十一月份工作总结与计划范文(共10篇)
工
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总
结
信息工程学院学生会卫生部
二〇一六年十一月二十日
1.日常检查分别为早晨6:40复查等待校部检查和晚上9:55,主要检查地面、黑板板槽、电脑主机箱、垃圾和卫生工具与物品摆放、地面口香糖。通过我们的及时检查,很多班级卫生有了很大的改善,同时也给16级新同学养成了一个良好的卫生习惯。同学们也能积极主动地打扫教室卫生,为同学们创造了一个良好的学习环境。开展卫生抽查的意图在于能使各班同学能养成良好的卫生习惯,随时随刻保持教室卫生,意识到保持卫生的重要性。
2.严格大扫除卫生检查:由于日常检查在项目和人员等方面都存在一些问题所以检查无法涉及各个方面,只能找一些重要的项目进行检查,所以大扫除卫生检查对于卫生死角及教室整体检查显得尤为重要。本学期我们部加强了大扫除的检查的力度,使一些卫生死角得到了有效的整治,给大家带来了一个良好的学习环境
3.每周召开部内成员例会:本周我们五个学院进行了一次部内成员例会,让每一个二级学院的大一干事们都用一句话来概括对于卫生部的感想。通过开会对我们部门的检查方式及可开展,大家集思广益使我们部门的各方面均有了很大的提高。通过例会还可以将学校布置的各项事情及时的传递给每位大一干事和每个班级的卫生委员。
4.用每天签到的习惯来培养部内成员的时间观念:作为学生会的成员应树立严格的时间观念,只有这样才能更好的协助学校为同学服务。所以本学期我们的一个工作重点就是培养部内成员的时间观念,并将迟到纳入了考核制度当中,力求每位同学做到检查、开会及时到,有事提前请假。通过一学期的努力部内成员的时间观念有了显著的提高,迟到现象得到了有效的控制。
6.及时向各班传达大扫除检查时间及其它各项事宜:在检查之前让本部干事提前通知各班卫生委员让同学们都知道大扫除时间。为了使通知能到达每个班级我们在通知后也会让各班负责人签字确认,这样能有效的防止有些班级收不到通知。
信息工程学院十二月份 工
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划
信息工程学院学生会卫生部
二〇一六年十一月二十
十二月份工作计划
1.本学期和卫生委员的交流时间较少,由于某些原因我们没有召开“卫生委员会”和“卫生委员座谈会”
2.部内成员对于检查的重视程度不强,没有树立严格检查的观念
3.部内成员的工作认真程度有待提高,在有些时候偶尔会出现出错现象。
4.严格要求部内成员:加强了对出勤及遵守纪律的要求,对于部内所有成员一视同仁,对有违法纪律的成员严格按照“卫生部成员考核制度”执行。
针对存在的这些问题我希望在下个月能够逐一解决,使我们部门变得更好。
十一月份工作总结及十二月份工作计划
十一月份工作总结:
一、本月与沧州进行了相互的安全检查学习总结了德州东鸿的安全工作并召开了安全会议
二、组织召开十一月份生产分析会
三、各岗位交接内容整理并下发到制造部按要求进行交接
四、A1级回收料进行试用回填后效果良好,并根据情况制定了造粒A1级原料的控制方案
五、本月基础管理月加强了对生产部的检查力度,各制造部在基础管理上有所提高
六、本月制定的各项清理规定及制造部长的分工规定执行较好,清理取得了良好的效果本月降等大幅度减少
七、21日召开了破膜分析会议和平整度控制会议
八、由于原材料价格波动试用原料的不稳定性配合质量部对挤出系统工艺进行了优化,效果观察中 九、一线调整纵拉比后性能有变化试用的红外加热对大膜物性指标也有变化等待技术部的报告后进行长期开停
十、分切区域的灭蚊蝇等整批更换后灭蝇效果很好,但灯管质量存在很大问题联系厂家进行更换
十一、为保证回收料质量加强废膜分拣检查并重新制定了分拣相关规定执行较好本月只出现一次违反规定的现象十二、十三、十四、十五、配合设备部完成一二线的检修工作
试用新滤网效果尚可与设备部沟通继续联系试用 分切机气路改造后的效果很好菊花心现象消失
