企业行政领导述职报告

企业行政领导述职报告（共7篇）

企业行政领导述职报告 篇1

XX分公司经理、党委副书记 XX

（2016年X月X日）

根据《XX分公司党建工作责任制实施细则（试行）》规定，下面我从四个方面作述职报告：

一、基本情况

XX分公司基本情况：XX分公司是一支综合性的专业化石油工程队伍，共有钻井队X支，后勤生产服务单位X个，管理机关X个。

公司现用工总量XX人，其中：正式员工XX人，外包用工4XX人。具有专业技术资格人员XX人，其中，教授级高级工程师1人，高级工程师X人，工程师X人，助理工程师X人；专业技术人员X人，其中，专家X人，主任师X人，副主任师X人，主管师X人，助理师X人，技术业务员X人；技能操作人员中西南石油工程公司首席技师1人，主任技师X人，高级技师X人，技师X人；高级工X人，中级工X人，初级工X人。

X年公司召开首届党代会，选举产生了新一届党委委员、纪委委员。公司现有处级领导X人、技术专家X人、科级在岗X人。

公司党委所属二级单位党支部X个，共有党员X人，党员占用工总数的X%。

二、党建责任履行情况

我始终认真履行党建工作的重要领导责任，始终坚持党建工作必须坚定不移从中心出发，紧紧围绕‚战寒冬、求生存、谋发展‛目标，找准工作切入点、着力点和落脚点，积极推动‚两条腿‛走路，在立足主业市场的同时，‚试水‛地热、煤层气等新兴市场，千方百计的寻找市场工作量。截止X月X日，搬迁新井X口，开钻X口，同比去年减少X口；完井X口，同比去年减少X口；完成钻井进尺X米，同比去年减少X米；井队停待时间共X天，合X个钻机台月，同比增加X天，增加X个台月。

（一）责任担当重落实，切实推进全面从严治党责任。一是严格落实‚三重一大‛集体决策制度。在党委决策中把关导向，在行政班子决策中发挥主导，今年共在党委会、党政联席会、经理办公室听取审议和研究决策重大事项XX项；二是认真落实领导干部双重组织生活会制度。坚持每年一次领导班子民主生活会，在今年‚两学一做‛学习教育中，参与公司党委成员专题讨论X次，并主动参加了所在党支部专题讨论，带头到所在党支部和分管单位上党课；三是抓实‚一岗双责‛机制建设。从党建思想文化工作、党风廉政建设、安全环保、信访稳定等各个工作领域，系统梳理‚一岗双责‛规定，按领导管理分工分别整理出相关责任清单，推动‚一岗双责‛切实落实；四是认真运用把握‚四种‛形态，与X名分管单位、部门的党政负责人进行了廉洁提醒谈话，促进了基层干部廉洁自律意识的提升。

（二）突出“四个结合”，开展形势任务宣传教育。与注重实效相结合，围绕‚打赢‘战寒冬、求生存、谋发展’攻坚战，我该怎么做？‛开展全方位、多层次的大讨论，在党员干部中开展‚学两会、谈思路、向我看齐‛、‚学党章党规、学系列讲话、做合格党员‛学习教育工作；与宣传引导相结合，开辟形势任务教育专栏，突出‚讲成就、讲形势、讲目标、讲任务、讲措施、讲责任‛目的，及时编发形势任务教育宣传提纲、传达精神；紧密结合弘扬石油石化优良传统和创新创效要求，积极开展‚践行社会主义核心价值观‛活动、纪念红军长征80周年系列活动，集中观看了《中国建设者》之地下宝藏的纪录片，深入开展‚比学习、比工作、比服务、比业绩‛的‚X‛竞赛活动，开辟了‚学习先进模范，弘扬时代精神‛、‚学先进，见行动‛专题栏目，让‚敢为人先、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献‛的公司精神透过员工身边鲜活的人物事迹展示出来，使大家‚学有榜样，干有方向‛。

（三）做好资源优化，进一步深化企业改革。结合队伍规模的压减和配置，本着‚精干、高效‛的原则，从调整优化机构职能入手，对部分科室进行了职能划转及合并，精简了机关科室和人员数量。机构优化调整后，机关科室设置为X个，附属机构设置为X个，科室总量精简比例达到X，精简调整后，机关科室定员人数为X人，减少比例达到X；根据集团公司《岗位用工配置规范》明确的标准，大力推行‚一岗多责、一专多能‛，精细岗位描述，细化完善岗位职责、工作任务及上岗条件，明确业绩考核标准，加强岗位说明书应用，合理划分岗位类别，建立起以岗位管理为基础的人力资源管理体系；根据西南石油工程公司统一部署，扎实做好用工结构调整，畅通人才成长通道,使符合调整用工结构条件的X名外包用工，顺利转为公司合同制员工，进一步增强外包用工扎实工作、学习技术、提高技能的积极性和主动性；以持续推进用工总量和人力资源整体优化为工作重点，按照石油工程业务分类和业务外包工作要求，遵循‚依法合规、互利共赢‛、‚规范运作、防范风险‛、‚强化监管、和谐稳定‛的原则，加强与原承包公司和合资公司三方沟通协调，按照工作时间节点，平稳推进业务外包各项工作的顺利完成。

（四）强化内控管理，合规合法治企。在企业全面风险评估的基础上合理、有效、全面有效控制公司经营风险、安全风险和财务风险，从而为领导决策提供有力支持。同时，全面实现合同网上履行、审批、终结，推进合同信息网络化、动态化管理；进一步完善合同签订前审查、谈判、签订、履行跟踪、建账建档等痕迹的闭环管理，实现合同审查、建档率100%的目标。

（五）以“精细”为导向，不断促进源头管理。深入落实主体责任，按照谁主管、谁负责的原则，突出抓好主要领导、班子成员、重点岗位的‚一岗双责‛落实；把加强作风建设作为打造‚X铁军‛建设的重要切入点和反腐倡廉的重要任务；坚持‚三个必须‛，严格贯彻落实‚八项规定‛，坚决抵制‚四风‛问题，截止11月，公司业务招待费较去年下X%，差旅费较去年下降X%，办公费较去年下降X%，未发生会议费；围绕重点领域和关键环节、员工群众关心的‚热点‛问题，持续深入开展效能监察。针对国际油价持续低迷，公司面临巨大经营压力的问题，下发了《关于加强物资供应挖潜增效工作的通知》，按照该通知‚物资供应总成本下降X%‛的要求，通过合理选取采购方式、加强采购合同谈判协商、修旧利废等机制，截止10月，挖潜增效X万元。

