迎全运（精选8篇）
今天是8月17日，一缕清晨的日光照在脸上，睁开朦胧的双眼，就看到孩子已经穿好衣服，整装待发了。这才意识到今天有游浑南活动，赶紧穿好衣服，来到了学校。看到一排排整整齐齐的虎跃客车停在学校门口，心中暗暗自喜，这回浑南新区真是下了很大的投资啊，不过作为家长能够参加这次“爱家乡，迎全运”活动，我倍感荣幸。
9点准时从学校出发，孩子们期待已久的游浑南活动开始啦，一路上我们欢声笑语。终于到了第一站，就是乘坐听闻已久的有轨电车，学生和家长整整齐齐的排好队准备上车，车里面有空调，以至于夏天不会那么闷热，车速也不是很快，坐在车里让我们感到很温馨。坐了两站，准备要下车了，大家都很依依不舍，说着“下回还要来坐，这比公交车好多了。”看来有轨电车的运行还是很成功的，得到了很多家长的认可，当然我也不例外，还给孩子和有轨电车合了影。之后我们又坐上了舒服的虎跃客车，准备迎接第二站浑南新区规划展示馆的到来。听着规划馆里面讲解员的介绍，我也忍不住拿出笔和纸对自己家乡的宏伟建设记上几笔，浑南新区规划展示馆位于沈阳浑南新城莫子山公园西侧，规划用地面积5112平方米，建筑面积8028平方米，项目总投资8000万元。整个展馆分为3层：1层为历史、人文和艺术展区；2层为新区规划和阳光大厅临展区；3层为新区产业和市政交通建设展区。此外展馆还设有影片播放厅、书吧等休闲区域。记忆最深的是展示馆二楼，一个设在地平面下方的显示屏为观众创造了飞临城市上空、俯瞰大浑南的机会。据介绍，这是一个三维虚拟数字仿真平台，这些专业术语，作为外行人的我们理解的不是很透彻，但是看到孩子们在三一群，五一伙的寻找自己的家——深井子，我们就倍感欣慰，也很感谢浑南新区领导给我们这次机会，让我们更了解自己家乡的巨大变化，领略家乡的美丽。随后我们有秩序的步行到第三站莫子山公园，公园虽小，但却独具特色，竟然还有瀑布，孩子们都欣喜若狂的去嬉戏玩耍。还有好多花花草草，学生们小心翼翼的走在草丛边上，生怕踩到它们，这是一个小学生的素质，也代表深井子小学，更代表我们浑南新区。眼看着午饭时间就要到了，我们拖着疲惫的身体到莫子山公园门口开始了一天的午餐，孩子纷纷拿出自己的小零食，偶尔还会互相分享，我们看到了孩子的成长，喜极而泣。又一次踏上征程，最后一站大学科技城，下车的瞬间，看到了一片花海，我们都目瞪口呆，孩子说从来没看到过这么多，这么漂亮的花朵。大学科技城也修的特别精致，我们只能在外面观看，不忍心进去。在自由活动时间，我还注意到一个细节，这大学科技城后面竟然是全运会组委会办公的地方，门口的保安，离远处就面带笑容的跟我们问好，是啊！微笑正是我们浑南新区最好的招牌。
现场, 志愿者先后参观了天津公交百年展厅、运营调度指挥中心和96196公交客服中心。在公交百年展厅, 志愿者们浏览展厅里面一件件珍贵的图片和实物资料, 切身感受天津公交的发展变化和服务传承。在公交运营调度指挥中心和96196公交客服中心, 志愿者感受公交运营的现场管理, 戴上耳麦亲身体验公交客服人员的日常工作, 了解公交“幕后”人员的辛勤。
为了让志愿者掌握针对乘客需求的服务技巧, 带动更多市民参加到“我出行、我设计”网络问卷调查活动中来, 座谈会上公交管理人员现场讲解“掌上公交”APP、“我出行、我设计”网络客流调查活动以及介绍公交官方微博微信平台。
December 1st, 2009 Shandong Satellite TV Station Media Promotion Meeting was held in Jinan. The theme “Whole-sided Movement” representing Shandong Satellite TV’s new ideas and new selling points to more than 600 advertisement client deputies, with whom discussing the right cooperation way for the coming year. Xu Fangming, Deputy Director General of Bureau of Radio & TV of Shandong, Director Han Guoqiang, Editor-in-chief Zhu Lihua, Standing Deputy Director Lv Peng, Deputy Director Zhang Jinghui from Shandong TV Station etc, were present at the meeting.
节目改版 品牌升级
当天的媒介推广会，山东电视台节目主持人大冰、徐睿、纪鸿章、李毅，以幽默风趣的形式，集中推介了山东电视台2009年的节目亮点、卖点。2009年，山东卫视借势全运主场之利，节目全新改版，品牌再度升级。
首先，做足“运动”概念，整合播出资源，吹响《全运集结号》，为客户搭建全运会整合传播的广告平台；联手顶级运动品牌，力推全民运动真人秀《我爱打篮球》；《阳光快车道》全新改版，快乐升级，打造大型游戏节目《谁与争锋》。《谁与争锋》面向大众，将喜欢运动的平民零门槛参与和观众现场互动完美结合，以多层次互动为节目主要特色，集竞争、竞猜于一体，融运动、娱乐于一炉，以演播室为主，结合外景，设置环节简单、视觉冲击强烈的运动竞技项目，打造一档借全运之势全力出击的全新娱乐节目。
其次，强化“时尚”看点，《先声夺人》、《说事拉理》、《天下父母》、《新杏坛》等节目，将以更多的时尚看点、更热的话题制造，吸引更多的受众关注。
大剧先行 引人注目
推广会上，《地下交通站》中汉奸“贾贵”的扮演者、主演颜冠英，还应邀来到现场，就山东电视台即将与英氏联袂打造的《地下交通站2》进行了推介。2008年，山东卫视独家引进《地下交通站》，剧中经典角色深入人心，创造了收视奇迹。2009年，山东卫视与英氏一起拍摄《地下交通站》续集，在电视剧定制方面高歌猛进。
此外，2009年，山东卫视还将斥资亿元，引进32部首播大剧，打造全国第一黄金剧场，大剧先行，引人注目。《走西口》、《胭脂雪》、《中国往事》、《东方红》、《我的团长我的团》、《浣花洗剑录》等新戏将在09年重装上阵，山东卫视再掀收视狂潮，继续以全国覆盖第一领衔收视前三甲。
情深义重一如既往
广告信息部主任宋士忠以《活力市场，稳健平台》为题，分析、介绍了山东卫视的平台价值。他说，活力市场才能带来活力消费和活力销售，山东市场是药品、食品、服装、通讯等快速消费品的消费、销售主战场，具有无与伦比的市场优势；山东卫视在全国性平台上收视表现优异，覆盖连续两年超过8亿，更加稳固了领先地位；同时，山东卫视还是全国平台广告投放性价比最高的省级卫视之一，客户实力品牌最多，投放品类、规模不断增大。2009年，山东卫视期待与合作伙伴情义互通，价值共享，合作共赢。
广告信息部业务总监王传国介绍了山东卫视2009年的广告销售政策。“情深义重”，是山东卫视对观众、对客户不变的承诺。2009年，山东卫视广告定价充分考虑客户利益，将在最大程度上，让利于广大广告客户。
此外，在当天的媒介推广会上，远道而来的俄罗斯中国国际频道，还联合山东卫视举行了专场推介。
强强联手 伙伴共赢
2009年，山东论“健”，荧屏争锋。在推介会现场，震撼人心的鼓乐表演引爆全场激情，铿锵有力的主题宣传片诠释了山东卫视2009年借势全运会、倡导“全运动”的推广主题。在全场热烈的掌声中，山东电视台台长韩国强激情洋溢地作了《全运动，赢天下》主题演讲。