二线os侧电晕低的现象经调整后也无明显变化还是有皱,利用检修测各辊的平行度后在进行调整
十六、上半月长料条对大膜端面颜色影响较多中旬对造粒切粒机进行了彻底维护长料条现象明显改善
十七、本月12号以后破膜明显增加,根据情况分析由于近期环境温度变化较大直接影响车间温度变化,对生产连续性有着直接影响。生产部对此不够重视没有根据温度变化对生产线工艺进行及时的调整从而对生产产生了极大影响,对此生产部今后的工作会积极配合技术部根据环境变化对生产线工艺进行及时调整。召开破膜分析会
1、CR
贴附效果
2、边高片宽控制及压边质量
3、更换过滤网质量及清理换网器质量
4、长时间停机后升温过程
5、现场温度变化后的工艺调整
6、模唇挂料及侧板挂料
7、TDO前后风压波动
8、主辅挤出机原料搭配
9、MDO各导辊清理质量及状态
10、链条夹持清理
11、废膜分拣,以上破膜原因主要是生产过程控制还存在很多问题,生产部会根据情况补充、整改各项过程控制规定减少因控制不到位造成破膜增多。
十八、对质量投诉召开分析会议制订了生产部以后的工作方向
1、加大质量管理力度
2、生产部认真对待今后的质量工作积极配合技术部工作
3、严格按照工艺调整权限进行调整超出权限的调整必须经技术部同意后方可调整
4、生产线出现各种波动及设备事故及时与技术部进行沟通对大膜进行监控
5、重大工艺调整后及时通报领导报事业部
6、由于两步法的薄膜指标特殊性及时变换分切工位。
十九、本月操作失误事故四起22日召开了事故分析会:
1、11月2日由于清模唇后牵引切边辊胶带未及时更换且巡检过程中未及时发现毛边情况造成大膜7300米无法分切全部报割。
2、11月5日二线分切机正常分切过程中出现翘边,检查发现导辊上有碎膜调整时整幅撕断。
3、11月18日生产线晃点后在线破碎机直接开启后造成电机烧毁造成两小时停机4、11月20日白班破膜回夹,由于上位机的安全选项未选定造成安全开关没有起到保护作用,使废膜直接回夹至TDO拉伸区造成停机214分。以上事故发生原因的分析主要还是
1、安全生产意识不强
2、人员操作不熟练解决问题方法不正确
3、员工巡检不到位
4、出现问题制造部人员安排不到位
5、出现问题时与其他部门沟通不到位
6、员工的岗位职责意识不强。各部门要从以上事故中吸取经验从以上分析原因中着手工作加强内部的管理及培训工作从而减少、避免事故发生。
二十、本月设备影响生产主要在三方面第一,一线牵引驱动二月初连续出现故障报警8号对其进行了检修维护后未出现故障总耗时243分钟。第二,16日全线跳停晃电停机,开机后一线回夹、牵引驱动6出现故障报警停机更换变频器共耗时365分钟。23日一线收卷故障停机两次经检查接触器损坏更换124分钟,二十一、本月重点检查基础管理工作中存在很多问题
1、现场卫生死角安全隐患存在很多
2、各岗位记录都有漏记现象
3、制造部内的执行力度不够很多传达任务都没及时完成4、员工操作岗位职责岗位意识不强
5、班组对生产异常监控和分析工作做的不是很好。针对以上情况生产部会根据实际情况加大现场检查力度及处罚力度保证生产班组内良好的工作状态。积极配合部门内部的培训工作把实际操作作为重点培训内容提高制造部的操作能力。
二十二、本月产量958吨,破膜次数87次同比上月减少10次,破膜时间535分钟同比上月
增长112分由于破膜后的两次回夹使破膜时间提高,清模唇41次由于清模唇周期的提高比上月减少20次,本月OA级宽度提高A级品率为47.28%比上月提高2,96%,成品收率为99.83%比上月提高2,12%。本月中旬由于制造部内的生产控制没做好使生产连续性波动较大破膜次数多
1、破碎机刀断裂修复后清理不彻底造成回收料质量下降挤出机压力波动较大
2、对铸片压边控制不到位跑遍翻遍现象比较多
3、外界环境变化后对车间温度变化不够重视是造成中旬破膜增多的主要原因。二十三、十二月份工作计划:
1.做好十二月安全生产工作加强安全检查 2.组织召开十一月份生产分析会
3.以稳定生产作为工作中心,继续抓好生产稳定性 4.压边培训及压边考试本月完成
