电力工程造价管理与控制措施探讨论文

电力工程造价管理与控制措施探讨论文（精选8篇）

电力工程造价管理与控制措施探讨论文 篇1

2电力工程造价管理与控制的含义

电力工程造价管理与控制就是指电力工程施工过程所产生的各项费用的管理与控制。其中的各项费用主要包括以下两个方面，一是对企业单位固定资产进行再利用[1]，二是有效地形成相对应的无形资产，并且使流动资金能够进行一次性结清的费用总和。在电力工程建设期间贯彻落实电力工程的造价管理与控制，并使其得到有效发展，就必须着重从电力工程造价管理与控制的不同角度入手，特别是在电力工程施工的设计阶段，其有着显著意义。应使电力工程的施工质量与施工效率得到有效保障，从而确保在施工的过程中能具备相应的安全性，并进行合理的造价控制，这样才能使电力工程的建设达到利益最大化，进而促进电力企业的稳定发展。

3新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题

3.1缺乏施工前期的准备工作。在现今社会经济不断发展的时代，诸多电力企业将电力工程的前期准备工作作为电力工程造价管理与控制的重要工作方向，但由于我国的电力工程企业在施工的过程中，只要求施工质量能达到规定的标准，通常忽视了施工前期准备工作规划的重要性[2]。由于电力工程是一项施工周期较长且施工人员数量较多的工作，在施工过程中忽略了工程造价的管理与有效控制，且没有形成较为全面的工作规划，这势必会给电力工程施工带来巨大的影响，且其工程造价控制与预期的成本控制存在着较大的差异性，从而给电力企业带来前所未有的财产损失。由于我国现今工程造价管理与控制缺乏一定的针对性、目的性，导致企业在工程施工中未能及时发现问题，进而使我国电力产业的发展受到限制。3.2电力工程造价管理中缺乏竞争性。在精神文明与物质文明的建设下，由于电力工程计划经济体系的创建，使得我国经济市场的建设仍处于有待发展的背景下，且依然存在着不同程度的影响因素[3]。就现今我国电力工程造价管理与控制对电力企业的经济发展而言，其有着至关重要的作用，也使得工程计价体系充分地体现出浓厚的计划经济色彩。即便我国诸多相关电力工程造价管理与规划部门制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落实，在实施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相对专业的电力工程造价技术人才就现今电力企业的经济发展状况而言，从我国从事电力工程造价方面工作的人员来看，电力企业缺乏相对专业的电力工程造价技术人才，而高级专业技术人才更是极度缺少。此外，电力企业工作人员的流动性比较大，大多数已经取得专业技术资格证的人才，会选择离开这一工作岗位，这种情况进一步导致了专业电力工程造价人才的缺乏。

4新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施

4.1工程前期的造价控制。受我国经济发展的不断刺激，以及为了更好满足社会日益增加的用电需求，我国的电力工程项目越来越多。电力工程的建设必须要以该区域的实际经济水平以及实际用电需求为标准，不可盲目开展电力工程建设或者超出建设规模。对于电力工程建设而言，前期的造价管理控制是极为重要的，其主要包括对工程项目建设标准以及可行性进行科学、合理的评估。因此，电力工程前期的造价管理工作必须要对该建设区域的实际情况，以及某段时期内的发展趋势进行综合考量，确保工程规模的合理性。简而言之，不可以使电力工程的规模过小，以免无法满足该建设区域内经济发展对用电量的实际需求，同时也要确保工程规模不会过大，以免增加不必要的投资，造成资源浪费。4.2工程设计阶段的造价控制。在电力工程正式开始施工之前，设计阶段是最为重要的一项准备环节，其主要工作是对施工方案进行合理优化。首先，要对方案中比较重要的投资收益进行明确，并且借助可行性研究报告对施工全过程进行限额设计；其次，对整体投资以及工程的所有工作流程，进行细化分解，再依据限额标准重新界定之后，将其分配到各个单位，为各个施工单位的施工工作提供依据；再次，对设计方案进行科学、详细且全面的审查，保证每一个环节的设计投资限额均可以很好地满足其施工过程中的实际需求，且不影响工程的整体建设质量。比如，工程施工各个阶段的人员数量、材料供给等[4]。通过设计阶段的造价控制，能够将施工全过程中可能对资金流动造成影响的行为全部体现出来，对整个电力工程的造价管理与控制有着非常重要的意义。4.3在工程施工阶段的造价控制。施工阶段是正式产生工程造价的阶段，此阶段工程造价的控制水平，不仅决定着前期准备阶段工程造价管理工作是否有意义，同时也影响着电力工程的投资利用率。因此，施工阶段是整个电力工程造价管理最重要的一个阶段。为了提高该阶段造价管理的实际水平，必须要求施工人员严格按照工程设计方案进行施工，不可私自更改，同时施工还要满足施工合同的规定，在施工进度、施工价款的索赔、变更以及现场签证等诸多方面，进行严格的掌控。电力工程的施工阶段极为复杂，故在实际的施工过程中，不可避免地会发生突发性事件，此时便要求造价管理工作人员不仅要具备扎实的专业知识，同时还要具有极强的现场应变能力。4.4工程竣工结算阶段的造价控制。在工程建设完成之后，会进入竣工结算阶段，该阶段的造价管理工作也是比较重要的。在此阶段，造价人员必须全面了解、掌握与该工程相关的信息资料，并将其与实际实施情况联系到一起，总结整个电力工程的投资[5]。同时，还要核算资料中所有涉及的工程费用，尤其是关于工程价款变更、索赔的问题。由于工程的竣工阶段不需要在施工现场进行，故所有报销单据的真实性、规范性都会对工程造价产生影响，若不认真对待，则会给该项工程带来极大的经济损失。

5结语

本文主要介绍了电力工程造价管理与控制的含义，并且对新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题进行了介绍，同时分别从电力工程的前期准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段入手，提出了新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施，力求显著提高我国电力工程造价管理的实际水平，提高其经济收益，为整个电力行业的发展提供保障。

