西安工程大学模拟招聘会策划

西安工程大学模拟招聘会策划（精选10篇）

西安工程大学模拟招聘会策划 篇1

《模拟招聘会》活动方案

一、活动名称: 电信学院09级模拟招聘会

二、活动背景：

在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的就业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生

四、活动目的: 模拟招聘会是一次全校性立体式的大型社会实践活动，旨在让同学们通过“实战演习”，锻炼自我推销的能力，积累应聘经验，作好双向选择的知识与能力两方面的准备，并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性；并通过活动增强自信心和全面认识自我。

五、活动时间：待定

六、活动地点：待定

七、参与对象：电信学院09级全体学生

八、主办单位：电信学院

承办单位：电信学院团学联办公室

九、经费预算： 奖品及礼品：

宣传及传单：

其他：

总计：

十、活动负责人：

十一、活动亮点：

1．面试形式多样、创新、中文面试。2．真实逼真，给参加者全方位的锻炼机会。

3．赛后反馈工作到位。通过反馈，参加者能知道自己的表现得分、优势劣势何在。

十二、活动流程表：

1、前期宣传：

时间:(待定)形式：设计制作宣传板

在晚自习到教室向学生讲解活动内容及意义

2、接受报名、收取简历 ：

a.报名对象：电信09级学生 b.报名要求：举止大方，有自信心、表达能力较强、积极配合。

c.报名时间：（待定）d.报名形式: 预先或现场报名

报名方式：报名时请自带简历（简历格式：姓名、性别、年龄、系别、专业、有何特长及联系方式）

3、模拟招聘会初赛：时间、地点待定

4、公布入围选手：宣传栏内张贴入闱名单并以短信方式通知本人

5、模拟招聘会决赛：时间、地点待定

6、颁奖仪式

时间：（待定）

奖项设臵：

十三、大赛流程：

1、模拟招聘会初赛（限定每班最多3名进入初赛）初赛主题：参赛单位提出各自主题，以下供参考

扬就业之帆，启梦想之旅

参与模拟招聘，成就未来人生

……

规模：XX个面试摊位 XX位考官精英 时间：（待定）

内容：自带简历，自我介绍（可用英文）——定题演讲（定题演讲的题目由组织者提供，主要是关于招聘公司的文化，应聘者对应聘岗位的理解看法，谈谈自己应聘的优势等等）——评委针对性提问——选手答辩

奖励：前XX名入选者可进入决赛（限定前23名进入决赛，平均每班一名同学）

2、虚拟企业参观 架构讲解

对象：模拟招聘会初赛脱颖而出的XX位优秀选手

时间：（待定）

3、模拟招聘会决赛

主题：打开职场大门，成就美好前程 时间：（待定）内容： I、第一轮：

自我介绍，谈谈自己对所应聘岗位的认识，评考官提问相关问题。II、第二轮：

岗位模拟――组织者根据岗位的特点和要求对每一个岗位设臵岗位模拟，首先由主持人介绍规则,选手先后进行模拟(模拟岗位与参赛顺序由抽签决定)，结束后由评委进行点评。

4、两轮各位选手总分相加确定选手名次。附录： 项目得分 ： 简 历（2分）： 内容突出 0.5 定位准确 0.5 外观漂亮 0.5 条理清晰 0.5

个人形象（2分）干净整洁1 动作得体1

语言表达（2分）谈吐自如1 吐词清晰1

应变能力（2分）

专业水平（2分）总分（10分）

模拟岗位：

1.技术员（制造，维修，，电信，SMT技术等）：对电子、通讯、自动化等相关专业，SMT行业有一定的了解，动手能力好、有团队精神。2.设计师：具有较强的创新能力，良好的沟通能力和领悟能力，具有团队精神和敬业精神，能紧密关注业界动态，对产品有较强的理解能力。

3.项目经理：具备良好人际关系处理能力和沟通能力，能够独立设计智能化系统集成项目的报价及方案

4.客户服务部经理助理：有一定的礼仪常识，亲和力强，服务态度好，品行端正、能吃苦耐劳、有团队精神。5.公司业务员：个人形象好，气质佳，服从管理，有较强的沟通能力和市场敏锐度。

6.销售经理助理：良好的沟通技巧，思维机敏，反应灵活，能巧妙地运用多种方式促成业务。

7.文秘、公关：有一定的基础管理知识，具有一定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能等。

十四、活动总结：

活动结束后，及时做好各项后续工作，包括活动汇编，做成书面文字资料存档，为以后开展相关活动作参考！

本活动的解释权归电信学院所有

大学生模拟招聘策划（精选） 篇2

一、活动主题：

大学生面对就业的压力，提前进行面试实验。

二、活动目的：

面临着大学生的就业问题，为了提升广大学生的就业意识，培养学生的就业技能，活跃校园就业、创业气氛，四川师范大学成都学院电子工程系为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台，提供一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会.以便同学们在以后的面试过程中不会出现尴尬的场面，使同学们对自己有足够的信心和平常心理去进行面试。

三、活动宣传：

宣传部（各班宣传委员）做好本次活动的宣传动员工作.四、活动前期准备

1、向学院申请并得到允许。

2、邀请评审嘉宾.3、准备好活动时所需要的知识问题

4、由各班班委做好策划并上交辅导员处

5、确定活动场地

五、初赛活动流程

本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入最终的决赛!活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来.第一环节:自我介绍

在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍.并交上自己准备的个人简历。

第二环节:在做完自我介绍后由面试官进行提问或者提出一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).第四环节:进行亮分,评审打分，由一位同学统一计分.第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.六、决赛活动流程

第一环节：主持人介绍评委和嘉宾

第二环节：XXX致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。第三环节：应聘开始

1、竞聘演说：包括自我介绍，对职位的认识及以后的工作思路，时间2分内。

2、主持人串词。

3、竞聘者演说。

4、评委评分。

5、结构化面试：选手将现场进行回答主考官所问的问题，回答时间3分钟。

6、评委评分。

7、情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问一个问题，回答时间3分钟。

8、评委对应聘者进行一对一提问,应聘者进行回答。

9、评委评分,并进行总结。应聘者分为两个小组，轮流对一个案例进行7分钟的讨论，之后每组推荐一个代表陈述本组观点，限时3分钟。

此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力，在应聘者讨论的同时，评委对每个应聘者评分。

第四环节：每位评委对此次招聘进行点评，同时工作人员进行记分统分。第五环节；XXX宣布获奖名单。第六环节：主持人宣布比赛结束。

七、活动时间地点

活动时间（待定）,地点（待定）

八、活动效果预测

通过参加模拟招聘会，提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身差距，可以在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.举办大型模拟招聘是为我班同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