（六）强化措施抓落实，疏通渠道保稳定。始终坚持一手抓安全生产经营，一手抓综治信访稳定，不断创新工作思路、工作方法，建立和完善工作机制，切实做好‚四个结合‛，即：把积极预防与统一认识相结合，把规范工作程序与疏导情绪相结合，把加强督导检查与解决实际问题相结合，把思想政治工作与依法处理信访稳定事件相结合。在员工中深入开展了法制宣传教育和《员工手册》宣贯工作，大力倡导 ‚讲权力、讲义务、讲责任、讲奉献‛意识。

（七）强化服务抓共建，保障权益促稳定。针对青年劳务工占员工总数50%的队伍结构特点，以‚服务企业中心工作，服务青年成长成才‛为主线，充分发挥共青团的助手和生力军作用，在员工中大力开展油地共建志愿服务活动和学雷锋活动，深化青年思想教育，增强青年员工对企业的归属感和责任感。持续开展‚爱心奉献日‛志愿捐款活动和EAP员工帮扶计划，充分发挥心理咨询师队伍的专业知识，积极筹建心理疏导室，提升员工‚心智慧‛，传播正能量。

三、存在的主要问题及分析

回顾一年来的党建工作，我作为公司经理、党委副书记认真履行党建工作重要领导责任，强化党内职务角色意识，大力支持、协助党委书记抓好党建工作，虽然取得了一定成绩，但与上级党委的要求、公司发展和员工新期盼，还存在以下问题：

一是党建工作与生产经营深度融合需要进一步加强。这些年，我们是始终坚持不断探索党建工作深度融入生产经营中，提出融入中心、直入核心、奋发有为的党建工作要求，取得了较好的成效，但与全面从严治党新要求和集团公司打造‚三新‛阵地新要求来看，还有差距，还需要持续探索融入的新载体、新方法、新手段。

二是队伍稳定压力持续增大。这些年，虽然油气田不遗余力，下真功夫，解决职工群众的切身利益问题。但随着改革的纵深推进，低油价、新常态、寒冬期带来的市场持续疲软、队伍大多长时间停待，今年大部分时间大多数钻井队停待，停待期间待遇降低。在今年的思想问卷和思想稳定情况调研中，集中反映出员工、特别停待队伍员工和外包公司员工焦虑、无奈与期盼，倍感压力。多种因素叠加，导致员工心态更加复杂化，归属感弱化，不稳定因素日渐凸显，给公司战寒冬带来挑战。

四、下步工作思路

发展主题：‚不断成长、和谐发展‛为主题，坚持‚管理、创新、和谐、发展‛的工作方针，紧紧围绕‚稳固X市场、开拓新市场‛的发展战略，不断优化管理行为，发挥专业集成、机构健全、功能齐全的综合性优势，以安全责任制为保障，以从严从实为出发点，加强精细管理和技术创新，以管理实现降本，以创新实现增效，努力塑造‚一流品质、一流技术、一流质量、一流服务‛的公司形象。

发展目标：以X石油工程公司发展战略为指导，争取在‚十三五‛期间，稳固X市场、开拓新市场，积极发掘新经济增长点，生产经营上台阶，着力打造一支敢打硬仗、能打硬仗、敢打恶仗、能打胜仗的石油工程‚XX铁军‛队伍，真正把公司建设成具有‚X特色‛、具有一定市场竞争力的综合性现代钻井公司。

一是加强党建服务战略。努力把党组织的政治优势转化为科学发展的核心竞争力和强大的思想动力，以促进企业提高发展质量和效益为中心，以落实党建责任制为主线，牢固树立安全稳定、质量效益、和谐发展‚三大意识‛，继续贯彻落实党的群众路线和方针，强化党政负责人的履职责任，深入推进干部人事制度改革，坚持以员工为本的理念，着力解决好员工群众最关心、最直接、最现实的工作、生活诉求，努力构建稳定和谐的内部劳动关系，使公司和员工成为利益共同体、事业共同体、命运共同体，推动公司加快转变发展方式和转型升级新进程。

二是加强人才强企战略。建立完善人才挖掘机制，搭建公平竞争的人才展示平台；建立完善人才资本积累机制，搭建有计划、系统培养人才的平台；建立完善人才资本开发机制，搭建合理科学的人岗高效结合的平台；建立完善以政策激励为导向的奖励机制，搭建不同层次人才享受不同待遇的平台。通过实施完备的人力资源开发流程，提升员工队伍的整体素质，着力打造具有‚实用性、复合型、高精尖‛为特点的三支人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性、创造性，最大限度地把现有人力资源转化为人才资源，提升公司的核心竞争力。

浅析行政领导用人艺术 篇2

陈璇（1990-），女，汉族，四川省南充市，研究生，西华师范大学管理学院，研究方向：行政管理。

摘 要：在行政管理中，行政领导者在领导和核心地位，决定了国家的实施与管理功能。行政领导人如果有超强的用人艺术，充分协调组织的成员之间的关系，调动成员的积极性，为顺利实现行政目标提供强有力的支持。

关键词：行政领导；用人艺术

行政领导是社会公共事业的组织者，任何实现和成功，社会企业是离不开行政领导组织和指挥。但行政领导人导致组的大小活动，在很大程度上不在于领导本身的能力，但更依赖于行政领导者用人。用人是领导的基本功能之一，和领导决策的组织保证。用什么样的人以及如何用人，往往涉及到领导工作的成败，因此，领导者的用人艺术是领导科学的重要内容。

一、用人艺术在行政管理中的地位和作用

在当今社会发展迅速，特别是中国加入WTO后，世界各地的国家之间的竞争，实质上是科学技术和人才的竞争，建立一个社会主义大国，必须有大量的文化、了解科学，良好的管理和业务人才。使人才脱颖而出、行政领导必须更新用人的概念，改变思维方式，解放思想，实事求是，努力建立与社会主义市场经济适应人才的概念，大胆启用新人。

二、提高现代行政领导用人艺术的途径

领导者的用人艺术是一门很高深的学问，是在具体领导实践中慢慢形成的，并非是一蹴而就，所以，要想提高领导者的用人艺术也必须循序渐进，笔者认为有以下几种主要途径：

（一）更新固有观念

1、“人才”观念要更新。人才的流动性很高所以具有很大的风险性，而且越是优秀的人才他们流动的风险性就越高。但是如果在用人上怕冒风险，势必会影响用人质量，特别是随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，市场将成为人才真正优秀与否的试金石，面对市场的不确定性和风险性，谁也不可能永远保持胜利。只有更新人才观念，才有可能挖掘出更多更好的人才。

2、拓宽用人渠道。用人渠道的宽窄直接影响到人才选拔的效果。虽然现在的选拔人才的机制相较以前有了很大改进，特别是实行领导负责制以来人才的选拔更加健全，但是人民才是国家的主任，人民的力量是不可或缺的，只有依靠人民，才能把潜藏在群众中的人才挖掘出来。