韩国强台长说，2009年，盛世逢大庆，我们将迎来建国六十周年华诞；2009年，盛世还将逢大“运”，第十一届全国运动会将在山东举行。和谐中国，全民全运，山东卫视坐拥全运主场，独占天时地利人和。因此，我们将明年的媒介主题浓缩为三个字——“全运动”。“全运动”是面对全球金融危机和经济发展的不确定因素，山东卫视迎难而上、克难攻坚的稳健发展之道，是山东卫视激扬爱国热情、传递民族梦想的责任担当之道，也是山东卫视自我超越、勇攀高峰的创新发展之道。
韩国强台长指出， 2009年，山东卫视将与各界朋友、合作伙伴共享运动的价值，共创运动的境界——更高、更快、更强：一是立足渠道为王，加大覆盖，提高收视，铸造品牌，为客户搭建更高的传播平台；二是立足内容为王，创新节目，创新服务，创新执行，历练更快的市场反应，更好地跟市场对接、跟客户对接、跟需求对接，以更有效的策划、更有力的执行、更到位的服务，助力企业的市场营销；三是推进品牌为王，情义互通，价值共享，与国内外顶级品牌结成更强的合作联盟，在公益的主题上、在运动的概念上、在市场的目标上，以更深度的合作、更多样的形式、更丰厚的回报，实现强强联手、伙伴共赢。
2008，奥运会从北京走了；2009，全运会向山东走来。奥运留给北京繁华、荣耀的既定事实，与全运带给山东超越价值的未来期待。相信情深义重的山东卫视，将伴着全运之东风，2009年一定更精彩，实现——“全运动，赢天下”。
xxx社区举办社区“迎全运、讲文明、树新风”礼仪培训活动
4月23日，xxx社区街道“迎全运、讲文明、树新风”礼仪培训在社区广场首度开课。随着第十一届全运会的临近，为提升辖区居民的文明素质和社会文明程度，以良好的精神风貌和崭新的城市形象迎接全运会，xxx社区依托社区市民文明学校这一平台，大力开展文明礼仪培训普及行动，邀请驻地济南师范学校的专业礼仪老师和同学们为居民群众开展了首期“迎全运、讲文明、树新风”礼仪培训。
专业老师为居民朋友们系统讲解了文明礼仪的重要性及见面、欢迎、求助、助人等待人接物的基本文明礼仪知识，师范学校礼仪班的同学们现场表扬了礼仪操，并结合老师的讲解与居民群众一同做了文明礼仪的示范表演，准确、规范、生动地演绎和传达了相关的礼仪规范及知识，受到居民群众的热烈欢迎。居民代表纷纷表示，这样的活动让他们受益匪浅，作为全运会的东道主，市民有义务也有责任，通过各种方式不断学习，提高自己的文明素养和礼仪知识，以文明、诚信、和谐的良好精神风貌迎接全运会的胜利召开。
知
各有关单位：
现将省文明办关于在文明村镇、文明单位中开展“迎全运、讲责任、做表率、比奉献”活动的通知电子版发给你们。请按照通知要求组织好本系统、本单位各项活动。同时，要通过座谈、研讨等形式，组织形成一批大讨论活动成果，于10月28日前报区文明办。
双台子区文明办 2011年7月13日
辽文明委[2011]2号
关于在文明村镇、文明单位中开展
“迎全运、讲责任、做表率、比奉献”活动的通知
各市文明委，沈阳铁路局、辽河油田公司，中省直有关部门党组（党委）：
按照省委、省政府关于开展“迎全运、爱家乡、建辽宁”主题教育实践活动的总体安排和部署，为充分发挥文明村镇、文明单位的示范表率作用，进一步提高创建活动水平，组织动员文明村镇、文明单位积极参与到活动中来，省文明委决定在文明村镇、文明单位中广泛开展“迎全运、讲责任、做表率、比奉献”活动。现就有关事宜通知如下。
一、指导思想
在全省文明村镇、文明单位中广泛开展“迎全运、讲责任、做表率、比奉献”活动，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕庆祝中国共产党成立90周年和开展“迎全运、爱家乡、建辽宁”主题教育实践活动，组织动员文明村镇、文明单位广泛深入开展形式多样的创建活动，不断增强社会责任感，树立良好社会形象，积极为迎接第十二届全运会的成功举办作贡献，进一步提高社会文明程度的提升，推动精神文明创建工作的深入开展。
二、参加范围
1、历届全国文明村镇、文明单位；历届全国创建工作先进村镇、先进单位。
2、荣获全省2008—2009文明村镇（标兵）和各类文明单位（标兵）称号的村镇和单位。
3、拟参评全省2010—2011文明村镇（标兵）、文明单位（标兵）的村镇和单位。
4、全国文明城市、全国创建工作先进城市、全国文明县城和全省2008—2009文明城市（县级市）、文明城区、文明县城所辖的市级文明村镇、文明单位。
三、活动内容
1、开展“迎全运、爱家乡、建辽宁”宣传教育活动。各文明村镇、文明单位要召开动员会、座谈会，大力宣传开展“迎全运、爱家乡、建辽宁”活动的重要意义、主要内容和根本要求。要通过演讲、征文、歌咏等群众喜闻乐见的形式，不断增强干部群众参与“迎全运、爱家乡、建辽宁”主题教育实践活动的积极性、主动性。要充分利用宣传栏、阅报栏、电子显示屏等宣传阵地，广泛开展好宣传教育活动。要制作悬挂一批“迎全运、爱家乡、建辽宁”宣传条幅。有条件的村镇、单位要制作设立一处“迎全运、爱家乡、建辽宁”大型宣传标识，不断扩大宣传教育的影响力。
2、开展全运知识全员普及活动。每个文明村镇、文明单位要至少举办1次全运知识讲座，深刻阐释承办第十二届全运会对我省经济社会发展的重大意义，科学普及体育知识、文明观赛常识，详细介绍第十二届全运会赛事设置及场馆建设等方面的专门信息，大力宣传我省体育强省建设的辉煌成就，不断激发干部群众的自豪感、荣誉感，引导他们积极参与全运、支持全运、奉献全运。
3、开展文明礼仪宣传普及活动。要通过邀请专家学者、组建文明礼仪宣讲团等形式，广泛开展“迎全运、知荣耻、明礼仪”专题宣讲活动，大力普及社会礼仪、生活礼仪、涉外礼仪和赛场礼仪，每个文明村镇、文明单位要至少举办1次宣讲活动。要认真组织干部群众学习礼仪、践行礼仪，把文明礼仪的要求转化为人们日常工作学习生活的自觉行为，出现1次有重大影响的不文明现象的村镇、单位将取消荣誉称号。
4、积极参与“迎接十二运，争做文明有礼辽宁人”网上大讨论活动。为进一步提高全省公民文明素质，迎接第十二届全运会的成功举办，省文明办将在东北新闻网、辽宁文明网、北国网开展“迎接十二运，争做文明有礼辽宁人”网上大讨论活动（点击网址即可参与讨论活动）。要深入动员，广泛发动，引导干部群众积极参与讨论活动。文明村镇居民参与率要达到50％以上，文明单位干部职工参与率要达到90％以上。要通过座谈、研讨等形式，形成一批大讨论活动成果。
5、开展迎全运志愿服务活动。要广泛普及“奉献他人、提升自己”的志愿服务理念，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，引导干部群众关注、支持、参与全运会志愿服务。要从本地本单位实际出发，至少组建1支志愿者服务队伍。要精心组织，年内开展普及文明风尚、整治公共秩序、维护社会秩序以及文化、卫生、环保等志愿服务活动4次以上。
6、开展群众业余文体活动。要健全完善一批体育文化设施，不断满足群众健身娱乐的需求。要广泛组织丰富多彩、形式多样的群众体育文化活动，大力丰富群众的业余精神文化生活。各文明村镇要举办1场村民体育运动会，各文明单位要至少举办1次体育竞赛活动。有条件的文明单位要充分发挥优势，帮助所在的社区广泛开展居民趣味运动会、居民广场晚会、歌咏比赛等活动，做到资源共享，活动共建，树立文明单位的良好社会形象。