备注：设立一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖。分别发放不同奖品给予奖励。

西安工程大学模拟招聘会策划 篇3

一 活动背景

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。面对大学生就业的严峻形势和人才市场激烈的竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪及流程，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，提高就业竞争力，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业，同时，也为了让更多的人了解展翼，认识展翼，我们宁夏大学展翼服务俱乐部拟举办首届校园模拟招聘会，给宁大学子一个社会实践的机会，提前了解招聘流程及相关知识，提高宁大学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二、活动目的

通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。同时，也能够提升宁夏大学展翼服务俱乐部在宁夏大学和校外的知名度和影响力。

本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。

三、活动可行性分析

1、企业方面

1）为企业提供走进校园与同学进行面对面交流的机会；

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

2、从学生角度

1）让同学们真切感受求职面试的实况；

2）通过应聘相关职位，巩固专业知识，提高相关素质；

3）使同学们能够根据社会的要求和自身的特长，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争； 4）使同学们在活动中能了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的改变，引导其对求职能力的培养。

3、从展翼服务俱乐部角度

1）提高展翼服务俱乐部在宁夏大学校内及校外的知名度和影响力； 2）为展翼服务俱乐部和校外企业搭建一个合作平台，使展翼在校外接触更多的更核心的企业事务，从而提高展翼的工作能力和工作效率；

3）通过活动，使展翼拥有更丰富的工作经验，了解到展翼内部存在的不足之处，便于以后改进。

四、大赛主题

展现自我才能，塑造精彩人生，展翼服务于你，求职高人一等！

五、大赛口号

提前了解招聘，成就美好未来！

六、活动对象

本次活动面向全校大学生，以个人参与为主，欢迎有兴趣的同学报名参加。

七、组织安排

本次活动由宁夏大学展翼服务俱乐部主办，将邀请某个知名企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

八、活动方式

此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,采取单公司多聘者的模式，邀请某个知名企业的人力资源部负责人到我校，指导展翼服务俱乐部开展面向全校的大型招聘模拟大会，现场为参与者提供意见、建议，传授应聘技巧。由各评审单位和个人共同根据职业要求和参与者表现最终确定一批表现优秀者，可获得由我社团和协办企业颁发的获奖证书和奖品。

九、活动日程

前期筛选时间：2012年4月27日------5月11日 决赛时间：2012年5月13日 14:00------17:00

十、活动宣传 1．海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报，内容激情活力，不失清新高雅，在保证相关活动的宣传的情况下，可以体现赞助商的利益。2．传单宣传

发宣传单至各栋宿舍楼的每个寝室。3．咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

4．发通知到各学院，请各个院学生会协助宣传 5．邀请校内记者跟踪关注本次活动 6.网络宣传

在各个学生常用网络上（如人人网）上进行宣传 7.邀请各兄弟社团帮忙宣传并号召积极参与。

十一、活动具体安排

（一）筹划准备阶段

1、寻找赞助商，确立招聘职位 赞助商要求：

①有较大的知名度和信誉度；②热心于教育事业； ③有意愿并能积极和展翼合作；④拥有自己的独特文化。招聘职位要求（3到4个职位）：

①职位较为热门，要求求职者综合能力较强；

②所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的； ③可以针对全校各年级同学开展招聘；

④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。

2、以海报宣传单等多种形式大力宣传这次活动；

3、联系评委（校内各学院有一定影响的人和校外合作赞助商）、邀请校报记者和记者团记者。

（二）报名咨询阶段

1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度，对本次赞助商企业模拟招聘文化作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传版上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会的评分细则、参赛规则等。

4、设点报名

（三）举办培训讲座

1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向

2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排：

1）联系工作：选定主讲人以及其他具体事项 2）安排工作：申请讲座地点，布置安排现场。3）宣传工作：利用海报等方式进行通知 4）介绍后阶段的系列工作

（四）招聘阶段

1、大赛海选

征收个人简历，并请指导老师进行初步审查，选拔优秀选手20名进入初赛，此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖” 2．模拟招聘会初赛 A．方 式：笔 试

以问卷形式对参赛者进行考查，要求选手在规定时间内独立完成。B．时 间：待定

1）监考人员发放笔试题卷，并监督参赛者。2）参赛者作题阶段。

3）监考人员在规定时间收题卷，交给总负责人。C．请指导老师阅卷。

D.在阅卷期间可以穿插一个和现场观众互动的小游戏，并给与一些小奖品。

E．根据各选手成绩的高低，选出前10名进入决赛，参加现场招聘。3．模拟招聘会决赛 A．方 式：职场挑战

B．主 题：求职精英

缤纷SHOW C．时 间：待定 D．决赛采取淘汰制 E．主要包括三个环节： 自我展示（10进8）2分钟 职场问答（8进6）

实力环节（前6强），根据得分选出一、二、三等奖。F．具体流程：

主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾 学校领导致辞 由活动赞助商代表致辞

进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号。职场问答环节：

a.由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。

例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？ A、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）B、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）

C、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。

b.职场案例分析

c..由评委对选手的表现进行点评 场景模拟实力环节： 1.卖场推销

a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间）b.评委对每个选手的表现进行点评 2.客户推销

a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。

b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。3．素质考查

故意设置一个场景，考查选手平时习惯和个人素质 参赛者模拟请客户吃饭，考查商务礼仪方面的点菜问题

错误的询问：“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便” 正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”正规的场合是询问客人“不吃什么”，而不是“吃什么” 向主考官要名片

主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要名片

直接开口要是不正确的粗鲁行为，以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法

由学校领导及活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评 公布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）由现场嘉宾为获奖者颁奖 比赛结束

十二、奖项设置

一等奖 1名

奖金100元

颁发由企业和或社团颁发的相应证书 二等奖 2名

奖金50元

颁发由企业或社团颁发的相应证书 三等奖 3名

奖金30元

颁发由企业或社团颁发的相应证书 最佳个人简历设计奖 1名

奖金30元

颁发企业和本协会颁发的荣誉证书

校十佳求职者

10名

颁发企业和本协会颁发的荣誉证书

十三、后期总结 总结工作：由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由办公室进行整理。宣传工作：通过校报、网络、宣传板等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

十四、活动结束

西安工程大学模拟招聘会策划 篇4

服装与艺术设计学院大学生科技协会

演 讲 比 赛 策 划

书

服装与艺术设计学院

大学生科技协会

策划部

一、活动主题

《歌舞青春》演讲比赛。

二、活动时间、地点

报名时间：xx月xx日——xx月xx日

比赛时间：xx月xx日xx时xx分

比赛地点：xx教室

三、活动对象

服装与艺术设计学院大学生科技协会成员。

四、活动目的

为了增强同学们的自信心、自豪感和荣誉感，促进思想交流，加强团队意识，提高综合素质，丰富校园文化生活，本院大学生科技协会特承办以“歌舞青春”为主题的演讲比赛。活动意义

