稽查先进汇报材料

稽查先进汇报材料（共6篇）

稽查先进汇报材料 篇1

葛洲坝集团基础工程有限公司

2013年5月

新昌县长诏水库加固改造施工i标稽查汇报材料

一、工程概况：

长诏水库总库容1.868亿m3，电站装机容量3×2250kw，设计年平均发电量

1750万kw.h，拦河坝坝型为细骨料混凝土浆砌石重力坝，最大坝高68m，坝顶总长211m。长诏水库主体工程由拦河大坝、泄洪闸、放水孔、发电输水隧洞和水电站等建筑物组成。

二、合同规定的控制工期

根据招标文件要求，计划工期：13个月；开工日期：2012年11月15日（监

理签发开工令日期）；计划竣工日期：2013年10月31日

（1）准备工程

2012年10月26日工程开工，11月10日主体工程开工；

（2）主体工程计划

2013年04月15日前完成泄洪闸、泄洪洞、进水口启闭机房加固改造主体

工程，具备下闸蓄水条件。

1、拦河坝加固改造工程

2013年03月01日～2013年05月31日完成坝基帷幕灌浆工程及排水孔、扬压力孔清孔；

2013年05月01日～2013年05月31日完成左坝头滑坡体加固工程

2013年05月15日～2013年08月25日完成廊道内部装饰；

2013年07月16日～2013年10月底完成坝顶结构加固改造；

2013年10月～2013年11月15日底完成非溢流坝段下游面彩色混凝土喷

涂；

2、泄洪闸、泄洪洞及发电输水系统进水口加固改造工程

2013年03月01日～2013年04月05日完成闸门及启闭机制作；

2013年03月12日～2013年04月14日完成进行金属结构及机电设备安装；

2013年04月21日～2013年09月15日完成溢流面上部结构加固；

2013年07月25日～2013年10月15日完成新建进水口启闭机房；

2013年10月～2013年11月15日完成溢流面加固；

3、下游泄洪渠加固改造工程：2013年09月01日～2013年11月底完成（根

据实际调整）；

4、交通工程及其他工程

2012年04月15日～2013年10月30日完成。

（3）工程收尾：2013年10月30日各项工程收尾，进入工程竣工资料上报。

2013年11月30日工程全部完工。

5、施工质量目标：合格

6、参建各方： 建设单位：新昌县长诏水库管理局

设计单位：浙江省水利水电勘测设计院

质监单位：浙江省水利水电工程质量与安全监督管理中心

监理单位：浙江东洲建设监理咨询有限公司

施工单位：葛洲坝集团基础工程有限公司

三、主要项目施工强度分析

工程特点 经过认真研究设计图纸、招标文件及技术规范等相关资料，仔细踏勘施工现

场及周边环境，通过对施工区域的水文、气象以及工程地质报告等自然条件的分

析，同时结合本投标人以往类似工程的施工经验，我们认为本工程的重点和难点

主要在以下几个方面：

1、拦河坝加固改造工程

因本拦河坝加固改造项目多、工程量杂，尤其是迎水面上游坝面水上砂化部

分涂刷有机硅、防渗面板裂缝处理、溢洪坝段补强处理等工程量大，要求对坝面

进行合理分区，按区区域进行机械化流水作业，以确保节点目标实现。

左岸滑坡体进行削坡、表面绿化处理是本工程的一个亮点，工程量大，质量

要求高，合理组织机械设备与施工人员以实现本工程美观要求的关键。

2、溢洪闸、泄洪洞及进水口加固改造工程

溢洪道、泄洪洞及进水口加固改造工程工序较多，工期较短，只有进行科学

分析，合理安排施工工序，才能保质保量地按节点目标完成。

3、施工协调

本工程施工项目较多，施工面广，工程各分项的施工必须紧密衔接，统筹安

排。为了保证整体工程的顺利进行，请业主单位牵头，监理、设计单位参加，协

调各有关专业施工单位间的施工配合。我部严格服从业主单位对工程的协调，服

从业主及监理的统一指挥。

四、项目管理措施

1、建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。

认真研究、分析各单位工程的量、影响及制约因素，做出周密合理的施工计划安

排，施工中严格按照既定的计划施工。如出现不符的情况，及时分析原因，提出

补救措施。

2、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业

详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查。若

出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专

业之间的协调工作。

坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实

际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料

或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各

班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告

项目经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。

3、加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断

提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌

芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维

修保养，提高机械的完好率与利用率。

4、科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业，项目经理部根据各专业、各

工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进

度。

5、认真做好月报工作，项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报

业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。

6、坚持多点施工，平行作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。落实岗位责任制，建立激

励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。

五、进度控制措施

工程施工进度的检查方式和检查方法：

由于各种因素的影响，经常会打乱原始计划的安排并出现进度偏差，不变是

相对的，变化是绝对的，所谓“计划赶不上变化”，从而使施工阶段的进度控制

显得非常重要。因此，应及时了解和掌握工程实际进展情况，分析和检查影响进

度偏差的原因，并为工程施工进度的调整和控制提供信息、依据。

1、工程施工进度的检查方式

在工程进度计划实施后，应及时跟进并收集工程实际进展情况，包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及工作时

差的利用情况等，从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题，以便及时采取相

应的措施加以预防和防止偏差、纠正偏差。

2、工程施工进度的检查方法

施工进度的检查方法主要是对比法，利用横道图比较法、列表比较法等将经

过整理的实际进度的数据与计划进度的数据相比较，从而发现是否出现偏差和偏

差的大小。若偏差较小，可在分析其产生原因的基础上采取有效的措施，使矛盾

得以解决，继续执行原计划；若偏差较大，经过努力不能按原计划实现时，则要

考虑对计划进行必要的调整，即适当延长工期或改变施工速度。

六、技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更，技术、资金、机械材

料、人力，水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手

是最直接有效的途径之一。篇二：2012年稽查推进会汇报材料

全市稽查工作推进会汇报材料 今年以来，我局在市局、市稽查局的正确领导下，认真落实全市国税工作会议和市稽查工作会议和精神，以整顿规范税收秩序，提高纳税人税法遵从度，保障税收收入稳定增长为目标，以查处税收违法案件和组织税收专项检查为重点，结合自身实际，切实改进稽查工作方法，规范稽查行为，充分发挥税收稽查职能，努力提高稽查工作和办案质量，取得了明显的成效。现将有关工作情况作以简要汇报：

