组织人事处2011~2012年度工作计划

组织人事处2011~2012年度工作计划（精选7篇）

组织人事处2011~2012年度工作计划 篇1

根据校党委工作部署，组织人事处2011年度工作，按照“围绕中心，服务大局，强化基础，规范管理，突出重点，开拓创新”的工作思路和年初部门工作计划，坚持以中国特色社会主义理论为指导，深入贯彻落实国家中长期教育发展规划纲要、全国教育工作会议，认真贯彻落实党的十七届五中全会、六中全会、第十九次全国高校党建工作会议精神，紧密围绕学校教育事业改革发展的大局，以学习贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》为重点，以创先争优活动为主线，着力加强领导班子、干部队伍和党员队伍建设，推进学校基层党建工作创新，努力提高组织工作科学化水平，较好地完成了各项工作任务。

一、深入学习贯彻落实《条例》，着力提高我校党建工作科学化水平

1）组织开展多种形式的学习培训活动，提高党务干部贯彻落实《条例》、做好党建工作的能力和水平。举办中层干部集中培训会，邀请相关领导和专家做辅导报告。依托干部在线学习，传载专家报告、创新案例等资料，推动干部自学。

2）根据《条例》的要求和规定，修订、完善和制定我校相关的党建工作制度。深入党总支、直属党支部开展党建调研，了解基层党组织的党建工作特点，组织不同层次的座谈会，掌握不同群体对条例的认识和需求。

3）进一步创新我校基层党组织的工作机制、活动方式、服务模式、工作载体。依托组织创新工程，推动党总支、直属党支部结合教学、科研、管理工作特点，在党支部设置、组织生活会和党员教育形式等方面大胆创新。

4）进一步加强我校党务工作者队伍建设，开展不同层次的培训。举行党务干事和组织员集中培训，开展支部书记培训，依托组织员进行党员发展材料集中审查，提高党建工作科学化水平。

二、深入开展创先争优活动，充分发挥战斗堡垒与先锋模范作用 1）创先争优活动的持续推进。认真落实学校创先争优活动实施方案，调动基层党组织和广大党员的积极性和主动性。注重分类指导，加强挖掘典型，推选树立不同类型的党员模范，并开展宣传和学习活动，于3月28日制定并下发《关于开展党员、干部公开承诺活动的通知》（洪师专组人字【2011】3号），组织我校各基层党组织按照上级要求认真开展公开承诺活动。

2）迎接建党90周年，于3月31日制定并下发《关于做好全市优秀共产党员评选推荐工作的通知》（洪师专组人字【2011】4号）并组织各基层党组织开展多种形式的庆祝活动。

3）“七一”前夕，表彰一批先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员。

4）加强宣传工作。抓牢抓好各个宣传平台，扩展宣传力量，及时总结经验向省、市委创先办报告工作进展，进一步丰富创先争优专题网站，持续推动校报创争专栏，编发学校创先争优专题简报。

5）结合创先争优活动，迎接省委教育工委对高校基层组织工作的考核验收工作,。

三、加强领导班子和干部队伍建设，为学校事业可持续发展提供组织保证

1）完善民主公开竞争择优的干部选拔任用机制。坚持民主、公 2 开、竞争、择优方针，充分总结学校近年来在干部选拔工作中成功做法和经验，着力提高选人用人质量和公信度。

2）做好部分干部岗位调整补充工作。紧密结合学校改革发展的目标，选好干部、配好班子。完成部分中层干部调整补充工作。

3）做好中层领导干部的考核与管理服务工作。进一步完善中层领导班子和领导干部年度考核评价方法，完善干部档案信息管理。

4）扎实做好干部选拔任用推荐工作。1月份按照党委部署调整理顺了基础部付和顺、糜少俊、熊建国、刘松、乐小荣干部任职。同时，在人文科学系、体育系经民主推荐、考察，各配备了副主任一名：万英敏、彭芳；进一步充实和健全了党支部班子建设，调整了麻晓芒、肖大雄、樊国文、夏雯娟、杨定亮支部委员任职；在全校范围内采取“公推竞职”形式，配合市委组织部经推荐考察、民主测评等干部任用程序，提拔了吴海峰、张宝根、郭建敏、黄跃华、安云五位副县级中层正职；9月份，根据工作需要，严格按照干部选拔任用制度，经推荐，选拔任用了外语系副主任周利娟、基建与后勤管理处副处长蔡晓阳；9月份，加大干部交流工作力度，使系部和机关之间干部交流正常进行，让中层干部多岗位得到锻炼，童松辉、谢存德、胡久江、董晓林交流任职；积极组织学校青年教师、年轻干部参加南昌市2011年联合公选年轻干部工作，按照学校党委部署，紧密配合市委组织部工作，全校共计20多位年轻干部报名接受组织挑选，共计9人进入面试，多人进入组织考察，先后完成了县级干部和科级干部报名、考试，配合完成市委组织部、青山湖区委、东湖区委、西湖区委组织部门对我校青年教师、年轻干部的考核工作；进一步理顺了干部职级关系，加强了基层党组织建设。

5）加强党员干部教育培训工作，提高领导班子和领导干部推动学校事业科学发展、促进校园和谐的能力。继续选派干部省市委党校、省委教育工委党校等机构参加综合培训；组织好领导班子民主生活会，推动党员干部和广大师生不断深化对党的理论创新成果的认识，不断提高理论素养和学习能力，及时向上级组织汇报我校干部情况，于8月29日制定并上报了《南昌师范高等专科学校关于对严肃换届纪律有关文件学习贯彻情况的报告》（洪师专组人字【2011】8号）。

6）全年办好3期入党积极分子培训班，培训党校学员共计729人。抓好党校教学、管理队伍建设。启用网上党校开展党员教育。充实网上党校学习资料，开展党校教学质量调查与跟踪监控，进一步提高党校教学及管理质量。

四、加强基层组织和党员队伍建设，建立健全党员服务体系 1）积极稳妥做好党员发展工作。做好2011年度发展计划报送工作，认真做好发展材料的审批、转正材料的审核归档工作，确保新党员数量和比例稳中有升。发展党员三批，共计330人，其中学生党员325名，教师党员5人，确定入党积极分子四批，共计1083人。

2）规范有序做好党员管理工作。做好党籍的日常管理，扎实做好毕业生党员组织关系转出和新生党员、新教职工党员组织关系转入工作，认真审查新转入党员材料。全年共转移党员组织关系288人次，转入 人次。

3）努力构建党员服务体系。尝试建立党总支、直属党支部向全体党员报告工作制度，尝试设立党员接待日，积极做好老党员、生活困难党员的慰问工作。

五、进一步做好学校人事工作，不断提高为教职工服务质量 1）逐步完善人事管理工作制度的建设，规范学校人事管理工作。全力做好人事管理工作，严格按章办事。今年我们进一步完善完成了《南昌师范高等专科学校硕士、博士在校服务协议》、对《江西省事业单位聘用合同》中的某些条款做了补充，规范了新进教师的义务，在制度的完善过程中，充分反映在实施过程出现的新情况新问题，注重制度的可操作性，使学校人事管理工作更规范化。

