煤工作。
5、负责煤矿测量新技术的推广应用，提高煤矿测绘工作水平和提高专业人员技术素质。水文科科长安全生产责任制
1、负责每月一次的全集团公司重大水害隐患的预测预报及矿（井）水害的审查、汇总工作。
2、参加审查“矿井灾害预防及处理计划”。指导、帮助各矿（井）落实水害防治措施，杜绝重大水害事故，实现业务保安。
3、指导、帮助各矿分析研究矿井水文地质条件和井巷充水特征，解决生产中的重点水文地质问题。
4、指导、督促各矿进行矿井水文地质观测工作，建立、健全矿井水文地质基础图纸、资料、台帐和卡片。组织全公司各矿井水文地质质量标准化工作和检查验收工作。
5、组织、指导各矿编制新煤系、新水平、新采区、综采工作面水文地质资料以及对顶水采煤、带压开采、确定开采上限、留设（或开采）防隔水煤柱、过含水大断层和陷落柱、疏干煤层枯底板含水层和探放老空水等防治水工程设计和安全技术措施，负责审批或转报，并督促、检查其兑现。
6、组织矿井水文地质新技术的推广应用，提高矿井水文地质工作水平和质量。负责水文地质技术培训，提高专业人员技术素质。储量管理及资源勘探副科长安全生产责任制
1、每月一次负责统计、上报矿井的储量、开采量、损失量、损失率等。
2、掌握矿井各类储量的动态及其变化情况。参与储量报损、注销，地质及水文地质损失报审和审批工作。
3、按照矿产资源法和煤炭工业技术政策及地方性法规，进行矿产资源补偿费减免材料的编制和上报。采矿权使用费的缴纳、采矿许可证的变更、延续等提交相关资料。
4、组织年末储量重算编表工作，并汇总上报有关部门。
5、组织、协调矿井生产勘探、补充勘探、资源勘探等工作。质量标准化办公室主任安全生产责任制
1、定期统计上报本企业安全质量标准化达标情况，并做好达标申报工作。在上级部门对集团公司安全质量标准化的检查验收时做好接待、协调工作。
2、负责对基层单位安全质量标准化工作的业务指导，对矿井在达标工作中存在的倾向性问题，提出整改意见或建议。
3、根据领导的部署定期组织并参加安全质量标准化检查、验收，做好季度、质量标准化检查情况汇总、分析，及时为领导提供决策依据。
1、严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金、支票和其它票证。
2、做好现金防盗工作，在办公区域安装防盗网、防盗门，随时检查门窗的安全性，对有安全隐患的地方，及时更换。
3、提高防盗意识，在提取现金时，尽量有同事随从，一旦发生意外，及时报警，确保人身和财产安全。
4、在节假日要安排好值班，并做好记录，定期归档保存。
1、认真贯彻落实上级有关安全生产、劳动保护方针、政策、法令、法规安全生产各项规章制度。
2、协助科长完成公司安全生产管理的日常工作。
3、协助科长认真履行公司安全生产管理委员会的决议以及安全生产各项管理条例。监督、检查下级部门对安全生产的法规、规范、标准及公司有关规章制度的实施情况，定期向科长汇报安全生产动态和存在问题。
4、通过日常检查规章，发现各级安全生产管理的薄弱环节和重大事故隐患，提出整改意见和改进措施。
5、参与制度安全生产规章制度，有针对性的提出安全生产防范措施。并协助领导组织好专业性、季度性安全生产大检查。
6、参与审定施工组织设计或施工方案中有关安全技术措施计划的编制，并督促、检查实施。有权制止各级违章指挥、违章作业，有权指令停工整改。
7、对重大伤亡事故负责向各级主管部门及时汇报，协助科长组织有关人员抢救，保护现场，根据“三不放过”的原则，对事故进行调查、分析，并提出处理意见。
“只要我一上线，一下子千把号人都来捧场，就像孙悟空回到花果山一样，大小猴孙一个个凑过来打招呼，‘大王来了’，很热闹。那圈子里，我就是老大！”因涉嫌贪污罪、受贿罪被批准江苏省常州市检察院逮捕后，身处常州市看守所的丁鑫依然沉浸在网络游戏《征途2》的角色之中。为了打造游戏中让众人望尘莫及的角色，丁鑫已经在游戏中花费了1500万元之多，甚至不惜通过犯罪来敛财以供游戏的花销。
曾担任常州市武进区城管局户外广告管理科科长的丁鑫，主要负责审批武进区广告发放施工许可证、户外广告设置许可证，以及与广告公司结算广告业务费等工作。依靠手中的权力，在短短4年里，丁鑫多次通过广告公司虚开业务发票、贪污、索贿等手段，敛财690余万元，连同父母每年给予的上百万零花钱，全部用到了网络游戏之中。