7、开展绿化美化环境活动。要广泛开展全民植绿护绿活动，动员干部群众积极绿化村庄、绿化庭院，美化办公环境。“五一”国际劳动节前，要对卫生死角进行一次集中清理，打造干净整洁的村镇、单位环境。有条件的村镇、单位要进一步完善亮化设施，消除设施损毁现象，提高亮化水平。各文明单位要认养1块城市绿地，配合管理部门搞好城市绿化的建设和管理。
8、开展文明交通教育实践活动。深入开展文明行车、文明乘车、文明行路宣传教育活动，积极引导干部群众文明出行。出现1次重大交通责任事故或出现1次被媒体曝光的交通违章行为的村镇和单位，将取消荣誉称号。要广泛开展“排队日”、“让座日”等活动，大力弘扬排队、让座等良好社会风尚。各文明单位要积极组织动员干部职工参与文明交通建设，组建1支文明交通劝导员队伍，定期在主要交通路口对乱闯红灯、乱穿马路、乱停乱放、乱翻栏杆等不文明交通行为进行劝导。
四、几点要求
1、提高认识，加强领导。在文明村镇、文明单位中广泛开展“迎全运、讲责任、做表率、比奉献”活动，是深化精神文明创建工作的重要载体，是增强社会责任感，提高创建工作水平的重要途径，是开展“迎全运、爱家乡、建辽宁”主题教育实践活动的重要内容，各文明村镇、文明单位要高度重视，切实加强组织领导。这项活动的开展情况将作为评选全省2010—2011文明村镇、文明单位和推荐第三届全国文明村镇、文明单位的重要依据，活动不积极、效果不明显的村镇单位将取消评选资格。
2、广泛动员，精心组织。各市文明办、各行业主管部门要高度负责，召开动员大会，认真安排部署。要加大宣传力度，积极引导各文明村镇、文明单位参与到活动中来。要拓展活动层面，动员更多的市、县区级文明单位参与活动。要及时发现、认真总结活动中涌现的好做法、好经验，发挥典型的示范引导作用，推动活动的深入开展。要加强检查指导，于6月30日前和11月30日前，将活动开展情况报省文明办。
3、狠抓落实，务求实效。要把这项活动的开展与各项创建活动紧密结合起来，与本地区、本单位建设管理工作紧密结合起来，不断增强活动的实效性。要把增强社会责任意识作为根本，通过活动的开展，教育引导干部群众立足岗位、面向社会，积极为迎接第十二届全运会作贡献。要把群众评判、社会评价作为考核活动成效的重要标准，力戒形式主义，不走过场，扎扎实实地推动活动的开展，确保活动落到实处、取得实效。
辽宁省精神文明建设指导委员会
2011年3月16日
主题词：迎全运、讲责任、做表率、比奉献 活动 通知
我们是新时代的小学生，是未来科技发展的接班人，所以，我们要从小做起，养成良好的学习习惯和文明做人的好习惯。其中养成良好的品德习惯更为重要，因为良好品德是中华民族一种历史悠久的传统美德。我们要让这种美德继承下去，就要从小学会做人，例行小学生日常行为规范上的每一条规定。其中有一条这样说道：
尊敬师长，见面行礼，主动问好，要用尊称，不直呼姓名。
每天在学校里，我们会见到非常多的老师，有教语文的，有教数学的，有教科学的，还有教音乐的……我们不可能把每个老师的姓都叫上来，这时候，我们便可以礼貌的说一句：“老师好!”这句话，包含了我们对老师的尊重，也代表了同学们感谢老师传授给我们知识。当老师听到这满含深情的一句话时，心情将是怎样的激动啊!
第一部 一个建筑奇迹的诞生
(一)
25个亿, 在金融危机的大背景下, 由海尔集团挥洒出开阔一笔, 将中国第一个全运村诞生的传奇写就, 腾飞济南, 闪耀山东。
18个月, 由原始山谷中错落的山石, 到能将浩浩荡荡的全运会参与人员全部容纳其中的大型现代建筑群, 争分夺秒之间, 万丈高楼于此拔地而起。
50台发电机, 在电力最紧张的时候, 于振臂一呼后, 从济南市的各地投奔至此, 轰隆咆哮, 宛如万马奔腾, 源源不断地将热血一般的电力输入浩大的工程躯体。
2.5万工人, 在同一时刻、同一地点挥洒汗水, 心血凝铸, 众志成城, 在全运会工地上的大规模施工, 其恢弘壮阔不亚于一部史诗般的战争巨片。
然而, 这些纵横交织的数字, 也形容不尽一个建筑奇迹的诞生。
遍览世界, 纵观历史。曾经, 我们将一些建筑称之为“奇迹”, 一如埃及的金字塔、巴比伦的空中花园、土耳其的摩索拉斯陵墓、希腊奥林匹克的宙斯神像, 它们所表达的力量与美, 穿透岁月, 给后人带来感官的惊艳与心灵的震撼, 对其宏伟、瑰丽、壮美、精妙, 我们赞叹不已, 顶礼膜拜。
在古老的中国大地, 巨龙般的万里长城曾在这里起伏绵延, 不可遍数的秦兵马俑曾在这里静默沧桑, 而新的建筑革命已经悄然酝酿、蓄势待发, 随着鸟巢、水立方、国家大剧院等等当代建筑奇葩的一一诞生, 在泉城济南, 海尔绿城全运村则以不可思议的建筑速度和优越的建筑品质成就了另一个崭新的奇迹。
在2009年11月的《济南日报》头版上, 是如此描述了济南海尔绿城全运村这一奇迹的:“80万平方米、2331套房子, 一家410个房间的五星级酒店——从不毛之地到精装修交付, 仅用了短短18个月。史上第一个全运村——济南海尔绿城全运村, 一个仅以正常工期1/3时间诞生的传奇, 一个经典而高雅的品质力作, 已写入中国建筑史册……”
通常而言, 建设80万平方米左右的大型工程起码耗时4至5年, 与之规模相似的北京奥运村建设周期接近3年, 但为了保证第十一届全运会顺利举行, 济南全运村却必须在18个月的时间内完成。
在这18个月内, 海尔绿城要完成包括一座五星级酒店和约60万平方米“全运村”在内的全运会配套设施建设。在建筑面积、建筑单体数、客房数和床位数上, 全运会都要超过北京奥运村。另外, 除了完成建设任务, 他们还要跨入服务业, 负责酒店服务和赛事保障工作。
这是一项特殊的任务, 在海尔绿城接下委任状的那一刻, 仿佛是踏上一条布满荆棘的道路, 为了能完成这个“不可能完成”的任务, 不仅要有与时间赛跑的体力和耐力, 有披荆斩棘的勇气和决心, 更要有与天地相争的胆识与气魄, 刻不容缓, 如弦在箭。
(二)
曾经, 这只是位于济南奥体中心南部的一块原始山谷, 大片山地, 几个山包凸起, 还有一条河流, 两个村庄里散布的房屋在山石间高低错落。山谷中最大落差高达50米, 坡度也在35米左右, 在很多没见过大山的员工看来, 这就是“悬崖峭壁”了。有专业人士预计, 哪怕不做精装修, 要在不足两年内完成如此浩大的工程也几乎不可能。因为基本的条件也不具备, 没有市政设施, 没有水电气, 没有规划图纸, 没有施工许可证, 整个工地就像是一张白纸。
除了贫瘠的自然条件和极高的任务要求, 于2007年底刚成立的海尔绿城公司还面临着一个最大的问题——人员问题, 公司要“三线作战”, 一边搭建公司管理架构, 一边准备组织大面积施工, 一边进行员工的招录与培训, 在此紧迫情境下, 却适逢2008年汶川大地震造成劳动力大量缺失、北京奥运会期间国家控制炸药导致的原材料价格飞涨, 因工期紧张, 甚至有两三万人同时奋战在施工现场, 交叉作业, 管理难度之大可以想象。
但正如海尔地产董事长卢铿所言:“奇迹是由人去创造的”。在美国经济大萧条期间, 百万富翁拉斯科布借了巨额高利贷, 必须在一个相当短的时间内在华尔街上建起一座高楼大厦, 大厦地上102层, 仅电梯就有73部, 刮大风的时候, 顶端的摆幅超过两米, 正在这种施工和技术条件都不理想的情况下, 一座巍巍屹立的大楼在18个月后被建起, 人们称之为“帝国大厦”。同样是18个月, 同样是艰巨的条件, 海尔绿城能建起第二座“帝国大厦”, 将美国建筑史上的奇迹在中国重演吗?
