测井年终工作总结(共8篇)
1、测井工作量
本次测井时间为2009年11月26日,实测深度184米,测斜点5个,可采煤层1层,具体测井数据如下表:
2、使用仪器设备及刻度
本区使用的仪器设备为陕西渭南煤砖专用设备厂生产的tysc-3q型车载数字测井仪和上海地质仪器厂生产的jjx-3a型井斜仪。定期按规范对仪器进行各级刻度调校,井场刻度、校验结果均符合测井规范要求,并记录在各孔《数字仪井场检查记录表》中。测井资料在室内采用河北省邯郸市工业自动化研究所开发的煤田测井处理程序clogpro v2.0。
3、选取的测井参数及技术条件
根据勘探区内煤岩层的地质、地球物理特征和本次测井所要求的地质任务及以往测井的成果,本区选取了全孔测量:长源距伽马伽马(源距为0.35m)、短源距伽马伽马(源距为0.20m)、三侧向电阻率、自然伽马及声波测井。工程测井包括:井斜和井径。采样间隔为0.05m,按规范要求提升速度均低于最低提升速度,本次测井使用的源种为137cs,源强为56mci,放射性活度为2072mbq。
4、测井定性、定厚解释原则
煤层定性依据视电阻率、密度、声速曲线的高幅值和自然伽玛的低幅值而定。煤层深度和厚度的解释在1:50曲线上进行。对于可采煤层、伽玛伽玛曲线用相对幅值的1/3—2/5分层定厚,视电阻率曲线依据根部分离点解释,声速曲线和自然伽玛曲线则以相对幅值的半幅点分层定厚。对不可采煤层在1:200曲线上进行综合解释。
对孔内岩性的划分,以自然伽玛曲线和视电阻率曲线为主,参照其它各参数曲线并结合勘探区地质特点在1:200测井曲线上进行综合解释。
5、总结
本次测井工作选择测井参数和技术条件合理,工作方法正确,质量较好,所获资料可靠。篇二:测井工程车驾驶员技师工作总结
测井工程车驾驶员技师工作总结
我是测井公司三分公司一名普通职工,工作单位在队。从事测井工程车驾驶和车截发电机操作管理一职。我所在的小队是一支战斗力凝聚力强、能吃苦打硬仗的铁人式队伍,我有幸成为这个集体的一员。在领导的鼓励和同事们的支持和帮助下,在实际工作中不断进歩,顺利通过了大庆油田组织的驾驶员技师考核,同年12月被公司聘为正式技师。现针对近年来的工作进行一个总结。??
一、对工作的认识 ??从事多年的驾驶测井工程车工作,常年奔跑在油田各个地方,风餐露宿,我非常清楚从事这行的重要性和危险性。首先在驾驶技术上不断严格要求自己,通过向老师傅技术尖子学习,掌握熟练的技能,并通过业余时间学习车辆维修的一些新知识和新技术。不断提高自己技能水平,在小队从身作则,起好“传帮带”的作用,服从领导安排踏实工作,特别是在多年工作中、清醒的认识到行车安全是企业之本,是我们驾驶人员的生命之本,所以在行车安全和施工过程中一直长期不懈的追求“只有更好没有最好”坚持大胆的自我约束确保了测井工作的顺利进行。??
二、主要工作表现 ??
1、例如:我们在冬季氧活化测井工作中经常会遇到因天气寒冷气温低,防喷管喷出来的水冻住了吊车大钩和钢丝绳,防喷管放不下来仪器换不了拿不过来,钢绳跳槽是氧活化测井工作不能正常下去的一系列问题,本人针对这一困扰多年氧活化测井不能正常施工的问题通过和心的观察,多次反复的实验终于设计出一种能防结冰,防跳槽、吊钩能上下自如起下,吊钩滑轮防结冰装置,一举解决了冬季寒冷天气因吊钩滑轮结冰影响氧活化测井不能正常施工的问题缩短了氧活化施工工期此装荣获测井公司五小成果二等奖或公司和二分公司有关领导的好评。??
2、小队测井声变地滑轮技改当年我公司发生一起恶性生产安全事故。一名井口在声变施工中,在井口边脚下一滑跌倒时慌忙之中双手胡乱一划,左手碰到电缆上被带入井口地滑轮里4指被绞段的血的教训,针对这一事故分公司领导指示我们必须改造一下井口地滑轮。能不能在地滑轮上设置一种防护安全装置。我在很短的时间里设计并经多次使用改装听取同志们许多建议,经过十多口井次使用实验,最终在全分公司声变队、氧活队全面推广,保障了测井施工人员的人身安全。??
三、今后需加强的工作 ??作为一名技师在安全生产上要有大局观念,不断督促引导大家养成良好的驾驶行为的安全素养,开车前养成记好安全带,在井场施工中规范油工控好警示节发电车接好,接地线防止漏电,使大家在安全的基础上,保证顺利地完成任务。在技术上要多帮助新来的同志,在队里遇到技术困难时,要勤于思考多和大家沟通,知难而上,并且克服工作中急躁的毛病,加强驾驶和修理知识、文化知识学习、提高自身素质修养、并积极模索队里设备,因‘老、旧、过’需要改造的一些可行方法、提高施工效率。总结工作是为了更好的进步,我正步入工人梦寐以求的目标:驾驶员技师,我从内心感谢测井公司各级领导对我们工人的关注和关心,我相信在领导的正确指引下,同事的帮助支持下我有信心干好以后的工作。??工作总结一年来,在领导的关怀支持下,在其他同志的配合与帮助下,我立足本职、扎实工作,对照规定的工作计划积极主动,强化落实顺利地完成了自己所承担工作任务。全年共测声变670口井,产值多万元。在政治思想和本职工作方面取得了一定的进步。??
一、加强政治学习不断提高政治思想水平积极参加单位组织的各项政治活动,认真学习领会xx大和xx届三中全会精神。坚持以“xxxx”重要思想和科学发展观武装头脑,指导实践和推动工作。通过学习使自己的政治思想水平得到提高,增加了工作的积极性、主动性和责任感。(1)(2)?? ??
二、爱岗敬业干好本职工作作为一名测井小队测井工程车驾驶员,为一线和测井小队服务,促进着单位工作的正常开展。在一线工作中起着重要的作用。??
1、遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感。干一行爱一行。我首先明确自己的工作职责,遵循职业道德规范,坚持个人利益服从全局利益,增加时间观念,服从领导,随叫随到,牺牲节假日,克服困难圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位工作的正常开展。??
2、坚守“安全第一”的原则,确保行车和发电安全。为了保证车辆行驶中的安全,我严格遵守分公司的《驾驶员管理制度》,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。当天不出车时立即入库存放,下车后锁好车门呢,关闭电源。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻调高警惕,严格遵守规章制度,杜绝任何安全事故的发生。??
3、爱车如己,注意保养,定期检查,定期对汽车进行保养,保持车身光洁。每天收车后,把车辆彻底打扫一遍,保持卫生。严格按照保养日程表的项目对车辆进行正规定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。另外,我还认真学习汽车知识,掌握汽车基本结构和工作原理,在行车中发现异常,尽量照出故障并及时排除。??
4、科学驾驶,节约油料。为了节约燃油,我注重科学驾驶,行车前缕清地形路线,少跑冤枉路。在行车中做到不急加速,不急刹车,不强行汽车,避免不必要的高速行车和高档位上的低速驾驶,充分保证了行车的经济性。??