2）加大人才引进力度，不断拓宽人才引进渠道。

为补充学校紧缺专业的教师，使师生比达到升格本科院校的要求，并进一步优化师资队伍结构，六月份，我们进行了面向社会公开招聘本科及硕士研究生，引进博士研究生，2011年共引进硕士研究生8人，博士3人，随调2名，在高级人才引进中取得可喜的成绩。在公开招聘工作中，因我们需要的专业人才比较紧缺，招聘工作曾一度困难重重，个别岗位报考人数明显不足，为此，我们曾多次和市人保局沟通协调，获得他们的帮助和支持，为招聘工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。

3）加大人事制度改革力度，不断完善人事管理机制。根据省市关于事业单位岗位设置要求，在充分调研、论证的基础上，结合学校实际，科学编制了管理、专业技术、工勤三类人员设岗方案。岗位设置管理工作涉及面广，关乎每位教职员工的切身利益，工作难度大，我处圆满完成了此项人事制度的改革。同时，全员实行绩效工资的改革，学校局面平稳。

4）加大师资培训工作力度，提升教职工的综合素质。为帮助新教师更好地适应高校的生活环境，增进对学校的了解，尽快融入学校这个大家庭，熟悉教学规律，为下一步更好的开展工作，对新教师岗前培训工作、请教务处和学工处的领导授课。开展了组织新进教师参加省师资培训中心岗前培训。

鼓励教师参加短期培训，各系部均有教师参加教育部组织的高等学校骨干教师培训班，提升了专业知识，拓宽了视野。

5）、为支持南昌市承办的第七届城市运动会，虽没有参加服务城运会的一线工作，但全处同志一如继往地坚守岗位，做好本职工作，为城运一线的教师服务好。6）认真做好了教师资格认定工作。按照省教育厅要求和教师资格认定条件，为4名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书。

7）顺利完成了2011年职称评审工作。在学校职称改革领导小组的正确领导和具体指导下，经各级评委会评审，通过教授6名、副教授13名、讲师11名。

8）落实各种福利待遇

配合相关部门做好了教职工春节、端午节、教师节和国庆节福利费及防暑、降温费的发放工作；根据考勤情况，发放午餐补助；做好了遗属补助发放和为去世教职工发放抚恤金等工作。

9）做好老干部工作

人事处在人员紧缺、工作量大的情况下，尽自己所能利用休息时间配合离退协做好老干部工作。离退协每年春季、秋季都要组织离退休同志活动，或春游赏景，或秋游登高、参观学习，共享南昌市的日新月异的改革成果。定期在九月组织开展老同志趣味运动会，提供一次老同志相聚的机会，十月份，给70、80、90岁老人祝寿，校领导亲自出席，送去了学校的关怀。参加市委组织部老干部局组织的老干部会，参观学习红色文化。

10）其他工作

做好了学校人事日常管理工作。新进教师的鉴证、上编和上工资；办理了全校教职工年度考核正常晋升薪级工资和发放学期考核奖金工作；落实兑现了高层次人才待遇；临时工的社会保险的办理等工作；做好日常档案的管理工作；做好了人事调配、劳动合同用工管理、事业单位法人年检、统计报表、出具各种证明信等其他各项人事常规管理工作，配合其他部门做好了相关工作。

六、加强部门效能建设，努力提高组织人事工作科学化水平2012年我处以升本工作为契机，大力推动组织、人事工作的规范化、制度化管理，着重在干部队伍建设、党员教育发展、基层党组织建设、人才引进、师资队伍建设、人才队伍培养工作等方面下功夫。

1）紧紧围绕学校升本这一中心任务，统一思想，发挥全处合力，加强与各部门的沟通，积极配合，努力完成升本工作中本处负责的各项工作任务。

2）加大人才引进力度，努力建设一支专兼结合，结构合理，师德高尚的双师结构师资团队，为学校教育事业“十二五”规划提供保障。

3）信息化建设。继续推动组织人事工作信息系统建设，完善维护好组织人事处部门网站，提高党校网站的利用率，做好干部信息系统和党员信息统计年报工作。

4）廉政建设。贯彻落实廉政风险防范预警方案，对财务、物资等使用严格实行“一支笔”制度。

5）信访工作。热情周到做好来电、来函、来访人员的接待工作，做到有信访、有反馈，及时报告工作进展情况，树立部门的优秀形象。

组织人事处2011~2012年度工作计划 篇2

本学期学校工作将以国家中长期教育改革发展纲要为指针, 结合落实市区教育局提出的2011年教育工作要点, 以科学规划学校特色发展为主线, 继续深化教育教学改革, 全面提升教育教学质量, 把虹桥中学建设成办学有特色、学生有特长、教学有质量、社会声誉高的全市“磁石”学校, 为学生幸福的人生奠基, 相信每个人的存在都是有价值的, 为国家和人民培育各级各类人才。

二、工作目标

(一) 让“相信每个人的存在都是有价值的”校训落实到教育教学的每一个细节中, 办社会满意学校。

(二) 让“永远比别人多做好一点点”的学校精神落实到学生的一言一行当中去, 使学生不断超越自己。

(三) 遵循“精细严实”的管理思想, 加强制度建设, 依法办学, 依法治教, 形成民主、科学、有效的决策机制, 向管理要质量。

(四) 以“十大良好行为习惯”培养为抓手, 努力把学生培养成有德行、有理想, 有科学意识、有创新精神、有鲜明个性、有发展潜力、身心健康, 集人文、艺术、科技于一体的复合型人才。

(五) 促进教师专业发展, 加强教师队伍建设, 优化校内外资源, 秉承“学而不厌、诲人不倦”的教风, 体现“细节·合作·卓越”的工作理念, 让教师更加善研、乐教。

(六) 建设宽容、宽厚, 民主、和谐的校园文化, 提升师生幸福感。

三、具体工作

㈠习惯规则, 夯实学生养成教育。

坚持“育人为本、德育为先”的教育思想, 树立大德育观, 追求“严明的制度, 自由的心灵”管理境界, 倡导“平等、民主、信任”师生关系, 营造良好的育人环境, 构建七彩校园学校德育新格局——“环境德育”。

1.加强班主任队伍建设。

(1) 做好班主任培训工作。邀请教育专家谈班级管理, 选派教师外出考察, 通过交流、参观、学习不断提高班主任的工作水平和能力。

(2) 侧重青年班主任的培养和提高。开展“走近全国优秀班主任——燕晶老师”等活动, 使青年班主任从中汲取营养, 增强干劲, 迅速提高。

(3) 评选优秀班主任, 邀请这些班主任做经验交流, 加大常规评比的奖励力度, 进一步提高班主任工作的积极性。

2.构建三结合德育组织网络。

(1) 深化“综合导师制”工作。与“德困生、学困生、心困生、贫困生”结对, 对其进行品德引导、学业指导、心理疏导和经济扶助, 使每一位学生的身心得到健康发展。

(2) 逐步推行班主任全员制。每班配备一正一副班主任, 增强“人人都是德育工作者”的意识, 从而形成全员育人的工作机制。

(3) 家校合作, 发挥整合优势。抓好家长学校的组织管理和教育教学活动, 重点针对九年级, 认真做好资料搜集、积累工作, 形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络。用好家校平台, 特别重视做好与德困生家长的经常性联系, 组织班主任进行家访, 以便更准确的了解实际情况, 开展温暖工程。

3.开发和完善德育课程。

(1) 周微型活动课, 即每天15分钟德育常规活动。例如:“每周一法”学习论坛、“每周一听”音乐欣赏、“每周一文”美文直播、“每周一听”英语欣赏、“每周一诗”诗歌欣赏。