在海尔绿城双方决定合作的第二天, 即2007年9月18日, 海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏就赶往济南, 拜会济南市委书记焉荣竹等省市领导, 做出郑重承诺:只要把全运村项目交给海尔地产, 海尔集团就会把这项殊荣作为一项政治任务, 一定会如期把建成的全运村交付给济南市政府, 保证全运会的顺利召开。
2007年11月8日, 海尔绿城济南全运村项目公司正式成立。17日, 全运会项目开工奠基, 此时距离该项目被拿下, 仅仅15天, 以风行雷厉之势, 全运村的建设已经全面启动。
海尔和绿城两大集团, 如同携手的两大巨人一般, 各自担负起自己的重大责任。由海尔集团出资, 给予项目资金上的有力保障。绿城则派出一个完整的经营团队来负责全运村项目的操盘。
从各路招兵买马、聚集精英的海尔绿城员工, 在海尔和绿城两大集团的企业文化熏陶下, 渐渐形成了一种新的“海尔绿城文化”, 大到海尔绿城整个团队, 小到团队里的每一个成员, 上下团结一心, 爆发出一种豪气当头、势不可挡的战斗力和强大的凝聚力。这种由内部凝聚而成的力量, 成为主导这个项目建设的“核心”与“灵魂”。
而在100多名海尔绿城的员工背后, 还有多达三万人的庞大的建设队伍, 他们是全运村建设过程中的合作伙伴, 一同铺展出全运村的伟岸身躯。据介绍, 全运村项目的合作单位将近170家, 包括规划设计单位、施工企业、材料供应商等, 规模较大的就有148家。在这170多家合作单位中, 有近80%都是海尔绿城的长期战略合作伙伴, 在长期的合作中, 大家彼此知根知底, 了解对方的强项和短处, 省略了磨合的过程。这种配合上的默契, 为项目的建设注入了强劲的力量。
在内部的团队凝聚和外部的默契配合下, 全运村的建设仿佛有无数的巨掌同时推动, 像一枚燃料充分后劲十足的火箭一样, 冲上了迅疾而又计算精准的运行轨道。
2007年12月1日, 奥体酒店项目土石方开挖。
2007年12月31日, 全运村项目一期土石方开挖。
2008年9月19日, 奥体酒店和产权式酒店主楼主题结构顺利封顶。
2008年11月30日, 全运村项目正式开盘销售, 当天完成协议认购2.37亿元。
2009年8月3日, 张首席莅临海尔绿城全运村, 视察奥体酒店、全运村项目以及赛时交付使用的样板房等。
2009年8月31日, 全运村以较高品质顺利交付赛区组委会。
2009年9月28日, 全运村正式开村, 全运会的参与队伍陆续入驻。
……
翻过全运村的建设日志, 在简洁的日期和寥寥数语的介绍背后, 凝结了多少心血和精神。
在2009年8月29日晚上开启的全运村亮灯仪式上, 万盏灯火同时点亮, 仿佛万众瞩目, 亲睹这个刚刚诞生的建筑奇迹, 又似无数的烟花初绽, 欢庆这一期盼许久的时刻来临。
在这个仪式上, 海尔绿城公司向外界宣布:
“作为十一运会的集中接待服务场所, 全运村是我国全运史上的首创。全运村分设运动员村和媒体村, 可集中接待来自全国各地的16个项目的运动员、教练、随队工作人员和媒体记者近万人。
经过600余天的艰苦奋战, 海尔绿城为中国建造了一个优雅、舒适、功能齐全的全运村。万盏灯火的辉煌映照, 这是一个终点, 也是一个起点, 由此开始, 全运村将承担起全运会接待的历史重任, 延续奇迹, 印刻辉煌。
(三)
在18个月的时间内, 将一项庞大的建筑工程胜利完工, 这是建筑速度上的奇迹。在如此紧迫的时间内, 海尔绿城仍保持着对高品质的追求, 不断优化施工设计方案, 加大房子的人性化设计力度, 以极致的质量标准来打造和考量, 这种建筑品质的卓越, 则是济南全运村创造的另一个奇迹。
漫步在全运村的园区内, 犹如行走在小森林里一般惬意舒爽, 那些来自南方的花草树木立体丰富, 又不失灵动鲜活。据介绍, 全运村的绿化率高达40%以上, 园内有超过上百种不同的植物, 银杏、花楸、白皮树、女贞等等, 形成了一个亲近自然的诗意居住园区。
“可居, 可观, 可游, 可赏。”这是业内人士对海尔绿城全运村的评价。就在那些花草树木之间, 不同的建筑形态错落有致。一期百合系列整体建筑风格稳重典雅, 以“温和的现代主义”为规划设计原则, 整体色调暖灰, 深沉而时尚。一期桂花系列建筑古典质朴、沉稳厚重, 仿佛传承着一段历久弥新的岁月。二期锦兰园建筑立面简洁俊朗, 在精致的新古典主义建筑风格上增加了现代的建筑元素。二期玫瑰园继承了纯正的法式建筑血统, 尊贵而严谨, 比例关系也更为稳重。清新典雅的建筑立面洋溢着浓厚的艺术氛围, 建筑物与静心养护的各种树木、花草时刻在提醒着你与自然是何等亲近。视觉、听觉和嗅觉一起开动, 家园便有了情感土壤和精神骨骼。
在海尔绿城的生活园区, 看不到一个下水井盖、雨水管道、外置的空调机, 绿城的“隐蔽工程”让这些破坏建筑完整的冲突因素一一化解, 达成外立面的和谐统一。楼梯设有门厅, 老人和小孩等候电梯的时候可以有休息的场所。大部分地下车库都是暗门, 打开暗门, 就可以将外面的景观引入其中。人车分流的设置, 让小孩子可以在庭院里恣意玩耍……
在如此紧张的施工期限下, 建造者仍然秉承精雕细琢的专业精神, 追求每一个细节的完美。全运村的《产品细节完全手册》, 涵盖了品牌人文细节、规划建筑细节、园林景观细节、户型设计细节、工程营造细节、客户服务细节等156个细节, 正是这一个个细节锻造了海尔绿城全运村的品质。
全运村的西侧是车库入口, 也是景观中最难处理的地方, 他们用石材贴面, 反而使车库出口成为全运村景观的一个亮点。
园内道路增加了一些设置, 更加活泼有趣。园路与草坪之间, 还有一个衔接路, 这样下雨的时候就不会有积水。
全运村的围墙采用镂空的形式, 因为东面是体育东路的景观带, 宽8米到20米, 通过镂空的围墙, 这段景观带就被自然地纳入了整体之中。
全运村园林景观中的每一处小品、每一处景墙、每一处廊桥、每一个区域硬铺装以及高乔木、灌木、草皮等植被, 无论是在施工工艺还是材质选取上, 都遵循绿城集团一贯的高端定制理念。为追求极尽价值感的景观营造, 不惜工本与人力、物力, 采用世界顶级材质和工艺, 最终实现丰富的视觉质感与多层次的丰盛景致。