三、脚踏实地,继续做好今后的各项工作。??回顾以往工作,尽管取得了一点成绩,但与领导的要求相比于其他先进同志相比有较大差距。今后我将严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务。在确保行车安全加强节约,注意防火防盗的基础上进一步做到热情服务,礼貌待人,文明行车。在领导的关怀下和支持在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我的工作一定能够再上新台阶。
??总结人:篇三:2012年测井监督工作总结 2012年测井监督工作总结 2012年我们在站领导的带领下,认真学习油田公司、采油一厂的有关文件政策,严格执行廉洁自律承诺,严格把关,秉公尽责,提高工作效率。测井监督岗全体员工转换工作思路,围绕提高测试成功率,进行强化现场监督,现场监督发现问题自己能解决的及时协调解决,对于重大事情请示领导进行协调解决,对于测井中出现的问题进行重点抓、抓重点,有效的提高了测试成功率。一.2012年工作量完成情况: 1、2012年测井工作完成情况见表一:
表一 2012年测井报表 2、2011-2012年测井工作量对比见表二:
表二 测井工作量对比 3、2012年投捞调配工作完成情况见表三:
表三 2012年投捞调配报表 4、2011年-2012年投捞调配完成率对比
表四 2011-2012年投捞调配完成率对比表
二.测试、测井方面主要做的工作: 2012年,在工作方式上转变观念,对于投捞调配中存在问题的井进行分类管理,比如:钻井影响的、单流阀漏失的、全井无流量的等等,我们把这些井分类统计,然后和注水项目部、开发地质研究所协调分类解决,这样,工作起来思路清楚,有条不紊,解决问题的效率也高,对于遇阻的井我们结合作业起管柱查原因,了解遇阻原因。我们加强现场监督,重点放在投捞调配施工监督上,现场发现问题及时协调解决,对于个别问题井,通过和测试公司协商,换不同的队伍或采取不同的方法进行施工来达到调配成功。我们每天坚持每口井必到现场,以便了解每口井的最新情况,尽可能保证每一口的施工能顺
利完成。通过这些工作使我们在2012年的工作完成情况较好。我们加强同开发地质研究所,注水项目部,以及测试公司的沟通协调。对于现场存在的问题,不管是我们自己发现的还是测试公司反馈的情况及时记录,并和注水项目部、开发地质研究所协调解决,力争尽快解决问题,不影响测试、测井施工。同时我们也加强与我们内部修井监督岗的沟通,保证工程测井、静压等及时施工,测井完成后及时通知修井监督岗,确保修井作业的按时完成。2012年我们努力做好生产测井的监督工作,督促测试单位对于生产测井及时测试,2012年的生产测井完成情况较往年同期高。我们对定点井静压测试也加大监督力度,对于遇阻的井,想办法协调解决以便完成测试。
为了加强基础工作管理,我们通过《测井监督管理系统》软件,输入每天的测井完成纪录,并按照不同情况进行分类管理,随时针对不同情况进行查询,做到每口井只要施工过的都有据可查,这样就更准确的掌握了每口井的施工情况。三.2012年测试、测井工作中存在的问题: 1.投捞调配完成率较低的还是深层和中浅层,主要问题是遇阻。2.产出剖面完成率较低,主要是偏心转不动以及没有偏心井口的问题。
四.下一步工作打算
在以后的工作中,我们要进一步加强理论知识以及技术方面的学习,提升我们的自身素质,加强我们现场的监督协调能力。在技术上和有关部门特别是测试公司协商研究解决遇阻井的问题,加强
各方面紧密配合,提高成功率。对于深层和中浅层经常遇阻井,在进行作业过程中对起出管柱进行检查,分析查找原因,提出切实可行的解决办法。我们要总结经验和不足,提高协调解决问题的效率,进一步提升测井完成率。总之,2013年我们将继续转换工作思路,把工作落实到岗位,加强岗位人员素质培养,使测井监督工作再上一个新的台阶。2012.12.1篇四:测井队2011总结与2012规划
测井队2011工作总结与2012规划
第一部分 2011年工作总结 2011年1-10月份,测井队共完成各类测井291井次,磁定位:100井次;可捞式电缆桥塞:3井次;超声波找井况:18井次;压裂井温:5井次;探砂面:88井次;陀螺测井:64井次;井径:13井次。全年劳务收入290.7万元。详见下表: 2011年1-10月份,共支出成本269.65万元,其中燃料17.25万元,材料84.27万元,劳动保护费2.08万元,工资:152.05万元;修理费:9.5万元;差旅费:4.5万元。详见下表:
在2011年的工作中,总结如下:
一、以安全生产为中心。2011年1-10月,共完成各类测井291井次,均保证了安全生产。为了迎接86次岗位责任制大检查,我们安全生产活动切实开展到班组中,提高每个职工的安全意识,既要保证了活动开展的质量,也要将“安全第一,预防为主”的精神贯彻到每一名职工的行动中。
驾驶员的管理,特别是外雇司机和小车驾驶员的管理是我们安全管理的重点。在这方面,我们坚持驾驶员月度考试制度,并与个人经济利益直接挂钩,进一步提高驾驶员的安全意识和安全行车技术素质。加强车辆维修保养,严禁车辆带病上路,严格执行“车辆月度强制检验”、“车辆出归场检验”、提高车辆安全技术状况。严格执行三交一封和出车路单制度,对出现问题的直接落实到个人。对私家车驾驶员,我们也纳入到我们的安全管理范围之内,不断提高他们的安全意识,保证了全年安全无事故。
做好成本控制工作三个方面入手,完成好各项生产任务。
1、发挥新工艺、新技术的优势,保障任务的完成。
随着新数控、新仪器的投产,对操作人员的技术水平要求更高了,我们积
极开展操作员培训和现场指导,尽快掌握了新仪器的特性,使之能更好地为测井工作服务。
在套管损坏治理是开发过程中的一项难题,而找到准确的位置就是进行有效治理的第一步。原来的井温测井法和封隔器分段试压法费时费力又不准确。在队长韩强的带领下,测井队的科研小组通过多次摸索,通过对多种资料的研究,从注水井油管破损后,流量在破损点有较大损失得到启发,应用到了套管检测中。先是用电磁流量计,进行多次试验和改进,最后采用更耐油污,并且性能相对稳定的超声波流量计来测量流量。同时综合多参数仪器的井温仪和伽马仪,进行全井段测井,能够快速准确判断出套管损坏位置。《利用直读式超声波流量计检测套管漏失点的方法》获得国家发明专利。目前,这一测井组合已经成为寻找并判断套管问题的最佳方式,能为套管治理提供准确的井下数据。7月28日,测井队在纯48-5井流量井况测井中,先是用流量计测得在1482-1492米漏失,随后用井径测井测得在1482-1492米漏失,并在1496-1514米套管扭曲。今年来,测井队已经通过多项目联合测井完成了30余口井的测井,提供了详实的第一手资料,节省了作业费用30余万元,并缩短了作业时间和测井时间。
2、做好队伍管理工作,圆满完成多次重点井测井工作。从加强技术培训、利用测井新工艺技术保障任务完成、三、做好成本控制工作
我队的成本控制点主要在原材料、燃料及修理费这三块。为了控制好这块成本,我们进行了细化分解,分解到班组到车辆,并制定了严格的成本控制管理规定,加大了对成本的控制力度,制定了严格的材料、油料领取制度,最大限度地保证我队成本的控制。、第二部分 存在的问题和不足
