设施设备综合管理规定

设施设备综合管理规定（推荐9篇）

设施设备综合管理规定 篇1

邵新新

（南京地铁运营有限责任公司

江苏南京

210012）摘要：基于南京地铁设备设施委外维保现状，对自主维修和委外维保进行成本、技术、管理分析对比，阐明了开展委外维保的必要性。通过综合分析南京地铁目前委外维保管理工作中的问题、弊端、风险，并提出应对措施，为地铁委外维保管理提供参考。关键词：南京地铁 委外维保模式 问题 弊端 风险

社会化、专业化、市场化是现在轨道交通行业维修保障的发展趋势，其中设备、设施委外维保模式是国内外地铁行业流行的维护模式，委外维保模式的利弊各有说法。本文以南京地铁委外维保管理现状为蓝本，对当前委外管理工作中存在的问题、利弊、风险进行分析，并对实际工作中采取的措施进行探讨。

1、南京地铁委外维保的现状

南京地铁目前开通运营5条线路中共有66个委外项目，涉及48家委外单位，分别承担着南京地铁轨道、房屋建筑、桥隧结构监测、通风空调、给排水、FAS、BAS、AFC、电扶梯、高压供电、通信、车辆设备、车载空调、车辆基地设备等专业设备设施维保工作。

根据专业维保特点分别采用了联合委外维保和完全委外维保两种维保模式，并按照维保内容、性质、周期、分为项目型委外、劳务型委外、任务型委外三种类型。通过多年的合作，业主与委外单位已建立了良好的合作关系，现就目前66个各委外项目进行分析，初步论证开展委外维保策略的必要性，委外维保的风险弊端及针对策略措施，为今后更好的开展委外维保工作提供参考。

2、开展委外维保的必要性

2.1、成本分析

南京地铁目前委外人员目前共有1266人，委外合同费用总额12,307,176.00 元，委外人员平均合同费用80912元。综合与同期职工均摊费用对比，委外维保成本是低于自主维保的。对于技术性、人员素质要求不高，市场竞争充分专业，采用委外维保模式，更有利于降本增效。2.2、技术专业化分析

南京地铁专业涉及范围广，对于社会化、专业化程度高，市场竞争充分、承包商多专业采用委外维保模式更有利于设备维保的专业化，公司能够做好重点保障专业人才培养，把有限的精力放到应急设备保障工作中。

2.3、管理角度分析

采用委外维保模式，让专业经验强的委外队伍承担维护维保，有效的降低公司管理的风险成本和人力成本。

3、目前委外维保的弊端风险分析

任何一项工作的推行都有风险，设施、设备委外维保也不例外。结合南京地铁委外维保现状及相关兄弟地铁情况分析，委外维保模式主要存在以下方面的风险弊端。3.1、委外单位技术水平问题

目前南京地铁委外维保项目采用招标的方式，部分委外单位为了进入地铁委外市场，采取低价投标方式，利润空间低。造成聘用委外员工队伍综合素质参差不齐，技术水平不高现象。同时委外单位不情愿在员工教育培训、技能提高上加大投入。3.2、对委外单位技术依赖程度高

目前工务、通号、供电、机电自动化等部分专业的日常维护、应急抢修的任务均由委外单位完成，公司没有相应的技术队伍，委外单位一旦撤出，设备、设施维护将面临极大困难。3.3、部分专业存在技术垄断现象 票务、车辆、信号等部分专业的核心技术仍然掌握在设备供应商和委外维保单位手里，合同委外到期原有委外单位撤出后，涉及到技术革新、功能升级完善、参数调整等项目，仍将依赖于设备供应商和原委外维保单位。

3.4、委外维保合同周期的问题

对于委外维保合同服务周期，公司没有明确规定。合同约定服务周期过短，势必造成委外单位不愿意在项目部建设、人员培训、技术更新等方面投入过多。合同周期过长，相应的考核体系措施不到位，会使委外单位没有动力力，产生惰性，工作开展不积极主动。两种情况都会造成维保质量不高的结果。

3.5、自主维护与维保模式实际工作交叉问题

鉴于目前公司技术实力和员工数量，在部分专业设备、设施维保工作中，仍存在公司与委外单位共同维保的模式。此模式下，由于日常维护、集中维护与应急保障分别由不同责任主体完成，不利于责任主体的界定，维保过程中会造成责任真空或责任重叠。3.6、对委外单位管理把控问题

对于委外单位的管理，目前公司实行公司、中心两级委外管理机制，相关的管理制度和考核体系已经建立。随着线路的不断增加，委外单位队伍持续扩大，相关中心委外管理制度及考核执行尺度存在差异，公司委外管理渠道不完全畅通，现有管理机制和管理体系已不能完全对委外单位形成整体把控。

4、规避弊端风险应对策略 委外维保工作开展，其风险弊端与其优势同生共长，关键是如何有效消除避免其弊端风险，充分发挥利用其优势之处。现从以下方面进行探讨。

4.1、完善细化委外考核评价体系

对公司相关委外管理制度适时修改，完善细化委外考核评价体系。由于轨道交通系统设备种类繁多，各专业设备、设施维护周期、可靠性、故障率不尽相同，这就要求各中心层面委外管理要针对不同的设施系统制定相应的委外维保质量考评体系。同时公司委外管理职能部门宏观上针对委外维保合同条款共性完善细化委外维保综合考评体系。按照委外考评体系规定，建立委外单位评比评选机制，充分调动委外单位工作积极性。4.2、强化对委外单位的监管

公司需加强委外管理人员的管理、技术培训，提高委外管理人员对委外单位管理整体能力素质。建立委外管理QQ群，实现委外单位的扁平化直接高效沟通。积极开展公司、中心两级委外月度检查、季度检查、专项检查工作，对检查问题督促整改，实行PDCA闭环管理，灵活合理运用合同条款考核处罚手段，委外增强委外单位责任意识和服务意识。同时通过开展项目部标准化建设、委外材料工器具定置管理、委外专业劳动技能竞赛、委外品牌项目部打造、委外单位座谈会等形式活动来推动委外单位强化自身管理。4.3、寻求委外维保单位多元化

对于市场竞争充分维保专业，应与市场上多家维保单位建立合作，例如工务轨道、房屋建筑、结构监测、高压供电、通风空调等专业。委外单位多元化后，一方面引入了竞争机制，为业主方降低了成本。另一方面有效规避了单一维保主体带来的风险。4.4、建立委外维保单位数据库

承担委外维保工作可以是市场上任何具有相关技术实力的企事业单位，要积极收集铁路维修单位、设备供货商、专业施工承建商、专业维修维保商、科研院所等单位信息，建立委外维保潜在单位数据库。4.5、优化委外维保合同签订周期