最让工程师们自豪的, 是园区里的植物配备。全运村一共栽种了100多种植物, 15000多棵, 有大乔木、乔木、灌木、地被以及草坪五个层次, 真正实现了三季有花、四季有绿的景观效果。通过全冠栽植, 使得全运村景观跳出了简单的绿化层次, 跃入了美的境界。
在全运村, 仅15厘米以上的全冠树就超过3万棵, 棵棵都是精挑细选而来, 小灌木总数甚至达数百万株, 这样大规模的景观在济南是绝无仅有的。而由于气候原因, 济南当地苗圃鲜有合适的树, 为了营造这多达25万平方米的植被景观, 济南公司的“号苗部队”几乎踏遍了近半个中国:湖南、湖北、河南、河北、陕西、山西、北京、辽宁……有时, 为了一株桂花或者银杏, 景观师就会毫无犹疑地踏上一趟风尘仆仆的“寻树旅程”。
全运村周边环境
不仅是景观上的精益求精, 在建筑的立面和石材的选择上, 海尔绿城也是一丝不苟。
一走进全运村, 首先映入眼帘的就是11幢全石材干挂外立面的高层住宅。外墙全石材干挂, 这在山东省非公建项目中还是头一次。一眼望上去, 这11幢建筑稳重典雅, 含蓄凝练, 富有简约和谐之美。全石材干挂的外立面充满细节变化的美感, 每一处都有着精心打磨的手工质感, 仿佛无痕无迹间将时间融入, 恒久远长。
曾有建筑学家说过, 城市和园区都是慢慢形成的, 每一栋建筑都表现出不同时期的结构特征, 因此, 它们也具备了时间上的美感, 并体现出一种精神场所的恒久符号。比如帝国大厦大量采用花岗岩石材, 雄浑挺拔地建筑屹立在曼哈顿市区, 大气磅礴的外立面, 承载着厚重的纽约文化, 使之成为世界之都一直以来的标志。而在上海外滩, 那些或恢弘、或别致、或独特的建筑, 大部分也采用石材外立面, 整个建筑全看起来气度非凡, 为上海这座兼容并蓄、蓬勃发展的国际都市塑造了靓丽的风景。
通过石材的选择, 将时间的痕迹融入园区, 始终充满细节变化之美, 海尔绿城全部采用来自新疆的卡拉麦里金, 外形柔和, 内在含蓄, 尺度精致, 为了追求色调的搭配和统一, 石板又经过了反复的对比与拼接, 最终才呈现在众人的眼前。
于是, 我们才看到, 全运村错落有致的空间组合、丰富多变的建筑天际线、典雅精致的外立面色彩及形态。它体现了建筑的流畅之美、动感之美、变化之美、现代之美, 使之实现了建筑本意的回归。
品质上如此的精雕细琢、质量上乘, 这就不难理解, 为何海尔绿城全运村在济南一亮相, 就受到了明星一般的追捧。
2008年11月29日, 全运村认购, 前一天就有人连夜排队。11月30日开盘当天, 协议认购额达到2.37亿元。到2009年底, 海尔绿城全运村项目实现销售额25亿元。
海尔绿城全运村所受到的赞誉与追捧, 只是它引领济南房地产潮流的一个缩影。它为济南的经济发展所带来的连锁式利益和长远影响远不止如此。犹如璀璨的星光照亮了夜空, 海尔绿城为这座曾经迷惘过的城市指出了一道光明的未来发展之路。
第二部 一座城市的破茧成蝶
(一)
济南有4000多年的历史, 是一座真正的历史文化名城, 有着辉煌的历史。
位于济南东部的城子崖是龙山文化最早的发祥地, 面积约在20万平方米以上。济南的建城史达4600年, 这在我国99座历史文化名城里是独一无二的。西晋末年, 济南郡治所由章丘平陵西迁至历城, 就是今天的济南古城内。迁址后济南逐步扩展, 形成了“一城山色半城湖”的布局。在明代, 济南城基本定型, 在公元1371年一次大规模建城活动之后, 一直到清末乃至解放前, 济南城都没有很大的变化。儒家思想对这个城市的深深熏陶, 在济南城的建设上得到了充分体现。旧济南城讲究人与自然的和谐, 顺应山势、泉群和湖河走势而建, 天人合一, 形成了自己独特的城市格局。
一条清晰的“文脉”也贯穿着济南的历史, 从新石器文化时代, 经过春秋两汉魏晋, 直到唐宋元明清, 它连绵不绝、一脉相承。济南出过那么多历史文化名人, 又有那么多历史文化名人来过济南。炎帝、大舜、齐桓公、扁鹊、秦始皇、曹操、郦道元、李白、杜甫、范仲淹、李清照、辛弃疾、王安石、欧阳修、蒲松龄、顾炎武、纪晓岚、郑板桥……这个不完全名单, 足以让人眼花缭乱, 正是千百年来在这座古城留下印记的他们, 照亮了济南这座城市的灵魂。
然而, 骄傲的历史掩盖不了一个严峻的问题:在市场经济的条件下, 深受儒家思想影响的济南落后了。直到改革开放初期, 它还是具有浓厚的农业文明特征。虽然它是山东省省会, 却不是经济中心, 山东的经济“龙头”是大海边的青岛。济南也从来不是时尚之都, 思想观念上以稳重为主, 少领风气之先。这和济南人中庸、内敛、含蓄、低调的性格特点有关, 他们处事稳健保守、安于现状, 这种集体的性格与处事作风的弱势, 使得这座城市的发展始终踟蹰不前。
全运村桂花系列
全运村实景拍摄
全运村夜景
2009年第十一届全运会的承办, 给济南的城市发展带来一个契机。
“承办重大体育赛事, 承办权就是发展权。”这是济南市市长张建国的阐述。放眼国内外, 一个大型体育赛事能够既大地提升承办城市的建设速度及区域发展, 这几乎已经成为定律。
在我国, 全运会自上个世纪50年代末期创办以来, 对新中国体育事业的崛起发挥了不可替代的积极作用。这是一个对政治、经济、社会、文化、体育等综合实力和组织、管理能力要求很高的盛会。对一个城市来说, 全运会的承办权是对整个城市综合实力的一种肯定, 也是对城市未来发展的有力推动与促进。第十一届全运会必定会给济南留下鲜明的印记, 带来新一轮的发展热潮。
2006年, 以奥体中心为代表的一批重点工程正式筹划或开工建设, 济南的城市建设全面进入“迎全运”时代。
2007年9月29日, 围绕举办2009年第十一届全国运会, 山东省委召开常委扩大会议, 专题研究推进济南城市规划建设管理迈上新台阶、再上新水平。会议决定, 济南要“围绕活力之都、魅力之都、宜居家园、集中打造奥体文博、特色标志区和腊山新客站三大片区。”原有的城市空间布局和发展战略的总体思路正式破题, 济南市随后列出了一张两年内9个大类、1000多项工程, 总投资约需1400多亿的建设“大单”, 并随后公布了包括重点工程建设项目10类80项、综合整治项目14类90项的推进计划。