6月，常州市中级法院对丁鑫涉嫌贪污、受贿案二审终审并宣判，判决丁鑫犯贪污罪和受贿罪，数罪共罚判处有期徒刑13年，并处罚金150万元，在网络游戏界备受推崇的丁鑫在现实中受到了惩罚。
羡煞旁人的“富二代”生活
1977年出生在江苏常州的丁鑫从小聪明伶俐，自打上小学起，到大学毕业，丁鑫一直是同龄人中调皮捣蛋的典型。丁鑫很聪明，虽然学习并不太用功，但是成绩却始终处于上游。作为家里的独子，丁鑫是母亲眼中的心肝宝贝，即使犯了错误也会袒护他，而丁鑫的父亲则比较严厉，生气的时候还曾将他“吊起来打”。
丁鑫小的时候，父母在北京做花木生意非常成功，赚了不少钱，对儿子的疼爱便直接体现在给予丁鑫零花钱上。上世纪90年代，仅丁鑫上大学期间，父母每学年给儿子的零花钱就高达20万元，这还不包括母亲有时候瞒着父亲偷偷摸摸再给他一些钱作为额外的关爱。
“除了不能上天捞月亮，能给的爸妈都给了。”丁鑫说。衣食无忧的富足生活让丁鑫周围的同学、朋友羡慕不已，但是在他而言，他一直生活在这样的环境当中，自然也没有感到特别之处。多年来，围绕在丁鑫周围的是父母亲人的万千宠爱和酒肉朋友的阿谀奉承，他逐渐形成了任性骄横的性格。
大学毕业后，丁鑫没着急找工作，他也看不上为别人打工的那点工资，于是干脆跟父亲在北京边玩边学做生意。不过，严厉父亲的处处管制似乎让丁鑫无法忍受，两人经常为各种事情吵得不可开交。终于，在一次代表父亲接待家乡政府官员时候，他跟那名官员说：帮我找个工作，不想跟我爸混了，烦！这话说出去没几日，官员那边有了回音，叫丁鑫去武进区城管局报到。
在武进区城管局，丁鑫开始了新的生活，他先在城管局的一个下属单位当中层干部，之后调到城管局户外广告管理科，随后又顺利当上科长。父母为丁鑫购置了别墅、豪车，在武进区安家。参加工作不久，丁鑫还娶了当地的警花，生了个儿子。无论是工作还是生活，对丁鑫来说都没有什么挑战。
参加工作初期，丁鑫烟酒不沾，称得上是一个好男人，不过他总觉得生活缺少点什么。在朋友的介绍下，丁鑫开始迷上年轻人普遍喜欢的网络游戏，很快，他便接触到当时十分流行的网络游戏《传奇》。这款网游消费不高，但却让丁鑫玩得很着迷。持续3年的《传奇》网游生活，丁鑫把大部分精力和时间放在了游戏上，妻子对他很不满意，提出了离婚。
丁鑫很爽快地离了婚，离婚后，丁鑫依旧把绝大部分时间放在了网游上。和网上交的朋友一起，丁鑫学会了吸食毒品，曾被处以罚款。户外广告管理科的同事回忆，那段时间，丁鑫上午几乎不到办公室，下午也难得看到人影，很多工作都是打电话指派下属去做。
沉迷网游，让丁鑫原先步入正轨、人人羡慕的现实生活一去不复返。
游戏中是“神一样的存在”
丁鑫说，他享受活在网游世界里的感觉，老婆孩子都无所谓，但是不上网游就会很无聊。
2010年年底，一款被称为史上最烧钱的网络游戏《征途2》正式上线，在游戏里，要想快速提升战斗力，动辄需要数万元甚至数十万元购买装备。
向来对钱没有概念的丁鑫也玩起了《征途2》，他在游戏中给自己取名为“常州恶棍”，开始疯狂地花钱提升自己的装备等级。有游戏玩家在对“常州恶棍”的回忆中写道：“2011年9月26日，‘常州恶棍’完成了190级的全套15星装备，成为当之无愧的《征途2》一哥。充15星套装需要的宝石都是1块钱1个真金白银买的，《征途2》最烧钱的阶段就在于此。在充15星套装的过程中，‘常州恶棍’曾经在几分钟内将原来3星的装备砸到14星，花了25万个宝石，折合成人民币就是25万元，可以想象成本有多高。”
事实上，带给丁鑫满足感与存在感的是提升等级和装备后的“天下无敌”。他被《征途2》中的玩家称为“神一样的存在”。2012年初，“常州恶棍”成为全服务器唯一一个200级、拥有15星套装、67等战魂全激活、攻击力超过10万的角色，达到了无人可敌的地步。这一年的全区冠军决赛中，“常州恶棍”的装备以完全碾压的姿态夺冠，没有对手可以匹敌。因为实力的强大，丁鑫也成为游戏中当之无愧的“老大”。有时候，玩家之间价值数万元的装备买卖会通过他为中间人，卖方将装备暂存“常州恶棍”身上，等到买方付款之后，再由他把装备交给买方完成交易。在丁鑫创建的大吴帝国中，为了“国家利益”，他曾几度为普通玩家出头，因而让每一个“臣民”都心悦诚服。
用巨额金钱“烧”出来的“常州恶棍”让丁鑫在虚拟世界中得到了无限满足。他几乎所有业余时间都待在网上，双休日及节假日更是疯狂地通宵达旦沉浸其中。