(2) 月主题活动课, 即每月安排一个主题系列活动。例如:安全教育月活动、法制教育月活动、学生读书月、行为规范月等。

(3) 劳动教育实践课, 结合新课程要求, 扎实开展每学期一次的学生校园劳动活动, 要求每位学生参加一周的校园劳动 (利用早晚时间) , 使学校成为学生劳动教育的第一基地。

(4) 活动体验课, 使学生得到教育的活动是非常有效的德育活动, 结合学期教育重点, 开展“摘取成功的硕果”秋季郊游活动, 使学生体验到团结合作、走向成熟、环境保护等, 育人于无声之中。

4.培养学生“十大”良好行为习惯。

学生“十大”良好行为习惯包括:强身健体、明礼诚信、孝亲感恩、谦恭温和、言行一致、团结合作、阅读静思、勤勉节俭、劳动创造、乐观豁达。开展学生十大习惯养成教育活动, 提高学生的道德文化修养, 相信学生存在的价值, 帮助学生实现自我价值。

(1) 评选十大良好行为习惯之星, 将9月份定为行为规范月, 将学生日常行为规范与中华优秀传统和现代社会文明紧密结合, 加强常规检查与评比, 培养学生良好行为习惯。

(2) 通过加强三操质量、举办三球比赛、运动队建设, 使学生养成强身健体、团结合作的习惯, 并在校秋季运动会上会演。

(3) 通过“感恩直播室”、主题班会、升旗仪式使学生形成孝亲感恩、明礼诚信、谦恭温和、乐观豁达、言行一致的好习惯。

(4) 通过完善值周制度及劳动教育实践课, 使学生养成劳动创造、勤勉节俭的好习惯。

(5) 通过“虹桥书苑”读书角和晨读活动, 利用早自习和课间时间, 采用“学习委员组织、任课教师指导、班主任协作”的形式, 推荐不同内容的书籍, 并制定不同年段学生阅读书目, 提出比较具体的阅读要求及目标, 进行阅读学习, 形成书香校园。

(二) 踏实有效, 提高学生学习质量。

以教学评价为导向, 以教研组建设为依托, 着眼于学生的终身学习, 优化教学过程, 探寻“有效教学”与“高效学习”实施途径;加强教学合作, 充分发挥团队教学智慧;重视品牌学科建设, 探索学科特色教学模式。

1.继续探索“导学练测稿”教学模式, 让学生成为课堂的主人。

即使用导学练测稿的教学模式, 落实“导”“学”练”“测”四环节。

(1) “导”是指教师对学生的引领、启发、传递、设计、疏导和调控。老师要做到知识问题化, 问题层次化, 步步为营, 逼近目标。语言要简洁明了, 富有启发性和号召力。学生要明确怎样自学、用多长时间、老师怎样检查。

(2) “学”是指学生在教师的引领下, 根据已有的知识经验去独立地、自由地、自主地完成“导学案”上所设计的问题。老师要引领、引导、参与, 提出问题, 引导学习探究。学生通过小组内交流练习, 讨论, 反馈, 纠错来掌握知识的基本概念和技能。

(3) “练”即练习, 知识的巩固, 指的是教师根据合作学习的需要, 把全班同学分成若干个合作学习小组。学生在小组内根据自学情况进行讨论练习, 在班级内进行交流练习和反馈练习。老师要检查、指导、评价。学生通过讨论练习、交流练习、巩固练习和展示练习, 穿插于各个学习环节中, 完成知识掌握的第一次反馈。

(4) “测”即测试, 检测当堂学习掌握情况, 当堂达标测评。根据实际课堂情况和课型内容, 使用测试环节, 对典型题、易错题、课堂难点进行小测试。测试内容要典型, 测试题要直奔学习目标, 适度适量, 便于学生完成。使学生低起点、多层次, 当堂纠错, 完成知识掌握的第二次反馈, 形成能力。

2.重视品牌学科建设, 以政治学科的“政治秘笈”为例, 辐射到其他学科;发挥优秀学科的引领作用, 邀请被评为区优秀教研组的化学、数学等学科教研组长介绍经验。

3.抓好教学常规, 落实“六抓”。

“六抓”即:抓备课、抓上课、抓批改、抓秩序、抓成绩、抓规范。努力使常规检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励, 增强工作的针对性和实效性。

(1) 抓备课:做到“三定六统一”即定时间、内容、中心发言人, 做到教学目标、重点难点、教学进度、作业题、检测内容和“导学练测稿”制定的统一。

(2) 抓上课:抓导学练测的教学模式, 使课堂“鲜活实效”鲜即新鲜、活即吸引力、实即基础、效即效果。

(3) 抓批改:关注作业量和作业批改量, 不搞题海战术, 关注作业的质量和针对性。

(4) 抓秩序:关注课堂秩序和教学行为。

(5) 抓成绩:认真做好质量检测, 办好彩虹、彩霞班。

(6) 抓规范:关注师德和教师专业发展, 抓课堂规范和导学练测稿的规范。

4.加强教师之间教学合作, 弱化校内教学竞争, 树立“没有合作就没有质量”的教学质量观, 加强教研组建设, 最大可能地发挥教师团队教学智慧和教学力量。

(三) 精细严实, 规范制度看守校园。

民主、科学是一所学校成熟的标志, 民主产生智慧, 科学创造质量。以德 (文化) 立校、依法 (制度) 治校, 是学校管理的真谛。学校管理的出发点和归宿点旨在促进“三发展”:学校发展、学生发展和教师发展。因此, 学校制度的本质特征不是约束和惩罚, 而是规范和发展。本学期进一步完善学校管理制度, 遵循“精细严实”的管理思想, 实现“让制度看守校园”的规范化管理。

1.整理学校各项规章制度, 形成脉络, 侧重教师专业发展评价制度、副班主任制度、中层干部聘任考核制度等。

2.引进“3M”管理模式, 邀请教育专家进行专项指导。

3.出台“虹桥中学管理手册”, 做到全面系统展示办学设计、依据文字、固化传承、规范有效、减少纷争、发挥它的执行操作、监督检查的功能。

4.依据手册, 边用边完善, 实施“让制度看守校园”的规范化管理。

(四) 基础拓展, 开发多彩校本课程。

围绕“为今日素质和明日发展奠基”的理念, 初步建立具有虹桥中学特色的实现学生全面发展, 彰显个性的课程体系。形成具有“基础型、拓展型、研究型”特点的现代课程框架。

1.全面优化基础型课程, 培养基础性学力。

(1) 基础型课程在语文、数学、英语、物理、化学、五门学科实施学生分层学习, 首先将学生根据学习力和理解力分为2-3层, 各学科由专人负责第三层学生, 利用自习课进行辅导, 备课组要在暑假期间完成基础知识校本课程框架及基础知识课时测试小卷, 并在开学后每周定期进行测试和“小样本抽测”, 以保证学生的个人基础性学力得到充分的发展。

(2) 校本课程立足实际, 补充基础型课程。校本课程开发与实施致力于形成和体现学校的办学特色。心理健康是一门新兴的学科, 在课程建设上是一项空白, 学校在心理健康教育上计划以活动和体验为主, 在做好心理品质教育的同时, 突出品格修养的教育, 并提倡课内与课外、教育与指导、咨询与服务的紧密配合。