1、水井一体化测调是今年采油厂开展的一项重要工作,但是在测调过程中存在几个问题:一是仪器、加重配备不齐,需要厂家人员进行配合测调;二是测井队同时担负着采油厂作业井的测井任务,因为作业井的进度要求比较紧,只能穿插在作业井的进度中间进行水井测调,因此造成了工作量相对滞后;三是测调需要接长防喷管和配水间调配,人员相对要求要多一些,对测井班组来说完成工作量难度相对较大。
2、生产调度协调的问题。更加扎实地搞好生产准备工作,避免做无效工。通过合理的组织,精心准备,提高测试成功率,避免跑空等无效劳动,提高工作效率。
3、人员老化,我队职工平均年龄已经达到43.3岁,目前有多名工人带病上岗。补充人员已经成为刻不容缓的任务。人员老化带来的另一个问题是技术水平低,尤其是操作员,由于年龄偏大,对新技术、新仪器的学习和接受过程都较慢,并且进一步加强培训所能提高的水平有限。由于测井是一项对技术和经验都要求很高的工作,需要一段时间的磨练才能成熟。因此,补充一线测井工人已经是刻不容缓的事。
测井队2012年工作展望
1、做好安全各项工作。
2、。
3、调整车辆地面数控配置,最优化服务生产。由于地面数控性能不均衡,在新数控安装后进行改造,综合不同地面仪的性能,发挥各自的优点,更好服务生产。准备将3833车地面数控进行改造,以更方便找井况和井径测井。
4、5、加强设备维护保养,提高设备运行状况。
6、。
7、继续发挥科技优势,力争做成1-2个项目。扩大油井压力监控安装进度,争取早投产,早使用。改进螺杆泵扭矩测试装置,提高使用的易开发性。
二、需要协调解决的问题
1、人员老化已经是迫在眉睫的问题。目前测井队测井工的平均年龄为43.3岁,除企业员工楚权外,最年轻的为40岁。三个操作员中欧阳和平50岁、董卫国48岁,王国卫41岁。由于测井的技术性和专业性,新职工和转岗职工都需要需要一段时间的培训,因此构建合理的人才梯队非常紧迫。
2、3、测井队大车库门使用时间长,门开关不畅,并且锈蚀严重,建议将门进行改造维修,以方便使用。
4、5、示功仪标定装置不能进行标定,由于年限长,无法维修,建议更新。
6、压力、流量标定装置处于无法使用的状态,顶部保护栏锈蚀严重,经常有铁锈落下,建议将多余部分拆除。
测井队作为一线测井队伍,将不断提高自己的测试水平和资料质量,以服务采油厂原油生产为宗旨,重视生产中的各个环节,充分调动各方面的潜力,为采油厂的原油生产提供有力的保障。我们充分发挥广大干部职工的潜能,做好服务采油厂原油上产的各项保障工作。为地质、工艺部门提供精细、准确的篇五:中石化中原测井公司管理年活动总结
中石化中原石油工程有限公司测井公司?从
严管理年活动?力求?五到位? 自启动?从严管理年活动?以来,测井公司高度重视,认真落实油田及工程公司安排部署,悉心制定方案,营造浓厚氛围,发动全员参与,精心组织开展,强化督促引导,确保了活动扎实开展。
一、力求组织领导到位
为加强对?从严管理年活动?的领导,及时成立由公司经理和党委书记担任组长的领导小组,以及由机关各科室主要负责人组成的?从严管理年活动?领导小组办公室。公司各基层单位、各外部项目部也成立了相应的工作机构。?从严管理年活动?办公室分别成立了综合协调、宣传报道、工作督导等3个工作组,分别负责活动中的日常工作协调、活动成果和先进典型的宣传以及检查督导。
二、力求宣传发动到位
公司两次召开由公司领导、机关科室长、基层单位及外部项目部负责人参加的会议,开展广泛深入的动员。基层单位通过召开职工大会、宣传橱窗、展板、条幅等多种形式进行广泛宣传发动。将中国石化报、中原石油报有关文章以及有关文件精神整理,汇集成《?从严管理年活动?学习资料汇编》,传送到各外部项目部,要求各外部项目部严格按照
有关要求,迅速掀起活动热潮,做到?大小单位、内外部单位?一个样,活动开展无死角、全方位、全覆盖。
三、力求安排部署到位
在干部会议上,全文学习《王亚钧同志在集团公司深刻吸取?11.22?事故教训,全面开展从严管理年活动启动视频会议结束时的讲话》,传达油田开展?从严管理年活动?实施方案以及工程公司?从严管理年活动?实施细则等文件精神。在制定开展?从严管理年活动?实施细则后,又下发通知就基层单位活动方案制定、信息上报、进度报告等事项作进一步要求,确保领导落实、组织落实、责任落实、措施落实。
四、力求学习讨论到位
在围绕为什么开展?从严管理年活动?等开展讨论的同时,开展?‘五查四问’,为从严管理把脉开药?活动。?五查?,即在两级机关中开展查找管理制度是否健全、责任落实是否到位、制度执行是否有力、能力素质是否达标、风险管控是否有效。?四问?,即在全体职工中开展自问工作作风实不实,执行力强不强、遵章守规严不严、侥幸心理有没有。全方位查找在制度建设、qhse管理、经营管理、干部作风、?班校家?建设、监督考核等方面的问题,逐一进行整改。
五、力求与当前工作结合到位
公司党政班子成员召开会议就目前生产经营情况讨论
下面以PSMD-1型密度三侧向探管为例做一说明:
1 仪器的结构特性及其装拆
该探管的外壳全部采用不锈钢, 连接采用分段装配, 依靠丝扣和螺钉连在一起。探管分三部分:长、短源距探测放大部分装在探管的下部, 最下部装源室;天然伽玛、电源及传输线路都装在上部;中部是井径臂推靠部分和三侧向中心电极。
如果要检查线路内部线路, 上部线路外管旋开即可对线路进行全面检查;如果要检测外管内部线路 (长、短源距探测放大部分) , 先拧开两个推靠臂螺丝M5×14, 取下推靠臂, 再拧开探测外管 (12) M4×6螺丝, 可抽掉外套管, 可对线路进行全面检查。
若需要检查推靠部分结构和电路连线, 拧开推靠外管两头两组M4×6螺丝, 可将中部推靠外管抽调。注意外管抽掉时要轻, 在连接头处有与上部连接的12芯插头。
每次检查拆装探管, 要注意检查O型圈有否损坏或变形。如果损坏要及时更换新的。装外管时丝扣和O型圈部位要保持清洁并涂一层硅脂, 以防低压漏水。
2 故障检修
2.1 电缆故障
在实际工作中常遇到1号芯断或者1号芯对铠皮绝缘低时, 用万用表测量各缆芯间电阻:假如1号芯断, 测试R12为无穷大;假如1号对铠皮绝缘低, 测量R12略有变化, 若将1、2芯接到面板“+、-”上, 并没有输出。追其原因是由于1号芯对铠皮绝缘低, 在向探管供电时造成分流, 不能保证探管内足够的电压。即V12低于100V, 从而继电器没有吸合, 导致3号芯始终接电机端而没有切换到信号端, 这样是无法测孔的。
为了在现场紧急临时排除电缆故障而实现测孔:首先将1、2号芯分别从地面和电缆连接器处分别断开, 然后, 将电缆的2号芯分别接到面板和探管的电源 (+) 上, 再把面板上的 (-) 、 (0) 短接即可, 此时可以正常测井。同样, 其它缆芯绝缘不好也可以参照此方法, 因为该探管用三芯即可测井。
2.2 探管不起振
可减小R92值, 调整R92在120~190kΩ范围内, 使三极管有合适的偏值电压起振可靠, 若, 还不起振, 可更换三极管BG1 1403。
2.3 井径测量曲线有飞点
井径测量问题多出在拉杆电位器上, 滑动片P1接触不良或0伏相接的焊点出现虚接, 应及时处理, 因接触不良造成瞬间输出电压超过电源电压时, 出现飞点, 甚至有时会影响到三侧向和其它各道数据。井径测量值不准确可调节RP7、RP8电位器。