一、全市稽查工作会议落实情况。

根据市局稽查工作总的思路和工作要求，五月十日我局召开了全县各分局、科室负责人和全体稽查人员参加的稽查工作会议，及时传达了市局稽查工作会议精神，对我县2012年稽查工作做出了具体的部署，提出了用科学发展观统领稽查工作，围绕收入中心强化稽查职能、服务税收工作大局，以重点税源检查为重点，改进稽查工作方式方法，发挥稽查以查促管、以查促收的作用，大力开展税收专项检查、打击发票违法犯罪活动，维护执法尊严的工作思路，牢固树立稽查人员的法治意识、职能意识、责任意识、创新意识，探索先进的稽查管理体制，不断改进和优化稽查方式，推进稽查手段信息化和管理的逻辑化。

在推进稽查工作现代化和方法上，一是按照《税务稽查分类分级管理办法》要求，以实施分类分级稽查为突破口，根据市稽查局划定的选案范围和我县省市级20户重点税源

企业除外，合理确定我县辖区内的硅行业、板材企业、房地产业等行业的检查。通过逐步探索和实施分类分级的稽查模式，使稽查资源与稽查执法对象相匹配，达到防范重大税收流失风险、加强重点税源监控、提高稽查质量和效率的目的。二是实行项目化检查，提高稽查工作质量和效率。首先是对被查企业涉税信息进行搜集、审核、分析、评估，并根据综合分析情况制定稽查思路、检查重点、稽查项目、具体内容、方式方法及人力保障、应急处理等内容的检查工作预案，坚持没有预案不检查。查中结合实际情况适时修改预案，规范检查底稿，落实检查责任，强化过程和质量控制，规范稽查人员执法行为。查后对检查预案的准确性和项目化检查的有效性做出评判，提高案件查处深度和质量，提升稽查核心业务能力。三是以应用查账软件为突破口，推进稽查手段现代化。多次举办稽查人员“不限时、不限次”的 “查账软件”使用培训，从思想上深入领会“数字化查账”的必要性与重要性，从信息手段上认识到纳税人信息先进造成查帐的尴尬和恐慌，增强了学习稽查信息化手段的紧迫感和使命感。四是以提升稽查人员综合素质目的，不定期参加省、市局和县局举办的各种业务培训。优化资源配臵，成立资本运作、出口退免税、虚开发票案等多个专业化检查团队，发挥各人所长，服从市局统一调配，确保适才适用。同时积极参与市局招标式检查，取得显著成绩。

二、1-8月份稽查特色工作主要做法和完成情况

1-8月, 共对44户企业实施重点检查，其中查结

31、在查13户，共查补各税429万元。辅导企业开展自查11户，查补入库税款、滞纳金370万元。查结大要案5件。移送公安机关9件。

（1、）专项检查工作取得成效。按照市局稽查工作的各项部署和要求，紧紧围绕市局检查主要项目和内容开展了成品油项目、资本交易项目、出口退税项目、硅资源生产企业、房地产企业等行业税收专项检查，查结案件23件，查补收入400.3万元，其中税款215.2万元、滞纳金30.1万元、罚款152万元。

（2、）发票专项整治成果明显。我局把打击发票违法犯罪活动作为稽查的一项日常工作，做到“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”。今年市局下达我县发票专项检查企业8户，目前已查结5户，其他3户待查。市局下达的发票专项整治任务15户，截止目前我局共查结涉嫌发票违法案件14件，涉及发票违法企业14户，涉及非法发票127份，其中涉虚开、代开及非法取得商业零售发票15份、涉及虚开增值税专用发票63份、其他发票49份、涉及金额713万元，查补税款59.1万元、滞纳金4.9万元、罚款78.7万元。

（3、）率先推行稽查查账软件的运用。及时召开“查账软件”推广动员会，使全体同志在思想上深入领会的必要性与重要性认识，增强紧迫感和使命感.二是加强“数字化查

账”培训和辅导。以参加省局培训的业务骨干为主讲，通过对模拟案例的反复操作演练，互相学习，互相辅导，点对点，面对面地实战训练，力求使每名稽查人员都能熟练使用查账软件v6.1。三是查账软件应用制度化。我局规定：在检查中，凡是纳税人用电算化软件做账的，必须用查账软件进行采集、检查。所谓的熟能生巧，我们必须要在工作中强制应用查账软件，在应用中记下解决方法，遇到问题解决步骤和程序，相互学习,取长补短,共同提高.（4、）强化了大要案查处的力度。今年以来，我局将重大涉税案件的查处工作作为我们稽查工作的重点，把打击虚开增值税专用发票及其他可抵扣票（证），骗取国家出口退税，利用做假账、两套账、账外经营和利用假发票虚列成本等手段进行偷税的涉税违法犯罪活动作为我们稽查工作的重中之重。大要案的查处，是我们完成稽查工作任务的重要保证。年初我局从头紧起，从早抓起，将大要案查处任务分解到每个检查组。截止8月底，我局已查结税款20万元以上大要案5件，累计查补税款、滞纳金、罚款254余万元。

（5、）抓好发票和完税凭证协查的工作。我局高度重视外地协查或省市局交办的涉及虚开失控增值税发票案件、海关完税凭证比对异常案件的查处工作。从接到辖区内东海县益多石英制品有限公司、连云港双烨贸易有限公司（因该两案案情复杂移交市局查处）涉嫌虚开增值税专业发票信息后，我局就通过ctais2.0对其涉税信息进行搜集、分析，研究，对可能接受其虚开增值税发票的下游6户企业及时立案检查，经过艰苦的内查、外调工作，确定6户企业均有接受虚开增值税专用发票行为，查补税款、罚款、滞纳金192余万元。1-8月查处接受失控票（未造成少缴税款）企业3户，罚款15万元；查处虚开或接受虚开增值税发票企业10户，查补税款、罚款、滞纳金246余万元；查处利用假海关完税凭证2份抵扣税款14.6万元（尚未结案）。

（6、）推进各部门的协作配合。加强与公安配合，做好普通发票的协查认定工作。对一些受到检查手段限制的案件，及时提请公安机关提前介入，确保不贻误战机。同时协助公安经案部门做好普通发票的真假认定工作。7月份为县公安经案大队发往广东、山东、苏州等地协查认定假普通发票100余份。