（二）努力学习，不断提高领导者自身素质

行政领导者要不断学习理论知识，提高自身素质。用人艺术往往是领导者某方面知识在行政领导中的应用的结果，所以领导者只有具备相关素质才可能发现人才，不会让人才白白流失。用人艺术对领导者来说是非常重要的，他的思维方式、知识结构和文化素质都要达到很高的要求，如果领导者的知识水平不高，那么他也就谈不上有无领导素质了。所以，领导者要切实加强自己的理论水平和文化素质，把在书中学到的知识应用到实践中去，理論和实践相结合，只有这样的领导者才是合格的，才是我们所需要的领导者。

（三）继承和发扬我国古代用人艺术的优良遗产

中国是一个古老文明的悠久的历史和灿烂的文化。打开历史书中我们不难发现那些取得了巨大成就的政治家和洞察力，领导非常细腻，注意的选择和使用人才，积累了丰富经验的选择人才。近年来，随着改革开放的深化，越来越多的年轻人有一个领导角色，领导科学越来越完美的从理论到实践，继续成熟。

综观中国古今领导科学的发展史，值得行政领导者借鉴的主要有以下几点

1、关于“人才为本”的思想。古人说：“得人者兴，失人者崩”。唐太宗李世民是我国杰出的封建君王，他在位时唐朝的经济、政治、文化达到顶峰，在他的身上以人为本的治国思想更是体现的淋漓尽致。

2、关于“任人唯贤”的思想。自古之中就存在着两种用人思想，一种是“任人唯贤”，一种是“认亲为贤”，历史的大量事实证明，凡是“任人唯贤”的朝代都能获得长治久安，凡是“认亲为贤”的朝代都衰落腐败。这也给当今我国的治理方式提供了借鉴意义，我们在选用干部时决不能拉关系、攀亲戚，一定要认准他是否有真的才能，只有这样他们才会真正的为老百姓谋福利、造福址，才能真正的促进社会的发展，才能真正的建立和谐社会。

3、关于“抑制”的思想。在古代和现代领导科学在我国，不仅是一个理论，并有具体的实践中，我国古代已经知道这种用人方式。如果人们去导演，其短，饶，即使是圣人不能实现这样的事情。因此，领导者必须知道限制。

（四）积极实践，不断探索用人规律，提高领导用人艺术的能力

1、行政领导积极参加社会实践，认真总结实践经验。只有在实践中，熟悉相关知识，用人的原理和方法，遵循规律，应用程序。离开实践，用人的艺术，像水一样没有来源。

2、要遵循干部成长规律，注重加强干部管理。干部的成长，不是一朝一夕的事情，是要有一个循序渐进的过程，领导干部要时刻保持耐心，戒骄戒躁，只有这样才能发挥出自身的领导艺术，才能发现人才，才能让他们为我国的社会主义建设添砖加瓦。

结语：领导作为整个行政部门的核心和掌控者，对行政机关和政府的发展起着巨大的作用，可以说领导的素质如何决定着政府能否有效的运行，而能否善于选拔人才是考验该领导综合素质的最佳体现，善于用人会大大提高政府的办事效率，不善于用人则会降低相关部门工作的效益，所以领导要努力提高自己的科学文化知识，善于实践，这有这样才能加强自己的用人艺术，才能为政府的建设和国家的发展做出更多的贡献。

（作者单位：西华师范大学管理学院）

参考文献：

[1] 沈亚平，吴春华.公共行政学[M].天津大学出版社，2005

[2] 金太军，赵晖.公共行政管理学新编[M].上海：华东师范大学出版社，2006

[3] 孙关宏，胡雨春，任军峰.政治学概论[M].上海：复旦大学出版社，2008

[4] 程爱娣，管理者应重视的几项领导艺术.江西行政学院学报.2005

[5] 张荣华.领导者的领导素质与领导艺术.赤峰学院学报.2006

[6] 肖陆军.论行政领导艺术.哈尔滨学院学报.2004

[7] 荣仕星.领导干部协调艺术论.广西：广西人民出版社.2009

区政府行政领导述职报告 篇3

一、超额完成市达X项经济指标。XXXX年，完成国内生产总值X.XX亿元，同比增长XX%；实现财政收入XXXX万元，同比增长XX%；引入外资实现零的突破,达到XXX万美元；引入省外资金X.XX亿元，同比增长XXX.X%；全社会固定资产投资完成X.XX亿元，同比增长XXX%；农民人均纯收入达到XXXX元，同比增长X%。以上指标均大幅度超出年初计划，经济总量、增量再创历史最好水平。

二、全面完成XX项工作任务

今年以来，我们紧紧围绕市委、市政府部署的XX项任务，创造性地开展工作，取得了显著成效。集中表现为X项突破。

（一）围绕市场调优结构，农业增效、农民增收实现新突破。主要采取X项工作措施。一是不断优化种植布局。种植结构实现“一减两增、建立两大基地”，即减少水稻为主的粮食面积，增加棉花、西瓜经济作物面积，建立优质棉和瓜菜种植基地，粮经比例由XX：XX调整到X：XX。今年全区种植棉花X.X万亩，农民农工在区外承包土地种植X.X万亩，仅棉花一项，年纯收益超过亿元，成为拉动农民农工增收的重要途径。二是调优品种结构。引入优新品种XX多个，大面积推广XX个，良种覆盖率达到XX%以上。三是加速奶源基地建设。继续坚持乳业立区战略，依托龙头企业拉动乳业快速发展。完善壮大原有奶牛养殖小区；建立项目引导机制，引入天津投资者独资XXX万元建成高标准养殖小区，现已拥有奶牛养殖小区X个，管区奶牛存栏达到XXXX头，同比增加XXXX头，其中入区饲养达到XXXX头。四是不断扩大高效淡水“精养”面积。在连续两年成功养殖南美白对虾的基础上，今年总面积达到XXXX亩，纯收益达XXXX万元，成为养殖业新的经济增长点。五是加大对传统养殖业的扶持。建成年出栏万头肥猪的封闭小区和年繁育XXXX头良种仔猪种猪场,全区年出栏肥猪X万头。建设规模化肉鸡养殖场X个，年出栏肉鸡XX万只，同时加强各类经济组织的市场化联合，实现畜牧养殖业的产、供、销一体化。六是发展特色种植。建成年产百万枝高档鲜切花种植园，投资XX万元建成菊花加工厂，示范种植万寿菊XXX亩。七是加强农业基础设施建设。完成投资XXXX万元的蓟运河护堤一期工程建设。筹资XXX万元，修建水工建筑物、改造基本农田，改善灌溉、除涝面积X.X万亩，为农业增效提供了坚实保障。XXXX年全区农业实现增加值XXXXX万元，同比增长X%；农民人均收入实现大幅增加，达到XXXX元，比上年增长X%。

