学区教学督导评估汇报材料

2024-08-16 版权声明 我要投稿

学区教学督导评估汇报材料(精选10篇)

学区教学督导评估汇报材料 篇1

(一)落实课程标准。

l、我校严格按新课程标准开全开足开好每一门课程。严格按照课程表、教师任课表上课。为保证课程落实,我们坚持兼课教师不带学科邻近的两科。课表上墙,分发到人,值日领导下年级核查,定期调查学生,以保证严格按课程表上课。

2、重视薄弱学科教学。在师资相对短缺的情况下,我们配齐了体、音、美、信息技术、地方、、综合实践活动等薄弱学科的教师,力求做到薄弱学科教师专业化,把薄弱学科教学置于常规评价范畴,不搞特殊化,不走过场。同时把薄弱学科教学引入竞争机制和奖励机制,调动薄弱学科教师的积极性。

3、切实减轻学生课业负担。做到“一严格、三不准、五控制”。

一严格:严格按照课程表上课。

三不准:不准早中晚加班加点、节假日补课、乱发乱印各种资料。

五控制:控制学生到校、放学时间、在校活动时间、作业量、考试次数。

(二)创新常规管理。

1、常规管理“五认真”。我们依据教与学两者的主要过程环节和相辅相成的关系,明确提出了教学常规的五认真,即:教师认真备课、认真上课、认真选编和评改作业、认真辅导、认真考查;学生认真预习、认真听课、认真复习、认真作业、认真达标。我们狠抓常规管理不放松,且愈来愈规范化、正常化,因此学校基本形成了爱范细严、诲人不倦的教风和勤学善思的学风。尤为可贵的是学生们已经初步养成了“先预习后听课,先复习后作业,先分析后解题,先理解后记忆”的“四先四后”的学习习惯,为学生的终生学习打下了一个坚实的基础。

2、实施质量跟踪管理。

教学质量是学校教学工作的生命线。规范完善的管理是提高教学质量的根本保证,因此我校在规范管理中,尤其注重突出质量意识。每单元的单元测试,是检查教学质量是否落实的基本手段。我们要求在单元测试中,同年级各班同一学科的检测平均成绩相差不能太大,质量差班级的任课教师,我们将跟踪听课,跟踪辅导,找出原因,及时整改,确保我校教学质量稳步提高。

3、重抓学生管理。

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学区教学督导评估汇报材料 篇2

范文一:

在上级主管部门、各级党政的领导下和社会各界的关怀下,四年来,我校办学条件不断改善,教育、教学工作取得优异成绩。下面,由我代表学校向各位领导作简要的工作汇报。

一、学校基本概况

1、师资队伍

现有在校教师49人,农村支教14人,其中本科学历7人,大专学历35人,学历达标率100%,小学高级职称51人;教学班12个,学生408人。督导评估汇报材料

2、办学条件

学校占地面积13117㎡,生均占地面积㎡;建筑面积为㎡,生均建筑面积㎡。督导评估汇报材料

配备计算机教室、多媒体教室、图书阅览室、语音室、卫生室、自然实验室、仪器室、体育器材室、劳技室、音乐教室、美术教室、电子备课室、心理咨询室、少先队活动室、党员活动室等专用教室。

自然实验室、仪器室全部按照省标准配备器材,水电到桌、装备多媒体设备,实验教学开设率达100%。学校微机室配备学生机25台,教师机2台,建成了校园局域网。学校现有图书15995册,生均40册,实现了学生全天开架借阅。12个班级全部建立了图书角,运动场地有200米环形跑道,具备6组100米直道。

我们充分利用专用教室这一主要阵地,加强管理,努力提高使用效率,发挥应有的效能,积累了丰硕的活动成

果。

二、狠抓四率达标,体现四个巩固

根据学籍管理规定,全面加强义务教育资料和学籍管理。每一学年末,都及时从派出所调出适龄儿童入学名单,组织好新生入学,对于没有到我校入学的儿童,学校及时通过向社区居委会了解、入户调查或与有关学校沟通联系等形式,及时掌握服务区内适龄儿童入学状况,保证适龄儿童100%入学;认真做好义务教育过程管理,完善转出转入和休学手续办理,保证巩固率达到100%。

三、以班级“每日故事”活动为特色,打造学校发展品牌

我们把开展班级“每日故事”特色活动与学校文化建设、学生读书活动、德育工作、教学工作融为一体,成为学校各项工作的主线。

首先,在学校形成浓厚的环境氛围,设立了伟人故事长廊,班级通过牌板、黑板报、板报等设立了故事专栏。

第二,特色活动与书香校园建设活

动紧密结合,通过学校图书馆、班级书吧、家庭书柜三级网络构建学生读书平台,广泛开展读书活动。

第三,结合德育教育重点,以故事为载体创新教育形式。班级开展“每日一故事”,学校每月开展“故事点播”、“故事会”等活动,每学期通过“故事擂台”、评选“十佳故事大王”,举行特色活动成果汇报会,把故事活动贯穿于每天、每周、每月、每个学期的活动之中。

第四,特色活动与学校教学有机融合,让故事在课堂上说话。开设了故事校本课程,编写了校本教材,纳入了教学计划。

第五,把讲故事活动延伸到家庭、社会,开展故事进家庭、进社会活动,开辟了广阔的故事活动空间。

第六,采取成长袋激励、“明星”激励、考级激励等多种评价机制,激发了学生参与的兴趣,搜集整理各类故事50多册,故事征文2000多篇。

通过开展班级“每日故事”特色活

动,使学生的道德品质、行为习惯、综合能力都得到了显著提高,特色活动也取得了丰硕的成果。xx年科普故事剧获得河北省一等奖1个,二等奖3个;xx年被教育局评为书香校园,三个班级被命名为书香班级。xx年7月,在“河北省首届未成年人思想道德建设工作创新案例评选”中,班级“每日故事”活动,在全省2000多个案例中脱颖而出,获得一等奖,这也是此次活动中唐山市获得的唯一一个一等奖。

四、创新德育形式,注重实效,促进学生全面发展

1、抓德育队伍建设,拓展德育渠道,形成全员育人格局。校内重点抓好班主任队伍建设,校外积极发挥家长委员会、校外辅导员队伍作用。开展了创建法制特色学校活动,校区模拟法庭参加唐山市德育现场会,受到各级领导好评。

2、抓校园文化建设,营造和谐育人氛围。把工作重点放在校园文化建设

上,体现环境建设与安全文化建设、班级文化建设同步,不断提高学校文化建设水平。

督导评估汇报材料 篇3

各位领导:

大家好!

即将过去的一年里,在教体局和乡党委、政府的正确领导下,在中心校的亲切关怀和具体指导下,我校全体教师职工高举科学发展观伟大旗帜,认真学习和贯彻落实十八大精神,与时俱进,开拓创新,尽职尽责,取得了一定的成绩,现就我们的一些做法和想法向领导作以汇报:

一、基本情况

我校现有14个教学班,844名学生,其中男生437,女生407;62位教职工,其中男教师31人,女教师31人;中学高级教师6人,中学一级教师22人,中级以上教师占教师总人数的45%;专科学历以上教师60人,本科学历以上50人,教师平均年龄32岁。

学校占地面积19888.64㎡,建筑面积5861.15㎡,其中教学及辅助用房面积1252.4㎡,生活用房面积4608.75㎡,校园绿化面积1090㎡,硬化面积4200㎡,草场面积7653.7㎡,图书11500册,实验室、实验仪器、电教室、体音美劳器材室以及仪器、器材一应俱全。男生宿舍、女生宿舍,能容纳600多名学生住校。

我们把“育时代骄子,做国家英才”作为学校的校训;把“勤奋、善学、文明、修身”作为我们的学风;把“敬业、奉献、严谨、创新”作为我们的教风;吧“内抓管理,外树形象,求真务实,争创一流”当作我们的办学标准和方向。二、一年来工作的回顾

1、加强班子建设,完善规章制度。

常言说:打铁还得自身硬。火车跑得快,全靠车头带。因此,我们认为,作为一个学校,要想办出名堂,搞好工作,提高质量,从而让师生信服,让群众满意,让领导放心,必须首先加强班子自身建设,使之成为一个团结、坚强、有凝聚力和影响力的领导集体,否则,就很难正常开展工作。所以我校一如既往地首先加强班子制度建设,从而加强教育教学管理。

⑴开学之前,召开领导班子会,明确各自分工,认真学习贯彻上级文件精神,学习《学校领导职责》,让每个同志找到自己的位置,弄清自己的权利、义务和责任,从而有的放矢,有条不紊的展开工作。

⑵要求班子同志以工作为重,以大局为重,通力协作,密切配合,打好团体战,工作中不讲份内外,不计得失。

⑶学校领导班子既是指挥员,又是战斗员,理应与时俱进,大胆创新,切实转变教育思想,树立全新的教育理念,探究新形势、新课改晓得教学新路,以教学领导教学,以老师当好排头兵、先行者。

⑷建立健全切实可自行、严格有效的规章制度。诸如《教职工管理制度》《教职工量化考评细则》《学生管理制度》《班主任量化评比细则》等等,使师生有章可循、有章必遵。

2、明确办学方向,明确办学思想。

我校确立了为社会主义现代化建设服务,让学生成为德智体美劳全面发展的合格人才为办学方向,确立了“为每个孩子创造人生幸福”的新理念,确立了“为家长和学生提供优质教育和优质服务”的办学宗旨,确立了“质量求生存,创新求发展,特色求声誉”的办学方针,从而指导和促进了学校实现可持续发展。

