成本核算的实习报告(精选8篇)
学营销的只要不挑剔,都能找到工作,所以难免有些浮躁,虽然在课堂上多次引导,但出力不讨好,有时上3年学真不如在社会上混3个月,好在我这个当老师的,该做的都做了,该谁的都说了,问心无愧。我不是人民币,没必要让每人都爱我。更何况每个老师的上课方式不一样,每个学生的接受能力不一样。所以,张永峰在实习报告中感受到了我当时说的话,心里很感慨,说明我还是有价值的。其实这篇实习报告推荐给物流专业的学生看看!
学营销的男生,能舍得下功夫认真写实习报告的不多,张永峰好样的!在参与工作之前,像大部分的毕业生一样,我对自己的工作充满了憧憬,期待自己的工作环境好,期待自己的薪资高,期待自己的发展空间大,期待自己能被重用,等等。但无奈的是,这种极不实际的念头马上就被社会的现实打消了。社会是一个弱肉强食的世界,阅历尚浅、缺乏工作经验的我们,只能做一个不为人知的打工仔。然而我们要做的是,以积极上进的心态去学习各方面的知识,从而使自己变强大。
二、实习目的
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”通过实习使学生对社会有一个感性认识。锻炼自己的动手能力,将学习的理论知识运用于实践当中,将理论与实践相结合从而融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼、提高自己能力的目的。一切都是为了让实习的学生对本专业知识形成一个客观、理性的认识,从而使自己提前了解社会,不与社会现实相脱节,不至于因为找工作时因为太过盲目而处处碰壁。
三、公司简介
攀极科技有限公司,深圳公司于1997年在XX市XX区西丽镇建立,绵阳公司于xx年底筹建xx年4月正式投产。公司成立之初以基建工程和简易机械加工等为主,xx年起全面涉足钣金行业,以电源、通讯、防雷及各种银行终端设备机箱、机柜、插框件等钣金类产品为主,目前已成为集研发、生产、销售为一体的综合性生产企业。经过多年的拼搏发展,公司完成了从单一产品生产模式向技术含量高、附加值高、多元化经营模式的转变。
目前,公司分布于XX市光明新区公明李松蓈第二工业区、旭发科技园,四川省XX市高新区石桥铺古泉社区博纬工业园。厂房总面积近30000平方米,员工编制600多人;其中,大专及以上学历员工约占公司总人数的25%,现场操作员工70%以上为中专或高中以上学历;工程、工艺技术人员和品质人员各占公司总人数20%以上。公司坚持顾客至上,以人为本,追求卓越的管理理念,致力于完善绩效管理和各种激励机制,注重员工需求与公司需求相结合,强调信任、平等、赏识和尊重员工,不断提高员工的技能和专业水平,视有敬业精神,有才能,有责任心的员工为公司的中坚力量。
公司设有数冲、数折、冲压、焊接、机加、丝印、模具、装配、组装、测试等多个生产车间,另有多条表面处理(喷油喷粉清洗等)流水线。公司推行以技术和质量为导向的发展战略,注重科技投入和设备革新,xx年4月被评为“XX市高新技术企业”。公司引用先进的三维实体建模造型技术和自动化排版软件,进行产品研发设计及产品图纸展开,大大缩短产品开发和样品加工周期。此外,公司先后引进了先进自动化生产设备,如:高速多工位数控冲床、大尺寸数控折弯设备等;建立了首检、互检、出厂检验试验等一系列的检验规范、服务规范和完善的售后服务体系。并规划逐步建立设备齐全、功能完备的产品检验试验室;以保证有能力全面满足客户要求,为客户提供合格、优质的产品。
四、工作内容
在公司我隶属于营销中心,主要负责产品的成本核算,来确定销售过程中的谈判底线。看似简单的东西里面却有很大的学问。记得上班的第一天同事简单的了解了我的情况,并告诉我,“其实这先工作,说简单也简单,说难也难,慢慢来吧”。当时我就觉得这项工作肯定没想象的那样简单,心里想着我一定会把这项工作干好。
工作的具体内容如下,给你一张图纸,根据图纸内容计算产品价格。其中包括板材价格,切割价格,打孔价格,折弯,打钉,焊接,丝印,表面处理等。原本以为很简单就是简单的运算,但实际不然。要想做好这项工作必须要有很好的基础,但对于我来说,从未接触过机械价格内的东西,于是就出现了以下问题。首先,要计算板材价格最起码得认识板材,了解每一种材料的单价,密度和性能。其次,要计算切割,打孔,折弯等工艺的价格,必须懂得加工工艺和流程,图纸上显示的形状是通过哪种工艺加工,才能知道用哪个公式计算。最最重要的还是图纸,不认识板材可以根据代码在资料上查到,工艺也可以去车间,现场学习认识。但图纸确得通过自己的思维去考虑它的形状,与制作后的样子,如果看不懂图纸一切将无从谈起。为
了使自己能更快的融入工作,我决定从看图纸学起,同事也根据我的情况,在不是很忙的时候找一些简单的图纸让我来做,然后把我存在的问题,给我一一解释。在同事的帮助和指导下,我很快的融入了工作中,一些简单的产品已经可以自己处理了。但在工作过程中又出现了新的问题,有些产品的工艺很复杂一般的工艺制作不了,就得借用模具加工了,这样一来我又被难住了,又是一个新名词,但在同事的帮助下,也得到了一些了解,对于现在的工作我还不是很熟练,在日后的工作中我还会继续努力做到更好。
五、实习体会
成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否,直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。
成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程,因此,成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
在竞争激烈的社会中,价格的高低直接影响成交的数量,所以只有做好成本核算与管理,企业才能更好的制定销售方案,产品价格,从而获得更多的利润。
六、实习建议
通过这段时间的实习工作和对社会的了解,我对所学专业与企业有以下建议。
