商场主管主要工作（精选8篇）
商场主管全面负责商场的日常管理工作，直接上司是副总经理。工作汇报对象是董事总经理和副总经理。
1、负责商场员工的仪容仪表和对客人的服务水平，保证优质、准确、详细介绍商品的微笑服务。
2、主持每天的班前班后会，传达、解释、执行公司的政策，解决工
作中的难题，并记录每天的工作日志。
3、负责制定商场所有商品的陈列，对商场的订货向上司提供有效建
议。要多巡视商场，确保补货、理货、商品陈列、价格标识、清洁卫生等符合公司的营运标准。
4、负责促销计划的实施，检查促销区商品的陈列、价格标识和商品的存货等。确保每天货架上的商品整齐、丰满，控制好商场库存周转。
5、检查商品的保质期，对临期商品应要做好处理预案。特别是负责
库存更正和滞销的解决。控制损耗，定时安排员工修复破损商品。
6、负责在规定的时间内完成商场各种报表。负责商场人员培训、排
班、考勤、绩效考核、审批商场营运办公用品的申购等工作。
7、负责与其他部门的沟通、协调工作。加强保安、防盗意识，突发
事件的处理；维持营业时间的商场通道畅顺，检查商品存放是否安全。
马驹过隙，岁月如梭，2010的脚步已悄然到来，我们又迎来了新的一年。回首2009,这是一个不寻常的多事之秋，在全球经济危机的影响还没有结束下，大范围的流感又开始泛滥，严重影响到人们的日常生活和消费习惯，也对商场的销售造成一定影响。公司领导根据实际情况及时调整方针战略,出台各种促销计划，以保障任务的完成。下面，本人就2009年的工作向各位领导作一下汇报。
一、工作成绩
1、销售方面：儿童区销售任务09年为645万，实际销售，超额完成任务
%。其中小狮猫销售为，占儿童区总销售的%。波芘龙儿童乐园销售为
，占总销售的。童装区销售有几个高峰期，第一期为店庆期间，销售为，占总销售
。第二期为五一期间，销售为，占总销售
。第三期为十一期间，销售额为
，占总销售的。在这几次大的活动中，因促销力度较大，吸引了客流，销售额也因此提升。
运动销售任务09年为，实际销售为
。完成任务的。五一期间大部分品牌都参加了活动，所以销售额直线上升，占
。十一期间大品牌，如阿迪，安踏，李宁，Kappa等没有参加活动，所以销售额并不十分理想。
2、协助区域经理完成各季度的招商调整计划。四月份，完成波芘龙儿童乐园进场的前期准备工作和进场后的后续问题。同时压缩小狮猫面积，自有童装区整体前移。三季度，引进童装品牌“天使的口袋”，同时完成考拉布鲁撤场，OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的协调移位工作。同年十二月份，又引进了迷你屋、鎏恒色、英氏等童装品牌。并完成原有童装品牌的续签工作。
根据公司的发展需要，08年十月份，我成为童装区主管，主要负责童装区的日常管理工作。在这两个月中，主要工作内容为：
1、根据品类销售情况，协助品类经理组织中厅特卖活动；
2、根据公司的工作安排，检查营业员的消防知识；
3、协助品类经理完成新签约商户的进场工作等；
在这一年的工作中，虽然完成了领导交付的工作，但也存在一些不足。在今后的学习和工作中我会努力改进。下面是09年的学习方向和工作计划： 1． 强化形象，提高职业素养。作为一名一线的营运主管，言谈举止代表的是公司形象。所以要努力学习专业知识，全面提升自身素养，以崭新的精神面貌迎接新一年的到来； 2． 严于律己，做好模范带头作用。要想管别人先要管好自己。在09年的工作中，我一定严格遵守公司的各项规章制度，积极参与公司组织的各项培训，会议等，为营业员起好模范带头作用。3． 强化职能，做好服务工作。营运主管的职责之一就是供应商与公司的扭带，所以我一定努力做好供应商与公司的沟通工作。积极准确的传达公司的各类事项，也对供应商的思想动态、思想意图及时的传达到上级，以便及时给予回应，以利于双方更好的合作，达到双赢的目的。4． 协助品类经理做好日常管理工作，包括：
（1）了解业种内各专柜的销售业绩，及时组织特卖活动，以完成保底销售；
（2）了解专柜内营业员的情况，日常的仪容仪表，考勤等；（3）监督专柜断码、断号商品，催促及时补货；
（4）检查本品类公共区域的环境卫生、灯光照明、设施设备以及安全隐患等；
（5）检查各专柜内卫生清洁、商品陈列、商品价签、POP使用、装修施工等是否符合管理规定；
（6）监督管理各专柜议价销售和私收货款等情况；
以上是我08年的工作总结和09年的工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。我现在是童装区的主管，对这个品类还不是太熟悉。不过在今后的工作中，我会积极努力的了解和掌握这个品类的一些特性特征，做到不耻下问，多种渠道吸收“营养”，全方位提升自己。
