单位调入人员会议纪要

单位调入人员会议纪要（精选3篇）

单位调入人员会议纪要 篇1

一、关于规范调整职工工龄工资标准的问题

会议听取了劳卫处关于规范调整职工工龄工资标准建议方案的汇报，同意该建议方案。 会议要求，由路局工会、劳卫处负责，按程序将工龄工资调

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整方案提报职代会联席会议审议通过后，报铁道部审批。

二、关于我局推荐年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章名单的问题

会议听取了工会生产保护部关于我局推荐2012年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章名单建议方案的汇报，同意该建议方案。

会议决定，根据全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章推荐工作有关要求，同意我局推荐名单为：

1.全国五一劳动奖章( 2名)：

毛 军 男 汉族 46岁 中共党员 济南机务段司机 (山东省劳动模范);

赵 强 男 汉族 42岁 中共党员 济南西车辆段检车工长(铁道部劳动模范) 。

2.山东省富民兴鲁劳动奖状(1个)：济南铁路局

3.山东省富民兴鲁劳动奖章(8名)：

济西站调车长王治民兖州车务段兖州北站站长 王万生

济南客运段列车长 朱红伟青岛工务段工长 周丰波

济南车辆段工长 亓传芸

济南供电段工程师 滕光顺

青岛动车段工长 刘 钢

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济南生活服务公司兖北公寓主任 孙翠萍(女)

三、关于青岛配餐基地改造工程建设方案的问题

会议听取了计统处关于青岛配餐基地改造工程建设建议方案的汇报，同意该建议方案。

会议指出，自月11日全路召开推进“服务旅客创先争优活动”电视电话会议召开以来，按照胡亚东副部长在会议上的讲话精神和铁道部《关于在全路客运窗口广泛开展“服务旅客创先争优”活动的通知》中提出的关于“依托动车配餐基地和供应配送网络，实现始发、折返属地化配餐;明年上半年，各局要根据实际，本着合作双赢的原则，力争在有条件的地区实现属地化配餐”等要求，路局结合自身实际，组成了由总会计师任组长、副总工程师任副组长的建设项目工作领导小组，对于在青岛客运段配餐基地的基础上扩能建设符合我局发展需要的配餐基地工程项目进行了专题调查研究。期间，工作领导小组人员多次到青岛客运段配餐基地现场进行调研，多次召开专题会议进行研讨，经反复论证，由计统处委托编制了青岛配餐基地改造工程可行性研究，并会同有关部门进行了审查，目前工程建设方案已经稳定。

会议认为，我局建设青岛配餐基地，可以实现动车组、普通客车始发、折返属地化配餐，实行以配餐基地为依托的饭口热链、非饭口冷链、以及净菜、熟制半成品相结合的一体化供餐模式，为不同层次旅客提供多样化、个性化的列车餐饮服务，符合铁道部开展服务旅客创先争优活动要求，有利于提升客运服务质量;

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同时，充分利用既有设施建设，投资小、见效快，技术上是可行的。

会议决定，同意建设青岛配餐基地改造工程建议方案。由工管所为项目执行单位，委托有相应资质的设计单位编制施工图设计报概预算审查所审批，所需投资3050万元使用局管更新改造资金，按路局建设管理有关规定组织实施，力争7月底建成投产。

四、关于重组整合路局油品公司的问题

会议听取了劳卫处关于重组整合路局油品公司建议方案的汇报，同意该建议方案。

会议决定，为全面实施我局多元化经营战略，优化资源配置，按照专业化经营、集约化发展的目标要求，对我局油品企业实施重组。

1.整合方案

将济南铁路经营集团有限公司的自备车部、自备罐车及其业务、资产和人员划出;将青岛铁路经营集团有限公司的自备罐车及油品经营业务和资产划出;将青岛铁路经营集团有限公司的青岛丰润物流有限公司(黄岛物流中心、经营基地)整建制划出;将济南、青岛铁路经营集团有限公司和济南铁路物资工业集团有限公司的各加油站整建制划出;以济南铁路物资工业集团有限公司的济南中油华铁石油产品销售有限公司为主体，组建新的济南中油华铁石油产品销售有限公司。

2.机构编制

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济南中油华铁石油产品销售有限公司，建制级别正处级，为非运输企业。

领导职数7名：总经理兼党委副书记1名(正处级)，党委书记兼副总经理1名(正处级)，副总经理3名(副处级，其中1名兼青岛丰润物流有限公司总经理)，总会计师1名(副处级)，党委副书记、纪委书记、工会主席1名(副处级)。