3、坚持德育第一,全面育人的原则,加强师生政治思想工作 ⑴以师德建设为核心,强力推进开拓创新的工作作风。带领教师学习贯彻落实《中小学教师职业道德规范》《教师法》《教育法》等有关法律法规,认真学习优秀教师,引导教师立足本职,热爱教育,指导教师尊重学生,关爱学生,因材施教,面向全体,不让学生因学不会,得不到温暖而辍学掉队。

⑵组织学生学习《中学生守则》《中学生日常行为规范》《学生管理制度》等有关制度条例,让他们领会意义、明白道理,背会关键条条,用以严格要求约束规范自己的言行。通过开学典礼、学生周会、演讲会、法制教育报告会,并通过看录像等形式,结合当前的大好形势和机遇,运用典型人、事,教育学生树立正确的人生观、世界观和价值观,树立远大的理想和奋斗目标,激发他们奋发向上、勤学不止、顽强拼搏的精神,培养他们尊敬师长,遵纪守法,举止文明,乐于助人的良好习惯,树立爱校如家,维护群众利益的集体观念,做一个好学生、好孩子、好公民。

4、提高教师素质,搞好教学研究,狠抓常规管理。

教学工作是学校的中心工作,全面提高教学质量,为社会培养合格人才是时代赋予我们的责任。随着新课改的深入,提高教师素质,搞好教学研究,狠抓常规管理显得尤为重要。⑴抓好奠基工程,用现代教育思想武装教师。学校通过健全落实政治学习制度,贯彻落实上级文件精神及有关政策法规,开展好“教师论坛”,加强未成年人思想道德建设演讲等师德教育活动,提高教师的政治素质和理论水平,努力把“高尚的师德是教师的最高学位”落实工作的实处。

⑵抓好核心工程,积极建设“学习型”校园。重视校本培训和校本教研,有计划地实施我校校本培训方案,特别是以学习名师为目的,展开了“专家引领”校本教研系列活动和教师读物活动,都尽快地促进了教师的成长。今年整个暑假,在中心校的指导下,我校很好地组织了全体教师的校本培训,通过网络学习,听名师讲课,教学经验交流会等形式,提高了教师的业务水平。

⑶高度重视七、八年级新课改的培训计划以及研究工作。成立了新课改工作领导组,制定了年度课改规划以及学期实施计划。又多次派教师去县城、周口、开封、武陵等地参加新课改的学习。开学以来,以教研组为单位,通过听课人人讲过关课,学校组织观摩课,讨论交流等形式,开展新课改的落实研究工作。

⑷提倡要求教师平时加强自我学习,丰富专业知识,订阅有关报纸杂志,学习新的教育理论,提高自己的业务水平和适应工作能力。

⑸积极改革教学评价体系,促进师生的多元发展。在尝试评价方法多元化上:a、对教师的评价主要采用自评、学生评、学校评等方法。b、对学生的评价为互动评价+阶段累计评价+课堂评价。

⑹狠抓常规教学。建立健全了绩效管理制度和教职工的综合评估体系。根据领导班子分工协作,值班领导以及学生会的检查记录对班级、班主任工作从纪律、卫生、学习、响应号召等方面进行量化,评出先进班级,颁发流动红旗,从而激励先进、鞭策落后。对教师从出勤、上课、备课、作业、听课、考试到响应号召等方面加以评估,排出名次,作为评模表先以及末位淘汰的依据,从而极大激发了老师工作的积极性。

⑺要求和引导老师不断总结自己,总结工作。通过写教后感想和考后总结等形式,让老师们切身感受在教学工作的成绩经验和问题不足,从而很好地指导自己,改进方法。

5、重视校园建设,发挥环境育人作用

在现有条件下,通过巩固基础,量力建设,不断改善办学条件,从而扩大规模、提高档次和知名度,让学校有所发展,不断变化,同时起到环境育人作用,赢得师生满意、家长放心、社会赞许。我们主要从这样几个方面入手:①重视教室布置。作为教室,是学生身处最多、接触时间最长的场所,它对学生的潜移默化、无声无息的影响教育作用下不言而喻。所以我们从标语、守则、规范、园地、设施到门窗墙壁等都力求一应俱全,布置整理规范到位,让人耳目常新。②重视寝室及卫生区、生活区的卫生工作。教育学生养成良好的卫生习惯,讲究个人卫生和公共卫生,不吃零食,不乱扔垃圾,勤于打扫,注重保持。使校园到处干干净净、整整齐齐,让学生身处校园,有如在家一样温馨舒服

6、开足开全课程,开辟第二课堂,发挥学生特长,丰富学生生活,培养学生能力。本期在开设上好体、音、美、劳课的同时,还根据学生情况,在低年级开设了写字课,很好地引导学生写规范字、工整字,为以后上学就业做好这方面的准备。我们还根据学生的愿望和要求,开展了形式多样的课外活动,如“五一、五四”、冬季运动会,师生普通话演讲比赛、师生书画比赛、歌咏比赛等等,这些活动,既丰富了学生的校园生活,同时也使学生得到了多方面的锻炼和培养。

7、紧紧抓住九年级中招升学这条生命线而从未放松。13年中招之后,面对仍不理想的成绩,我们查问题,找不足,定目标,下决心,想办法,定措施,集思广益,振奋精神,真抓实干,严格管理,具体说:①成立九年级工作小组,具体分工,责任到人。②定制并落实九年级教师管理制度。③实行月考,不断总结学生学习成绩及进步情况。④实行封闭式管理,学生吃住在校,从而保证安全级学习时间。⑤定期召开九年级学生会、老师会、家长会,总结工作,听取意见和建议,不断解决问题,改进工作方法⑥教师们放弃、牺牲休息时间,利用星期天、节假日、晚自习之后等时间给学生补课。⑦根据学生学科成绩不平衡的情况,将学生分包到;老师,因材施教,分类辅导。

8、加强学校管理,共建和谐校园

学校是育人场所,必须首先给学生提供一个安全健康的环境,为师生安全筑起坚实的防线。学校多一份管理,学生就多一份安全,社会就多一份和谐。因此,学校一直以来把安全工作当做头等大事来抓,成立了安全工作领导组,定出安全工作重点时段和部位,把教师安全排到位,实行轮流值班,坚守岗位,严格监管,高度负责。同时通过不同形式对学生进行安全教育、纪律教育和法制教育,举行安全预防演练,增强学生安全意识和防范能力,从而达到居安思危,防患未然,把学校建设成平安、卫生、文明、和谐的校园。

9、加强后勤管理,服务教学一线,为各项工作的顺利开展提供全力支持。学校财务管理符合规定,坚持校长“一支笔”签字,保证把钱花在刀刃上。定期在教师例会上公布学校账目,增加透明度,给教师一个明白,还校长一个清白。学校财产坚持定期排查制度,登记造册,遗失。损坏照价赔偿。“两免一补”“营养餐工作”成立领导组、审核组,实行公示制度,透明到位,确保党的优惠政策落到实处。

三、存在问题

⑴学校基础设施不能满足办学要求。男生宿舍属旧房改造,较为分散,不便于管理。学校操场属“普九”遗留问题,每年光支付群众操场租地费,就让学校不堪重负,改善办学条件力不从心。

⑵师资力量薄弱,体、音、美、劳教师缺乏,即便开设了体、音、美、劳课程,也属于兼职老师代课,教学效果可想而知。配备专职体、音、美、劳教师迫在眉睫。

四、下一步打算

⑴按照学期教学工作计划,我们决心狠抓落实,积极探索教育教学规律,不断提高教育教学水平。

⑵积极开辟第二课堂,通过举行比赛等活动,丰富学生校园文化生活。

⑶认真做好期末复习工作,全力以赴迎接乡中心校的质量评估和县统考统评工作。

⑷认真做好学生思想操行评定以及“两争两创”评比工作。⑸认真做好学校公物以及教师教学用品的期末检查工作。⑹进一步做好学校安全工作,加强学校值班检查,确保重点部位,重点时段的值班工作,严防安全事故的发生。

督导评估汇报材料 篇4

尊敬的督导组领导,老师们:

大家好!首先,我代表学校,向莅临我校指导工作的上级领导表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

我校多年来一直坚持以质量求生存、以特色谋发展,向管理要效益的办学宗旨,以市场为导向,多专业、多层次地开展学历教育和技能培训,以培养全面发展的技能型人才作为办学目标,向社会输送了大量优秀的人才。特别是在旗委、政府以及上级主管部门的正确领导和下,近三年来,我校各项事业发展势头迅猛,在生源质量的提高与巩固、实习实训场地建设、学生技能大赛、师资队伍建设等方面取得了长足的发展,使学校的教学质量、办学品位不断提升。现将本年度的各项工作汇报如下:

一、努力践行党的群众路线教育实践活动,打造团结协作、务实高效的团队

根据上级党委关于深入开展党的群众路线教育实践活动部署要求,我校从2月底启动教育实践活动,历时近8个月,经过了集中学习、听取意见、查摆问题、整改落实、建章立制等环节,很好地完成了上级党委部署的任务。在活动中,我校的党员干部把开展好教育实践活动作为首要的政治任务,聚焦“四风”,扎实开展教育实践活动各个环节的工作。同时,立足我校工作实际,把开展教育实践活动作为我

校职业教育发展的新契机。通过这次活动,我校党员领导干部和全体教职工的思想境界得到了升华,理想信念更加坚定,工作作风有了切实转变,在纠正“四风”问题、联系服务群众、整改落实、建章立制等环节取得了很好的成效。