三、下一步稽查工作打算

1.做好检查预案、稽查建议、稽查案例分析等工作。通过检查预案的编制和调整，明确检查方向，制定检查方法和路径，科学配臵稽查资源，合理控制检查进度，坚持没有检查预案不检查。认真落实稽查建议制度，对重点行业制作行业稽查建议，认真总结分析检查行业存在的涉税违法行为手段、规律和特点，总结归纳查处经验、方法和技巧，根据各行业、产业结构特点，分析税收征管中存在的薄弱环节，提出操作性强的建议，协助税源管理部门提高征收管理水平，推动整体征管效能的提高。对检查中发现的征管问题和篇三：稽查局报先进材料

加大执法力度 强化精细管理

为维护和整顿社会经济及税收

征管秩序做出突出贡献

————怀柔区国税局稽查局2005年先进材料 2005年，怀柔区国家税务局稽查局在市局稽查局和区局党组的正确领导下，落实科学的发展观，全面推进建设“效能型”、“和谐型”、“学习型”怀柔国税，运用“人性化、标准化、精细化和科学化管理”，坚持依法治税，打击与惩治并举，加大稽查执法力度，不断提高稽查的威慑力和震慑力，主动克服来自各方面的困难和压力，充分发挥整体协同作战优势，坚持走“执法型”稽查之路，查获了一些重大涉税案件，震慑了涉税犯罪分子的嚣张气焰。为整顿和规范怀柔区经济秩序和税收征管秩序做出了突出贡献，较好地完成了各项工作任务：

一、统一思想认识，树立稽查新观念

随着社会经济的发展，经济体制的不断改革和深化，多种经济成分、多种经营方式并存。不同类型的企业相继走上了经济舞台，从积极的一方面看，多种经济成分毕竟搞活了生产和流通，促进了我国的经济发展。而从另一个消极的角度看，一些企业和个人没有形成正确的纳税意识和规范的依法纳税行为，无视税收的严肃性和法律性，偷、逃、抗、骗、虚开、伪造和非法出售增值税专用发票和其他发票等违法案件时有发生，涉税违法案件日趋向隐蔽化、专业化、智能化方向发展，面临新的税收形势，调整稽查工作思路，转变观念势在必行，从收入型稽查转向执法型稽查，从普通型检查转向重点检查，从手工作业型稽查转向信息化稽查，从孤军作战型转联合办案型稽查，从专业技能一般化转向专业化稽查的新思路势已达成共识。

二、强化组织领导，明确打击重点

怀柔区国家税务局稽查局始终把依法治税作为税务稽查工作总要求，认真落实公安部和国家税务总局《关于开展涉税违法犯罪专项治理的通知》精神，维护本地区经济秩序的稳定，以积极的态度捍卫税法的尊严，主动加压，积极探索和认真研究新形势下严厉打击涉税违法犯罪的有效措施。2005年，他们针对新形势下增值税犯罪的特点、手段以及增值税犯罪的走势，区局党组、主管局长、稽查局领导班子成员首先统一了思想，开阔视野，不断探索，准确把握稽查工作的着眼点和落脚点，多次组织有关部门召开工作协调会，分析情况、研究方案，重新调整稽查工作思路，坚持“管好重点户、研究热点户、主攻难点户、清查疑点户”的工作思路，确定了以打击虚开增值税专用发票，利用虚假增值税专用发票进行偷税、骗税的违法行为；伪造、倒卖、骗取增值税专用发票和其他发票的违法犯罪行为；群众举报具有团伙作案性质的涉税违法犯罪行为为主要打击重点。提出2005年稽查工作以“一个加大”、“二个提高”、“三个加强”、“四个确保”为工作总体目标。“一个加大”即加大对大案、要案、举报案件的查处力度，打好“攻坚战”；“二个提高”即提高稽查质量，提高稽查工作效率；“三个加强”即一是加强稽查队伍建设，培养一支能打硬仗、善于攻坚的稽查干部队伍。二是加强基础工作的管理，做好稽查四环

节日常工作，完善各项记录。三是加强稽查与各部门的协调与配合；“四个确保” 即一是确保市局专项检查、复查工作按时完成。二是确保金税协查子系统和ctais系统运行良好。三是确保市局、区局制度落实到位，做好稽查工作绩效考核，实现有效执行管理。四是确保新稽查底稿试点工作顺利开展，市局“三个办法”贯彻落实到位。

三、各项工作安排有序，措施得力，效果显著

（一）、圆满完成新底稿试点工作

怀柔稽查局采取六项措施，较好地完成了新底稿试点工作：一是要求干部明确新底稿的背景、目的、意义，统一思想认识；二是制定实施方案，总体部署；三是开展对稽查人员使用新底稿业务培训；四是为全面反映新底稿情况，案源选择兼顾一般纳税人和小规模纳税人，内资与外资，增值税与所得税；五是实行按月总结汇报制，注重工作分析。每月召开由稽查所长、业务骨干参加的使用新底稿情况汇报会，分析新底稿在使用中的新情况、新问题，改进的建议，试点期他们提出7条建议，被市局采纳5条。同时总结出新底稿的三个优点：设计合理，使用方便；节约时间，提高效率；切实可行，便于操作；六是注重信息反馈。他们对稽查所提出的问题，及时答复，每月向市局上报《新底稿使用情况报告》，3月初在东城国税局进行了底稿使用专题汇报，市局稽查局领导对他们试点工作取得的成绩给予了充分肯定。4月1日，新底稿在全市全面顺利推广。

（二）、以查处大案、要案为主线，加大执法力度，整顿和规范税收秩序采取措施得力、效果显著

一是完成宣武“鑫都联”、江西鹰潭“6.08”、“保定亚美铜业”等取得虚开增值税发票专案。检查定性恶意取得虚开发票5件，发票

9份，金额66.06万元，税额11.23万元，查补税11.23万元，罚款11.23万元，滞纳金0.17万元；善意取得虚开增值税涉税违法案件3 件，取得虚开发票10份，金额 69.24 万元，税额 11.77 元，补税 11.77 万元。

二是完成“北京陆裕通运输有限公司虚开运输发票案”。根据公安部经济犯罪侦查局、国家税务总局稽查局《关于北京陆裕通运输有限公司虚开运输发票协查取证的通知,怀柔区国税局共有涉案企业18户，涉及发票33份，金额合计253万元，已抵扣税款17.7万元。通过检查，查补税款17.7万元，加收滞纳金3.4万元。

