职工小家建设方案

职工小家建设方案（精选9篇）

职工小家建设方案 篇1

根据上级工作精神，结合本网点实际工作情况，为顺利完成“职工小家”建设工作，制定本方案。

一、建家目标

围绕建家内容和标准，结合本部门实际，切实开展建家活动，进一步加强基层工会小组自身建设，让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队，进一步加强基层工会小组的活力，尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐，激励员工为实现梦想努力工作，克服困难，让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在。

二、建家原则

1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导，行政积极支持，基层工会小组积极组织，职工积极参与，齐抓共建。

2、坚持为职工五福的原则。以建设“职工小家”活动为载体，围绕本网点中心工作，积极开展各项活动，为促进学校建设、发展和稳定起到积极作用。

3、坚持以职工为主体的原则。将工会工作与网点的各项业务工作紧密结合，从实际出发，充分发挥职工的主人翁精神。

三、组织职责

1、成员

本网点共有职工

人，其中工会现有会员

人，其中中共党员

人，女职工

人，职工入会率达100%。组长： 副组长;组员：

2、主要职责

根据上级工会通知精神，结合考核验收表的考核内容，结合本网点实际情况，制定“职工小家”建设方案，组织开展建设“职工小家”的各项活动，做好活动记录、收集建家各类资料，提高职工参与“职工小家”的积极性。

四、建家计划

1、第一阶段：文件学习及方案制作 深入学习上级有关“职工小家”建设的各项文件，深入领会文件精神，领会合格“职工小家建设标准，听取职工建议，制定”职工小家“创建工作方案。

2、第二阶段：开展“职工小家”建设活动

根据本网点制定的“职工小家”建设实施方案，开展各项员工喜闻乐见、有特色、有创新，参与率高的活动，根据“职工小家”建设标准和要求进行自查，及时更新相关资料和管理要求。

3、第三阶段：总结及提升

对“职工小家”开展的各项活动进行自查，通过与员工座谈、自我检查等对本网点开展的建设工作进行总结与改进，在下一阶段的建设工作中，发扬优点，完善不足，将“职工小家”真正建设到每一位员工的心中。

五、建家内容

1、建立稳定和谐的劳动关系

为本网点员工建立档案信息表，了解员工的家庭情况，根据实际情况开展送温暖活动，及时了解员工的心理状态，对员工提出的问题及时关注和跟踪，对员工提出的合理的要求，在保证不耽误工作的情况下给予解决。无论员工在生活上还是在工作上遇到困难，“职工小家”尽最大努力帮助员工，真正为员工做到排忧解难，为员工办好事、办实事。积极开展女员工权益保障的宣传工作，进一步保障女员工的权利。

2、为企业发展发挥积极作用

围绕建行的发展目标，根据支行的工作要求，在“争做排头兵”的精神感召下，从多方面积极开展岗位练兵和业务技能培训，提高员工的综合素质，在现有工作的基础上，在工作方法上有所创新，进一步明确工作战略目标，并通过竞赛等方式促进员工提高工作热情，奉献建行。

3、完善民主管理制度

坚持“公平、公正、公开”的原则，及时通报、反馈设计员工切身利益及员工关注的重要事项，对员工进行合理奖惩，合理分配任务指标，公开透明地对绩效奖金进行二次分配，及时通知员工生涯发展招聘信息，协助员工完成自我职业生涯规划。广泛听取网点员工的意见和建议，做好记录，及时讨论、沟通。

4、做好基层工会小组自身建设 做好员工对工会小组工作的认可调查，根据员工的意见和建议及时调整工会工作，工会小组工作有计划地进行，做好新员工入会工作，保证入会率，及时更新会员资料。做好工会活动的宣传工作，为“职工小家”的建设创造良好氛围，鼓励员工积极参加工会活动，及时准确传达上级工会信息。

六、建家要求

1.工作小组要落实本创建实施方案，按计划组织推进各项创建工作的开展，确保目标实现。

职工小家建设方案 篇2

随着经济的不断发展, 各行各业都在迅速壮大, 企业职工大批量增多, 但是职工素质以及行动能力相差甚远。而且大部分的供电公司聚集在乡镇地区, 没有规范的管理和良好协作能力的团队, 员工多数比较懒散, 因此建设规范的“职工小家”去约束和提高员工的行为能力就成为非常重要的一部分。

优质的“职工小家”会让员工体验到家的温馨, 享受到丰富的业余生活, 在团体的友爱协作精神中成长, 逐步认识自己, 提高自己。从而营造良好的生活与工作氛围。

2 部分供电公司建家成功的方式

“职工小家”现在已经成为很多供电公司不可或缺的一部分, 很多公司已经走过最初的懵懂时期, 一路下来受益颇多, 达到了最初建立“职工小家”的目的, 最终形成自己独具特色的一套方案。

在企业里, 代表职工利益的组织通常具有号召力, 而且他们是整个公司不可或缺的重要部门, 是纽带, 是桥梁, 在职工面前他们的带动力是非常大的。在“职工小家”的建设层面, 他们将提高员工素质、能力和凝聚力与公司长期发展相结合, 职工和公司从活动中受益, 公司建设的不只是职工住所, 更是新时代的创新体验。比如, 定期开展学习活动, 争当优秀员工, 都是激励员工提高学习能力的方法。领导部门根据活动成效制定相关管理办法和指导意见。进一步改进, 优化管理。

在“职工小家”的建设当中, 很多公司重抓文化引领, 重点培养职工家庭美德、社会工德、职业道德, 通过丰富多样的室内外活动宣传公司的文化理念, 使得公司文化与生产经营相辅相生。为了激发职工对“小家”建设的积极性, 增加“小家”特色, 公司应邀职工加入自己的设计理念和想法, 广泛听取大家见解, 提高能动性, 然后从中选取优秀方案和意见, 大家一起合作, 打造舒适园地。

3“职工小家”的有利影响

3.1 人与人之间沟通加强

供电所一般在乡镇居多, 且多数离街道较远, 平时上班大家都忙于工作, 下了班更是各走各的, 生活单一, 互不往来, 很少沟通交流。而且随着现在科技的发达, 网络的兴起, 低头族越来越多, 很多文化交流形式更是失去了它们原本的色彩。“职工小家”通过各种活动来改善这一点, 他们做照片墙, 让职工们放上自己的生活照片, 写生活感言和愿望以及心里话, 在字里行间打开彼此的心扉, 帮助大家互相认识, 互相了解, 让兴趣相投的职工们很快加入彼此, 唤起人与人之间多张嘴说话的交流方式, 增强职工的归属感。