在今后的工作中,我校将始终坚持贯彻这次活动所取得的成果,落实各项整改措施,抓好制度的建设和执行,用制度来管人管事,使每一项制度都深入人心,并认真贯彻执行。上至领导,下至教职员工,都能自觉遵守学校各种规章制度,自觉维护学校的利益和形象,逐步实现依法治校。

二、打造特色、精品专业,吸引更多学生。第一,招生人数逐年增加,生源稳定。

由于长期以来人们对职业教育存在偏见,使得我校在招生方面面临着很多的困难,招不来,留不住,生源得不到保证,学校的各项事业也就无从谈起。因此,我校全体教师放弃暑假休息时间,冒着酷暑,挨家挨户进行宣传,向家长进行讲解,听取家长对学校的意见和建议。通过走访,使不少家长认识到教师责任心在不断增强,学校服务质量在不断提高。他们纷纷表示,让孩子在学校就读,家长放心。2012年我校职业学生招收数量为420人,2013年为520人,2014年达到了660人,呈逐年增长趋势,并且学生的巩固率也达到了100%以上。通过全校领导和老师的努力,有效地控制了学生流失,确保了生源的巩固和提高,学生人数逐年增加,生源质量也较之前有了很大的改善。

第二,专业设置与社会接轨

我校现设有幼师、医护、建筑、美术、机电、计算机、汽修、财会、园林园艺、畜牧兽医、化工、采矿、音乐等13个专业,师资配备基本齐全,生源稳定,顺应了社会需求,也可以让学生根据自身需要和特长选择专业,使专业设置更加合理。

三、加大实习实训设备的投入,拓宽实习渠道。第一,加快实训场地的建设和设备的购置,完善实习实训条件。

今年,我校投入710万元,用于学校实习实训场地建设、设备购置。到目前为止,设备的购置已经全部完成,建成标准化实训室9间,分别有汽修、机电、网络布线、医护等专业,并已投入使用,为提高学生的实操能力提供了硬件上的保障。

第二,加快合作办学的步伐,拓宽学生的实习进修渠道。我校的学生除了在本校实习外,还获得了外出实习的机会。2013年,学校与北汽集团达成合作协议,选派汽修、机电专业的学生到北汽实习,增强了学生的实践操作能力,也为学生的进修、就业谋求了一份新的出路。截至目前,已累计有100余名同学到北汽集团实习。此外,北汽集团还向我校赠送了一辆现代索纳塔轿车,一台发动机,一个汽车变速

箱,用于学生实践操作。医护、幼师专业学生也定期到我旗各大医院、幼儿园、汽修厂实习,在提高学生实操能力的同时,也提高了我校办学的知名度。

此外,我校积极拓宽联合办学的渠道,已与包头职业技术学院、内蒙古电子信息职业技术学院、内蒙古机电职业技术学院以及天津等地的高职院校达成联合办学协议,促进了学校的发展,也为学生拓宽了实习、深造的渠道。

第三,学生的专业技能得到了提升

随着实习实训条件的完善和教育教学质量的不断提高,我校学生的技能水平不断提升。在2014年自治区第四届中等职业学校师生书法美术摄影民族文化传承作品展中,我校王美凤老师获得美术类教师组一等奖,郭冠杰同学获得美术类学生组二等奖,聂童、魏欣同学获得美术类学生组三等奖。王健老师指导机电专业的的两名同学获得自治区技能大赛三等奖;陈春霞老师指导我校高二12班张德培、李敏、郭侍峰、刘荣等4名同学获得自治区英语口语大赛三等奖。在今后的工作中,我们将鼓励更多的老师和学生参加各种技能大赛,形成良好的竞争氛围,提高学生的技能和我校的知名度。

四、发挥职能,办好社会培训。

我校利用专业资源优势,积极发挥职业学校社会职能,服务社会,回报社会。近三年,相继承担了旗扶贫办、农业

局、就业局、统战部等单位组织的劳动力转移工程和“百县百万温暖工程”,在新安、树林子开设了农艺工培训班,在先锋开设了农产品经济人培训班,在黑柳子开设了加工中心操作工培训班,已累计培训7400余人,今年预计将达到1600人次。我校现已成为巴彦淖尔市“就业再就业培训基地”,有力地凸显了我校服务社会经济建设的职能和作用。在办好社会培训的同时,我校还在技能鉴定方面取得了突出的成绩,截止目前,已鉴定5300人次,涉及营业员、家政服务、保健按摩、护理等十几个专业。

五、抓好师资队伍建设,提高教师素质。第一,鼓励老师们不断学习、不断提高。

学校鼓励老师们参加各级各类教学比赛,在竞争中不断进步。除了每学期选派一部分老师外出参加课堂教学竞赛以外,学校还举办“名师观摩课”、“中青年教师课堂教学大比武”等活动,形成了一个良好的“比、学、赶、帮、超”局面,让经验丰富的老教师指导青年教师,帮助他们早日成熟;让中青年教师通过讲公开课、参加教学大比武等活动,发现不足,弥补缺陷,改善教法。通过一系列行之有效的教学活动,有一大部分中青年教师已经成长为本学科的中坚力量,获得了学生和家长的认可。

第二,做好教师转岗和培训工作。

由于我校的普高班人数在不断压缩,使得理、化、生、政、史、地教师面临着班级减少,无课可带的窘境,加之职业班人数在逐年增加,有一部分专业出现了专业课老师紧缺现象。加快教师转岗,成为一个必然的趋势。因此学校在这方面做了很多工作,通过培训,已经有30余名文化课老师成功地转型为专业课老师。在外出培训方面,有6名教师参加了国家级培训,10多名教师参加了自治区级培训,涉及机电、园林园艺、汽修、计算机、财会、幼师、建筑等专业。这些老师通过培训,有的提高了专业素养,有的获得了相关的从业资格,充实了学校的专业课教师队伍,也提高了教育教学水平

第三,加快“双师型”教师的培养,逐步实现“理实一体化”

职业教育的特点决定了专业课教师必须具备相应的专业理论、专业技能和实践指导能力。因此,学校对双师型教师的培养非常重视,通过外出培训、学习,已经有19名教师获得双师型教师资格。今后,学校还将继续培养双师型教师,让更多的专业课教师具备理论和实践指导能力,提升专业课教师的整体素质。

六、硬件建设成效显著

2013年11月,我校搬迁至新校址,教学环境较之前有了很大的提升,通过近一年的努力,学校的硬件设施有了大幅度的提升,主要表现在以下几个方面:

第一,学生宿舍实现公寓化管理

在旧校区的时候,学生宿舍楼分布很零散,楼内硬件设施不足,卫生条件差,管理人员短缺,给住校生的管理带来了很大的不便。搬迁到新校区后,宿舍楼规划整齐,为两栋4层的公寓楼,楼内光照充足,窗明几净。每个楼层都安装有监控探头,便于随时监督学生的行为。每个楼层派一名生活指导老师进行管理,确保管理无死角。学生寝室内设有阳台、晾衣架、物品储藏柜,设施齐全。2014年初,学校为公寓楼统一更换崭新的高低床,使寝室的硬件又上了一个台阶。学生严格按照规定的时间出入寝室、就寝,公寓楼秩序一片井然。此外,学校德育科与公寓管理处合作,每周进行文明宿舍评比活动,通过黑板报的形式进行通报,表扬先进,鼓励后进,形成良好的竞争局面。班主任老师也不定期地深入自己班级的寝室,检查卫生、安全设施,公寓楼的卫生、秩序较以前有了很大的提升。

第二,学生食堂条件大为改善

我校新校区的食堂共分3层,1-2层为就餐区,面积2000㎡左右,可容纳980人同时就餐。三楼为活动中心,可以举办大型活动。餐厅厨房设施齐全,使用天然气作为燃料,设有消毒、保温区,保证饭菜的质量和安全。在管理方面实行校长负责制,建立食品安全组织机构,实行食品安全责任到人制度。饭菜种类达20余种,价格合理,既保证了学生的

饮食安全和营养搭配,也减轻了学生的经济负担。

第三,校园绿化效果显著

2013年11月学校搬迁初期,校园内没有进行任何绿化,除了混凝土楼房就是硬化带。今年春天,我校领导班子和党员带头搞绿化,截至目前,校园绿化面积已达4000㎡,同时在公寓楼周围加设石凳,便于师生休息,也为校园增色不少。

七、建章立制,加强学校管理

学校在管理方面一直坚持以人为本,制定了各种激励制度。一是建立完善考核性绩效制度,对在作业教案检查中被评为优秀的老师、优秀备课组、优秀教研组进行奖励,对于迟到、早退、旷工的老师,扣除一定的考核性绩效,以示惩戒。二是德育处制定了很详细的班级量化考核制度,课间操、学生纪律、卫生、仪容仪表、住校生管理等都被列为考核项目,每学期评选7-8名优秀班主任,进行相应的奖励。三是制定合理的学生管理制度。我校对学生一向是采取人性化的管理方式,以说服教育为主,惩罚为辅,不体罚或变相体罚学生,不向学生罚款。对学生也实行激励制度,做好事的进行通报表扬,对屡教不改的学生采取先说服、后惩罚的办法,对出现严重违纪现象的学生按照学校规定予以严惩。

凭借着严格的管理、优良的师资、完善的教学设施和全体教职工的努力,我校2014年取得了辉煌的成绩。今后,学校将在完善校园建设、加大实习实训和社会培训力度、提高教学质量上多下功夫,依据市场的发展和需求,制定长远发展计划,把学校的发展与社会的需求结合起来,为学生的未来负责,为地方的发展贡献自己的一份力量。