5.与技术部沟通调整造粒工艺及操作方法提高回收料质量 6.以技术部为核心对生产部中控进行培训
7.本月加大过程控制检查力度对生产中的违规现象加大处罚力度减少事故的发生 8.配合设备部完成一线的模头更换工作
9.天气变化对车间温度控制造成一定影响,对车间温度控制及时调整控制 10.组织对生产线操作工进行3次专项的岗位培训 11.继续关注分切收率的控制保证产量完成
12.根据温度变化继续配合质量部做好相应的工艺调整工作保证产品质量 13.保持十一月份的基础检查力度,把基础管理工作一直保持下去 14.控制原料的使用减少模唇挂料并与技术部沟通完成
15.11月份产量奋斗目标970吨,加强过程考核力度努力将破膜次数控制在60次,每条线清模唇20次,每次清模唇时间控制在25分钟开机卷损失米数控制在1500m以内,生产有效工时利用率97.5%--98.4%;12月OA工位宽度继续保持2m,OA品率控制在45%--46%,产品降级控制在3吨以内。
十
一
月
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野生动物资源学院
学生会文化部
2008年11月1日
金色的十月转瞬即逝,在落叶的飘落中十一月不期而至,十一月的我们带着热情对工作作了计划,十一月的北风恣意的奔跑,却丝毫没有冰冻我们工作的热情。十一月我们主要有以下几项工作:
1、协助学院学生会各部,做好宣传工作,积极、努力,增强我们的工作能力。
2、积极配合校学生会下达的各项任务和号召,做好日常宣传工
作。
3、军训专刊一直是我部的特色专刊,本学期的军训专刊已经出
版并借发放完,受到了学校和学院广大师生的好评,极大地鼓舞了我部全体部员的工作热情,使我们对明年的军训专刊充满了信心。
4、做好《校园参考》的材料准备,校园参考一直是我部的特色
专刊,已经创刊一年之久,我们将对《校园参考》进行改版和创新,增加其可读性,趣味性,实用性,使其能深入到同学之中,为之所用。
5、积极配合院团委宣传部做好第四届“动资杯辩论赛”,院学习部举办的学习经验交流会。
6、做好学校的各项征文工作,选择优秀文章的筛选,组织同学
们积极投稿。
7、在学院组织的“感恩故事汇”的活动中,推荐优秀的选手,为选手校稿,改稿。
一:本月主要工作
1、严抓医疗规范化和核心制度的落实,做好各项准备工作,完成了镇江市卫生局对我院的临床路径工作、抗生素合理应用、临床输血工作,以及血透工作的专项检查。
2、医疗质量管理:进一步深入到科室,经常参与科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解。
3、规范病历管理,提高病历书写质量:每周不定期到科室抽查病历,本月检查的重点内容是医患沟通,病程记录的及时书写,抗生素的合理应用,以及临床路径工作的推进,检查中发现抗生素的不合理使用现象依然非常严重,医患沟通过于简单,骨科病程记录不能及时完成,有的病人手术后已经几天手术记录都未能及时完成,具体检查结果已下发各科主任,望其对照自己科室的情况,及时整改,将整改方案报医务科。
4、医疗安全管理:本月妇产科有一例破腹产术后伤口感染的投诉,目前治疗还未结束,待治疗处理结束后,医务科将组织相关科室进行讨论总结。二:下月工作计划
1、对临床路径、抗菌药物合理应用专项检查中存在的问题及时整改(已召开相关科主任会议统一要求,下月我们将对整改的效果进行检查)。
2、针对本月质控活动中存在的问题及时整改,十二月将继续加大检查力度,对问题整改不力的科室或个人将加大处罚力度,重点是骨科病区。
3、规范住院病历管理,要求各病区病历在出院后4天内必须上缴到病案室,否则按相关规定处罚。
4、做好台帐资料的准备,医疗工作总结,各病区做好准备,迎接上级部门的年终检查。
经过几个月紧张的筹备工作,我们终于迎来了商场的盛大开业!看到业主们从进料、开工装修到上样,最终开门迎客,我由衷的为他们感到高兴,为了这一天,我们前期所有的辛苦付出都是值得的!