3.2 职工凝聚力增强

“小家”活动多为集体活动, 集体活动的宗旨在于让大家拧成一股绳, 有团队协作精神, 共同参与进来。很多人一开始是孤立的, 陌生的, 尴尬的, 除了工作只有自己狭小的生活范围, 但是一些“小家”活动靠一个人的力量是完成不了的, 活动在让大家加入的同时又会不知不觉的多了一份信任和一种协作的精神。很多职工逐渐把这些所得带到工作中同样很受用。

3.3 员工学习能力和素质得到提高

很多供电公司为提高员工学习能力都在“小家”活动中添加了学习活动。比如, 每月定期学习班, 各团队集中学习;每月定期团队辩论班, 各团队对选中命题辩论;每月职工评比, 评比各项成绩优异的职工为优秀员工等等。活动不同, 内外兼修, 提高员工学习能力的同时改善着员工的修养素质。使其不断进步, 完善自我。

3.4 员工得到激励

一些供电公司把“小家”建设融进了日常工作中, 二者相结合, 并以此建立考评制度, 对职工在“小家”中的表现和日常工作中的表现做综合评价, 然后每月公示考评结果。最差的予以警示, 在公示板写出问题所在, 给其努力进步的机会。优秀的则给予丰厚奖金奖励, 并标注在优秀员工公示板。这些比较实际的方法起到了非常好的督促与激励作用。其实最不简单的就是把所有简单的事情做好。越来越多的员工在这种激励方式下改善着自己。

3.5 员工安全工作意识增强

在“小家”各种知识的普及中自然少不了安全教育, 一些供电公司就根据实际工作提出了高标准的学习班组目标。为了完成任务, 对此理解不够深刻的职工们需要自己找出相关材料, 学习方法, 然后编写相关资料, 并运用到实际工作与生活中去。职工们在理论中不断研究, 然后实践, 从而找到问题和突破口, 逐渐根据对比差距总结出了新的工作方法。大家努力用更多高质量的方法去减少投诉、返工、和违章现象, 用热情送去暖心。更重要的是职工从中学习到更多的安全知识, 整体的安全知识得到了普及, 安全生产、安全工作成为一种警示。安全生产的长效机制以制度形式确定下来, 成为了规范化管理。每月总结, 全员参与监督, 这样每年安全运行的天数都呈上升趋势。

3.6 业余生活丰富多彩, 工作更快乐

为了加强文化建设, 娱乐员工身心, 公司每月举办娱乐活动和体育活动, 并购买了篮球、羽毛球、足球等许多体育用品, 改造体育活动场地, 也便于职工工作之余进行各种文体活动。公司还扩建了图书馆, 喜欢看书的员工下班后都会在图书馆里泡上几个小时。娱乐设施的构建让很多“低头族”抬起了头, 提起了兴趣, 平时的生活也变得更加充实开心了, 工作起来也多了许多生气。职工们都会觉得, 业余生活有了色彩, 心情也好了很多。

4“职工小家”的不利影响

现在很多供电公司的“职工小家”已经达到了管理者和建设者的最初要求, “职工小家”让形形色色的人们逐渐成长起来:人们学会了包容、信任、团结协作, 职工们的知识和修养得到了进一步的提升, 凝聚力也开始增强, 工作起来更有质量。

根据大多供电公司“职工小家”的建设来看, 有的在偏远地区是与外界长期隔绝的, 这里的职工每年大部分时间在这里上班, “小家”对他们来说就算日常的“回家”, 这里能放松心情, 是一个累了就可以休息的港湾;有的是把安全与服务相结合, 给大家一个认识交流的平台, 帮助大家解决诸多问题, 化解矛盾;有的则是家即家, 班即班, 严格要求, 规范管理, 不可懈怠, 爱班才能爱家。但“小家”的建设同样也存在很多不利因素。

4.1 规模化, 无特色

每一个公司“小家”的建设都有自己相对应的独立标准, 公司职工统一向着这个标准看齐, 但是有了一个特定标准就难显其特点, 使之过于规模化, 因此标准与特点成了对立的两个方面。只有融入别具一格的特点进去, 做出特色, “小家”才会更有生命力。所以, 在这对立的两方面, 我们还需要研究与探讨, 结合二者的优点想出兼容方案。

4.2 职工易产生心理负担

对于“职工小家”来说, 公司在“小家”中的种种建设与活动都是为了有别于以前的工作与生活常态, 让职工得到提高, 在工作中做的更为出色, 但是如果公司在“小家”中“设限”过多, 学习的内容过于繁重复杂, 反而对职工身心都会造成负担, 容易适得其反。对于职工本身来说, 工作上的各种问题更容易产生压力, 如果工作之余还是倍感压力, 对公司的发展, 对职工本身, 都不是好事。“小家”还是要给员工以放松、舒适、轻松的感觉。所以我们应当考虑做适当的调整, 不能“大杂烩”一样什么都灌输到“小家”中去。

4.3 表面形式, 让职工反感

有些公司“职工小家”的活动过于单一, 只去看重他们举办的活动的形式, 而不是真正走入职工内心做了解, 激发不了职工们的兴趣, 职工们也对此异常反感, 多数会敷衍了事。这样不仅达不到管理者最初的愿望, 也会让双方都很疲惫, 对公司, 对职工都是十分不利的。

5 结束语

公司发展离不开员工的辛勤劳作, 员工的成长也离不开公司的磨练。公司为员工建设“小家”, 使其在当中得到锻炼, 成长, 快乐。员工逐渐增长了知识, 提高了素质, 懂得了团队协作, 提高了凝聚力。自然而然也就增加了工作的热忱。员工的成长与公司的发展息息相关, 而“小家”的作用功不可没。重要的是如何建设更优质的“职工小家”, 把职工利益与公司利益更好的结合起来, 达到互惠互利, 双方共赢。

摘要：供电公司“职工小家”是供电公司为职工生活提供的便利住所, 但它并不是简单意义上的居住场所, 供电公司以此丰富职工业余文化生活, 提高职工素质, 提高凝聚力。但是随着经济和各种媒体的发展, 各种文化交流形式逐渐减少, 凝聚力也呈下降趋势。本文主要通过供电公司“职工小家”的利弊影响对职工文化“小家”建设做了进一步的分析。

关键词：职工小家,文化建设,影响

参考文献

[1]高树增, 孙贵竞.与时俱进中发展企业文化.企业文化与管理, 2014.