有些时候，丁鑫还会在常州或外省召集一些《征途2》的玩家吃饭交流经验。“我们在一起没啥拘束，什么话题都能聊，也无关各自的身份。平时工作上的应酬还得装模作样，这个圈子不用。”丁鑫说。
nlc202309090138
从广告公司老板处敛财
后来，在检察机关以涉嫌贪污、受贿罪对丁鑫立案侦查之后，办案人员了解到，“常州恶棍”身上一把大刀可能需要10万元到100万元，而他每个月几千元的工资根本不可能维持他的高消费。据丁鑫的银行账单显示，他父母每年打给他的零花钱超过200万元。在检察机关向巨人网络公司调查取证时发现，丁鑫在3年的时间里在游戏上花费了1500万元。这个数字不仅让办案人员感到吃惊，也让当时公司统计数据的工作人员惊讶不已。事实上，这还仅仅是丁鑫在《征途2》官方网站上花掉的钱，并不包括和别的玩家私底下交易装备的金额。所以，在工资和父母给的零花钱之外，丁鑫还要另外找钱，才能满足其玩游戏的需求，他将目光放在了跟自己职权相关的广告公司老板身上。
当时，正值丁鑫在《征途2》中疯狂提升装备等级的阶段，游戏中的大额支出常常让丁鑫捉襟见肘，但他并没有直接说出原因，他怕别人笑话，而是编造各种理由以借款为由，向多家广告公司老板索取巨额贿赂。
丁鑫离婚后，儿子与前妻一同生活，只有每周六回到他的身边。丁鑫带儿子下馆子，总会带上广告公司老板埋单。有一次丁鑫见一位肖姓老板的新款电脑不错，当场指令肖老板给他儿子买一款“一模一样”的电脑送来。还有某老板去丁鑫办公室求点业务，丁鑫直接打开其皮包，将里面放的好几千元掏光，仅留了一两百元零钱给那人。“次数多了，连我们自己都不清楚丁鑫总共拿了多少钱。”一位广告老板说。
有一天深夜，由于丁鑫一直未交电费，导致电卡欠费网游打不成了。丁鑫抓起手机，命令某老板立即去柜员机给他充电，那位老板说，我都睡了，明天一早去行不？丁鑫大声喊道，现在就去！那位老板只得出了被窝，星夜开车去给丁鑫充值。
尽管如此，当地许多户外广告公司的老板却依旧唯丁鑫马首是瞻，屁颠颠地跟丁科长套近乎。原来，丁鑫的手中权力不小，武进区所有户外广告的“户外广告设置许可证”，发放权限都被丁鑫一手在握。在城区户外广告位置稀缺的情况下，户外广告施工证、户外广告设置许可证便成为了“香馍馍”，谁能拿到这两个证，谁就能在城区范围内设置户外广告，可谓“一证千金”。而且，丁鑫手上持有很多盖好单位公章的空白许可证，只要他高兴，就可以利用职务之便为这些老板承接广告业务大开方便之门。当然，这也是丁鑫为自己铺设的一条“取款绿色通道”。
常州市检察机关对多名广告公司老板的取证后得知，丁鑫先后10次向星灵广告公司老板吴某索取贿赂47万元，5次向天宇广告公司老板刘某索取贿赂23万元……2011至2013年，丁鑫向相关业务单位共计索取贿赂高达456万元，而这一期间，也正是丁鑫在《征途2》全区决赛三连冠的巅峰时期。
虚开发票贪污大笔公款
2013年，在“常州恶棍”达到所有装备的顶级之后，丁鑫时常发出“无星可砸真寂寞”的感叹。随后，丁鑫又在游戏中找到了新的目标，他要开始打造新的顶级角色，继“常州恶棍”之后，丁鑫控制的“常州大老虎”“恶棍不恶”两个角色出现在《征途2》的游戏之中，短短几个月内，丁鑫将他们打造变成190级的13星套装备，并且开始冲刺15星套。《征途2》的游戏玩家不得不感叹，“恶棍又开始打造两个新的‘变态号’了”。
如此循环往复，这款网络游戏成为丁鑫金钱支出的无底洞。父母的巨额贴补、广告老板不计其数的“借款”，依然不能满足丁鑫在游戏中的大笔投入。
此时，常州市正是创建文明城市进行公益广告宣传的关键时期，丁鑫又从中发现了自己的“商机”。武进区多个广告位上设置的广告需要由当地的广告公司完成，而丁鑫负责经办向各个广告公司支付相关的费用，他发现，用虚开发票的办法就可以从中贪污公款。
一开始，丁鑫做了一个小额的尝试。在与某广告公司老板陈某结算武进区城管局的广告业务费时，丁鑫要求手下的办事员在制作的广告业务结算清单中，将其他房产公司做的一些喷绘布业务增加到这家广告公司所做的业务中，并电话告知陈某开具一张金额为22万余元的广告业务费发票（实际业务量为21万元）。在丁鑫的协助下，陈某从武进区城管局财务处结算到该款，随后，陈某将虚增的1.9万余元凑成2万元整数交给了丁鑫。
有了成功的经验之后，丁鑫开始依葫芦画瓢大肆地贪污公款。最多的一次，丁鑫要求某广告公司老板王某一次性为其虚开一张22万元的发票，并制作了盖有城管局广告科印章的虚假工程合同，到城管部门的账户结算，然后王某将结算到的22万元原封不动地送到丁鑫的办公室。