2.充实丰富拓展型课程, 培养发展性学力。

拓展型课程的实施从深度、广度等方面拓宽学生的知识面, 是在基础型课程的基础上适应学生个性进一步发展和适合学生创新精神和实践能力进一步培养的有效辅助途径, 英语学科体现在口语、交际、写作、阅读方面, 确定要拓展的话题, 如购物、问路、各国风俗习惯、时事阅读等;语文学科体现在古诗词鉴赏及名著阅读方面, 确定古诗词100首及4大古典名著等, 并提出鉴赏问题;体育艺术体现在篮球、健美操、三棋、京剧、乐器演奏方面, 由体育、美术、学有专长的教师做教练, 将基本动作和训练技巧形成教材, 利用业余时间进行培训, 以逐步形成发展性学力。

(五) 实践创新, 彰显学生个性价值。

义务教育要为学生幸福人生和终身发展奠定基础。最好的教育是最适合学生个性发展的教育。每一个人的存在都是有价值的, 教育要对学生一生的幸福负责。

1.优生培养形成长效机制, 开设彩虹班, 大力倡导“学生找老师、老师找学生” (即双找教学) 教学互动机制, 做到教学问题及时解决, 争取学习时间主动权。

2.艺体特优生培养建立个性辅导网络, 要建立学校、家庭、学生、教师四位一体的个性化辅导网络, 为学生的特长发展搭建平台, 发挥艺体特优生的引领和辐射作用。体、音、美、计算机、综合实践等学科组织秋天‘印’象”、“神笔绘世界”、“电子报刊”兴趣小组活动, 学期内进行成果汇报一次。

3.开设彩霞班, “虹霞辉映”, 聚焦教学“第三课堂”, 举办学困生座谈会及学习方法交流会, 为学习困难的学生提供学业支持。结合基础型校本课程, 分学科对学困生进行个性化辅导。

4、充分发挥共青团组织作用, 开展适于青少年特点的校园活动, “蓓蕾”校园广播站配合党的生日、国庆, 对学生进行爱国主义教育, 发挥钢琴社、动漫社、书画社、手绘社、爱心社、文学社的作用, 加强学生会社团会员管理, 例如:间操和午休, 由钢琴社成员弹奏经典曲目、书画社展出“雏鹰”主题书画作品、虹园文学社出版文学集等, 丰富学生校园文化生活, 促进社团健康快速发展。

(六) 反思行动, 发挥科研师训作用。

内化以“学习——改革——探究——发展”为特征的学术研究环境, 广泛开展学术交流, 发挥科研师训作用。

1.以《科学规划学校发展形成学校办学特色的实践研究》的课题为引领, 进行课题开发。面向全体教师公开招聘课题组负责人和课题组成员, 并做好课题初始工作, 邀请专家进行开题评审。

2.以问题、读书、行动、反思、改进为基本模式, 开发以“一位专家、二位名师、自主学习”为师训课程主体的、体现虹桥文化精神的校本研修系列课程, 尝试建立师训课程模块。向教师推行“读一部教育经典, 读一种学科教育杂志, 写一篇教育随笔”的活动。

3.加强校际之间的教学联谊, 相互学习, 取长补短, 资源共享。举行西部学区各校“语文英语教师朗读竞赛”、“彰显课堂魅力”主题特色活动的大型教研活动。

4.开展第十一届风采杯“同课异构, 名师引领, 百花齐放”教学基本功竞赛活动。

5.精心策划虹桥讲坛。由校长和一部分名师主讲, 与教师就“成长的力量”、“我们的责任”等教育话题展开真诚交流。开展“静悄悄的革命”青年教师读书辩论会。

(七) 品牌特色, 塑造七彩校园文化。

显隐性文化建设是学校内涵发展的基础。经营学校品牌, 塑造先进的学校文化, 打造学校核心发展力, 这是学校发展的必然选择。

1.环境育人, 建设“三化一型”校园 (园林化、信息化、和谐化和学习型校园) 。

(1) 逐步完善学校网站、校园网络系统, 加强资源库建设, 提供更好的信息共享和业务管理平台。

(2) 完善各个教室、实验室的多媒体教学设施, 提高课堂教学效率。

(3) 改造中学德育体验中心, 增加德育展室、心理测量室、学生社团活动室, 增加藏书量, 优化阅读环境。

(4) 增添校园内学生运动设施、休闲景点等。

2.优化人文环境, 形成宽容、宽厚, 民主、和谐的学校文化。

(1) 努力在工作中让教工感受到发展上的关注, 物质上的关怀, 心理上的关心, 通过组织丰富多彩的师生员工的活动, 如每天健身1小时活动、生日祝福等活动, 来实现人际语言、行为和心灵的净化。

(2) 由学校党总支、工会、团委联合开展“党工团”一日游活动, 将组织教工参观新民文化博览园、跳绳比赛和党的知识、职业道德知识、红歌演唱等内容的活动, 让师生员工在活动中完善积极合作、公平竞争、提倡诚信务实的人际关系, 不断增强学校的凝聚力。

组织人事处2011~2012年度工作计划 篇3

“广厦奖”是经住房和城乡建设部同意上报，由中国房地产业协会、住房和城乡建设部住宅产业化促进中心共同组织实施的，由监察部、国务院纠风办、中央编办、发展改革委、民政部、财政部、人事部、国资委、法制办组成联席会议审定后，报经中共中央、国务院同意，由监察部等9部门于2009年12月30日正式发布的《关于公布行政等系统中央单位评比表彰活动保留项目的通告》中保留的唯一的房地产行业综合性大奖。

自2007年正式启动“广厦奖”评选活动以来，在住房和城乡建设部及各地建设行政主管部门的指导下，在各地房协和住宅产业化机构的共同努力下，已成功举办了四届，2007～2010年四个年度共有267个项目荣获“广厦奖”称号(其中住宅类项目239个、非住宅类项目28个)。2007年7月，楼市传媒中标“广厦奖”VI标识。而在随后举办的“首届广厦奖颁奖典礼”上，楼市传媒则承担了策划及承办的任务，并保证了整个颁奖典礼的圆满举办。而2011～2012年度“广厦奖”北京地区评选活动中，北京市房协将与楼市传媒共同启动“第五届全国广厦奖推介——北京年度优质楼盘推介活动”。

经过四年的实践，

“广厦奖”评选活动已逐步被社会和百姓认可。“广厦奖”评选坚持以普通商品房为主，评选对象侧重中小套型普通住宅、在解决广大群众住房问题方面起示范和带动作用的项目，在不同层次上树立了住宅建设的样板工程；坚持高标准和综合评选的原则，好中选优，优中选奖，做到宁缺毋滥，保证了“广厦奖”的权威性和含金量；在评选全过程中全面推进住宅产业化，大力推广新型低碳、节能环保技术，通过住宅性能认定和专家现场指导，选拔和培育了一批优秀项目，对促进全行业房地产项目品质的提升和带动各地区的住宅产业化水平发挥了示范作用。

为进一步提升“广厦奖”评选的质量与水平，扩大该奖在行业中的影响力，今年以来，中国房地产业协会会长、“广厦奖”评委会主任刘志峰多次召集“广厦奖”评委会负责人和“广厦奖”办公室负责人会议，对原评选办法和标准进行讨论，提出了修改意见；之后，又于今年8月10日将讨论稿提交由各地“广厦奖”评选机构负责人参加的工作会议进行了审议。会后，根据与会代表的意见再次进行了修改，并提交两会驻会会长办公室会议审定。据了解，根据最终审定印发的“广厦奖”管理办法及评价标准，2011～2012年度“广厦奖”评选工作在申报条件、住宅类项目评价体系、申报方式上做了相应调整，并实行了候选项目审核制度。“广厦奖”申报条件的调整