[2]刘光明.现代企业家与企业文化.经济管理出版社, 2013.

[3]周施恩.不妨换种思路来审视企业文化.企业研究, 2014.

[4]闫世平.制度视野中的企业文化.中国时代经济出版社, 2012.

职工小家建设方案 篇3

关键词：工会；职工小家建设；和谐校园；教职工；以人为本

在素质教育不断深化与构建社会主义和谐社会全面推进的今天，学校承担着促进人类发展、文明发展、社会发展的重要任务，因此当务之急就是创建和谐校园，为构建和谐社会奠定基础。学校工会工作是党的群众工作的重要组成部分，是学校党组织密切联系广大教职工的纽带，加强工会工作、开展职工小家建设活动是创建和谐校园的主要途径，不仅有利于增强校园基层活力、维护广大教职工切身利益，还有利于加强党的执政能力建设、扩大群众基础、推动学校各项工作的顺利开展。贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，学校工会应当顺应创建和谐校园的需要，坚持以人为本，致力于建设工会职工小家，增强教职工的归属感、幸福感和责任感，充分调动他们的工作积极性，奠定创建和谐社会的基础。

1 工会职工小家建设与和谐校园的关系

胡锦涛同志在全国教育工作会议上曾说：教育大计，教师为本。众所周知，在校园中包含学生和教师职工两类人，而教职工的和谐相处起着关键甚至是决定性作用，只有教职工之间的关系和谐了，人格完善了，品质发展了，才能更好做好教学工作，才能为学生做出榜样，实现学生之间、学生与教师之间的和谐共处，所以说，要创建和谐校园，最关键的因素就是“人”。近年来，我国教育事业的发展突飞猛进，各大院校都逐渐走出了一条具备中国特色的社会主义教育道路，在此过程中，办学模式、教学特色、校园文化面貌和科研环境都出现了巨大变化，使得广大教职工的工作环境和生活环境变化深刻，新形势下，积极创造条件创建和谐校园、充分调动教职工的工作积极性和主动性是已成为学校民主政治建设中面临的重要课题，这也就决定了建立和谐职工队伍的重要性。

工会职工小家建设要求坚持以人为本，坚持“三个代表”重要思想，同时充分认识到党对工会工作开展的重要指导作用，这些都是党的工作在建设社会主义和谐社会上的重要体现，是改善学校、工会、行政领导协作关系的主要途径。我们应当正确认识工会职工小家建设与和谐校园之间的关系，在职工小家建设中，要保持与教职工的密切联系，充分发挥广大教职工的积极性和主动性，鼓励他们积极参与，积极表达自己意愿和意见，积极献计献策，了解教职工诉求，努力为教职工办实事、办好事，创建教职工平等和谐发展的平台，实现小家向大家的转换，这样才能促进校园的和谐，使校园充满生机和活力。

2 建设工会职工小家，促进校园和谐发展

2.1 坚持原则，明确目标

首先，正确认识和谐本质，构建具有中国特色的社会主义和谐社会最重要的就是坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人、爱护人，同时，关注人的全面发展和人的根本利益，努力寻求人类与自然、与社会之间以及人与人之间和谐共处的渠道，基于此，工会职工小家建设活动中，必须坚持以人为本的具体实践，将“三个代表”重要思想作为指导思想，贯彻落实科学发展观，努力解放思想、实事求是，坚持与时俱进、开拓创新，结合教职工教学模式，严格按照有关法律和章程进行工会组织建设，提高工会凝聚力和综合工作能力。另外，职工小家建设活动应树立全局观念，以服务大局、保障广大教职工权益、依靠群众的原则进行规范建设，齐抓共建，以职工小家建设兴校、育人、强会，将教职工力量拧成一团，共同为创建和谐校园做出贡献。

2.2 积极争取党组织的领导和支持

学校工会是为维护广大教职工根本利益在党领导下自发建起的基层性、群众性组织，是党和学校密切联系教职工的纽带，加强工会职工小家建设有利于进一步增强学校党组织管理工作的有效性，这就离不开党组织的领导和支持。所以在职工小家建设活动中，应始终坚持党的路线方针政策，使工会组织中的党员在党的领导下充分发挥其模范带头和先锋号召作用，处理好建家活动中遇到的困境，以公平、公正的原则协调好各方面关系，保障广大教职工的利益诉求，树立工会威信，增强工会号召力，增强职工小家凝聚力。

2.3 提高教职工思想政治素质，关注教职工成长

建设工会职工小家单单依靠工会一方面的力量是远远不够的，还要动员广大教职工积极参与。会员必须提升自身思想政治素质，鼓励会员立足工作岗位，积极开展文体活动和创先争优活动等，把握爱国主义、集体主义和社会主义的思想政治教育主旋律，充分展现自己的思想道德风采和良好精神风貌，发扬和谐共处、团结互助、献计献策、科学钻研、无私奉献精神，配合学校、党和政府落实教学育人目标，开展管理育人、服务育人活动，加强师德建设，使各具有特色的专业课程走在教育前沿，使学校在充满浓厚的道德文化氛围中更为和谐。在高校教育领域，青年教职工占有很大比例，他们也是工会的核心组成部分，工会应当重视青年教职工在职工小家、和谐校园建设中的作用，关注他们的成长和进步，给予他们更多表达自己见解和意见的机会，帮助他们解决实际生活和工作困难，比如对于结婚的青年教职工，工会和党组织可一起去送关爱、送祝福，对于参加教学技能竞赛的青年教职工，工会可与学校有关部门一同参与到听课评课中，提出建设性建议，进一步提升教师教学技能。

2.4 坚持因地制宜，突出特色

高校是一个汇集了知识和人才的集中地，在这里，无论是广大教职工还是学生，他们的思想都比较活跃，敢于接受新事物，敢于迎接新挑战。高校工会组织通常分为不同基层工会，这些工会代表着不同的知识结构和知识背景，工会、会员之间的情况大不相同，作为创建和谐校园一部分的工会组织应当坚持因地制宜，结合自己的具体情况努力形成自己鲜明特色，充分发挥自身在创建和谐校园中的示范、带动作用，真正做到维护广大教职工利益，避免职工小家建设活动流于形式。