我们客服部是一个新成立的部门,各项规章制度还不完善,工作技能也不够成熟,随着商场的正常正常运营,我们的工作也将步入正轨,接下来的几天时间里,我们部门的主要工作还是以商场的这次抽奖活动为主,从奖券发放、投箱、封箱到奖项的产生,进行严格的登记和把关,杜绝虚假购物冒领奖品的事情发生。
开业几天来我们还未收到一例客户投诉,这于商场的管理部门平时认真、严格的工作态度是分不开的,我们客服部工作特性就是和商场的其它部门积极配合,协调工作,才能从源头上避免纠纷或矛盾的产生,做好顾客的服务工作。
十一月份我们部门的工作主要有以下几点安排:
1、继续做好本次抽奖活动的各项执行和监管工作。
2、对购物奖项进行对应的顾客回访和调查。
3、制订适应本部门的各项管理制度和服务标准。
4、不定期的组织安排本部门人员专业知识的学习。
5、将本月所产生的重要资料整理归档。
客服部
新学期,新开始。随着新学期的开始,我们培训部的工作已陆续开展,接下来是学期的第二个月了,本月我们部仍将本着认真对待身边的每一件事,细心观察周围事物细微的变化,努力做好分内事的宗旨。更快更好的完成我部力所能及的工作。并将协助其他部门做好工作。也许本月工作的开展不是一帆风顺的,那么这是我部的考验,也是我部的挑战,而我们部门有信心,也有能力去把它们一一做好!本月我部的具体工作计划如下:
1、组织部门内部的培训。由于本部12级干事工作经历方面的不足,阻碍了后期工作的开展。为了解决这个问题,我部计划并决定由11级委员对12级干事进行一个部门内部工作方面的培训。采取一名11级委员带领二至三名12级干事,安排并指导其工作的方式来使12级干事尽快的熟悉本部的工作。
2、照期开展部门例会。每周至少进行一次例会,为本部门的同学提供一个沟通的契机传达团学例会时学校上级所下达的工作任务。并通过例会对部门内的成员再进行工作素质,行为礼仪的培训。
3、举行部门内部聚餐。为了部门新生血液的了解,团结,和谐,能更好的配合学校及本部的工作。我部计划于十一月十六日晚,以增进友谊为目的,举行一个部内聚餐活动,要求部门人员都参加。
4、参加校园大清扫。我部愿为校园的美丽整洁而奉献,准备安排五人去参加大清扫活动,于早上6:50在D区食堂集合,同学校校级其他部门一起为校园的环境出一份力。
5、共办三部联谊野炊烧烤活动。为了促进学校各部门之间的关系,方便以后工作上的交流合作,我部计划于本月一周日时间,同校团委宣传部以及校团委技术部进行三部联谊野炊烧烤活动,期间除了增进各部之间的友谊之外,还会让12级干事自己去安排组织本次活动,以此来锻炼他们。
6、承办圆融讲坛的工作。我部将在本月16日承办本期圆融讲坛,是由黎跃进主讲,关于西方文学,文化的一个漫谈。我部会在此之前把需要的东西买齐,准备妥当。于16日上午,组织本部人员去进行一个会场的布置和调整。力争把这次讲坛比以往搞得更好,再上一个台阶。让学校上级领导更满意。
7、认真做好各种工作总结,并按时上报学校上级。
8、完成上级部门交办的其他工作任务。
目前,我部十一月份的主要工作计划就如以上八点,比较小的和随机的活动临时安排.相信在校团委的指导帮助和我部全体成员的共同努力下,上述计划会得到完满的执行。
校团委素质拓展中心培训部
关于十一月份的工作总结