对住宅类申报项目的基本条件做了调整，要求所有住宅类项目(含保障性住房)住宅性能等级标准达到2A级及以上；实行土建装修—体化设计，做到住宅全装修。住宅全装修在申报项目中的比例，东部地区为100％，中、西部地区为60％以上。“广厦奖”住宅类项目评价体系的调整

将住宅类项目评价标准由原来的五个评价体系调整为现在的六个评价体系，即由原来的规划设计、建筑设计、施工质量、产业化技术应用、物业管理等评价指标体系调整为现在的住宅性能评价的五个体系及物业管理评价体系，即住宅安全性能、耐久性能、适用性能、环境性能、经济性能和物业管理评价指标体系。实行“广厦奖”候选项目审核制度

为进一步发挥“广厦奖”的示范和带动作用，从源头上对“广厦奖”申报项目进行指导，在项目开发建设每一环节按照“广厦奖”评价标准严格要求，确保“广厦奖”获奖项目质量，中国房协和住宅中心决定自2011年起实行“广厦奖”候选项目审核制度。

“广厦奖”候选项目是指按照“广厦奖”评价标准开发建设、竣工交付使用时间尚未达到“广厦奖”评选要求的项目。项目开发的任何阶段都可以申报。所有项目实行网上申报

为体现“广厦奖”评选活动公开、公平和公正的原则，鼓励更多企业踊跃申报，要求所有“广厦奖”项目申报单位必须实行网上申报。凡开发企业自荐、专家推荐、

2012年度人事科工作总结 篇4

2012年，我们人事科在局领导的正确领导下，团结合作，勤奋努力，圆满完成了年度工作任务。现总结如下：

一、抓好学习教育工作

1、制定学习教育计划。我们起草了党委中心组2012年学习计划；制定了局长、中青年干部和财经所长的培训计划，党校远程学习教育安排，与《市财政局2008年至2013年的干部队伍建设实施纲要》相结合，相互融合。安排到中南财大学习4人，省委党校学习11人，市委党校学习32人。

2、丰富学习内容。针对不同阶段的任务，增加学习内容。一是组织机关干部学习全市规范津补贴政策。二是组织了女干部、女职工到外地红色之旅学习考察，开阔眼界，增长见识。三是邀请市委党校尹中华作了《中国共产党党史》专题讲座、严红作了《物权法》专题讲座和市纪委副书记张国华作了《廉政准则》专题讲座。四是组织学习换届选举的文件法规。

二、抓好系统评先表模工作

一是积极向上推荐先进典型。推荐非税局、回龙财经所长刘波到湖北省财政厅表彰。推荐收付中心到孝感市参评青年文明号；二是推荐刘伟、张荣、财政监督局到市委、市政府表彰；三是筹备了本系统的2010年度先进集体先进工作者表彰；四是筹备了建党九十周年的纪念活动及先进党支部、优秀党务工作者和优秀党员的表彰。

三、抓好人事工作

一是向人力资源和社保局上报统一经管人员工资的报告；二是向市政府上报清退临时人员的养老保险的报告；三是上报综改办机构编制报告；四是干部个人档案的资料整理归档；五是全系统人员的规范津补贴的报批落实；六是部分人员的工资晋档升级；七是依据市文件清理事业单位的机构、编制、人员；八是组织工勤人员参加市组织的职称考试；九是配合组织部开展人才工作的调研，形成专题报告；十是对今年招录2名公务员的进行了考察。

四、抓好党的基层组织建设

一是组织了建党九十周年的征文和演讲比赛活动，并将优秀作品和选手送到孝感参赛，征文取得一个二等奖，一个三等奖，演讲获得一个优胜奖。二是召开了退休老所长的建党90周年座谈会，畅谈财政改革发展的历程。三是抓好财政五个基本建设，对宣传栏、活动室等进行重新布置，资料上墙、归档，接受省委组织部的验收检查，受到了市委和上级的一致好评。

五、抓好计生工作

一是落实独生子女的保健费和六一儿童节的慰问费；二是做好育龄妇女的健康检查；三是计生资料信息的收集整理。

六、抓好换届选举工作

一是向本选区积极推荐人大代表；二是认真做好选民的登记；三是财政局分会场的选举会议的筹备；四是20多种表格统计上报；五是组织换届选举的知识考试、阅卷、统分上报；六是加大宣传力度，挂标语横幅2条，宣传专刊3期；七是向机关工委推荐党代表1名。

七、抓好争创“五优”机关工作

一是加强班子建设；二是加强学习教育；三是加强组织建设；四是加强制度建设。

北京办事处2011年度工作总结 篇5

北京办事处2011年度工作总结

2011年北京办事处在丰泰集团总公司的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，围绕丰泰集团公司整体战略目标，从北京办事处的实际出发，紧紧依托北京建筑市场，以“保增长、促发展”为主线。坚持发扬“勤奋务实、开拓进取；献身北京、争创一流”的企业精神，适时调整企业经营策略，积极探索新的经营思路，不断寻求企业发展的模式,促进企业的积极稳步健康发展。至2011年11月底，北京办事处累计完成劳务（工程）结算收入20600万元，同比增加了31%，实现管理费收入335万元，同比增加了30%，其中：（劳务分包部分）共签订劳务分包合同132份，实现劳务产值18000万元，劳务注册人数7500人，完成建筑面积130万平米；（总承包部分）实现建安产值2600万元，完成建筑面积50万平米，签订专业分包合同18项。劳务（工程）结算收入、管理费收入及建筑施工面积等指标均创历史同期最好水平。

实现300万管理费收入是办事处人多年来梦寐以求的愿望，今年通过大家的共同努力并在我们手中实现这一目标，说明办事处全体员工的心血没有白流。它不但振奋了全体员工的士气，更是对全体工作人员一年来撇家舍业辛勤工作的充分肯定，同时也是我们今后向更高目标迈进具有里程碑意义的重要标志，2011这是一个可以记入办事处史册的历史时刻，也正是取得了这样的成绩，北京办事处才能连续四年被河北省住房和城乡建设厅评为“河北省优秀进京建筑业企业”。同时也多次被丰宁满族自治县住建局评为：“工作先进单位”。

2011年度工作总结

一、过去一年的工作：

（一）：积极开展劳务基地化管理工作，逐步推进企业向实体化经营、规范化管理的目标迈进

为逐步整合现有在京的劳务企业，通过行业政策引导和用工企业内部倾斜措施，引导现有在京有实力、规模适度的劳务企业向劳务基地企业转化，减少跨省用工和无序流动的现象，用市场化手段逐步压缩非劳务基地企业的生存空间，促进劳务企业向规范化或自然退出。2010年底，北京市建筑业管理中心下发了《关于推进建筑劳务企业基地化管理工作的指导意见》，并于2010年11月在京召开了“推进劳务基地化管理工作动员大会”，由此可见北京市对劳务基地化管理工作的重视程度，北京办事处在去年与北京市的城建集团、市政集团、建工集团、住总集团等建立并签订了北京市用工企业与劳务基地企业及劳务基地三方合作协议书的基础上，2011年我们又以“提高建筑劳务组织化输出程度”为工作主线，构建：“企业主导操作、政府服务引导”的工作开展模式和“来源优质定向、引进组织有序”的劳务用工选择模式；推动“建筑劳动力供应保障机制、维稳工作机制、信息沟通反馈机制、差别化服务机制、发包企业与劳务基地化企业定向培训机制”，等级五项机制的完善的有效运行，达到了有效依托劳务基地地方政府，充分发挥劳务企业的作用。增强了本企业对北京市劳动力供应弹性，形成了自己的劳务资源特有的供应模式，实现了企业2011年劳动力市场的有序流动，使劳务基地及基地企业与用工单位劳动力