3 结语

要贯彻落实科学发展观、建设和谐校园，就应当为广大教职工提供一个良好的学习和工作环境。工会职工小家建设顺应了创建和谐校园的需求，它为教职工提供了进行思想交流、民意沟通和表达的平台，为他们的健康提供了更多保障，同时为维护教职工的合法权益提供了有力帮助和支持，这些不仅有利于教职工愉悦、轻松、积极地发展，还有利于促进学校民主政治和校园文化建设，有利于学校教学工作、管理工作的顺利开展，对于构建和谐校园来说意义非凡。我们应当充分利用工会职工小家这个平台积极做好职工相关工作，在新形势、新任务面前不低头，不退缩，抓住机遇，迎接挑战，努力创建和谐校园，为构建社会主义和谐社会做出贡献。

参考文献：

[1] 王廣军.工会职工小家建设与和谐校园关系的思考与实践[J].中小企业管理与科技，2012（13）：260.

[2] 王萍.和谐创建高校基层工会职工小家的关键因素探讨[J].黑龙江科技信息，2010（18）：100.

职工小家建设情况 篇4

——职工小家建设情况介绍

北京工会认真落实市总工会和海员建设工会、建筑工会关于职工小家建设的要求，把职工小家建设作为推进工会工作，服务职工，创建和谐的重要抓手和载体，提出 “建好小家，温暖大家”和“小家服务大家”的建家理念。按照“在集团所属24家企业的项目、车间、班组实现了100%建家、100%开展活动。职工小家不仅覆盖了国内的每一个项目部，海外项目也做到了哪里有项目，哪里就有工会，哪里就有职工小家。

一、小家就是大家

海外项目主要分布在非洲和欧洲，共有3个经理部职工小家，分别是毛里求斯经理部，刚果经理部，白俄经理部。对于派驻海外的员工来说，职工小家比国内有更深远的含义，即是职工的活动园地，更是寄托对祖国思念的港湾，因此，如果说国内的职工小家建设投入更多是设施，那么海外职工小家的建设，投入更多的就是情感。为克服国外生活的单调性，工会积极开展各项健康有益的活动。集体的文体类活动保证至少一周一次的频率，为职工提供健康的工作方式，注重职工的心理健康和情感关怀。每周六组织一次羽毛球比赛，职工小家负责组织和租场地，每周都在保证安全的情况下，组织职工海边游泳，每一周或两周都会保证组织一次学习，内容包括专业技术学习，思想汇报和其他学习培训，依据当时情况而定。他们还和驻当地中国大使馆联系密切，使馆组织的活动也都会参加，最近参加了使馆的中秋节慰问活动和足球比赛。

二、关注心理健康

人在海外，背井离乡，虽然已经是信息社会，海外员工与祖国亲人的联系有多种多样便捷的形式，但即使最高清的视频通话，最快速的电子邮件，最保真的微信QQ，也不能替代静静守护在家人身边的那种幸福。特别是来到一个陌生的国度，饮食、气候、风俗、景物都与国内有很大差异，需要不断的调整和适应。职工小家为消除这种离绪乡愁，把小家的重点放在心理健康的关怀上。

非洲刚果经理部职工小家共有成员64人，其中刚果（金）为5人，刚果（布）为59人。刚果经理部是驻外经理部人员最多的，所以在职工小家的管理上要求更高。按照海外部党总支、工会的要求，组织开展了“倾听心声 排忧解难”广泛谈心主题实践活动，组织了负责人在布拉柴基地和OYO、黑角等片区分别与相关骨干人员、普通职工等进行了多种形式的“拉家常”，谈论相关工作、生活中遇到的困难、对工作更好开展的建议等。通过这次主题实践活动，更进一步了解职工的所思、所怨、所盼，并采取了相关解决措施，从而进一步拉近了党群、干群关系，更好的促进刚果（布）子公司各项工作的更有效开展。

三、丰富业余生活

忙碌的工作可以冲淡对亲人的思念，工作之余的时间如何利

用，是小家建设的关注重点，也是工会发挥作用，密切与职工关系的重要途径。

根据自身特点，组织了丰富多彩的业余文体活动。除每天下班后的扑克、象棋等娱乐之外，还举行各种体育比赛。刚果经理部近期开展了篮球比赛，活跃职工的气氛，在职工小家里组织卡拉ok比赛，每逢节日，职工小家都组织职工聚餐；毛里求斯经理部在当地自己开辟菜地，种植中国蔬菜，包括西红柿，黄瓜，玉米，油菜等等，尽最大努力缓解职工对于蔬菜的需求；同时还养殖鸡，猪，羊等，营造了国内的田园风格，抒解了职工的思乡之情。

四、坚持五有标准

在建设小家中要确保五到位：即建家有场所，活动有目标，资金有保障，小家有家长，工作有考核。海外职工小家建设也严格执行这一标准。

海外部工会对国外经理部的全体职工非常关心，为贯彻公司“关爱员工”的经营理念，了解他们的工作和生活情况，为他们解决实际问题。即使办公条件再紧张，也要辟出专门的职工小家和活动场所，活动资金及时拨付，为保证工会工作的执行力，小家家长往往都是由经理部书记担任，对每年的工作内容也有目标，有考核，有奖罚，有激励。

海外部工会为国外经理部购买了种类繁多的娱乐用品捎到国外，比如羽毛球拍，乒乓球拍，象棋，围棋，军棋，跳棋，跳

绳等等，方便他们组织活动；组织国内和国外员工共同参加了“科学发展、改革创新、喜迎建党93周年”演讲比赛；组织了国内和国外员工安康杯知识竞赛，在比赛中他们毫不示弱，取得了很好的成绩；每当重大节日海外部工会组织职工家属座谈会慰问活动，尤其是长期驻外员工的家属慰问，做到细致入微，让每一位员工和家人都感觉到家的温暖。

职工小家建设材料 篇5

1、组织学习，提高对建家的认识。随着公司“十二五”工作的顺利开展，如何开展建家活动是摆在我们面前的新课题。对此，我们班组人员，在认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识，即：建家活动是践行“三个代表”重要思想的需要；建家活动是促进公司工会工作的推动平台；建家活动是突出维护职能、为职工排忧解难的落脚点。开展建家活动是工会组织转变作风、贴近生产、贴近职工，的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法。把建家活动与党政工的中心任务结合起来，与安全生产结合起来，才能使工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道。把善待职工作为永恒的主题，才能促进整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。