同时，为了避免产生嫌疑，丁鑫还自己还注册了一个皮包公司，利用自己职务便利，将城管局的广告牌无偿给这个皮包公司使用，再转租给其他广告公司牟利。
更恶劣的是，丁鑫公然将城管局收取的广告管理费装进自己的口袋。常州某广告公司老板为了一处广告牌的设置许可证向丁鑫现场缴纳5万元的管理费。公司为了做账多次向丁鑫索要发票，被逼急了的丁鑫反问，“许可证都给了你们，还要发票干嘛”。后来，这家广告公司才从其他公司了解到，拿不到发票的不仅仅是他们一家，要想以后在武进继续做广告生意就别得罪丁鑫。
经检察机关查明，不到3年的时间里，丁鑫先后26次通过广告公司虚开业务发票、制作虚假合同、收取广告管理费等方式，骗取公款240万余元，个人实得221万余元。
放弃了最后可争取的权益
一直以来，钱对于丁鑫而言似乎仅仅是一些数字而已。
2013年年底，当丁鑫在《征途2》第3次获得全区冠军的时候，江苏省常州市武进区检察院反贪局接到一封只有一句话的举报信：丁鑫有经济问题。该院反贪人员迅速组织警力展开外围秘密摸底调查，包括丁鑫的工作、生活、婚姻家庭等情况，而有所警觉的丁鑫却在这个时候消失了，连同他在游戏中辉煌一时的几个角色也在《征途2》中销声匿迹。
至于是何人举报，案发后，同样是在《征途2》的其他玩家有一个广泛传言，“常州恶棍”在游戏中曾经因为一些矛盾，跟某指挥玩家闹翻，后来该玩家表示要在现实中举报恶棍。这个时间与检察院收到举报信的时间正好契合。
当武进区检察院反贪局已经掌握足够的证据并在网上发出通缉捉拿丁鑫时，2014年元旦刚过，丁鑫神不知鬼不觉地潜回常州，大摇大摆地独自一人未带任何物品走进了武进区纪委大门，而且一脸无辜和不屑地坐在工作人员面前：“别以为我是来投案自首的，我是来跟你们说说情况，解释一下，我一点问题都没有。”
然而颇具讽刺意味的是，丁鑫大学专业为法律，他知道贪污的定义及索贿为从重处罚情节，也知道投案自首是法定从轻减轻情节，却在失去自由的最后时刻用自己的趾高气昂，硬生生丢掉了法律给他最后可争取的权益。
审讯时，丁鑫依然是一派网游老大的架势。面对检察院办案人员的讯问时，他还故作体谅地表示，“之所以选择在1月4号过来，是为了让你们好好过个元旦”。然而，到了当天下午，他就变得萎靡不振，拼命地要烟抽，检察院对他进行毒品尿检，结果显示呈阳性。从此，讯问工作只能每天有规律地暂停。
2014年1月6日，武进区检察院对犯罪嫌疑人丁鑫刑事拘留，同年1月17日，经常州市人民检察院决定对其逮捕。审查期间丁鑫始终拒不认罪，而且借毒瘾发作进行装疯卖傻。只不过在反贪人员的多方取证下，丁鑫最终还是被送上了被告席。
2015年6月，常州市武进区法院对该案作出一审判决，认定丁鑫犯贪污罪判处有期徒刑12年，并处没收个人财产40万元；犯受贿罪，判处有期徒刑13年，并处没收个人财产60万元。两罪并罚，决定执行有期徒刑18年，并处没收个人财产100万元。一审宣判后，丁鑫不服提起上诉。今年6月，根据刑法修正案（九）及相关司法解释，常州市中级法院进行了终审改判，丁鑫最终获有期徒刑13年。
一、在经理领导，受财务处委派负责本公司的财务会计工作。
二、认真执行《会计法》、《企业会计制度》及集团公司有关政策法规，遵守财经纪律，税收法规，物价政策，维护本公司在财务方面的合法权益。
三、组织编制财务成本计划，并组织落实。
四、积极筹措资金，管好用好资金，保证经营所需资金。
五、审核会计凭证、会计帐簿，复核各类经济业务的合规、合法性。
并组织编审企业财务决算和上报各种会计报表。
六、组织开展企业经济活动分析，挖掘潜力，努力提高企业的经济
效益。
七、参与审定经营承包合同、经济合同、协议及其他经济文件。
八、负责组织财会人员的政治、业务学习和业务培训工作。
会计岗位责任制
一、在科长领导下，负责本公司的财务管理工作及侧重于会计核算工作。
二、负责编制收付转会计凭证，做好会计电算工作，准确及时报送报表。
三、负责及时清理业务往来债权债务。
四、做好固定资产、材料核算工作，定期进行财产实地清查。
五、负责本公司各部门的考核承包兑现工作。
六、及时编报资金计划并上报财务处。
七、负责会计档案的归档整理、保管工作。
八、完成科长交办的其他工作。
一、在科长领导下，严格执行货币资金管理制度。
二、认真审核各种收付凭证，不合规定的，一律拒绝办理收付。