2009年马上就要来临，*****也即将迎来自己两周岁的生日，回想和*****共同走过的岁月，心中真是激动不已。为此，我向公司领导保证，在新的一年，我会为*****更加茁壮、健康的成长贡献我自己的微薄之力。愿******像红日，越来越亮，红红火火！
营运部主管：****
楼层主管首先必须是个优秀的楼管，他在出色履行楼管岗位职责同时，还被赋予管理楼管队伍的权利，并为此承担责任。
第一部分：召开晨会
晨会的目的：总结昨天的工作经验，明确今天的工作目标，提升员工的士气，为达到业绩做准备。
一、晨会准备，理清思路：
1、采集销售数据，查找销售目标与实绩的差距，并查找原因，思考解决办法；
2、对工作中的问题和好人好事进行排列，准备事例，考虑适当的表达方式；
3、考虑需要传达的事情和要布置的工作，明确具体事项的轻重缓急；
4、进行必要的语言组织。
二、开晨会的步骤：
1、到岗点名集合1）、按规定时间与地点监督考勤，收集考勤卡视作点名。
时间：早9：00；晚5：00
地点：早班各楼层7号门，主管和楼管需提前15分钟到岗；
2）、检查导购员仪容仪表，必须符合《员工手册》相关规定；
2、通报前一天的销售状况，销售目标的达成率，寻找差距，分析原因，落实解决措施；
3、通报前一天营运中的主要事项，展开批评和表扬，或就近段时间存在的问题和现象进行点评。（用事例来说明，多用鼓励、表扬等收尾）；
4、传达公司决策，布置当天的工作任务（根据事情轻重缓急考虑任务怎样布置、怎样安排、是商量试语气还是强压式语气）；
5、激励员工士气（怎样激励员工士气、调动员工积极性、开晨会时语言的表达方式，让员工既有压力又有动力）。
注：晨会也是一个组织员工进行培训提高服务水平的良好机会。
第二部分：营业前的准备
主管携楼管负责检查营业前各专柜准备工作开展情况，及时纠正存在的问题，主要检查项目如下：
1、员工检查商品
1）、导购员对照账目对隔夜商品进行复点；
2）、出现问题及时汇报上级主管，并通知保安等相关部门，并采取有效的行动。
2、打扫专柜卫生
1）、货架擦拭干净、无灰尘；
2）、试衣镜、试衣凳、试鞋椅擦拭干净；
3）、试衣凳、试鞋椅摆放整齐；
4）、试衣间内无货品或其他杂物；
5）、专柜内无纸箱等杂物；
6）、仓库内商品摆放整齐；
7）、仓库内无个人物品。
3、检查专柜货品是否充足，是否需要补充商品
1）、清楚专柜的库存量及有效库存；
2）、做好缺货登记，及时通知厂方补货。
4、进行商品整理，并做到商品清洁、整齐、陈列有序
5、检查商品标价签
1）、模特展示服装必须有统一的标价牌；
2）、货架陈列服装标签齐全、货价相符；
3）、标价签摆放整齐。
6、员工对销售辅助工具的准备
1）、准备好小票、笔、计算器、包装袋、赠品等辅助工具；
2）、检查专柜内的POP摆放是否到位。
7、迎宾前的准备
1）、迎宾前2分钟，检查一下迎宾人员是否到位；
2）、迎宾曲响，主管可在卖场巡视，及时发现存在的问题，并做及时的记录与纠正。
第三部分：营业中的工作
一、员工迎宾
1、迎宾时间，各楼层配合正门同时迎宾，迎宾人员在本楼层的扶梯入口两侧各排列一名导购员迎宾，当顾客走近时，身体前倾30度，亲切问候：“欢迎光临某某（楼层名称）”；
2、专柜内所有营业员提前两分钟做好迎宾准备。在迎宾时间，站立在通道线内侧，按照一人站中间，两人站两边，三人以上均等站的原则定位站立，伴随迎宾曲，面向顾客到来方向站立，顾客走近时，上身稍微前倾，同时说：“您好，欢迎光临”；
3、所有收银员提前2分钟做好迎宾准备。在迎宾时间，以标准站姿站在收银台内，伴随迎宾曲，面向收银台正前方，当顾客从收银台经过时，上身稍微前倾，同时说：“您好，欢迎光临”；
4、迎宾曲结束，效果灯开启，进入正常工作状态（若在迎宾时间有顾客选购商品，要先接待顾客）。
二、卖场巡查
1、导购员、收银员服务规范执行情况和违纪违规情况（串岗、离岗、聊天、站姿不雅、吃零食、干私活、服务用语等）；
2、专柜、仓库卫生；
3、公共区域的卫生；
4、卖场背景音乐、温度等环境；
5、卖场模特出样、货品陈列、标价签；
6、商品质量、内外标识；
7、POP、圆贴等促销氛围布置；
8、早会交接记录情况；
9、就餐轮岗执行情况；
10、销售日报表，专柜销售计划完成进度等情况；
以上重点每日必查
11、定期检查会员卡推广、使用情况；
12、抽查小票填写情况；
13、员工值得表扬的行为；
14、检查员工销售技能、商品知识、消防安全知识；
15、主要品牌专柜顾客档案的建立及维护；
16、临促人员的证件有效期；
17、开票台整理情况；
18、楼层内灯具、地板条等公共设施的使用状况；
19、后场信息栏的检查（美观、及时）；
20、交接班秩序，下班时员工离场秩序；