为了增强同学们的语言表达能力，促进科协同学间感情，尽快的融入集体。

五、主办单位

服装与艺术设计学院大学生科技协会

六、前期宣传

（1）服装学院科协内部动员。（2）在宣传栏张贴海报宣传。

（3）在校内悬挂宣传横幅，在食堂广场摆放宣传板。

七、活动展开 比赛规则

（1）比赛以公平公正为原则，以丰富和活跃校园生活、促进交流与沟通为宗旨。

（2）命题演讲主题由承办方选定后，由选手自选题目。要求演讲内容积极、健康、向上。

（3）演讲内容必须为原创，不得从书籍，网络抄袭，如有雷同，取消比赛资格。

（4）要求演讲者用普通话，脱稿，举止大方，表现自然，与观众有目光交流有。有适当的肢体语言。

（5）比赛分为选拔赛、初赛和决赛三个阶段，选拔赛在部内进行，初赛、决赛在比赛教室内进行。

（6）每部派选手参加演讲，依据评分标准打分，评出一等奖、二等奖、三等奖和参与奖。

流程

（1）主持人进场（2）主持人开场白

（3）服装学院领导讲话致辞（4）主持人宣布比赛规则（5）主持人宣布比赛开始（6）一号选手上台演讲（7）评委打分（8）二号选手上台演讲（9）评委的打分（10）………………

（11）服院文艺部表演节目《

》（12）xx号选手上台演讲（13）评委打分（14）………………

（15）服院文艺部表演节目《

》（16）xx号选手上台演讲（17）评委打分（18）………………

（19）所有选手演讲完毕，主持人宣布演讲完毕，统计选手成绩。

（20）主持人宣布比赛成绩和名次（21）颁奖（22）领导讲评 结束

（1）活动参与者合影（2）主持人宣布活动结束（3）按照统一安排依次退场

八、评分标准

评委明确给出评分，有工作人员进行最后加总，去掉最高分和最低分，取平均分为选手比赛成绩。

九、经费预算

（1）海报宣传：

（2）请柬：

（3）评委及嘉宾矿泉水：（4）优胜者奖品：（5）优胜者证书制作：（6）标语横幅：（7）胶卷冲洗：（8）会场布置：

注：具体费用在比赛过程中可能有变动。

十、人员安排

（1）主持人：男

女（2）评委和嘉宾：嘉宾

评委

（4）工作人员：

1、组织观众：

2、统计整理数据：

3、后勤保障：

4、音响：

5、拍照、摄像:

十一、应急预案

(1)如有演讲者未到视为自动弃权。(2)如有评委、嘉宾因特殊原因未到留座。

(3)如有发生停电状况，启用备用电源或延迟演讲时间。(4)为了保障本次比赛工作安全有序地进行，考前要召开有关师生的安全教育动员大会，宣布组织纪律，强调安全及各种注意事项，对有关事项责任到人。

(5)如发生火灾，必须在第一时间内向领导小组成员报告，及时向公安、交警、卫生、消防，教育局等相关部门报案请求援助。本着“先控制、后处置、救人第一，减少损失”的原则，果断处理，积极抢救，指导现场师生离开危险区域，保护好师生贵重物品，维护现场秩序，做好事故现场保护工作，做好善后处理工作。

（6）地震突然发生时，最重要的是在课堂妥善避震，用书包或其它物品护住头部，躲在坚固的桌椅下，要避免灯管等其它物品掉落砸伤。待震动平息后迅速撤离教室，撤离时，应按照预先的编组，按先后顺序和路线撤离到室外，千万不 可拥挤造成混乱。因此，要制定出各实验室的先后顺序和路线，并且要由当堂教师和班长或班干部正确进行引导。在保证人员安全的情况下，中心应安排值班人员立即切断总电源，正确处置可能引起火灾泄毒的物品、药品、试剂等，避免因地震引起火灾等其它灾情。撤离过程中仍应在各通道、出口处有人员进行指挥，以保证正常秩序。撤到室外时，应在预定地点集结。（7）当相关部门发布山体滑坡、泥石流等地质灾害预警时，应即刻停止在危险区域的活动，将师生转移至安全区域，并上报应急工作领导小组。当山体滑坡、泥石流等地质灾害意外发生时，应即刻采取以下措施：

1、中心各点值班人员应引导师生往泥石流的两侧逃生；不要往低洼地跑，应往低洼地两侧的高处山坡或坚固的建筑物跑，不能爬树逃生。

2、人员转移到安全位置后，应立即组织教师和学生干部清点人员，统计被困人员数据，并立即反馈给突发事件应急工作领导小组和学校总值班室

服装与艺术设计学院

大学生科技协会

策划部

模拟招聘会策划案 篇5

——艺术学院权益部

一、活动主题

“赢在就业，放飞梦想”。

二、活动背景

（一）基本情况简介：

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，艺术学院学生会特举办一次大学生模拟招聘会，借此搭建学生与企事业单位间的招聘平台。并希望通过此次招聘活动，给交大学子一个感受就业面试的机会，提高交大艺术学院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

（二）主要执行对象：

华东交通大学艺术学院全体学生。

（三）近期状况：

华东交通大学艺术学院学生面临毕业之后如何就业的问题，大多数学生缺乏实际经验，需要进一步的磨练，学习如何获得用人单位青睐的方法以及面试的技巧。

（四）组织部门：

华东交通大学艺术学院权益部。

三、活动目的

（一）引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。

（二）培养大学生对未来职业生涯长远的规划和有针对性的准备，了解社会就业方面的具体情况。

（三）解决大学生缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求的问题，阐述企业也无法在大学生应届毕业生中补充新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象的解决方法。

（四）提高大学生应聘和就业技巧，增强学生的心理素质。

四、活动时间

2014年5月22日

五、活动地点

华东交通大学艺术学院A309教室。

六、承办单位

华东交通大学艺术学院权益部。

七、活动要项：

（一）面向的主要群体为华东交通大学艺术学院学生。

（二）举办的招聘活动切实符合如何使学生赢在就业的主题。

（四）及时确定参加招聘活动的人员，邀请学院领导和老师成为本次比赛的评委。

（五）组织安排好进行现场工作的人员。

（六）招聘活动前期检查确认完毕招聘活动场地和人员的情况。

（七）以比赛形式举行校园模拟招聘会。

（九）对校园模拟招聘会的参赛人员进行评分，公布结果并颁发奖项。

八、活动准备

（一）在校内做好充分的宣传工作，设计简单的“模拟招聘大赛征集令”张贴于南、北校区宿舍楼下以及各大食堂门前。单独做好更精致的宣传海报分别在人流量较大的地点张贴，增强吸引力及影响力。