2.4 放射性测量道故障
2.4.1 放射性测量不正常, 其它参数正常
首先检查高压是否正常。探管套上外管后从面板上观测短源距1~2个码, 长源距11~12个码, 天然伽玛120~130个码:若不在此范围则通过调整高压来达到, 高压过高或过低可变换相应各道的降压电阻R65、R66、R67, 也可以视情况调整总的电阻R94。极个别情况还要通过放大器调节阈值来实现。一般换光电倍增管后, 高压要做相应调整, 若某一道输出有故障, 可检查该道光电倍增管各打拿级分压电阻, 通过万用表量各级电压相等约70伏左右。如有异常, 则有电阻损坏;若各级正常, 可拆下光电倍增管和碘化钠晶体观察, 晶体有无潮解和裂纹, 正常晶体应清澈透明;若晶体正常可换光电倍增管试试, 有时只是光电倍增管与晶体接触不好或与管座接触松动也能出现故障, 重涂硅油, 把光电倍增管与管座重新按紧即可。若天然伽玛道正常, 长、短源距道同时无输出, 则可检查两道共用器件D22 (4069) , 更换后即可。
更细致情节如高压线破损, 导线连接头松动等等。
2.4.2 接电缆不正常
现象是接测试线探管工作正常, 接电缆各道数据乱跳, 一般是使C21损坏, 应换100u、6BV电容, 这可能与开腿时操作失误有关, 开腿时正负供电未拔。
3 结束语
1) 供电波形不正常, 有时会影响到电源+5伏时, 可更换D19 (4069) 。
2) 用示波器检查控制信号K1、K2:检查D21 (4001) 4脚、11脚、D20器件是否损坏, 导线, 连接头是否接触可靠。
3) 本探管测量时由于三侧向测量, 要求仪器零线与“地”不能导通, 包括地面仪器零线与仪器车厢也不能导通。这要求二、四号缆芯与铠皮 (五号缆芯) 绝缘一定要可靠。因为三侧向的供电方波接在“地”与10M外的铠皮上 (从电缆连接器开始往上10M都是绝缘层包住的) 。
4) 探管顶部七芯插头第五芯与三侧向B、N焊盘是否接通, 与铠皮是否接通。
5) 本仪器使用的是铯137源, 在使用时要严格按照有关操作规程操作, 并注意采取防护措施, 尤其要注意的是, 在源室与探管连接时, 源室的窗口要与探管的接收窗口一致, 否则影响测量效果。
摘要:密度三侧向探管在煤田测井中称为煤探头, 目前是数字测井中核心探管之一。如何在现场测井中, 紧急排除各种临时故障, 从而实现测孔, 就显得意义重大。论述了PSMD-1型密度三侧向探管在煤田物探测井中的遇到的各种故障和解决办法。
关键词:故障,密度三侧向,电缆,放射性
参考文献
[1]董守华等.煤田测井方法和原理.徐州:中国矿业大学出版社, 2012.
[2]王定武, 王运泉.煤田地质与勘探方法.徐州:中国矿业大学出版社.2005.
[3]黄智辉, 陈曜岭.煤田地球物理测井.武汉:武汉地质学院出版社, 1986.
[4]李德金.煤田密度测井几个问题的探论.测井技术, 1983.
总结要遵循各司其职的原则,不要超越自己的职责范围和权限,而去总结其他人的工作成绩或失误,虽然你的工作也许会有其他部门的配合。这也是写总结的最基本要求。
要针对领导的需求
作为中层经理人的年终总结,其受众对象一定是企业的领导,还有一部分受众是平级的部门经理,有的企业普通的员工也会列席总结会。那么,此时你的总结最主要的是要针对领导们的需求。
领导的需求更多的是你今年取得的成绩和经验,有没有达到去年制定的目标,比去年的业绩提高了多少,如果业绩下降,要说明理由。要通过总结让大家看到部门的希望和前景,这是重中之重。
反之,如果你什么都讲,如部门存在的严重问题,如何的令人担忧,虽然你说的是事实,甚至是非常坦诚的表达,但是有些是不适合当着公司全体人员说明的。否则会使普通员工对部门甚至是公司失去信心,或者对领导的能力产生怀疑,这是非常糟糕的。
追求图文并茂
总结如能力争做到有数据、有图示、有丰富的文字说明,做到图文并茂会比较理想。
当然,你的总结也不能过于专业化,至少要有60%是上司能一目了然并能够马上作批示的内容,而有30%是领导通过你在总结中的解释可以理解的,另有10%是非常专业的,目的在于显示自己水平的内容。
如果有可能,不妨利用多媒体演示,让人看起来既非常专业,又非常便于理解,同时会认为你的总结非常认真和准确,同时为自己树立一个非常职业化的形象。
首先,多用数据化和图示。企业的领导通常都很忙,因此他们会平时只关注大数据,对微观的内容部分关注不多。因此,他们就会非常想知道一些细节的东西。此时,总结多用一些数据或量化的数字、对比图、文字说明做论据,会非常符合领导的需求。
同时,如果能运用一些科学的分析方法,比如:swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法,一定会使你的总结非常专业和精彩!
总结虽然不能像写文章一样,追求“语不惊人死不休”,但也一定要有个人的语言风格和特色。在写总结时,我们不妨先写出大纲,然后再把大纲中所涉及的事件加进去,然后再细致地进行加工,最后再进行文字的润色。
又不能“只想”自己
要素一:反思亦创新。总结的主要目的是通过反思过去,找出问题所在。但是仅仅找到问题还不行,更应该拿出解决方案。如果你能做到拾遗补缺,拿出有效的解决方案,其实就是一种突破和创新。
要素二:知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,要展现出自己的工作重点和亮点,特别是上司关注的问题一定要详细具体。
要素三:瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节,尤其是一些重大事件的细节,通过细节的描述,赢得上司的关注和理解,毕竟上司在决策层,有时并不能理解执行层的苦衷。
年终个人年终述职报告范文
各位领导、各位代表: 大家好!
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!
一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。
“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立
即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。
一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系,多提醒,做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭 在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。
一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。
生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不” 字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。
我的个人述职报告完毕,谢谢大家!