迎督导评估汇报材料 篇5

三沟中心小学

近几年,在教育局、学区中心校的正确领导下,我校的办学条件得到了日新月异的改善,校园文化建设得到了扎实全面的提升,现将我校的点滴工作汇报如下,不妥之处,敬请各位领导给予批评指正。

一、不断改变校容校貌,给师生创造优雅洁净的学习环境 创建一个花园式校园,营造一个良好的学习氛围,使师生们能在一个美丽、舒适的环境里工作学习,是我多年的一个夙愿,我校在资金极为紧缺的情况下,想方设法改善办学条件,改变校容校貌,极力打造一个良好的育人环境。

大门口堆积了三沟半条街的垃圾,校内是晴天一身土,雨天一身泥的操场,针对这一现实,学区中心校在制定2009学年工作重点时明确提出,要精心打造三沟中心小学环境文化建设。

综合督导评估汇报材料 篇6

我校拥有一支结构合理,素质优良的教师队伍:现有本科4人,大专21人,有5人正在本科进修,学历合格率为100%。全体教师中有11人被评为小学高级教师,占44%,县级骨干教师1人,乡级骨干教师6人,县级优秀班主任1人,乡级优秀班主任2人。

一年来,在县教育局和乡中心学校的关怀指导下,我校全面贯彻落实党的“十七大”精神,努力践行“三个代表”重要思想,实践科学发展观,以抓好师资队伍建设,校园基础设施和校园文化建设为突破,加强科学管理,更新教育观念,转变教育思想,大力推进素质教育,以大手笔、快节奏改变学校面貌,为早日实现“创建规范化小学”的目标而开拓前进。举科研兴校之旗,树开拓求实之风,走改革创新之路,取得了丰硕的成果:几年来学校先后被命名为“文明单位”、“图书管理先进学校”、“民主评议满意学校”、“语言文字先进学校”、“校本研修先进单位”等荣誉称号。学校的各项工作也得到了领导的肯定,家长的信任和社会的好评,社会声誉也在不断提高,现将学校的的各项工作汇报如下:

一、发展规划。

面对新形式和教育发展的新机遇,结合上级的要求,为将我校建成一所特色鲜明的农村窗口学校小学,我们总结过去,分析现状,展望未来,为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标。制定了《曹东庄小学五年发展规划》,并分步实施,已基本完成任务。

二、人事管理。

1.加强领导班子建设

一个好的班子,肯定能领导出一个好的集体,一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一年来,我校坚持走群众路线,以民主集中制为原则,进一步完善了中层领导岗位的责任制,使每个领导班长成员都明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。各级组织分工协作,各司其职,使学校的大小事务,事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式,并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了各成员的积极性,又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。

2.教师管理

在学校管理工作中,我们推崇人性化管理,做到“宽严有致,恩威并重”二既有规范化的制度,又有人性化的关怀。相继制定《曹东庄小学学校章程》、《曹东庄小学规范办学实施方案》、《曹东庄小学教师考勤制度》、《曹东庄小学教师工作考评办法》、《曹东庄小学班主任工作考评细则》等规章制度,并把教育的有关重要法规与学校各种规章制度汇编成册,使全体师生时刻对照,规范遵守,逐步实现了人管人到制度管人的跨越。在加强制度管理的同时,我们还辅之以“情感管理”。注重情感投入,领导班子成员经常深入到教师中去,以情换情,以心换心。思想上,生活上,工作上,我们想教师所想,急教师所急,忧教师所忧,喜教师所喜,经常与教师情感交流,让教师充分感受到学校“大家庭”的温暖,使之在情感上产生共鸣,从而把感情的意念转化为实际行动,积极参与学校的管理工作,产生“合力”效应。这样,既使学校各项管理活动有章可循,依章行事,规章制度面前人人平等,也使教师自觉、主动地执行各项规章制度,充分调动广大教师的工作热情,促使学校管理工作达到规范化、科学化、人本化。

3.教师素质提高

每学期,学校认真制订了领导和教师政治业务学习计划,根据学校特点,认真制订了教师培训计划,鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修,期末进行考核。一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范,青年教师互学互帮,你追我赶,学校一派正气。

4.强化师德建设,塑造教师良好形象

根据市教育局《师德建设年》活动方案,全体教师将通过学校集中学习、召开师德报告会、印发师德事迹材料、自学等多种形式,系统学习相关法律法规、文件讲话、师德学习材料。组织开展“怎样做新时期师德高尚的人民教师”、“怎样做学生心目中的好老师”、“怎样做一名优秀班主任”师德师风建设大讨论活动。集中学习确保达到10个学时以上,人人撰写不少于5000字的学习笔记和一篇手写的师德师风建设研讨文章。通过积极开展以“守道守责守业”为主题师德师风建设活动,进一步树立了正确的教育观、价值观、质量观和人才观,增强了教书育人、以身立教的使命感和尊重学生、爱护学生、保护学生的责任意识;不断提高自身思想政治素质,以教师职业道德规范教育、教学活动;全体教师坚持为人师表,德艺双馨,不仅教好学生知识,还以高尚的情操和美好的行为影响学生,“爱国守法、明礼诚实、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范在校园发扬光大。

三、教育管理。

1.学校始终把德育工作放在首位,注重德育实效,成立了以校长任组长的德育工作领导小组,由教导主任亲自抓,大队辅导员具体抓。德育人员职责明确,措施落实,做到计划安排详实周密,总结透彻有力。

2.充分发挥课堂教学德育渗透主渠道作用,语文、数学、科学、社会等各科结合教学内容对学生进行爱国主义、社会主义、民族团结的教育。音乐、体育、美术、健康等课要结合学科特点,陶冶学生情操,激发爱国主义情感,培养团结协作和坚韧不拔的精神。各项教学、管理工作都充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。

3.以丰富多彩的教育活动为载体,寓德育于活动之中。举办学校诗文吟诵会、学雷锋誓师动员大会、敬老院慰问、感恩父母、雏鹰争章活动、开学初守则规范集中教育周、期中举行守则、规范知识竞赛等活动。

4.积极实施“校园形象”工程,努力把学校办成学园、花园、乐园。绿化、净化、美化校园,营造了整洁、有序、文明、幽雅、团结、勤奋的育人环境和催人奋进的良好氛围,努力提高育人品位。

5.贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,健全完善安全工作制度,抓好学校安全工作。多次组织了学生和部分家长进行防震减灾、防火、安全疏散等演练。学校主动与学生家长一道抓好法制教育,不断增强学生的法制意识和法制观念,从小养成遵纪守法的良好习惯。依法执教,依法治校,建设和谐校园,确保师生人身和学校财产安全。

6.定期评选表彰先进班集体、三好学生、优秀学生干部、进步较大学生等。班级纪律、卫生、广播操天天检查,流动红旗周周公布。

7.通过家长学校、学生家长委员会、家访等形式同家长建立经常性联系,及时听取家长对学校管理和教育教学的意见、建议。开展家庭教育现代化实验,构建学校、家庭、社会三结合的德育网络,形成强大合力,做到了德育工作全员参与,全方位落实,全过程优化,处处讲规范,时时抓养成。

8.我校根据本校工作实际开展了与学生谈心活动,要求语文、数学、以及英语教师与所教班级的学生进行谈心活动,走进孩子的心灵,感受孩子的情感,了解孩子的心思。同时,针对特殊的学生,多次与他们谈心,促进他们的进步,沐浴他们的成长。既做孩子的老师,更做孩子的好朋友。

四、加强教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量。

1.随着教育形式的发展,老的教学理念、方法已经不能适应现代教育教学,我们积极推动新课程改革,组织教师、学生学习新理念和新做法,让广大教师逐步去认识它,认同它,对教师思想认识的转变起到了潜移默化的作用。积极开展新课改的交流、观摩和示范课,另外,本人还经常深入到教师的课堂中去,与他们一同探讨、认识、交流新课改实施过程中的疑虑和难点。在课堂调研的过程中,不仅对我自身业务能力有了极大的提高,而且使我更加深刻的认识到了课堂改革的重大意义。

2.结合新课程改革的精神,学校要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变;在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转变;在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变;在教学方法从注重教法向教法与学法指导同步转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。

3.强化课堂常规管理,向40分钟要质量。教师做到了认真备课、上课,制定提高教学质量的措施和学习困难生的转化措施,注重学生自主、合作、探究的教学方法,学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。坚持领导深入班级听课制度,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。推门课最能反映一个教师的工作态度和教学水平。本学期校长及领导班子成员对全校的一线教师课普遍听了一遍,随时了解课堂教学的情况,关注学生学习状态,校长、教导主任、教研组长深入课堂第一线听课,并对多位年轻教师进行现场指导,获得了较大成功。

4.注重加强对青年教师的培养和对青年骨干教师的发现指导。在加强业务引导的同时鼓励他们积极参加学历进修,为青年教师迅速成长引路搭台,促进了教师素质和业务水平的大幅度提高。今年,我校已经有2位教师先后为全乡教师举行公开课,受到与会领导、同事的广泛好评。

五、加强校本教研,不断促进师资队伍建设,打造一支思想过硬、业务素质高的教师队伍。

1.我校的校本教研工作,逐渐形成了“以科研促教研,以科研带教研”的氛围,不断推动教学工作的发展。一年来,教导处进一步加强课题研究的组织、实施和管理工作,强化科研兴教的意识,加强常规性教研、提高性教研、联片教研三级教研工作,不断开创教育教学工作新局面。