21、专柜报表账目处理，导购员《销售日报表》的制作及核对；
22、打烊时顾客交款、退场情况；
三、商品质量管理
1、新进商品需经楼管检验合格并报经管部核价后，方可上柜销售；严禁商品先入先上柜后验收，新进专柜第一次上货可视情况确定；
2、相同货号（型号）补货，其款式、质量、价格、材质等标签内容必须与原商品保持一致；
3、自营商品主管必须亲自参与补货、验收、盘点，并承担盈亏损耗责任；
四、投诉处理
1、楼层主管按照国家法规及商场相关规定，处理并配合商场消协联络站处理本楼层出现的顾客投诉；
2、负责对本楼层顾客投诉事件的相关责任人做出处理意见，并采取预防及改进措施；
3、负责就投诉处理中产生的相关费用的分担等情况与供应商进行沟通确定，并进行相应处理工作。
五、交接班管理
楼管负责对员工交接班进行监督、检查，发现错误及时予以纠正。晚班员工17:00在各自专柜内进行工作交接。并将考勤卡交予楼管，下班人员不允许在卖场逗留。
六、赠品（赠券）管理
1、赠物品必须是经经管部审核批准的商品，经楼管验收合格后方可赠送；
2、赠品、赠券视同商品，须建立账簿，做到账实相符，日清日结；
3、自营商品改赠品的，须所在部门报执行总经理和总经理审批，并由财务部做相应的账务处理；
4、赠品应展示于卖场，其价格也须在POP中注明，或注明非卖品；
5、赠品、赠券发放时，发放人员需在凭证上注明“已赠”或“赠”字，且注明已赠何物品或金额。若是多张小票累计获赠，也要在每张小票上分别标注清楚；
6、顾客退货时，要将赠品、赠券一并退回,若无法退回,应按促销活动规定或赠品赠券价值进行扣款.若累计获赠者，部分退货时，剩余金额不足获赠金额时，应将赠品一并退回，若无法退回时应按相应价格从货款中扣除；
7、员工不得以任何理由或借口私自保留、赠送赠品和赠券，否则按《员工手册》相关条款进行处理；
七、专柜台账管理
1、导购做账时间为营业空闲或打烊时，不能影响顾客购物，顾客临柜,要及时接待好顾客；
2、当日的账目必须当日与收银核对完毕，如有异议及时处理。
八、送宾及退场
1、营业结束前广播提示送宾，员工停下手中工作，到指定位置送宾(接待顾客除外)；
2、除取消正大门和各楼层扶梯入口外，其他人员安排同迎宾。并对顾客说：“欢迎再次光临”；
3、营业结束后，若有顾客购物,应继续接待好顾客，不能催促顾客离开，并及时通知收银台暂留，相
应照明灯也要等顾客离开后再关掉。服务完毕后，引领顾客离开卖场；
4、送宾曲放完，若无顾客，将专柜内所有灯具全部关掉，送宾人员在7号门排队集合等候晚会；
5、楼管简单组织晚训后，人手一张发放考勤卡，收卡导购从7号通道有序离场；
九．大型营销活动的组织
1、负责将营销活动的目的、意义及详细的规定要求传达给各专柜员工；
2、协助楼层经理与供应商进行活动合作条件的谈判；
3、组织供应商提前准备货源，清理、整顿仓库为储备货源提供空间；
4、汇总专柜促销信息报企划部制作POP及圆贴，编辑广播稿；
5、组织员工悬挂各种POP及圆贴，营造活动气氛。活动过后应及时撤下回收相关POP。
十、供应商服务
1、及时关注本楼层新进品牌和调整品牌的装修，及时安排人员全程陪同，跟进装修，特别是夜间专柜装修的跟进；
2、及时关注竞争店的信息，对竞争店内有相同品牌的专柜要特别关注，关注其商品的款式、价格、陈列、促销及店面装修情况；
3、每月将导购员业绩情况、考勤、及日常工作表现告知厂商，寻求厂商配合；
4、供应商营业期间原则上不能进入到各专柜，如果供应商有事需要进入各专柜，供应商逗留时间原则上不超过1小时。
第四部分：营业结束后的工作
清场，楼管监督、参与清场，发现隐患及时落实处理。
1、清场人员：每楼层设楼管1名，总值班1名、工务1名、保安5名；
2、清场前准备工作：
1）、清场人员（楼管除外）在确认所有导购及顾客离场后迅速到一楼层指定地点集合，由总值班核实清场人员是否全部到位，楼管在原楼层待命；
2）、总值班核实清场人员全部到位后，上五楼由上而下进行清场。
3、清场要点
1）、消防通道安全出口门上锁；
2）、后场仓库及各专柜仓库门打开，仓库内窗户关闭，仓库内无人，电器关闭；
3）、收银台、用电器及各专柜电源开关关闭，熨斗集中放置并确认数量；
4）、试衣间无人，门打开；
5）、防火卷帘门下无杂物；
6）、卫生间水源开关关闭，灯关闭，无人；
7）、卫生桶无垃圾；
7）、清场区域内无垃圾、无烟蒂、无滞留顾客或其他人员；
4、清场完毕
百货商场楼层主管上半年工作总结
一、基本要求：
1、敬业爱岗、忠于职守；品行端正、廉洁奉公；坚持原则、以 身作则；
2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度；