（二）着力增强经济发展后劲，工业项目建设实现新突破。今年以来，我们把抓住项目、抓好项目作为工商强区战略的核心举措，突出抓好投资X.X亿元的XX项重点项目。为此，成立了项目工作领导小组，实行项目进度负责制，及时协调解决项目建设中的困难和问题，调动了全区上下抓项目的积极性。目前，重点项目已完成投资X.XX亿元，超过计划的XX.X%。其中，滦河集团汉沽钢铁厂投资X.X亿元、年产XX万吨中厚板工程主体设备已安装到位，项目达产后，年新增销售收入XX.X亿元，税金XXXX万元；投资XXXX万元的制氧项目已于X月份竣工，新增制氧能力XXXX立方米/小时。汉沽三鹿乳业公司投资XXXX万元的液态奶二期工程生产线已安装完毕，一条线已投入生产，第二条线即将投入使用，项目达产后，年新增液态奶加工能力X.X万吨，新增销售收入X.XX亿元，利税XXXX万元。第九塑料厂投资XXX万元新建具有国内领先水平的五层共挤复合包装膜生产线已于X月投产，年增生产能力XXXX吨，综合生产能力达到XXXX吨。大规模不间断的项目建设和技改投入，优化了工业结构，壮大了企业规模，企业发展后劲显著增强。

（三）不断优化投资和服务环境，双向开放特别是招商引资实现新突破。几年来，我区不断加强招商引资软硬环境建设，特别是今年以成立管理区为契机，借鉴发达地区和邻近地区经验，重新拟定了对外开放及奖励政策，在审批机制、企业保护、投资环境、资金支持等方面，全力营造支持鼓励各类经济实体在我区加快发展的浓厚氛围，取得明显成效。内资引进工作质量和水平显著提高。坚持“引进来、留得住、能发展”的战略方针，把吸引区外大型企业进入管区投资创业做为引资工作重点。其中骨干企业滦河集团汉沽钢铁厂XXXX年以来已累计投入技改资金X.XX亿元，企业规模不断壮大，形成烧结、炼铁、炼钢、连铸、成型一条龙的钢铁企业，现有固定资产X亿多元，员工XXXX余人，今年实现产值X.X亿元，同比增长XX.X%。中油公司通过收购树脂分厂、石油公司油库及油品装卸线等资产，使企业迅速形成了X.XX万立方米的储油能力，具备了通畅的吞吐网络，今年完成销售收入X.X亿元，利税XXXX万元，其经济效益居经贸系统首位。做好引资项目储备，石化厂与北京丰宝成公司合作引进资金XXXX万元、冷冻厂与北京七色光食品有限公司合作引进资金XXXX万元等一批重点项目引资工作都取得实质进展。今年以来，入驻管区骨干企业已完成投资X.XX亿元，占全区固定资产投资总额的XX%；完成增加值X.XX亿元，占全区GDp的XX%；实现销售收入XX亿元。利用外资取得突破性进展。创新招商机制，采取组团走出去招商与外商来访相结合，管区招商与企业招商相结合，参会招商与自办招商活动相结合，扩大出口与引进国外技术设备相结合等多元化招商战略，广泛与外商进行洽谈接触，取得实质进展，汉钢与香港亚联公司签署了引进外资XXX.X万美元建设年产XX万吨中厚板项目合同，现已到位资金XXX万美元，实现引进外资零的突破。大力开拓国际市场，外贸出口取得新成绩。加大磷肥厂、渤海针织厂、宏宇鞋厂等外向型企业技改投入，增加出口产品生产能力，提高产品质量，同时抢抓订单，拓宽出口渠道，扩大出口市场，实现出口创汇额大幅度增加，今年完成直接出口创汇XX万美元，同比增长XX.X%。

三、XXXX年工作体会

XXXX年，我区领导班子精诚团结，努力工作，团结和带领全区人民共同奋斗，取得了三大文明建设的新成就。总结一年的工作，我们深刻体会到：

第一，必须唱响“集全区之智慧，举全民之力量，团结一致，发展经济”的主旋律。紧紧抓住发展第一要务，实现管区跨越式发展，必须站在时代和历史的高度，抢抓机遇，最大限度地调动一切积极因素，动员全区上下为管区发展出力献策，只要形成共谋发展的良好氛围，并牢牢抓住发展不放松，就一定能把握发展的大势和主动权，实现人民群众思进求快的强烈愿望，也为进一步乘势而上、促进可持续发展拓宽道路。

第二，必须坚持“精诚团结，求真务实；励精图治，奋勇争先”的新汉沽精神。几年来，面对纷繁复杂的国际国内政治和经济形势，我们所以能克服困难，干成了许多大事、实事，取得了令人瞩目的成就，基本经验就是坚持精诚团结，求真务实；励精图治，奋勇争先，各项工作誓争一流，并为实现这一目标努力实践，谋求更大更快的发展。

第三，必须牢固树立群众利益无小事观念，坚持把人民的利益放在第一位。在汉沽管区，民气顺，人心齐，就是因为我们坚持把发展的长远目标和改善人民生活的阶段性任务结合起来，带着对群众的深厚感情，把人民群众最现实、最关心、最迫切希望解决的问题作为大事来抓，全心全意为老百姓做好事、办实事，因此，我们的各项工作受到了群众的支持、理解和拥护，发展也让人民群众切实享受到了改革开放的最新成果。

四、存在的主要问题

XXXX年，我区经济建设和社会发展取得了显著成绩，但在发展中还存在一些亟待解决的矛盾和问题，主要有：国有企业在产权制度改革中，其多年积累的深层次矛盾和问题日益显现；部分弱势民营企业规模较小，发展意识不强；科技创新能力不强，经济发展缺乏强有力的科技和人才支撑；农业基础仍然比较脆弱，农业结构战略性调整力度和基础设施投入仍需加强。对于上述问题，我们将采取切实有力措施，认真加以解决。

企业行政领导述职报告 篇4

淮北煤炭师范学院

2009年5月15日

各位老师，同志们：

大家好！

现在，我代表校行政领导班子作述职述廉报告。请予评议。

一年来，我校在省委、省政府和省委教育工委、省教育厅的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，进一步发扬评建精神，积极推进质量立校、人才强校、和谐兴校战略，加强内涵建设，全面提升办学水平，学校各项工作都取得了较好的成绩。

一、认真贯彻落实科学发展观，推动学校各项事业又好又快发展

（一）扎实推进评估整改工作和质量工程建设，教学工作水平和人才培养质量不断提升

巩固本科教学评估成果，进一步确立教学中心地位。2008年4月，教育部正式公布了2007年普通高等学校本科教学工作水平评估的结论，我校本科教学工作被教育部普通高校评估专家委员会评定为“优秀”。学校召开了评建创优工作总结表彰大会，认真总结评建工作经验，并提出了今后教学工作的主要任务：按照 “以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的工作方针，坚持“质量立校、特色兴校、人才强校、依法治校”的办学思路，巩固和发展教学工作成果，进一步加强整改，狠抓落实。教学中心地位得到进一步强化，办学条件得到进一步改善，教学工作水平不断提升。