年终党群工作总结
1、积极参加保持员先进性教育活动。今年三月份,公司抄纸一车间副主任、员赵明以其在企业突出的表现被选为赤壁市保持员先进性巡回演讲团成员,他的演讲题目是《因为我是一名员》,他在演讲文章中很好地诠释了一名员在其工作中的垂范和带头作用,同时也说出了企业员共同的心声。
结
保卫工作个人年终总结
保卫,指保护使不受侵犯或损害。语出唐赵元一《奉天录》卷一:“ 仲庄有刚勇,善谋略,保卫之功,次瑊之勋也。”
保卫工作个人年终总结范文一:
担任校学生会保卫部的部长已经有半年多了,这对于我而言,是人生不可或缺的经历。回顾以前当干事的时候,自己也是像现在这样,努力做好自己的工作,积极向上的。尽管职位变了,但是希望自己的部门越来越好的心意没有改变。探讨这几个月以来的工作,不管是对于自身能力的提高,以及交际等其
他方面都有提高都有一定的进步。以下就是我个人对于担任部长职位以来的工作心得:
每周一次的监督干事巡逻工作是我生活中必不可少的部分。也曾经因为对院里开展活动巡逻队伍不够满意而向本部门部长抱怨,也曾因为干事不去巡逻或种种原因而感到懊恼。在辅导老师以及同寝室的室友的思想开导下,意识到不能因为工作而太影响到自身。作为一名优秀的学生会干部必须懂得如何提高自己的适应能力,学会释放自己,获得进步,而不是一味的抱怨等。
当然,鱼与熊掌不可兼得,工作与我的日常生活以及学习也时常产生矛盾。作为班级学习委员以及学生会成员,我有相当多的班级活动需要参加。而学生会这方面的工作又是我不能不管的。很多时候我都是一会儿一个地方一会另一个地方的飞奔的,很多时候连饭都没有时间吃。我曾经想过要放弃班级的职务,但这毕竟是我自己去竞选并且得到
班级同学的认可的。于是我开始奔波与各类会议,各类活动等但是我只想说,学生会的工作我是真的尽力在做好。我相信,在以后的工作中我也能妥善处理好学习与工作这两者之间的关系,尽力确保工作和学习两不误。
作为校学生会干部的成员,我经常参加校学生会的各项工作。在这样的氛围中,我总是觉得很有压力。我不是个能和领导类的人物打交道的学生。尽管很多时候,我都是嘻嘻哈哈的,但是真的让我在一些大场合做一些汇报交流工作时,我还是会小紧张的。希望以后可以尽量改进。其实一直很庆幸,我自己是保卫部的成员。保卫部是一个接受两级领导的部门,不仅是校学生会的成员,更是接受院保卫处的领导。这不仅让我有更过的机会来认识更多的人,而且也让我感受到了不同的工作氛围,学到了很多。对自己今后的发展很有帮助。例如在近期因要接受“安全宿舍”的监督,我们部门的几个干事都是尽力配合学生
会做好工作,从中也学到很多知识,开阔了眼界。
已经在这个大家庭工作了两年多的时间了,我是真的觉得很开心,这让我的生活与学习都很充实。虽然有的时候事情可能比较多,但个人能力也得到很大锻炼。同时,我也认识到校学生会保卫部是这么一个特殊的部门,在平时的工作中应该保持更紧密的团结,每个人
在工作中都应该增强个人的主观意识,面对现场临时事件发生时,能够从容地个人独自解决,并且在工作中应该表现出积极的主动地位而不能一味地处于被动地位。我相信,我们部门在以后的工作中一定能表现得更出色,我也将努力完善自我以积极的状态完成自身工作以及配合好其它成员工作。
最后我认为这段时间收获最多的就是:认识了很多大一的朋友,在与他人相处过程中学到了很多,无论是在为人处事还是学习中,都给了我很大的帮
助;也懂得了要团结他人,站在他人角度为他人着想;于此同时,也认识到自身很多的不足,例如:在处理很多事情上个人思想比较严重或过于狭隘,不能站在最佳立场去考虑问题;会因为自己的意见不能被接受而不在意最后的方案如何等等。但我相信,随着工作经验的不断增加,我能够正确地调整好自己,在以后的工作中取得更好的成绩。
作为校学生会保卫部的部长,我是真的觉得自己很荣幸。每一次弟学妹问我,学长你是什么部门的啊?我总是很自豪地告诉他们,我是保卫部的部长。我知道,我并不是事事都做完美的部长,但是我能说,我是尽力了!在今后的工作中,我会严格要求自己,争取做到最好!我相信我可以。
保卫工作个人年终总结范文二:
20××年,我行安全保卫工作,在认真贯彻落实省分行安全保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕“平安建行”活动为中心
工作,遵循“以预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防,加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务快速发展和创建“平安建行”活动顺利推进营造了一个安全、稳定的环境。现对支行一年来的安全保卫工作总结汇报如下:
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础
今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能演练,收到了较好的效果。
预案演练,就是对员工进行案例的教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及
时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次,组织员工各类应急演练40余次,并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患,完善防范措施。对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用,并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。
二、加强安全防护设施建设,夯实技防物防基础
安全防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。
1、加强对网点技防设施的建设,在支行的大力支持下,投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级,保证了监控录像图像的清晰和正常运转。
2、加强对消防器材的管理,今年在国庆节前花费万元检修灭火器160具,并克服困难对办公大楼消防设施进行改造,特别是在施工过程中,为了施工队能够按时,按标准完成改造,作为现场实施责任人我们经常去施工现场对施工方案,所用材料进行严格审查,严格按照“消防法”规定的标准进行施工,严把质量,不能花了钱买下安全隐患,坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象,确保改造质量上乘、安全可靠。保证其完全符合“消防法”的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为保护全行员工生命和国家财产,奠定了坚实的基础,3、在技防设施的管理上,支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管
理负总责,制订了监控设施管理制度,并每天进行回放检查、定期保养,确保了技防设施的正常运行。
三、加强检查监督,强化规范管理基础
加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。
1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每周查,每周对所有网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。
2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话。在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一