【参考文献】

电力工程造价管理与控制措施探讨论文 篇2

1 电力工程造价控制管理常见问题

1.1 计价体系不完善

电力工程计价由于受传统建设理念等因素的影响, 与现行市场经济体制在很多方面还存在矛盾, 没有建立适应市场机制需求完善的电力工程计价体系。同时, 我国电力工程计价体系中, 很多与国际工程造价管理做法存在一定差异, 不利于与国际电力工程造价完美接轨。我国电力工程造价控制管理机构的服务内容, 大多仅停留在工程概预算的编制, 以及结算审查工作上, 只是静态按照国家、地方、以及行业相关规定标准进行定额、工程量等项目的审查考核, 没有形成完善的造价控制管理制度体系, 无力有效承担市场经济条件下, 电力工程建设全过程各环节造价合理确定和控制管理全方位咨询服务工作, 服务范围、服务内容、以及服务水平均较境外造价咨询服务机构要弱。

1.2 工程招标不公平

虽然, 电力改革已在不断进行, 但由于受传统关系因素的影响, 电力工程中施工企业和发包企业大多属于系统内部下属企业, 因此, 在工程造价确定和招标过程中往往存在较大不公平因素。明招暗定, 暗箱操作等不公平招标形式, 在电力工程建设中屡见不鲜, 从而大大降低电力工程造价确定的合理性和造价动态控制管理水平。

1.3 投资过于盲目

很多电力企业在激烈的市场竞争环境中为了占据一席不败之地, 扩大市场已成为电力企业选取的主要方式。但由于没有经过系统科学的分析, 盲目扩大投资范围和规模, 从而造成投资资金没有获得应有的经济效益, 严重时还会造成决策失误, 导致巨大的社会经济效益损失。

2 工程造价合理确定与控制管理

电力工程造价控制管理已在我国实行了很多年, 但由于电力行业没有真正科学健全和规范配套的切实可行、可操作性强的相关造价确定和控制管理制度体系, 造成我国电力工程造价控制管理水平不高。

2.1 投资决策阶段工程造价的控制管理

在电力工程项目建设投资决策阶段, 项目各项技术经济指标的决策确定, 对整个工程各环节的造价合理确定和项目建成后所能取得的经济效益, 有着决定性的作用。因此, 投资决策阶段的造价控制管理是电力工程建设全过程造价控制管理的核心阶段。在前期投资决策工作中, 项目法人要结合工程的基本概况, 深入细致地搞好各项调研工作, 落实对工程建设造价影响较大的各项外部因素, 充分考虑工程项目建设对社会和环境可能带来的影响, 加大调研工作的深度和广度, 确保工程造价控制管理具有较高水平。要认真进行各种方案有缺点比较, 选择技术上可行、经济上合理的优质高效建设方案。据一些统计资料表明:投资决策阶段对整个电力工程造价影响程度高达80%~90%;初步设计阶段, 投资决策方案对整个电力工程造价影响程度高达75%~95%;技术设计阶段, 可行性方案对整个电力工程造价影响程度为35%~75%;施工图设计阶段, 施工方案对整个电力工程造价影响程度为25%~35%;而实际施工建设阶段, 其对造价影响程度仅在10%左右, 因此, 搞好投资决策阶段的工程造价确定和控制管理工作, 对整个工程建设造价全过程控制管理非常重要[2]。

2.2 设计阶段工程造价的控制管理

工程设计是电力工程项目进行全面规划和施工建设实施意图的主要实现过程, 是整个工程建设造价控制、质量、进度等质量水平控制的灵魂, 也是科学技术转化为实际产品的重要, 是处理工程建设技术性与经济性相互关系的关键性环节, 也是工程造价合理确定和高效控制管理的重点阶段。要从设计方案的技术经济等角度出发, 合理确定工程造价;要从可研设计阶段、技术设计阶段和施工设计阶段等各环节做起, 将各个专业有机紧密结合起来, 合理确定技术经济均较为优秀的设计方案, 使各阶段的工程量、设备、原材料价格均处于较高控制水平范围。在满足工程建设基本功能正常发挥的基础上, 应通过方案技术优化比选、经济效益分析等, 优选出先进、适用、经济合理、安全可靠、高效可行的设计方案。

2.3 施工阶段工程造价的控制管理

施工阶段是整个电力工程建设的实体形成的主要阶段, 由于施工条件较为复杂多变、风险影响因素较多, 整个施工阶段所涉及到的人力、物力、财力均非常大。施工阶段的工程造价的合理确定和控制管理, 主要是科学地组织施工建设, 正确地处理工程造价管理与施工进度、质量、以及安全等因素间的辩证关系, 从而有效提高工程施工建设的综合社会经济效益。施工阶段要严格控制大的设计变更发生, 对施工过程中确需进行设计变更的内容, 应从技术经济等方面进行全面分析比较, 尽可能挖掘变更方案中存在的节约投资的可能性和潜力, 提高工程造价控制管理水平。对于设计变更中的内容及工程量增减, 应由施工人员、工程造价控制管理人员等, 到现场进行动态抽项实测实量, 以确保变更内容和工程量的准确可靠性。在施工阶段, 要采取各种科学有效的技术措施和先进控制管理方法, 严格控制工程总支出, 优化工程造价控制管理水平, 使其与工程建设实际相符, 有效提高施工阶段造价控制管理水平。

2.4 竣工结算阶段工程造价的控制管理

工程竣工结算阶段工程造价的审核是一项十分重要且繁杂的工作, 它直接关系到工程建设甲乙双方的经济利益。建设方的工程造价预算人员, 不但要熟练掌握各种工程量计算规则、定额组成内容, 同时还要掌握工程造价控制管理体系方案的编制原理、内在联系, 将各种造价控制管理制度有效贯穿于整个竣工结算阶段中, 既能实现对现场施工方案提出合理化建议, 同时又可针对签证中存在的不合理因素提出质疑, 从而确保整个工程造价始终控制在有效范围内。

3 结束语

在电力工程造价合理确定和控制管理过程中, 除了上述一些控制管理技术措施外, 还应加快工程造价信息化建设发展步伐, 努力为工程参建各方提供实时动态、快捷方便、高效可靠的信息服务, 建立完善的工程造价动态控制管理信息系统;要通过上网电价的竞争来有效提高工程建设经济效益, 合理控制工程建设造价, 形成电力工程建设运行发展的商业化良性循环机制;要加大电力造价工程师技能水平和综合素质的培养和考核力度, 为工程建设造价合理确定和控制管理提供优秀的智力支撑和技能保障, 确保电力工程高质、优质、快速的建设发展。

摘要：在对电力工程造价控制管理过程中, 常见的计价体系不完善、工程招标不公平、投资过于盲目等问题进行简单归纳总结后, 从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面, 对电力工程造价合理确定与控制管理技术措施要点进行了认真分析研究。

关键词：电力工程,工程造价,合理确定,控制管理

参考文献

[1]夏雪松.电力工程造价管理纵谈[J].陕西电力.2006 (2) :80-81.