（二）确定参加本次比赛的选手，选手报名需递交个人简历。（个人简历的制作需要有新意，内容要切合实际，将自己模拟成刚毕业的求职者，所写经历和取得的成绩可为现在的目标或毕业时可以实现的事件）

(三)个人简历首先需经过工作人员检查，确定简历是否符合要求

（四）确定参加招聘活动的各个人员的具体工作。

（五）联系好相关组织部门，将招聘活动现场记录并传播出去，加强宣传，让更多人从中受益。

（六）主持人选定、工作人员培训，使其了解招聘活动形式。

（七）进行招聘活动开始前的检查工作。

（八）及时通知邀请参加活动的艺术学院领导和老师。

（九）完成所需物品的购买以及会场布置。

九、活动具体流程

（一）安排参加招聘活动的同学有秩序的进入，主持人向参观活动的老师同

学问好，阐述本次招聘活动的意义，介绍参加模拟应聘比赛的同学和作为评委的艺术学院领导和老师。

（二）宣布招聘比赛正式开始，具体流程如下： 第一环节：自我展现，凸现个性。（10分钟）

参赛选手抽签决定先后上场顺序并选择应聘岗位。自我介绍并陈述竞聘理由。陈述时要点清自己应聘的职位，阐述自己的的经历和取得的成绩，以及选择这一职业的原因、目的等等（需制作PPT同步展现）。然后由评委提问。(总时间限制在10分钟之内，如果超时工作人员需进行提醒)第二环节：中场休息，多媒体播放简短幽默视频，再由青歌赛选手献歌一曲。（25分钟）

第三环节：抽题、阐述自己的观点，由嘉宾老师进行现场压力面试。（10分钟）

提供若干个题目，由应聘学生随机抽取。内容是围绕应聘岗位的一系列问题，要求应试者针对问题进行现场自我观点阐述。准备时间30秒，阐述时间2分钟。参赛者都阐述结束后，再由作为评委的学院领导或老师提问若干深层次的问题，限时回答。根据前面的表现进行综合打分。

三个环节全部结束后，请代表评委对选手进行逐个点评并给予建议·与此同时进行分数统计。接下来进行颁奖仪式，由领导来颁发一等奖（1人）、二等奖（2人）、三等奖（3人）、最佳人气奖（由观众投票选出1人）。

（三）主持人对本次活动作出总结，宣布结束并安排同学们有序退场。

九、活动中应注意的问题

（一）招聘活动开始前，提醒在场的人把手机关机或调成静音模式。

（二）提前选手参加情况，如果有临时退赛者，可以全面的了解选手的参率，避免招聘活动开始后选手不到场的情况。

（三）工作人员向所有参与者说明招聘活动的基本流程，以及相关的规则，要求参与者提前30分钟到场。

完稿时间:2014年4月30日

策划执行时间:2014年5月22日

模拟招聘会策划书 篇6

运城职业技术学院汽车工程系团总支2012年11月10日

一、活动主题：

感受就业压力，激情带活动力。

二、活动背景：

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，运城职业技术学院汽车工程系团总支特举办一次大学生模拟招聘会。

三、活动目的：

为提升广大学生的就业意识，培养学生的就业技能，活跃校园就业、创业气氛，为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台，提供一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会.四、活动宣传：

宣传部做好本次活动的宣传动员工作 a)海报宣传，在汽车楼和宿舍楼张贴。b)教室宣传，晚自习在各个班级宣传。

五、活动前期准备

a)邀请评审嘉宾.b)准备好活动时所需要的知识问题 c)制作报名表发放各个班级 d)活动场地

六、初赛活动流程

参赛的同学自己制作一份简历提交组织部。先淘汰一批人。本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入决赛!活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来.第一环节:自我介绍

在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍.第二环节:在做完自我介绍后 ,选到题由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).第四环节:进行亮分,评审打分，由一位同学统一计分.第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.七、决赛活动流程

第一环节：主持人介绍评委和嘉宾

第二环节：xxx致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。第三环节：应聘开始

A.竞聘演说：包括自我介绍，对职位的认识及以后的工作思路，时间1分钟30秒。a)主持人串词。b)竞聘者演说。c)评委评分。B.面试：选手将现场选一道题进行回答，回答时间3分钟。a)主持人串词。

b)应聘者抽题由主持人说出题目。c)应聘者答题。d)评委评分。

C.情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问一个问题，回答时间3分钟。a)主持人串词。

b)评委对应聘者进行一对一提问。c)应聘者进行回答。d)评委评分。

第四环节：每位评委对此次招聘进行点评，同时工作人员进行记分统分。

第五环节；XXX宣布获奖名单。第六环节：主持人宣布比赛结束。

八、活动地点

九、活动时间

十、附录

a)评分细则

文化素养（占10%）表达能力（占20%）应变能力（占20%）创新能力（占20%）形象气质（占10%）专业知识（占20%）

b)结构化面试问题

1、请你自我介绍一下你自己。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

3、说说你最大的缺点？

5、你对薪资的要求？

6、在五年的时间内，你的职业规划？

7、你朋友对你的评价？

8、你还有什么问题要问吗？

9、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？

11、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？

12、如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？

13、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？

14、谈谈你对跳槽的看法？

15、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？

16、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？

17、你最近是否参加了培训课程？谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加？

18、你对于我们公司了解多少？

19、请说出你选择这份工作的动机？ 20、你最擅长的技术方向是什么？

21、你能为我们公司带来什么呢？

22、最能概括你自己的三个词是什么？

23、你的业余爱好是什么？

24、作为被面试者给我打一下分

25、你怎么理解你应聘的职位？

26、喜欢这份工作的哪一点？

27、为什么要离职?

28、说说你对行业、技术发展趋势的看法？

29、对工作的期望与目标何在？ 30、说说你的家庭。

31、就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？

32、你欣赏哪种性格的人？

33、你通常如何处理別人的批评？

34、你怎样对待自己的失敗？

35、什么会让你有成就感？

36、眼下你生活中最重要的是什么？

37、你为什么愿意到我们公司来工作？

38、你和别人发生过争执吗？你是怎样解决的？

39、问题：你做过的哪件事最令自己感到骄傲? 40、你新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意，可是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎么作?