2011年度工作总结

供给和需求形成了和谐、有序、有机对接，2011年我们在与中国新兴保信建设总公司、中建一局、中建二局合作多年的基础上，并有望在2012年度与上述三家单位达成建立劳务基地关系。

（二）：抓队伍规模建设，让龙头队伍带动企业整体发展 为在激烈的市场中求生存，谋发展，北京办事处通过各种渠道，广泛结交朋友，拓宽合作伙伴，扩大劳务队伍，寻求新的经济增长点。同时积极开展创建“精品施工队、规模施工队”活动，为了适应北京市建筑业高速发展的市场需求，我们对所属施工队始终坚持实行“建制队模式”管理，需心学习兄弟单位的先进经验，并结合自身的实际情况，制定出一套切实可行的管理办法，近年来我们重点抓了队伍规模建设，并根据施工队的不同情况，我们对一些管理相对规范、素质较高的施工队进行了重点培养，并在队伍管理、资金扶持、项目建设等方面给予一定的倾斜政策，使提这些队伍不但管理上了档次，队伍建设日趋规范，队伍素质不断提高。而且队伍实力也迅迅速加强，2011年在办事处和施工队的共同努力，涌现出施工产值千万元以上的劳务队伍六支，五百万元以上的十三支，孙广海、郭玉丰，张振平、张国祥、柴永民、党殿友、邵胜富、于连才、彭玉文、崔宝军、苏林明等正是他们中杰出的代表，在这些龙头队伍的带动下，一些规模较小的队伍也得到了加强，办事处的经济效益创出了历史最好水平，经济效益的提高也促进了队伍的全面发展，二者的有机互补使得企业进入良性健康发展的轨道。

多年来，我们一直奉行“稳定老关系，结交新伙伴”的外联政

2011年度工作总结

策，积极寻求劳务合作伙伴，在与合作多年的如建工集团、市政控股集团、城建集团、光环电信集团中国新兴保信总公司等多家继续保持良好的合作关系以外，又与北京城建远东建设投资集团有限公司、北京市建华公路工程有限公司、太极计算机股份有限公司、北京燕龙实业工程公司、北京兴广厦建筑工程有限责任公司、北京常青市政工程公司等建立了新的合作关系。在全年签订的130多份劳务合同中，有近20%左右是我们近二年新建立起来的合作伙伴，劳务合作关系的逐年稳定增长，同时也吸引了一批有实力、愿意与我们同舟共济的施工队伍的加盟，如党殿友、孙善学、李延民、赵瑞林、李延民、宋善爱、陈宝如、肖瑞英、王学友等，其中党殿友一支队伍当年就创劳务收入570多万元，同时还由于这支队伍的加入使得我们原本相对薄弱钢结构作业得到了加强，他们与三建公司合同承建的北京长安汽车钢结构工程，由于工程进展顺利、质量过硬深受业主好评，这支队伍也被业主指定为2012年该项目二期的唯一首选钢结构队伍，新队伍的不断充实即为我们增添了新的活力、补充新的血液，也为公司今后的不断发展壮大夯实了坚实的基础。

（三）：顺应市场变化，积极开拓外埠建筑市场

今年来由于政府不断的对房地产进行打压，北京市的建设工程规模日渐缩小，加之欧债危机愈演愈烈、席卷全球的金融危机的也在不断加剧，这些都给北京的建筑市场带来严重的负面影响，使得北京的建筑市场呈现出不断萎缩的窘境，为尽快摆脱困境拓展企业生存空间，寻求企业新的经增长点，我们充分利用总包企业到外埠承揽工程

2011年度工作总结 的有利时机件，战略性的地组织了一批施工队向外埠发展，其中葛风勇施工队与中国新兴保信建设总公司在廊坊三河县合作的大运河孔雀城二期、三期水电工安装程，合同价款约350万元；李延民施工队合作的的固安县孔雀大卫城二期电气安装工程，合同价款给为280万元；郭玉丰施工队与北京建工集团在合作的昆明机场架子工程，合同价款420万元。2011年办事处共签订外埠合同9份，实现劳务产值近千万元。积极参与外埠工程不但给企业增加了经济效益，拓宽发企业经营渠道，而且也使我们开阔了视野，看到了外埠市场的巨大潜力，从而更加坚定了我们今后积极努力开拓外埠建筑市场的信心和勇气。

（四）：积极参与地铁建设，适时进行市场转型

近年来随着轨道交通的迅猛发展，北京市建设工程的重点也从地上转到了地下，为在第一时间跟上地铁建设的步伐，我们组织具备能力有条件的施工积极参与地铁建设，取得显著效果，如郭玉丰施工队与北京建工集团有限责任公司合作了北京地铁十号线知春路站工程 ；北京地铁7号线11标工程、北京地铁八号线四标霍营车站程；张振平施工队北京市政建设集团有限责任公司第四工程处合作了地铁作8号线二期、地铁十五号线01标二标段及三标段工程、地铁八号线盾构工程；，卢长江施工队与北京市公路桥梁有限公司合作了北京市轨道交通昌平线与8号线联结线工程11合同段工程。通过积极投身地铁工程建设，我们不但达到增长了见识、锻炼了队伍、拓展了企业的施工范围、帮助了施工队短时间高效率的成功转型，而且由于我们所参建的工程不断履创了精品，还使企业的知名度在更广泛的领

2011年度工作总结

域得到提升，可以说是起到了事半功倍的效果，其中张振平施工队所参建的地铁十五号线01标工程，无论是队伍管理、还是施工进度，与其它公司的劳务作业队伍相比都胜出一筹，尤其是该队的盾构技术，在北京市政建设集团四处都是堪称一流，正是由于他们的出色表现，该队2011年还承担北京市政建设集团四处南水北调工程的的劳务工程部分工程的施工。地铁工程成功为我们积累了可贵的经验，它在拓宽企业施工范围的同时也为今后在京的顺利发展找到了新的经营思路，当砖混结构在建筑业逐渐淡出时，企业也得以顺利及时的让一部分施工队转型到地铁工程中来。2012年我们决心继续选派一批队伍基础素质高、施工作风过硬、管理工作规范、具备地铁施工能力的施工队伍参与到地铁工程中去锻炼，为增强企业的市场竞争力、适应北京建筑的变化，进行必要大胆的探索和尝试。同时还要进一步加大外联力度，力争在地铁施工领域寻求更多的合作伙伴。

（五）：抓队伍素质建设，提升整个施工队伍的整体实力 与南方兄弟省市的劳务队伍相比，我们北方的队伍总是显得管理粗放、素质偏低，为适应北京建筑市场激烈竞争的需求，重点做好提升企业、队伍形象建设，并结合抓队伍实名制的同时，带动队伍的素质建设，同时全力做好一线队伍的岗位培训工作，尤其是在管理人员培训上，我们是真抓实干下狠功夫，规定50人以上的队伍必须配备专职劳务力管理员，其中管理人员的比例要达到工人总数的10%。为达到此目标，我们按照上级的：劳务企业负责培训、总包企业负责监督，省建管处负责审核的要求，全年共投入培训资金近30万元，先