电力工程造价管理与控制措施探讨论文 篇3

1.暖通工程施工质量控制与管理常见问题分析

施工图纸设计不合理。暖通工程施工图纸作为施工正常进行的指导文件，是施工过程体现设计意图的保证。但是目前，部分施工安装单位暖通工程的施工图纸大部分为CAD绘制，部分设计单位虽然规划了管道以及部分设备标高，但是没有进行详细的校验审核，对于标注不足的图纸，由于管线管径以及定位尺寸不明确，经常存在着后续管道施工由于安装困难，不得不改变安装位置或者标高，影响工程质量。

安装施工材料存在质量问题。在暖通工程施工所用的材料中，各种设备及管材对其规格，型号以及质量缺乏检验，甚至在安装施工中使用强度与严密性不合格的管材产品。管材阀门在暖通安装施工中起着至关重要的作用，直接关系到施工竣工后，系统采暖通风的正常运行，必须保证材料配件满足国家规范要求，避免因材料质量问题造成整个暖通施工出现问题。

安装施工工艺及技术不科学。管道坡度不合适，对于供暖干管，其坡度不合适一方面可能是由于在施工过程中没有调直管道以及封堵管道空墙洞时没有考虑管道的坡度，另一方面可能由于没有控制好管道支架位置与标高，导致管道施工后局部拱起或者凹陷，再次形成局部反坡，坡度不合适容易造成暖通管内积水存气，影响系统采暖通风的正常运行。绝热保温材料填充不牢，影响管道尤其是空调管线的保温效果。管道以及散热器部分防锈漆及油漆涂刷不均，由于管道与散热器贴近墙面,因而刷漆苦难，往往存在管道靠墙以及散热器背面涂刷不均的现象。

暖通施工质量监督管理体系不完善。在暖通工程安装施工过程中，经常存在着片面追求施工进度以及成本控制要求，忽视工程质量的管理，甚至偷工减料，导致安装作业质量出现问题。一些施工单位技术水平低，技术管理人员缺乏足够的施工经验，导致施工组织不合理、暖通安装施工质量控制出现问题。

资金配置问题。建筑行业发展的很大问题就是资金问题，因此如何实现资金的合理配置，成为当前建筑企业普遍关注的热点之一。尤其是在金融危机席卷全球的今天，开发商的资金链条普遍比较紧绷，所以．开发商往往压占建筑商、材料商、生商的资金，暖通工程中，如果建筑商拨给施工企业的资金不够宽裕，那么施工企业为了自己的利益，往往会偷工减料或使用一些劣质材料，这样势必影响工程整体的质量和极大的影响工程进度。

2.暖通工程施工质量控制与管理完善措施

加强安装施工材料质量管理，加强材料检测。暖通工程材料根据工程实际需要结合进度安排，分批次采购，各种管件管材，散热器及其他配件，必须经过严格的质量检查，需要保证材质规格型号以及使用性能都要符合国家规范以及工程设计标准。阀门，角钢以及其他工程辅料在暖通工程中起着至关重要的作用，其质量直接关系到系统整体质量，必须加强控制。暖通工程材料质量控制主要针对工程所需管材以及机组设备而言,加强材料的管理，是对于暖通安装工程项目的质量预控。在整个安装施工过程中,对于分批次进场的材料做好数量规格的统计工作，杜绝劣质产品进入及勇于工程施工之中。

完善施工作业图纸设计及施工前的图纸审核。在暖通工程施工开始之前，仔细了解审核施工图纸，对于设计图纸中与施工实际情况不相符的，及时提出合理意见，制定解决方案。在图纸审核过程中，重点检查施工作业图上的管道井、通风井以及机房空间及位置，是否符合管道以及设备合理布置的需要，是否预留检修口。对于末端设备，重点检查风机盘管以及空调机的型号与性能参数，确定其可以满足空气调节的需要。对于施工图纸管线设计方面，施工作业人员应检查审核管线的布置是否与建筑物整体管线布置相协调，如果单项工程按照设计图纸与建筑物其他管线布置的走向、位置存在冲突的情况，应及时制定调整位置或协调措施，保证各项管线布置合理，为管线工程施工、使用以及维提供便利条件。

加强暖通工程施工作业技术管理。在暖通工程施工前，做好施工准备工作，施工人员熟悉施工规范要求并准备施工所用材料、机具以及劳动力条件。施工前做好施工安装的预留预理。通风预埋、预留工作应结合土建施工进行，主要是坚井穿楼板洞以及穿墙洞。暖通工程的施工过程中，认真落实工程质量方针，做好施工现场质量检查评定，对通风及空调水系统的管道漏光、漏风、强度及冲洗测试做好实验记录，在施工过程中不断的推新技术与工艺不断提高施工作业效率。安装作业结束后，进行暖通工程的通风与空调系统调试，调试内容包括，核对通风机以及空调机型号、规格是否符合设计要求，确认管道及阀门是否严密。

完善质量管理体系，制定暖通工程施工质量保证措施。在工程施工阶段，必须高度重视暖通工程施工的质量的意义，结合施工现场设备、人员、附属配件以及施工工艺等情况，根据施工作业技术以及经济安全要求，制定完善的质量管理体系及标准，以确保工程作业质量。明确工程质量目标，按照合同约定的质量控制目标，制定相应的质量验收标准。结合施工现场实际情况加强技术协调，施工技术会审以及工程质量检查，合理的解决进度造价与质量控制存在的矛盾等问题。在暖通工程施工中，致力于工程安装施工精细化，针对安装作业施工过程中的质量问题，及时合理的制定相应的对策和技术处理方案，暖通工程作为建筑主体工程的重要组成部分，必须提高其施工作业水平，以确保工程质量以满足建筑物整体协调性实用的目标。

实现资金和进度的一致，合理有效的配置资源。资金和进度是暖通工程质量管理和控制的两个核心要点，关系着整个暖通工程质量的好坏。一方面，要解决好资金的问题，要不断地与对方沟通，让对方按时拨放工程款，同时自身也要积极主动地自筹资金，保证工程进度。另一方面，要合理安排施工进度，保证人员、材料和资金基本协调一致，按照编制好的施工计划，结合自身实际情况，找出原因，及时补救整改。