41、对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

42、如果我录用你，你将怎样开展工作？”

43、“你希望与什么样的上级共事？”

44、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？

46、“你工作经验欠缺，如何能胜任这项工作？”

47、您在前一家公司的离职原因是什么？”

48、“你工作经验欠缺，如何能胜任这项工作？”

49、为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？ 50、如果你在这次面试中没有被录用，你怎么打算？

51、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办？

52、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

53、你做过的哪件事最令自己感到骄傲?

54、谈谈你过去做过的成功案例

55、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情

56、如何安排自己的时间？会不会排斥加班？

57、为什么我们要在众多的面试者中选择你？

58、对这个职务的期许？

59、为什么选择这个职务？

61、你认为你在学校属于好学生吗？

62、请谈谈如何适应办公室工作的新环境？。63、在工作中学习到了些什么？ 64、有想过创业吗？

65、最能概括你自己的三个词是什么？ 66、你认为你在学校属于好学生吗？ 67、除了本公司外，还应聘了哪些公司？ 68、何时可以到职？ 69、你怎么看并非毕业于名牌院校？ 70、你怎样看待学历和能力？

模拟招聘会策划书1 篇7

模 拟 招 聘 会 策 划 书

机电一班

2012年3月28日

模 拟 招 聘 会

一、活动背景

随着全国高职院校的扩招，市场经济也日趋成熟和完善。毕业生求职队伍迅速扩大，就业难问题凸现；需求的结构性矛盾非常突出；社会对毕业生素质的要求逐渐提高；就业市场逐渐走向有序化。应对这样一个大的形势，为了给全院学子一个社会实践的机会和一个锻炼分享的平台，以及提高学院学生在未来求职者预先体验招聘场面，了解一些招聘的礼仪，掌握更加的应聘和就业技巧。而且可以让各位选手更加深入的了解到目前的市场情况，更清晰的剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，使得学院学生在迈出校园走进社会应聘时不至于落后他人！

二、活动主题：充实现在，成就未来

三、活动目的

使我院学生体验招聘场面，亲身体验现场求职的实况和气氛，提高学生的应聘和就业技巧，了解并体验应聘流程，总结面试经验，展示个人才华。通过这个招聘会也有助于在校大学生深入了解目前的市场情况，更清晰地剖析自己弥补不足之处，发扬优点，明确就业目标，积淀丰富知识，营造浓郁的学习氛围，引导学院学生更深刻的了解企业文化，主动关注企业。

四、活动咨询表

1、活动时间：初赛：待定、复赛:待定、决赛（待定）

2、活动地址：待定（将另行通知）

3、主办单位：电气系 承办单位：10机电一班

4、活动对象：全院学生

5、应聘注意事项：(1)衣着得体，注意面试礼仪(2)对应聘职位了解深刻，准备充分(3)领取序号卡，并携带相关信息入场

(4)遵守会场秩序，严禁大声喧哗，坚决配合工作人员的安排。(5)自觉爱护会场卫生和公共财物。

(6)在面试期间不得与面试官发生争吵以及辱骂面试官等行为。(7)请各选手到面试场有关人员出领取个人评分表(8)准备好个人简历2-3张

五、活动流程

（1）活动分为初赛、复赛和决赛。初赛为简历设计大赛，选手充分准备好自己的简历，交到报名组指定地点，由评委审稿。

(2)复赛各选手携带个人信息表到指定的教室等待准备入场进行竞职演讲大赛，入场顺序以签到顺序为准。

(3)各试场人员到后，选手按序号入场，由相关负责人宣布模拟招聘会活动正式开始。(4)决赛由考官提问进行职场问答并针对选手的表现进行评分，然后由审核组让面试官根据评分项目的评分做出详细的审核表。

(5)分析组对各试场的选手得分进行整理、汇总组排名，并确定优胜者名单

(6)各相关负责人致辞，活动正式结束。

(7)在初赛中晋级的选手会张贴通知告知各位选手。

（8）晋级的选手在如期参加决赛,各选手到负责人处领取序号卡等待入场。

（9）其余的和初赛安排相同。

六、活动准备

宣传：

1、于4月份某一晚分配人员到各班宣传活动和现场报名。（每班报名人数不得超过10名）

2、于某一天张贴海报进行活动宣传。（两张）

3、通过学院广播站进行活动宣传。

4、拉横幅。

5、在学校食堂左右旁人流量较大的地方设立两个报名点和咨询处。

筹划：

1.借好比赛教室，使活动有序进行。2.与外校联系，并邀请其做嘉宾。（暂定）

七、人员安排

1、活动负责人：10机电一班

2、协会内部人员进行工作细致分配，人员互帮互助，共同完成此次活动。

3、考官组：若干人。（由学院老师担任、10级理事会和其他组织的相关人员担任）

八、会场布置

1、复赛设置两个教室，其中一个为演讲场地，另外一个为等待室，试场每位面试官由老师和10级学生干部所担任。

2、决赛地点在阶梯教室201及旁边的场地，决赛时试场面试官均由一些经验丰富的老师和企业家担任（保证公平，公正）。

3、各试场安排协会五个内部人员负责内部事务和担任审核组的工作。

4、在模拟招聘会开始前，各试场门口必须有两人当迎宾。

5、会场人员合理分配。

公司的选择：根据四系的特征选取相应的公司。奖项设置：一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名。