2.实施“名师工程”,打造名师品牌。学校想方设法为教师的专业化成长创造条件,首先在教师队伍管理机制上进行了改革,鼓励广大教师勤奋学习,钻研业务,提高教育教学水平的积极性,促使一批优秀教师脱颖而出,成为名师。

六、继续完善后勤管理,努力提高后勤服务质量,不断完善校园设施,为创建“秦皇岛市规范化学校”保驾护航。

我们根据学校规划,本着实用、标准、现代的原则,发扬立足实际、勤俭节约,师生动手,艰苦创业的优良传统,花大力气进行校园建设。

学校环境和硬件设施建设一学期一个新项目,一年一个新变化,不断朝着“秦皇岛市规范化学校”的目标迈进。

七、取得的主要成绩。

1.在教师队伍建设和素质提高方面,我校所有教师接受了新一轮基础教育新课程培训,一年来,我校教师有5人参加县级优质课评比,全部获奖;1人荣获县政府优秀教学成果奖,4人人获乡政府教学成果奖。

2.在教学质量和学生能力培养方面,2010年5月,四名同学参加秦皇岛市第六届发展能力检测大赛中获二等奖,李欣桐等三名同学荣获市级小发明、小制作一等奖。

八、对今后工作的设想。

在新的学期里,要想有创造性地开展工作与调动教师的工作积极性,鼓励大家你追我赶,营造一种良好的工作氛围和习惯,我们初步设想如下:

第一,加强学校教育教学管理和评价,修订学校教育教学工作考核细则,务求开拓创新,细则要体现教师的水平,要体现多劳多得,少劳少得,不劳不得,鼓励教师以教学为中心,以课改为目标,培养教师的敬业奉献精神。

第二,要加强教师的业务学习,充实自己提高自己,而且业务学习要形式多样,有声有色,体现工作的实效性。

第三,加大课改力度,建立激励机制,结合本校实际,办出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考评制度,激励教师工作,做到以点带面,促进学校整体工作向前发展。

2013督导评估汇报材料 篇7

黄集镇中心中学

一、完善各类制度建设

开学之初,组织校干和教职工代表完善了教育教学的各类管理制度,《教职工考勤制度》、《教学质量评估及奖惩制度》、《教研制度》、《班主任管理制度》、《后勤管理制度》、《绩效工资实施细则》,特别是《教学质量评估及奖惩制度》,把个人成绩和学科组成绩捆绑在一起与全区建立健全了科学规范的校园管理体制,使学校的各项管理有章可循。

二、克服困难,实现教学装备现代化

黄集中学近几年一直处于生源低谷,现有学生500多人,办公经费非常紧张,教学装备也非常差,有一半以上的班级没有多媒体,很多教师上课还是用原始的小黑板。为适应现代教学的需要,学校克服困难,想尽一切办法,把多媒体全部配齐,并且实现了班班通,目前有微机室4个,理化生实验室各2个,音体美专用教室各2个,劳技专用教室2个,历史地理专用教室1个,各专用教室器材设备充足,都有多媒体,教学装备达到了省Ⅰ类标准。

三、校园局部改造,文化建设丰富多彩

黄集中学校舍陈旧,除综合楼外,都是鉴定过的D级危房,大门的柱子也摇摇欲坠,用铁架子固定着。教育局曾经审批过新建方案,但目前的新建还没有时间表,校园坏境破败不堪。开学之初,学校对大门进行改造,新建了柱子,更换了电动门;办公用房内外全部粉刷一新;篮球场新建了水泥地,对花园进行改造,新建了一个大的电子屏,重新做了校园文化,现在学校的面貌焕然一新。

四、强化教学管理,狠抓教学成绩

黄集东临润杰,本镇有新星,每一年招生的时候,我们校干都到六年级毕业生家里去做工作,但每一年只能招到100多人,且优质生源只是极少的贫困生,教学成绩一直处于低谷状态。开学初我们校委会进行专题研究,重新修订了《教学质量评估及奖惩制度》,把个人成绩和学科组成绩捆绑起来,学科组在全区统考中前20名的,除原有的奖励外,整个学科组另外奖励1000元;位次较低的,整个学科组都得不到奖金。教师的积极性得到很大的提高,空余时间都挣着上课辅导,教学管理上的良好氛围达到了历史上的最好时期。本学期期中考试,七年级语文全区第10名,地理第16名,数学第17名,八年级政治全区第10名,属历史上最好成绩。

五、安全管理常抓不懈

突出的是:本人和校干、班主任轮流住在学生宿舍,帮助宿管员管理宿舍,坚持校干、门卫夜间巡逻。一年来无安全事故发生,我校是江苏省平安校园。

小学综合督导评估汇报材料 篇8

拼搏进取谋发展

—ⅩⅩ小学综合督导评估汇报材料

为深入推进素质教育,全面提升师生素质,全面提高教育教学质量,我们依据上级要求,以打造高效课堂为切入点,优化教育教学过程,取得了一定的成绩。现将我镇中小学的教育、教学管理工作进行汇报如下:

一、学校基本情况:

我镇现有8处学校,1处中学,7处小学。共有104个教学班,在校学生4143人。教职员工共计266人,其中专任教师261人,专任教师中,大学本科及以上学历的共计104人,占专任教师的39%,中专及以下学历的36人,占专任教师的13.9%,全镇共有5处学校获得市级规范化学校称号。

二、工作中取得的成绩:

(一)、积极筹措资金,努力改善办学条件。

为了学校能有长足的发展,我们积极筹集资金,尽最大努力来改善办学条件。

1、按国家要求配备体育器材,明德小学、其林小学器材配备都达到了国家标准,其它学校也比上年增添了不少,基本上能满足正常的教育教学需要,各校对器材的维护保养较好,保证了师生的安全,无一安全伤害事故发生。

2、全镇各校的教学仪器全部达到国家标准。中心初中,中心小学的专任教师的计算机配备,能达到人手一机,各年级都配备了移动多媒体。

3、图书室配备的图书其数量与质量,基本上满足教学需要,利用率都还比较好,都能够按计划进行借阅图书和开放阅览室。

4、危房改造工作取得较大进展,迷龙小学完成改造。柳庄小学完成异地新建,餐厅已建设完工,四月份即将投入使用,幼儿园正在紧张施工中。中心小学已完成新校选址工作,进入规划设计阶段。中学餐厅宿舍楼建设完成,办公楼正在紧张建设中。

(二)规范办学行为,提高管理水平。

学校都健全了组织管理机构,实行校长负责制,建立起现代化的学校管理制度,充分发挥好教代会的职能作用,让教师、学生、家长有效地参与到学校管理中来,培植典型、推广典型。各校根据制定好的学校发展规划,分进行实施,取得较好的效果。

1、各校认真落实省管理基本规范,在作息时间、作业批改、控制辍学等方面都制定了严格的管理措施与督查计划。

2、建全德育机构,完善“三位一体”的育人网络,分工负责、目标考核、表彰激励。认真落实家长学校的各种活动计划,充分调动家校的合力,共同教育好成长中的孩子。

3、强化安全工作,完善各种安全制度、应急预案、演练方案等。实行安全岗位责任制,定期检查与突击检查相结合,查出问题立即整改,经过师生的共同努力,一年来未发生安全伤害事故。

(三)注重教师培训,建设一支高素质的教师队伍。教师素质的高低,直接影响着素质教育推进的步伐,打造一支高素质的教师队伍是工作的重中之重。

1、自区划以来,我镇教师的教育理念有了较大的转变,通过不断的学习、培训,教师的业务水平比以前有了很大程度的提升,大多数教师能根据学生的实际进行分层教学,能较好的胜任教育教学工作。

2、各校都比较重视教师队伍的可持续发展,即制定了青年教师、专任教师等发展规划,建立了教师专业发展档案与教师业务档案,完善了各种校本培训制度及措施。

3、教师的课堂教学水平比以前有了较大的进步,部分教师不仅能在实践中挖掘各种资源,发挥自己的特长,同时形成了属于自己的教学特色。

4、各校都重视了班主任队伍的建设,从规划的制定,评价机制的确立,到班主任定期工作培训等,对提高班主任的个人业务素质及管理水平,都起到了很大的推动作用,特别是学校组织的班主任经验交流会与优秀班主任、班集体的评选奖励,都极大地调动起他们的工作积极性,涌现出一批优秀的班主任。

(四)优化过程管理,努力提高教育教学质量。

一是严格执行国家课程方案,开齐开足各种课程,积极做好学校课程的规划,制定完善自己的课堂开发与实施方案。积极实施综合实践活动课程,各学校对实践课有了更一步的认识,课堂教学水平不断提升。二是制定相关措施,确保学生每天达到体

育锻炼1小时以上,制定心理健康计划,开设好健康教育课,积极开展心理咨询活动。三是完善各特室管理制度,按计划定时开放图书室、微机室、播放室、实验室等特室,让学生的特长得到进一步开发与培养。四是各校都建立起一套比较科学的教学管理制度与教师评价体系,对教育教学的各个环节进行了相关的要求,学校根据制定的考核方案逐一评价考核,各种业务档案材料齐全。五是注重了教研组的队伍建设,校本教研制度完善,教研规划与计划符合实际,利于操作,各校能够根据计划认真开展好各种业务活动。

(五)务实管理,教育教学效果逐步提升。

1、学校积极开展“两个习惯”的养成教育,学生基本上养成了良好的卫生习惯。强化学生的体育锻炼,上好每一节体育课,落实好每一个快乐大课间,让学生有了强健体魄及良好的心理素质。

2、积极组织学生参加课外艺术教育活动。成立各种兴趣小组,按计划定期开展活动,各校学生掌握了一定的音乐、美术知识等技能,有初步感受美、鉴赏美和表现美的能力,学生的素质得到很大提高,有许多学生获得省、市、区级的表彰奖励。