退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查;对在安全检查中发现的问题,做到绝不放过、不迁就、重整改、严处罚。
3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制。目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否上锁;110报警设备是否就位等等。2016后勤、保卫工作年终总结
后勤、保卫工作年终总结
2016年,后勤保卫工作在公司董事会正确领导下,公司各部门大力支持
下,以“为生产经营服务,为员工生活服务”为宗旨,围绕公司正常生产、生活秩序为中心,强化内部管理及保障,充分发挥部室职能作用,实现了全年“无治安刑事案件,无火灾事故,无重大盗窃”的“三无”目标,为公司的生产经营创造了良好的内部环境。就一年来的工作情况总结如下:
一、保安工作
保安工作是企业活动管理中的重要组成部分,只有搞好保安工作,企业的一切工作才能有序的进行。为此,首先是提高保安人员的自身素质,注重仪表,着装上岗;二是强化出入人员管理,员工上下班打卡,中途因事外出凭所在部门负责人审签的出门证,对外来人员进厂必须办理相关登记手续;三是严格物资出入检查登记制度,特别是外出物资凭相关部门签字方可出厂;实行二十四小时值班制和夜间巡查制度,并由公司领导带班;五是搞好民事纠纷的调解,及时化解矛盾;六是加强日常的车辆管
理,按位停放、分区停放,有效扼制了乱停乱放现象。今年全年实现了“三无”目标达到了年初签订的考核标准。
二、后勤工作
后勤工作是一项民生、民心工程,直接关系到公司整体形象及员工的切身利益。为此,今年来,本着“服务于生产,服务于一线员工”的服务宗旨,做了以下几项工件:
抓绿化形象
绿化管理是后勤工作的一个重要组成部分,也是后勤管理水平高低的标志,即为职工塑造一个幽雅怡人的工作环境,同时也提升了公司形象。常言道:三分种植,七分打理。在安排专人管理的基础上,定期对花草、树木打药、修剪等养护,有效防止病虫害,使苗木成活率达到了绿化标准。
抓卫生重环境
环境卫生犹如一面镜子,折射出抓后勤管理工作的力度,除日常的主要干道及生活区、办公楼和职工公寓保洁外,利用公司放高温假期间,重点对卫生死角、生产车间和仓库门窗、墙面做了专项的除锈与整治,使厂区面貌焕然一新,受到了外来领导及客户的好评。
抓基建发展
为扩大生产,今年新增了基建任务。
1、喷漆工段厂房
2、修建废品专用仓库
3、铸造车间手工段漏雨进行维修
4、模具基地、“棚户区改造”。工程项目前期工作正在进行中,力争年底完成。
房电水费收缴
公司生活区现有住户300多户,人口近千人,由于居住人员比较复杂,加之公司生活区还没有实行水改电改,以至房电水费收缴工作比较繁琐,需要以住户的休息时间为准逐一上门抄表收费,为完成公司下达的收缴任务,后勤部与杜京顺同志签定责任书,房电水费的收缴直接与工资挂钩。元~10月公司收
缴电水费 元,后勤部收缴电水费 元,收缴基本持平,改变了过去收费亏损由公司补贴现象。
抓防暑降温工作
防暑降温是一项与员工身心健康密切相关的工作,因此,后勤人员除保证日常茶水供应外,同时发放必要的防暑药品及物资,由于采取了一系列的措施,今年夏季,公司未发生一起员工中暑现象,从而有效地促进了生产。
抓渔池管理
制定和完善渔池管理制度,调整人员、分片包干、责任到人。加强夜间巡查力量,定期不定期进行检查与监督,全年未发生被盗、翻塘、死鱼现象,保障了员工春节的供给。此外,还圆满完成了公司组织的“五一”“十一”钓鱼活动。
把好食堂质量关 提高员工满意度
职工食堂是后勤工作中的难点之一,管理的好坏直接关系到员工身体健康和生活便利的切身利益。员工心情舒畅的在公司就餐并满意是后勤部反复研
究的课题。因而在管理上做到了责任明确:
1、保证餐具清洗消毒及食品卫生安全;
2、食堂工作人员强化服务意识,提高服务质量;
3、在菜的品种花样上下功夫,荤素搭配,营养配餐,每天菜的品种在5~6个,确保员工可选择到相对喜欢的菜肴,做到饭菜质量与价格合理。一直以来未发生一起食物中毒事故。
三、存在的问题和今后努力的地方
回顾过去的一年,虽然基本完成了公司下达的各项任务,但在某些方面尚存在不足,如:工作不够主动,门卫管理、安全生产、消防安全等管理力度还要提高。这些都有待于在今后的工作中加以改进。
新的一年,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地的工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高,完善自己的工作能力,借鉴好的工
本页是最新发布的《通风副总年终工作总结》的详细参考文章,感觉很有用处,重新编辑了一下发到。
通风副总年终工作总结
年工作总结及年工作规划
通防队
年12月21日
工作总结及年工作规划
年临近岁尾,回顾一年来,本人及团队在总工程师的正确领导、分公司领导的大力支持,区队同仁的大力协助之下,紧紧围绕“一通三防”、区队建设,矿井安全、扎实的开展工作,取得了一些成绩。为发扬成绩,克服缺点,以利来年在工作中争取更好的成绩,特总结如下:
一、团结协作具有战斗力的领导班子
火车跑的快,全靠车头带。通防队之所以能较好地完成项目公司交给的任务,满足矿井“一通三防”的工作需要,跟有一支团结协作具有战斗力的班子分不开的。首先总工程师夏总经常参加我们的班子会议,听取工作汇报,指导我们的工作,帮助我们解决工作中的实际困难,指出我们工作中的缺点,为我们的班子建设指明方向。副队长xxx既有多年的工作经验,又具有丰富的通防理论,自身吃苦耐劳,每天对监测****严把关。通风系统抓稳定。为了03综采工作面两巷尽快封闭。他和副队长xxx、实习技术员xxx三班跟班。现场接班。较好完成交给他的任务。04工作面井下反映风流不稳定。最全面的参考写作网站他二话不说,就深更半夜穿起衣服下井。排查隐情。研究方案。原来兄弟单位动了设施,造成隐患,形成风流不稳定。他又向有关部门提合理化建议。建立起牢靠的永久设施。副队长xxx不仅处处以身作则。三班瓦检班前会议不放松、讲制度、讲技术、讲安全。抽放泵站对他来说是新课题,他每次现场对照说明书一台设备的检查验证。成为行家能手。xxx与xxx两技术员尽心尽力工作。积极协助行政开展区队的管理,表现出良好的工作状态。作为一个领班的。做到要求别人做的,首先自己要做要求别人不做的,自己首先去做。树立正确的权力观。有事同班子成员协商,发扬民主集体制的原则,杜绝独断专行的作风,讲制度、建团结。制度管理团队,平时深入现场,深入井下,把好现场关,自己的工作责任。05工作面过油井;05工作面****抽放发现故障;从中班8点下井到次日早班16点,事故处理完才上井。05透窝,04调整通风系统,05、02的抽放泵的调试,本人更是现场工作,写作杜绝遥控,养成通防故障就是命令,随叫随到,无论数九寒天,还是酷炎热盛夏,绝不偷懒。在01推进过程中,出现隅角****高,为保安全连续10天,上夜班跟现场,确保工作面推进度。打铁还需自身硬,要带好班子,领导好队伍,自身作风要正,阳光行致,关心同事,以身作则。形成团结紧张,严肃活泼的局面。本人也是如此为要求而努力勤奋工作。只要没有会议是天天在井下,深入现场,找出问题,努力发出自己的光和热。
二、治理****成效显著
我们xxx煤矿是****矿井,上隅角****又是治理工作重点。在项目公司、分公司的领导之下,我们根据现场特点不断探索治理****的经验和方法。
首先01首采工作面在推进到一定距离后,隅角****偏高,严重威胁安全生产,影响工作面的推进度,先后采用均压通风,进风侧安设挡风布帘子,压风驱散装置,抽放风机安设,抽排风筒的使用等等一系列措施,保证首采工作面的安全生产。
