大干四季度工作计划

大干四季度工作计划（精选4篇）

大干四季度工作计划篇1

在公司领导的带领和部门全体员工的共同努力下，我部门较好的完成了矿山生产和基建任务，全年来未发生重大的设备事故，主要设备完好率达93.18%，为公司的生产经营和矿山建设做出了一定的贡献。

加强设备安全管理，确保设备安全运行。今年以来，机动部以设备安全运行为重点，重点对全矿提升设备、起重特种设备、锅炉进行安全管理工作。除每月配合安环部组织的月度安全大检查以外，机动部还按规程加强对提升设备的过卷、钢丝绳试验，抓捕器、制动器等保护装置进行检查。并督促施工单位按规程提供试验报告。对检查中发现的隐患及时下达整改通知。全年共下达整改通知85份，整改76项。全年基本上保证了提升设备和特种设备的安全运行。此外在保证基建工程设备和电气设备顺利安装的同时，在选矿生产经营管理工作中，以设备安全经济运行为首要任务，积极深入现场。解决生产过程的设备故障和技术问题，较好地保障了设备的安全运行。全年主要设备完好率完成93.18%，主要设备利用率完成94.54%，主要设备可开动率完成94.54%，球磨机运转率完成65.6%，全年主要设备未发生重大设备事故、电气火灾事故、特种设备重大事故，为完成矿山全年生产经营目标任务提供了有利保障。

积极开展选矿技改工作，为选矿增产降耗做贡献。今年以来，机动部维修队在公司领导的决策下，在部门领导和工程技术人员的指导下，较好的完成了选矿的技改工作。今年主要完成了 φ60m浓缩机大修改造2台、高频筛安装4台、工艺管道改造100多米、浮选尾矿管道安装200多米、离心机安装3台、三系列重选溜槽8组、磁力脱水槽2台、3台渣浆泵和管道安装、恢复精矿φ45m浓缩池、完成3转、4转、5转、筛分车间和磨矿仓除尘水管安装数百米、圆振动筛除尘密封、28#卸料小车除尘密封等，一方面为选矿稳定生产提供支持，另一方面为选矿的增产降耗做出贡献。就高频筛安装一项工程，为选矿一、二系列一段磨矿台时处理量由164t/h提高到186t/h。离心机的安装将浮选尾矿品位降低5%；磁力脱水槽的安装，其一使精矿生产线和φ45m浓缩机彻底解放，其二盘式过滤机可以少开一台，以上技改工程的完成，预计全年节约成本近千万。

大干四季度标语篇2

抓生产、促销售、保安全，为冲刺全年生产经营目标而奋斗落实安全责任，强化安全意识

坚定信心、团结一致，为完成全年生产经营目标而努力奋斗立足岗位，奋力拼搏，争做决胜四季度排头兵

精组织、细安排，抓好落实是关键至岁末、回首看，各项目标均实现

树信心、鼓干劲，争创佳绩莫等闲团结协作

创优争先

促进企业持续发展

坚定信心

勇于挑战

为全面完成任务而奋斗迎末季，莫等闲，争创佳绩胜全年鼓足干劲勇争先，再创辉煌迎新篇热火朝天四季度，甩开膀子大跨步辉煌金秋

安装三处大干四季度措施篇3

2007年第四季度施工目标保证书

目前光电厂二期扩建工作B标段取得了很大的成绩，现在各项工程基本进展顺利，工程正有条不稳的向前稳步推进，现根据兆光电厂二期扩建工作生产进度，项目部制定的第四季度及大干计划。我安装三处，主要生产任务是烟风道安装及电除尘安装。为保证工程质量，顺利完成施工计划，现将十一月、十二月生产计划具体安排如下；

一、生产进度安排

A、2007年11月

1、风道安装

冷一次风道安装（11月5日—11月15日安装3t）、（11月15日—11月25日安装4t）、（11月25日—12月5日安装3t），累计20T。冷二次风道安装（11月5日—11月15日安装6t）、（11月15日—11月25日安装7t）、（11月25日—12月5日安装7t），累计46T。热一次风道安装（11月5日—11月15日安装6t）、（11月15日—11月25日安装6t）、（11月25日—12月5日安装6t），累计60T。调温风管道累计完成（11月5日—11月15日安装6t）、（11月15日—11月25日安装6t）、（11月25日—12月5日安装8t），累计20T。11月15日条件具备，电除尘开始安装，钢架开始吊装。

B、2007年12月

1、风道安装

冷一次风道安装（12月5日—12月15日安装5t）、（12月15日—12月25日安装6t）、（12月25日—1月5日安装6t），累计37T。冷二次风道安装（12月5日—12月15日安装8t）、（12月15日—12月25日安装8t）、（12月25日—1月5日安装10t），累计72T。热一次风道安装（12月5日—12月15日安装16t）、（12月15日—12月25日安装16t）、（12月25日—1月5日安装19t），累计111T。调温风管道累计完成25T

12月15日条件具备，电除尘开始安装，炉右钢立柱安装完,灰斗开始吊装。

保证完成任务的措施；

我安装三处在这段时间内，将合理地组织施工，在电除尘工程安装开始后，将根据现场生产实际需要，增大施工人员的人数，合理安排各项工程，在确保安装质量的前提下，保证圆满完成项目部第四季度的生产计划。