深入贯彻落实教育部“教学质量与教学改革工程”，出台了《淮北煤炭师范学院本科教学质量与教学改革工程实施方案》，扎实进行质量工程建设。一年来，新增4个本科专业，本科专业总数达到48个。新建2个国家级特色专业，2个省级特色专业，1个省级教学团队，1个省级实验教学示范中心，10门校级精品课程。获省级教研项目24项，其中高校重大教改计划项目1项，重点5项；校级教研项目64项，其中重点18项；获省级优秀教学成果奖9项，其中一等奖3项；校级教学成果奖34项，其中特等奖5项，一等奖10项。

进一步完善教学管理规章制度，健全教学保障和评价体系，建立“质量校”的长效机制。2008年学校成立新一届教学督导委员会，组织开展专家调研、评估等活动，切实解决教学工作中的突出问题；组织优秀主讲教师、教学名师开设公选课程，促进公选课课程改革；组织开展教师示范课观摩活动和教师职业技能竞赛活动，进一步提高了教育教学质量。应届毕业生有350人考取硕士研究生，大学英语四级通过率为66.69%,比去年提高11个百分点。

信息学院在办学基本条件、办学规模、内部管理、教学管理、人才培养等方面取得了明显的成绩。成人教育学院积极拓宽办学渠道，积极组织开展淮北市中学教师培训工作，办学质量、效益和社会声誉稳步提高。

（二）学科学位点建设成效显著，研究生教育工作不断加强

组织第三批省级重点学科和校级重点学科的申报工作，取得突出成绩。我校有机化学、材料物理与化学、高等教育学、应用数学、中国古典文献学等5个学科被评选为安徽省B类重点学科；体育教育训练学、美术学、史学理论及史学史、植物学、计算机软件与理论等10个学科被评选为校级重点学科。

做好第十一次学位点的申报工作。学校多次召开学科建设工作会议，加大学科建设力度，努力培育新的学科亮点和增长点。经过精心准备，初步完成了7个一级学科点，11个二级学科点的申报材料。遴选出第三批硕士生导师13人。组织开展教育硕士专业学位申报工作，经国务院学位委员会批准，我校成功获批为教育硕士专业学位授权单位。同时我校在6个专业招收高校教师攻读硕士学位研究生。

积极做好立项建设博士学位授予单位和博士后岗位设置申报工作。经安徽省学位委员会批准，我校新增为省级博士学位建设单位，化学、材料科学与工程、教育学等3个一级学科获得省级博士学位立项建设权，有机化学等5个省级重点学科获得博士后岗位设置权。

进一步加强研究生教育工作，研究生培养质量和科研创新能力得到提高。2008年在校研究生发表的学术论文有30余篇被SCI、EI收录，有3篇硕士毕业论文入选安徽省首届百篇优秀硕士毕业论文；2008届硕士毕业生70人，其中35人在不同层次的地方高校实现就业。

（三）继续实施人才强校战略，师资队伍建设进一步加强

根据学校发展对人才的需求，紧紧围绕人才培养和学科建设，积极采取各项有力措施，进一步完善了人才培养、引进政策，人才队伍建设取得新进展。一年来，共引进博士13人，硕士42人，8名博士学成归来。教师系列有15人晋升为教授、34人晋升为副教授，通过率高达90%，位居省属高校之首；非教师系列有8人获得高级职称；有2人转为省学术和技术带头人，1人入选省海外留学高层次人资助计划，15人获得省高校优秀青年人才基金项目立项，4人获得省级教坛新秀、17人获得校级教坛新秀的荣誉称号。

（四）科研工作水平进一步提高，整体创新能力进一步提升

以科研项目为载体，以创新团队为重点，以提高研究水平和社会服务能力为目标，在科研课题申报、项目立项等方面取得重要进展。组织申报各级各类科研项目总计306项，获批73项，其中国家自然科学基金3项，教育部人文社会科学规划基金1项，教育部哲学社会科学研究后期资助项目1项，全国教育科学“十一五”规划2008教育部规划课题1项，最高人民检察院检察理论研究课题1项，全国高校古委会项目2项，安徽省科技计划项目1项，省教育科学规划重点研究项目13项，教育厅科研项目43项，淮北市科研计划项目7项。全年教师发表论文655篇，其中SCI、EI、ISTp三大检索系统收录论文63篇，出版著作、教材26部。

组织参加产学研对接活动，社会服务能力得到提升。组织开展与淮北矿业集团、皖北矿业集团的产学研对接工作，进一步加强与企业合作。组团参加了第三届中国（淮北）专利推介会、2008年巢湖、淮南产学研对接会、中国(合肥)自主创新要素对接会和中国（芜湖）科普博览交易会，并获得安徽省相淮专利基金会优秀专利奖励，签约产学研合作意向20余项，一批科研成果转化为现实生产力。全年科技项目批准资助经费比2007年增长39.6%，学校对经济社会发展的支撑力明显增强。

（五）深化内部管理体制改革，办学活力进一步增强

推进校院两级管理体制改革，充分调动二级学院和广大教职工的积极性、创造性。经过充分调研，广泛征求意见，学校制定实施了《校院两级管理体制改革总体实施方案》以及相关配套改革方案，校院两级管理体制改革取得了新进展。

进一步规范财务管理，提高了财务运行效益。经过认真筹备，顺利召开了我校首届财务工作会议，完成了2007年财务决算和2008年校内经费分配项目经费预算，并荣获“2008年省级教育部门预算编制先进单位”称号。同时，千方百计筹集办学经费，有力支持了学校发展。2008年我校预算拨款比上年增加1700多万元，争取到财政部中央与地方共建项目经费700万元。积极开展银校合作，获得农行1.5亿元的贷款授信额度，完成续贷5350万元建设性贷款工作，获国家助学贷款额度300万元。

积极推进后勤管理体制改革，后勤工作水平稳步提高。学校召开首届后勤工作会议，致力于构建新型的高校后勤保障体系，进一步明确了今后后勤工作的努力方向和发展思路。后勤软硬件服务设施得到明显改善，服务水平和服务意识明显提升。

（六）其它各项行政工作稳步推进

市校共建取得了标志性的进展。本着“资源共享、优势互补、注重实效、共同发展”的原则，2008年我校与淮北市人民政府签署了市校共建纲要，市校合作取得了标志性的进展。

校园基本建设工作有序进行。完成了39#、40#住宅楼建设工作，提供住房144套。顺利推进邵逸夫实验大楼建设，完成了19#学生公寓和艺术大楼工程的前期准备工作。校园总体规划调整和新校区选址工作也正在有条不紊地扎实推进。