其次在101首采工作面治理隅角****的基础上,总结出上抽放系统治理隅角****的方案,形成《103抽放系统抽放****的建议》分析101的治理****方法效果明显,但是使用方法不可靠的结论,为103抽放系统提供了必安的分析依据。
在103工作面推进过程中,又经历了“插管和埋管”试验,为了节约成本,首先采用了插管抽放,随着工作面的推采,插管处理隅角****矛盾突出,效果不理想。在安全与效果的问题上,选择安全工作为前提,经外请专家,内部试验的情况下,探索出不同管径的情况下预埋管深度和埋管深度,治理隅角****的经验,为矿井的安全提供了保障。
三、通风系统稳定可靠
通风系统是矿井的心脏,只有稳定可靠的通风系统,矿井才能平安。做到每天下井查看现场,检查通风设施,了解现场实际,召开了通风技术人员,通风员会议,分析通风系统,查找问题和不足,及时调整不合理的通风系统,目前,井下十处3个掘进头,我分公司4个掘进头,2个综采工作面,全部分区进风,形成独立的通风系统,杜绝不合理的通风系统,矿井通风做到最优化。对于新开窝掘进供足新鲜的风量,透窝掘进头及时调整系统,通风员、技术员、队长跟班现场,确保矿井通风系统稳定、可靠。
四、加强局部通风管理,保证快速掘进
局部通风是掘进工作面的命脉,我们做到:(1)监测监控系统完善,闭锁正常。(2)通信系统到位。(3)风袋破口及时补上。(4)****检查符合规定。(5)为掘进局部通风质量提升。
在105辅运巷举办区队局部通风培训班,每队2个人现场相互学习现场操作,通过演练使每位学员均提高了接风袋的水平,更加提高局部通风质量标准。为局部通风质量标准化打下基础。对于区队局部通风隐患发通知单。限期整改保证安全。
五、防尘划分责任工作落实到位
由于本地干燥气候,粉尘防治十分重要,即杜绝煤尘爆炸事故的发生,又防止职业伤害。重点是:按区队划分责任,落实责任人,通防队按地点落实责任人,定地点定责任人,因其定标准,考核队员。在104综掘工作面上了除尘风机,TOP100并且测定除尘效果并加以分析为治理粉尘提供依据,****员检查除尘设施,加强考核,确保除尘效果。
六、强化技术培训,提升职工素质
我们通防队由于各种原因,新入队的职工入过井干过通防的人员较少怎样培训职工提高职工的素质是一大课题,我们重点采用以下几种方法:1、分公司培训,新工人入队分公司必须培训,考核合格后入矿上岗;2、项目公司培训,瓦检员培训,考试两次,对不合格的继续考核;3、派出去培训,监测监控的人员,一律去西安专业培训,合格后上岗;4、自身培训,这是重要的,先后利用班后对瓦检员全部的培训,所有队干当教员,通过培训,考试后不合格,继续培训考试,并对不合格人员进行调岗;5、严把入岗关,按相关规定,队员文化水平达不到初中以上水平的不得进入****检查岗位,特别安排大中专进入监测监控,抽放泵站等技术要求多的工作岗位,充分发挥他们的聪明才智;6、采取以老带新的传统师带徒的形式,把素质好的新人交给技术尖子工人带领,做到早出人才,快出合格的岗位工人;7、评定有经验技术工人,先后选定4个一级****员3个二级****员,促进了岗位工人认真工作的信念,特别要在要害岗位制定特殊津贴,激励职工上要害岗干重要活。拿高工资调动职工的积极性,激发职工的创造性。
正是由于我们班子注重职工培养,现已培训了一名实习技术员,已转为正式技术员,并担任主管技术员的岗位;两位优秀的实习生胜任技术员的岗位,其中一位输送到生产单位,一位已具备技术员岗位能力和本领,思想汇报专题队干在岗学习3人,继续为增长自己的理论知识而努力。
七、监控可靠,通信畅通。
监测监控是矿井安全保障措施之一,我们做到人员培养按层次进行,目前8位工人基本满足矿井需要;坚持井下24小时事故处理值班,现场制度。根据工作需要,安排两位素质好的职工专项管理通讯系统,确保通讯畅通。
八、加管通风工作研究,探索通风管理新途径
通防工作的探索永无止尽,重点我们做好如下几个方面:
1、采空区黄土密闭墙的研究,从密闭效果;人力资源、材料消耗等方面探索。
2、高分子材料封闭采空区永久密闭墙的效果研究与分析。
3、抽出式除尘风机使用效果分析与研究
4、隅角****治理抽放管路与埋管深度的探索与研究
5、均压通风治理****在现场的实际应用。
6、双开永久风门链锁工艺的实施。
7、工作面并联抽放****的实践应用。
8、喷浆工艺在实施封闭工程中的应用实际。
九、存在问题与不足
1、综掘单位风电闭锁监管不到位,出现两次风电闭锁切换不到位而造成****故障
2、综采工作面****抽放管路监管不到位,造成工作面挤坏抽放管路,一次预埋和埋管均压死;抽放效果失效,严重影响安全。
3、防尘区域效果监管不到位,出现防尘死角,隐患存在。
4、通风设施责任落实不到位,出现两次撞风门事件,影响通风系统稳定。
5、工程班人员,当地人较多,技术工人少,劳动技能、施工质量与质量标准化的要求差距大,给管理带来困难。
6、监测****、****检查员,技术要求高,培养周期长,人才流动大,缺少领军人物。
7、引进非子长人员,因待遇等问题,难度大,尤其是矿井延伸,密闭工程等加大,劳动强度大,“90+20”的工资标准偏低,人员困难,以满足矿井的要求。
8、队伍建设中,实行岗位工资制,奖罚的弹性政策难以实施,影响队伍的健康的发展。
9、队伍劳动纪律工程质量验收劳动效率与岗位要求和先进区队相比存在差距。
10、本人业务水平、工作协调能力与岗位要求,存在较大差距。
十、今后努力方向
1、业务上认真学习不断提高,工作上认真负责,履行职责管理上严格要求步步为营,坚持通防无小事。带好头、领好班、稳队伍、求发展。处处以身作则,为建设高标准的“一通三防”矿井而努力奋斗!
2、深化质量标准化建设,以此为基点,夯实通防基础。
3、加强****监管,全方位、高标准的要求,抓好治理****工作,杜绝****事故。
4、抓班子、带队伍、提素质,打造一支适应通防要求的集体。
5、坚持科技创造,探索矿井通防管理的新经验。
《通风副总年终工作总结》是篇好参考,讲的是关于工作、通风、****、系统、矿井、现场、要求、岗位等方面的内容,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。
1 测井环境对测井数据的影响
在测井质量监督工作中, 测井环境对测井数据影响探讨是其不可或缺的重要环节, 忽视或者看淡测井环境因素对现场测井资料的影响都会直接降低测井数据资料的质量。因此, 如果相关技术人员没有深入研究测井环境, 并正确评价测井环境对测井资料的产生影响, 就很难从根本上来减弱或消除不利环境因素对测井资料的影响而获得可靠性较高的资料, 甚至还会导致相关工作人员盲目的更换仪器验证, 从而造成不必要的资源浪费。
通常情况下, 测井环境主要包括:钻井液密度、井径、地层水矿化度、矿化度、钻井液侵入、泥饼、地层的温度、围岩间隙等。此外, 如果是在套管井中进行测井作业的话, 测井资料数据的质量还将会受到套管与水泥环的影响, 从而导致测井曲线发生失真。所以, 在测井过程中需要相关技术人员对测井环境进行详细分析, 并要熟悉各种仪器的技术指标、测量原理以及刻度环境等, 清除或减少不利环境因素对测井资料数据的影响, 并为最终提高现场测井资料质量提供保障。
2 加强测井过程监督, 提高现
场测井资料质量
2.1 施工前做好各项准备工作
1) 在测井作业前, 必须安排专业人员到井前对施工队伍进行监督检查。例如, 对测井队的人员、装备、施工准备情况进行逐一的检查, 确保测井作业的各项前期准备工作到位, 同时, 还有严格按照合同规定对技术及操作人员进行资质检查, 对设备仪器的型号、种类和数量进行核实, 并检查是否带有打捞工具及备用仪器等。