暖通工程的质量管理和控制应该符合环保要求。暖通工程中，暖通设备的噪声及锅炉房的烟囱高度应符合环保要求。首先要看设计时有没有考虑这方面的问题，如，设备前后有没有设置消声器、消声静压箱、消声回风口，设备的支吊架有没有设置减振器等；其次，即使有了这些消声减振装置，还要弄清楚这些设备是否符合设计要求。

总之，暖通工程作为建筑结构的重要的一项配套辅助工程,在建筑物的使用过程中起着至关重要的作用，因此，在暖通施工过程中，严格执行国家相关施工规范以及工艺标准，结合工程实际情况，制定合理措施，加强质量动态控制与管理，在工程实践中，不断发现问题，解决问题，对于保证工程安全经济施工以及促进暖通工程施工质量提高具有重要的意义。

电力工程造价管理与控制措施探讨论文 篇4

前言：在现代农业发展中，农田水利工程主要是指以防范洪涝灾害为基本功能，以农业的增产增收为目的，对农田进行灌溉和排水的工程措施，不仅是提高农业综合生产能力的重要环节，也是推动农业可持续发展的关键所在。水闸作为农田水利工程的重要组成部分，其施工质量直接影响着工程整体的质量，因此，需要重视农田水利工程中的水闸施工，做好相应的施工管理，保证水闸的质量与安全。

1 农田水利工程水闸施工的特点

水闸，是一种利用闸门进行挡水和泄水的中低水头的水工建筑物。关闭闸门，可以实现拦洪、挡潮、提升上游水位等功能;开启闸门，可以实现泄洪、排涝、冲沙、调节下游水量的功能，在水利工程过中得到了十分广泛的应用。

水闸在农田水利工程中发挥着不容忽视的作用，具有建设周期长、施工技术复杂，质量要求高的特点，而且在水闸施工中，需要考虑几个关键性的问题：

(1)稳定问题：水闸作为一种挡水建筑，在其上下游之间存在着较大的水位差，从而对闸体产生巨大的压力，如果水闸自身稳定性不足，则可能会在压力的作用下向下游移动。同时，水闸在施工完成后，在枯水期基底需要承受巨大的垂直荷载，可能导致地基变形或者沉降的问题[1]。

(2)沉陷问题： 在农田水利工程建设中，经常会遇到软土地基的情况，如果缺乏有效的处理，导致基础承载能力不足，在重力作用和外部荷载的共同作用下，就可能会引发沉陷问题，导致水闸闸室的倾斜或者整体沉降。一旦沉陷不均匀沉降，在应力的作用下，水闸就可能断裂，影响其功能的充分发挥。

(3)冲刷问题：在开闸放水的过程中，如果下游无水或者水位较浅，则在水位差的作用下，水流的速度就会大大增加，对下游产生巨大的冲刷力，严重的可能会掏空闸基，导致水闸失事。而通常情况下，水闸两侧多为土层或者相对软弱的岩层，如果水闸中的闸孔过多，则在开闸过程中，可能会形成折冲水流，对下游河岸造成严重冲刷，影响水闸的稳定性和安全性。

电力工程造价管理与控制措施探讨论文 篇5

1.1质量第一

水利工程施工项目的实施多与公共利益有关，需要实现一定的社会效益，因此其施工质量往往会受到社会各界的广泛关注。同时，做好水利工程施工质量管理，也是维护水利工程使用安全、使用性能和使用寿命的重要基础，是维护水利工程惠及农业经济发展和社会和谐稳定的重要举措。因此，作为重要的基础设施工程，应在其管理工作中始终遵循质量第一的原则。

1.2预防为主

水利工程建设项目一旦出现质量缺陷，往往很难被及时发现，并得到有效的补救，有的质量缺陷即使被发现，也往往因技术、条件的因素得不到有效维护和修缮，这种事后管理的方式对水利工程这种特殊的基础设施项目而言显得十分无力。因此，要切实确保水利工程施工项目质量，保障工程实体在今后的使用中体现出良好的性能和耐久性，必须遵循预防为主的质量管理原则，强化事前、事中控制，在源头上扼杀质量隐患。

1.3以人为核心

电力工程造价管理与控制措施探讨论文 篇6

实施建筑工程管理和控制的主要目的就是采取一定的措施，从施工组织、施工计划和施工控制等环节控制施工质量，完成建筑项目施工。质量控制和管理是现代建筑行业发展的核心，所以必须加强质量管理控制，促进建筑行业向长远的方向发展。本文实例分析主要选取某商业楼进行探讨，该商业楼房建筑面积为4.4平方米，楼层高15层，一层与二层均设计为框架结构，其余为框剪结构。具体分析如下：

1.施工前质量管理和控制

建筑工程的开展必须按照国家ISO质量体系要求进展施工，主要从施工材料采购、施工和建设等阶段实施施工质量管理，建设出质量水平较高的建筑物。按照建筑工程质量监管程序对工程进行全方面检查,保证施工质量。施工单位还可以聘请资深管理人员组成技术指导小组,全面、系统的指导并管理施工。

1.1加强建筑施工中施工组织方案的设计

施工方案是保证施工顺利进展的纲要性文件，是现场施工实施科学管理的法规，可以保证施工有序进展，实现施工全过程控制。因此制定施工组织方案设计的时候，可以实施施工现场综合管理，认真划分施工人员的职责,保证机械设备、人员、资金等均能科学安排，规范工程项目施工化指导。

1.2加强设计图纸的会审

进行设计图纸会审的主要目的就是发现并解决设计图纸中存在的问题。图纸审核的时候,必须与施工环境保持一致,保证在施工应用中不会出现任何技术上的问题;具体从以下几方面进行行会审：设计中管径规格和品种是否与施工实际情况相同;建筑设备在实际安装中是否存在专业矛盾。在施工设计图纸得到保证的基础上提高施工质量，实施施工整体化管理。

1.3实施质量责任制

为了实现质量控制目标,必须在施工领导人员的引导下，根据施工实际情况划分施工项目，同时由施工总工程师协调管理施工质量工作，将责任落实到人，加强质量管理，必要时还可以利用《质量计划》《质量管理制度》等制度约束施工人员行为，将施工责任落实到人，保证施工质量按照施工要求规范实施。