2011年度工作总结

后十三期次参加北京市建委、河北省驻京建管处及各在京大集团组织的各种培训班，共有近100多人获取了施工队长、劳动力管理员、项目负责人、施工员、安全员、测量放线员等各种管理岗位证书。在对300多名特殊需工种的培训上更是做到一丝不苟，电工、电焊工、信号工、架子工等特殊工种必须经过专业培训，取得相关部门的特种作业操作证后方可上岗。一线技壮工人进场前都要做到“三个一”即：每人要看一本书、一张光盘、答一张式卷。经过几年的努力，6千多名一线工人全部持证上岗。人员持证率达到了100%。人员素质的提高，使所属施工的素质得以迅速提高，企业的整体形象和市场竞争力也得到了加强，在与在京的各大集团的合作项目中，一批队伍受到了合作方的表彰，在2011年北京市政路桥控股集团年终考核中，北京办事处的张振平、张凤龙、孙广海、赵显东等施工队获北京市市政控股集团系统“优秀劳务队”称号，郭玉丰、王明昶等施工队获北京建工集团“先进劳务队” 称号，此外还有葛风勇、柴永民、郭玉岗等施工队也分别获得合作单位的嘉奖。

（六）：以解决农民工资为主线、做好劳务队伍的维稳工作近年来经常出现因劳务费不能及时兑现而产生摩擦，为防止类似事件的发生，我们从年初动手，将劳务费发放工作始终贯穿全年，一刻也不放松，对有劳务费托欠隐患的工程我们及时并采取以下措施加以解决。一是深入工地一线走访工地现场，及时了解掌握工地存在的问题，协助施工队做好工程量的结算和与发包方的确认工作，对一些拖欠时间较长金额较大的劳务费，公司主动向发包方出具催款函，督

2011年度工作总结

促发包引起重视，及早承付劳务费；二是与工程总包方加强勾通，取得用工单位的理解，尽最大努力按工程进度拨付劳务费；三是充分利用建管中心的合同履约上报平台，对带有隐患的工程，苗头一出现就及时向上级反映存在的问题，使问题解决在萌芽状态；四是公司千方百计筹措资金，对一些讲究信誉、发包暂时无力支付劳务费、确实遇有困难的施工队，办事处也会想尽办法向其伸出援助之手，帮助施工队度过难关。2011年公司共筹措资金60多万元，拆借给拖欠农民工工资较严重的几个在施项目施工队专门用于农民工工资的发放。今年办事处还与施工多方共同筹措资金50多万元，为1000多名一线工人上了工伤和医疗保及部分养老险。有多名受伤工人得到医保部门的相关补偿，工人的后顾之忧得到了有效的保障、劳资关系也变得融洽，以前经常发生的因工伤赔偿问题而产生的劳资纠纷也得到了有效解决。

（六）：狠抓安全质量管理，争创精品工程

抓管理，保质量是确保企业生存的重点工作，保证安全生产，以此树立企业的良好形象，为此我们在施工队伍中开展“企业靠我生存，我靠质量发展”为主题的安全质量活动。一年来通过全体施工队的不断努力，一大批新建工程获得了有关单位的表彰，如郭玉丰施工队与北京市建工集团有限责任公司合作北京地铁八号线工程获得了2010年度“建工集团示范工程”；由柴永民施工队与北京港源建筑装饰工程有限公司合作承建的北京市人民政府办公厅506保密工程配套四期工程-迎宾楼获市政府“质量装修优秀工程”；张振平施工队与北京市政集团有限公司第四工程处合作承建的地铁十五号线01标一

2011年度工作总结

标段工程被北京市建委评为“北京市安全文明工地”称号。党殿友施工队与北京市第三建筑工程有限公司合作承建的北京长安汽车总装、分装车间钢构安装工程，被北京市房山区建委评为房山区“安全文明工地”。

严抓控管，塑造精品，以“高度的责任心”确保工程的安全质量。安全就是效益，责任重于泰山。我们深谙其中的道理。平时经常组织施工队长学习北京市建委等有关部门关于安全管理的相关文件，坚持“安全第一、预防为主”的方针，切实在施工队内部开展安全管理工作，并要求全体人员时刻树立“北京无小事”、“北京建设工程无小事”的观念。公司还专门制定了项目部《安全生产管理制度》、《岗位安全责任制》、《安全生产责任目标考核制度》等制度，强化监管考核，逐渐使所属施工队现场形成了“处处有人管，事事有人抓，人人讲文明，时时抓安全”的良好氛围。近几年没有出现任何安全事故。

二、回顾二0一一，存在以下问题：

（一）、由于对残酷的市场竞争认识不足，企业市场观念不强，所以在企业的自身建设及市场竞争的投入上力度不够，服务工作不到位，队伍的稳定工作有待加强，（二）、机关工作人员的整体素质和业务水平距现代化企业要求及企业今后的发展还有一定的差距，内部管理制度还有待规范。

（三）、缺乏一些有实力的建筑结构的施工队伍，这对企业今后的长足发展必然会产生严重的影响。

（四）、企业办公硬件应尽快跟上企业发展的步伐，如今办公自动化

2011年度工作总结

要求越开越高，以北京办事处现有的办公硬件条件难以满足新时期办公的需求，如财务软件、电脑数量等，大势所趋吧。

三、展望二0一二，应重点做好以下几方面的工作：

一是要继续要加大外联力度，增强企业市场竞争能力，尽快驶入企业发展的良性轨道。

二是要强化施工队伍的规范管理，继续推行一线工人实名制。尤其是要对工人工资发放的进行重点跟踪管理，进一步加大监管力度。

三是要加强劳务分包合同的专项管理，规范劳务合同的全过程控制，提高劳务合同的履约率。进一步落实劳务合同履约填报程序及相关报表的及时性、准确性和规范化。增加劳动力管理员的培训力度，所施工队都要配备专兼职劳动力管理员工作。继续抓好机关人员整体素质的提高、提升全员的业务能力水平，积极倡导岗位练兵，强化为施工队的服务意识，增强办事处的工作效率。力争把办事处全体员工培养成全能岗位型人才，并力争使员工的服务意识、工作质量、贡献大小与个人收入挂勾。

四是要继续妥善合理解决好农民工的工伤和医疗保险、养老保险、及劳动合同的签订工作。如今有不少建设工程根本就没给农民工上保险，这是一个不小的隐患。要继续完善落实与农民工的劳动合同的签订工作，确保农民工自我维权意识，在即保证企业、农民工的正常合法权益不受损害又不违背国家《劳动法》的前提下，与农民工签订真实有效切实可行的劳动合同。使双方的利益均得到有较的保障。如今农民工的自我保护意识越来越强，今后必须要严把劳动合同签订关，防止因误签漏签给正常工作不必要的麻烦。

2011年度工作总结

五是奥运会后北京的各大建筑施工企业因北京建筑市场的萎缩而纷纷去外埠承揽工程，我们一部分施工队伍也去外埠施工，有些外埠工程的规模也相当可观，可是由于受资金及相关政策等诸多因素的制约，我们没有能力全部跟出去，流失了一些队伍，这对于我们就是一笔不小和损失，今年虽然采取了一些措施也收到了一些效果，但我们跟出去的仍只是一部分，多数的外埠工程目前还只能是望而却步，没能主动争取。2012年外埠工作不但要重视还要采取行之有效的措施力争在2011年的基础上有新的突破并取得更新效果。