九、活动人员及具体职责安排

1、报名组：人数若干

职责：接受学生报名，填写姓名、班级、联系电话，在试场外分发序号卡和评分表，并登记。

地点：食堂门口左右侧，指定等待室。

2、管理咨询处：人数若干

职责：接受学生咨询，并管理人员维持秩序。地点：指定等待室

3、考官组：人数若干人

职责：根据考核表对选手进行公平、公正的评分。审核组：人数4人

职责：每个人根据7个考核项目分别做出审核结果。要求详细、合理、真实。

4、汇总组：人数8人

职责：（1）.将各选手的审核材料制作成文本，对优胜选手进行登记。（2）.做好后勤工作，维持各试场的秩序，并负责选手的调度。

十、活动注意事项

1、各部门各成员要积极做好自己的本职工作，随时随地听有关负责人的调配，必须以整个活动目的为中心。

2、全体人员必须提前半个小时点到，必须佩戴胸卡，礼仪整洁，大方得体。

3、注意个人表现和卫生，个人的言行举止必须得体，有礼貌，要知道个人是代表整个协会，一举一动都与协会的形象有关。

4、要有集体荣誉感，在面试会场地不得大声喧哗，要懂文明。

5、保持全场卫生干净

6、全体人员走时按时集合，不得早退。

7、协会成员紧记，同心协力做好迎接评委老师、企业家、外校嘉宾等的工作。

十一、活动后期工作

1、汇总组对各选手审核表进行分析、整理并做出评价。由选手们自己到协会办公室领取个人评价表。

2、各部门成员针对本活动进行总体评价，并上交活动报告手册于秘书部。

十二、应急措施

1、若天气下雨，报名地点将进行适当调整。

2、若有安排工作的内部人员有事不能如期到场，负责人将对内部人员进行适当抽调和补充。

3、若发生紧急情况活动不能正常进行，我们将另行安排并以通知形式告诉大家。

十三、活动经费

1.水彩 14元 2.咨询表180张 18元 3.报名表90张 10元 4.水笔16支 24元 5.双面胶，序号卡10张 10元 6.饮用水：一箱 17元 7.书面材料纸10本 申请 8.个人评价表180张 18元 9.评分项目20张 2元 10.评分标准20张 2元 11.评分表30张 3元 12.个人简历的制作要求180张 18元 13.租数码相机 30元 14.荣誉证书9份 申请 15.请柬20张 16.横幅1条 4017.公司简介180张 18

2012申请 元 元 224元

策划人：10机电一班年3月7日

2006模拟人才招聘会策划书 篇8

在漫长而又短暂的四年里，大家是否已经十分清楚自己美好的将来，在实现并向未来挺进的路上，我们是否会一路走好？是否越过眼前一道道门槛，最终扣响成功的大门，这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”，“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来，但人生的道路并不一定一帆风顺，学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会？如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢？就业的前提是应聘，招聘可谓是人才自我表现的过程，但如何让招聘单位留意自己？如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解，有所准备，机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此，我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。

招聘会简介：本次招聘会是由中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘，在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题，对当代大学生有不可忽视的学习，就业的指导作用，它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。因此，本次模拟招聘会得到了中南民族大学各级领导的肯定与大力支持。为了使本次活动的筹划更详密、阵容更强大、影响力更剧烈、效果更见好，校团委批示了中南民族大学三个优秀社团共同举办此次活动，三个社团精心投入策划，分别抽调协会各部门的精英强强联合，优势互补，为本次活动的圆满成功打下了坚实的基础。

本次招聘会筹备精密，阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委，另外，本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘，让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动，力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动，更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动，它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用，它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。

活动的目的和意义：

本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧，并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。

模拟人才招聘会活动策划

活动总流程图：

举办讲座（使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧）——模拟招聘会（使同学们身临其境般感受应聘，更有权威指导帮助提高应聘者的水平）——职场挑战（通过紧张激烈的现场比赛，给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台）

活动组委会：秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事（见附录）

活动具体日程安排：

讲座时间：3月31 日下午4点—6点（6201），4月1日晚上7点开始（6302）；摆台咨询时间：4月2日——4月9日；模拟招聘时间：4月10日下午；职场挑战时间：4月15日晚上

（一）举办讲座

1、如何撰写简历制作和面试技巧；讲座嘉宾：詹全友（中南民族大学社会科学部副教授）；讲座内容：如何制作求职简历、面试技巧。；讲座对象：本校全体在校学生；讲座地点：中南民族大学6201教室；讲座时间：2005年3月31日16：00——18：00

2、Face to Face——与进入名企的大四学长经验交流会；讲座嘉宾：李昭校（TCL）、严仁道（创维集团）、李平风（海尔）、陈雨欣（TCL）、那玥（苏宁电器；讲座内容：大学四年中的经验和求职的经验；讲座对象：本校全体在校学生；讲座地点：中南民族大学6302教室、讲座时间：2005年4月1日19：00——21：00

（二）模拟招聘会

招聘流程: 填写简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨论(具体形式见附录)；

招聘目的：使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧，让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识，能力，提高同学们的综合素质；

招聘地点：大学生活动中心舞厅；

招聘时间：4月10日下午；

招聘人员：应聘方面有经验丰富的大四学生；

招聘评委：请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员.(待定)；招聘对象：本校在校学生；

招聘方法：

1、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的，有序的到点应聘

2、全场设5个招聘台进行招聘，面试包括自我介绍，提问和点评三个环节

3、采用先填写应聘简表，后面试的方案；

应聘者要求：

1、面试前先领取并填写应聘简表

2、面试总时间约为10分钟（2分钟自我介绍，8分钟与招聘人员的交谈）；

招聘具体方案：

1、填写应聘简表（样表见附录）

2、全场设5个招聘台进行模拟招聘，求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘

3、求职者进行2分钟以内的自我介绍

4、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问，与求职者进行交流，时间为8分钟。

5、招聘评委根据求职者的表现打分，并提出相应的建议（评分细则见附录）

6、根据招聘评委的意见，从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者，并颁发证书以资鼓励

7、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足，并将应聘简表在三天以内返还给求职者。

8、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论，每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节

（三）职场挑战

参赛对象：在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者；参赛地点：第二学术报告厅；参赛时间： 4月15日晚上；模拟招聘单位：活动赞助商（待定）；招聘评委：活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师；活动具体方案与活动赞助商具体商议，现初步计划如下：

1、开场助兴节目表演一个（节目待定）

2、主持人宣布活动开始

3、学校领导致词

4、活动赞助商代表致词

5、每个选手进行1分钟的自我介绍，并提出应聘口号。

6、实力作证环节1.卖场推销A.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间）B.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销A.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。B.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。

7、职场问答环节A.由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？Ａ、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）Ｂ、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）Ｃ、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。B.由评委对选手的表现进行点评。

8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评，并确定获奖名单，一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名

9、由现场嘉宾为获奖者颁奖

“模拟人才招聘会”的具体事项及时间的安排

（一）筹备阶段（3月26日——4月2日）

1.寻找活动赞助商，确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指导处、管理学院等单位加入联合主办，提高活动含金量。

2.出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。

3.联络评委（校内教授及校外知名企业人士）、招聘者（校内有丰富应聘经验的学生）、邀请记者（校内、校外）。4.举办讲座：联络工作：确定主讲内容，选定主讲人、主持人，以及其它具体事项。

1）安排工作：申请讲座地点，布置和安排现场，调试设备。

2）宣传工作：利用海报、黑板报进行通知。

3）后勤工作：接待主讲人及到会嘉宾。

4）介绍后阶段的系列活动：模拟招聘和职场挑战

5）应聘简表的制作和打印。

6）模拟招聘会评分细则的制定

（二）设点咨询阶段（4月3日——4月9日）设立咨询台：宣传本次活动，并介绍有关此次活动的各项事宜。（组织部安排值班人员）2 加大宣传力度，鼓励我校大学生踊跃参加，也积极联系周边学校的兄弟社团组织