三是按时完成举报案件。2005年完成举报案件 11件，有问题4件，查补税款10.46 万元，罚款9.3万元，加收滞纳金1.44万元。

四是圆满完成2005年专项检查。完成市局安排的废旧物资回收经营企业、农产品加工企业等六类行业专项检查135 户，检查有问题 29 户，立案 25 户，查补税、滞、罚 208万元。检查发现款付第三方、取得作废发票、失控发票等12类违法、违规问题。怀柔稽查局今年专项检查突出了“检查行业类型多”、“检查户数多”、“查补税款多”、“问题类型多”等特点；在完成市局2005年安排的专项检查的基础上，他们部署了房地产开发企业所得税专项检查。安排检查18户，此项工作正在紧张有序进行。

五是精心组织总局及市局转来铁路系统专案查处。根据市局稽查局对北京铁路局及其系统企业检查情况，按照市局稽查局领导的工作安排，他们部署了对怀柔铁路系统企业检查，完成检查10户，有问题5户，查补税款12.8万元。

六是高度重视、部署内蒙“兴和专案”。内蒙煤炭行业“兴和专

案”涉及怀柔11户企业，其中开票企业1户，发票30份，金额2918.8万元，税款50.71万元。受票企业10户，发票255份，金额1725.58万元，税款224.33万元。此项工作正在紧张有序进行，他们采取多项措施确保案件按时完成。

他们采取七项措施，确保案件查办质量和效果：

一是对重大案件安排业务骨干、急办案件安排专案组查处，使案件检查快、立案快、审理快、定性快、执行快，提升检查质量；二是严格查结案件时限，强化稽查人员时间观念，提高工作效率，实行重大案件督办制度，随时沟通检查进度；三是领导多次下基层现场指导案件查处，听取工作汇报，对案件跟踪管理；四是加大对涉税违法案件的处罚力度，处罚率100%。违法性质严重的案件罚款金额达税款的一倍；五是做好重大案件的延伸检查，拓展稽查空间和时间，对发现问题的企业，检查2至3个纳税；六是稽查人员加班加点，保证按时向市局上报稽查案卷；七是加强与公安机关的协调与配合，认真、学习执行涉税犯罪案件移送相关的法律、法规，严格案件移送标准、移送程序，坚决杜绝“以补代罚、以罚代刑”，重要案件提请公安机关提前介入。例如：在对北京恒远经贸有限责任公司对外虚开增值税发票案件检查过程中，他们与公安机关密切配合，联合办案15次，终于查获该单位在与承德县利兴冶金有限公司无任何货物交易的情况下,为其虚开增值税专用发票2份，开具金额合计109.1万元，税额18.55元，此案已移送司法机关处理。2005年，税警联合办案百余人次，移送案件4件，批捕1人，取保候审1人。篇四：稽查标兵材料先进

执法严明 爱岗敬业

望都县地税稽查局ljl同志稽查标兵材料

ljl同志现年42岁，1992年自“河北省税务学校”毕业参加税务工作，2001年入党。参加工作以来，他始终以精熟的业务能力、敏锐的观察分析、严明的依法治税著称，是领导、同事、纳税人交口称赞的优秀税务稽查工作者。他连续多次被评为先进工作者；2009年参加国家税务总局稽查业务通考，成绩优异，荣获全市第四名，先后被选入国家税务总局稽查人才库、省税务稽查人才库和市局稽查人才库。在各项工作中，他充分发挥先锋模范和稽查“尖刀” 作用，圆满完成各项稽查工作任务。

多年来他认真学习政治业务，思想好、作风正、业务精，热爱税收工作。遵纪守法，依法办事，清正廉洁，有高度的工作责任心和敬业奉献精神，各项工作走在前列，表现突出。全面熟悉和掌握各项税收法律、法规和其他政策规定，能正确运用各项税法知识、规定，熟练地处理各项税收业务问题，熟练地操作各类税收征管软件和稽查软件。熟悉企业财务会计法律、法规规定和业务知识，能准确检查、正确处理纳税人各项账务和凭证，并对检查结果有一定的分析和写作能力。精通税务稽查工作程序，依法查处各类案件，高质量圆满完成税务稽查工作任务。

稽查工作综合性很强，涉及税收政策、财会知识、税收

征管相关的程序法和实体法相关经济、行政、刑事法律，以及检查经验、检查技巧等一系列知识和技能。ljl同志深深知道只有做好查前政策、法律、信息、心理准备，才能 “知己知彼，百战不殆”，才能做到“进入去、出得来”。才是是做好稽查工作的先决条件。

在工作中，他在工作中工作边认真研究税法、财务会计制度、生产经营工艺流程等方面的知识，一边还积极查找各项经济业务工作流程，边干边学，积累丰富的实战工作经验。还经常参加省局组织的北戴河、湖南税务专科学校的税务稽查骨干培训班，熟练掌握各项稽查业务知识，新型电子查账技巧，电子查账取证程序等现代税务稽查方法业务。

因为业务精湛，他还多次被选调进省局各种检查组包括今年的全省建筑业检查组和全省执法检查组。并在检查组中有突出的表现。在建筑安装行业的检查中，他充分运用所学知识和日常建筑安装行业材料采购流程，在账务检查中，发现账上的好多砂石料有以前票据入账、收据入账及假商业零售发票入账等情况，涉及金额三百多万元，造成企业虚增成本，少缴企业所得税的事实，和检查组同志们一起严格依法查处了这家纳税企业。通过这次检查，震慑了纳税人，提高了纳税人纳税遵从度。

房地产业的检查向来是一件让人头疼的事情，因为房地产行业涉及的业务复杂，涉及的部门及经济单位多，涉及的法律法规、经济合同多种多样，好多情况不好取证，账面不能准确反映真实的经营情况，他在今年的房地产检查中，通过自己所掌握的各地方面的知识，认真做好稽查预案，首先从账目入手，核对各项经济业务的发票情况，核对经济合同和各项所需证书报告等房地产必须资料，然后先后与住建部门、房管部门、国土资源部门等相关部门进行核对并调查取证。最终从企业账簿上查到企业销售房屋、商铺、车库等收据上找到问题，即入账收据不连号，收入不全部入账的违法事实，形成完整的证据链，办成了铁案、大案要案。事情过后为全县房地产业的全行业税收规范作出了很大的贡献。

在日常的检查过程中，税务稽查人员手中权力很大，因为理解问题的角度不同，造成检查的结果有时不太一样，还有处理、处罚的自由裁量权。但是他深谙权力是法律赋予的，并不是某一个个体的权力大，离开了税收法律，我们的权力就成为无源之水，无本之木。因此他说只有严格执行税收法律法规，才能在税务的最后一道关面前，严防死守为国聚财。在多年的稽查工作中，他始终保持清醒的头脑，严格执法，严格按照税务人员“五要十不准”准则办事，不以税谋私、不以权谋私。保持了自己的一身正气，清正廉洁。