1.4加强材料采购环节管理

国家颁布的《建筑法》中明确指出，用于建筑工程的材料、设备等必须符合施工设计要求。所以在实际施工中也要加强材料采购管理，从材料采购、材料检测、材料运输和材料使用等方面进行管理。由于建筑项目整体施工质量与施工材料具有很大关系，不合格材料将直接影响工程整体建筑质量。所以在实际施工中，必须控制好材料采购，保证所有进场材料都有检验报告和出厂证明，必要时还要对对经常材料进行抽样检查。经过对建筑工程项目建设分析发现,进行建筑材料检验时，主要检验以下内容:钢筋的级别、试验报告单、钢筋级别、种类和锈蚀，必要时送检;水泥材料具备出厂合格证、出厂日期、品种、试验结果报告等内容;严格控制砂石的含水量、砂石料直径、塌落度和混凝土配比,保证钢筋混凝土设计符合施工强度要求。

2.施工过程质量控制和管理措施

在实际施工中，还要根据建筑工程质量建设要求和规定对施工进行检查和复查,尤其是施工重点工程施工前，必须对施工个环节进行检查,加强重点工程检查力度，减少不安全事故的.发生，提升建筑整体水平。

2.1强化隐蔽工程管理

本文所分析了实例工程设计和建设中涉及很多隐蔽工程，隐蔽工程的管理和控制对整体施工效果具有很大影响。而且隐蔽工程对施工验收以及工程结算中具有重要意义。进行隐蔽工程管理管理还可以保证工程造价的准确性。从本工程进行的实际活动来看，必须在基础施工的验槽环节对土质宽度、深度和土质进行检验,保证符合施工土质设计要求后，再与相关管理人员协同进展其他工序操作。在隐蔽工程施工前，还要对施工选用的材料进行验收。施工期间还要抽样检查部分隐蔽工程施工的材料状况，不符合施工要求的施工材料坚决不使用。同时,还要根据施工设计,对钢筋数量、间距和规格等进行审核,保证施工顺利进展。除此之外，进行混凝土浇捣之前，还要对设好钢筋走位进行检查，出现变位及时校正。

2.2加强施工资料管理

进行建筑工程项目材料管理的时候,必须根据施工进度合理收集并控制材料。每项工程完工后，都要积极做好工程记录，严格管理质量记录和分项工程质量验收记录;分部工程完成后，必须按照分部工程特点核查施工质量，同时还要对分部工程功能资料和安全资料进行抽查。必须将施工中施工的建材、构配件和设备等在施工前检查好，并收集试验报告。只有按照施工进度不断收集并整理资料，才能保证施工顺利进展,减少施工中资料遗漏。

2.3创新施工过程中使用的技术

技术创新的本质是利用创新技术、创新知识、创新工艺、创新生产方式等经营并管理施工,提高施工技术含量和市场竞争力，体现建筑工程施工价值。于此同时,还要在施工中积极寻找减低材料消耗、保证施工质量的技术方法,在施工质量保证的基础上让企业得到最大化效益。只有掌握了与施工相关的技术，才能提升企业的市场竞争力，让企业在市场中占据优势地位。同时还要给企业技术创新体制的完善提供保证，促进企业的发展。

2.4加强施工中钢筋混凝土施工的管理

进行钢筋混泥土施工管理的时候，可以将施工管理重点放在施工要害位置，掌握并控制施工要害部位。例如进行模块安装时,必须在保证模块安装位置、尺寸和安装环节的基础上，提高整体施工精确度，保证模板安装符合施工承重要求也，避免施工中出现荷载不足等问题。进行此项施工管理工作时，必须由专业技术强的施工专业人员对梁、柱、和断面尺寸等进行检查,保证模板拼凑的合理性。除此之外，还要对施工中钢筋下料长度进行管理,特别是锚固长度的控制，强化箍筋后末端弯钩直段长度检查,保证实际施工和施工标准化要求一致。

3.施工后质量管理

工程完工后的主要任务就是工程验收，可以按照施工标准要求分部、分项验收工程,保证整体施工程序的合理。进行验收的时候，可以联合施工部位和施工单位共同验收。

首先,进行验收时可以根据施工需求对施工完成工程进行单项验收，可以利用规划验收和消防验收两种方法进行。其次,在工程自检合格后，由监理单位根据竣工工程验收规范对工程进行验收，并将施工中存在的漏洞详细记录下来，明确整改和再次验收时间，指导工程满足施工验收要求。最后，工程预期验收完成后，制作《工程质量验收申请表》,交给监理单位,进行工程竣工申请，组织各个验收小组，对施工全部治疗和事物进行比对,最后确认检查并验收。除此之外，还要规定好返工工程期限,缩短施工期限,保证施工可以在合格规定时间完成建筑项目。

4.结束语

电力工程造价管理与控制措施探讨论文 篇7

关键词：建筑工程,工程造价,全过程,有效控制

各种统计显示, 在项目决策阶段及设计阶段, 影响建设项目造价的可能性为30%～75%, 而在实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%～25%。由此可见, 控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段, 项目决策是决定因素, 而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额, 更积极的意义是要促进建设单位, 施工单位, 设计单位加强管理, 使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用, 取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作, 对保证和加快经济发展具有一定的现实意义。

1 项目决策及设计阶段的工程造价控制

建筑项目工程造价的控制贯穿于项目建设全过程, 影响造价的因素是多方面的。随着市场经济的深入发展, 尽管建设主管部门对控制工程造价也越来越重视, 但仍有部分设计人员经济意识淡薄, “怕出事”, 只要结构可靠, 不出技术或安全问题, 就不考虑工程造价高低, 结果出现了不少“肥梁、胖柱、深基础”等设计不合理现象, 而工程造价人员按施工图纸的工程量套用定额, 施工单位按施工图施工, 对于设计造成的工程造价过高都无法干预。因此, 在项目决策及设计过程中, 控制工程造价的关键在于加大设计深度和提高设计质量, 应当从下面几方面着手。

1.1 加强优化设计, 实行多方案比选

设计阶段是工程建设的首要环节。设计方案的优化与否, 直接影响着工程投资, 影响着工程建设的综合效益。对设计方案进行优化选择, 不仅从技术上, 更重要的是从技术与经济相结合的前提下进行充分论证, 在满足工程结构及使用功能要求前提下, 依据经济指标和综合效益选择设计方案。