2、强化管理，规范职工小家建设。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据上级公司工会的要求，结合我厂的实际情况和我厂工会“职工小家”考核标准，我们班组进行每月一总结，每季进行自检自查，查找不足，制订整改措施的自我管理模式。

3、强化班组员工思想教育。开展经常性思想政治教育，在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育，组织员工进行“三观”教育培训，引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想道德素质，定期召开会议，及时掌握员工的思想动态和感情。

4、落实班务公开，实行民主管理，维护职工权益。以公开栏形式对员工公开奖惩、设备设施状态、重点危险源及职工工作等班务情况，通过民主生活会的形式，实现职工对生产管理、安全管理、职工奖惩、劳保福利和职工生活等方面的问题提出反馈，积极征求职工提出的建议或意见，倾听职工心声，积极化解内部矛盾，并记录，分析，提出整改解决办法，汇报。在班前班后会进行班组工作分析的同时，进行危险源（点）辨识，并提出防范措施；对工作中查出的新危险隐患进行记录、整理、反馈三落实。这样在维护职工合法权益的同时，激发了职工参与民主管理的积极性。

5、强化职工素质教育，培养高技能人才。通过班前班后会、学习日等形式，对职工讲我公司的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训。同时，开展岗位练兵活动，大力提倡向兄弟班组学习，取长补短的思想理念，鼓励向兄弟班组学习，以实现自我的提升。使职工思想素质和业务素质同步得到提高。

我班组罩式炉纳入生产后产量制约的问题尤为严重，天车作业时间节点控制、作业过程的协调组织，地面人员同天车作业的相互配合，都严重影响罩式炉产量的提升。班组人员积极探讨想对策，从交接班开始入手，针对每个作业环节制定时间节点控制措施，协调督促天车作业人员严格按照作业标准作业，记录每项作业完成时间，因现场环境或设备异常影响到正常作业，导致作业时间延长，节点控制记录上都清晰记录下来，下一班次前组织罩式炉岗位操作人员和天车操作人员共同讨论分析，制定出更合理的生产组织方式，让地面人员同天车工更有效地进行信息沟通，大大缩短了天车作业的时间，因为有了现场天车作业节点时间记录，使得对整个罩式炉生产提供了作业时间节点控制依据。

平整机组岗位人员群策群力，认真组织生产，根据下发轧制计划，严格遵守工艺制度，加强组织协调稳定生产，在平整机岗位人员的共同努力下各项指标：产量、FB率、卷重达标率，在四个班评比中始终位于前列，一次材消耗、非计划换辊次数相比控制较好，作业区综合评比取得8个第一、2个第二的优异成绩。精整班无一起操作原因造成的质量事故。

职工小家建设方案 篇6

××× 杨志平

建设职工小家，夯实工会工作基础，全面活跃基层工会工作，是工会围绕中心、服务大局，切实履行基本职责的重要内容，也是工会促进企业和谐劳动关系建设的重要载体。结合我中心实际，就新时期如何建“小家”谈谈肤浅认识。

一、新时期建“小家”的意义和作用

工会小组是工会工作的“细胞”，面向群众，增强“细胞”的活力，始终是工会建设中一个根本性的问题，是工会建设的一项长期战略任务。

我们认为，建设好职工之家，首先要把工会小组建设好，工作领域要向工会小组延伸，工会工作的内容要向履行工会基本职责方向拓展，为此，应从以下几个方面进一步认识建“小家”的意义和作用。

1、建“小家”是提高职工队伍素质，增强企业竞争力的重要途径

×××××分会现有会员47人，六大专业，现场施工任务繁重，特别是今年机构改革之后，各专业人员紧缺，而各专业工程任务都在往前赶，很多人员都从没休息过星期天。因此，只有在中心建好“小家”，让职工感到家的温暖，才能与企业同呼吸共命运；只有中心分会建好小家，才能提高职工队伍素质，不断增强企业竞争力。

2、建“小家”是落实工会工作，增强企业吸引力的重要载体

目前，建家的活动在中心分工会这个层次上取得了明显的效果，但在班组工会的建设仍存在薄弱环节。要巩固和发展建家成果，要深入持久地建家，必须抓班组，抓会员，从工会最基层组织抓起，开创基层工会工作新局面、新领域。工会小组是工会的前沿阵地，是落实工会工作的重要载体，工会的一切工作都要通过工会小组去落实，特别是当前利益的多元化的特点使得职工需求出现多样化，职工需求、意愿都要通过工会小组向上级工会反映。工会的作用最终要通过工会小组来体现，工会小组是工会组织的细胞，只有所有的细胞都具备活力，整个工会组织才能充满生机。只有建好“小家”，才能履行好工会职责，真正形成上下互动的全面建家格局，才能增强企业吸引力。

3、建“小家”是提高中心整体水平，增强企业凝聚力的重要措施

今年3月，按照公司工会要求，×××拟定下发了《×××分工会职工小家建设实施办法》，明确了各班组工会小组长，成立了家庭事务委员会，完善了职工申诉流程、合理化建议收集流程，定期召开工会小组长会议，及时了解职工思想动态，有的放矢进行引导，积极主动为职工排忧解难，职工对“小家”真正有了归属感，很多职工遇到工作或生活中的事，都愿意与分会主席谈心，干群关系越来越和谐，中心整体管理水平得到普遍提高。因此，只有把提高建“小家”整体水平与企业发展相适应、与职工需求相适应，在职工群众中形成和谐的工作氛围，企业凝聚力才能不断增强。

二、探索新时期建“小家”的途径和方法

在新时期建家，标准更高，难度更大，这就对基层工会组织提出了更高的要求。为适应时代发展的要求，把“小家”建设好，我们认为应从以下几个方面努力探索新时期建“小家”的途径和方法。

1、突出维权重点，全面履行工会职责

维护职工合法权益是工会的基本职责，是工会工作永恒主题，也是工会赖以生存的基础。在新时期建“小家”，要注重突出维护职工合法权益这个核心，在完善“小家”功能上做文章。