当然我们的社会还处在发展阶段，税收法律机制还不太健全，但是随着中国特色的社会主义建设的不断科学发展，ljl同志深信我们的税务稽查事业一定会全面发展进步，执

法手段会更加完善，税务稽查的震慑作用会越来越明显，也一定会在税收工作中发挥出更加重要的做用，他会在今后的稽查工作中发挥自己的聪明才智，为税收事业的全面发展贡献自己的力量。篇五：市质监稽查局先进典型事迹材料

市质监稽查局先进典型事迹材料

2010，市质量技术监督局举报投诉中心加大了行风建设工作力度，在抓巩固、抓深入、抓提高上下工夫，把开展行风建设工作作为贯彻落实科学发展观的一项重要措施，不断完善宣传教育机制、投诉受理机制，推动了行风建设工作的深入开展，取得了较好的成绩。

一、提高认识，明确责任，增强抓行风建设的自觉性。12365举报投诉中心的工作职能就是面向社会，服务大众。各项工作与消费者的根本利益有着非常密切的关系。比如：帮助消费者进行维权、为消费者解答日常消费中遇到的疑惑。所以，投诉中心的工作思想就紧紧围绕“便民、为民、让市民满意”开展，想群众所想、急群众所急，及时为群众解忧，让群众满意。并且做到分工明确，责任到位。在今年的农资打假期间，我们为几位农民消费者解决了一起质量纠纷，农民挽回直接经济损失11.7万元。2010年3月24日，锦州市太和区新民乡经业技术推广站的负责人田树立到12365举报投诉中心进行投诉，反映该单位在2010年2月4日向喜丰塑业有限公司驻锦州办事处定购的价值13000元的9吨富鑫牌农用地膜（规格：重量每捆5kg、厚度0.008mm。幅宽分别为950mm/1000mm/1100mm）实际使用面积与标识标明面积不符，少了约20%。与喜丰锦州办事处沟通换货未果来12365举报投诉中心投诉。

投诉中心在接到投诉后，立即与喜丰公司负责人联系，并将双方当事人调到我中心进行调解。喜丰公司起初并不认为其产品存在问题，并强调这是在标准规定的允差范围内的差值。投诉中心工作人员拿出产品标准，与厂家工作人员一同对数据进行计算，并耐心细致的做工作。经过二个小时的努力，厂方最终同意将未使用的富鑫牌地膜更换成相应数量的喜丰牌地膜。使农民朋友能够赶上农时，不影响春耕，受到了农民朋友的好评。

二、完善机制，纠建并举，注重解决行风建设中的根本性问题。目前，投诉中心的12365举报投诉服务热线电话已实现了全国联网，并于今年进行了系统的全面升级。实现了12365举报投诉电话24小时值班制度，即工作时间由工作人员人工接听电话，其他时间消费者可以通过系统留言功能将所要咨询或反映的问题进行留言，工作人员在下一个工作时段内进行回复。使信息传递更快捷，服务更及时，工作效率明显提高。今年以来12365服务热线共受理各类案件4051件，其中，申诉案件68件，结案60件，8件正在办理中，办结率88%；举报案件180件，结案163件，17件正在办理中，结案率90%；政策咨询3803件，解答率100%，做到了件件有落实，事事有反馈。由于我们工作到位，服务热情，使这条热线真正成为了为民服务的连心线，取信于民的感情线。

三、明确要求，真抓实干，确保行风建设取得实效。一是建流转台帐，规范12365举报投诉服务热线所得到的案源信息与其他途径所得到的案源信息的归口管理工作。投诉中心在做好12365举报投诉软件系统使用工作的同时，积极将各方面案源进行汇总整理，比如市民投诉热线交办的案源、领导信箱交办的案源、局网站投诉信箱的案源等，建立案源台帐，规定案源管理。做到件件有案可查，件件有落实。二是将12365举报投诉工作与稽查工作紧密结合，借助媒体力量加强对12365举报投诉工作的宣传，在举报投诉受理工作中，加强案源信息与稽查工作的无缝对接，及时提供案源，及核查案源，及时回复案源核查结果，让12365举报投诉电话进一步深入人心。

市质监稽查局先进典型事迹材料 篇2

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创新

市质监稽查局先进典型事迹材料

2010，市质量技术监督局举报投诉中心加大了行风建设工作力度，在抓巩固、抓深入、抓提高上下工夫，把开展行风建设工作作为贯彻落实科学发展观的一项重要措施，不断完善宣传教育机制、投诉受理机制，推动了行风建设工作的深入开展，取得了较好的成绩。

一、提高认识，明确责任，增强抓行风建设的自觉性。12365举报投诉中心的工作职能就是面向社会，服务大众。各项工作与消费者的根本利益有着非常密切的关系。比如：帮助消费者进行维权、为消费者解答日常消费中遇到的疑惑。所以，投诉中心的工作思想就紧紧围绕“便民、为民、让市民满意”开展，想群众所想、急群众所急，及时为群众解忧，让群众满意。并且做到分工明确，责任到位。在今年的农资打假期间，我们为几位农民消费者解决了一起质量纠纷，农民挽回直接经济损失11.7万元。2010年3月24日，锦州市太和区新民乡经业技术推广站的负责人田树立到12365举报投诉中心进行投诉，反映该单位在2010年2月4日向喜丰塑业有限公司驻锦州办事处定购的价值13000元的9吨富鑫牌农用地膜（规格：重量每捆5kg、厚度0.008mm。幅宽分别为950mm/1000mm/1100mm）实际使用面积与标识标明面积不符，少了约20%。与喜丰锦州办事处沟通换货未果来12365举报投诉中心投诉。

投诉中心在接到投诉后，立即与喜丰公司负责人联系，并将双方当事人调到我中心进行调解。喜丰公司起初并不认为其产品存在问题，并强调这是在标准规定的允差范围内的差值。投诉中心工作人员拿出产品标准，与厂家工作人员一同对数据进行计算，并耐心细致的做工作。经过二个小时的努力，厂方最终同意将未使用的富鑫牌地膜更换成相应数量的喜丰牌地膜。使农民朋友能够赶上农时，不影响春耕，受到了农民朋友的好评。