在方案优选过程中要广泛运用价值工程原理。价值工程兼顾功能、成本, 力求以最低的寿命周期成本费用, 实现必要的功能, 提高产品价值。价值工程侧重于在对质量、成本影响较大的研究、开发阶段开展工作, 将技术问题和经济问题有机地结合起来, 具体工作中应根据项目实际情况, 选择对提高功能或降低成本潜力很大的对象, 可以是工程项目, 也可以是完整的单项工程进行分析改善。选定了对象后, 通过功能系统分析、成本分析, 最后经过价值分析得到价值系数, 就可以确定最优方案。一般来说, 成本最低未必就是最优方案, 关键要看价值系数。这样, 通过价值工程我们可以保证必要工程费用, 消除不必要功能费用, 对工程造价起到了控制作用。

1.2 推行限额设计

推行限额设计有利于处理好技术与经济的对立统一关系, 提高设计质量, 限额设计并不是一味考虑节约投资, 也决不是简单地将投资砍一刀, 而是包含了尊重科学、尊重实际、实事求是、精心设计和保证科学性的实质内容, 可促使设计单位加强技术与经济的对立统一, 克服长期以来重技术、轻经济的思想;树立设计人员的高度责任感, 有利于强化设计人员的工程造价意识, 扭转设计概预算本身的失控现象。

在具体的设计过程中, 按照设计程序分阶段层层控制总投资, 使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到图设计的各个阶段, 形成纵向控制;各设计阶段, 按各专业进行投资分解, 分块限额, 具体分配到单元和专业, 形成横向控制。这样横向控制和纵向控制相结合, 责任落实到人, 使设计人员由“画了算”转变为“算了画”, 从根本上解决长期以来不能有效杜绝的“三超”现象。但提倡限额设计并不是单纯的追求降低造价, 应该坚持科学, 采用优化设计使技术和经济紧密结合, 通过技术比较, 经济分析和效果评价, 力求以最少的投入, 创造最大的效益。

做好限额设计, 对经济技术人员提出了更高的要求。技术和经济要密切配合, 做好项目设计负责人的参谋, 合理取定概预算基础资料, 实现对概预算指标的控制, 协助做好各专业之间投资的综合平衡协调工作。从而实现对投资限额的控制, 也就同时实现了对设计规模、设计标准、工程数量等各方面的控制。

1.3 实行设计的奖罚制度

如果设计工程师通过自己的努力降低了工程造价, 不但得不到表扬和奖励, 反而要承担一定风险。这样就大大挫伤了他们工作的积极性, 造成只求安全, 不管造价高低, 导致浪费。在设计中引入风险机制, 实行奖罚制度, 奖励那些为工程造价节省而可行的优秀方案, 处罚那些因设计浪费而造成经济损失的方案, 做到奖罚分明, 提高设计单位对控制工程造价的重视程度。

1.4 实行设计招标和设计监理制度

逐步通过勘察设计招标, 引入竞争机制, 完善内部质量保证体系, 有利于促进设计单位提高设计水平。

在设计招标工作中, 不仅方案设计阶段通过招标完成, 而且对技术设计或施工图设计也需引入竞争机制, 使每个设计阶段均通过竞争完成。这样设计单位在每一个细节上如果不是精益求精地去完成, 就有落选的可能。在评标中主要评价设计构思的巧妙性、新颖性、工程设计方案的优劣、投资估算的经济性和合理性, 设计进度计划、投标人的设计组织方案等方面。通过技术比较、经济分析和效果评价, 力求选择在技术先进条件下经济合理, 在经济合理条件下确保技术先进, 在满足使用功能前提下注意造型别致美观, 以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标人。

推行设计监理制度 (双设计) , 是我国工程建设项目管理体制的一项重大改革。推行设计监理, 从项目可行性研究阶段就参与进去, 协助业主调研、考察、立项、论证方案可行性并提出合理化建议。实行设计监理, 对设计全过程进行监督, 避免设计过程中可能存在的缺陷和失误, 提高工程设计质量, 有效地控制工程造价。

1.5 提高设计人员的综合素质

目前, 部分设计人员不熟悉本专业预算定额及费用定额, 不熟悉建筑材料及其预算价格, 认为这是概、预算工程师的职责, 要使技术与经济有机地结合起来, 避免二者脱节, 设计工程师就必须树立经济核算的意识和观念, 克服重技术轻经济, 更应克服设计一味求安全、保守, 造成浪费的不良倾向。对设计人员加强专业培训和学习, 使他们熟悉概、预算有关知识和建材市场价格, 让他们在设计过程中自觉地把技术设计与经济设计有效地结合起来。

1.6 加强工程地质勘察工作

基础工程部分涉及的地质复杂, 不确定的因素较多, 一旦地质资料质量不高, 缺乏科学依据, 很容易造成设计不准确。例如地质资料所提供的地基承重力过于保守, 甚至严重偏低, 就会造成设计中基础工程量过大, 引起项目不合理, 投资增加, 造成浪费。另一种情况是, 由于地质资料不准确, 导致设计图纸与实际相差较大, 不得不采取大量的工程设计变更, 最终导致工程总造价难以控制。加强工程地质勘察这一环节, 应当从业主抓起, 提高他们对勘察工作重要性的认识, 避免个别业主单位忽视勘察工作, 不愿花钱, 只委托勘察单位进行地质初勘或根本不勘察, 利用不准确的地质资料进行设计, 导致出现严重不合理甚至浪费现象, 使工程造价超支和失控。

2 招投标阶段工程造价控制

建设工程招投标在我国全面推行后, 在缩短建设工期, 确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面作用明显, 也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。

2.1 做好招标文件的编制工作

工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序, 规范和知道工程建设施工招标的各个环节, 对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分, 同样具有法律效力, 它是施工单位投标报价的依据, 是双方签订合同的依据, 也是竣工结算处理索赔的依据, 按法律顺序它也排在前列。因此, 招标文件的编制应当非常严密而准确, 每项都要详细地, 以免引起不必要的纠纷及争议, 也可有效地避免过多索赔时间的发生。

2.2 加强工程招投标, 合理确定工程造价

一是严格执行《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、法规, 按照“公平、公正、公开、择优”的原则进行公开招标, 加强对招投标的监督;二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质, 切实防止压标或低价抢标;三是严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点, 人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件;四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图, 达到双赢的目的。在评标过程中, 应在合理低价中标的基础上, 充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定, 以便选择一个既能降低工程造价成本, 又能保证工程按质按时完成的中标单位。