3、熟练掌握本 部门各项工作流程、操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识；
4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现；
二、卖场管理
1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等 硬件的规范管理控制；
2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接 待服务等软件的规范管理控制；
3、负责处理卖场的一般突发性情况，如：顾客 争议、商户纠纷等；
4、监督和控制卖场的经营情况，防止议价、走单、未经许 可物品出闸等不良经营状况的发生；
5、监督卖场各专柜销售状况，积极分析经 营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示；
三、商户关系
1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通，积极掌握专柜 的经营动态；
2、本着诚信、双赢的原则，与各专柜商户保持互惠互利的业务关 系；
3、定期召开与专柜商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管 领导汇报；
四、顾客关系
1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务，并在 保持服务水准的前提下不断提高；
2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，及时 全面地了解顾客的需求和建议；
3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠 纷；
4、妥善处理各类退换货及各种投诉；
五、部属管理
1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执 行；
2、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题；
3、对部属进行定 期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求；
4、考察部 属的实际工作能力并做正确地评估，将信息及时反馈到主管领导处；
5、负责协 调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜；
6、积极了解所 属员工的思想动态，进行必要的沟通，及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷；
六、上级关系
1、完成主管上级安排的各项工作任务；
2、就工作中的问题与上 级主管保持及时、全面和经常的沟通，确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺；
3、定期上交营业报告、述职报告，就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进 行总结和自我检查；
七、同级关系
1、积极与同级管理人员协调、沟通，以保 证协作工作的质量和效率；
2、在主管上级的安排下，完成同级部门要求的协作 任务。如：协助防损部进行每日清场工作等；
八、其他
1、负责所辖区内的规 章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作；
2、完成公司领导安排的其 他工作任务。百货商场楼层主管的日常工作和职责？ 百货商场楼层主管的日常工作和职责？ 日常工作：对楼层事物和营业员的管理。工作职责
1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组 情况，起承上启下的作用；
2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；
3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；
4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责 任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要 领；
6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；
8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；