三、现金收付业务做到日清月结，及时登帐，做到帐钱相符，不允许白条抵库和帐外现金，不允许现金坐支，现金超额存放。
四、遵守结算纪律和结算发式，及时审核往来对帐单发现问题及时处理。
五、抓紧落实资金计划，确保本单位所需资金。
以上有一项差错，扣月度奖金的40%，出现错误按情节轻重，给予扣
罚年终奖金的5%~20%或按《会计法》处理。
1、在公司领导下主持财务科工作。组织本科人员的政治、业务学习，提高全科人员的政治思想素质和业务水平。负责检查、考核本科人员岗位职责的履行情况。
2、组织编制公司经费预算和决算。审核月、季、年会计报表和其他有关资料。
3、对全公司各部门的经济活动组织检查、监督和指导，提出改进的建议，挖掘增收节支潜力，提高经济效益。
财务科长岗位责任制：
1、认真贯彻执行《会计法》及有关财经法规，制定筹建处财务管理制度，对各项经济活动依法进行会计核算，实施会计监督。
2、加强成本核算，正确归集、分配费用，编制成本、费用报表及对外、对内的各种财务报表、财务分析报告．开源节流，控制费用支出。
3、负责公司的职工工资发放和日常财务收支工作，严格财务报销手续。
4、审查和参与各项协议、经济合同的签定，并监督执行。
5、建立往来款项的清算结算制度，及时清理债权债务。
6、协助有关部门建立各种财产、物资的增减变动情况，定期对单位的财产物资进行清查，确保账实相符；负责固定资产的购置审核和账目管理工作，督促有关部门或人员办理固定资产变动手续。
7、负责会计凭证、报表和其他会计档案的整理、分类、归档的管理工作。
8、负责全处的内部审计工作，协调、组织上级有关财务、审计部门的财务检查。
9、做好本科室人员的业务培训工作，不断提高财务人员的业务水平和工作质量。
10、做好与国家有关职能部门如：税务、银行、财政、审计等部门的业务联系工作。
11、配合其他科室做好相关工作。
02 制片人是出钱的，导演是花钱的，这本身就是一对矛盾体，你们合作16年有过矛盾吗？
从1995年10月拍第一部电影《有话好好说》到2011年贺岁片《金陵十三钗》，我们拍了11部电影，16年从没为钱红过脸。两人间已经有了默契和信任，我不会猜疑他，从来没翻过剧组的账本。
03 现在中国一年出品500多部电影，赚钱的有多少？
现在都是有钱人，不懂电影的往上扑，一年500多部，80%到90%赔钱。很多电影都没人知道，怎可能赚钱。很便宜的电影投资也得两三千万，按现在的分账比例40%来算，投三千万票房得一个亿才算赚钱。当然《失恋33天》是例外，投800多万，卖3个多亿。
04 《金陵十三钗》票房已过5亿，你是怎么来营销此片的？
我觉得大家都在炒作时，你不炒作，反而会吊起胃口，这是种饥饿营销方式。包括玉墨这个角色都是在最后一刻才亮相的，因为演员倪妮是个新人，大家都想知道又是一个怎样的谋女郎，如果早拿出来说，就没有期待了，乏味了。一定要做一些封闭式的、饥饿式的营销，到上映的时候，这些期待就会被引爆。
05 觉得自己营销最为成功的一部电影是？
10年前的《英雄》。那时观众没观影习惯，全是买个盗版碟在家看，我们需要全力以赴，还在电视上打了广告，这是中国电影第一次在电视上做广告。上映前，我去了北京三家最好的电影院—首都、地质和大华，大华门口挂了一块小黑板，上面写着港台枪战片录像；首都电影院二楼挂了个彩球，晚上都改唱卡拉OK了。所以这种情况下电影院完全是半死不活的状态，《英雄》一下就把中国观众的注意力吸引到了电影院里。
06 你希望新画面影业未来的发展是怎样的？
像科恩兄弟那种独立制片人模式的。我这个人念旧，新画面建立至今，公司一共就12个人。我做事一希望高效，二希望一个人说了算。这样我的经营理念能马上付诸实施。
07 电影的后产品开发，在中国有市场吗？
我做《满城尽带黄金甲》时，正是周杰伦最火的时候，当时做了他拿着大刀的人偶，很酷，但卖不出去。中国观众的消费观念还没到那份上，他不认。我这次还想过做穿着旗袍的十三钗芭比娃娃，后来一想取消了，做少了没有意义，做多了要库存了怎么办？
08 什么是你早年深信不疑如今深表怀疑的东西？
以前深信不疑的是从事慈善事业的慈善人士；现在深表怀疑的也是一些从事慈善事业的慈善人士。
09 有什么事情是你不曾尝试但一直心驰神往的？遨游太空。
10 如果死人可以活过来并回答一个问题，你比较想问谁？
想问黑泽明，电影带给了您其他行业无法相比的荣耀，也让您痛苦地几欲自杀，如果有重选的机会，您还愿意做一个电影导演吗？