国有资产管理工作进一步加强。加强国有资产产权管理，依法审核基本建设和维修项目，加强推进物资设备采购的制度化、规范化，顺利完成了资产审核、设备采购等工作。

图书资料及文献工作进一步加强。图书馆加强内部建设，规范日常管理，提高服务质量，推动文献资源建设，各项工作取得了较好的成绩。

学报坚持走特色化办刊道路，学术质量、编辑质量、出版质量全面提高，社会影响力进一步增强。

教职工的福利待遇进一步改善。2008年我校较大幅度地提高教职工“在肥岗位津贴”、公积金和校内津贴标准，累积发放资金1200万元。

和谐校园、平安校园、节约校园创建活动取得成效。进一步落实安全稳定工作包保责任制，完善了学校的安全管理机制和校园安全防控体系，及时消除了各类安全隐患。制定了《淮北煤炭师范学院节约型校园建设实施方案》，积极开展节约型校园创建活动，坚持勤俭治校，反对铺张浪费，开源节流，增收节支。

附中围绕精细化管理和科学化监控两个方面，进一步加强教学和德育工作，办学水平和质量上了新的台阶；附小、幼儿园在实施素质教育方面取得明显成效。

二、认真贯彻执行民主集中制原则以及党委领导下的校长负责制，健全和完善制度和责任体系

2008年，学校党风廉政建设和干部队伍建设也取得了积极成效。一是坚持民主集中制原则和党委领导下的校长负责制。始终把民主集中制作为一项根本的工作制度，在研究重大问题时，注重发挥领导班子的整体作用，确保了决策科学、民主，增强了班子的凝聚力和战斗力。二是进一步完善党风廉政建设。严格执行中纪委、省纪委有关领导干部廉洁从政、廉洁自律的各项规定，认真贯彻落实“八个坚持、八个反对”的要求，校级领导班子和全校中层干部保持了良好的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风。班子成员既管好自己，又对分管单位的党风廉政建设负责，既抓行政工作，又抓分管单位人员的思想教育和廉政建设，从而形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作机制，做到了党风廉政建设和行政工作一起部署，一起检查，一起落实。三是注重理论学习，筑牢了思想防线，增强了反腐倡廉的自觉性。四是建立和完善了监督约束机制。加大审计监督力度，完善了工程招投标制度，严格控制各项专项经费的立项审批，建立和完善了大宗物品和易耗材料集体招标采购制度，始终做到纪检监察部门全程参与招生、招标等工作监督，全年完成了700万元的省部共建项目、70万元图书资料以及200余万元的家具设备、教材、药品等招标采购任务；完成基建、专项工程结算审核53项，核减616.2万元，为学校节约了资金，提高了资金使用效率。五是严格执行校务公开，让广大师生及时、具体了解学校在职称评审、考核评优、学费收取、工程建设、物品采购等方面工作开展情况。

老师们，同志们，2008年我校各项工作取得的成绩，是上级党委、政府正确领导的结果，是在校党委领导下，全校教职员工共同奋斗、开拓进取的结果。在这里，我代表学校行政向工作在教学、科研、管理和服务第一线的全校教职员工，向所有为学校建设与发展倾注心血、无私奉献的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到学校发展中还存在着一些困难和问题，特别是面临着2009年学校更名和新校区建设的重任，我们要做的工作还很多，面临的任务还很艰巨。经费紧张依然是制约学校发展的瓶颈；办学资源总体不足；学科建设、师资队伍建设、科研水平等，与建设特色鲜明的师范大学的目标还有一定差距；管理水平和管理效益还需不断改进，等等。面对这些困难和问题，全校上下必须高度重视，进一步增强忧患意识、责任意识、大局意识，进一步解放思想，更新观念，齐心协力，共同奋斗。

同志们，2009年，是新中国成立60周年，也是我校加快实现又好又快发展的攻坚之年，任务十分艰巨。我们将在上级组织的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实好学校第三次党代会提出的各项工作任务，坚持走科学发展、和谐兴校之路，进一步增强使命感、责任感与紧迫感，解放思想，坚定信心，脚踏实地，全面做好学校的各项工作，以优异的成绩向祖国成立60周年献礼！

企业行政领导述职报告 篇5

群众评价报告

按照省活动办印发的“群众三评”工作意见和县活动办印发的“群众评价”工作方案要求，我中心坚持以群众满意为根本标准，用走群众路线的方式开展教育实践活动，5月28日上午在县委教育实践活动第十二督导组的督导下，召开了党的群众路线教育实践活动群众评价工作会议，邀请党员干部、服务对象、群众代表等对中心“学习教育、听取意见”第一环节开展情况进行评价，现报告如下：

一、参评人员

按县教育实践活动“群众评价”工作方案要求，参评人员为内设机构负责人、部分党员干部职工、下属机构负责人、离退休干部代表、部分工作服务对象代表和部分党员群众代表,共18人参加。

二、评价内容

学习教育组织情况，规定内容学习情况，弘扬焦裕禄精神、“六问六带头”情况，集中学习和专题讨论情况，党员领导干部思想认识提高情况，广泛宣传发动听取意见情况，深入基层调研听取意见情况，畅通民意渠道听取意见情况，梳理意见、分类建立台账情况，边学边查边改情况等。

三、操作方法

以督导组为单位组织分组联评：本组由第12督导组组 1

织，参评单位为城管执法局、科协、行政服务中心、县直工委四个单位，我中心参评人员主要测评本单位，由各单位内设机构负责人、部分党员干部职工、下属机构负责人。其他参评人员测评本组所有单位，由本组各单位分别邀请的部分工作服务对象代表和部分党员群众代表。

四、工作程序

1、发布公告。中心与县委第十二督导组沟通确定了测评时间，提前向参评人员发出公告，告知有关事项（包括时间、地点、参评人员、测评内容与方式等）。

2、民主测评。中心主任XX同志向参会人员通报中心领导班子“学习教育、听取意见”第一环节活动开展情况，县委第十二督导组全体同志到会督导，XX同志代表督导组就中心测评提出意见，之后请参评人员进行测评。

3、个别访谈。测评结束后，督导组对参评人员之外的有关人员进行个别访谈。了解活动开展情况，主要是单位“一把手”发挥示范带头作用情况。

4、汇总梳理。督导组对测评表进行回收、梳理、汇总，并结合个别谈话情况，向中心领导班子主要负责同志反馈测平结果。

五、评价结果分析

开展“群众三评”是省委贯彻中央开门搞活动要求的具体行动，突出下级评上级、群众评领导、服务对象评服务主

体，让群众全程参与、把脉、诚心诚意接受群众监督，通过群众评价大会，中心结合单位实际，向参评人员发放了测评表18张，测评内容主要有3大项，分别是学习教育情况、听取意见情况和边学习边查边改情况。通过以上形式评议，所有参评人员对中心领导班子在履职尽责做好工作的评议结果群众满意率达95%。

