集团考勤方案

集团考勤方案（精选8篇）

集团考勤方案篇1

第一章总则

1、目的：为规范公司的考勤制度，强化劳动纪律，建立稳定的工作秩序，订立清晰的行事规则，提高员工工作效率，特制定本制度。

2、使用范围：本制度适用于公司全体员工。

3、基本原则：以制度为标准、以自我约束为导向、以适时监督为保障。第二章作息时间

公司坐班员工实行定时工作，每周工作5天(周一至周五)。具体工作时间按工作性质安排如下：

1、行政办公等人员（定点制）: 上午9：00至12：00 下午13：00至17：30

2、技术人员（8.5小时工作制）：

上午9：00至12：00 下午13：00至17：30

3、销售人员（外出申请制）

上午9：00至12：00 下午13：00至17：30 备注：12：00 — 13：00为午休时间第三章考勤管理

1、员工上下班总公司采取在前台处刷指纹（OA上后采用手机打卡），严禁代人签到；无故不签到者，以旷工论处。

2、员工签到后必须立即进入办公场所，不得随意外出做与工作无关的事。

3、考勤统计由人力资源部指定专人（前台文员）负责；考勤员应本着严谨认真的工作态度，根据员工的实际出勤状况记录考勤；凡考勤人员徇私违章、工作敷衍了事被发现者，按相应事件等同处理。

4、考勤签到表作为考勤原始记录是员工考勤统计的依据，由考勤员具体管理并于每月3日前将上月考勤统计汇总制表，并与员工核实确认后上报；在审核考勤记录的基础上，于每月3日12：00之前经相应领导审核确认后递交人力资源部备案，作为工资发放的依据。

5、考勤计薪周期为每月1日至当月月末最后一日。届时经核对，考勤卡的空白处若无对应的已批准的请假申请表或直属主管/总裁签字，一律按旷工计。

6、对于行政人员采用定点上班制度；对于8.5小时工作制要求不能相对标准时间延后一小时；超过1小时需采用领导审批程序；对于外出申请制要求外出前进行登记，可提前一天进行登记，无外出任务时同8.5小时工作制。第四章迟到、早退和旷工的奖惩制度：

1、员工考勤以考勤表为准。

2、迟到早退线（定点制）：上班9：00以后到达，视为迟到，下班17：30以前离开，视为早退。

3、旷工定义：①无故不到岗，又无正当理由，工作时间少于2小时不请假者；②利用病休或其他假别为借口，在外另谋职业者；③请假理由不充分，未经批准擅自休息不到岗者；④假期已满，逾期不归又无正当理由者；⑤以外出办公事为借口，办理私事者。

4、特别条款：在一个自然月份里，允许三次迟到(不晚于09：20)或工作时间少30分钟，给员工应急时使用。超过规定，扣除缺勤时间的工资。

5、处罚：

A．迟到细则：在一个自然月份里，迟到处理（在使用完上述优待政策后）如下：

①工作时间少1-30分钟/次，扣款20元 ②工作时间少31-60分钟/次，扣款50元 ③工作时间少1个小时，按旷工一天计

④员工工作时间减少次数周累计不得超过二次，月累计不得超过五次，否则公司有权予以劝退或领导审批特殊处理。

B．早退细则：所有员工一律不得早退，否则按旷工一天计算。C．旷工细则：

①员工在一个月内累计旷工三天（含）以上，则自动解除劳动合同。②员工旷工一天，扣发当日薪资2倍金额，同时取消当月绩效奖金。②不可抗原因除外。第五章加班

1、公司提倡员工在上班时间内完成本职工作。

2、员工未能于当日完成自身工作，而延长时间者，将不视其为加班。

3、因经营需要员工延长工作时间完成临时安排本职工作以外的任务时，相关人员应全力配合加班。

4、正常工作日以超过正常工作时间1小时（含）以上视为加班。原则上，平日加班及休息日加班可以按照加班实际天数调休使用，调休限当年之内休完。

5、员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于其本人小时工资标准的１５０％支付员工工资。在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于其本人日或小时工资标准的２００％支付员工工资。在法定休假节日工作的，按照不低于其本人或小时工资标准的３００％支付员工工资。

6、公司员工离职，所余调休天数不予核计薪资。

7、所有加班需由加班人员填写《加班申请单》，经事先批准，事后确认，报公司人力资源部备案方为认可。

8、业务部门业务人员本职工作需要出差或加班的，不计算为加班工资，除领导特殊审批外。第六章外出与请假

1、因公外出或出差未签到者，须提前填写《外出及未打卡单》，并由主管上级签字审批确认后报人力资源部备案，分公司报综合管理部备案，同时应在考勤表上注明原因，由主管上级、分公司总经理或总裁签字认可。未经批准擅自外出且事后无合理理由补充说明造成不良影响者，按未签到处理。