二、完善机制，纠建并举，注重解决行风建设中的根本性问题。目前，投诉中心的12365举报投诉服务热线电话已实现了全国联网，并于今年进行了系统的全面升级。实现了12365举报投诉电话24小时值班制度，即工作时间由工作人员人工接听电话，其他时间消费者可以通过系统留言功能将所要咨询或反映的问题进行留言，工作人员在下一个工作时段内进行回复。使信息传递更快捷，服务更及时，工作效率明显提高。今年以来12365服务热线共受理各类案件4051件，免费

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其中，申诉案件68件，结案60件，8件正在办理中，办结率88%；举报案件180件，结案163件，17件正在办理中，结案率90%；政策咨询3803件，解答率100%，做到了件件有落实，事事有反馈。由于我们工作到位，服务热情，使这条热线真正成为了为民服务的连心线，取信于民的感情线。

三、明确要求，真抓实干，确保行风建设取得实效。一是建流转台帐，规范12365举报投诉服务热线所得到的案源信息与其他途径所得到的案源信息的归口管理工作。投诉中心在做好12365举报投诉软件系统使用工作的同时，积极将各方面案源进行汇总整理，比如市民投诉热线交办的案源、领导信箱交办的案源、局网站投诉信箱的案源等，建立案源台帐，规定案源管理。做到件件有案可查，件件有落实。二是将12365举报投诉工作与稽查工作紧密结合，借助媒体力量加强对12365举报投诉工作的宣传，在举报投诉受理工作中，加强案源信息与稽查工作的无缝对接，及时提供案源，及核查案源，及时回复案源核查结果，让12365举报投诉电话进一步深入人心。

今后，我们将积极探索行风建设的新路子、新举措，与时俱进，面对考验和挑战，把压力变为完善自我，向全市人民展示全新质监形象的机遇。进一步增强服务意识，转变工作作风，提了办事效率和服务质量，为我市的经济发展和人民生活改善提供了良好的服务。

稽查先进汇报材料 篇3

“人生如尺，心静则尺平、心宁则尺准；量人时不要过严、量己时不可疏于过宽；责人之心责己，恕己之心恕人；摆正人生这把尺，才有堂堂正正的人生。”这是县烟草专卖局稽查队长的人生箴言。事实上，在每一天对待每一件事情时，他都在践行自己的信念——用心丈量人生，用青春谱写着一首为烟草

专卖事业奉献无悔的歌！

俗话说“和风不语、至爱无言”。队长八年如一日，把心血洒在专卖稽查的第一线。为了与客户建立深厚的情谊，提升零售业户对烟草执法机关的满意度，他风里来、雨里去，带领队员们寓管理于服务之中，真正做到了“三知”：客户问什么我知道，客户做什么我知道，客户需要什么我还知道。

3月2日，有举报称，一辆牌号为辽gmхххх的三轮车上载有大量违法卷烟，可能在当天傍晚从县沙拉乡黑虎洞村经过。对举报信息进行初步核实后，立即请示领导并集合人员赶往事发地。他们联合公安人员一直守候到夜里2点多钟。这时，他们突然发现不远处有亮光，队长和稽查员跳下车准备拦截。车说到就到，他看到正是被举报车辆的牌号。可是，那辆车的司机看见他俩在路边摆手，丝毫没有停下来的意思。队长当时一急，就冲到路中间举手截车。三轮车突然一个急刹车，在他面前不到两米的地方停下来。在公安人员的配合下，他们对该车依法进行了检查，共查获违法卷烟195条，当事人当场被抓获。检查结束之后，他才有些后怕。当别人笑着问他那么拼命是不是想立功时，他说的还是那句常挂在嘴边的话：“全心全意为人民服务！”对于他而言，维护国家利益、维护消费者利益就是自己对“全心全意为人民服务”的最好诠释。

还记得队长曾对我说：“我从不愿亏欠别人的，这么多年来，我除了觉得报答不尽父母的养育之恩外，觉得亏欠最多的就是你嫂子。记不清有多少次，她因为不理解我每天早出晚归，甚至还常常整夜蹲坑不回家而吵闹，不爱计较的她也会埋怨我陪她的时候太少。她常生气地问我：你们队里就你一个稽查员吗？你用得着那么拼命吗？我从不怪她，因为我清楚自己欠她的太多太多了：她生病时，我不能照顾她；她刚生完孩子6天，我就接到任务，到内蒙与边境堵截烟贩子。那时，我都不知道自己怎么走得那么毅然决然。节假日里真想和她一起带着孩子逛逛街或是到外面吃顿好的，但夜里蹲坑回来实在困得不行，到家倒头便睡。结婚纪念日，本来约好一起吃饭，但菜还没上就接到电话，顾不上她的失望，说走就走……”

说到动情处，队长的语调有些呜咽，我没有笑他，因为那时、那刻，我早已泪如泉涌。男儿有泪不轻弹。他心中那无法割舍的对烟草专卖事业的热爱与对爱人的深深愧疚，让他流泪了。而我，惟有感动！

其实，他的“大哥”气概也让我十分敬佩。有人称他这种气概是“匪气”，我觉得这是世界上用得最恰当的贬词褒用法。他的确有一种“匪气”，这气魄让他侠肝义胆，肯为专卖事业流血流汗；这气魄让他成为县局专卖稽查队伍里最耀眼的一颗星，大家都情愿折射着他的熠熠光辉。因为信服他的为人，更信服他令烟贩闻风丧胆的气概。10月12日晚，我刚好坐车和他们一路回家，只见他一边接电话，一边对李亮打着手势，接着我们的车就拐到了一家货站。不到10分钟，我们顺利地从该货站查获违法卷烟210条，并将当事人当场抓获。我觉得他简直是一个具有传奇色彩的人物，所向披靡！

队长的故事宛如一条河，静静的流淌不息，仅凭我的寥寥数语又怎能讲述得完？“摆正人生这把尺，才有堂堂正正的人生。”但愿每个人都能像他一样，用好人生这把尺，以奉献作刻度，丈量出自己的无悔人生！

编者感言：用心丈量人生，是一种境界。有了这种境界，就有胆、有识、有气概。用心丈量人生，也是一种责任。国家利益至上，消费者利益至上，惟独没有自己的利益，这就是烟草人的价值观。

烟草人语录：

摆正人生这把尺，才有堂堂正正的人生。

稽查先进汇报材料 篇4

根据市局《关于加强质监文化建设的实施意见》（聊质监文发（2010）27号）文件精神，市局稽查局认真开展了质监文化建设活动，大力倡导和践行“聊城市质监系统职业文化内涵”，不断提升执法队伍干部职工的思想觉悟和道德水平，逐步达到形象定位准、职业意识强、职业责任清、职业精神良、职业作风实的质监文化建设目标，努力造就一支政治坚定、道德高尚、业务精湛、作风扎实、纪律严明、社会信赖的质监执法队伍。现将开展质监文化建设情况汇报如下：