六、参评人员提出的意见建议

通过梳理、汇总测评人员、个别谈话人员意见建议，中心存在问题深入基层调研听取意见少。

七、问题与建议

我中心在开展群众评议中每个党员深入查找自身问题，主要表现是：保持和发挥共产党员的模范作用还不够；工作作风还不够扎实；廉洁自律意识还不够强等。敢于正视存在问题，主动解决自己问题。针对开展群众评议中发现的问题，中心领导班子积极加以改进工作，明确了整改方向，更好地服务我县中心工作，更好地服务基层、群众、社会。

（一）进一步加强学习，在提高党员学习能力上下功夫。要深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观重要论述，贯彻好党的十八、十八届全会精神确保各项工作任务落到实处。

（二）进一步从严要求党员，保持清正廉洁自律。教育党员对照标准严格要求，深入学习贯彻《廉政准则》精神，努力实践《廉政准则》的要求，严守准则，严格约束，严于律已，进一步提高党员政治素质，不断改造党员的世界观、人生观和价值观，从思想、作风、纪律上全面贯彻落实科学发展观。

（三）坚持立足本职，深入调查研究，用以人为本的理念指导工作。要带领党员多深入基层，贴近实际，了解群众，倾听各方面的意见和建议，集思广益，推动工作；善于发现新问题，不断探索新情况，认真总结新经验，用统筹兼顾的方法解决基层群众反映强烈的实际困难和突出问题。

（四）坚持求真务实，加强作风建设，办实事、求实效。广大党员要提高工作效能，勇于开拓，大胆改革，创新思路，并不断总结和完善以往工作中已有的经验，提出新思想，推出新举措，创造新业绩。

企业行政领导述职报告 篇6

关键词：行政领导问题 领导者的个人品质 领导者的用人策略 领导

一、我国行政领导领域存在的问题

（一）缺少敢说真话实话的干部，形式化会议较多

在政府会议上，涉及到实际利益问题的少之又少，在政策表决中很少有官员会提出异议，对很多存在的问题视而不见。为什么敢讲真话敢提意见的领导如此稀缺呢？一方面是因为领导者的责任心较弱，抱有事不关己高高挂起的心态；另一方面领导者本身有作风问题，不敢理直气壮地指出他人的过错，害怕把自己抖出来。朱总理说过“我行得正，坐得稳，敢于揭发你的歪风邪气”。现今官员，有几个敢这样信誓旦旦地说呢？“如果本届政府都是好好先生，那么我们就对不起人民” 。为了我们的百姓，为了民族国家的未来，请各位官员务必摘掉“好好先生”的帽子，本着务实求真的精神在充分实现自己价值的同时切实为人民服务。

（二）政府官员的不作为，导致在某些领域管理的缺失，严重危害了人民群众的利益

有人把政府官员比作救火队长，我想没有比这更贴切了。因为政府永远是马后炮，每次都是事情出来了，才会急着去处理，充当灭火的角色。关系人民生命健康的食品质量问题，违法征地，非法拆迁，哪一次不是出了事才慌忙地去解决的呢？甚至有时是人民付出了血和生命的代价的。一位局长在食品质量出现了严重问题后曾表态说“我们还没有相应的法律来制裁这件事”。 确实，我们的制度体系还不完善，存在诸多漏洞，但不能每次出了问题，就理直气壮的把责任推给制度，难道在制度之外就没有解决的办法了吗？难道人民的生命在制度面前就如此的卑微吗？

（三）政府官员缺乏公信力，说到做不到

政府官员公信力的缺乏，说到底是官员没有摆正官与民之间的关系，总把民众当做什么都不懂的愚民看待，没有正确的认识到人民群众在历史中的决定作用。虽然不少官员都高唱为人民服务的论调，也出台了不少保护人民利益的政策，但是这些政策都真的落到实处了吗？人民的困难真的解决了吗？还是这些政策只是有些官员为了规避社会舆论而实施的障眼法？我想政策好不好，有没有落到实处，人民最清楚。因为每个公民心中都有一杆秤，这根秤可以毫不偏颇地称出官员的绩效及其在人民心中的地位。因此，当好的政策得不到落实，人民的利益得不到保障时，便会自然而然地对政府失去了信任。

二、成为合格的高效的行政领导者应具有的个人品质

（一）领导者既应无情，也应有情

领导者的无情是指对待违反法律制度的行为要严惩不贷，绝不能掺杂私情。毛主席曾经讲过，伤其十指，不如断其一指。是啊，如果对待查出来的问题蜻蜓点水一般的只做形式化处理，不伤及要害，那怎么能产生威慑力呢？这导致的结果只能是，处理了一批，又来了一批，官员们前赴后继，乐此不疲。殊不知，纵容会使小错铸成大错，严重腐化官场风气。因此，在处理上一定要像朱镕基总理那样敢于且善于运用铁腕政策，查一批，处理一批，绝不姑息纵容。

领导者的有情是指领导者要对人民群众有感情。涉及到人民群众利益的问题绝不能马虎大意，一切要以人民群众的利益为出发点。作为政府官员要咏怀一颗赤诚之心，时时刻刻为人民着想，切实做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。

（二）领导者要有良好的道德修养

领导者诸多素质中，道德素质是第一位的。就像一位官员说的那样，如果领导者的道德不过关，就算为学再好，也只会是害群之马。

首先，领导者要谦虚。领导者的谦虚首先表现在领导者要摆脱高高在上的姿态，不要总给人一种拒人以千里之外的感觉。除了必要的场合外，尽量做到办事平民化，穿着平民化，姿态平民化。其次，领导者要虚怀纳谏，有容人之量。当袁绍因没有听取田丰的劝谏而官渡兵败后，狱吏都向田丰表示祝贺，田丰却说“我军胜，我命可保；今已败，我命休矣”。果不其然，袁绍战败而归后就将田丰处死了。袁绍的恃才傲物，刚愎自用，注定了其最终的灭亡。所以，身为立志于建立一番伟业的领导者，一定要虚怀若谷。

领导者在态度及办事方面要做到公平公正。古语说得好：民不患寡而患不均。从古至今，民众的要求一直都很简单，就一个“公”字。但现今真正能够做到“公”的官员又有几个呢？要做到“公”，就要求官员摆脱自身利益的束缚，从全局的长远的民众的利益出发，切实做到公平公正。就像朱镕基总理说的那样“民不服我能，而服我公”，只有真正做到了公平公正，才能赢得民心，受到人民的尊重与爱戴。