首先，要在围绕中心工作、维护职工长远利益上下功夫，建设“效益小家”。坚持建家就是建企业，就是发展企业的指导思想，努力营造让职工能够尽显个性、施展才华、体现人生价值的企业环境，使个人价值与企业价值相统一，开展竞赛立功，岗位练兵、技术攻关等活动，形成节能、降耗、增效的良好氛围，实现创效增收，企业与职工双赢，从根本上维护职工长远利益。×××从工会小组抓起，开展劳动竞赛、岗位练兵、自主管理等活动，保证了安全调度7182天的良好记录，在今年举办的计算机技能竞赛中，荣获团体第一名和个人第一名的优异成绩。

其次，要在加强劳动保护监督，维护职工切身利益上下功夫，建设“安全小家”。安全是和谐的基础，是家庭幸福的保障，在小家建设中，树立安全建“小家”，安全保效益，安全促发展的意识，以人为本，增强职工劳动保护意识；强化培训，提高职工的劳动保护技能；技术创新，加大职工防范风险的能力；狠抓落实，建立群防群治的劳动保护网络。坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻安全“四落实”，协同公司工会定期开展“安康杯”竞赛活动，定期开展劳动保护监督活动，对危险源点进行经常性检查，从根本上维护职工切身利益。

其三，要在完善民主管理制度，维护职工民主权力上下功夫，建设“民主之家”。在“小家”建设中，要做到哪里有权力，哪里就有民主管理；哪里有利益关系，哪里就有公开。在中心全面推行企务公开，实行民主管理制度化、科学化、规范化、经常化，按规定行使职权，做到“八公开”（生产计划、费用管理规定、工作质量标准、消耗材料、考勤、考核、奖金分配，推先评优），凡涉及职工切身利益的重大问题，不经分会讨论通过不能实施，实现“事后纠正向事前预防转移，实现被动监督向源头参与的转移”，从而达到超前维护的目的，增强工会维护的实效性，从源头上维护职工利益。

其四，要在提高职工队伍素质，维护职工根本利益上下功夫，建设“学习小家”。围绕提高职工素质，增强企业核心竞争力，要深入开展读书活动，培育创建学习型工会小组、知识型职工队伍、创新型工会小组长，开展爱国、爱局、爱岗教育活动，提高职工的政治素质、业务能力，技能水平，增强企业竞争力，从根本上维护职工利益。

其五，要在尽力排忧解难，维护职工直接利益上下功夫，建设“温馨小家”。按照以人为本的方针，努力做到尊重人、关心人、理解人、帮助人、团结人，在建“小家”竞赛活动中，建立职工联系代表制度，及时准确地掌握职工思想脉搏，理顺职工情绪，化解矛盾，使职工保持良好的精神状态。×××建“小家”办法中明确规定“四必访”、“五必谈”，要求以解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，注意从家庭生活等方面给予足够的关心，使职工对“小家”真正有可依可靠的归宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和睦的“小家”。做到“人人献出一份爱”，让“小家”充满温暖。

2、引入激励机制，增强小家活力

没有竞争就没有动力，引入激励机制，努力营造“争先创优”的氛围。新时期要调动各分工会建“小家”的积极性，就应对“小家”建设实行按层次管理，动态运作的竞赛活动方式进行。

一是开展职工小家竞赛活动，建立激励约束机制。把工会工作内容纳入建“小家”竞赛活动中，在工会小组开展三级（合格、先进、模范）台阶竞赛，激励分会重视“小家”建设。

二是完善考评机制，保证“小家”建设质量。抓制度建设，制定完善《建“小家”竞赛活动实施办法》，通过建立和完善自检自查，考核验收制度，引导基层工会抓住“小家”建设的重点。在考核评定先进、模范职工小家时，对达不到标准的重点工作，实行一票否决，促使工会小组，注重重点工作，保证“小家”建设的质量。

三是引入奖励机制，激发小家活力。要把考核验收命名为先进、模范的职工小家，按荣誉称号的层次，给予一次奖励和增拨活动经费，增强“小家”能动力。

3、努力创造条件，保证建“家”健康发展

新时期建“小家”，要在创新、务实、搞活上下功夫，注重加大正面引导，激发工会小组建“小家”的内在动力。

一是加强分类指导，创新“小家”建设方式方法。一方面，要多层次、宽领域、全方位去思考和安排建“小家”工作，坚持实事求是的方法，把握“协调、服务、指导”的原则，实现建家目标；另一方面要不断充实新内容、创造新形式，适应新形势发展的需要。在借鉴过去的经验的基础上，根据工会小组实际，抓住特色工作，大胆创新，推广新鲜经验，发挥典型示范作用。目前，×××通过丰富职工文化生活、生日送祝福等活动，使职工感到建家的好处，增强建“小家”的吸引力，激发“小家”活力。

二是引导职工岗位成才，提高职工队伍素质。建家就是建队伍，打造能打硬仗的职工队伍。工会要组织职工学政治、学法律、学科学、学技术、学管理，引导职工从“干什么、学什么、缺什么、补什么”过渡到灵活自如、得心应手的快乐学习中，要求每一名职工学一门新技术，掌握一门新工艺，提高业务技能和整体素质。

收费站职工小家建设调研报告 篇7

一、明确重点，建设“职工小家”

健全工会组织，充分发挥工会的桥梁和纽带作用，是开展创建“职工小家”活动的重要组织保证。近年来，我站工会明确职工之间建设重点，我们集中做了三个方面的工作：

(一)开展竞赛，共建“团结小家”

从起我站开始围绕收费管理工作，实施了“收费员星级达标考核”和“同心铸就文明路”劳动竞赛等一系列活动，本着多劳多得、奖优罚劣的原则，进行绩效考核，并以此项活动为载体，强化了内部管理，强化了基础工作，提高文明服务水平，一系列劳动竞赛活动给带来生机和活力。同时将开展劳动竞赛活动与“建家”活动结合起来，把职工紧密地团结起来，让职工充分享有了劳动权利、福利权利、民主参与权利，使他们真正成为企业的主人，激发职工热爱岗位，为收费站的安全生产作出更大的成绩。

(二)加强维权，营造“和谐小家”

完善民主管理制度，切实维护职工合法权益，是工会的基本职责，也是工会组织存在和发展的基本理由。站工会积极引导职工参与企业管理、生产经营管理，维护职工合法权益，及时宣传政策和站务公开信息，定期开展帮困送温暖活动，努力为职工群众办实事好事，把维护职工的经济利益、民主权利作为“建家”活动的重要内容，把履行和维护的职责贯穿到“职工小家”建设的全过程。

(三)齐抓共管，培育“温暖小家”