具体内设机构编制设置，由济南中油华铁石油产品销售有限公司提出建议，报路局办理批复手续。

会议要求，由路局罗洪祥副局长牵头，按照议定方案，组织路局多元、财务、劳卫、人事、企法等部门单位做好此次我局油品企业重组工作。

由路局多元经营管理处(济南铁路投资有限公司)负责，指导中油华铁石油产品销售有限公司建立完善内部管理制度，理顺管理关系，确保实现重组目标。

五、关于重组整合路局煤炭公司的问题

会议听取了劳卫处关于重组整合路局煤炭公司建议方案的汇报，同意该建议方案。

会议决定，按照专业化经营、集约化发展的目标要求，为拓展煤炭市场，实现我局煤炭运贸一体化经营，对我局煤炭企业实施重组。

1.整合方案

调入新单位自我介绍 篇2

本人性格开朗,善于微笑，长于交际,会简单日语及芭蕾舞.我相信,这一切将成为我工作最大的财富. 我在很久就注意到贵公司,贵公司无疑是**行业中的姣姣者(将你所了解的公司荣誉或成果填上).同时我又了解到,这又是一支年轻而又富有活力的队伍.本人非常渴望能够在为其中的一员.

我xx年7月毕业于吉林大学信息与计算科学专业。毕业后我到山东中创软件公司从事JAVA软件开发工作。其中xx年7月到11月份，我在中创软件昆山分公司上班。xx年12月份到今年2月底，我一直被公司外派到深圳华为做中国移动业务运营支撑系统(BOSS)的外包项目。

据了解，咱公司现在已经是国内通信运营支撑系统(OSS)领域的规模最大的高科技软件公司之一，在电信网络资源管理系统方面占据了主导地位。我希望我可以在咱公司成长为一名在电信网络资源管理领域既懂技术，又懂业务，在工作上能独挡一面的骨干人员。但不管是在技术、业务，还是沟通等方面，我都还是一个初学者，还有很多东西需要努力去学习，希望在今后的工作和生活中得到大家多多的指导和帮助。谢谢大家!

我的爱好就是爱吹长笛和爱跳舞。说起吹长笛，我还获得了xxxx奖，我最喜欢吹的就是xxx曲子了，我觉得这个曲子xxxx(写曲子怎么怎么的好)，再说说舞蹈，我可是个跳舞的行家，你只要说出舞蹈的名称让你给我就能够跳出来，怎么样厉害吧!

单位调入人员会议纪要 篇3

1大厅工作人员调入（调出）中心管理制度

1范围

本制度规定了大厅工作人员调入（调出）中心的程序和要求。

本制度适用于对大厅工作人员调入（调出）中心的管理。

2程序及要求

2.1进中心程序

2.1.1 进中心部门或单位如实填写《审批中心工作人员调入（调出）登记表》报中心管理办公室审查，中心管理办公室出具最终批准意见。

2.1.2 监督检查科依据批准意见负责做好以下具体工作：

2.1.2.１ 指导工作人员认真填写《审批中心工作人员调入登记表》；

2.1.2.2 收取工作人员正装、正脸、红底一寸免冠工作照一张和做好照片电子版的修整、备案工作；

2.1.2.3 物业服务公司给窗口工作人员办理审批中心工作人员就餐卡；

2.1.2.4 通知进驻中心部门或单位按政府文件规定及时上交工作人员统一工作装款；

2.1.2.5 及时联系合同公司，派设计师前来为进中心人员量身定作工作装。

2.1.3 监督检查科依据批准意见负责做好以下具体工作：

2.1.3.1 对进驻中心人员进行电子考勤指纹的录入、备份；

2.1.3.2 对进驻中心人员进行岗前培训、考核；

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2.1.3.3 负责进驻人员工作胸牌、公示桌牌的制办与发放；

2.1.4 监督检查科负责进驻人员座位的选定工作；网络信息科负责做好网络与电脑的调试工作，确保进驻办公设备正常运转；综合科负责办公桌椅的分配调整工作。

2.2进驻要求

2.2.1 进驻期限原则上至少2年，2年内不得随意更换工作人员；

2.2.2 工作人员进驻期间，要认真履行岗位职责，自觉遵守中心规章制度，积极参与中心的各项活动，服从中心的领导和管理；

2.2.3 新进驻人员须经岗前培训考核合格后，方可正式上岗工作；

2.2.4 对不能胜任窗口工作或违反中心管理规定的工作人员，中心有权提出换人要求，派出单位应及时调整。

2.3调出程序

2.3.１ 调离部门或单位以书面形式提出工作人员调离申请，经中心管理办公室同意后，由监督检查科办理工作人员调离手续；

2.3.2 监督检查科负责做好以下具体工作：

2.3.2.1 指导工作人员认真填写《审批中心工作人员调出登记表》；

2.3.2.2 对工作人员进行照片电子版销档、备案工作；

2.3.2.3负责收回调离人员的工作胸牌、公示桌牌；

2.3.2.4 协调物业服务公司做好调离人员就餐费用的结算，收回就餐卡；

2.3.3 网络信息科、综合科负责做好以下具体工作：

2.3.3.1 对调离人员进行考勤指纹的注销、备份；

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2.3.3.2 网络信息科、综合科共同负责做好调离人员的网络设备和办公桌椅的检修、回收工作（窗口自备办公设备除外），确保中心固定资产的完好和不流失。