在这份所开列的工程清单中, 全运村的建设尤为意义重大。
相关调研显示, 在第十一届全运会期间, 济南至少接待4万人次, 而这个城市的实际接待能力只有2万人左右, 接待客容量缺口巨大。比赛项目和运动员的高度集中, 自然给接待工作带来了压力。全运村这种集中接待方式则是缓解接待压力的最好模式。
从济南市的宾馆接待条件来看, 也决定了必须建设全运村。对于济南来说, 满足接待运动员条件的宾馆明显不足, 而要在短期内建设大量宾馆又必须考虑后续利用问题, 要考虑投入与产出。另外, 从方便运动员参赛的角度来讲, 在主赛场济南奥体中心附近建设全运村也是明智之举。
“全运村”的设想在此大背景下应运而生:参照北京国奥村的模式, 只要济南能顺利建成全运村, 那么届时与会的运动员、教练员、组委会人员及媒体人员就能被妥善安排, 接待问题将迎刃而解, 并且赛后的全运村又可进入商品房流通市场, 不会造成设施闲置。
在众多竞争对手中, 海尔集团和绿城集团脱颖而出。前者有着品牌、资金和公信力等诸多优势, 后者则拥有丰富的大盘运作经验、异地作战经验和五星级酒店开发管理经验。双剑合璧, 互补长短, 海尔与绿城的携手合作, 为短时间内高质量完成这项工程奠定了牢固的基础。
正如海尔地产集团卢铿董事长所说:“全运村是海尔地产走出青岛运作的第一个大项目。海尔地产看重的是全运会给济南带来的发展契机, 而济南市政府看中的是‘海尔’这个品牌。”
全运村是济南整个城市发展的一个缩影, 是一个政府与企业携手打造的泉城新符号, 也是济南奔向现代化所需要的一个全新的“引擎”。
(二)
从地图上看, 全运村所在的奥体文博片区是连接济南繁华区和东部新城的重要纽带, 承接着旧区的商业人文气息和新区的时尚文化元素, 从全运村周边丘陵山林中, 自南向北, 一座座高楼拔地而起, 浓雾如带如丝, 缠绕在建筑之间, 如梦如幻。
远远看去, 海尔绿城全运村的一幢幢高楼像一个个沉默的山东大汉, 却又有着浙江人的灵动与秀美, 它和全运会场馆、龙奥大厦完美融合, 再呼应经十路以北的文博中心、高新区总部中心和林林总总的部门机关公共设施, 这里形成了一片既有政治气氛, 又有文化气息, 同时兼具居住、商业和休闲娱乐氛围的区域, 这片区域就是济南东部新城的重要部分, 被誉为“泉城新名片”的奥体文博片区。
按照山东省委扩大会议的要求, 奥体文博片区的定位为:以场馆建设为龙头, 强力推荐村庄整合和省市重点项目的落地开工, 把以奥体中心为重点的东部新区, 建设成为集中展示济南现代韵律、富有时代气息的标志性建筑群和城市组团, 并以一流的设施、完善的功能、良好的环境迎接第十一届全运会的举行。
在筹办全运会期间, 济南的行政中心悄然东移, 一系列的住宅、商业、生活配套生成, 其他交通、体育、商贸、居住、旅游、金融、教育、会展、购物等功能也将会顺势陆续到位。包括海尔绿城全运村在内的东部新城, 规划面积约58万平方公里, 功能定位主要是商贸金融、文化体育、生活居住、旅游休闲。过去, 济南的建筑市场相对封闭, 不适合外来企业的生存与发展。从东部, 济南打开了一扇对外开放的窗口, 吸引了大批地产商前来投资。从早期的黄金时代、雅居园、新东方花园、盛世花城, 再到后来的未来城、国际城市花园、保利花园、海尔绿城、海信慧园……近两年东部新开工和即将开工的30万平方米以上大盘就有十余个, 房地产开发让东部的规划从平面走向了立体, 鳞次栉比的建筑物, 不禁聚集起了商机和贸易, 更是聚集起了人气和人心。
以行政中心东移为发展主驱动力的济南东部新城, 在“全运”的旗帜下又多了“奥体”的新核, 而以奥体文博片区为中心的各个周边片区的簇拥与支持, 更是奠定了该区域在这个城市未来的“引擎”地位。
在北部, 王舍人片区, 功能定位以居住和传统冶金为主导, 以商贸流通为特色的城市综合功能区。规划城镇居住人口16万人。北至济青高速公路, 南抵胶济铁路, 交通规划的基本框架为“五纵三横”, 形成“梳状”客流汇集模式体系。
全运村百合系列实景
全运村园内实景
在东部, 贤文片区, 定位以高新技术产业、科技研发为主导功能的和谐城市示范区, 建设成产业发达、布局合理、山水相依的花园式生态城区。总体形成“二心、一带、三轴、一园、九区”的布局结构, “三纵三横”的交通路网。
在西部, 燕山新区是整个城市最近几年重点建设的区域, 是一个兼有商务、公共服务和体育休闲的现代化新区。
在南部, 植被丰富, 景点众多, 自然气候好, 旅游观光资源充足。
这样, 奥体文博片区在四个区域的簇拥之下, 囊括了传统冶金工业、高新技术产业、科技研究、商务、体育休闲、旅游观光和居住等多项功能, 形成了一个完整的新型城市雏形。
可以预见, 如同北京的亚奥板块一般, 全运会顺利结束后, 这一区域将理所应当成为时尚休闲文化和高尚居住区的汇聚之所, 并作为区域经济学中所谓的“增长极”。
东部新城与济南中、西两大片区并起, 构成了城市建设的“一体两翼”, 将拉动整个济南市迅疾发展, 引领这个文明悠久而蛰伏百年的历史名城, 破茧成蝶, 振翅飞翔。
第三部 “强强联合”模式的启示
(一)
对于“合作共赢”, 中国古代思想家老子曾有很深的论述:“有无之相生也, 难易之相成也, 长短之相形也, 高下之相盈也, 意圣之相和也, 先后之相随, 恒也。”
这段话是说, 有与无是相对的, 善于合作借势的人可以在无中生有;难与易是暂时的, 善于协作谋划的人可以化险为夷;同样, 善于合作发展的人可以取长补短, 从低走高, 这是永恒不变的定律。
济南全运村的从“无”到“有”, 从重重困难到一一化解, 从一张平面的规划图纸到最终一个奇迹的诞生, 其背后推动的力量, 是两个巨人携手之后的深厚实力所碰撞出的激越火花。
这两个携手制造现代建筑奇迹的巨人, 就是在中国赫赫有名的海尔集团和绿城集团。
海尔与绿城的携手看似偶然, 其实却是两大企业发展到一定阶段后的必然选择, 他们的发展路径在全运村这一“点”上重合了。
让我们再回到2007年这个时间节点。这一年, 济南决定借第十一届全国运动会之机, 建设中国第一个全运村, 而海尔和绿城则分别发展到一个关键时刻。