会员参加。在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等

（三）招聘阶段（4月10日）嘉宾人选安排：企业人士、校内老师及记者。准备获奖证书 会场设备安排：会场布置，讲台、联系咨询处、桌椅等。4 会场安排：入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。5 会场秩序安排：有序的进出招聘现场。工作人员安排：现场秩序维持人员、后勤负责人员。7 采编部人员搜集参赛资料，以便填写回执栏及时进行反馈。8 后勤人员负责赛后现场的清理工作 9 赛后回执栏的填写及反馈工作

（四）职场挑战（4月15日）嘉宾人选安排：企业人士、校内老师及记者。2 准备获奖证书、奖品 会场安排：会场布置、多媒体设备调试 4 会场秩序安排：现场秩序维持人员 5 现场纪录：采编部人员 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作

（五）后期总结 总结工作：由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由采编部进行整理。宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

主办方：中南民族大学校团委

承办方：未来管理者协会

协办方：xxxx公司

附录一：

中南民族大学

首届“模拟人才招聘会”组委会

秘书长：副秘书长：部门执委：

执行干事：

下属部门执行机构策划部、组织部、外联部、宣传部、财务部、采编部由未来管理者协会、考研与就业协会及聚贤人力资源协会各部委组成。

策划部负责拟订本次活动程序及对活动涉及的各项事宜做出规定、计划。

组织部负责安排活动筹备及进程期间各项具体工作、监督活动计划的实施。

外联部负责对内联络各部门及评委，对外联络企事业单位。

宣传部负责本次活动的宣传事宜，制作宣传板、海报、通知等，与校内外各媒体联系并投稿。

财务部负责本次活动的财务预算及运作，包括活动经费的申请、并记录上报各种支出

费用。

采编部负责搜集有关招聘的各种资料，准备活动所需的书面材料，记录活动期间的各项事宜。

附录二：招聘会详细预算（略）

附录三：模拟人才招聘会可行性报告

“招聘”，“求职”之类的词眼对于每一个大学生来说，再熟悉不过。从刚走进大学那一刻起，就曾考虑过、规划过自己未来，但人生的道路并非一帆风顺，学习和就业都存在压力。在紧张有序的学习之余，如何提前去适应社会并解决就业中可能出现的麻烦和问题呢？就业的前提条件是招聘。招聘可谓是人才自我展现的过程，但如何让招聘单位留意自己，如何在招聘过程中充分展现自己的风采和魅力呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每一个大学生都必须对招聘和应聘有所了解，有所准备，机遇只会落在有准备的人身上！正是应同学们的需要，我们特举办中南民族大学首届模拟人才招聘会，而同学们的积极参与，将保证模拟人才招聘会的顺利进行以及圆满成功。

当然我们三个协会的团结一致和雄厚的实力，也将会在“走专业化、打出特色、创造品牌”的口号下，完全服务于学生，为丰富校园文化生活做出最大的努力和得到最完美的展现，且本次活动是展现社团改革成果、展现社团间的通力合作的最佳机会，同时也是提高主办单位知名度、影响力的好机会，因此，未管协、考研与就业协会和聚贤人力资源协会在各方面为该活动的顺利开展而不遗余力，以保证活动完美进行。

全面细致的策划将会使此项活动的顺利开展得以保障，包括：寻找赞助商、前后期的宣传工作、评委的联络、嘉宾的邀请、招聘现场的设计、现场活动的具体安排、应急措施的策划和详细的经费预算等。

活动对象是全校在读大学生，可谓有着雄厚的群众基础，尤其是有志向、有理想、有抱负的青年学生积极踊跃的参与，将会使得招聘会更加精彩、火爆，令人关注和期待。

活动的自身魅力吸引了各家大品牌的资助，本次活动的受关注度，现场气氛，以及多渠道、宽层次和全方位的宣传报道等都会使赞助商的品牌得到宣传，当然招聘商家的亲临现场、担任招聘评委都充满期待，同时，活动经费问题的很好解决，更保证了活动的质量。

活动内容的新颖、充实，其中包括：招聘和应聘技巧的相关讲座，招聘和应聘知识、技巧、礼仪的图片展览，都会为最后模拟人才招聘会打下坚实的基础，使得活动开展得更加鲜活，使活动的质量得到更高层次的提高。

此项活动旨在让人才得到充分表现自我的机会，让青年认清自己的不足与缺憾，有目的的培养自己的能力，完善自我，让校园更加充满活力和朝气，更希望校园里能够走出更多的杰出人才。这些与校方的政策不谋而合，因此，学校方面各单位的人力支持和正确指导也增强了活动的可行性。

模拟人才招聘会是提高主办单位在校内外知名度和影响力的绝好机会，主办方会尽最大努力做好各方面的工作，使得整场模拟人才招聘会取得圆满成功，达到甚至超越预期的效果。

附录四：主讲人简介

詹全友，曾就读于四川大学，现就任中南民族大学社会科学部副教授，校内重点骨干教师，著有〈〈大学生就业热点问题研究〉〉，〈〈大学生充分就业问题〉〉，相关文章十余篇。

附录五：模拟招聘会求职登记表(略)模拟招聘回执点评表（略）

附录六:无领导小组讨论

一.什么是无领导小组讨论

无领导小组讨论是当今招聘单位最常使用的评估和选拔管理人员的方式，采用情景模拟、无领导小组讨论方法通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题，让他们进行一定时间长度的讨论，来检测应试者的组织协调能力，洞察力等的技巧，非言语沟通能力(如面部表情等)等各个方面的能力，以及自信程度等个性特点和行为风格，以评价应试者之间的优劣。无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。在无领导小组讨论中，或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但这两种类型都不指定谁是领导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让所有受测者自行安排，自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而对应试者的能力、素质水平做出判断。

二.本次无领导小组讨论流程

一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间，可分为三个阶段。

(1)开始阶段：主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目，应聘者认真听取，独立思考，准备个人发言。准备时间为2分钟。

(2)自由讨论阶段：个人发言后，小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点，而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟，此阶段主考官不作任何干预。

(3)总结阶段：由小组推选一名成员，对刚才讨论出的结果进行总结发言，发言不超过3分钟。

三.无领导小组讨论的评价标准

在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是： 受测者参与有效发言次数的多少； 受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；

受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；

受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力；

受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等

小组讨论的实施．观察和评分

校园模拟招聘会活动策划书 篇9

团、学、社团活动材料 活动名称：

活动组织：

活动时间：

活动负责人：校园模拟招聘会 电子系青协 6月10日 刘永青

苏州工业职业技术学院电子工程系

社团联合分会

苏工职电子社【2011】001号

校园模拟招聘会活动策划书

一、活动背景

当前大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求。形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存，为了让同学们了解自身的积极作用，进一步加大就业指导方式，我协会欲举办“首届校园模拟招聘大赛”。