对于专业:课本上的知识,存在很大的局限性,应该在学习的过程中,多给学生提供一些实践的机会。就像刘老师上课那样,不要以课本为主,应该多组织一些活动,来锻炼学生的动手能力、组织策划能力,以及团队合作能力。让学生在实践中自己去总结一些经验,从而让他们觉得金钱的来之不易。
对于企业方面:通过这段时间对公司的了解,得知我们公司有很多的技术人员在操作方面很有潜力,但公司主要是针对长期合作的老客户。建议1自主设计生产一些工艺品,来促进公司近一步发展。建议2开辟新市场,增加公司规模。
七、实习总结
两年多的大学生活结束了,开始了我们为期半年的实习生涯。其实这次实习在刚入学的第一天就知道了,那时充满了对实习的好奇,想着自己还要两年才能够走出校园去实习,就对要实习的学姐学长的各种羡慕啊。那时就想他们多好啊,能赚钱自己花不用和家长要钱了,还不用再在学校里上课考试了,多好!现在一看,才知道那时的自己是多么的单蠢啊。
一直在校园——家里两点一线的方式中生活的我,感受到的是校园栏杆内的限制、悠闲,羡慕社会的自由、无拘无束,却不清楚外边的世界虽然很自由,但同时也充满着无数的诱惑与罪恶。打个比喻啊:社会如果是大海,我就是海中那条小鱼,如若太过悠然自得,想必会被海浪卷起在沙滩上,等待烈日的烧烤,直到成为一条无人知道的小鱼干。当然,我说的有点夸张,现在开始说实际的:我几个月的经验告诉我社会是把双刃剑,充满危机、竞争的同时,又给我们带来了无限的生机,在有限的时间内,抓住时机,必然会促使我们自身的飞跃,但是这个飞跃又是有条件的,那就是我们的工作经验以及我们自身的能力。我在实习的途中,常与一个高中好友保持联系。此人是属于有理想的人,却总是眼高手低。大专毕业后找了份专业对口的工作因为嫌弃工资低就辞职了,认为作销售赚钱就去找这方面的工作,找了份电话营销的工作,因为一个月都没有业绩,感觉没有想象中那么有钱,承受不住压力就又辞职了。此时听说搞汽车美容赚钱,竟然去做起了学徒,不禁让我感叹他大学白读了。心想这次总该稳定下来了吧,他自己也信誓旦旦要做出一番成绩。结果没几天觉得太累了又不干了。现在好像去外地了,也不知道会坚持多久。这让我思考大学读的到底是什么呢?我们收获了什么?为什么有些用人单位不愿意招大学生?仅仅是因为薪金的原因吗?我认为大学至少要学会一种思维方式,不同于别人的思维方式,因为我们接触的人群都是接受过高等教育的。可有些人养成一种优越感,这不是说其自信,而是他们总觉得自己是千里马却没有伯乐来赏识,于是频繁跳槽,眼高手低最后抱怨这个社会的不公平。
其实还在我实习之前我就知道钱的来之不易,特别是实习后更明白钱是自己辛苦赚的,要花也要花在刀刃上。莲山课件] 在外面工作的时候,看到很多人奔波不止,为了家庭和事业。而我们这次实习后就不再是学生了,要相应承担起一些责任和义务,不能再有一人吃饱全家不饿的想法。以前假期勤工俭学挣的钱可以作为自己的零花钱,但实习后挣的钱得为将来做打算了。成家也好,立业也罢,都离不开钱做支撑。在美国过了十八岁就要独立了,父母不再约束。我们不能和西方国家一样,但至少大学毕业了不可能再要父母负担了吧!如果我们的家庭宽裕,我们可以挥霍,但家境一般就没必要了。我们的消费要切合实际,快毕业了要学会生财和理财。在实习的过程中,其实也是一个学做
人的过程。要懂得低调做人,比自己厉害的人大把大把的是,虽然做人非常重要,但专业知识也不可或缺。每天过得一样却又一样,有人在成长有人在死亡。时间长了,如果没有目标,会陷入无聊的漩涡。每次我都如此鼓励着自己:今天是我们这一生里最年轻的一天,我们没有理由不活得精彩,过得充实。
我给自己定下的要求就是:要本着认真的工作态度,完成自己本分的工作,抱着虚心的态度,去学习每一项技能,不断的学习、巩固、深造自己,这样才能更快的提高自己的能力。
一、煤炭企业成本核算现状分析
目前煤炭企业产品成本项目包括材料、工资、福利费、电力、折旧、井巷费、维简费、安全生产费、修理费、地面塌陷补偿费和其他支出等, 共计十一个项目。其中的“井巷费”、“维简费”和“安全生产费”三个项目的核算标准, 是按照国家规定的费用比率, 根据原煤产量进行计提的, 其余项目则据实列支。目前的主要问题是上述十一个成本项目不能囊括全部生产成本, 而且其中部分项目计提标准偏低, 煤炭成本信息的真实性、完整性和相关性都有待提高。
1. 会计要素确认失当, 煤炭资源成本未列入产品成本
煤炭资源是煤炭企业生产的先决条件, 企业在开采煤矿之前时, 必须先出资购买采矿权, 煤矿开采后还必须缴纳资源税和矿产资源补偿费。目前, 绝大多数煤炭企业沿用原有的煤炭行业会计核算办法和成本管理办法, 将有偿取得的煤炭资源开采权资本化为无形资产, 然后再分期摊入管理费用, 而不是生产成本。将煤炭资源开采权确认为无形资产并无不可, 是完全符合《企业会计准则》相关规定的。但是, 将与产品成本相关的无形资产价值摊认管理费用, 却有失于会计信息的相关性, 其结果必然导致成本计算不实, 并进一步造成产品成本补偿不足。
2. 会计政策运用失当, 环境治理成本未列入产品成本
煤炭企业环境支出包括当前环境保持支出和未来环境恢复支出。当前环境保持支出是在煤炭的开采与加工过程中所发生的支出, 包括煤炭企业对煤矸石露天堆放、污水排放所造成的环境污染以及燃煤锅炉废气排放等治理支出;未来环境恢复支出包括土地复垦、塌陷治理等支出。目前, 煤炭企业环境支出占产品成本的比重很大, 而且随着国家环境保护标准的不断提高, 这一比重还会进一步提高。所以, 能否正确认识环境治理成本与产品成本的关系, 并将环境治理成本恰当地反映在产品成本之中, 将会对煤炭企业产品成本核算产生重要影响。