十一月份宾县龙能资源再生利用有限公司,在总公司的正确领导下,坚持发奋图强,勤俭办企业的原则,奉行低耗高效安全第一,质量至上的方针,带领和团结全厂员工,努力拼搏进取,各项工作都取得了较好的成果。
第一 加气站子站工程;
1.加气站站房主体完工; 2.设备基础全部完工; 3.自来水安装完工;
4.315KW变压器输电安装完工。第二 加气母站工程
加气瓶组;加气管道;加气机安装完毕。第三 锅炉改造
1.燃煤蒸气锅炉安装完;
2.锅炉房彩钢房主体完工,窗户、门没安。第四 配电室改造
1.电缆地沟防水抹灰完工; 2.两道间墙、改门完工。第五 发酵车间U形槽改造完 第六宾县垃圾处理厂运行正常:
1.每天分选处理垃圾100吨左右;
2.建立健全各项安全和生产管理制度,加强职工业务技能培训,将总公司要求的各项管理制度落实到位。
以上是我们的工作情况,虽然我们工作取得了一些成果,完成了总公司下达的工作任务。但按总公司的要求还有很大的距离,工作中还存在许多差距和不足,希望各位领导给予批评和指导,我们将在今后的工作中加以改进,以争取更大的成绩。
宾县龙能资源再生利用有限公司
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商学系生活部
年4月20日2010
生活部五月份工作计划
时光匆匆,转眼间,新学期的两个月已过。在五月份生活部将继续本着“全心全意为同学们服务”的工作宗旨,努力做好生活部的各项工作。为了更好的贯彻院学生会关于有计划地开展学生工作的方针,实现我部设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,特将本月的工作安排如下: 一:坚持H1N1甲型流感的预防工作
近期H1N1甲型流感不断蔓延,大有愈演愈烈之势,严重威胁着同学们的身心健康,尤其是郑州和洛阳的疫情更加严重,更加大了对同学们的威胁,再加上秋季天气干燥,普通流感更容易普遍爆发。所以,我部人员会时刻督促同学们做好寝室卫生和个人卫生,并加大检查力度,为同学们营造一个舒适洁净的学习生活环境,切实保障同学们的身心健康。
为此,我部特与宣传部密切合作,通过制作展板的方式积极宣传流感预防方法,方法如:1.保持手部清洁并用正确方法洗手。如果没有明显污垢时,可用酒精搓手液消毒。2.避免手部接触眼睛、鼻及口。打喷嚏或咳嗽时应掩住口鼻。
3.不要随地吐痰,如果吐痰应将分泌物包好,弃置于有盖垃圾箱内。4.有呼吸道感染症状或发烧时,应戴上口罩,并尽
早求医等等。
二:宣传动员工作。
由于现在一开学将近两个月,大部分大一新生对学校各方面都已有所了解。所以我部下一步的宣传重点将会转移到对新生卫生观念的强化。
首先,应加强大一新生对本系生活部更深层次的了解,切实贯彻本部的相关理念和工作要求,同时也加强落实本部制定的一系列方案措施。再者应加强大一新生的集体观念,要求其妥善处理好个人卫生与公共卫生的关系,从而为我部今后的工作创造一个更加良好的环境。
三:部内成员座谈会
随着部内工作的日趋有序,许多新的问题又摆在眼前。主要是如何处理工作与学习的关系,部员组织纪律问题与今后发展规划问题。