公司应根据专业设备特点及维保周期长短制定科学合理的委外维保合同周期，针对技术含量低，维保要求不高专业合同周期可以相对较短，对技术含量高，维保要求高专业合同周期可以相对时间长。同时要发挥委外考评体系在委外合同执行中的作用，对于委外维保工作开展好，考评得分高的单位可以续约延长合同或在委外项目招标中获得加分权。

4.6、制定科学的委外维保模式的

委外维保通俗讲：有“全包和半包”之分。全包即包工包料，半包即包工不包料，甲供材。设备设施日常维保项目，要科学合理确定采用委外委外维保，自主维修何种方式更有利，根据实际需要确定全包还是半包形式。同时自主维护、委外维保界面要清晰，内容要明确；严格按照合同规定来进行材料供应管理。避免人员责任不明确，材料供应主体不清晰。

4.7、给予委外承包商合理的利润空间 委外维保项目大多数具有经济成本上的优势，在委外项目需求编制阶段，做好工程量及工程造价准确预算；招标评标工作中，尽量避免采用最低价中标方式；通过竞争机制确定下来的维保项目，执行过程中要避免随意增加工作量，给予委外承包商合理的利润空间，与委外单位建立互信和谐的合作关系。4.8、培养自身维保维护技术力量队伍

积极联系系统设备供应商，组织技术工程师和专业维护人员学习培训，全面掌握各类系统基础维护和核心技术，建立各中心单位专业应急设备保障队伍。尽量避免对于供应商及维保商的技术依赖。4.9、尽早筹划新线委外维保项目工作

如新线系统设备确定采用委外维保模式，在设备安装期，就要安排委外单位及专业工程师尽早介入，与供货商或安装商做好技术交流与沟通，全面掌握系统设备性能、状态、特点，为日后的维护维保奠定基础。同时在系统设备运行初期（质保期），委外单位早介入，还可以从供货商的维保工作中获取经验，减少日后的维保风险。

5、结语

设施设备综合管理规定 篇2

预计截止到“十一五”末，本市拥有散装水泥储存罐(含固定接收库)56个，容量17 650吨，发放能力达到441万吨，提高75万吨;散装水泥灌装机18台，年灌装能力达到1421万吨;散装水泥运输车248辆，容量15 180吨，运输能力达到1063万吨，提高954.01万吨;散装水泥罐(仓)213个，容量46 820吨，接收能力达到356万吨，提高336.35万吨。

在城区，现有搅拌站13座，其中：移动搅拌站5座，比“十五”期间增加7座，年生产能力201万立方米，增长93%;拥有搅拌机17个，混凝土搅拌车95辆，增加29辆，容量1064万立方米，增长144%;混凝土泵车17辆，增加8辆。

在农村，多个国家大型基础设施建设相继开工，企业和社会资金的投入加大，大大提高了农村散装水泥设施设备的综合配套能力。现本市农村拥有散装水泥储存罐178个，容量22 440吨;移动式混凝土搅拌站37座，年设计生产能力930万立方米，搅拌机38个，混凝土搅拌车159辆，容量1598立方米，混凝土泵车4辆，2010年，混凝土使用量约达103万立方米。

水库工程设施设备管理之我见 篇3

关键词：水库 设备 管理 安全 人才队伍

1 水库工程设施、设备的特点

随着科技的不断发展，一些新的设备，新的技术在水库也得到广泛应用。信息化系统应用、机电设施设备的应用等等，使工程管理模式也发生了变化，这些设施设备归纳起来有以下几个特点：

1.1 分布范围广，数量大 以办公楼为中心，放射性分布于四周。水库主坝长1757米，副坝长6907米，沿线布有大坝安全监测和照明设备；重力坝，正常、非常、新增非常溢洪道、灵正渠电站等建筑物分布了大量的机电设备和监控、监测设备；办公楼与宿舍楼、楼下办公地点布有网络、通信线路；还有为日常办公提供保障的设备。大量设施设备对我们的管理工作造成了一定的强度和难度，对安全管理也提出了更高的要求。

1.2 设施设备新老交替 黄壁庄水库初建于上世纪50年代，建库以来进行过多次改建和抢险加固，现仍在服役的部分主体设备制造于上世纪七八十年代。1999-2005除险加固工程结束后，增加了工程管理自动化系统、机电、液压等技术含量高的设备，新的技术、新的管理方法逐渐深入到日常工作中。

2 管理总体是到位的，但要达到规范化还要努力

近几年水库不断开展工程规范化建设，以强化工程管理为龙头，制度管理为主线，达标升级为纽带，狠抓建章立制工作，使工程设施、设备的管理成效显著。但这距离规范管理要求还有一定差距，笔者就设施设备的管理工作提出三点建议。

2.1 安全管理是基础 水库设备管理中主体是人，对象是设备，如何达到安全管理，要从两点入手：

2.1.1 安全管理关键是人的管理 人是安全生产的实践主体，各种安全保护措施和规章制度，只有通过人的行动才能落实和执行。人的安全意识如何，决定工作的成败。通过人性化教育以增强职工安全意识，用人性化管理来发挥职工主观能动性，从而使职工形成“我要安全”、“我会安全”的潜意识，在日常工作中真正自觉落实各项规章制度，做到遵章守纪、履职尽责、令行禁止。

2.1.2 设备的本质安全化 设备的本质安全化就是通过各种措施从源头上堵住设备事故发生的可能性，即利用科学技术手段使设备在运用全过程中实现安全无危害化，使管理者的安全健康状态得到有效保障。通过正确使用、维护和保养设备、加强监督检查，加强对操作人员的教育和培训等，使设备具有高度的可靠性和安全性。

2.2 规范化管理是关键 在发挥水库职能，保障职工正常工作中，设施设备的完好有效是一个重要物质条件。为了在新形势下管理好水库的设施设备，必须抓好规范化管理工作。加强设备在购置、安装、技术操作培训、使用和维护管理、档案管理中的规范化管理。管理中除了贯彻执行国家标准、行业标准和地方标准外，还要对照水库工程管理标准，通过细化分解任务目标，层层落实责任，签订“规范管理协议”，全面推行规范化管理。

2.3 复合技能型人才队伍建设是保障 复合技能型人才就是既要具备较高的专业理论知识水平，又要具备较高的操作技能水平，在各个方面都有一定能力的一线管理人员。可能有人会说，随着工业发展，设备性能、产品售后服务越来越好，设备出现问题，管理人员只需联系专业维修或售后人员，这样处理更专业。但如今水库设施设备新老交替，传统与先进技术相结合，这使得在管理上与企业有所不同，在性能、使用、安全程度上有它的特殊性，所以建设复合技能型人才队伍很有必要。96·8洪水许多职工亲身经历过，据有关统计为50年一遇。假设发生100年、200年一遇洪水，或风雨雷电多种极端天气同时发生，设备出现问题的几率大大增加。这时水库与外界可能会出现短时的交通中断、通信中断、电力中断，处置设备故障依靠外界专业维修人员会“远水不解近渴”，只有利用水库的技术人才队伍，“自己动手，丰衣足食”，才能充分保障水库设施、设备的正常运用。