目前煤炭企业环境治理成本存在的主要问题是, 对未来环境恢复支出的成本核算不恰当。煤炭属于不可再生资源, 煤矿关闭后, 必须对土地塌陷进行补偿和恢复。如何正确这些生态恢复成本, 不仅关系到煤炭企业成本信息是否真实, 而且还关系到煤炭企业成本补偿是否充分, 企业和生态发展能否持续进行。目前令人失望的是, 绝大多数煤炭企业没有此类生态恢复成本前瞻性地计入生产成本, 而是等该项费用发生时才“计入”生产成本, 企业的可持续发展能力因此而存在巨大的隐患。其后果只能有一个, 要么使企业丧失可持续发展能力, 要么把生态恢复的包袱甩给政府和社会。
3. 费用分摊办法失当, 维简费用计提不充分
按照《煤炭工业企业会计核算办法》, 煤炭企业开采原煤过程中所形成的矿井、巷道等建筑物应当确认为固定资产。但是, 其价值则是通过计提维简费予以补偿。根据规定, 维简费是按照原煤产量和规定的标准计提的, 其依据是财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局于2004年联合颁发的《关于印发 (煤炭生产安全费用提取和使用管理办法) 和 (关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定) 的通知》。《通知》规定, 维简费应当根据原煤实际产量, 每月按规定标准在成本中提取。但是, 随着矿井开采深度的增加, 矿井、巷道建筑物投资额越来越大, 但是原煤的产量反而在不断下降。所以, 按产量计提的井巷维简费, 使成本信息与费用支出之间失去了相关性, 并且导致煤炭成本信息不实, 投资弥补不足。
二、以财务报告为导向, 重建成本框架
产品成本是产品价格的基础, 所以, 产品成本理应包括产品生产过程中一切耗费, 包括生产过程中的直接费用和为了管理和组织生产所发生的间接费用。但是成本核算只是成本管理的基础, 其本身并不是成本核算的目的。所以, 出于成本控制、分析和考核等成本管理的需要, 《企业会计准则》要求, 企业应当采用制造成本法核算产品成本。就煤炭企业产品成本核算而言, 既要考虑煤炭产业的特殊性, 还必须尊重《企业会计准则》的统一性, 不能为成本而核算成本, 只有选择制造成本法, 才能把成本核算与成本管理, 与财务报告有机地融为一体。因此, 基于成本管理和财务报告目的考虑, 煤炭企业应当采用制造成本法, 并将总成本分解为基本生产成本和期间成本, 以便于向不同的成本信息需求者提供不同层次的成本信息, 从而提高成本信息的有用性。
1. 坚持制造成本法, 完善产品生产成本项目
如前所述, 煤炭企业产品成本尚不足以充分反映煤炭产品真实的生产成本。所以, 煤炭企业应当按照《企业会准则》的要求, 重构煤炭成本结构, 并且规范各项目费用标准, 以保证成本信息的真实性, 为成本决策提供可靠的信息基础。根据《企业会计准则》, 构成财务报告中存货成本的是产品的生产成本, 而产品生产成本指的是产品的制造成本, 即产品制造过程发生的直接和间接生产成本。所以, 煤炭企业应当把与产品制造过程有关的一切成本原则上都应当列入产品成本, 当然也包括煤炭资源本身。
(1) 增加煤炭资源成本项目, 增强产品生产成本的充分性
按照《企业会计准则第6号——无形资产》精神, 煤炭资源使用权应当确认为无形资产。煤炭资源使用权属于使用寿命有限的无形资产。由于煤炭资源使用权包含的经济利益是通过其所生产的煤炭产品实现的, 其摊销金额应当计入煤炭产品的制造成本。所以, 煤炭企业应当将煤炭资源成本由摊入管理费用改为摊入生产成本, 以保证产品生产成本的充分性。因为根据《企业会计准则第4号——固定资产》的精神, 企业有权利根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式为原则, 合理选择固定资产折旧方法。
(2) 变维简费为折旧费, 提高产品成本信息的相关性
如上所述, 目前以原煤产量为基础的维简费计提办法, 使矿井、巷道等固定资产的价值补偿具有累退性, 即资产价值越高, 成本补偿越少。所以, 建议财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局等部门, 改变维简费计提办法, 如改维简费由计提的办法为折旧的办法, 并根据年限平均法计提折旧, 以充分补偿该类资产投资成本。
2. 将煤矿弃置费用资本化为固定资产, 再分期转化为产品生产成本
煤矿闭坑后, 根据环保法规所发生的生态恢复费用被称为弃置费用, 按照《企业会计准则第4号——固定资产》精神, 企业应当按照弃置费用的现值资本化为固定资产, 然后再通过折旧的方式系统化地摊入摊入各其期产品生产成本, 以消化未来大规模费用支出隐患, 增强企业可持续发展能力。
3. 将环保成本确认为期间成本, 以保证产品成本的决策功能
按照《企业会计准则》精神和一般的会计惯例, 对于与产品生产没有直接联系, 或者难以直接计入产品生产成本的支出, 如污水治理费、粉尘治理费等生态环保费用可以直接计入各期的管理费用。这样既可以简化产品生产成本计算, 又可以保证产品成本与产品产量的相关性, 以满足成本控制和成本分析的需要。
最后, 值得一提的是, 有不少会计学者和会计实务工作者分别从循环经济和产品定价的角度提出了环境成本概念和全成本概念, 这些概念与本文所张的制造成本概念并不矛盾。其实, 不管是强调全成本概念, 还是引入环境成本概念, 抑或是主张制造成本概念, 都不足于直接作为确定产品价格的依据。真正能够作为定价依据的只能是管理会计中的成本概念, 即借助于定价决策方法, 将会计成本转换为决策成本。换言之, 不管是循环经济框架下的环境成本概念和全成本概念, 还是财务报告框架下的制造成本概念, 都只能作为产品定价的基础而不是依据。
三、结束语
以上财务报告框架的成本是以《企业会计准则》为前提的, 所以, 建议煤炭企业尽可能应用《企业会计准则》, 同时建议有关部门修改有关成本开支标准的规定, 使成本核算真正成为成本管理的助手。