所以我们应在五月份切实安排好各部员的各项工作,让每位部员都明确自己的工作,找到工作与学习的分割点。同时严抓纪律,要在工作中逐步提高部员遵规守纪意识。最后要共谋发展问题,主要讨论本部今后的发展方向和发展前景。
四:日常工作
无论在什么时候我部的日常工作都不能忽略。日常工作主要包括寝室内务检查和教室卫生检查。我部人员将继续坚
持努力把分内工作做好的原则,并努力营造一个良好的工作氛围。
1.内务检查
针对我部工作的要求,并结合各部员课程安排,我部特将部员分成了四个小组。每周,各个小组根据自己组员的时间对自己负责的宿舍进行内务检查。这样分组管理既保证了工作的顺利进行,有最大限度地减小了对学习的影响,同时也提高了组织的灵活性与工作效率。在宿舍卫生检查的过程中,我部各部员必须礼貌待人,委婉但不乏针对性地提出同学们整理内务的不足,并要求其完善。在内务检查过程中,我部部员必要坚持公平公正的原则,绝不包庇,绝不以公谋私。并且我部每月都要随机调查我部各部员的工作成绩。
2.教室卫生检查
为了给同学们创造一个比较好的学习环境,我部对教室卫生的要求将会更加严格,所以我部将会在下月开始调整检查制度,从以前的每周检查三次就一次计分改为每周检查三次取平均分。这样不仅加大了检查力度,而且能够使值日生充分发挥自觉性,最终养成认真按时值日的工作习惯。
商学系生活部
转眼间,十月份的工作即将结束,我已顺利的完成了领导交给我的各项任务,总结上个月的经验与不足,我需要改正和提高的地方还很多,主要是知识的汲取量和本职的工作要做到细化方面。回顾十月份的工作情况,专项检查同比上个月检查频次降低,专业量较少,突出的问题不多,而临时性计划譬如有针对性的对起重作业、临时吊耳及临时立板支撑的检查;对E6升船后一系列活段的跟踪检查;对胜利八号修船活段的检查以及于10月25日开始至下周的砂轮机检查等等,以上几项检查专业性较强,显现的问题突出,能够更好的为下个月的工作开展提供必要的依据和方向。
1、坚持专检周统计与月统计相结合的习惯。
尊敬的各位领导及同仁:
我是十月十六日到达市场部报到上班的,现将半个月来的工作总结汇报如下,不足之处诚请大家批评指正。
一、深入公司各部门,通过与员工交谈和翻阅资料、看视频、到井场实地查看等方式、方法对公司目前基本情况有了比较全面的认知和了解。首先,对市场部办公室每位员工的工作职责,工作分工,工作状况和工作流程等有了比较详尽的了解。对公司各项规章制度进行了认真学习,通过学习对公司管理体制和企业文化建设等有了初步认识。通过到井场走访及与新老员工交谈,对目前公司在管理方面做得比较成功的地方和存在的问题都有比较清晰的认识。通过实际调查,了解到反映在管理方面存在的主要问题有以下几点:
(一)员工离职频繁,职工队伍不稳定。职工离职的主要原因是客观上我们所处的工作条件比较差,工作环境比较艰苦。尤其是吃饭问题比较突出,井场员工中午吃饭吃不到舒心可口的饭菜,长时间依靠吃方便面充饥身体难以适应,心里有怨气,工作中情绪较大。员工离职的另外原因是一部分员工从更为自我的角度出发,期望找到自己更为中意、更有兴趣,能给自己带来更大发展空间和更大经济收益的新职业。
(二)公司基础硬件设施不到位,特别是职工文化娱乐设施匮乏。职工下班后文化活动无法开展,要么在床上睡觉,要么到外面喝酒或者个别员工参与赌博。