怎样建设适合水库的复合技能型人才队伍，要从以下几个方面抓起：①强化培训职能，注重技能人才在工作中实用性和技术性，在考核、选拔、培训、使用、奖励等各个环节，建立了有利于人才成长的培育机制，激发了技能人才的积极性、主动性和创造性。②规范培训体系，凡是适应水库特点，能够源源不断地为水库提供技术动力支持的培训模式就是合适的。比如岗位练兵、技能大赛就是培养高技能人才的有效培训模式之一。③依托大学及职业院校这个平台，用“走出去，请进来”的办法，积极创新人才培养模式。④施行“轮岗制”培养，增强人才的全面性和适应性，激发对工作的热情。⑤一线设备管理者要克服“干与不干一样”、“干多干少一样”的思想，树立“刻苦钻研”、“干一行爱一行精一行”的事业观，从“要我学习”到“我要学习”，学知识，钻业务，提高自身素质。

水库设施、设备的管理是水库管理的一个重要部分，是水库保安全、促发展的重要基础。随着社会的发展，设备的管理不是一成不变的，因此要求设备管理人员在今后的工作中开动脑筋，寻找出一些更适合于工程实情的设备管理模式和管理方法。

参考文献：

[1]侯爱书，王世坤.把握管理四要素实现本质安全化[J].现代职业安全，2010.

[2]陈玥，李黎临.基于某水库工程施工总体布置分析[J].黑龙江水利科技，2012(12).

[3]张志红，王国安，李荣容.水库工程设计洪水标准指标体系构建初探[J].人民黄河，2011(07).

消防设备设施管理规定 篇4

第一章总则

第一条为加强消防设施管理，提高社会抗御火灾的能力，维护公共安全,根据《中华人民共和国消防法》和《河北省消防条例》等法律、法规的规定，结合本省实际，制定本规定。

第二条本省行政区域内消防设施的规划、建设、维护和管理工作，适用于本规定。

第三条本规定所指消防设施包括公共消防设施和建筑消防设施。

公共消防设施包括：

(一)消防队(站)、消防趸船、消防直升飞机停机场(坪)、消防训练及战勤保障设施;

(二)市政消火栓、消防水鹤、消防水池、消防取水码头、消防供水管网及其他消防取水装置;

(三)消防车通道、消防安全疏散通道、防火间距、消防安全标志、户外消防安全宣传设施;

(四)火警信号传输线路、户外通信机站及配套设施;

(五)其他防火、灭火、抢险救援装备、设施和器材。

建筑消防设施包括：

(一)自动灭火系统、火灾自动报警及消防联动控制系统;

(二)防烟排烟系统;

(三)消防通信及火灾应急广播系统;

(四)消防供电、配电系统和电气防火防爆设施;

(五)灭火器和消防给水系统;

(六)防火门和活动式防火分隔设施;

(七)火灾应急照明、疏散指示标志及疏散楼梯、疏散走道、疏散门、消防电梯。

第四条县级以上人民政府及有关部门负责本行政区域内公共消防设施的规划、建设、维护和管理工作。

机关、团体、企业、事业单位及其他组织负责本单位建筑消防设施的建设、维护和管理工作。

第五条县级以上人民政府公安机关消防机构负责本行政区域内消防设施的监督管理。

第二章公共消防设施管理

第六条各级人民政府应当按城乡规划编制、修订消防规划。消防规划必须包括详尽的公共消防设施建设内容。

县级以上人民政府应当将公共消防设施建设和维护资金列入同级财政预算。

第七条设区的市、县级人民政府应当将公共消防设施与城市基础设施同步规划、同步设计、同步建设，保证公共消防设施与经济社会发展相适应。

第八条发展和改革部门应当依据消防规划，将公共消防设施建设和消防装备器材配备列入地方固定资产投资计划。在审批城乡基础设施建设、改造项目时，应当审查有关公共消防设施的投资计划。

第九条城乡规划确定的公共消防设施建设预留用地，由设区的市、县级人民政府城乡规划、国土资源行政主管部门进行控制，任何单位和个人不得擅自改变用途。

第十条住房和城乡建设主管部门在安排城乡基础设施建设、改造计划时，应当依据消防规划将公共消防设施纳入建设、改造计划，统筹实施。

第十一条设区的市、县级人民政府应当按城乡规划和国家、省有关规定建设消防站，配备符合国家标准的消防装备和训练设施。

设区的市人民政府应当根据需要建设消防调度指挥中心。

第十二条供水单位在进行供水管网建设、改造时，应当按国家有关技术标准，统一建设市政消火栓等公共消防供水设施。供水管网不能满足消防用水要求的，应当进行改造或者修建消防水池等储水设施。

规划区内有江河、湖泊和水塘等天然水源的，县级以上人民政府有关部门应当修建通向天然水源的消防车通道和取水设施。

第十三条公安机关消防机构应当为市政消火栓等公共消防供水设施的布局和建设提供技术支持和服务。

有关的公共消防供水设施建设、改造项目竣工后，市政公用设施主管部门应当会同公安机关消防机构进行综合验收。未经验收或者经验收不合格的，不得投入使用。

第十四条公共消防设施维护管理单位应当明确内部工作职责，确定专人负责维护管理工作，为公共消防设施设置消防安全标志，保证其完好有效。

供水单位根据实际配备专兼职检修人员，负责市政消火栓的安装、维修和保养。

公安机关消防机构定期对公共消防设施进行测试，及时发现故障隐患并及时通知有关单位排除。

第十五条城市街区道路应当按国家有关规定建设，保证道路宽度、间距、转弯半径、净空高度、承载力及回车场等符合国家消防技术规范要求。设置道路栏杆等障碍物的道路，应当预留消防车通道。

任何单位和个人不得占用公共建筑、居民住宅小区的消防车通道、消防车工作场地。

室外集贸市场管理单位应当确保消防车通道不被占用。

第十六条公安机关消防机构应当与住房和城乡建设、交通运输、通信等主管部门以及供水、供电、供气、医疗急救等市政公用企业建立信息共享机制，及时通报有关信息。

市政公用企业和建设等单位在停电、停水以及截断通信线路、修建道路等影响公共消防设施使用的，应当事先通知当地公安机关消防机构。

第三章建筑消防设施管理

第十七条新建、改建、扩建的建设工程应当按国家和省有关规定进行消防设计，安装、配置建筑消防设施。

鼓励使用安全控制、报警、逃生等先进消防设备和产品。

第十八条设有自动消防设施的建设工程竣工后，自动消防设施应当依法委托取得资格的消防技术服务机构进行专业技术检测，未经检测的，公安机关消防机构不予受理消防验收或者消防验收备案抽查。