3、由于积极推进高效课堂,学生的学业水平有了较大程度的提升。

4、各校重视了学生的社会实践活动,都制定了社会实践活动计划。并按计划有效实施,使学生能够主动去了解社会、关注社会、服务社会,使学生基本上养成了较好的信息素养和具有了初步的研究与创新能力。

(六)、明确办学理念,建设特色学校。

全镇各学校认真分析自己的办学理念,结合自身的实际,都制定了适合学校发展的特色办学规划,积极探索个性化的学校发展道路,取得了一定的成效。中心小学在艺术教育活动中加大资金投入,注重教师培训提高,使一部分学生迅速成长起来,综合素质得到了很大的提升,取得了较优异的成绩。

三、工作中存在的突出问题:

1、部分学校校舍不足,不能够满足实际的教育教学需要,教学设备特别是音体美器材设备,大多数学校达不到国家配备标

准。图书数量、质量不高。

2、教师老龄化现象严重,有部分教师教学观念陈旧,教师的专业发展还需进一步提高。教师运用现代化信息技术的能力不够强,没有培养成自己个性的教学特色。

3、教育教学过程还需要进一步优化,教师课堂教学水平有待进一步快速提升。学校教育教学评价制度不够科学合理。

4、学生的学业水平质量有待进一步提高。各学校还没形成自己独特的办学方向,特色发展缓慢。

5、公办幼儿园建设任务还十分艰巨,离上级要求还有较大的差距。

四、今后工作改进措施:

1、加大资金投入,中心中学力争2014年完成学校标准化建设。中心小学力争2011年5月能够开工建设,2012年8月完成异地新建任务,同时完成中心幼儿园改建任务。

2、多方筹措资金,全力做好校舍改造工作,对大兴屯小学、明德小学等学校进行重点倾斜,使各特室配备达到要求。计划投入资金10万余元购买图书、音体美器材,积极改善办学条件。

3、认真分析定位,向区教育局提出申请,加快教师更新步伐,力争三年内使教师老龄化现象得到基本解决。

4、注重教师的培训培养,全面提升教师的业务素质,强化教师的信息技术培训,使教师尽快步入到“高校课堂”的快车道上来。

5、进一步完善各种教育教学管理制度,优化教学过程,加大监控力度,建立起一整套科学合理的评价机制,全面提高办学水平,打造特色学校,使教育教学质量得到迅速提升。

今后,我们一定认真踏实的工作,积极开拓进取,不断超越自我,为ⅩⅩ教育事业的腾飞做出自己应有的贡献,再创ⅩⅩ教育的新辉煌。

办学水平督导评估汇报材料 篇9

给位领导、专家、同志们:早上好!

xx市飞云x小学,前身是xx市周苌乡中心小学,创办于1920年,目前学校占地面积12085㎡,规划建筑面积有3219㎡,因校安工程我校四幢教学楼鉴定为D级危房的三幢,A级的食堂一幢,目前学校仅保留一幢三层教学楼9个教室,食堂分隔成3个用作普通教室,维持学校的日常教学工作。我校现有584名学生,在编教师28人,原有13个教学班,现改为12个,这学期开始学校没有了实验室、计算机室、图书室等专用教室和功能室。校安工程拆建工作已经完成筹备阶段,进入施工,校园将分为教学区和施工区两个部分,这样有利于教学和施工的开展。

我校人文底蕴丰厚,寓言《小马过河》的作者彭文席先生是我校的退休教师。我校以“注重文明发展自我成就一生幸福”为教育核心理念(即学校注重文明教育,做文明学生,成就文明人;自我即个性和爱好,以文明为基础,个性发展为要点,和谐幸福伴随一生。),以培养“努力乐学大胆实践自主发展”为目标,以“文明、守纪、勤奋、争先”为校训,积极营造一个文明守纪、勤奋争先的良好学习氛围。学校先后被评为xx市平安示范学校、党风廉政建设先进单位、行为规范达标单位、两次学籍管理先进单位、学校少先队被评为xx市红旗大队。XX年被评为浙江省义务教育Ⅲ类标准化学校,XX年3月被评为温州市信息化Ⅱ类学校。

学校师资实力雄厚,办学实绩显著。高一层学历教师及小学高级教师以上职称分别占教师总数的89.2%和50%,并有硕士研究生2人。28名教师中名师培养对象1人,名校长培养对象1人,教坛新苗1人。xx市学科中心组成员5人。近三年,教师论文在国家级杂志上发表2篇,教育教学论文、教学案例获省级一等奖1篇,二等奖1篇,温州市一等奖1篇,在xx市级获奖论文达20多篇;在xx市多媒体制作我校教师获一等奖;一直以来,学校在打造卓越的教师团队方面的诸多实践与努力从未停止过。

近年来,在全体教师的共同努力下,学校办学水平大幅度提高,各学科成绩均居学区前列,办学水平得到社会和家长的一致好评。学生各类竞技比赛屡屡获奖。如:XX我校学生在温州市六年级科学现场实验竞赛获农村小学组团体三等奖、xx市一等奖,XX年xx市六年级学生科学现场实验竞赛获小学团体一等奖;XX年我校学生在温州市电脑手抄报现场比赛和电脑作品比赛中分别获一等奖和三等奖,连续三年在xx市比赛中获一等奖。

二、办学的主要经验和成绩

多年来,我校以“努力乐学大胆实践自主发展”为培养目标,认真贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,大胆推进各项改革,探索教育教学新模式,强化科学管理,造就精良的教师队伍,不断优化育人环境,改善办学条件,积累了一定的经验,取得了可喜的成绩。

【一】努力培养青年教师,打造优秀教师团队。

“百年树人,教师为本”。建设一支高素质的教师团队是全面实施素质教育的根本保障。我校35周岁以下的占教师总数的67.9%,是一支年轻的师资队伍,为了建设好一支具有现代教育理念、师德高尚、业务精通、敢于创新、善于合作的研究型、复合型教师队伍,我们主要做好如下几方面工作:

1、注重师德建设,增强教师的责任感和使命感。我校每结合市局师德师风建设精神,认真开展师德师风建设活动,体现在三个方面:一是举行一年一次的暑期师德培训,精心组织,全员参与,突出主题。进行专题讲座、优秀教师事迹报告会、师德师风建设大讨论等实质性的活动,既有理论上的提升,也有切合实际的具体事例,使教师的思想观念得到提高和升华。二是利用每周一教师周前例会对教师进行师德教育,挖掘日常工作教师优秀事迹予以表彰,对存在的问题及时纠正,从而提升教师的教育服务水平。三是利用传统节日组织教师开展活动,如:三八节活动,党日活动等凝聚教师队伍,使教师感受到集体的力量,增强了教师集体荣誉感。

2、加强青年教师理论和业务学习,提高教育综合素质。

①鼓励青年教师积极参加学历进修和业务培训。近三年来通过进修培训获得教育管理硕士学历1人、本科学历11人。两年一轮分批组织教师参加“千课万人全国小学语文数学课堂教学活动”和“浙派名师经典课堂教学艺术展”等系列学科教学技能学习观摩活动,同时积极推荐青年教师参加领雁工程和素质提升工程培训,不断提高青年教师的执教能力和教育的综合素养。近三年在国家级刊物上发表科研论文2篇,市级刊物发表1篇,教育教学论文获省级、市级的达20多篇。

②搭建青年教师成长平台,提高教育实践能力。促进青年教师的快速成长,不但要提高教师的学识水平和理论知识,还需要加强青年教师执教能力和实践水平的强化工作,我校积极开展校本培训,对青年教师的发展制定五年发展规划,委派骨干教师、名师等担任指导师,对青年教师全程指导,从备课、听课、上课、评课等作全面的指导,按规定完成评估考核工作;开展校内互听互评活动,增进相互交流,发扬教师间协作学习,互补成长。同时借助学区内教育资源,与飞云中心小学、云周一小结成教学联谊单位,开展联片、联校教研活动,使青年教师有更多的机会接触到优秀教育资源和优秀教师,互动交流,增进教育教学业务能力。学校还积极争取青年教师在学区级、xx市级的研讨活动中开课。鼓励教师参加各级各类的学科知识竞赛和教学技能评比活动。近三年在xx市级以上开课5人次,学区级20人次;在教学技能竞赛中获奖的达23人次。

3、加强教师业绩考核评估,发挥教师评估的导向功能,推进青年教师成长。

学校建立并完善了《教学常规实施细则》、《班主任考核细则》、《教职工绩效工资考核量化表》、《教师岗位奖罚细则》等相关评估制度。对教师的考勤、日常工作、教育教学技能、绩效等进行量化评估,与教师绩效、评先评优等相挂钩。同时树立优秀教师典型,大力表彰他们的不凡业绩,积极营造人人争先的教育氛围,使青年教师在学识、教学技能、专业修养等全面快速的发展。

【二】狠抓教学常规管理,推进素质教育,努力提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,没有质量就没有发展。在我校外来务工子女居多,占学校总人数57%,教学质量的提高工作成了学校的难中之难,但我校始终坚持以教学质量为根本,不断精进学校教学管理,近三年来在全体教师的共同努力下,学校教学质量一直稳居学区的前列,监控年级学科综合水平xx市级XX年B级,XX年为A级,XX年为B级。办学水平得到了上级领导和社会家长的一致好评。具体做法:

1、强化教学常规检查,提高教学规范管理。

根据教学常规的规范要求,我校教导处在每学期的开学初对教师的备课、上课、作业、课外辅导、学业考核等五个方面提出了明确要求。根据学校制定的《教学常规量化考核细则》进行每学期4次的分阶段检查评估工作,促进教师规范教学行为。XX年3月学校通过了温州市农村小学教师“教学规范达标”评估验收,XX年9月为了减轻教师的工作量,学校试行电子备课改革,设计电子备课模板,规定了电子备课的要求,提高了教师的工作效率。

2、精进教学管理,实施分层指导。

每学期学校召开会议,专门研讨教学质量工作,明确任务和职责,落实三级分层管理:即校长室负责调度,安排行政领导落实年级联系学科教学工作;教导处把握教学活动的监控和技能指导等;教研组负责督促学科教学目标和各项任务的完成,检查落实教学质量工作。同时学校每学期两次家长会,即新一学生家长会和非新一学生家长会或毕业班家长会和非毕业班家长会。加强学校、社会、家长的沟通交流,形成学校教育合力,提高教学质量。

3、认真做好教学质量的监控和评估。每学期我校要求教师认真做好单元检测工作,认真辅导,做好试卷分析,上好检测分析课,做到及时查漏补缺。并建立完备的后进生档案,加强辅导,以点带面,促进教学质量的全面提高。同时开展后进生奖励制度,凡是有进步的后进生在期末表彰会上予以表彰。

4、加强课堂调研,领导深入教学一线。学校行政班子成员兼任主要学科教学工作,并安排每学期在第4周、第14周两次组织学校领导、教研组长、骨干教师深入课堂调研,对新教师、青年教师进行课堂教学调研,并根据调研的情况写出课堂教学调研总结报告,提出建议供教师参考,以期提高课堂教学效率,提高教学质量。

5、学校针对学生在课文背诵、书写、计算等方面存在的薄弱现象,提出夯实学生基础,加强读写算训练的方案。在减轻学生课业负担的前提下,开展一系列的学科活动,促进学生基础能力提高,认真组织好校内各项学科竞赛活动,以活动促教学。如:

一、二年级的口算比赛、三到六年级的数学综合能力竞赛、作文现场竞赛、背诵课文填空比赛等活动。这些活动的开展,充分地调动了广大师生的积极性,锻炼了学生的能力,促进了教育教学工作的发展,达到了预期的目的。近三年学生在上级举行的科学实验操作赛、电脑手抄报评比、作文现场比赛、三小评比、艺术节、体育节、学科知识综合素养竞赛等活动中获奖的达185人次。

【三】发扬学校篮球社团活动,带动学科社团的发展。

篮球是一项运动技能,也是学生一项课余活动。在我校一直保持的传统项目。每学期从计划的制订、选拔苗子、训练的安排、组织竞赛活动等等,精心安排。活动中学校添置三个篮球场地,保证社团活动的正常开展,为每位社员配置一个篮球,采用教师辅导训练为主,学生自己训练为辅的方法,对学生进行篮球技能训练。由于体育教师不足,经常聘请外教老师和初中篮球队员对学生进行辅导和对练,使得社员们快速的成长。在体育老师的精心组织训练下我校篮球社团活动迅速发展,在学区、xx市的竞赛活动中取得好的成绩。如:XX年至今均取得飞云学区中小学生篮球赛第一、二、三名。XX年获xx市小学生篮球队乙组第一名,XX-XX年获xx市小学生篮球赛第七名和体育道德风尚奖。

随着学校素质教育的推进,学校信息技术、美术、音乐、英语、科技制作等社团相继建立,给我校教育加入了浓厚的学习氛围。如:XX年4月开展了“校园首届十大歌手大奖赛“活动。激发了学生学习的兴趣,同时丰富了学生的课余生活,提高了学生各方面的综合素质和竞技能力。近年来学校学生在各类比赛中均取得好的成绩:如科学实验操作赛团体获xx市一等奖,温州市三等奖;艺术节声乐比赛一等奖,舞蹈比赛xx市第二名、电脑手抄报评比一等奖多次,等等。

【四】积极谋划改善办学条件,优化育人环境。

改善办学条件为学生的发展营造有利的育人环境是实施素质教育的基础。我校以校安工程为契机,抓住机遇,在市局、学区的大力支持下,对校园认真规划建设,为师生提供一个良好、舒适的学习、工作和生活场所。

三、目前存在问题

1、学校正在校安工程建设期间,学校专用教室和功能室缺乏,学校部分设备不能充分的发挥作用,教学条件和教学环境相当艰苦。

2、学校地处农村,留守儿童和外来民工子女居多,学生变动频繁,学生的学习习惯和生活习惯相对比较薄弱,文明行为教育和教学质量提高难度很大。

2012年督导评估汇报材料 篇10

一、学校基本情况

阳明山管理局学校处于阳明山国家森林公园内,位于双牌东北隅,距双牌县城80公里,现有教学班9个,在籍学生202人,校园占地面积为12000多平方米,校舍面积1000平方米。学校在岗教职工33人,工勤技能岗位置人,技术人员32个。专任教师中,中师学历3人,大专及以上学历29人,高级职称1人,中级职称18人,助级14人。专任教师中县骨干教师1人。

多年来,学校领导坚持以“三个面向”为指导,按素质教育的要求,用全面发展的思想指导学校工作,以“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子”为办学宗旨,全面贯彻党的教育方针,全面深化课堂教学改革,强化管理,开拓创新,办学效益不断提高。学校领导政治业务素质较高,能依法办学,以德治校,能独立履行岗位职责,廉洁奉公,作风民主,能经常深入教学第一线指导教学。学校各管理机构职责分明,分工协作,实行校务公开制度,管理运行有序。

二、主要成绩及做法

(一)制度管理 提升教师素质

我校始终坚持“以人为本”的理念,逐步建立、完善了现代管理机制。使学校不断向规范化、系统化、科学化的管理轨道迈进。我们制定和完善了《教职工考勤制度》、《绩效发放考核制度》、《教代会制度》、《教研成果奖励制度》,以及备课、上课、辅导、作业布置与批改、检测、教师听评课、集体备课、总务管理、安全工作等一系列规章制

度,凡事用制度说话,制度面前人人平等,做到有章可循、有法可依。

始终坚持依法治校。学校始终坚持社会主义的办学方向,全面贯彻教育方针,面向全体学生,坚持以学生为本,把育人作为学校的根本任务。学校始终遵守国家的教育政策和法规,认真遵照上级有关收费文件精神,坚决杜绝乱收费现象发生,严格执行财务制度和财务纪律,把有限的资金尽量用在学校建设和发展上;严格执行国家课程计划,开齐课程,开足课时,力争让每一学科、每一堂课都落到实处;积极实践新课程理念,积极贯彻体育卫生条例,落实有关减负文件要求,切实把学生课业负担控制在合理的范围内。学校能充分关注师生安全,保证校内设施、食品卫生及活动组织的安全。历年来,学校未发生一起因学校管理原因引起的安全事故。

健全落实各项制度。学校每学期都要建立、完善各项规章制度,合理地安排各类人员的工作任务,科学地确立各个岗位的职责要求。学校领导带头遵守,充分发挥带头作用、表率作用。因此,学校各方面的工作都能做到有章可循,有标可竞,工作的有序性和实效性大大增强。

强化教师队伍管理。学校把建设高素质的师资队伍作为学校发展的源动力,把教师队伍建设作为战略任务来抓,在“铸师魂,扬师德,练师能”上大做文章。具体做法:一是用现代教育思想武装教师头脑。学校通过健全落实政治学习制度,实施措施得力的师德教育活动,组织教师学习《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规

范》、《义务教育法》以及有关实施素质教育的决定、意见等文件。通过学习,教师能把文件精神化作自觉行动,努力塑造社会满意、家长称赞、学生敬佩的良好教师形象。二是积极为教师创设发展的平台,积极鼓励和倡导广大教师参加各种形式的继续教育、自学考试,提高学历层次。学校目前大专以上学历占教师总数的。学校通过“请进来、走出去”的形式,加强对教师的基本素质和业务能力的提高。在经费紧张的情况下,经常性派出教师参加各级教学观摩和各种业务培训活动,使青年教师崭露头角,并在新课改的大潮中,发挥典型引导和示范作用。三是充分调动教师工作的积极性。学校加大对教师的奖励力度,对于工作成绩提出、业务能力强、参与活动积极的教师给予重奖。

积极创建和谐校园。我校高度重视校园及周边环境的整治工作。为优化育人环境,确保师生生命财产安全,保障教育教学的顺利进行而做了大量细致而有益的工作。就学校硬环境而言,首先,学校坚持利用班队会进行安全、学习、德育等知识宣传,并通过晨会、集会、墙报、黑板报等对学生进行守法、安全、卫生、勤学、感恩等教育。其次,积极加强校园文化建设,培植了绿化带,安装了校训、宣传画等等,校园文化气息浓郁,环境育人效果明显。第三,加强学校与学生家长的联系,召开家长会,使社会、家庭都来关心每个学生的安全,共同教育和督促学生时时处处注意安全,学校分发《致学生家长的一封信》,切实做好学生安全工作。学校几年来无火灾事故、无交通安全事故、无食物中毒及其它意外伤亡事故。同时无体罚和变

相体罚学生的现象。2009年我校被县委县政府评为“平安校园”。

实践证明,只要以工作高质量为标准,以规范的制度为尺度,公平衡量评价每个人的工作,每个人找准自己的“位”,争取最佳的“为”,就会更有力地促进工作。制度化与人性化相结合的管理,在我校呈现出了“人人讲奉献、工作勇争先、内外合一力、上下聚一心”的良好局面。