一、负责全面的财务工作，严格执行财务会计制度，编制财务收支计划，进行财务分析，当好领导的参谋。
二、编报财务成本计划，组织编报月、季、会计报表。
三、组织开展班组、车间经济核算，进行经济活动分析，并按季上报书面分析材料。
四、正确核算车间产品成本和人工成本。
五、加强财产物资管理，参与物资财产的清查盘点。
六、加强奖金管理，如期完成与财务相关业务，及时完成领导交办的各项任务。
出纳员岗位责任制
一、严格执行现金管理与银行结算制度，执行财务开支制度，认真做好收支凭证的审查，及时编制会计凭证，保证会计资料的完整无缺。
二、根据批准的预算及范围，严格执行费用计划及支出标准开支。
三、按日登记、记帐，做到日清月结，帐款相符，帐单相符。
四、对应收、应付款项进行检查，做到笔笔落实，对疑难问题提出处理意见，交科长研究解决。
五、加强收支分析，及时向厂长、科长汇报。
一、负责全车间的行政管理工作，主持日常工作，安排生产和换
修任务。
二、负责安全工作，传达贯彻落实有关安全生产的文件和决议。
三、定期召开班组长会议，研究总结车间工作及生产情况。
四、负责全车间的人员调配和安排使用，主持每日班前会，布置
生产任务。
五、负责全车间职工的各种假的审批及各种福利待遇的上报与
材料的审批。
六、要求每日总结各班组工时的利用材料消耗，节约利废等情况
一次呈报科里。
七、经常深入现场检查工作、处理问题，保证井上、井下机电设
备台台完好，消灭井下设备失爆。
八、参加上级各种会议及时向科汇报工作，认真负责全车间的各
项工作，按规程办事。
土城矿机电科
2004．4．1
2副主任安全生产责任制
一、协助主任搞好车间工作，做好生产准备及材料准备工作，并
负责各项工作按规程办事。
二、合理组织、统筹考虑，负责所辖工作范围内的生产任务的完
成，并保质保量达标。
三、监督保障各种安全措施的具体实施。
四、经常深入工作现场，搞好设备运转及检修工作。
五、及时准确地向车间汇报生产情况和人员思想动态。
六、检查材料零件的库存使用和消耗情况。
七、主任不在，受主任委托行使主任职责。
土城矿机电科
2004．4．1
2技术员安全生产责任制
一、负责全车间的技术管理，操作规程，安全措施制定审查工作。
二、解决工作中的技术问题，负责汇总、整理各种技术材料。
三、负责设备、备件计划，材料和备件尺寸的核对及有关设备图
纸绘制工作。
四、负责设备的测定及有关整定工作。
五、负责编制设备检修计划，定期检查编制施工措施。
六、带领职工学习业务，抓好革新工作，对职工进行安全知识的教育，使各项工作按规程进行。
七、主任不在受主任委托行使主任职权。
八、在工程师领导下，认真学习技术业务知识，抓好技术改造和
革新工作。
九、经常深入到现场，了解设备的使用情况和工作中出现的疑难
问题。
土城矿机电科
2004．4．1
2科长安全生产责任制
一、负责传达执行上级有关指示和安排，结合实际工作拟定工作
计划和措施，每月召开一至二次科务会总结和安排工作。
二、经常深入到现场，检查排除一切不安全隐患。
三、加强材料费用的管理。
四、对全科安全生产负主要责任。
五、严明劳动组织纪律，狠抓三违。
六、认真检查本科工作的进尺情况及问题，遇有特殊情况及时向
矿领导汇报。
土城矿机电科
2004．4．1
2副科长安全生产责任制
一、对所管车间的安全生产负主要责任。
二、组织本车间落实矿长、科长制定的安全生产的规定制度措
施。
三、经常深入现场检查各岗位点的安全情况，及时组织处理事故
隐患。
四、及时制止一切违章行为。
五、参加各类事故分析。
六、经常审阅调度日记，及时处理不安全因素。
七、严明所辖车间的劳动纪律。
土城矿机电科
“他给我办的大病补助我都给了他”
赵沪光，1963年出生，一名土生土长的上海人，上海市闸北区民政局社会福利科原科长。因涉嫌贪污、受贿罪，于2006年1月被闸北区人民检察院立案侦查并逮捕，2006年6月20日被闸北区人民检察院移送审查起诉，2007年3月15日被闸北区人民法院依法判处有期徒刑十一年六个月，其贪污、受贿金额经依法认定共计75万元人民币。无论是从作案手段还是涉案金额看，都是上海市民政部门1993年以来最为突出的典型案件。
2005年11月18日，闸北区人民检察院举报中心接待了一名匿名举报人。此人举报的，正是时任民政局社会福利科科长的赵沪光。举报人手持赵沪光亲笔所写的字条，上面书写：“我贪污受贿25万元，主要来源渠道是下放户、养老院、公墓……”此外，举报人还提出，需要的话还可以向检察机关提供赵沪光威胁其索贿对象不准对方举报的录音资料。