3 施工阶段的工程造价控制

工程项目的施工阶段是工程实体形成阶段, 是人力、物力、财力消耗的主要阶段, 要提高建筑工程质量, 控制工程造价, 发挥投资效益, 就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能, 从而加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。

3.1 建立健全工程造价管理系统

从机构设立健全造价管理体系, 以项目公司领导为核心, 各部门及总监办为控制造价的环节, 施工单位为控制造价的基础。施工单位必须依照合同规定如实申报计量、报价资料;监理工程师切实履行监理指责, 严把工程投资第一关, 严格按合同条款的规定, 进行验收基价;项目业主办公室严格控制日常费用开支;计划合约部建立健全造价控制的规章制度, 以概算为框架, 实施工程造价动态控制, 建立健全合同台帐、计量台帐, 与概算台帐建立对应关系, 实时掌控工程变更情况, 进行造价预测、造价分析;工程技术部组织审查技术方案, 审查变更设计方案的必要性、合理性、工程数量;财审部则主要负责资金的有效使用。

3.2 严格合同管理

严把变更设计与计量支付关, 堵塞各种漏洞, 通过合同管理实现造价控制目标。

首先从合同制定上加强造价控制, 制定严谨、完善的施工合同, 减少索赔和变更, 为施工过程控制造价打下良好的管理基础。在施工实施过程中加强施工合同管理, 严格控制施工过程中的造价变更, 无论是合同内工程还是增加项目, 坚持一切按合同条款、合同单价办, 通过合同管理控制施工过程中调价加价。

严格工程计量支付程序, 制定项目的《工程计量支付实施细则》, 坚持所有计量支付均按《细则》规定的程序、办法、格式办理。计量支付实施计算机系统自动化管理, 计量支付需经驻地监理———总监办———工程技术部———计划和约部———财审部———项目业主领导———银行等多关联合审核, 保证计量支付手段严密、科学, 每月的进度款拨付准确及时, 资料详实可靠。

3.3 加强工程变更管理

制定项目的《工程变更设计管理办法》, 在工程施工过程中, 所有变更设计严格按《工程变更设计管理办法》规定的指责权限范围和程序执行, 严格控制建设规模, 不随意改变原设计, 不随意提高或降低技术标准。本项目所有变更设计将按程序按制定办, 保证变更数量、变更费用、变更规模的有效控制, 具体措施如下:

⑴业主、承包人和监理工程师均可在不降低工程技术标准、使用功能和功能和工程质量的前提下, 提出能力节约投资的合理化建议, 并提出优化设计变更方案。

⑵施工前, 承包人必须对施工图纸进行复核, 对图纸中结构物的位置、尺寸、标高有明显的差错、遗漏、缺陷以及与现场的实际情况不符的, 及时书面通知监理工程师, 以便提出变更方案, 否则由此造成的一切经济损失, 由承包人承担;

⑶同一分项工程的所有变更, 必须按一个变更设计报送处理, 不得分割项目, 改变变更设计类型;

⑷要对整个工程项目的各工程变更在变更的规模上在宏观上加以控制。对各驻地监理上报的工程变更在变更原因上进行进一步的推敲, 确定是否需要变更;对重要或重大变更是否成立, 提供建设性意见;组织召开承包人、监理工程师、设计代表、业主的工地现场会议确定变更设计方案;

⑸变更设计工程数量归口工程技术部负责, 审批原则为“有根有据, 实事求是”, 做到“图实必须相符, 数据逐一核对”。就是说, 当工程技术部接到变更设计后, 须到工地将书面上的图与实际构筑物核对, 其中包括类型的核对及尺寸的核对;核对时重算一遍, 复核变更设计的数据是否正确;

⑹变更设计中的单价及总价控制归口计划合约部负责。坚持以合同单价为基准, 任何人不能随意改动, 一律不承认施工单位随意套用的单价或自编单价;

⑺规范变更管理, 提高工作效率, 保存珍贵的原始资料。

3.4 规范资金管理

着力规范资金管理制度, 合理调度资金使用, 保障资金存放安全和有序投入, 确保工程顺利实施, 更好地控制工程造价。

由管理层依据工程投资计划和预留的资金状况, 编制年度资金投入计划。然后根据每月实际用款量向贷款银行申请提款, 按月提取, 既保证用款, 又减少资金的积压。保证项目资本金与银行贷款按轻重缓急匹配到位, 使每个工期的资金投入合理有序, 有效控制资金成本。

4 结算阶段的工程造价控制

4.1 做好工程造价资料的收集整理工作

要做好工程造价资料的收集工作, 应该把它作为一项重要的基础工作来抓, 建立造价资料积累制度, 实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。造价人员每负责一个项目, 在完成后都要及时将该项目造价资料按统一的格式录入微机管理系统, 为以后类似工程提供参考信息。

4.2 严把竣工结算审查关

竣工结算的审核是控制投资的最后一个环节, 不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系, 也关系到项目工程造价的实际结果。在这一阶段, 要求有关审查人员必须认真、仔细, 决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合。实践证明, 通过对工程项目结算的审查, 一般情况下, 经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右, 有的高达20%, 对控制投入节约资金起到很重要的作用。

竣工结算的阶段, 是一项集技术与经济为一体的工作, 同时也是多部门相互配合出成果性文件, 最终完成建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。

5 结束语

综上所述, 建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段, 解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题, 只有在项目建设的各个阶段, 采用科学的计价方法和切合实际的计价依据, 采取有效的工程造价控制措施, 并实施动态管理, 才能将工程造价控制在合理的范围之内, 以达到工程造价控制的目的。●

参考文献

[1]《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008) , 北京, 中国建筑工业出版社, 2008

[2]尹贻林, 《工程造价管理基础理论与相关法规》[M].北京, 中国计划出版社, 2003

探讨工程施工阶段的造价控制措施 篇8

【关键词】施工企业；施工阶段；造价控制；措施

引言

工程施工阶段的造价控制就是为了达到有效控制项目总成本而采取管理措施、经济措施、 技术措施对工程造价进行控制的方法。 其具体方法就是在工程施工过程中，通过运用科学管理、合同手段、组织管理 等手段来降低成本，一方面为了最大限度地获取工程利润，而同时需要把工程造价控制在标准价格之内，从而来实现企业的经营企业的目的。