就在这一年, 海尔实施转型计划, 并计划在2010年初步完成。海尔地产聘请了中国地产界的“思想者”卢铿, 欲把房地产业培育成海尔集团新的利润增长点, 并对白色家电全球第一的目标起到强有力的支撑作用。
这是一件轰动整个地产界的大事。海尔是中国家电第一品牌, 是中国民族工业的第一品牌, 也是中国家电走出国门的第一品牌, 在中国各地早已家喻户晓。2006年海尔品牌价值已高达749亿元, 是当时国内品牌价值第一的房地产公司的10余倍。海尔甚至成为一种民族精神的象征, 它近年来大量收购、投资等运作形成的强大地方政府及社会关系, 只要筹划得当, 完全可以转变成推动地产业发展的原动力。
也正因为海尔集团巨大的影响力和号召力, 海尔地产有着更为强烈的家国情怀和政治意识, 肩负着更为重大的社会责任。全运会是一个全国性的体育盛会, 举国瞩目, 而济南全运村又是“中国第一”。在此情况下, 作为中国民族工业第一品牌的海尔有责任, 也有义务为中国的体育事业贡献一份属于自己的力量。
而2007年, 对于绿城集团而言, 也是一个极为关键的年份。这一年, 绿城将自己在品质方面的追索和商业经验上升至“精品战略”, 并作为公司未来攻城略地的核心竞争力。显然, 已经具备了相当实力的绿城, 已经不满足于“浙江第一”的地位, 他们要在全国范围内寻找更大的战略空间。环渤海地区的山东, 成为绿城向北部地区发展的“跳板”, 就成为了合乎情理的逻辑。
不仅是发展的势态, 双方的行业追求和企业文化也深深契合。他们的领导者有着太多的共同点, 海尔首席执行官张瑞敏与绿城集团董事长宋卫平, 一个是深具战略眼光的儒帅, 一个是坚定且“现实”的理想主义者。在海尔地产董事长卢铿提出“新东方主义”, 提倡文化地产的同时, 绿城也在坚持着人文主义理想, 主张房地产业要回馈社会, 打破“商业”与“利润最大化”的常态关系。海尔的产品服务理念是“真诚到永远”, 绿城则将“真诚、善意、精致、完美”作为缔造产品的准则。
这两个发展轨迹交汇在一个点上的企业, 碰撞出绚丽的火花, 他们发现了价值观念的相同、服务理念的相似。绿城与海尔的合作, 是品牌、品质、诚信等共同企业精神的一个完美组合。
于是, 在2007年11月8日, 济南海尔绿城置业有限公司成立。双方已合资成立项目公司的形式共同开发, 海尔地产控股, 绿城参股。两个地产界的巨人, 在此强强联合, 为了共同的济南全运村项目, 携手并进。
海尔集团首席执行官张瑞敏高度重视济南全运村项目, 在全运村的建设过程中, 曾先后四次莅临视察。在视察中, 除了肯定全运村项目的工作效果, 指导要通过经营人来实现精品工程战略, 确保项目实现第一竞争力目标之外, 张首席更是高度肯定了海尔和绿城两大品牌的合作战略, 赞赏合作双方在全运村建设中做出的努力和取得的成绩, 勉励双方要在取长补短中继续进步。
正是因为海尔和绿城的强强联合, 才使全运村项目美梦成真, 才使得海洋文化、吴越文化和齐鲁文化在济南这个儒家文化重镇交融, 碰撞, 产生了新的活力。
(二)
合作才能共赢, 这是海尔绿城全运村项目带给海尔地产的一个启示。
海尔地产董事长卢铿曾不止一次地说过:“海尔跟绿城的合作建设全运村项目, 应该说确实是一个奇迹, 无论从哪个角度, 都是一个奇迹。这件事情说明了很多问题, 一个既快又好的项目是有可能完成的, 一个不可能完成的任务是有可能完成的。海尔和绿城是两个大企业, 两个品牌企业, 尽管我刚来的时候, 海尔地产还比较弱小, 但是海尔是个大企业。那么海尔这个大品牌跟绿城这个房地产界的大品牌合作, 在这么短时间内完成这么高水准的一个项目, 应该说很不简单。一般来说, 这种合作, 尤其是面对一个时间紧、任务重、要求高、困难多的项目而言, 是很难的。但是我们求同存异, 发挥各自的优势, 强强联合, 优势互补, 取得了这样一个成果, 在业界应该也是一个奇迹。以后, 我们在团队中要继续倡导合作, 绿城的成长就是合作, 不断去合作, 然后在合作中互相学习, 取得自己的资源。”
海尔地产和绿城集团都有着创造奇迹的强大动力和梦想, 然而又有着各自的“短腿”。海尔地产有品牌、资金、土地等方面的优势, 在当下的历史条件下房地产专业塑造能力稍逊一筹, 同时, 也没有更多的“实战经验”。绿城在产品上具备顶尖的营造能力和专业优势, 在运营上更有效率、机制上更为灵活, 但在地产界“资金为王”的规则下, 随着规模越做越大, 自身的资金和融资能力很难满足扩张的需求, 依靠专业能力来与资金、土地提供方进行合作开发, 是一个“双赢”的做法。
合作中的海尔和绿城肩负着不同的责任, 但是大家的目标是高度一致的。在全运村的建设期, 作为控股方, 海尔地产面对的局势也不是非常乐观, 因为整个房地产行业形势不明朗, 国家出台了一系列调控政策, 又恰逢美国金融危机, 在这种情况下, 海尔地产仍对全运村项目给予了资金上的有力保障。海尔还发挥自己的政治优势、地缘优势和品牌优势, 为全运村的推进创造了一个非常好的外部环境。
在一个又一个著名楼盘的建设过程中, 绿城熟悉了住宅产业的性能、品质和制造程序, 其运作技巧已经达到炉火纯青的地步。在建造房子的过程中, 他们还培育出一种精神产品, 一种难得的人文主义理想, 这是一般地产企业所没有的独特财富, 绿城派出一个比较全面完整的经营团队来负责全运村项目的“操盘”。济南海尔绿城全运村置业有限公司经营班子搭建起来之后, 绿城用一周的时间, 从北京、青岛等各个项目公司和集团职能部门抽调人员, 组建下属部门, 包括工程线、销售线、精装线等, 并招齐了部门负责人。他们都有丰富的实战经验, 能够在短时间内完成海尔绿城全运村的建设工作。
海尔集团以制造业为主, 管理理念与房地产企业不尽相同, 像全运村这样大规模、影响力巨大的项目, 对于新成立的海尔地产的经验提升和品牌提高至关重要, 需要绿城所拥有的高端物业开发经验, 以及运营多个五星级酒店的经验。而对于绿城而言, 此举也填补了其在济南市场的空白。与海尔的合作也突显了绿城的扩张模式:凡到一个新的城市, 大多选择与本地地产公司进行股权合作, 以相对低成本获得土地资源, 然后输入自己的开发经验与产品专业能力, 尽量避免以高市价在总部以外的市场拿地。