2006年2月，检察机关又收到了一封署名举报信，举报人同样把目标指向了赵沪光。经核实，举报人为闸北区悦欣敬老院合伙人之一。信中说到：“尊敬的检察官，今天我怀着十分沉重与焦虑的心情，向你们如实控告闸北区民政局赵沪光科长利用人民群众对政府、对政府部门官员的高度信任，使用种种借口从我这里分三次总共‘借’走人民币贰十万零壹仟元整，逾期不还……”信中还详细陈述了赵如何一次又一次采用哀求、推诿、搪塞等手段从举报人这里先后“借”得数万元人民币后拒不还款的过程。
先后两次举报的矛头均指向了一个人，难道仅仅是巧合吗？这引起了检察机关的高度重视。检察机关侦查部门根据举报线索展开了一连串的侦查活动。之后，根据侦查部门获得的有效证据，赵沪光因涉嫌受贿被依法予以逮捕。
赵沪光到案之后开始非常不配合，大谈自己对单位所作的贡献，为单位付出非常多等等，对侦查人员提出有关受贿的具体问题他寻找各种理由搪塞，试图轻易过关。但最后终于交代了在业务工作中收受贿赂50余万元的事实。
然而，这一受贿事实还仅仅是赵沪光整个犯罪事实的冰山一角。办案人员在进一步的侦查过程中，越来越感到案情的复杂和重大。由于其作案前后时间较长，具体从其担任民政局社会福利科科长之后的1998年直到2006年，这给承办人员的取证增加了难度，同时，从赵沪光的交代来看，此案涉及的单位近30家，20个自然人，案涉财产金额近100万元。此外，赵沪光本身还有一定的社会地位，是民政系统一位资历较深的科级干部。为了彻底查明此案，使案情水落石出，办案部门不得不两次申请上海市人民检察院二分院延长对赵沪光的侦查羁押期限。在历时三个多月的艰苦调查取证之后，赵沪光利用职权贪污受贿一案终于大白天下。
通过对赵沪光案件材料的梳理和分析，办案人员发现，凭借其负责下放人员回沪户口的审核、报批、信访接待等职责，赵屡屡采取百般刁难、拖延时日等方式借口要钱，甚至是赤裸裸的公开索要，迫使这些申请回沪户口的下放人员不得不一次次满足赵对金钱的贪欲。
在下放户李某某（女）的询问笔录中提到，赵在接待她时说：“你的户口蛮难办的，要疏通关系，到市里跑要用钱的。你是要户口还是要钱？”于是李借了1.5万元并打电话给了赵。后赵又以“材料已送到市局里批，你再拿1.5万元来，户口肯定下来”为由又迫使李拿出了1.5万元。当承办人员问及为何拿钱给他时，李答道：“为了申报户口，实在是出于无奈。”
下放户李某某，1963年被劳动教养，后下放到安徽。1982年平反，李因其儿子户口回沪的问题于2002年上访到了民政局赵沪光处。赵当时表示“2003年春节前解决”，并让其拿点钱出来。李某某之子向办案人员讲到，“因为我在上海既无身份，也没工作，身上没有钱，所以每次只能给他几千块或送点烟酒之类的东西，前后加起来约有3到4万元。”李某某还提到，“赵沪光给我办下来的大病补助(上海市慈善基金会特困补助)四次共6500元，我拿了之后都给了赵。”
下放户陈某某（女），生父母是上海人，后被江西人领养，听说可以办理回沪户口，就到处打听，后来有人告诉她，“只要找到赵沪光就可以办了。”于是陈某某就找到赵沪光给了他3万元。赵后来还以买房为借口向陈“借”了5万元（没有借条），后来没有还。陈说：“赵向我借钱只是个借口。”
如果说拿人钱财、替人办事还算是让这些求助者勉强有些许安慰和回报的话，那么只拿钱不办事甚至是凭借群众对政府官员的信任大肆行骗则是赤裸裸的敲诈和勒索，导致受害群众民怨强烈。
下放户李某某，1958年随父母下放到安徽定远，当得知自己的情况政府可以给办理回沪户口时便找到了赵沪光。赵采取同样的手段迫使李拿钱给他。李某某向检察机关办案人员控诉道：“赵沪光骗我，他向我一次次要钱，但户口始终没有解决。”当承办人员问及数额时，李答道：“我妻子有记录的，……前后总计18200元。”
就是采取这样的伎俩，赵沪光凭借手中的权力，充分利用下放户急切盼望办理回沪户口的心理，一次次从这些本身家庭就相当困难的弱势群众身上索取了数十万元人民币。不拿钱不办事，甚至拿了钱也不办事，这成了赵沪光“忠实”奉行的公务原则。
根据闸北区人民法院刑事判决书所认定的案件事实，2002年至2005年期间，被告人赵沪光利用其审核、报批信访接待原本区下放人员申报回沪户口的职务便利，索要、收受下放人员的钱财共计人民币22万余元。