(三)员工缺乏积极上进的精神劲头。主要反映在办公区和生活区卫生状况较差,特别是员工宿舍物品乱扔乱摆放,卫生状况非常恶劣。
(四)大部分员工来自脱离土地的农村,所以,员工文化层次较低,缺乏职业培训,缺乏专业知识,人员整体素质不高。
(五)食堂和伙食管理以及后勤保障工作做的不到位。主要反映在饭菜花样单一,缺乏科学合理配餐,炊事员未严格按照食品卫生安全管理规定及岗位规范操作规程给员工制作饭菜并进行打饭,大部分员工吃饭不排队并自己动手打饭。疾病预防无从谈起,长此以往将给大家身体健康带来隐患。
(六)对新入职员工的跟踪服务工作做的不到位。新入职员工适应新的工作环境有一个过程,心理上,工作上,生活上都会遇到各种困难和实际问题,公司必须专人负责这方面的工作,要经常主动找他们谈话,及时帮助引导他们度过刚入职时的心理难关,帮助他们解决面临的各种问题和困难。要随时掌握员工的思想动态,平时要尽最大努力把思想教育工作做实做细,用诚挚的感情打动他们,用真诚留住员工。
(七)工作协调配合不力,执行力有待提高。能否安全、高效的完成各项工作任务,关键在于各部门和部门内部能否高度统一思想认识,能否形成向心力和凝聚力,工作能否密切配合,执行力是否到位,我认为这些方面的工作应该作为下一步我们工作的着重点和重头戏,一定要深入研究,制定措施,抓紧抓好,落实到位。针对以上存在问题,下一步应该逐步核实,逐一加以整改,从而完善公司管理,使管理工作水平得到有效提升。
二、和李峰主任对办公室部分工作进行了交接。
三、督导办公室文员按照工作要求及时完成各项目标任务。
四、监督离职文员按规定进行手续交接。
五、带领工作人员对办公室卫生进行了大扫除,对相关资料和物品进行了归类整理。
六、对办公室部分办公设备进行了维修。
七、协助后勤工作人员在对面大院给八间职工宿舍安装室内用电线路。
八、解决锅炉循环水泵维修更换及锅炉房下水管道堵塞问题并重新铺设管道。
十一月份工作计划
一、狠抓业务知识学习,坚持学以致用,抓好办公室相关工作,积极协助办公室工作人员全面完成其职责范围内的各项工作任务。
二、创造条件,想方设法抓好企业文化宣传工作。从十一月份起,坚持每月办黑板报4至5期。大力宣扬公司艰苦奋斗、勤俭节约、诚实守信、团结协作和开拓创新的企业精神,要以此为动力,引入竞争激励机制,不断提高员工的工作激情,提升员工的工作执行力,提高企业竞争力。
三、企业文化建设是一项长期系统工程,下一步要不断进行充实和完善。
四、加强员工思想教育工作,培养员工正确的人生观、价值观,培养乐于吃苦、乐于奉献精神;培养员工良好的生活习惯和良好的行为规范,增强全体员工的向心力、凝聚力;增强企业团队合作精神。
五、和新老员工座谈,了解其工作和生活情况,帮助他们解决各种实际困难和问题。虚心听取和采纳他们的正确意见和建议,要让员工有归属感,逐步培养员工的集体观念和主人公精神。要让他们真正感觉到公司这个大家庭的温暖,要让他们在这里留得安心、留得舒心。
六、积极主动做好与行政部、人力资源部及各项目部的联络对接工作。转变思想、转变观念、转变工作作风,扎实有效做好本职工作,做好与各部门协调配合工作。
七、着重配合市场部王总抓好员工队伍建设和队伍稳定工作。
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