绿城集团和海尔地产联合开发济南全运村项目, 是一次“强强联合”模式的圆满实现, 显示了专业能力+资金+土地这个超级组合的威力。对于绿城来说, 降低了开发风险和资金成本, 对于海尔来说, 凭借对方的专业能力提高了项目成功几率, 缩短了项目开发时间。
“我认为地产界今后的强强联合将越来越多, 因为不同公司拥有的各种资源需要有效对接。”在2009年底的北京住交会上, 卢铿不无感慨地说。
全运村奇迹地制定了一种新的“游戏规则”, 开创了一条不同领域优势品牌的合谋之道。海尔地产与绿城集团都是各自领域的强势企业, 一个是以国内最大的家电制造商和最为国人青睐的民族品牌为依托, 一个是以渴求品质和现代生活方式而闻名地产界的民企, 在济南全运村之前, 还没有这样合作开发的经典案例。对于强调资本运作而管理急需改进的房地产行业, 这样的模式已经成为行业发展的借鉴标本, 在海尔绿城全运村的成功启示之下, 更多的企业会选择走上“强强联合”的道路, 携手并进, 共赢未来。
青岛人助铁蛋三夺金
在“铁蛋”获得的三块全运中,每一块都离不开青岛人的“鼎力相助”。
1979年的四运会是殷铁生首次夺得全运金牌,那届山东全运男足八成球员来自青岛,队内的“官方语言”就是青岛话。四运会山东男足主教练是来自青岛的老帅吴洪月,全队19名队员中14人来自青岛,分别是:相恒庆、安征、娄序成、姜溪远、房华宁、李忠伟、戴仁庆、徐永来、李玉森、高峰、张崇发、盖玉殿、魏吉鸿和刘承德。剩下的5名队员包括济南的3名队员殷铁生、邹新光和张洛迪,还有王宝成和杨培桓。当时,山东的主力阵容中,相恒庆、戴仁庆 、徐永来、刘承德、姜溪远等名将都是青岛人,其中队长姜溪远和刘承德这对锋线双塔威力极大。当年23岁的殷铁生已经成为了山东队的绝对核心,司职中场的“铁蛋”是球队进攻的发起者,他与另外两位济南队友邹新光和张洛迪组成中场铁三角,为青岛双煞姜溪远和刘承德攻城拔寨准确输送炮弹,最终在决赛中3:1力克东道主北京队,为山东代表团夺得一枚含金量最重的金牌,这也是山东足球历史上的第一个全国冠军。
青岛队友的娴熟技术让殷铁生认识到“岛城足球基础好”,在随后执教山东全运队时都很“偏爱”青岛籍球员,也正是靠着青岛子弟兵的出色发挥,“铁蛋”拿起教鞭后两夺全运会男足金牌。1997年征战上海八运会时,少帅殷铁生麾下的山东男足依然是青岛人挑大梁,宿茂臻、李小鹏、范学伟等岛城名将率领队友一路高歌猛进,决赛与广东队相遇,凭借宿茂臻一粒金子般的头球绝杀广东队,将足球这枚金牌牢牢地记在山东代表团帐下。“这个冠军分量很重,正是足球冠军使山东代表团最终以半块金牌的优势将广东挤出奖牌榜前三,实现了山东体育历史性的突破。”谈到这块金牌,殷铁生至今记忆犹新。
2005年南京十运会时,殷铁生再次带领山东队出征,由于麾下的王永珀、姜宁、吕征、胡俊、刘震理等青岛小将已在国内足坛打出名气,一向低调的殷铁生在决赛前就放出豪言:“有信心,也有实力获得冠军。”当年10月21日下午,殷铁生率部与前鲁能足校总教练可可维奇挂帅的上海队展开厮杀,最终“铁蛋”笑到最后,夺得了十运会的冠军,山东队追平了辽宁队三次夺得全运会男足冠军的纪录,自己殷铁生也得到了自己的第三块全运金牌。
选福地铁心全运卫冕
十一运会在家门口举行,殷铁生再一次出山,带领弟子们吹响了卫冕的号角。本届全运会男子足球决赛阶段的小组赛分为三个小组,东道主山东队拥有选择主场的优先权,主教练殷铁生毫不犹豫地“落户”淄博,他的理由是“因为淄博是我和山东队的福地。”
全运会举办至今,男足项目还没有过卫冕的先例,这似乎将成为桎梏山东男足高歌猛进的“魔咒”。但足以同“魔咒”相抗衡的是,淄博之于“铁蛋”的神奇色彩,可以说足球故乡向来是“铁蛋”的“福地”,八运会和十运会前,“铁蛋”都曾率队在此备战,和青岛中能多支强队进行热身,最终称雄全运会绿茵场。此外,1999年山东队还把足协杯主场放在淄博,这要归功于时任球队领队殷铁生的推荐,最终山东队首次成就双冠王霸业;2004年出任国青队主帅后,铁蛋依旧对这块福地念念不忘,当年的7月14日就率队在淄博和科威特国家队进行了一场热身赛,为最终夺得亚青赛亚军增添了砝码。
十一运会男足U20决赛,淄博将承办山东男足所在的A组比赛。倘若能以小组第一的身份出线的话,山东男足还将留守淄博参加1/4决赛,继续在“福地”积蓄力量。如今,设施一流的淄博体育中心体育场交付使用,7月1日晚山东U20男足和山东U16男足在这里进行了首场比赛,也标志着“铁蛋”从淄博踏上了卫冕征程。
中甲榜眼成难啃骨头
山东男足同组的对手有广东队、四川队和浙江队,其中广东队以目前高居中甲次席的广东日之泉为班底组建,是山东男足在小组赛中最难啃的一块“骨头”。在6月27日的中甲第11轮比赛中,广东日之泉队主场迎战同样征战十一运的上海东亚队,结果“全华班”出战广东全运队4:2力克上海全运队,惹得徐根宝赛后痛骂弟子不争气。随后在7月4日客场挑战青岛海利丰的中甲第12轮比赛中,广东日之泉队为了备战十一运雪藏了全部主力,只派替补阵容来青岛,加上“三杆洋枪”居然逼平了中甲老牌强队海利丰,这让现场观战的殷铁生倒吸一口冷气,“广东队主力拿下上海,替补逼平海利丰,这真是一块难啃的硬骨头。”
谈到自己带领的第三支山东全运队,“铁蛋”坦言目前最大问题是磨合:“参加全运会的不少队伍,像上海队、广东队,队员们都是抬头不见低头见,几年前就开始在一起配合。我们的队伍则是七拼八凑起来的,只能通过断断续续的短期集训来加强磨合,增进默契。全部25名队员6月底只来了21人,7月4日人员才到齐开始在潍坊足校进行最后的备战。”
据了解,山东男足的队员来自鲁能、中能、海利丰、辽足、实德、毅腾及成都谢菲联等多家俱乐部,赛前“急就章”般的集训显然很难令整支队伍达到心有灵犀的境界。况且,与4年前那支拥有周海滨、王永珀、崔鹏、吕征、姜宁、胡俊、刘震理等已在中超崭露头角的小将的队伍相比,如今的山东男足略显星光黯淡:全队当中,只有实德的青岛籍小将李凯已在中超站稳脚跟,在亚冠联赛中取得过进球和助攻的鲁能新秀高迪算得上另一个明星。