2) 完成相关资料的收集准备工作。在进行测井监督过程中, 必须加大对作业井位的构造类型、地质构造位置、油气藏类型及其特征进行了解。收集有关井的资料, 从大体上了解清楚所测区块各曲线响应规律, 并根据合同要求、测井设计等及时向施工单位做好交底工作。
3) 组织召开测井协作会, 布置好测井步骤与安排, 做好对测井仪器的现场调试、安装、刻度情况的监控检查。严格执行有关安全技术标准, 将测井车摆放在井场规定位置, 同时, 要求钻井队技术员根据测井操作工程师提供的仪器串和水平井工具长度, 设计好钻具输送程序并准确计算出相应深度。
2.2 把好测井施工时监督检查的质量关
1) 在测井过程中, 如果是进行单根起下时必须要确保对接成功后才能将它们放在旁通短节上面, 对于那些要求把它们放在旁通短节下面, 就要求先对单根进行清洗干净, 才能开展接下来的工序。并且加在钻具总记录中。
2) 测井监督人员务必要熟悉测井施工工作的所有工程要素, 主要包括标准规范、工艺流程、环境因素等, 并帮助测井队共同分析处理出现的问题, 及时探讨出应对策略。例如, 在测井中如果湿接头对接之后仪器不工作, 就必须安排专业人员对其进行详细检查, 要完全彻底地对地面系统如软件、检查滑环、电源、计算机构造等所有的部件进行排除分析, 在问题得到有效解决之后才能进行接下来的工作。
3) 施工时必须配备反应灵敏的井下张力和井口张力显示器, 确保能够使井下张力数据在钻井人员下放或拉紧钻具时能更有效地显示出来。如果钻具以大约0.15m/s的速度下放时, 由于此过程所需的时间非常短, 几乎是同时, 在井队的指重计上只能偏转一小格, 操作人员必须对此有一定的了解。
4) 测井过程中要控制工具的测速, 必须严格按照测井仪器测速的相关标准进行, 并加大监督和指导力度。同时, 要使所测曲线资料符合资料质量验收标准, 如果出现问题或作业误差时必须及时补测, 并做好相应记录, 直到最终取得合格的测井资料为止。
3 结语
综上所述, 随着我国能源消耗日益增多, 矿井开发力度不断加大, 测井作为一种对付各种疑难井、复杂井、水平井、大斜度定向井等行之有效的新技术, 越来越受到人们的青睐。同时, 该技术比常规电缆测井的经济效益更为显著, 能够有效地提高原油产量、现场资料数据质量和最终采收率, 具有广阔的发展前景。然而, 测井工作是一种新的领域延伸, 该方面的技术尚处发展阶段, 还不够完善, 并且测井是一种高风险的工作, 如果测井过程中稍有不慎, 就会造成极大的经济损失。因此, 在测井施工时, 一定加强测井过程的监督力度, 努力提高现场测井资料质量, 进而为减少井下事故, 降低井下作业风险提供可靠保障。
摘要:随着我国经济的快速发展, 对能源的需求量日益加大, 因而, 测井越来越普遍, 同时测井技术也将面临着新的挑战与机遇。本文主要是对测井过程中的控制要点和注意事项进行简要分析, 并提出了相应的测井策略, 希望有助于提高现场测井资料质量, 进而推动测井技术的发展。
关键词:测井,过程监督,现场测井资料,策略
参考文献
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[2]周咸玉, 任军战, 朱艳保, 陶海强.盆地边缘带优化观测系统采集技术探讨——泌阳凹陷唐河—井楼三维采集实例[J].勘探地球物理进展, 2005, (05) [2]周咸玉, 任军战, 朱艳保, 陶海强.盆地边缘带优化观测系统采集技术探讨——泌阳凹陷唐河—井楼三维采集实例[J].勘探地球物理进展, 2005, (05)
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上一考核年度,我们科室破除“经济基础决定上层建筑”的定律,以经济落后地区公诉科的身份在省同类院和市基层院的考核中取得双料第一的佳绩,让我们自豪之余也倍感压力。但是今年不但没有中坚力量来充实队伍缓解压力,还遭遇了资深或骨干公诉人纷纷“出走”(一个被选调走,两个被借用走,还有一个去生娃)的困境。我们的公诉队伍不仅单薄,而且稚嫩、青黄不接,男女比例也严重失调,成了名副其实的“母诉科”,简直不忍直视!我就是揣着这么一颗纠结的心投身于新一年的战斗的。
这一年,检察系统经历了一场“技术改革”,全国检察机关统一业务应用系统正式启用。改革果然都是要经历阵痛期的,原本光是办案就已经够竭尽全力的我们,还要花大量时间学习新系统的操作。悲剧的是,身为技术弱的我竟然被安排去参加省院组织的新系统统一培训,回来后还要肩负起教小伙伴们操作的重任。本来就学得不是很好,实践中出现的问题很多又是培训时未曾预料的,所以不出所料,我果然还是没能成为一名合格的技术老师。后来多亏了操作指南和小伙伴们的互教互学,让我们在一次次的试练和失败中,慢慢get新技能,慢慢地驾驭了新系统。
这一年,我参与办理的案件也丰富多彩起来了,从案由到案情,让我感觉读书时那么多个刑法罪名原来没白学:很黄很暴力如抢劫、强奸、故意毁坏他人财物、容留他人卖淫等;逼格很高如自侦、知识产权类案件等。每一次接触于自己而言是新类型的案件都是一个学习的过程,哪怕是学霸,也要在实践中学习如何把握该罪起诉的证据标准,像我这种普通学民,就只能理论、法律司法解释都再重学一遍。
这一年,我惊讶地发现任性不是有钱人的专利,而是当事人的专利。见过被害人没有特殊困难天天拉着个行李箱要求马上办她案件,不答应就威胁住我们单位的。见过已经自愿和解的故意伤害案中,被害人无理反悔要把赔偿费用扔我们单位的。见过取保候审的嫌疑人(被告人)拉黑我们办公室电话的,习惯性放鸽子打乱我档期的,还有让兄弟冒名顶替参加庭审的。但任性是他们的,我们只能克制。我们只能发挥最大的耐心摆事实讲法律,在确实可行的情况下将嗓门提高一分贝定纷止争,在不失尊严的情况下默默承受大事化小。当然,这个世界还是有爱的,被我吐槽的无理取闹的当事人也只占小部分,大部分还是讲道理的。
这一年,我在很多的时刻“累觉不萌”。比如年初时,不但要消灭新老系统的积案,写各种材料,还要学习第一次接触的案件如何办理,学习新系统如何操作。那段时间,我过着真正的“白加黑、5+2”的生活,每晚加班到10点半。现在想来,当时我真的蛮拼的。能驱使一个成年人,在每周一到周日的晚上,全然不顾外面寒风凛冽、白露为霜,等到漏尽更阑之时才披星戴月回家的,或许就只有理想了……又如年末时,我的身体突然不好了,因为老了、压力太大、心情压抑,小病不断,三天两头上医院。看着系统上闪烁着的黄灯(办案预警),觉得请假看病就已经够奢侈了,原来在公诉连生病都没啥资格,因为永远有那么多案子等着你。虽然有时会累觉不萌,但是转而想想,熬过去就好了啊,又可以愉快地卖萌了。
这一年,有一个不得不提的话题就是司法改革,改革关乎切身利益,法律人纷纷予以强势围观,不过或许因为人微言轻,我总觉得对它缺了些前途可期的心潮澎湃,也少了点未来惨淡的黯然神伤。員额制方案出来以后,唱衰声不断,很多同行辞职、跳槽了,也开始有小伙伴劝说我有机会有条件就争取去政要部门,为了不用那么累就能得到更快的提拔。至少目前的我,军心还是没有动摇的。受TVB的“毒害”,我从小就立志从事法律职业,大学时填报志愿也只报了法学一个专业。虽然长大后惊讶地发现我们的检察官并不像港剧中演的那样可以“objection(反对)啊法官大人”,但是能从事自己理想中的职业,我还是觉得很幸运。对于司法改革,我的态度是,既然是喝地沟油的命就不去操中南海的心了,好好耕耘自己的一亩三分地,办案、写作和卖萌,然后淡定地等待着改革的大浪潮来袭。
因为这一年经历了太多,所以过程中我经常有2014年好漫长的感觉,但是过完之后再回首,发现也不过是荏苒时光中的匆匆一年。美好和不那么美好的,我都已走过;漫漫检察路,任重而道远,且行且珍惜吧!(文/胡雨晴)
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