9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；
10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的 领导方式和督导方式；
11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；
12、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；
13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象；
14、承担本区域的销售任务；
目前所在： 白云区
年龄： 27
户口所在： 韶关
国籍： 中国
婚姻状况： 未婚
民族： 汉族
诚信徽章： 未申请
身高： 164 cm
人才测评： 未测评
体重： 51 kg
我的特长：
◆ 求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 销售，外贸跟单/跟单助理，日语翻译
工作年限： 5
职称：
求职类型： 全职
可到职日期： 随时
月薪要求： 3500～6499元
希望工作地区： 天河区，白云区，越秀区
◆ 工作经历
国际美容集团
起止年月：20xx-06 ～ 20xx-04
公司性质： 私营企业
所属行业：快速消费品(食品,饮料,化妆品)
担任职位： 客服主管
工作描述： 主要工作是处理代理商销售订单，出货情况，处理客户的调换货，受理投诉，下达公司不定期的方案政策。催收货款，核实任务的完成情况。处理部门问题，跟进会议。
离职原因： 个人原因
上海生物科技有限公司
起止年月：20xx-08 ～ 20xx-05
公司性质： 私营企业
所属行业：快速消费品(食品,饮料,化妆品)
担任职位： 计划对账员
工作描述： 根据市场销售情况以及产品的安全库存综合制定生产计划，将订单下至OEM生产厂家，核实包材库存情况，申请付款，之后跟进生产进度，厂家排产情况，对整个生产过程的掌握与控制，根据下线数量申请货款尾款。订单完成后，知会厂家盘点包材。
离职原因： 寻求发展
广州精细化工有限公司
起止年月：20xx-12 ～ 20xx-07
公司性质： 私营企业
所属行业：快速消费品(食品,饮料,化妆品)
担任职位： 客服跟单
工作描述： 主要是做好客前问调，调查客户资料，了解客户的具体情况，对以后的展开工作打好基础;客中跟踪，向客户推荐企业产品，讲解有关产品的相关信息，以及公司相关活动政策，尽其能购买公司产品;售后服务，不定期的客户回访，要及时了解和解答客户对公司产品的咨询，处理客户投诉等。
离职原因： 毕业
◆ 教育背景
毕业院校： 华南师范大学+肇庆工商职业技术学院
最高学历： 本科
获得学位: 本科毕业
毕业日期： 20xx-06
专 业 一： 商务日语
专 业 二： 公共关系
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
20xx-09 20xx-02 肇庆工商职业技术学院 国际商务日语 国际商务日语中级 0730820xx9
20xx-09 20xx-12 肇庆工商职业技术学院 国际商务单证员 国际商务单证员 0820xx916160
◆ 语言能力
外语： 日语良好
粤语水平： 优秀
其它外语能力： 英语 良好
国语水平： 优秀
◆ 工作能力及其他专长
从事美容行业3年，对该行业知识有一定的了解，沟通能力和抗压能力，适应能力较强。有深厚的文字功底，有专业的语言能力证书，追求新事物。
◆ 个人自我评价
1、根据公司需求，制定采购计划、采购预算、采购方式等，并执行落地;
2、执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本;
3、调查采购市场，包括资源分布情况、供应商情况、品种质量、价格情况、交通运输情况等;
4、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责;按时完成采购任务，保障销售端的需求;
5、具备开发新供应商的能力，负责供应商的管理及维护，从价格、质量、交货期、配合度、售后服务等各方面对现有供应商进行考核和评估，与供应商维持健康、良好的商业合作关系;
6、配合需求部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案;
7、加强与品控和库管人员以及供应商的沟通，协调解决品质争议，及时对不合格部分进行跟进处理，保障正常运营，保障产品质量，预防呆废物资的产生;
采购主管工作职责2