六是迅速培养或是吸收一批有实力、具规模能打硬仗的建筑结构施工队伍，以前砌筑结构是我们的优势项目，北京办事处也曾涌现出多个如李靖宇、杜富、陈尚海、张国生等优秀结构施工队伍，但是由于近年来由于放松了队伍的全面建设及发展工作，对残酷的市场竞争认识不足，加之一些优秀施工队伍发展起来后独立门户，使得我们的结构施工队伍流失严重，以前我们的优势项目建筑结构产值所中比例过小，境遇十分尴尬。2012年我们要在2011年和基础上继续迎头赶上，利用好我们多年来所形成的点多面广的资源优势，帮助一些有条件的施工队改行从事到结构工程中来，同时也要继续吸收一批讲信誉、有实力、愿意与我们同甘共苦的施工队伍进来，在壮大我们队伍的同时，填补建筑结构方面的空白。使传统优势结构项目发扬光大。

七是要加强有问题资金的回收工作，多年来北京办事处积存下来一些难以回收的有问题资金，这部分资金的长期沉淀，不但制约了企业向前发展的步伐，而且还因其阻碍了企业的正常运转链条。从而导

2011年度工作总结

致企业资金的恶性循环，呆滞资金的长存必将会企业造成不良后果。八是继续做好劳务基地企业的后续工作，2011年我们按照北京市建委的、管理科学规范、合作互利双赢”的劳务用工机制，在“平等互利、相互信任、保障稳定、共建和谐”原则基础上，依托丰宁县政府和住建局的大力支持配合，与多年来的合作伙伴建立起劳务基地关系，2012年我们要继续努力争取赢得更加广泛的合作真正使企业形成 “劳务用工制度化，人员流动秩序化”不断探索劳务基地建设新的路径和实现方式，最终达到为首都建设和企业自身服务的目的，2011年即将成为过去，我们是着眼未来、立足长远。今后的路还很长，任务还相当艰巨，在丰泰集团的正确领导下，继续发扬开拓进取、发奋图强的优良传统，扎扎实实、顽强拼搏，克服前进中的困难，为北京办事处的健康发展，为丰泰集团的辉煌明天而努力奋斗。

组织人事处2011~2012年度工作计划 篇6

2012年，金桥办事处在市委组织部的指导下，严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》等有关规定，认真贯彻执行“控制总量、调整结构、提高质量、发挥作用”的方针，严格执行发展党员入口票决制，积极慎重地做好发展党员工作，取得了较好的成绩。现将2012年度我办事处发展党员工作情况总结如下：

一、基本情况

2012年度我办事处共发展新党员45名，党员转正39名。

二、主要做法

（一）提高认识、加强领导

办事处党委高度重视发展党员工作,把此项工作作为加强基层组织建设的重要措施,着力在提高组织领导的认识程度和工作力度上下功夫。首先办事处党委年初专门召开一次研究发展党员工作会议,专题研究此项工作中存在的问题和制定相关措施。二是党委及时讨论审批,严格把关,保证党员发展工作正常进行和新党员质量。三是把发展党员工作作为考核的重要内容,列入年终进行综合评比。

（二）建章立制，严把入口关

为进一步做好新形势下党员发展工作，推进党员发展工作的 机制创新，严把党员入口关，提高发展党员“质量”，确保从发展党员的根源上保证发展党员的先进性和纯洁性，通过入口票决制，增强了发展党员的针对性，避免出现“关系户、人情票”等情况，改进和规范了发展党员工作，提高了发展党员质量，增强了党员队伍的生机和活力，使新发展党员的素质结构有了明显改善，为巩固党的执政基础，提高党的执政能力，实现党的任务提供了组织保证。

（三）狠抓培养,保证质量

把发展党员工作的着力点放在入党积极分子的培养教育上。一是抓好日常管理,保持教育培训的经常性。坚持把党员日常活动作为对入党积极分子进行经常性教育培训的重要载体,把入党积极分子登记造册,并按照活动制度,严格进行管理;认真组织学习党的基本知识,联系入党积极分子思想实际,有针对性地开展了形势政策教育、法律法规教育,定期对入党积极分子学习情况进行考核,对入党积极分子的学习心得、思想汇报及时存入档案,作为向党组织推荐重点培养对象的依据。二是抓好结对联系,提高教育培训的针对性。建立了支部委员与入党积极分子结对联系责任制,支部委员每人至少联系一名入党积极分子,经常交流思想,传播党的知识,宣传方针政策,提高思想觉悟和政治素质。

（四）突出重点、改善结构

针对党员队伍年龄、文化结构等方面存在的突出问题,办事处党委认真分析研究,明确了三个重点的发展党员工作思路,即:重点 在农村发展党员,重点在生产、教学一线发展党员,重点在35岁以下的青年和妇女中发展党员;在具体工作中,还坚持了三个倾向于的工作方针,即:倾向于从村干部中发展党员;倾向于从率先致富又能带领和帮助群众致富的致富带头人中发展党员;倾向于从知识分子和退伍军人中发展党员。

（五）坚持标准、慎重发展

在发展党员工作中,始终把质量放在首位。主要坚持了三个原则：一是坚持质量第一,防止突击发展。一方面注意从实际情况出发,科学制订发展党员工作计划。坚持做到成熟一个,发展一个,真正做到从思想上入党。二是坚持全面衡量,克服片面观点。严格按照党员标准来全面衡量发展对象,不降低标准。对致富能人中的入党积极分子,同样注重考察入党动机和政治觉悟、思想品质,看他能不能帮助群众致富。三是坚持党性原则,严格入党手续。具体办法是严把“四关”即:把好支部大会讨论关。在到会党员充分行使民主权利、发表意见的基础上作出是否发展的决议;把好党委审批关。在党委审批之前,指派专人对入党志愿书和有关材料进行审查,广泛听取党内外群众的意见,同申请人进行谈话,作进一步的考察,然后上报党委会审议和表决;把好预备党员转正关。建立预备党员考察表,严格考察制度,全面衡量,慎重对待;把好发展党员公示关,对于每一名新发展党员我们都做到了公示在前,广泛征求意见,确保发展质量。

三、存在的问题及今后做法:

组织人事处2011~2012年度工作计划 篇7

欧洲成像和音效协会（EISA）是由来自欧洲19个国家的50本专业杂志组成的团体，“EISA奖”是授予欧洲权威的影像关联产品中最优秀机型的奖项。每年夏天所有EISA成员杂志的主编在瑞士日内瓦举行全体会议，评选出过去12个月内上市的，最受欧洲各国消费者青睐的相关类别影音消费电子产品，并授予年度最佳产品大奖。

EISA评委会给与FinePix X100的获奖理由是：“该款高级紧凑型相机推出了一款创新型光学电子混合取景器，是一款品质优良、易于携带的相机。该款相机采用极为尖端的23mm F2.0广角镜头，提供了多种可选择的对焦功能；即使在低光条件下，其APS-C CMOS传感器也可提供高品质成像效果。FinePix X100是一款几乎静音的相机，具有卓越的手动、自动拍摄功能，是摄影爱好者和专业摄影师争相购买的紧凑型相机或旅行用相机。”