创建“职工小家”，对朝阳收费站的稳定生产、增强凝聚力起到了一定的推动作用。朝阳收费站工会开展“建家”活动的着力点就是党政工团形成合力，齐抓共管“职工小家”。在实践中，我站坚持以人为本，营造一种和谐、民主、上进的氛围。在召开全站职工大会前，我站对涉及站务管理、设备维护、文明服务等方面的问题广泛征求群众及干部职工的意见，经归纳整理共有2l条，其中：站务管理6条，设备维护7条，文明服务2夸，生活福利6条。并对这些意见建议在会议期间进行了研究。每年工会都要组织职工开展一系列文体活动。领导积极带头参加各项活动，融入到职工益智与体育比赛活动中。通过这些活动，领导干部和职工沟通了情感，提高了凝聚力。

二、正视不足，共建“职工大家”

我站工会在创建“职工小家”的探索活动中，取得了一定的成效，也遇到了一些问题。一是工会“建家”工作还需要不断深化，工会小组的基础工作需要加强和巩固。开展“收费员星级达标考核”和“同心铸就文明路”劳动竞赛活动后，一部分职工对竞赛活动兴趣不大，少数职工在竞赛活动活动中参与的积极性不高，竞赛活动的情况不理想。二是职工之间业务技能、理论知识参差不齐，水平高低相差较大，互相学习帮助的氛围不浓。三是建家工作持续时间较长，工作有所放松，学习等基础资料记录不全等。四是工会组织的一些文体活动，职工参与面不广，积极性不高，业余文化生活比较单调。

产生上述情况的原因多种多样，具体分析有以下几种：一是开展劳动竞赛活动是一种新尝试，而职工之间学习技能的主观能动性存在差异，岗位不同，压力也不同。关键岗位的技术含量相对高，对自己学习和掌握技能的要求高些，其他一些技术含量较低的岗位，学习业务知识热情不高，技能比武的成绩就不理想。二是个别人员自主管理意识不强，有依赖性。三是在工会组织的一些文体活动中，职工不可能对所有的活动都有兴趣。另外，有些文体活动还牵涉到自备器材，倒班的员工参加这些活动受到一些客观条件的限制。

对此，我们提出以下改进建议：一是要发挥工会组织优势。工会是工人的群众组织，是收费站文化活动的重要组织者，在开展业务培训和各项活动时，有着联系群众的天然优势和许多可以利用的资源优势。作为群众性组织，工会有着自上而下完整的组织网络，能从组织上使职工队伍职业化建设、技能培训等各项活动落实到班组、落实到个人。要充分利用目前我站工会建家活动中工会的组织优势，加强管理，配备考核机制，为职工搭建学习、实践，共同提高业务技能的平台。二是联合收费站内部一批懂生产、懂设备，有丰富实践经验的人才。如长期在工作一线工作，碰到问题、处理事故多的操作人员，他们结累了多年的`实际经验，对问题的分析、判断、处理有较强能力。应通过激励机制发挥他们的特长，如邀请他们担任老师，为业务培训出力，可达到事半功倍的学习效果。三是树立“创建学习型组织，争做知识型职工”的理念，同时开展创优争先活动，并将其与“建家”活动有机结合起来。工会要积极引导职工在做好本职工作的基础上，力争做到一专多能、技术精湛。工会要积极开展技术革新、提合理化建议、劳动竞赛、教育培训等各项活动，实现让年轻员工尽快独立工作，骨干力量独当一面，专业带头人统领全局的目标。四是提高意识，营造氛围，全员参与。为使“建家”活动深入人心，营造人人知道、人人参与的氛围，必须加强对“建家”的宣传工作。党政要发动职工，倡导“建家”、支持“建家”、参与“建家”，营造浓厚的“建家”氛围，形成党、政、工、团齐抓共管，广大职工踊跃参与的良好格局。

职工小家 篇8

记佳木斯铁路房产建筑段水道车间“职工小家”建设

在局全系统开展建设职工之家和职工小家的活动中，佳房水道车间始终秉承着“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的目标和任务，以民主管理为突破口，以服务保障为重点，以建小家爱大家为落脚点，不断地推进车间的全面建设。

佳房水道车间实行车间主任负责制，下设三个工区，在册职工74人，现有工会会员74人，会员入会率达到100%。其中女职工13人，党员20人。车间主要承担对佳木斯地区铁路公办及住宅建筑上下水管道的维修养护管理工作，以及室外排水管路的维修清掏工作。涉及面积大；养护维修管理任务繁锁，量大人员少的特点，主要采取分片负责，层层管理的操作模式。

推进班务公开，倡导民主管理，佳房水道车间始终能够按照段务公开的要求，积极梳理事关职工切身利益的六个方面的内容，即：子女入学、培训选学、职工晋升、职工改职、立功受奖和考评，予以公开，接受监督，真正使车间事务工作做到公开化、透明化、公正化，进一步强化了职工建家爱家的意识。工作中，能够坚持主动倾听职工的呼声，及时了解他们的意愿，广泛集中他们的才智，凡是对单位发展和车间建设有益的建议，都可以以口头或书面的方式反映，有效地保证了职工有想法有地方讲述，有意见有渠道排解，有困难有途径解决，极大地保障了职工正确行使民主权力。近几年，车间一直在清掏工作中抓管理求细节上下功夫，根据清掏的过程中出现的新情况、新问题，采取例会、业务骨干会、职工座谈会的形式，广泛征求意见，形成有效的解决办法和管理模，保证了服务的质量，为做好各类管路养护维修管理工作提供了可靠的保障，也为建设先进车间，创建职工小家奠定扎实的基础。从工作性质来看，养护维修上下水管路是为改善市民居住环境作服务，是为企业发展，回馈社会作服务；总的一句话工作就是“服务”，因此，车间紧紧抓住服务这个龙头，不断挖掘职工的潜力，教育和引导职工树立“强服务意识，创服务品牌；求服务质量，促工作落实”的作风；在全面落实工作的过程中，逐步在职工队伍中形成了一套完整的服务体系：一是主动服务、靠前服务；就是善于分析总结，把握规律，通过近年来的不懈努力和奋斗，车间工区多次被评为先进，车间里也涌现出一批先进个人和模范工作者。