另一方面，在完成此任务的前提下，我安装三处将准备尾部烟道及送风管道安装也将完成一部分，为2008年5月份风压做好基础工作。

二、质量目标

安装分部、分项工程一次验收合格率100%；安装分部、分项工程优良率达98%以上,烟风道焊接焊口焊缝感观良好,焊缝渗油试验一次合格.消除安装质量通病,实现质量事故零目标。.三、安全目标

A、有效的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的电力安全生产方针,遵循安全管理制度化、人员行为规范化、安全设施标准化,物料堆放定置化的原则。

B、实现工程安全生产无事故目标，杜绝人身伤亡事故,不发生人身重伤、群伤事故,不发生重大机械和设备损坏事故,不发生重大垮塌、职业伤害和重大环境污染事故。

C、安全文明施工，做到现场设施标准化，物料摆放科学化，施工工艺规范化,环境保护经常化。

相信在项目部精心组织和领导下,在我安装三处所有参建人员共同努力下,以上目标一定能够按期完成。

安装三处

大干四季度工作计划篇4

XXXXXXXX关于开展2015年“大干四季度，努力保安全”活动的通知

XXXXXXXXXX：

为贯彻落实XXXX公司“四季度大干三个月”主题活动安排部署，切实做好年度安全生产的各项工作，确保我矿年度安全目标任务的顺利完成,从即日起至12月31日开展“大干四季度，努力保安全”活动，现将有关事宜通知如下：

一、活动主题

“大干四季度，努力保安全”

二、组织领导

为加强活动的组织领导，确保活动顺利进行，特此成立

活动领导小组。

组长：组员：

领导小组办公室设在安监部，XXX兼主任，负责活动的协调、验收、日常的资料收集等工作。

三、重点工作

（一）强化全员安全意识，动员员工积极融入“大干四季度，努力保安全”活动

越是临近年末，员工的思想越是容易发生波动，这一时期的安全思想教育工作非常重要。各部门、区队要充分利用班前会、黑板报、等多种宣传媒介，做好员工安全意识的加强工作，要保证各项安全制度得到贯彻落实，使员工认识到开展“大干四季度，努力保安全”活动的重要性。要切实关心秋冬季节广大职工的劳动保护，通过按时送暖、及时发放防寒保护用品、积极解决员工生活困难等温暖举措，解决员工的后顾之忧，保证矿区的和谐稳定，促进员工专心做好安全生产工作。

（二）落实好安全质量标准化“三个阶段”达标管理工作

各部门、区队按我矿要求开展好安全质量标准化第一阶段自查自改工作（10月12日—10月18日），分专业、分重

点对本单位各类隐患进行地毯式排查，发现问题，及时整改。

各部门、区队按照我矿要求组织好安全质量标准化第二阶段单项验收工作（10月19日—10月25日），依据安全质量标准化考核评分标准，对各系统、各专业进行单项打分、验收，推动质量标准化达标工作取得实效。

组织开展好安全质量标准化第三阶段总结工作（12月25日），矿上将对全年安全质量标准化工作开展情况进行全面剖析、梳理、总结。

（三）突出重点，抓好安全生产薄弱环节的管理工作突出“大干四季度，努力保安全”的重点，打好安全生产攻坚战。各部门、区队要通过组织员工观看事故教训警示片等多种形式，对各类事故进行认真的总结和反思，要以事故为警讯，筑起员工安全生产的思想防线，引导员工认真排除生产过程中可能存在的安全隐患，发现问题，及时解决，确保矿全年安全生产目标的实现。

突出对煤矿薄弱环节的管理。针对本单位重点工作面安全生产中存在的薄弱环节，要制定完善的整改措施，全面提高现场安全管理质量。措施要明确薄弱环节的具体指向、管理责任人、预期管理目标等重要内容，落实后要进行跟踪验证并保留跟踪记录。

突出责任管理的重点。要加强领导干部入井管理的监督考核，确保领导干部起到带头作用。领导入井次数不得低于

矿制定的入井相关规定，凡出现管理人员不按规定入井，在入井记录上弄虚作假本人入井的情况，一律按《管理干部入井处罚条例》进行处罚。

突出岗位管理的重点。突出各部门、区队领导及主要岗位人员安全生产中的监督管理作用，严格落实主要岗位人员的安全管理责任。采取对各级管理人员从严管理，从重处罚的原则，在保证矿区稳定的同时，决不姑息和迁就管理人员的渎职行为，对不称职的管理人员，发现一起，处理一起。

突出我矿现场管理的重点。包括：加强现场重点施工环节如机电、提升运输、一通“三防”、顶板管理、爆破作业、探放水、“质量标准化”、安全文明卫生等工作的管理和监督，完善管理措施，坚决杜绝人员伤害和重大非伤亡事故的发生。

（四）加强应急救援管理，全面增强应急保障能力天气逐渐变冷，各部门、区队要做好设备、设施的防冻，要对可能存在的事故风险进行评估，制定针对性的预防措施，坚决杜绝煤矿井筒结冰事故的发生。

重点杜绝井上、下火灾隐患产生和防范外因火灾。稳定通风系统，定期进行气体检查和预测预报等。

（五）开展群众性安全文化活动

综合部要根据本次“大干四季度，努力保安全”活动的主题，组织进行群众性的安全文化活动，要让员工体会到活

动的温暖，打造和谐、稳定的安全生产氛围。

四、宣传发动

综合部充分利用班前会、广播、黑板报等宣传载体，大力宣传开展大干四季度的重要性和必要性。