摘要:成本是价格的基础, 也是成本管理的基础。但是按照现行的煤炭企业会计核算办法和成本管理办法, 设置的成本项目和成本开支标准, 已以不能如实地反映煤炭产品价值构成。因此, 本文建议煤炭企业应当在《企业会计准则》框架下组织成本核算, 适当地扩充一些产品成本项目, 并调整其中一些项目的费用核算办法, 使煤炭产品成本与其际生产消耗联系起来, 更好地为成本管理服务。
关键词:煤炭行业,会计准则,维简费,环境成本
参考文献
[1]朱永强:煤炭企业环境成本核算问题探讨.煤炭经济研究, 2008, (10) [1]朱永强:煤炭企业环境成本核算问题探讨.煤炭经济研究, 2008, (10)
[2]张文丽:煤炭开采中生态成本核算及经济补偿.中国能源, 2008, (9) [2]张文丽:煤炭开采中生态成本核算及经济补偿.中国能源, 2008, (9)
[3]刘中元:完善煤炭企业成本核算框架的建.河北企业, 2006, (3) [3]刘中元:完善煤炭企业成本核算框架的建.河北企业, 2006, (3)
一、科室成本核算介绍
1.科室成本核算内容。科室成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分配,计算出科室成本的过程。科室分为临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类等四个类别。
2.科室成本范围:主要包括七部分
(1)人员成本,包括工资、奖金、社会保障费、各种福利费等;
(2)物耗成本,包括各项卫生材料、维修材料、水电汽费、洗涤费、消毒费等;
(3)设备成本,包括设备折旧费用、大型设备维修费、设备贷款利息等;
(4)房屋成本,包括房屋折旧费、房屋维修费用等;
(5)辅助检查成本,包括化验、放射、CT等医技检查成本;
(6)药品成本,包括两部分:药品采购成本、分摊药剂科费用;
(7)管理费用分摊,即无法直接计入科室的行政后勤人员费用。
3.科室成本归集及分摊。根据成本类别的不同,分别统计出临床服务类等四类科室直接成本,间接成本按下述方式逐级分摊:
先将行政后勤类科室的管理费用向临床服务类、医疗技术类和医疗辅助类科室分摊,再将医疗辅助类科室成本向临床服务类和医疗技术类科室分摊,最后将医疗技术类科室成本向临床服务类科室分摊,分摊后形成门诊、住院临床服务类科室的成本,分摊参数可选择工作量、业务收入、占用资产、面积等。
二、病种成本核算
病种成本就是将科室成本核算所得的数据通过一定方法分摊到科室开展的所有病种成本中。
具体操作时,病种成本包括病房治疗成本、药品成本、医技服务项目成本、手术成本、麻醉成本(包括麻醉药品)五项内容进行归集。
成本归集的原则:可以直接归集的直接归集,确实无法直接归集的通过分摊计入:
直接归集,依据病种临床路径,把通过调查统计所得的如耗材支出等实际数据直接计入病种;分摊归集,无法直接计入的如水电汽、人员成本、行政后勤人员管理费用等依据全成本核算的数据,根据不同的分摊参数分摊计入病种。
病种成本具体归集明细如下:
1.病房成本的归集方法
(1)直接归集,它包括病房内所消耗的卫生材料成本、固定资产折旧。
该部分根据临床路径,通过调查科主任、护士长获得。
①卫生材料:科主任、护士长依据病人住院天数、治疗及换药次数等,统计病人所需的输液器、注射器等材料数量,根据采购单价计算出材料成本。
②资产折旧:根据病种不同,由科主任、护士长列出该病人所用病床、床头柜、监护仪等直接使用的固定资产或设备类别,依据病人住院时间(实际占用床日)、资产折旧计算出病种消耗的固定资产成本。
(2)间接归集,包括该病种应分摊的水电汽、办公用材料、办公用固定资产折旧、维修费、洗涤费、人员费用、分摊的医院管理费用。
该部分由科室全成本核算数据中直接获得,再依据病人住院时间(实际占用床日)进行分摊。
2.药品成本的测算方法
药品的成本包括两部分:药品采购成本和分摊的药剂科成本。
(1)药品采购成本是根据病种临床路径所确定的药品名称和数量,依据药品进价计算药品成本。
(2)分摊的药剂科成本,该成本依据药剂科成本核算数据(剔除药品采购成本),按该病种药品采购成本占全院药品采购成本比例分摊计算。
3.每项医技科室辅助检查成本测算方法
根据医技科室全部成本、检查人次,计算出每检查人次的人均成本,由医技科室确定具体每项辅助检查占总检查人次成本的权重,计算出辅助检查项目的成本。
4.手术麻醉成本的测算:
由手术室、麻醉科根据手术原始登记统计每个病种平均手术、麻醉时间,然后再测算病种手术、麻醉成本。
(1)直接归集,包括病人手术期间所消耗的材料成本、固定资产折旧及病人所需的麻醉药品费用。
该部分根据临床路径,通过调查手术麻醉科护士长、科主任据实获得。
①卫生材料:依据手术的不同`统计手术所需的材料类别、数量,根据采购价格计算材料成本。
②资产折旧:根据手术的不同,由科主任、护士长列出手术所使用的无影灯、麻醉机、监护仪、手术床等设备名称,依据病人手术、麻醉时间、设备折旧额计算出该病种的固定资产成本。
③麻醉药品:依据临床路径中麻醉药品的名称、数量,根据采购价格计算出麻醉药品成本。
(2)间接归集,包括该病种应分摊的水电汽、维修费、洗涤费、应分摊的办公用材料、应分摊的办公用资产折旧、人员费用、分摊的医院管理费用。
间接部分依据病人手术麻醉时间进行分摊。
根据上述测算方法,将明细数据汇总即可计算出病种成本总数。通过准确掌握病种成本,结合当前病种费用金额即可计算出医院单个病种收支情况,为病种效益分析提供了可靠数据。另外,医院也可根据现行收费标准与医院成本消耗的差额,积极向物价部门反映,争取更符合实际的收费价格,也更有利于对医院各项服务的全面体现。同时病种成本测算数据也为基本医保结算方价格制定提供了准确依据,为按病种付费工作的推行提供了有力抓手。
尊敬的xxx:
从x月xx日开始进入公司,担任xx部xx一职已有x个月的时间,现根据公司规章制度,申请转为正式员工,恳请领导批准!由于工作充实,感觉三个月的试用期过得很快,此时回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,是非常及时且有必要的。我总结这x个月的点点滴滴,心中感触良多。此时的转正述职报告与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个月工作的一次总的检视和思考。x个月以来,在上级领导的指导和同事的支持帮助下,本人有了很大的进步,也在工作上做出了一点微薄的成绩,同时需要改进学习和值得引起注意的地方同样很多。
一、在领导的指导和带领下进行的工作总结:
(一)、试用期内从事的日常工作、xxxx,根据对所负责物料(大宗原材料、钣金件、塑料件)的测算,合理计算原材料成本,对成本进行分析、对比、总结,编制成本分析测算表,提供与相应采购主管;、xxxx,及ERP主数据填写。将相关部门提交的新品物料与相应采购主管对接,并把采购主管预估的价格经与外协核实,确认无误后,提交技术部处理;
3、xxxx,核对采购主管提供的外协发票,争取确保每一种采购的物料在发票入账前,价格经过OA审批,包括价格联动物料与新品物料;
4、物料BOM维护,包括新建新品物料BOM、更改物料中的错误信息、添加新供应商等;
5、每月10日前完成成本管控月报,并下发。
(二)、试用期内其它后续跟进工作;
1、对同一物料不同供应商之间进行比较,采取优胜劣汰;
2、熟悉原材料价格市场行情,随时关注,对新技术、新材料不断深入了解;、对物料进行跟踪,研究是否随原材料价格变动而变动;
4、对原材料价格熟悉,不断从不同渠道了解市场指导价,随时跟踪;
5、积极参与采购主管和供应商的价格谈判,协助降本;
6、通过与家用空调的衔接,同一物料多家采购,避免独家供货,尽量用对比、招标、对外询价等降价方法,降低零部件的采购成本。
二、取得的进步和体会:
通过x个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中,我得到了长足的进步和一些感悟:
(一)、工作能力得到锻炼
在领导的指导和同事们的支持和帮助下,我的工作能力得到长足的进步。除了可以独立编制月报,完成月度和季度工作目标之外,组织、协调、写作能力也得到了锻炼。
(二)、对工作职责更深的理解和思考:
通过领导的耐心指导和3个月的认真工作,我对成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不仅仅是计算、测量的过程,更要从整体上思考和分析问题,在做好本职工作之余更重要的是实地了解物料、关心原物料的市场价格走向。
三、需改进之处:
(一)、独立思考的能力有待提升
之前的一份工作一直是处在被动的工作这样一种认知上,目前的岗位更多的是需要独立思考和解决的能力,现已经意识到这方面的紧迫性和重要性,这要求我在今后的工作中多思考、多问,争取早日独立开展一系列工作,这也是我今后努力的重心。
(二)、知识技能的提升
由于工作的需要和自身能力的缺失,成本知识、协调能力、沟通技巧是我必修的功课,在今后的工作和业余时间提高这些方面的能力是必不可少的。除了要更多的阅读这方面的书籍、请教领导和同事,积极交流沟通之外,更多的在工作之余反思自己的不足,总结更好的方式方法。
总而言之,工作不仅是谋生的手段,也是一个人实现人生价值的惟一选择。在今后的工作中我会更加勤恳、努力的工作、提升自身能力,争取掌握更加娴熟的成本知识,为公司发展奉献自己的力量。
现在特此提出试用转正申请,恳请张经理批准!
xxxx部 xxx
宁波富昌工具有限公司是一家私营制造企业公司,公司上下有百来员工组成,其中包括八个生产车间,财务部,工程部,大客户经理部等,各部门各司其职为工厂的发展做出了重要贡献。公司属于集中核算即厂部一级核算。
宁波富昌工具有限公司有着本企业独有的生产组织特点与工艺过程。生产组织特点包括以下几种:大量生产(产品单一)、成批生产(按批号一批一批生产)、单件生产(价值较高的)宁波富昌工具有限公司是按批号生产,生产配套的不同规格的电动工具产品。
生产工艺过程包括:单步骤生产(简单生产)、多步骤生产(复杂生产)而宁波富昌工具有限公司生产工艺过程则是属于多步骤复杂生产,基本生产车间的设置与具体的生产过程很复杂,车间设备也很多,在这就简略的说下,具体如下:1压铸绝缘机2高压测试器3粗磨床4简单上下压机5全自动转子绕线机6半自动转子绕线机7全自动转子电焊机8半自动转子示波机9半自动转子砸间测试仪10自动转子滴漆滴胶机11精密磨床12精密数控13精密车床14精密转子砸间测试仪15压铸风叶压机16半自动转子动平衡切割机。。还有许多在这就不一一列举了。至于生产过程是这样的,先呢,把钢片绝缘处理,等冷却后打高压然后拿去粗磨再压上换向器,再绕上漆包线,再电焊处理,再示波测试,再砸间测试再在表面滴漆,再切割换向器,再精磨轴承再精磨换向器再车去表面秀铁,再砸间测试,再压风叶,再做动平衡,再包装。。最后产品完成,验货包装入库等待发货。(半成品是不入库的。)
辅助生产主要是为基本生产提供劳务服务,如供水、供电、供气、提供修理等服务。而宁波富昌工具有限公司所需要的设备基本上都需要供电供水供气压的,所以辅助生产车间是必须的。里面配有自己的发电机,以防在停电的时候机器能够正常运行,有些机器温度不能太高需要加水,例如压铸机,所以供水设备也是必须的。还有就是供气压的设备,一般机器都需要气压。为了设备能够正常运行这些设备是少不了的。有了这些设备才能为车间提供所需的水,电,气压供机器正常运行,工人才可以制造出所生产的产品,电动工具。
它对于维护一个地区的安定,带动本地区的医疗卫生行业不断向前发展起到越来越重要的作用。
近年来,我国的私营经济发展迅速,私营医院的兴起给县级公立医院的发展带来很大的压力。
由于受到旧有体制的影响,医院在成本管理、内部控制、预算管理方面的漏洞逐渐显现出来。
在新的医疗体制不断深化的今天,成本管理对公立医院的发展起到决定性影响。