第十九条投入使用的建设工程，建筑物的使用单位或者管理单位应当定期对建筑消防设施实施维修、保养，每年至少进行一次全面检测，检测记录存档备查。

固定灭火系统、火灾报警系统和机械防烟排烟系统等技术性能较高的建筑消防设施的检测，应当依法委托取得资格的消防技术服务机构进行。

第二十条建筑消防设施的使用单位或者管理单位应当履行下列日常管理责任，确保建筑消防设施完好有效：

(一)明确建筑消防设施的管理人员及其职责;

(二)制定落实建筑消防设施维修、保养、检测等操作规程和管理制度;

(三)定期组织对建筑消防设施进行巡视检查、测试检查;

(四)组织自动消防设施的操作、管理人员接受消防安全培训;

(五)配备经消防安全培训合格的消防控制室值班、操作人员，落实消防控制室___小时两人值班制度，及时发现并准确处置火灾和故障报警;

(六)建立建筑消防设施配置、运行、检测等情况的管理档案。

第二十一条消防技术服务机构应当按有关消防法律、法规和技术标准进行检测维修，对出具的检测结果及服务质量负责，并向公安机关消防机构备案。

第四章监督管理

第二十二条上级人民政府应当对下级人民政府和本级人民政府有关部门履行公共消防设施规划、建设、维护和管理职责的情况进行监督检查。

第二十三条公安机关消防机构依法单独或者联合有关行政主管部门对公共消防设施的设计、建设、维护、管理情况和消防技术服务机构提供服务的质量进行监督检查。

第二十四条公安机关消防机构及其工作人员应当按法定的职权和程序履行检查职责，不得收取费用，不得利用职权为用户、建设单位指定或者变相指定消防产品的品牌、销售单位或者消防技术服务机构、消防设施施工单位。

第二十五条公共消防供水设施建设、管理和维护单位及公安机关消防机构，应当建立公共消防设施档案。

第二十六条任何单位和个人应当爱护消防设施。对破坏消防设施的行为，任何单位和个人有权制止或者向公安机关消防机构举报。

第五章法律责任

第二十七条县级以上人民政府有关部门违反本规定的，由人民政府或者监察部门依照管理权限予以通报，责令限期改正，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

第二十八条公安机关消防机构及其工作人员违反本规定，有下列行为之一的，依法给予处分：

(一)不依法履行消防监督检查职责的;

(二)在消防监督检查时发现问题不依法查处的;

(三)利用职权为用户、建设单位指定或者变相指定消防产品的品牌、销售单位或者消防技术服务机构、消防设施施工单位的;

(四)其他滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的行为。

第二十九条违反本规定第十二条第一款规定的，由公安机关消防机构责令限期改正;逾期不改正的，处三千元以上一万元以下罚款。

第三十条违反本规定第十四条第二款、第十六条第二款规定的，由公安机关消防机构责令改正，处一千元以下罚款。

第三十一条违反本规定，有下列行为之一的，由公安机关消防机构责令限期改正;逾期不改正的，处一千元以上五千元以下罚款：

(一)消防技术服务机构未备案提供技术服务的;

(二)维护管理单位未设置公共消防设施消防安全标志的;

(三)未配备经消防安全培训合格的消防控制室值班、操作人员的;

(四)消防控制室未落实___小时两人值班制度的。

第六章附则

第三十二条乡镇、农村的公共消防设施建设管理参照本规定执行。

设施设备管理制度 篇5

为完善实训设备设施管理，确保实训设备设施的正常使用，特制定本管理办法。本办法适用全校所有实训设备设施。

第一条建立实训设备设施管理台帐和档案

对于在用的实训设备设施应建立使用台帐和档案，其内容包括设备设施的主要性能参数、使用时间和地点、历次检修记录、检测记录和更新情况等。

（一）设备设施应由专业管理员进行管理，并建立《设备设施台账》；

（二）设备设施在使用前要进行设备的安装调试，调试合格后，才能交付使用；

（三）所有设备设施必须有合格证及使用说明书，合格证和使用说明书由实训室归口管理单位管理；

（四）操作人员应严格按设备使用说明书操作。

第二条定期检查设备设施，定期对设备设施进行维护和检修 设备设施要定期检查，并做好检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录。要定期对实训设备设施进行维护保养和检修，并做好维护和检修记录。

第三条实训设备设施问题的处理原则和程序

发现设备设施问题应制定整改方案及时处理。不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录，同时上报有关部门。

第四条强检（定检）设备设施的检测维护要求 强检（定检）的设备设施，应按要求定期检测，并出具检测报告。对于其中的不合格项目，要制定整改方案及时整改，要定期对强检、定检设施、设备进行维护，保证其性能合格，达到使用的目的。

第五条重点实训设备设施的管理

重点实训设备设施的维护和检查应由专人负责，建立专门的检查和运行维护台帐。对于重点实训设备设施要缩短检查周期，检查记录要详尽详实。重点实训设备设施问题应优先予以处理。

第六条实训设备设施的报废要求

存在下列情形之一的，可申请报废或更换：

（一）超过使用年限，主要结构和零部件磨损严重，设备效能达不到要求；

（二）意外灾害和重大事故而严重损坏无法修复的；

（二）维修后经检测达不到使用要求；

（四）实训设备设施更换、维修、报废或停用，应及时做好记录。第七条要认真作好仪器设备的安全检查记录。

第八条为提高实训设备设施的利用率，充分发挥其投资效益，在保证完成实验教学、科学研究任务的前提下，可以拓展对外技术服务，所得经济收益按学校有关规定执行。

第九条本办法自发布之日起执行，由教务处和总务处负责解释。

设备设施管理制度 篇6

二、所有车辆均实行凭证上岗制度，除拥有可驾驶本车的驾驶证外，还必须凭区纪委颁发的公务车辆准驾证上岗驾驶，并且只能驾驶本准驾证指定的车辆。

三、提高警惕，注意锁好车门和库门。防止车辆被毁、被盗。外出时，一定要停放在安全可靠的地方。

四、下班后，所有车辆要在单位指定地点停放，未在指定地点导致车辆被盗或损坏的，驾驶员负全部责任。

五、车辆一旦发生事故，驾驶员要及时向局办公室、局主要领导及交警、保险等有关部门报告，不得擅自处理。对事故负有责任者，视情节严重扣发安全奖。对私自出车发生事故者，不论责任大小，除扣发安全一奖外，并须赔偿一定的`损失。

城市自来水设备管理设施研究 篇7

1 自来水水厂设备管理的类型

随着社会的发展, 科学信息的进步, 自来水设备的管理也在逐步的发展。自来水水厂的设备管理主要分为以下三种类型:

1) 事后维修。所谓的事后维修指的是将一些生产设备设置为预计维修的计划当中, 当没有事故发生的时候, 可以暂时不考虑它的维修情况, 当发生故障的时候, 再对其进行修理。发生的故障比如性能不好, 或者是精密度下降, 导致了设备不能满足工作的需要, 当发生这样的情况的时候, 会采用事后维修的方法。这样是为了使主要零件的使用寿命达到最大值, 同时有良好的维修经济性。这种类型的维修方式适用于因为故障导致机器不能正常运行的时候, 要对设备进行维修, 但是这样的维修不会耽误正常的生产, 从而不会给自来水公司带来不必要的损失。或者是当设备发生小故障的时候, 导致设备不能运行而整修, 但是设备的整修过程比较简单, 且有相似的配件可以替换它, 从而不影响正常的生产。或者是当一些利用率比较低的设备发生故障的时候也可以采取事后维修的方式。以上这三种设备事故发生的时候, 可以采用事后维修进行对自来水设备的检修。但是随着生产技术的快速发展, 设备的内部结构发生了比较大的变化, 一般情况下, 变得更复杂。要求设备维修的技术应该相应的有所提高。所以自来水厂应成立具有专业知识的技术团队, 针对设备出现的问题能及时解决。

2) 计划保修。所谓计划保修指的是将设备的定期维护保养与设备相关的计划检查修理紧密的结合到一起的一种修理方式。计划保修的特点表现在以下几点:第一, 可以根据自来水设备的自身特点以及自身运行的实际情况 (每小时的产量或者是消耗量) 来制定适合这种设备的维护保养的方式以及检修的时间间隔。第二, 在对设备保养的基础之上, 能够制定合理的检修方法和检修的周期。第三, 按照以上两点, 严格的执行对于设备的保养和检修。即使设备的任务量比较重或者是在规定的时间内没有完成工作, 也要按照规定进行设备的定期保养和检修, 其目的是为了保证自来水设备能够长期的工作下去。如果没有按照规定严格的对设备进行定期的保养和修理, 就会导致设备带病工作, 那么会严重消耗设备的寿命, 而且在很大程度上增加设备的磨损率。

3) 状态监测维修。所谓状态监测维修指的是以监管测量为依托的一种重要的维修方式, 这种检测方式按照设备的技术状态, 通过对设备状态的运行情况的了解, 来对设备未来的运行情况作正确的评估。状态监测维修, 通过获得的详细信息, 工作人员使用软件对这些数据进行有效的分析。然后通过得到的分析结果来对设备运行情况以及未来运行情况进行预测。这样通过采取一定的维修措施, 可以有预测性的防止故障的发生。这种方式的适用范围是利用率比较高的大型设备。因为这种维修方式所需要的费用比较高, 所以能够有针对性的检测出设备未来发生故障的可能性。因此它有具体的适用对象。与状态监测维修相比:第一, 事后维修和计划保修注重的是设备发生故障时候的维修, 忽视设备的平时管理。第二, 设备的设计没有与设备的使用以及平时对于设备的检修紧密的结合, 这样导致配合的不合理。第三, 前面两种维修方式主要重视设备技术管理方面, 对于经济方面和组织管理方面还是缺少关注。第四, 对于设备管理的理念还比较的落后, 导致设备管理相关的职能也没有得到很好的分配和调节。

2 城市自来水设备管理的新思路

1) 设备管理的重点的转变。传统的自来水设备管理的方法是平时的维护、发生事故后的维修以及平时的计划性的检查修理。但是随着时代的发展, 科学技术的不断进步, 自来水设备的设计越来越先进, 而且越来越智能。所以传统的设备管理模式远远不能满足现在高科技的设备的要求。所以应该转变自来水设备管理的重点, 传统的自来水设备管理采取的管理重点是修理为主。这样不能够保证设备长期有效的运转。所以设备管理的重点应该转为以平时的维护为主。通过加强平时的设备的清洁工作以及提倡调整维护工作, 这样能够在很大程度上延长设备的寿命, 维持较低的设备磨损率, 从而保证设备能够长期有效的进行运转, 提高设备工作的安全性和可靠性, 从而实现设备投资回报的利益最大化。想要实现这一目标, 应该在平时严格按照指定的定期维护和检修的制度进行设备的管理, 从而从真正意义上实现设备管理重点的转变。

2) 拓宽设备管理人员范围。在传统的设备管理中, 只有管理人员懂得设备管理的相关知识, 其他的工作人员都与设备的维护和管理没有很深的认识, 所以经常出现的不良现象是, 设备的操作人员在设备发生故障的时候, 完全不知道解决的措施。或者是在平时设备的使用过程中, 不懂得设备的维护。导致设备的使用率很低, 使用的寿命缩短, 所以应该使设备的管理人员的范围加宽, 从专门的管理人员到整个自来水水厂的全体员工都应该具备设备管理的专业知识。而且对于设备平时的维护和检修应该加以重视。只有在思想上能够重视设备的平时的维护, 才能在行动上有所作为。所以应该严格按照规定的检修时间, 对于设备的维护和检修按照规定进行。而且每个员工都应该加入到设备维修的专业知识的学习中。提高自身的综合素质, 这样才能保证当设备发生小故障的时候, 每位职工都能够有相应的解决办法。

3) 设备维修管理队伍由多工种人员组合向掌握多职业能力人员转变。随着科学技术的不断发展, 设备的设计中含有很多的高科技, 因此设备的维修也是比较复杂而且具有挑战性的。所以应该培养具有专业技能的优秀员工, 专门解决这种高科技设备产生故障时的问题。目前, 工作人员存在的问题是知识、技能结构单一和局限, 这样单一和局限远远不能满足现代设备的故障诊断与维修。所以, 现代的设备维修人员应该掌握多种职业能力, 这样才能保证对现代设备进行正确的维护、检测、诊断和修理。

4) 设备管理手段的转变。传统设备的状态检测主要是通过平时的观察, 这样导致获得数据信息的可靠性不强, 而且准确性不高, 因为这种检测方式受到人为因素的影响比较大。面对高科技发展下的设备, 对于检修的可靠性要求比较高。因此需要工作人员快速准确的了解设备的运行情况, 对于设备的运行能够实时的掌握相关信息。传统的设备管理手段已经远远不能满足现代设备的维护和检测要求。所以现代设备的检测手段应该向智能化、科技化转变。利用现代的高科技手段, 对设备进行客观全面的检测。确保设备能够长期正常的运行, 最大程度的提高设备的使用率。

3 结语

随着时代的发展, 人们越来越重视自来水设备的管理, 本文对自来水设备管理的现状进行讨论, 提出相应的城市自来水设备管理的新思路, 希望对于日后设备的管理有一定的帮助。

摘要：对自来水水厂设备管理的三种类型进行了介绍, 并针对自来水设备管理的现状, 提出了具体的城市自来水设备管理的新思路, 对加快自来水水厂的现代化建设有重要意义。

关键词：自来水,水厂,维修,设备管理

参考文献

[1]韦红, 李兵强, 江浦清.构建科学的评价体系提高设备管理水平[J].梅山科技, 2006 (S2) :22.