2、在正常出勤日因病、因私或换休等原因无法自行签到者，须提前填写《请假申请单》，经主管上级或总裁签字同意后报人力资源部，否则一律以旷工处理；如因突然患病或出现不可预料事件而未能及时请假者，应尽快在缺席当天，电话通知所属部门并于上班第一天补办请假手续，否则按未签到处理。

A．员工请假一天（含一天）以下，经主管上级和人力资源部共同审批；一天以上需要总裁批准；经理级员工请假由总裁批准；并报人力资源部备案。申请年假和探亲假必须先报请人力资源部审批。

B．员工请假假别分为公伤假、公假、事假、病假、婚假、丧假、产假、探亲假、年休假等九种。

（1）公伤假：因执行公务受伤，经医院诊断，并由总裁签认，按实际需要天数休公伤假。视同提供正常劳动。

（2）公假：政府规定假日及员工履行公民义务，经有关政府机关证明可以休公假。视同提供正常劳动。

（3）事假：员工因私事办理请假。除特殊情况可以在当天及时申请外，应于事先提出申请，每次不得超过三天，全年累计不得超过十五天，超过者应经总裁特别批准，否则按旷工论。事假可以以小时为单位计算，每小时按1/8天计。请假期间没有工资。

（4）病假：员工因病休假须持区县级以上医院诊断证明书或急诊证明。员工病假期满尚未痊愈，须及时上交有效病休证明申请续假，否则按旷工处理。员工因病不能到岗，需及时请假。假期间如遇节假日，不作为扣薪天数计算。

员工病假按以下原则办理：

② 实际病假按月统计，不超过1天（含）的，不扣发薪资。②病假1—3天（含）每日扣发日岗位工资的50%； ③病假3—6天（含）每日扣发日岗位工资的70%； ④病假6—30天（含）每日扣发日岗位工资的100%； ⑤连续病假达30天或累计40天，取消年终奖金及其他各项奖金； ⑥病假期间工资扣除员工个人应缴纳的社会保险费后,不得低于本市最低工资标准的80%。

（5）婚假：员工结婚，可申请婚假三天（不含法定节假日），晚婚（女年满二十三周岁、男年满二十五周岁初婚的为晚婚）增加七天。申请婚假，应于休婚假十五日前报请核准，并须提供相关证明。婚假必须自领取结婚证之日起3个月内申请，并于6个月内休完，婚假期间薪资照发。

（6）丧假：员工的直系亲属（配偶、父母、子女）去世，享受国家规定的3天丧假（不包括法定休息日）；员工的兄弟姐妹、公婆、祖父母、外祖父母去世，可享受国家规定的1天丧假（不包括法定休息日）。职工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近，另给予路程假。须提供相关证明，丧假期间薪资照发。

（7）产假：女员工生育按政府有关规定享受休假；具体规定为： ① 员工本人生育前，需提供生育证明申请产假98天，其中产前休息15天，产后休息83天；难产者增加15天；多胎者每增加一胎，产假增加15天；产假期间享受生育津贴，按照女员工本人生育当月的缴费工资基数除以30再乘以产假天数计算。

② 晚育者（已婚妇女年满二十四周岁初育的为晚育）增加奖励假30天；奖励假也可以由男员工享受，其奖励假的津贴按男员工缴费基数计算。③女员工怀孕不满12周（含）流产时，应当根据医务部门的意见，给予15天产假；12周以上16周以下（含）流产时，给予30天产假；16周以上28周以下（含）流产时，给予42天产假；怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假98天。产假期间享受生育津贴。女员工在妊娠期间，需提供医院诊断证明书申请相应的产检假，每次半天；女员工在婴儿周岁前每天可享有1小时的带薪哺乳假；晚育者男方可有五天护理假；期间薪资照发。（8）探亲假：在本公司连续工作满一年以上的员工，可以享受。请假以不影响业务开展为原则，期间工资照发。具体规则由公司根据国家相关规定及业务发展情况制定。

（9）年休假：员工在本公司连续工作满一年，可享受带薪年假5天。每满一年增加一天，最多不超过14天；年假当年内有效；员工休年假应提前十五日提出申请，并交接好工作，经核准后方可休假；确因工作需要不能休假，经总裁可奖励相当于年假天数的基本工资；女员工跨年度休产假的，二个年度中，只能休一次年假；员工离职时，有未休年假的，不再折合薪资。（10）以上假期计算时间除病假、事假外，均包括公休假日和法定节假日。假期超出规定时间部分经过正常审批程序批准的以事假论，但累计不得违反事假的相关规定；未经批准的以旷工论。