笔者将县级公立医院的全成本核算作为论述对象,着重探究当前形势下公立医院加强全成本核算的必要性,分析医院在全成本核算方面存在的问题和缺陷,并提出适当的改进措施,为提升医院的运作水平提供一些参考和借鉴。
关键词:县级公立医院;全成本核算;问题和措施
在经济快速发展的同时,我国政府越来越重视事业单位的改革,我国新医疗卫生体制改革已经有几年的时间,新医改对县级公立医院财务、会计管理制度提出了新的要求和理念,
要求各医院要紧跟行业发展形势,摒弃旧有成本管理体制中的落后思想,从不同角度对成本进行全过程、动态化的监控,以全成本核算为主要核算方式,加快医院财务管理体制改革。
公立医院全成本管理是指将以往的静态成本管理转变为从不同角度对各种成本进行全方位考察,实行全过程动态控制。
它是一种新的成本控制理念,最早出现在西方国家,后来在我国的企业中开始应用并取得了良好的效果,以至于目前被事业单位所广泛借鉴。
一、县级公立医院进行全成本核算的必要性
公立医院尤其是基层医院在医疗行业的竞争中处于劣势,主要是由于私营医院的兴起对医疗行业造成巨大的冲击,加之公立医院无论是在成本控制方面还是预算管理方面都缺乏足够的经验和意识,
导致医院的运作成本居高不下,多出的成本大多体现在了病人的医药费方面,长期下去病人因为看病贵的原因可能转去私营医院就诊,医院的信誉度降低,效益也就有所下降。
公立医院内部开展全成本核算,能够对各种成本进行全过程动态监控,这样一来,医院的运作成本有所降低,对于患者而言能够缓解一部分就医经济压力,患者愿意前来就诊,对医院的发展也能极大地促进。
随着经济的发展,人民生活水平也有了明显的提升,这种提升不单单指的是吃好喝好,更多是对社会服务质量有了更多的要求,就医也不例外。
通过调查我们能够发现,目前,公立医院在服务方面做得与私营医院有很大的差别,主要体现在医护人员态度冷漠,对于患者的需求无法满足,时间长了对于医院积怨较深,自然会选择其他服务态度好的医院。
公立医院要开展服务多元化,势必要提升医疗成本,让本来就很高的成本更加居高不下,而开展全成本核算,能够有效整个各种医疗资源,实现资源利用的最大化,满足患者需求的同时成本也能控制在较低水平。
XX大以后,政府相关部门及其重视医疗行业的发展,在医疗卫生领域的投入也呈现出逐年增大的趋势,但这种投入是针对某一地区而言,由于一个县往往包含了多个公立医院、私营医院还有一些乡镇诊所等,
对县级公立医院而言,每个医疗机构都是巨大的竞争对手,如果自身核算、管理体制不进行改革,各种医疗资源和国家投资势必会被其他机构争取,为了提升市场竞争力,全成本核算在这种境况下营运而生,
与其说全成本核算是提升医院绩效管理水平的有效方式,不如说市场的形势决定了全成本核算方式的出现,只有有效提升医院的成本管理水平,才能保障医院尽可能的争取到更多的政府资源,增加综合实力。
二、县级公立医院全成本核算中存在的问题
(一)医护人员对全成本核算模式认识有待提升
大部分医护人员都有一种心理,即只要做好了自己的分内工作,为患者治好了疾病,或者尽心尽责的护理至其康复,自己的工作就算完成的很好,这种认知在以往的医疗卫生领域是符合实际情况的。
但是,现如今不同了,医院开展的全成本核算需要医院全体人员参与进来,上述的心理会导致医护人员失去了忧患意识和生存压力,从而造成医院没有办法获得完整的全成本核算数据,
甚至还出现了数据失真的情况,这样一来全成本核算的结果往往与初衷相违背,失去了其控制成本的作用。
(二)成本核算管理模式较为单一
成本核算是一项复杂的工程,它涉及到医院运营的方方面面,不仅仅包含患者的治疗成本,还包含医疗服务成本、后勤保障成本等多项,需要专业的成本管理人员参与进来。
但是,现如今全成本核算的实施情况并不是如此,很多医院将全成本管理工作扔给财务部门,由普通的财会人员负责管理计划的编制与施行工作,没有实行分级管理。
导致各个部门之间无法进行横纵向的对比,不能全面客观的反应医院整体和部分的全成本。
(三)公用成本费用的摊销存在问题
一、《产品成本核算制度 ( 试行) 》的内容
2013年11月财政部会计司司长杨敏就做好《企业产品成本核算制度 ( 试行) 》 ( 以下简称“成本制度”) 的实施工作意见中, 将《产品成本核算制度 ( 试行) 》的主要内容概括为: 衔接两大体系, 体现两个结合, 实现三大突破。
1. 衔接两大体系
成本制度一方面与企业会计标准体系保持了衔接, 有机整合了企业会计准则中关于产品成本核算的零散内容; 另一方面, 成本制度与管理会计体系建设进程保持了衔接, 突出体现了企业内部管理对产品成本核算多维度、多层次的需要, 明确规定企业应当根据内部管理要求确定成本核算对象、成本核算项目, 并在此基础上对有关费用进行归集、分配和结转。同时, 适度加入作业成本法等, 在管理会计体系的建设上迈出了坚实步伐。
2. 体现两个结合
一是和规范化、科学化、信息化管理的需求相结合。规范化、科学化、信息化是财政管理的基本要求。二是和目前行之有效的规定和做法相结合。继承了 《国营工业企业成本核算办法》、行业会计制度、《企业会计制度》以及有关行业核算办法的精髓, 充分体现我国企业长期以来形成的行之有效的做法, 结合企业会计准则和经济社会发展的新要求, 对企业产品成本核算进行了改革和发展。
3. 实现三大突破
一是建立制造业和非制造业企业统一适用的产品成本核算体系, 兼顾制度的普遍适用性和可操作性。二是科学、系统地整合划分了11个行业类别, 基本上覆盖了以往发布的行业会计制度、行业会计核算办法所涉及的行业范围, 保持了政策必要的延续性。三是适度引入现代企业成本核算的新实践, 促进发挥成本信息在管理中的基础作用。
二、林业企业执行 《产品成本核算制度 ( 试 行) 》的建议
新制度的公布实施, 将使企业产品成本核算工作更加精细化。但是, 在此次新制度发布之前, 由于国内没有统一的产品成本核算制度, 企业成本信息的真实性和完整性有待提高。对于成本管理, 每个企业都有其自身的方式方法, 新制度对企业成本管理具有指导作用。不过, 由于细则尚未出台, 新制度要想真正扎实落地, 还有一定困难, 本文结合林业企业特点, 针对新成本核算制度的上述主要变化, 提出以下建议:
1. 制定 《林业企业成本核算办法》
《产品成本核算制度 ( 试行) 》第二条规定: 本制度适用于大中型企业, 包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。其他未明确规定的行业比照以上 类似行业的规定执行。本制度不适用于金融保险业的企业。
林业企业属于该规定并未明确规定的行业, 因此只能比照以上类似行业的规定执行。按照1992年林业会计改革的思路, 林业企业可以参照工业和农业的成本核算办法。由于林业企业生产周期长, 多在一年以上, 与农业不同, 林业企业的自然生长增值又不同于工业, 因此工业和农业的核算办法都无法很好地适合林业企业, 尤其是林业企业的成本核算, 从1992年以来林业会计的实际情况来看, 也证实了这一点。
因此林业企业的成本核算应该适用哪一行业的成本核算办法, 一直困扰着林业企业。本文认为, 林业企业应借着本次产品成本核算制度发布执行的契机, 规范林业企业的成本核算办法, 制定新的产品成本核算制度下的《林业企业成本核算办法》, 规定林业企业执行该制度的细则。这样一方面可以使新的产品成本核算制度在林业企业落地实施, 另一方面也可以进一步规范林业企业的成本核算。
2. 加强管理会计在林业企业的应用
新制度更加注重产品成本的全过程管理, 如第四条中明确规定“企业应当充分利用现代信息技术, 编制、执行企业产品成本预算, 对执行情况进行分析、考核, 落实成本责任制, 加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制”。
管理会计在企业的应用要求企业本身具有一定的管理基础。对于林业企业来说, 发展水平不一, 东北国有林业企业成本核算历史长, 基础相对好, 应用现代信息技术手段进行多维度、多层次成本核算还是可行的。建议制定企业信息化情况下产品成本核算具体办法, 利用会计软件现有的管理会计功能设立产品预算指标, 基于新的产品成本核算制度编制成本计划, 进行成本考核与成本分析。
3. 慎重引用作业成本法
新制度第三十六条规定: “制造企业发生的制造费用, 应当按照合理的分配标准按月分配计入各成本核算对象的生产成本。企业可以采取的分配标准包括机器工时、人工工时、计划分配率等”; “制造企业可以根据自身经营管理特点和条件, 利用现代信息技术, 采用作业成本法对不能直接归属于成本核算对象的成本进行归集和分配”。第四十六条规定: 信息传输、软件及信息技术服务等企业, 可以根据经营特点和条件, 利用现代信息技术, 采用作业成本法等对产品成本进行归集和分配。
新制度的上述规定说明新制度引入了西方普遍采用的作业成本法, 使各项成本不再仅使用工时、分配率等单一分配指标, 勾画出了成本与资料消耗因果关系的有机组合。
一、作业成本法以及相关概念
1. 作业成本法也叫做作业基础成本法或ABC法。这种方法与传统成本计算方法的区别在于:按作业归集直接人工,制造费用,并按单位成本分配到使用相关作业的成本对象:直接材料成本直接计入成本对象。
作业成本法实际上不是一种独立与传统成本计算方法之外的新的成本计算的方法。而是对传统成本计算方法的改进,使传统的成本计算方法,更加科学,进一步细化。作业成本法核算的对象,从一个部门,一批产品,细化到成本的每一具体环节,每一关键作业。所提供的具体信息,不仅包括每一项作业的资源的消耗和能力的利用情况,还包括产品消耗的作业情况,成本信息量和有用性的增加,有利于进一步加强成本分析,发现管理中存在的问题;对作业中那些不增加价值的无效作业,采取措施严格控制,尽量减少甚至消灭;对于其中有效的作业,通过加强管理和控制,提高作业效率,增强产出能力。因此,可以实施有效的成本控制和持续的成本降低,促使企业在激烈的市场中,以成本优势取胜,增强竞争能力。
2. 作业。作业是指企业在生产及经营活动中,所进行的一系列与产品生产或劳务提供有关的各项具体活动。如型材生产企业,在型材制造过程中,要经过更换产品的模具、混料、化学合成挤出、热模成型、冷却定型、牵引、腹膜、检验、包装、入库等活动。其中每一项具体活动都是一项作业,一项作业对任何加工或服务对象,都必须是重复执行特定或标准化的过程和方法。一项作业可能是一项非常具体的活动。
3. 作业链和价值链。现代企业被认为是为提供满足客户需求产品和劳务而设计的一系列作业的载体,作业链就是这种相互联系的一系列作业活动的组成的链条。企业通过这条作业链,逐步使他的产品或劳务具有实用性。这条作业链的主要内容,应包括:产品的研究与开发、设计、生产、推销、配送和售后服务等项职能。作业消耗资源,产品消耗作业,每一项作业的完成都需要消耗资源,同时又有一定的产出和价值链转移到下一项作业。价值延着作业链在各作业之间转移,构成一条价值链。
4. 成本动因。成本动因也称成本驱动因素,使之可以引起成本相关对象的总成本发生变动的因素。在作业成本的计算中,成本动因可分为两种:一种可以引起作业成本变动因素,作业成本耗用的是企业的资源,因此这类动因又被称为资源动因;一种是因其产品成本变动的驱动因素,产品生产过程中耗用的是作业,因此,此类动因又被称为作业动因。重点研究的是后一种,它是将作业分配到产品中的分配基础。
成本动因作为作业成本分配到成本对象中去的分配基础,有三种不同形式:(1)执行性成本动因,执行性动因一般是一致性的次数来体现,如材料采购的批次,设备的调整次数等。为生产某种产品而进行的原材料的采购越频繁,该种产品承担的费用越多;为生产某种产品而进行的设备调整次数越多,是该产品应承担的调整人工成本,机物料消耗越多。(2)时间性成本动因,时间成本动因一般是以使用时间来体现的,如产品加工使用设备的时间越长,因承担的设备台时成本(设备折旧、操作工人的薪酬、动力成本等)越多。(3)实际成本动因,实际成本动因按对资源的实际消耗的多少来体现,如某种产品的材料数量或重量越多,应分配给的材料采购费用成本越多。