一、开展活动的主要情况

（一）注重学习，不断深化职业文化内涵

市局稽查局平时注重加强理论学习，坚持每周六学习日，集中学习思想政治理论、质监法律法规及职业文化内涵知识。一是每周定期开展思想政治理论学习活动，提高执行力；二是经常性召开职业文化内涵专题学习会，组织全体干部职工认真践行“聊城市质监系统职业文化内涵”，确保每一名干部职工都能吃透精神、领会实质。

（二）立足岗位，深入开展执法技能培训活动

按照市局与稽查局“全面提升年”工作要求，积极开展教育培训活动，强化干部职工政治理论、业务知识、岗位技能的学习，进一步增强“忠诚意识、法律意识、大局意识、协作意识、创新意识”。

（2）召开了座谈会，积极开展批评与自我批评活动，以劳模事迹和践行职业文化内涵为主要内容，对照先进找差距，增强了质监执法队伍的凝聚力和向心力。

（3）执法人员立足岗位找差距，写出心得体会文章，积极发挥先进的模范带头作用，激励执法人员干事创业，做出贡献。

2、探索符合质监执法特色的文化建设载体。

（1）据省局部署，在全市系统积极做好质监执法打假主题歌词的征集工作，共上报质监打假主题歌词8首，展现了稽查队伍风貌，进一步推动了我市系统质监文化内涵活动的开展。

（2）设置固定、移动电话接听彩铃，在配有音乐的铃声中宣传质监热线职能。稽查局在10部固定电话安装了“欢迎致电聊城市质量技术监督局稽查局，12365质监热线竭诚为您服务,电话正在接通，请稍候”语音。热线人员接待来访、接听电话时，坚持文明微笑服务，让拨打热线电话的人员有话能说，有苦能诉，有理能讲，有事能办，真正体现了质监文明服务的内涵。

（3）统一档案存档，日常档案资料统一印制质监标志。（4）开展执法宣传活动，塑造质监稽查形象。

①积极报送质监文化宣传稿件，通过聊城金质网站及各级新闻媒体，大力宣传质监稽查形象，②做好聊城金质网站打假维权栏目的维护工作，丰富质监网站内容，大力弘扬质监执法先进典型，用模范的事迹感染人。

（5）组织撰写质监工作论文，展示质监执法人员理论素养。

性、主动性和创造性。

（五）积极开展警示教育活动，进一步深化廉政文化建设 稽查局将行风廉政建设作为质监事业的“生命线”和“高压线”，坚持持之以恒，常抓不懈；大力开展以反腐倡廉为主题的警示教育活动，继续抓好以理想信念、党纪国法、思想道德、廉政勤政和拒腐防变等方面内容的廉政文化建设。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，把预防反腐倡廉工作前移。

1、积极开展了转变干部作风优化发展环境“回头看”活动。

根据市局部署，研究制定了实施方案，成立了领导小组，以提高机关效能为重点，着力解决行政效能、干部作风和发展环境中的突出问题以及人民群众反映强烈的“热点”、“难点”问题，进一步完善行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制，为全市经济社会又好又快发展创造良好环境。

2、积极开展预防职务犯罪预防预防腐败警示教育活动。

（1）研究制定了实施方案和活动日程安排表；

（2）紧紧围绕大局、责任、服务、效率和纪律意识等方面查摆出存在的三方面问题；

（3）研究制定了切实可行的整改措施，全面加强纪律作风建设，提高依法行政能力，时刻筑牢党风行风廉政建设这根弦。

先进集体汇报材料 篇5

立足农村，造福一方

春蕾中学是经市教育局批准成立，2000年8月建成招生，以初中教育为主体的民办中学。春蕾中学坐落于郸城县最东部的白马镇，交通便利，环境优美，投资4500万元，占地近42亩，建筑面积2万平方米，绿化面积1万多平方米，校内布局紧凑,整洁卫生，水电方便，体音美器材齐全。浓厚的文化氛围，深受学生喜爱；卓越的教学成就，深受社会好评。书写了农村教育的奇迹。

一、辉煌的业绩，卓越的成就

十六年来，在上级领导和社会各界的关怀和帮助下，春蕾中学全体教师勇于探索，奋力拼搏，不但培养了考入清华大学的邱磊、邱成功弟兄，也培养出了考入南开大学的魏婷婷、魏倩倩姐妹，特别是近几年，我校原毕业生一批又一批的学生被南开大学、中央财经大学、复旦大学、北京科技大学、南京大学、湖南大学等重点高校录取。近年来，从我校毕业的学生有五千多人被全国本科院校录取，前年，耐中行政村薛庄村的薛川川又被南开大学录取。中招考试也喜报频传，几年来，有近百名优秀学生被县一高录取。学校连续被评为县乡“社会力量办学先进单位”、“民办教育先进集体”、“家长信得过学校”、“职业教育先进单位”等。

二、先进的理念，科学的管理

1、教学管理现代化，全部多媒体教学，一律高效课堂模式，引进远程教育与国内外名校联网；节假日派教师到国内知名学校考察；

2、小班额教学，空调风扇全部走进教室、寝室；

3、多功能餐厅，干净卫生，餐桌坐椅一应俱全；

4、班级文化建设一流，学生可充分展示自己的能力，在每年周口市组织的年审中都深受好评。

5、丰富多彩的校园文化，每日有两操，每周一次活动（大型文体操、歌舞表演、朗读比赛、书画比赛等），丰富学生文化生活，发挥学生特长。

三、抓安全教育，创平安校园

春蕾中学自建校以来极为重视安全教育和法制教育，安全课周周有，安全会周周开，每月一次安全隐患排查，每学期至少两次安全演练，每学期还有两次法制讲座。安全意识和法制观念深入师生人心。学校配备了完善的消防设施，崭新校车接送学生，安全有保障。自建校以来，春蕾中学从未出现过任何安全事故，从未出现过任何校园暴力事件。曾荣获周口市教育局“十大平安校园”、郸城县公安局“警民共建先进单位”。