对毫无反抗能力的下放户是如此，对辖区内的敬老院开办者和负责人，赵同样“竭其所能”，攫取金钱，以满足其不断膨胀的贪欲。此外，为了满足自己对金钱的渴望，赵沪光还将自己犯罪的黑手伸向了国家财产。
赵沪光在2002年担任闸北区民政局社会福利科科长期间，利用其负责经办运送区内募捐救灾物资的职务便利，在与上海公兴搬场运输公司青云分公司负责人朱某某的业务往来中，采用虚开加价运费的办法，侵吞公款2万元人民币。
2001年至2005年期间，被告人赵沪光利用担任上海市闸北区民政局社会福利科科长负责主管审核、报批辖区内的敬老院开院、床位核定及政府扶助补贴等职务之便，先后向闸北区社会福利院、永寿敬老院、悦欣敬老院等九家区福利机构以报销发票、索要和收受现金、交通卡、礼券等方式共计收受贿赂人民币61万余元。
赵沪光对其利用职权索贿的部分情节也供认不讳。如在和永寿敬老院的法人代表黄某某的业务交往中，赵供述道：“我先后拿了他6万元，红包共计1万1千元……”当问及永寿堂敬老院负责人黄某某为何借钱给赵时，黄讲道：“我也是实在没办法。我个人开办敬老院，民政局是我们的主管部门，他是我们的主管领导。我们需要的许多东西都在他的手里，他开了口不给行吗？”
在悦欣敬老院开办人马某某的署名检举信中曾经这样提到：“他（赵沪光）打电话约我们夫妻俩到他办公室，先是说要我们交开办敬老院的押金十五万元，当我们表示疑惑时，他就采用了苦苦哀求的方法（向我们借钱），……并保证一个月内一定归还，（但后来）随便你怎么催讨，他都不还给你，总以各种借口搪塞，为了照顾他的面子和身份，事情就一直拖到了现在。”
“吃饭、唱歌、洗澡，有时一玩就是一个通宵”
从1996年1月至2005年4月近十年时间里，赵沪光一直担任闸北区民政局社会福利科科长一职。虽说社会福利科只是一个小小的科室，他也只是一个小小的科长，但该科室却是代表国家负责救助和安抚社会弱势群体的重要民心窗口，其职责相当广泛。
在办案过程中，我们了解到，该福利科主要有以下职责：第一，负责组织、协调救灾工作，代表区政府接收、管理和分配救灾款物并监督使用；第二，负责社会救助工作，组织实施城乡居民最低生活保障制度；第三，负责落政对象工作、安徽下放户稳定工作；第四，组织指导扶贫、济困、社会互助、社会募捐以及慈善救助工作；第五，负责指导各类福利设施建设机构注册、变更等工作……
在查阅赵沪光本人档案的奖惩情况一栏中，我们发现这样一个颇为费解的现象：从1981年到2001年的近十年间，他的奖励和荣誉接连不断，但随后的四年时间里，他不仅没有任何奖励情况，反而奇怪的是，在2005年间曾因赌博给予党内警告处分一次。而这一年，恰恰是赵沪光担任福利科科长的近第十个年头。从奖到惩，看似反差很大，而实际上，则是一个人已经完成了从思想到行为的蜕变过程的外在表现。
通过办案以及在走访中，我们清晰地看到了赵沪光工作作风、生活作风蜕变的痕迹。在稳坐了民政局社会福利科科长的位子之后，渐渐的，在赵沪光身上发生了与以往大相径庭的变化。
据赵沪光身边的同事反映，公务活动中赵沪光常常是一人独断，不请示、不汇报，很少参加单位组织的学习、教育活动。在向其领导询问赵沪光经办的有关事宜时也经常听到这样的话，“事情是赵沪光办的，具体不清楚”、“他没有具体向我汇报过”、“这件事情我不知道”等等。据他身边的同事反映，他平时常常是“上班时报个到就一天也看不到他的人了”。不在单位上班，难道是经常外出执行公务、为群众办实事去了吗？
赵沪光本人已经在民政局工作了二十余年，福利科科长做了十余年，其上级领导虽然不断更换，而他这个科长的位子却一直没有动过，成了一名在民政局资历颇深的干部。而赵沪光正是仗着这一点，利用新来的领导对业务不熟悉，而自己资格较老的“优势”养成了凡事自己做主、一人说了算的做派。
让我们看看他都在外面“执行了哪些公务、办了哪些实事”。据调查，生活方面赵沪光不仅追求奢靡腐化，而且是放纵无度。在办案中赵曾自称：“我在外面很风光，经常会有人请我吃饭、唱歌、洗澡，有时一玩就是一个通宵……”据一名与赵沪光关系密切的匿名检举人揭露，“赵平时工资一个月最多四千多，但其开销很大，我和他一起时，一个月平均开销七八千元”，“赵沪光此人喜欢赌博，输赢很大……他还因为赌博被公安机关抓获，赵差不多天天要赌的。”
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