[2]王齐富, 张伟航.浅议设备管理[J].一重技术, 2006 (4) :32.

[3]韩清林, 马艳华, 张宏颖.状态监测与故障诊断技术在设备管理与维修中的应用[J].辽宁省交通高等专科学校学报, 2005 (4) :105-106.

设施设备综合管理规定 篇8

[关键词]水务企业；电气自动化；加强管理

众所周知，水是人类的生命之源，在人们的日常生活中具有無可替代的作用。随着我国城镇化工作的不断推进，居民的饮用水安全问题受到了各方的严密关注，这也给我们水务企业的管理工作，尤其是直接关乎水质安全的设备管理工作提出了更高的要求。

水务企业的设备是企业的固定资产，是开展安全供水工作的物质基础。因此，要保证水务企业设备的正常运转，前提是有一个与企业具体情况相适应的科学完善的管理体系。

一、从综合管理体制的建立和完善入手

水务行业虽然是国家众多行业中的新兴者，但从诞生之始就处于不断的变革和发展当中。与国外同类行业相比，我国的管理特别是设备管理工作相对落后，为促使国内企业更稳步地发展，我们必须进一步完善我国水务企业的管理机制。

首先，要完善设备档案管理。无论是当前的网络时代，还是原来传统的工业时代，企业资料库的建立和完善都是必须要有的环节。因为电气技术设备档案的存在，可以真实记录各项电气设备的进厂日期，及其在不同时间出现的不同故障及其出现原因、改进部位还有处理方法。在设备技术资料搜集完善的过程中，为了防止出现进口高新设备资料看不懂的意外情况发生，我们的相关部门要配备相应的攻关人员做好设备使用资料的翻译工作。

其次，要规范设备综合管理系统。当全新设备投入使用之前，管理部门要组织专门的技术人员针对设备操作、维修养护资料不全的问题开展工作，根据查阅到设备的说明书、使用手册及养护条款，编订符合水务企业具体情况的设备运行安全操作制度，进一步明确新设备的岗位职责、管理制度和方法，落实设备生产安全责任。最终确保设备的管理工作可以按照明晰的章程来进行，让每一项管理工作都能落实到具体的人和单位。只有规范管理，才能使得各项设备在水务企业生产中的生产功能都得到最大程度的发挥。

二、加强设备使用现场管理

要揽瓷器活，就必须得备好金钢钻。要确保水务企业水质生产水平全面提高，就必须加强各项设备的综合管理工作，切实规范各具体设备的操作和责任，保证设备的完美工作状态。

第一、在设备的使用过程中，也要做到无空白的安全检查。

水务企业将设备配发到各个工作单位之后，管理部门要进一步加强设备投入使用以后的管理工作。要按周对设备安全进行定期检查并做好记录，要求各岗位员工严格执行设备的安全操作规定，对于发现的安全隐患及时处理，组织安全问题讨论并进行深入分析。不仅是为了确保设备运转的安全与正常，更是为设备使用者——员工的安全负责。

第二、在设备现场运行中，要进行不间断维护。

水务企业要建立部门管理与职工管理结合的模式，要坚持日常养护与计划检修相结合，以日常维修养护为主，认真做好水务企业内生产设备的现场管理工作。

积极开展设备巡检，争取在设备故障出现之前，发现相应的征兆。具体可以通过查看设备的电流及电压正常与否、设备运行的必要附件齐全与否、细听设备运行中有未出现杂音；触摸设备看其运行时温度正不正常；以及注意空气中有没有异常气味等等方式来开展巡查。

第三、加强推选已有管理方法的同时，注意寻求电气设备管理的新途径。

城市用水不间断这一特点，给水务企业带来了不小的工作压力，相应地设备的磨损也会不间断的发生。因此管理部门要注意引进新设备运行监测技术系统，以弥补人工巡查无法检查不到的空白处，进而有效延长设备的使用年限。以低压电气自动化在水厂监控系统为例，该系统可以连接企业低压电网的元件，并且对于正在运行中电气设备进行全程控制，在设备出现工艺性故障时，能够及时可靠的启动，严防生产事故的进一步扩大。其控制流程如下

系统装置联网后，系统控制人员就可以在后台直接监控各配电现场低压开关的分/合情况，实时了解电压、电流的动态变化，并随时记录事件报警顺序显示、历史曲线等，方便随时掌握水厂设备的运行状况。

三、抓好参与设备管理的人员素质提升工作。

水务企业员工的素质是企业水平的重要体现，也是企业管理制度执行程度的重要决定因素。因此，员工整体素质的提高是企业安全生产的生要保证。促进员工整体素质建设，企业要注意：第一，由于水务企业中多为技术含量高的自动化控制体系和高水平的水电设备，在设备投入使用时，企业要做好对员工的设备使用和检查知识培训，以便增强员工对于设备的应急处理能力，最终达到保障水务企业生产的安全与稳定。

四、倡导社会对水务企业的间接管理，实现

水务产业的一体化市场经营

原先，我国的水务企业投资、管理、经营主要由各级政府直接进行的，但是随着我国城市化的发展速度的加快，水务工作被进一步的推向了市场。逐渐要求城市水务实现政企分离，引入市场机制，分别建立高效的政府管理与企业经营制度，正确处理水务主管部门与水务企业之间的关系。政府相关部门主要做好该市场的准入与退出监管工作，还有产品、服务的质量和价格监管工作，另外，还要在条件允许时，进行水务产业整合，实现一体化市场经营，结束资源多方管理的粗放式经营状况。这样，倡导对于水务企业的间接管理，也是对于水务企业中包括设备管理在内等各项管理工作的监督。

小结

水务企业设备综合管理是一个系统性的工作，各水务企业要做到科学地管理设备，合理地使用设备，这样才能保证设备完好和长期使用。这对于当前水务企业现代化设备综合管理水平的提高具有重要的现实意义。

参考文献

[1]张丽娟.关于集中式供水水厂管理方面的研究[J].中国科技财富.2010(24):162

[2]黄卫权.自来水厂中电气自动化的运用[J].科技创业家.2011(1):131

[3]李寅权.大力推进水务管理体制改革[J]. 振兴吉林.2012年第1期:30-31

[4]郭太圣，赵洪杰.现代化水厂设备管理新思路[J].城市建设理论研究(电子版）.2011(27)