1工程施工阶段造价控制的含义

工程施工阶段造价控制是指在项目建设施工的过程中，在不影响项目建设质量的前提下，对建设工程项目所消耗的土地、设备、建筑材料、技术劳务及其他相关投资费用进行监督、指导与控制，尽可能地减少整个工程施工阶段的造价。工程项目施工程序的各项工作必须遵循的先后工作次序，其具体步骤主要包括整个工程项目的策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产以及交付使用。工程项目建设程序反映的是工程建设过程中的各种客观规律，这种客观规律是保证建设工程项目科学决策和顺利进行的重要依据。工程项目的建设程序是人们对于长期工程项目建设实践中得出来的经验和总结，可以合理交叉，但注意一定不能随意颠倒。其中在整个工程施工阶段资金的投入量工程项目投资中是最大的，也是进行造价控制中最困难、最复杂的阶段。

2影响工程施工阶段造价的主要因素

2.1机构设置

工程施工阶段的机构设置一般包括领导层、管理层、操作层，也就是说应该与投标期的机构具有一定关系。各级岗位职责应该划分明确，各位在岗人员应具有相应的合格证书与业务能力，人员精干，一人具有多種才能，只有这样才能减少施工造价。

2.2工程合同签订环节和招标环节的设置

在招标过程之前应该首先确定中标价，只有在确定中标价的基础之上并加以计算才能最终确定所订立合同的价格。只有在招投标过程的每一个环节都正确无误，才不会使得中标价和合同价与实际的造价有所偏离，从而也会对工程造价进行有效的控制，从而可以有效的降低施工造价。

2.3现场管理

现场管理是指承包商所进行的一种管理措施，包括在施工现场具体对施工组织设计进行解决和管理现场关系，需要根据现场质量状况、安全工作和工作日期对机具、材料以及劳动力进行调度管理制定材料调度计划，组织设计中的东西要靠承包商在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。

2.4材料管理环节

材料价格的高低对工程施工造价的高低起着决定性的作用，因此材料投资工程施工造价中占有很大的比重。因此应加强对设备、材料价款的控制和设备费用的管理。材料费在建设工程中约占整个造价的70%左右， 它是工程承接费用的主要组成部分。在施工阶段应加强对工程设备、材料供应的管理，从而才能降低工程造价。反之，材料、设备价格的市场波动将会直接影响到施工成本费用的大小。对大型的工程项目还可以组织供应商进行材料、设备的招标，在质量、服务、价格等方面进行对比确定供应商。所以，如果材料管理环节出现问题，必然会使施工阶段工程造价失去控制。

2. 5劳动力管理

人工的工资约占项目成本的20%，降低施工造价的关键是有目的的组织劳动力，并实施合理的管理。应该避免晴天赶工，雨天窝工，那样既会增大成本，又会减少项目工程的质量。

2.6工程竣工结算审核

竣工结算的审核制度是工程在施工阶段工程造价控制之中的最后环节，工程结算过程中造价的准确性和真实性之所以会大幅提高是因为施工单位在完工的结算阶段对工程项目进行了严谨、精确的审核。包括施工预定金额、预算预定金额、概算预定金额、概算指标、投资估算指标等。

3工程施工过程造价的控制

3.1减少施工过程的成本

方法是应该首先做好项目经济核算工作并且同时制定出花费成本计划，要达到控制工程成本的目的必须采用科学的管理方法。只有分析是什么导致成本产生偏差以及其增长或降低的趋势，找出计划成本和实际成本间的差别主要是通过成本分析的方法，以便采取与之相对应的策略来降低或消除有害偏差。正是由于人工成本的差别、材料的成本差别、机械的成本差别、施工中管理的差别才导致了总的误差。因此，要尽量减少目标误差，误差越少，控制的效果就会越好。

3.2优化施工的组织设计方案

施工的整个过程中，所有合同中的工程量的清单、最基本的单价和其他有关文件应该被认真的核查和分析，施工工程的施工组织设计方案应该被相关的人员进行一系列的优化，在技术上可行、经济上合理的施工方案应该被首先选择从而来达到经济效益与施工的组织设计相一致的目的。

3.3增强施工现场造价的控制管理

在整个工程开工以前，在现场管理的施工人员必须全面了解施工、技术、经济，换句话说就是要全面了解施工现场的状况，与此同时要增强以面几个方面的控制：首先要加强工程进度的管理，并且制定合理的资金使用计划，用控制造价和控制进度相统一来的办法加强质量管理，并且做好施工现场的责任制，整好整个项目的各分部工程、单位项目和隐蔽项目的核查与监督以及质量验收，有问题及时发现，尽可能的减少其隐患的产生；其次需要弄好现场的施工记录和现场签证的控制。地质条件的转变、设计的更改、工程量的增加或减少、材料被取代的现象常常会在现场发生，这就需要施工项目的管理人员必须准确无误地作好现场资料的记录；最后应增强施工材料的利用以及机械的合理管理。把机械设备或材料的消耗减少到最低就需要管理人员在施工现场负起各自相应的责任，造价工作者应该规定时期计算购买材料的费用和机械被折损的费用以便能随时控制工程项目的造价。

3.4准确复查工程量，严格控制工程计量关

施工阶段工程造价的关键是在工程施工时应把工程复查做好记录，并且把签证的审核也作好记录，尤其是对隐蔽工程应及时签证。这样可以有效的防止不必要的损失。

4.结语

对于目前工程施工阶段造价的控制的工作，内容及方法应比上面所描述的多很多，但是通过在实践中的观察，经过上面各方面的严格控制，不但可以有效的节省资金，更好地控制工程的造价，还能在工程竣工结算时提供真实而且有效的数据，这就为工程结算的顺利进行打下了很好的基础，与此同时也能获得不少控制工程造价的数据，因此工程造价控制工作的水平便会不断提高。只有建设方与施工方一起努力对施工阶段的造价进行控制才能使工程项目施工顺利进行，从而实现预定的各项目标，社会效益和经济效益取得双丰收。

参考文献：

[1]陈莉.建设工程施工阶段造价控制探讨[J].装备制造技术.2013（01）.

[2]李建峰，陆宁.工程计价和造价管理[D].北京：中国电力出版社，2006.