二、活动目的通过模拟招聘会的“实战演习”，让身处象牙塔的同学感受提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身的差距，可以在今后的学习过程中进行弥补。同时也为同学们提供一个展示自我、锻炼能力、增强自信的舞台。

三、活动主题

扬我青春展我风采

四、活动单位

主办单位：苏州工业职业技术学院院团委

承办单位：苏州工业职业技术学院院社团联合会

协办单位：苏州工业职业技术学电子系青年志愿者协会

赞助单位：

五、活动人员

（一）、总负责 ：刘永青

负责人：马莉、付金城、（二）、参加人员：电子系10级全体同学

（三）、工作人员： 电子系青年志愿者协会10级干事

六、活动内容

1、邀请评审嘉宾

2、制作报名表及比赛通知单发给各班级

3、申请活动场地

4、活动前的活动宣传

5、大赛规则及详细内容详见附件

七、宣传计划

1、横幅

活动筹备期间，将活动宣传条幅悬挂于校园主干道。

2、展板

我协会将活动具体情况制作成展板，放置于教学楼以及其他

醒目地点。

3、海报

制作大型彩绘海报在校内指定位置张贴

八、活动时间及地点

时间、地点：待定

十、资金预算(附录)

附件

1、电子系10级10个班以班级为小组组成团队，每个团队不得5

人。

2、每个团队以抓阄的方式确定作为应聘方或招聘方

3、搜集各专业的就业方向以及岗位工种等等，创建“模拟公司”。

4、由就业指导老师担任本次大赛的评委，各公司的经理以和人

力资源成员主要由本团队的同学组成，5、经理将公司历史背景、公司性质、业务范围、经营理念和企

业文化等进行设置。

各个模拟公司人力资源部成员根据所模拟公司的具体情况进行岗位设置和薪酬设计。

6、模拟公司的招聘人员对各应聘人员的面试情况作一些评价，让应聘者了解在面试中的技巧。并由评委对应聘者和招聘人员表现打分，提出一些建议。

7、招聘方同学可根据应聘要求给应聘方同学设置障碍。考验应

聘方同学的应对能力。

以上的工作将由电子系青年志愿者协会各部门成员协助参赛选手完成。

主题词：（本次活动的活动名称）系分管负责人意见:系指导老师意见:系分团委意见：院社团联合会意见：院团委意见：

模拟招聘策划书 篇10

计划书

XX有限公司招聘计划书简介：

公司将于2011年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

2016年3月

XX有限公司编制：审核：批准： 招聘计划目录

×××××有限公司

招聘计划书简介：.....................................................................................-1-招聘计划：.................................................................................................-2-1.招聘目的及意义：..................................................................................-3-2.招聘原则：..............................................................................................-3-3.上招聘回顾及总结..........................................................................-3-4.现行发布岗位招聘信息：......................................................................-3-5.招聘方案设计：......................................................................................-5-5.1.现场招聘...............................................................................................-5-5.2.网络招聘...............................................................................................-5-5.3.主要招聘途径：...................................................................................-5-5.4.补充招聘途径：...................................................................................-5-6.招聘的实施：..........................................................................................-5-6.1.第一阶段：...........................................................................................-5-6.2.第二阶段：...........................................................................................-6-6.3.第三阶段：...........................................................................................-6-6.4.第四阶段：...........................................................................................-6-6.5.第五阶段：...........................................................................................-6-7.公司面试..................................................................................................-7-8.录用决策.................................................................................................-7-9.入职培训................................................................................................-7-10.招聘效果统计分析..............................................................................-8-

XX有限公司 1.招聘目的及意义：

随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2011年发展战略及相关计划安排，特制订一下招聘计划。

2.招聘原则：

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3.上招聘回顾及总结2010年是公司快速发展和成长的1年，公司员工也从80人增加到近200人，原有2010年新增试用实习部室人数总人数大专及以下大专本科硕士及以上人数人数

公司工作人员在过去1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试，接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。

4.现行发布岗位招聘信息：

总结上一公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：

岗位/名称1、1、招聘要求工作地点

1、以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。XX有限公司5.招聘方案设计： 5.1.现场招聘

每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；

现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人；

由于交通原因，对杭州及外地大型招聘会，建议由2人确定后，有公司车辆统一安排部门负责人复试，复试5人以下者自行安排交通

5.2.网络招聘

网络招聘，尝试运用视频面试，合格后再邀约公司；

网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通； 网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；

5.3.主要招聘途径：

1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）

2、人才市场

3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:51job、智联、浙江人才等.)，保证综合性网站1-2家，地方性网站1家，预算费用在500--700元/ 月左右；

5.4.补充招聘途径：

1、社会上组织的一些免费招聘会

2、网站上刊登免费的招聘信息

3、员工转介绍 6.招聘的实施： 6.1.第一阶段：

2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

1、积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会

2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况；

3、现场招聘会根据视情况，10人以上可以安排专车接送至公司统一复试；

4、积极参加个人才市场的园林专场和各相关学校的的免费招聘会；

5、联系各园林园艺学校的老师负责推荐和信息告知；

6、发动公司内部员工转介绍；

7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少1次以上集体面试邀约。

6.2.第二阶段：

4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；

2、积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系江苏、安徽、江西等园林院校，组织校

园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；

3、联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。6.3.第三阶段：

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；

2、每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；

5、准备申报下半年的校园招聘会。6.4.第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

1、建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对园林类院校筹备公司单独举办 专场招聘会；

2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。6.5.第五阶段：

12月底至2012年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

1、公司招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；

2、编制人力资源规划；

XX有限公司

3、部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；

4、建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；

5、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；

6、申报筹备2012年招聘计划，重点是2月份招聘计划。7.公司面试

人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节—面试。

（1）公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人力资源部初始合格后，推 荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用；

（2）分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请，公司领导根据实际运营需要

批准同意后生效，在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下，导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。

（3）面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。（4）正式面试注意事项。（参考问题）

a．你为什么选择我们公司，你对工作的要求和期望是什么？ b．之前的学习或工作经历的了解，哪些与所应聘岗位相关联？ c．你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些岗位？ d．公司情况介绍，岗位工作的初步介绍？ e．了解应聘者的真实想法及离职原因？（5）面试评价。8.录用决策

企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

9.入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

4、转正时，人力资源部应

严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

XX有限公司10.招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；

2、根据效果分析的结果，调整改进工作