[5]肖建伟.水厂电气设备管理信息系统的实现[J].电力信息化.2008,6(10):88-90

徐红英 女 1967.9 现职称：工程师 研究方向：电气设备管理

设施设备部管理方案 篇9

一、概述

我们将力求从各个区域由接管开始，对各项工作精细化、规范化管理，为公司品牌建设和延续打下坚实基础。我们将以最大限度的为客户物业服务支持为己任，加强品质监控，用良好的管理与真诚的服务，合理解决微利润与高标准之间的矛盾，争取做到兼顾的同时，达成公司的社会效益、经济效益的双赢。另一方面着手现在、放眼将来。不仅仅把接管项目作为我们设施设备部服务规范化、精细化的重要开始，更看重的是将来更深层次、更长远、更广泛的品质提升。我们殷切的希望通过我们的不断沟通与携手努力，共同来打造和维护公司品牌，树立公司形象。希望能够依托公司良好的品牌优势和社会影响力，使我公司品牌能够得到提升和发展。

二、设备设施部内部统筹管理 1内部管理

1)负责工程设备及人员的管辖和调配，培养、巩固骨干队伍，切实保障设施设备的安全运行与完好； 2)深入现场，掌握人员和设备状况； 3)定期对员工进行培训，提高专业技术水平；

4)制订并完善岗位职责、工作程序与标准及规章制度，并督导实施； 5)制订部门工作计划；

6)主持召开班级别以上部门工作会议，落实层级管理，责任到人的管理模式； 7)每月总结工程维修质量，分析原因，落实解决措施； 8)审核部门报表、请示和报告；

9)制定工作计划，对部门基层管理员工作质量进行检查，并做出评估；

10)整理上报部门合理化建议； 11)处理下级上报的各类问题； 12)处理突发事件； 13)组织本部门评优活动。

2、协作其它部门

（1）协助物管部做好安全防范及跟踪落实工作；（2）协作综合管理部做好人员培训、员工生活工作；（3）协调外部门对设施设备部提出的其他工作要求。

3、对客户服务管理

（1）及时处理客户提出的问题；（2）处理突发事件。

4、自我管理

（1）根据公司要求制定学习计划；

（2）按照计划和实际工作要求参加公司组织的相关培训；（3）听取各层级管理方面意见，并逐条落实；（4）定期自我总结，总结管理中的不足。

三、督促和落实部门内部管理计划

1、部门班以上级别工作例会（1）主持部门工作例会；（2）传达公司会议精神；

（3）公布内部自查中存在的问题，表扬好人好事，做到奖罚分明。

2、学习与研究

（1）每天利用部门例会时间学习公司文化；（2）组织人员研究解决工作中存在的疑难问题；

3、督促基层管理人员培训部门员工

（1）督促部门班组长或专业技术人员有对部门员工进行培训的职责；

（2）对部门员工进行专业培训；提升员工的服务意识，调动员工的积极性，培养自豪感和凝聚力。职业道德规范和日常用语规范培训,员工通过训练有素的言行举止，共同塑造恒益公司的公众形象。（3）培训重点立足研究业务，提高专业技术水平，力求一专多能，加强管理，培强责任感，提高发现问和解决问题的能力；

（4）培训做到结合实际工作中存在的问题，分析事故发生的原因，总结经验教训；

4、检查与评估

（1）检查工作，定期做出评估；（2）检查工作表格的填写情况；（3）检查员工对公司企业文化学习情况；（4）对重要设备、机房每天至少巡视一次。

5、沟通会（1）每周组织一次例会，总结本周工作，针对存在的问题，提出解决方案，并布置下周工作；

（2）每周组织一次“员工沟通会”，了解员工思想状态、探讨工作中的不足，发挥员工的创造性，鼓励员工提供合理化建议，对上级管理人员的评估、个人具体问题；（3）及时通报沟通会内容；

6、专题总结会

（1）对重复发生的同类问题找出发生原因，并拿出整改措施；（2）追究相关人员的责任；

7、“创新、合理化建议”制度的落实（1）收集合理化建议，审核建议汇总表；（2）审批后组织实施创新合理化建议；

8、设备安全运行工作

（1）制订设备安全运行责任制；

（2）督导基层管理人员对重点设备进行不定期的抽查检查工作。

四、与其他部门协作

1、配合公司其它部门工作

积极做好与公司其它部门的沟通，做好配电、供水、强电维修工作。

2、质量跟踪

现场跟踪重大质量问题，查明原因，提出解决措施。

3、与行政部采购管理负责人协调（1）保证各类备品备件的及时供应；（2）做好设备零配件的管理。

4、与其他部门协作

（1）与相关部门协调，做好设备维修、改造工作；（2）做好使用设备部门的技术操作培训。

五、对客户服务管理

1、阅读报表

（1）阅读当日工作日志，检查＜设备巡查表＞，掌握设备运行情况；（2）阅读当日＜设备维修登记表＞，掌握设备维修情况。

2、现场督导

（1）亲临现场指导，及时解决协调问题；（2）对督导过程中遇到的问题及时进行补救。

3、处理客户投诉或突发事件

（1）出现客户投诉或突发事件，第一时间赶赴现场，查找原因；（2）协调相关部门及时处理解决，关系到对客户服务的要赔礼道歉，升级服务；

（3）若属人为原因造成，查找责任人，将落实情况汇总及时拿出处理意见。

六、自我管理：月度总结

进行月度工作总结,必须包括本月工作进展、存在问题及原因、拟采取的解决方法；进行个人总结，找出个人自身不足，言明下月努力方向。

七、区内各软硬件设备设施维护巡查计划和规范要求 1.设备机房

1）每月清洁 1 次，室内无杂物。

2）在明显易取位置配备消防器材，每月检查 1 次消防器材，确保完好有效。

3）设施设备标志、标牌齐全。

4）在显著位置张贴或悬挂相关制度、证书。5）交接班记录、工作日志等齐全、完整。2.1 供水设施 每月检修水泵一次，每天每班次巡视生活水泵房不少于2次。2 生活水池（水箱）每年消毒次数不少于2次；并有消毒处理记录； 3 机房需人走上锁。2.2排水系统 1 排水设施

每月对排水系统进行检查，组织清理、疏通，确保畅通。每次降雨前后及过程中对主要排水口、管井进行检查。2 污水泵

汛期每日巡视 2 次，平时每日巡视 1 次，检查设备运行状态；每周进行 1 次手动启动测试；每季度养护 1 次。2.3 消防泵房

1.每日检查水泵控制柜的指示灯指示、观察停泵时水泵压力表指示。在正常 情况下，生活水泵、消火栓泵、喷淋泵、潜水泵的选择开关应置于“自动”位置。2.消火栓泵、喷淋泵每月应手动点动操作一次，确保消防泵在紧急状态下的正常使用。

3.维修人员每周对泵房地面和设备外表进行一次清洁。

4.按照水泵维护保养规程定期对水泵进行维护保养，并作好相关工作记录。

5.保证水泵房的通风、照明设施完好。

6.未经部门负责人许可，非工作人员不得入内，离开锁门。因工作原因必须进入机房的人员，当值人员必须详细记录在《机房外来人员登记表》上。2.4 照明和电气设备 1 楼内照明