成本动因也可以分为单一动因和复合动因。单一动因是说成本动因作为分配基础时,使用单一的数量、时间等指标;复合动因是说成本动因基础分配时,使用两种或两种以上的数量指标。如按人工工时乘以设备工时系数,或者按设备工时乘以人工工时系数;产品售价乘以产量、数量乘以体积、数量乘以重量等。
二、作业成本法的主要特点
1. 作业成本法根据‘产品消耗作业,作业消耗资源’的思想对传统的成本计算进行重大的变革。将着眼点放在作业上,首先依据作业资源的消耗情况将资源成本分配到作业,在依据作业对产品的贡献方式将作业成本追溯到产品中去。一方面它克服了传统成本计算中间接成本集合较少,缺乏同质性的特点;另一方面改变以产量为单一分配基础间接分配基础方法。
2. 与传统成本方法相比较,作业成本法改变了以生产工时或人工成本等单一基础进行成本分配方法的做法,而且根据产品在生产过程中消耗各种作业情况,选择不同的作业分配基础。这种方法,仅以强调因果关系原则,缩小成本分配范围,增加分配比率的范围。较好的解决了成本分配中的不合理的现象,提供了符合实际成本的信息,大大提高了成本信息在产销决策和价格决策中的有用性,从而提高企业决策的管理水平,减少或避免决策失误。
3. 作业成本法要求在分析作业和成本的动因的基础上,建立作业中心和作业库。按照作业成本法的基本理论,有着明确责任人控制的作业活动才是一项独立的作业,每一个作业中心独立核算相关作业和费用。因此实行作业成本法较好地克服了传统制造成本法中间接费用责任分不清的问题,并使以往一些不可控的费用在作业成本法下变成可控成本。
4. 在引导管理人员关注成本发生原因方面,作业成本还有一个显著的特点,强调产品消耗的作业成本,未必包括全部生产能力成本,即不一定等于投入成本。例如,一台机器每月正常产量100件,但如果只生产80件产品,存在着20件未利用的生产成本。按作业成本法,只计算80件产品的实际消耗的作业成本,不把未利用生产能力的20件产品的成本计入产品成本,而作为期间成本处理。这是因为,未利用的生产能力的成本不属于生产过程的发生的成本,而属于企业管理和营销部门控制的成本。因此,作业成本法更能真实地反映产品的实际成本,同时更有利于分清经济责任。
三、作业成本计算程序
下面举例说明作业成本法计算的程序。
西北建材企业原按逐步结转法进行产品成本计算,生产分为三个步骤,第一部骤是备料,第二步骤为加工,第三步骤为包装。为了说明问题,假定企业只生产两种产品,对原来使用的計算产品的方法进行改进,实行作业成本法。
1. 确定成本对象。企业只加工两种产品——型材和管材作为成本对象。
2. 确定直接成本类别。在作业成本下直接成本是直接计入成本对象中的无需进行分配,其他成本作为间接成本。根据该企业特点,生产型材和管材使用的原材料和辅助材料等作为直接材料成本,发生的其他成本,均作为间接成本。
3. 分析作业和成本动因。明确作业中心,确定间接成本集合(成本库),是实行作业成本最关键的一道程序。一个企业在整个生产经营过程中,可能涉及几十个项,甚至上百项作业,因此需要对每项作业进行分析,查明影响成本真实性的关键性作业,并将由相同产品成本动因的作业作为一类,把它们发生的成本归集在一起,以便以相同的成本分配基础将这一类成本分配到产品成本中去。每一类作业称为一个作业中心,每一类作业发生的的资源耗费,成为一个成本集合或成本库。经过分析,把型材生产间归纳六个关键性的作业,并将每一个关键性的作业,作为一作业中心。这六个作业中心分别是:换模具、电耗、水耗、检验、包装、车间管理。
4. 按照既定的作业中心和成本集合设置作业账户。根据既定的作业中心设置作业账户,既要考虑便于成本的归集,分配和作业成本分析,同时还要考虑财务报表成本所需的成本资料,以便编制对外财务报表。以加工企业为例,应在“生产成本——基本生产成本——模具”科目下,按上述既定的作业设置作业账户;还应在作业账户内,按间接成本账户项目(直接人工薪酬、动力用电、机物消耗、磨具的折旧等)设置专栏;同时还应在“生产成本—基本生产成本——模具”科目下,按产品设置成本计算单。为了满足对外报表所需的成本资料各作业帐户设置的专栏其名称和内容要与对外报表的直接人工、制造费用的相应内容一致以便在编制对外报表时,能从各作业账户中有相应的数据资料。
四、实施作业成本中需要注意几个的问题
从理论上讲,作业成本法与传统成本法相比有着明显的优越性,但事实施起来,往往比较困难,成功运用作业法取得效果的并不多。注意以下几个问题。
1. 实施作业成本法应有明确目的,正确地分析成本动因,合理的确定作业中心。要结合企业的实际情况,明确从哪一方面着手,找出传统成本计算方法中存在的不适应当前管理需要的问题和薄弱环节,设计好运用作业成本法解决这些问题的途径,以实现企业的既定目标。
2. 正确地分析成本动因,合理的确定作业中心和作业库,确定多元化的作业成本和成本动因,是作业成本与传统成本的本质区别。但也不是说,成本动因划分的越细越好,太多了,也难于实施,因此确定的成本动因和作业中心,不宜过多,一定要切合实际。选择成本动因时,一般应有会计师、生产工艺师等专家共同组成专家小组来完成。
3. 作业成本法与企业现有的成本核算体系相衔接,会计的各项基础工作的建立,不是一朝一夕所能完成的,让基础适应性的会计核算体系是困难的;在现实基础上对系统改进和完善,是比较容易做到的。由于作业成本法,对企业信息要求很高,而且信息的改进通常先于作业成本法的推行,这也是作业成本实施的重要前提。作业成本法与现有的成本体系有机的结合,有助于成本会计人员迅速理解和尽快适应成本的各项操作,缩短作业成本达到实用条件的时间,实现平稳过渡。推行作业成本法,不一定要一步到位,可以在局部先实行。
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