1.新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作，对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性;
2.与供应商的比价、议价谈判工作，确保采购以优良的成本采购，降低采购成本达到公司绩效目标;
3.采购计划编排、物料订购及交货控制，保障各项物资品质稳定、到货及时;
4.部门资金计划汇总初审，保障资金优化支付;
5.负责盐、废氨水销售出库、统计、收款报账工作;
领导交办的其他工作。
采购主管工作职责31、协助总经理的工作安排;
2、负责销售统计及分析工作;
3、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作，做好合同的审核、财务报销审核;
4、负责和厂商的人员做好人际关系;
5、对数据资料进行监控，完成数据资料的分析和整理;
6、对公司的运营情况进行把控。
采购主管工作职责41、负责采购部门人员管理，跨部门沟通协作;
2、负责采购管理工作，确保采购任务完成，减少不必要开支;
3、负责供应商业务洽谈、开发、评价管理;建立合理采购流程并监督下属采购进程与价格控制;
4、负责质量与成本把控工作，保证外协机加工产品合格入库，装配工作顺利按期完成;
5、开发维护供应商要求，根据供应商质量、价格选择合适供应商，主要供应商为外协加工厂家，包括机加工、油漆、氧化、电镀厂等;以及元器件采购等;
采购主管工作职责51、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;
2、全面负责公司采购工作，制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;
3、建设和维护供应商管理体系;
4、负责供应商选择、商务谈判等工作;
5、规划采购预算，控制采购成本;
6、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。
采购主管工作职责6
1.按照药品质量管理的法律、法规开展采购工作。制定采购计划、负责安排并监督采购员对所采购物料物资的跟单、发票跟踪及到厂使用质量情况，退换货处理等;
2、负责执行并完善成本降低及控制方案
3、定期整理并做采购工作汇报
4、协助公司质量部进行质量管理体系内审和外审，配合包括资料收集和现场审计、以确保采购的的供应商的资质合格
5、负责审核各部门的需求计划，结合库存及实际使用情况，保证适量采购
6、负责统计并适时更新各类物料和物资的采购周期，安排采购计划，保证适时采购
7、完善采购部门管理流程和制度，规范化内部管理，提升采购效率
8、关注关键物料的市场行情波动及制药行业相关的政策，及时掌握场内物料可能产生的价格涨跌
采购主管工作职责7
1.根据公司整体采购策略，与采购工程师共同建立并管理智能制造业务采购策略。
2.根据采购策略，开发具有竞争力的供应商，与采购工程师、研发团队、及运营团队一起开发、评估和筛选业务所需供应商(电子、电气、机械、服务等方面)。
3.与采购工程师共同建立供应商的沟通、跟踪及评估体系，定期进行供应商评估。
4.与采购工程师共同执行成本压缩计划。
5.与采购工程师共同分析供应链风险，并及时采取防范和消除措施。
6.与标准化经理、技术团队及采购工程师共同建立并维护物料标准库和产品标准库。
7.作为技术团队与外协商的技术协调接口，推动产品设计向更低成本和更易于制造的方向发展。
8.与采购工程师配合根据公司采购策略为智能制造项目制定外购物料交付计划。
9.及时跟踪、管理并更新外购物料交付计划。
1、根据各项法规及公司业务，组织、协调月度结账及日常财务核算工作;
2、指导、检查会计核算及账务处理是否合规、准确;
3、编制与审核会计凭证，出具子公司财务报表及合并报表;编制定期财务报告;
4、协助财务经理进行各项经营数据及财务数据分析;
5、配合内外部审计工作及对外财务数据的披露工作。
任职要求：
1、精通会计准则及税务相关政策法规;
2、3-5年总账会计经验，有2年会计师事务所合并报表经验优先;
3、具备良好的组织协调能力及较强的责任心及主动性，能够承受一定的工作压力;
2、熟练使用财务软件，组织和实施公司的各类业务的财务核算;
3、负责指导下属财务人员的会计工作，努力提高工作质量;
4、监督、检查日常核算会计凭证、及时发出问题并处理;
5、协助领导及分析公司架构制定相关财务管理制度;
6、进行公司各类财务分析及预测，为公司决策和生产经营提供可靠的依据;
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