每班巡视 1 次，一般故障 8 小时内修复；复杂故障 1 日内修复。2 楼外照明

每日巡视 1 次，一般故障 12 小时内修复；复杂故障 3日内修复；每 2 周调整 1 次时间控制器。3 应急照明

每日巡视 1 次，发现故障，即时修复。

2.5 变配电系统每日巡视检查设备房设施设备，并填写运行记录； 2 每月检查紧固系统接线端子，保证接触良好；

雷雨季节来临前检查系统防雷接地情况； 2.6 园林景观水系统 1 开启景观水前检查系统管网及控制部件；每季度进行防渗漏和防漏电检查，保证用电安全。使用期间每周巡查 1 次喷水池、水泵及其附属设施。3 每年进行一次系统设备维护保养检修，管道阀门油漆。4 设置必要的安全警示标志。2.7 冷水机组的维护保养

2.7.1正常运行中的维护保养及检查（1）检查压缩机冷冻油的油压及油量（2）系统探漏（制冷剂），发现漏点及时处理（3）检查有无不正常的声响、震动及高温（4）检查冷凝器及冷却器的温度、压力（5）检查各种阀门是否正常（6）检查冷水机进出水的温度及压力（7）检查主电路上接线端子并有无松动压实

（8）检查电气控制部分有无异常；检查各仪表、控制器的工作状态

（9）检查机组润滑系统机油是否充足（10）检查制冷设备安全保护装置整定值（11）检查并收紧电路上的各电线接点

（12）检查制冷系统内是否存在空气，如有则应排放空气 2.7.2电气控制部分维护保养

（1）对中间继电器、信号继电器做模拟实验，检查二者的动作是否可靠，输出的信号是否正常，否则应更换同型号的中间继电器、信号继电器；

（2）PC中央处理器、印刷线路板如出现问题，则申请外委维修 2.8水循环管道部分的维护保养 2.8.1水泵维修保养

（1）转动水泵轴，观察是否有阻滞、碰撞、卡住现象，如是轴承问题则对轴承加注润滑油或更换轴承；如是水泵叶轮问题则应拆修水泵；

（2）检查盘根处是否漏水成线，如是则应调整盘根。2.8.2节制阀与调节阀的维修保养

（1）检查是否泄漏，如是则应调整填料；

（2）检查阀门开闭是否灵活，如阻力较大则应对阀杆加注润滑油；（3）如阀门破裂或开闭失效，则应更换同规格阀门；（4）检查法兰连结处是否渗漏，如是则应拆换密封胶垫。2.8.3整个循环水系统检查及保养

（1）检查弹性联轴器有无损坏，如损坏则应更换弹性橡胶垫。（2）清洗水泵过滤网。

（3）拧紧水泵机组所有紧固螺栓。

（4）清洗水泵机组外壳，如脱漆或锈蚀严重，则应重新油漆一遍。（5）检查冷冻水管路、送冷风管路、风机盘管路处是否有大量的凝结水或保温层已破损，如是则应维修或更换保温层。2.8.4电动机维修保养（1）用500Ｖ摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在0.5MΩ,以上，否则应进行干燥处理或修复；

（2）检查电动机轴承有无阻滞现象，如有则应加润滑油，如加润滑油后仍不行则应更换同型号规格的轴承；

（3）检查电动机风叶有无擦壳现象，如有则应修整处理。2.9冷却塔部分的维护保养 2.9.1电机部分维护保养

（1）用500Ｖ摇表检测电机绝缘电阻应不低于0.5MΩ,否则应干燥处理电机线圈，干燥处理后仍达不到0.5MΩ以上时则应拆修电机线圈。

（2）检查电机、风扇是否转动灵活，如有阻滞现象则应加注润滑油；如有异常磨擦声则应更换同型号规格的轴承

a）检查皮带是否开裂或磨损严重，如是则应更换同规格皮带； b）检查皮带是否太松，如是则应调整；检查皮带轮与轴配合是否松动，如是则应整修 2.9.2整体检查

（1）检查布水器是否布水均匀，否则应清洁管道及喷嘴（2）清洗冷却塔(包括填料、集水槽)，清洁风扇风叶（3）检查补水浮球阀是否动作可靠，否则应修复（4）拧紧所有紧固件（5）清洁整个冷却塔外表 2.10末端风柜部分的维护保养（1）清洁风机盘管外壳、冷凝水盘及畅通冷凝水管（2）清洗进回风初效空气过滤网，排除盘管内的空气

（3）检查风机是否转动灵活、皮带松紧度。如有阻滞现象或皮带过松，则应加注润滑油和调整电机距离。如有异常摩擦响声则应更换风机轴承。

（4）用500V摇表检测风机电机线圈，绝缘电阻应不低于0.5 MΩ,，否则应整修处理。检查电容有无变形、鼓胀或开裂，如是则应更换同规格电容；检查各接线头是否牢固，是否有过热痕迹，如是则作相应整修

（5）清洁风机风叶、盘管、积水盘上的污物（6）拧紧所有紧固件 2.11所有控制柜的维护保养 2.11.1交流接触器维修保养

（1）清除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒；

（2）清除触头表面及四周的污物(但不要修锉触头)，如触头烧蚀严重则应更换同规格交流接触器；（3）清洁铁芯上的灰尘及脏物；（4）拧紧所有紧固螺栓 2.11.2热继电器维修保养

（1）检查热继电器的导线接头处有无过热或烧伤痕迹，如有则应整修处理，处理后达不到要求的应更换；

（2）检查热继电器上的绝缘盖板是否完整，如损坏则应更换 2.11.3自动空气开关维修保养

（1）用500V摇表测量绝缘电阻应不低于0.5MΩ，否则应烘干处理；

（2）清除灭弧罩内的碳化物或金属颗粒，如灭弧罩损坏则应更换；（3）清除触头表面上的小金属颗粒(不要修锉)2.11.4信号灯指示仪表维修保养

（1）检查各信号灯是否正常，如不亮则应更换同规格的小灯泡；（2）检查各指示仪表指示是否正确，如偏差较大则应作适当调整，调整后偏差仍较大应更换。2.11.5其他项

（1）清洁控制柜内外的灰尘、脏物

（2）检查、紧固所有接线头，对于烧蚀严重的接线头应更换。总之，设施设备部的工作是讲究团队协同作战的一项工作，也是一项细水长流的工作，更是一项需要我们不断坚持，不断总结，不断付出的一项工作。任何一个环节做得不到位，都会对整个工作带来极大的影响，我们必须统一思想，上下一致，才能无微不致、无往不胜，真正把服务工作落到实处。在公司领导的带领和大力支持下，围绕以服务为主的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对公司管理工作的发展要求，制定清晰的运作路线，并展开行之有效的工作。