领导者要讲诚信，说到做到。我们的领导讲起话来总是振振有词，但很少能看到真抓实干的。一些方针政策也往往流于形式，只是为了敷衍、搪塞百姓。失信于民是行政领导的最大失败，其带来的后果是致命性的。因此，身为领导必须要有务实精神，要讲诚信，只要说了、承诺了，就必须要做到。只有这样才能把百姓从怀疑的边缘拉回来，构筑百姓和官员间的信任体系。

（三）领导者要善于沟通协调，绝不能闭门决策

一方面要把上级的指示转换成便于行动的形式；另一方面，要多听取意见和建议，不能搞一言堂。如今人民被代表的事例层出不穷，为什么人民会无缘无辜地被代表呢？这都是一些官员把人民排除在决策之外，想当然地认为人民的利益是什么，想当然地认为人民需要什么，而并不顾及人民的实际需求，造成了群众工作的形式化。所以，要谨防群众工作形式化，就必须加强领导与人民之间的交流沟通，从民众中而不是从官员的头脑中得出什么才是民众最需要的。

（四）领导者要以身作则，树立法律制度的至上性

所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，三国时期的曹操深谙此道。曹操曾下过一道军令：全军将士都不得踩踏庄稼，违令者斩。可天有不测风云，自己的马竟然受了惊吓，踩了大片麦田，但曹操并未搞特权，而是强烈要求执法官按军令处置，最后在下属的一再请求下，曹操才削发代首。一代枭雄曹操的这种以身作则，以明军纪的勇气值得我们今天的每个领导人学习。诸葛亮挥泪斩马谡，也是忍痛割爱，以身作则的典型历史实例。三国时期的曹操是聪明的，放关羽回巢，一方面兑现了自己的诺言，树立了“信”的行为准则；另一方面以关羽为例可以为下属树立“忠”的行为准则。

（五）领导者的为与不为

企业领导的述职报告 篇7

按照“三个代表”重要思想要求，工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效，企业领导的述职报告。

1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持党总支中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区的实际问题，撰写学习体会和调研文章等10余篇，增强了班子成员的理论水平和工作能力。

2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，保证了工区各项决策的民主性和科学性。

3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少两次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中，我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了工程建设的优质。

4．强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来，工区党政工以“安全无小事，第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯彻矿党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求，突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作，述职报告《企业领导的述职报告》。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对工区干部职工提出的20件建议意见，做到件件有着落，事事有回音。

二、加强工区党建和基层组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义。

1．民主评议党员坚持标准。全区66名党员（其中预备党员4名），100%参评，没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作，注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论，全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识：一要有先进的理论武装；二要有无畏的牺牲品质；三要有优良的岗位技术。

2．干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》，按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序，完成了工班长的任用和选拔。

3．党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求，进一步加强党员教育管理工作。在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中，我们坚持标准，严格程序，做到在申领党表前11项资料齐全，发展和转正前坚持“上墙”公示，既教育了本人，又扩大了党总支工作的影响力。

4．统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进集体，综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩，确保了全区形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用，为完成全年工作目标竭尽全力

今年，是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年，在这一年里，我们在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标，克服生产接续频繁，运输任务繁重，人员相对紧缺等不利因素，团结带领全区干部职工解放思想，更新观念，提升境界，勇于创新，本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实，规范整治提高的工作思路，树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念,以“双基”建设为总抓手，强化现场监督，充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性，调动各方面的积极因素，确保了各项工作任务较好完成。

1．创新党建工作载体，为区队建设提供坚强的源动力。

一是围绕安全生产的中心工作，开展争创活动。今年接续频繁、运输任务重、安全管理变数大的实际，要求我们必须齐心协力，超常工作，党组织和党团员必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。工区党政因时制宜，因势利导，在全区开展了 “立足岗位比贡献，安全生产当先锋”竞赛活动，激励广大党团员立足本职，开拓创新，争当先锋。我们还针对工作各阶段特点，开展竞赛活动。在质量标准化建设中开展“比速度、比服务、比质量”的“三比”活动；

二是创建学创型区队，提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要，我区制定了创建学创型区队措施，以提高干部职工素质。明确创建目标，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，轻伤事故率降低至最低限度，力争消灭轻伤事故，“三违”现象达到稳定受控状态，实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应，增强一线的满意度，实现优质服务。矿井运输质量标准化月月达到动态行业标准；安全程度评价巩固提高；各项贯标杜绝重大不合格项；轨道优良品率达到95%以上；设施、设备完好率达到“90.5.1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件，消灭不文明行为，力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神文明建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破，力争取得新飞跃，进入公司先进行列。

2．强化组织领导，推进目标任务的完成。

今年以来，工区各项工作头绪多、压力大的情况下，强化目标意识，强化责任意识，强化组织领导，克服各种困难，精心谋划，统筹安排，抓紧当前，不等不靠，立足各项工作早安排，措施早落实，项目早启动，安全生产工作取得了一定的成绩。

1—11月份，全矿计划供应车皮150153个，实际供应157095个，完成计划的104.62%，井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车，其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车，排放掘进矸石114769车。平均比去年同期提高了21.6%，前十一个月计划铺轨18400米，实际铺设35431米,完成计划的192%, 另外，安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。

四、问题与体会

今年我区运输任务非常繁重，虽然各项工作取得了一定的成绩，但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题，一是安全管理相对还比较薄弱，“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。特别是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故，说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档，还远未达到稳定受控的程度；二是工班组长认识不到位，思想境界低，观念转变慢，现场安全管理责任落实不到位，工班长职责作用发挥不充分，存在畏难情绪，在今后的工作中，还需要进一步坚强教育和管理；三是个别干部作风和思想观念更新较慢，管理缺乏创新，职工素质有待于进一步提高，离第一次就把事情做对、做好的要求还有一定差距等。以上这些不足和问题我们将高度重视，在今后的工作中积极采取有效措施，努力克服，认真加以解决。

在今年三个文明建设中我们的工作体会：

一是咬定目标不放松，坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动，强化质量意识，强化标准意识，强化责任意识，做到无论任务多重，困难多大，安全生产目标决不动摇。

二是狠抓措施落实，营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设，深入开展“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”活动。采用多种形式，形成强烈氛围，推进区队建设工作。

三是严格质量标准，深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口，坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识，使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为；二是深化质量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档；三是强化文明生产，严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通；四是持续实施“三零”工程，严防杂物混入煤流系统，促进矿井煤炭质量的进一步提高。

四是创新学习载体，提升队伍素质。充分利用各种形式，紧紧围绕矿党委要求的学习教育内容，严抓落实，努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时，以深化创建学习型组织为主线，制定灵活的激励政策，采取有效措施，激发干部职工学习的兴趣，提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性，努力培养一支高素质的职工队伍。