四、扶贫助弱，造福乡亲

自建校以来，春蕾中学以服务乡亲为办学宗旨，时刻想着扶贫助弱。贫困生学费采取减、缓、免的方式，保证其入学。对于我校毕业生，凡考上重点大学的，学校都给予2000—5000元的助学金。特殊贫困的学生，在不收学费的情况下还要对其捐献。如今年入学的陈云飞，学校有专人照顾他，现已向他捐款3000多元。还有辛芳芳、李

艳秋、宣海红等数十名学生接受了学校捐款。寒假期间学校还开展送温暖活动，每次有近百户贫困学生家庭收到了学校送去的粮油。

回顾成绩，春蕾人信心百倍；展望未来，春蕾人深知任重道远。欣逢民办教育发展良机，有政府部门、社会各界人士的大力支持，春蕾人有信心、有能力站稳脚跟，踩出新路，谱写新的华章，创造新的辉煌，推动郸城民办教育向着更高层次更快发展！

郸城县白马春蕾中学

先进个人汇报材料 篇6

车身厂冲压车间A线一班班长**，2004年，进入东郊厂区从事冲压生产工作； 2006年9月，调入北郊厂区工作； 2007年至今，担任车身厂冲压A线班长。在班组管理中，他自觉地实践了德文化落地的方法与途径，实现了班组管理与德文化有机地结合，形成了“德文化进班组”的一个真实、生动的案例。

一、节物而爱人

诠释“节物”

1、生产设备的正确使用和保养

生产设备是生产顺利进行的重要因素，一般情况下其价格昂贵，维修成本高。如果不按照操作规范操作生产设备或者不进行日常保养极易造成设备的损坏，导致生产任务不能如期完成，从而给单位带来不必要的损失，因此在日常生产过程中要求班组员工严格按照操作规范操作生产设备，并进行定期的保养，尽可能 的提高设备的使用寿命，降低维修频率！

2、产品的质量控制

产品的合格率直接影响着生产成本，提高产品的合格率是节约成本的重要手段，因此必须改变“质量是检验员的事和加工人没有关系”的错误理念，树立正确的质量观念，正确认识质量问

题，提高全员参与质量控制的热情和激情。从大型覆盖件的外观质量入手，加强对质量关键过程和关键点的控制。经过我们长时间的努力，如STR侧围，F2000中长侧围，加长纵梁及发动机罩四种零件的质量有了很大的改善，从原来的93%的合格率提高到现在的98%。

3、生产工作时间的合理安排

提高生产效率是节约生产成本的又一重要手段，合理的安排生产工作时间在提高生产效率中占据重要地位，我们班组在安排生产工作时间方面主要从工作任务各时间段的安排和生产准备两个方面有效组织。合理分配班前、班中、班后时间，最为关键是动态调节班中时间。缩短生产准备的时间主要从材料准备、模具安装加以控制，进而缩短生产准备所用的大部分时间，减少不必要的时间浪费，从而提高生产效率。

4、生产组织方式的创新

除合理安排生产工作时间外，生产组织方式的创新是提高生产效率又一重要方法。在冲压生产线，班组多采用连线生产方式，从而提高设备利用率，发挥最大产能，并通过控制各设备走线节拍，保证生产的连贯性。在设备出现故障或是模具出现问题时，根据维修时间长短，随时实现生产组织切换，不等待或是零切换（装架子或是班组其它工作任务）。根据生产计划，合理有效控制下一品种的装模时间，压缩更换模具所用的时间，对于3道工序与2道工序的零件，可采用“3+2”的连线方式，提高设备的实动时间，进一步提高生产效率。

班组通过上述四个方面的管理，不仅提高了生产效率，同时在一定程度上降低了成产成本，达到了节物的目的。

诠释“爱人”

确保班组员

工工作安全 爱人 关爱班组员

工日常生活

提高班组员工

工作技能 改善班组员工 工作环境

1、确保班组员工工作安全

安全是班组生产顺利进行的关键环节，是保障生产最有力的砝码。由于班组多数为青年员工，占班组总人数的90%以上，青工安全意识较为薄弱，常因操作不当造成磕碰划伤事故。在控制安全生产方面，班组利用召开班前会时的3—5分钟，对班组员工进行上岗前的安全提醒，强调安全生产的重要性，对重点设备的安全操作规程、操作方法进行讲解说明，并确认员工上岗前劳保用品的穿戴情况是否符合规范。

2、提高班组员工工作技能

班组员工多数为青年员工，员工工作技能和工作素质的高低直接决定了班组安全、质量、生产任务等各项工作的提升。针对这一现状，班组利用班前会和工作生产间隙组织各项培训活动，加强员工之间的沟通，了解班组成员的培训需求。采用演练赶超等多种培训方式，提高员工学习兴趣。

3、改善班组员工工作环境

现场是班组“人、机、料、法、环”各项工作开展的重要场

所，是实现安全生产、文明生产的重要因素，是生产有序进行的有力保障。对班组主要生产工作现场和员工休息现场两个重要场地，需要加强管理。通过建立现场工作规范和工作标准，并对班组模具存放区进行定制管理、标识管理，统一规范模具存放的层数和数量，改善员工休息区的环境，建立班组园地管理制度，实现了现场“5S”管理。

4、关爱班组员工日常生活

在提高班组员工生产技能的同时，关注他们的日常生活，及时解决班组员工在生活中遇到的困难，并利用倒班休息时间组织 员工游泳、下棋等各种趣味活动，丰富员工业余生活，增加员工之间的相互了解，营造了和谐积极向上的良好氛围。

班组通过上述四个方面的管理，不仅保证了员工的人身安全，同时提高了员工的生产技能和劳动积极性，营造了和谐积极向上的良好氛围，达到了爱人的目的。

二、己所不欲，勿施于人

作为一名生产一线的班长，我们并没有完全脱离生产，因此在生产过程中一定要起到模范带头和标杆作用。当出现一些脏活累活时一定要参与进去，不要一味的指挥别人去做，这样才能树立威信，团结其他班组员工，增强班组凝聚力！

三、言必信，行必果

作为一名基层管理者，必须具备的品质是诚信和果断。做到说出去的话一定算数，对待违纪员工该处罚的必须处罚，对待取得成绩的员工该奖励的一定要奖励。当遇到突发事件时处理要果断，努力减小不必要的损失!

四、人尽其用

作为一名基层管理者还必须具有一双善于发现的眼睛，发现

优秀员工，并培养他们，在合适的时机将他们推荐或安排在重要的岗位，同时观察其他员工的特点，根据他们的特长安排不同的岗位。不能任人唯亲，努力做到用人公平、公正、公开！