(二)教学为本 提高教育质量

教学工作是学校的生命线,深化教科研活动是提高教师教育教学水平的平台,是教师成长的摇篮,是提高教学质量的根本保证。

1、注重过程管理,强化监控力度

学校加强对教师的常规教学管理。做到教案每周一签发,常规教学每月一检查,并做好记载,及时发现问题。学校校长、教导主任等组成专班不定期进行抽查,并对检查结果进行通报,充分肯定成绩,适时指出问题,督促每一位教师切实做好本职工作,达到了规范教学各环节的目的。

2、加强校本教研,深化课程改革

我校每学期都要组织一轮的听评课活动,所有教师必须参与。校长以身作则,带头听课评课,组织教师研讨,教师通过开展说课、备课、讲课、课后反思、案例分析、评课等活动,教学研究能力得到提高,有利地推动学校深入开展课程改革。

3、优化导学案设计,突出课堂高效

导学案的设计是上好课的重要环节。学校通过开展集体备课、个

人修改等形式来引导教师设计好导学案,既要深钻教材,对教学内容吃透,达到灵活处理,又要了解学生,对学情做到心中有数。要求教学目标的设计要准,教学过程的点拨要精,达标习题要突出层次性,开放性,多样性和趣味性,要关注每一个学生的发展。

4、依托研究课题,推动学校发展

学校在推进新课改的同时,还承担了市级教育科研课题《学生学习兴趣的培养》研究。教师从激发学生学习兴趣的途径、方法等方面着手研究,各学科都形成了自己的模式,并以优势学科带动,优秀教师推动,使课题顺利结题。

(三)德育为魂 发展学生能力

一是完善德育目标体系。学校将管理责任具体化、明确化,要求人人会管理,处处有管理,事事见管理。深化德育目标递进层次化、德育内容序列化改革,按学段、学年、学期,对德育工作目标、任务、分工进行细化、量化,确定了相互衔接、内在统一、层次递进、逐步达成的德育目标和内容体系。以“三讲一展示”(讲文明、讲礼貌、讲安全、展示学生个性特长)为支点,让我校德育工作的影响不断扩大,亮点频频闪现,特色愈发彰显。2012年秋我校德育研究“五项专题”——校园文化建设途径及方法已申报为省级课题。

二是加强德育课程建设。发挥学科教学的主渠道作用,加强德育渗透的功能,在学期教学计划及每节课的教案中,都必须反映出德育渗透点。探索德育规律,丰富德育内容,创新德育形式,把德育融入学校课堂、日常管理、学生生活的全过程。引导全体教师在思想、学习、生活和心理健康等方面给予学生关怀和指导。开全、开足、开好国家规定的《品德与生活课》、《品德与社会课》,对学生进行思想品德教育;结合学科特点,加强德育内容在各学科教学中的有机整合,强化学科教学的德育渗透,使每一学科、每一堂课都成为了德育的阵地和舞台。

三是强化德育队伍管理。围绕建立一支专兼结合、功能互补、业务精湛、乐于奉献的德育工作队伍,大力加强班主任、德育干部建设与管理,努力形成全员育人、全程育人、全方位育人的德育新格局;开展师德教育活动,树立良好教师形象,促进学生健康成长、全面发展。

四是丰富德育教育实践。充分利用重大节庆日、纪念日,组织学生入学、入队宣誓仪式,培养学生的爱国情感、责任意识和奉献精神。深入开展主题教育,倡树传统美德;组织观看法制教育片、组织法制报告会、法律知识竞赛、“禁毒”宣传等活动,增强遵纪守法意识。

五是优化育人环境。认真搞好校园环境建设,做到了“墙壁说话、草木有情”;坚持以培育学校特色文化为目标,培育校园精神,提升文化内涵,建设品位高雅、健康向上的校园文化、教室文化、寝室文化,形成底蕴丰厚、独具特色的校风、班风、学风,潜移默化中提升学生素质。

六是发挥少先队作用。我们健全了学校少先队大队、中队、小队、红领巾文明监督岗等各级组织,精心选配了少先队大队辅导员,发挥

全体学生的主力军作用,强化自我管理自我教育意识。利用学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,加强学生行为的养成教育,孝心教育、五热爱教育等。

(四)特色为点 提升办学内涵

1、一如既往建设好“艺术校园”。五山镇小学在艺术教育上形成了自己的特色。一是:艺术课程落实。学校认真落实《学校艺术教育规程》,严格执行国家课程计划,开好音乐、美术等课程,落实艺术教育常规教学。二是坚持开展校园活动。学校少先队积极开展丰富多彩的文艺活动如举办歌手大赛、合唱比赛、歌咏比赛、演奏比赛、节日晚会、小品表演等,让学生去歌唱,去表演,懂得欣赏美,展示美。三是培养学生艺术爱好。学校非常注重培养学生的艺术特长,成立各种艺术兴趣小组,一直开设了 “书法小组”、“绘画小组”、“合唱队”、“舞蹈队”、“器乐小组”、“朗诵小组”、“腰鼓队”“呼啦圈队”“秧歌队”“手工制作组”“体育队”等兴趣小组,每天下午第三节开展兴趣小组活动,每学期举办一次兴趣活动汇报展示,通过此活动来培养学生的艺术素养,让每名学生都能学习一种艺术,都有一种艺术特长。四是形成班级特色。充分利用教师队伍中的有利资源开设手工制作、剪纸、书法、绘画、演奏等培训,各班根据任课教师的特长,形成自己的特色。如“剪纸班”“简笔画班”“书法班”“表演班”“合唱班”等,班班有特色,人人有特长。五是拓展艺术教育基地。学校还结合当地特点,充分利用资源开辟了几个教育基地:以杜权成书画收藏馆为书画艺术教育基地,聘请杜权成为书画指导教师,培养书画

特长生,经常参加各类书画比赛,每年五一、十一定期举办全镇书画展览;以全国新农村示范村堰河村为艺术实践活动基地,为黄金周前来参观的旅游者当导游,表演茶艺,演出节目等;以水上公园及学校所辖区为环保宣传基地,办宣传展板,举办环保宣传活动,还以黄山垭烈士陵园为爱国主义宣传基地等,学生学有所用,将艺术之花开遍全校,盈香四周。

2、积极倡导“我与好书同行”的思想,努力践行“我读书,我快乐,我成长”的理念,帮助学生养成良好的读书习惯。学校一直开展诵读经典活动,要求学生多读书,读好书,好读书,提高读写能力,夯实文化底蕴,陶冶情操。通过开展诵读经典的读书活动,引导老师、家长一同参与读书活动,营造良好的读书氛围,推动阅读型学校、阅读型班级、阅读型家庭的建设。

3、大力推广“人人讲普通话,个个写规范字”活动。要求教师、学生在课堂上必须使用普通话,学校每年举办朗读比赛。书法作为学校的又一办学特色,分年级要求训练:一至三年级进行硬笔书法训练,四至六年级进行软笔书法训练。力争在三五年后人人能写出一手好字。

(五)办学成果显著

近几年来,我校各科教学成绩稳居全镇前列,学生按时毕业率达100%,学生的德、智、体、美、劳综合素质和能力以及个性特长得到了充分的发挥。我校在县镇级教育行政部门组织的历次教学检查评估过程中,均受到好评和表彰。先后被授予襄樊市快乐校园示范学校,襄樊市学生课外文体活动工程先进单位,襄樊市少先队工作示范学校,襄樊市示范家长学校;襄阳市小学课程改革实验工作先进学校;县级教育教学先进单位,县级教学工作先进单位,县级群众最满意学校,县级校本教研示范学校,县级美术教育先进单位,县级电教工作先进单位,县级少先队红旗大队、县级共青团五四红旗团支部,谷城县第二届中小学艺术节先进单位,县级文明单位 “艺术校园示范学校”市“课改先进学校”等荣誉称号。

目前,我校的青年教师在思想上、政治上、工作上都有高的追求和目标,“比、学、赶、帮、超”蔚然成风,现在学校已建立起一支热爱教育事业、勤于钻研业务、勇于开拓进取、乐于拼搏奉献的教师群体。现在我校有市级学科带头人3人,市级骨干教师8人,县级骨干教师16人。去年在县级参加“比教学”中,我校有六名教师参加,其中2人获一等奖,两人获二等奖,两人获三等奖;2012年秋至今春在国家、省市县各级论文比赛中,我校有31人次教师获奖;教师在国家级报刊发表文章2篇,在县教研室主办的《高效课堂简报》刊登6篇。

学生在书画、作文、小制作、演讲、表演等活动中屡屡获奖,其中国家级84人次,省级135人次。市县级256人次。学生体育达标率、健康及常见病、传染病、近视眼发病率符合国家教育部颁发的有关条例要求。学生具有良好的个人卫生习惯。本校95%以上的学生能掌握所学的知识和技能,具有较高的艺术鉴赏水平,绝大多数学生具有欣赏美的初步能力,并能够做到行为美、语言美、仪表美和心灵美。

三、存在的问题及工作思路

我校教职员工同心同德,同心协力,做了大量工作,取得了显著成绩。通过自评,我们自感也存在一些问题:

一是在积极推进高效课堂建设和素质教育方面,我们的步子迈得不够大,有待进一步探究;

二是在科研兴教、教研兴校方面我们还需要进一步努力,努力造就一支适应新课改要求和素质教育要求的高水平的教师队伍;

三是要在稳定教师队伍建设方面加大工作力度,厚植学校财力,在生活上关心教师、温暖教师的心,从而保持教师队伍的稳定。

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