注重宣传和教育，提高建家素质，强化爱家意识；坚持按照“内强素质，外树形象”的要求，以“创五好”和“创先争优”为载体，广泛开展时政教育引导职工树立大局观，培养建小家、固大家的意识，逐步形成“工作相互扶携，学习相互促进，生活相互关心”的良好氛围。完善工作、学习场所，创造“留得住人，拴得住心”的环境；在工作上，不仅是加大对工作能力的指导和帮助，更重要的是从硬环境着手，积极协调为职工改善了办公环境，更新、备足了工作所需的设备和器材；主要更换了办公座椅、电脑等器材，重新装修了小洗浴更换了浴室设备，增加各类健身器材，设立了图书角配备了台球、乒乓球桌等文体设施，为职工舒心工作，开心生活提供了便利；积极帮助，主动关怀，努力营造“小家有大爱”的氛围；注重培养职工做生活上的有心人，积极主动地抓好职工间的婚、丧、病慰问工作，逐步在成员中形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围。不断养成用大爱共筑小家的意识；坚持干部与职工谈心制度，及时了解职工的意愿，关心职工的疾苦，排解职工的困难；并积极向段里和党组织汇报沟通，解决了车间职工各项利益，为职工维护了权利，也排除了他们的后顾之忧。广泛开展文体活动，培养职工团结协作的精神；积极开展和参加健康向上、丰富多彩的文体活动，以舒缓日常工作的压力，在增强体质的同时，也培养了小家成员的积极进取、团结协作的精神，既陶冶了情操，也增进了相互间的了解和友谊，更丰富了“大家”的氛围。在本，参加段举办的“迎十八大文体活动”以及“职工运动会”上，车间职工都取得了优异的好成绩。通过实践，使佳房水道车间全体职工深刻认识到，建设好职工小家，不仅是提升职工素质的有效途径，也是单位职能转变、服务全局的重要内容，更是实现“大家”发展的有效载体。经过不断的探索和实践佳房水道车间的“职工小家”建设将会越办越好，也将会积极的促进企业更好更快的发展

单位：水道车间文/徐宏志编号：SD—002

先进职工小家 篇9

------分理处创建“先进职工小家”纪实

分理处职工小家成立以来，充分发挥自身作为党联系职工群众的纽带作用，不断增强员工的主人翁责任感，广泛调动员工的积极性，努力将工会建设成为员工所信赖的民主、温暖、快乐的“家”，取得了可喜成绩，正在为评为 “优秀职工小家”而努力。

坚持民主管理，建设民主之“家”。一是健全工会组织。在谋划“家”的建设过程中，分理处坚持“两手抓”，一方面着力抓好工会的组织建设，一方面着力抓好工会的制度建设。坚持民主管理，建设民主之“家”。在全行建立了一支热心为职工服务的工会积极分子队伍，为全行工会工作的开展提供了保障与支撑作用。完善业余文体组织制度，培养了一支充满活力的文体积极分子队伍和骨干队伍。二是加强制度建设。建立健全了职工代表大会、工会会员代表大会、工会工作会议等工作制度。工会制度的建立和完善，使工会工作做到有章可循，有力地促进我行工会工作向科学、合理、统一、规范的方向发展。三是落实“两项”制度。每月召开一次内部职工会议，努力拓宽职工民主参与、民主管理的渠道，发挥职工自主建设和民主监督的作用。目前“职工会”制度在分理处得到了较好的落实。不断健全和完善工会与经营管理层联席会议制度，积极推进行务公开，切实维护职工民主管理和民主监督的权利。

营造和谐环境，建设温暖之“家”。在营造“家”的氛围过程，分理处始终坚持“员工的事解决，的事员工解决”，把营造互相帮扶，互相爱护的氛围当作一件大事来抓，努力营造和谐环境，建设温暖之“家”。切实做好维权工作，维护职工的合法权益，是工会工作的基本职能，也是工会工作的主要职责。凡涉及职工利益的制度制定，工会都牵头组织协调。认真按照《工会法》的有关规定，积极反映职工呼声，维护职工权益。针对农村网点生活、工作条件较差的状况，总工会积极与总行党委协商、沟通，妥善解决了农村网点无“三小”问题，目前农村网点，都有了“小食堂”、“小浴室”、“小书屋”。职工食堂建设事关每一个员工的切身利益，为此分理处全体员工都十分重视职工食堂建设，把食堂建设作为一项重要工作去抓，努力打造职工满意的食堂，促进了各项工作的开展。职工食堂虽小，却是事关员工最直接、最现实的利益，是一个涉及全局的大问题，它对于增强员工的凝聚力和归属感，促进和谐银行建设等都有着重要的作用。为此，上级加大投入建设设施齐全的职工食堂，根据小食堂改造规划，制订了“三步走”方案。对食堂内外进行简单装修，并按照企业文化视觉形象标准制作了餐厅门头，打造出整洁舒适、美观大方的用餐环境；完善了硬件设施，对食堂的电路、电器设施进行了改造、更新；设置接待餐厅，将职工餐厅旁边的房间进行装修，专门用于来客就餐接待，大幅降低接待成本。建章立制，建设规范有序的职工食堂，在规范管理上下功夫，努力把软件建设抓硬实。成立伙食管理领导小组，疏通管理环节，改进工作；推行民主管理，向全体职工征集意见和建议，按部室反馈，并提交工会讨论，最终确定《分理处伙食管理办法》，向全体职工公布；推进精细管理，实行报餐制，就餐时由炊事员向就餐人员分饭，尽量减少浪费。以人为本，建设温馨和谐的职工食堂。为构建文明和谐的用餐环境，我行着力抓了两个方面。一方面，最大限度调好众口。注重营养的搭配和饭菜品种的花样，尽力做到一周内伙食不重样，确保让职工吃放心饭、就满意餐。另一方面，理顺厨师与职工之间的关系，极大地调动了厨师的工作热情，增强了其主人翁意识。成效初显，小食堂发挥出大作用。随着职工食堂建设的不断加强，对整体工作的开展起到了积极的推动作用。首先营造了家的氛围。领导职工围坐在一起，吃着可口的饭菜，温馨如家，成了名副其实的“快乐职工之家”。其次搭建了谈心交流的平台。大家集中就餐，一起娱乐，加深了同事之间的感情，增强了单位的凝聚力。最后进一步调动了全体职工工作积极性。通过职工食堂建设，行里为职工办了实事，员工的干劲更足了。干净整洁的“小浴室”提高了我们的生活质量，温馨典雅的“小书屋”丰富了我们的精神文化生活。