（11）其它：元宵节和妇女节，公司将视具体情况决定；少数民族休假，按国家政策规定执行。

3、试用期各种休假(病假、事假、法定假、丧假等)累计达到或超过3天者，试用期按累计天数顺延。

4、各类休假期满，休假员工应立即向人力资源部销假。因故需续假时，须在假期届满前按请假程序，说明理由，申请续假。否则，按旷工处理。第七章解释与实施

本制度的解释及修改权归人力资源部，本制度自总裁签字认可之日起实施，未尽事宜以国家有关规定为准执行附表：

1、《因公外出申请单》

集团考勤方案篇2

关键词：智能考勤系统,设计,实现

0 引言

在信息技术不断发展的今天, 信息自动化管理的优势逐渐展现出来, 也有效的得到了广大企业的不断应用。在我国很多企业中, 智能考勤系统逐渐成为企业管理中重要的管理内容, 不管是为企业在员工考核, 还是在提升企业的经济效益, 都起到了非常重要的作用。但是, 要想对智能考勤系统进行全面的利用, 那么就应当对智能考勤系统设计与实现的相关内容, 进行全面的了解, 将每一个环节的优势得以充分的展现, 这样才能将智能考勤系统的优势得到全面的发挥, 完善企业的管理制度, 进一步推动企业的发展。那么如何科学、合理的设计与实现智能考勤系统, 也是本文主要阐述的问题。

1 智能考勤系统设计分析

1.1 智能考勤硬件的选择

(1) 按照人数选择。在智能考勤硬件选择的过程中, 应当按照企业的人员进行选择, 一般情况下, 企业的规模若是相对较小, 人数在1-10人之间, 选择纸板打卡机相对较为合适。若是企业属于中等规模, 那么在智能考勤硬件选择的过程中, 可以选择电子打卡机、指纹识别等考勤系统。但是企业的规模相对较大, 在100人以上就应当从智能考勤系统的稳定, 进行全面的考虑, 注重智能考勤系统识别的速度, 可以选择感应卡电子打卡机较为合适。

(2) 按照使用性能选择。在智能考勤系统中硬件选择的过程中, 使用性能也是其中非常重要的一项内容。若是多数从事脑力劳动者的企业, 企业可以选择感应卡电子打卡机、指纹识别的形式。若是一些事业单位可以选择使用指纹识别系统。但是, 若是针对一些环境和污染相对较大的企业, 可以选择人脸识别的智能考勤系统设。

1.2 智能考勤系统设计的一些关键技术

(1) 数据和模块处理技术。在智能考勤系统设计的过程中, 数据和模块处理技术起到了非常重要的作用, 主要是对员工每天出勤的情况进行全面的记录和处理。同时, 在统计和记录的过程中, 按照系统中设置的相应参数, 对员工每天考核的情况进行全面的记录, 统计出员工一天的出勤结果, 为员工考核部门提供了重要的参考信息。另外, 在智能考勤系统设计的过程中, 考勤的种类有很多, 一般情况下, 一天员工是需要打4回卡的, 也就是早上上班、中午下班、下午上班、晚上下班, 或者在一些企业中只需要打2回卡, 也就是早上上班、晚上下班。在数据和模块处理的过程中, 只要按照一种统计的形式, 进行全面的计算, 就可以详细的记录员工每天上班时间的情况, 如图1所示。

(2) 语言开发系统。在智能考勤系统设计的过程中, 主要是局域网的形式, 通过利用C/S和B/S混合开发的模式, 加强该系统的运行性能。同时, 在智能考勤系统设计的过程中, 主要是由打卡终端、管理前台、后台服务器、信息查询Web客户端、信息查询Web服务器等设备组成。另外, 在智能考勤系统设计过程中, 其管理是非常重要的一项设计, 主要采用C++builder的语言形式进行全面的设计。同时, 在查询的过程中利用浏览器、J2EE架构、Java的语言开发形式, 对员工考勤的信息进行全面的浏览, 如图2所示。

1.3 智能考勤系统的设置

在智能考勤系统运用的过程中, 不是功能越多越好, 而是功能不仅仅相对较为强大, 其系统的设置相对较为简单才是最好的。

(1) 考勤信息。考勤信息是智能考勤系统设置的过程中, 重要的组成部分, 其中主要包括有:节日设置、周末公休等方面。

(2) 考勤设备管理。在智能考勤系统设置的过程中, 对相关工作人员信息的注册, 进行全面的管理, 并且上传到电脑数据库中, 进行全面的保管和备份, 避免发生丢失的现象。

2 智能考勤系统的实现措施

2.1 数据和信息的维护工作

在智能考勤系统运行的过程中, 其承载的信息和数据量是非常大的, 数据库管理就显得尤为重要了。但是, 在数据库管理的过程中, 经常会出现一些常见的问题。其实, 在数据和信息管理的过程中, 最为常见的功能就是创建、备份、优化、压缩等功能。因此, 为了便于相关工作人员的使用, 就应当对其相关的数据和信息的操作形式, 将专业的术语和操作形式, 进行全面的封装。同时, 工作人员也应当对其相关数据和信息进行全面的维护工作, 定期将其信息和数据进行全面的上传, 这样可以有效的避免发生信息和数据丢失, 影响员工的考核情况。

2.2 人事管理

人事管理是智能考勤系统实现的重要形式, 智能考勤系统在实现的过程中, 应当从以下几个方面展开:

(1) 智能考勤系统在人事管理应用的过程中, 可以对企业中上下层之间的关系, 进行全面的管理, 对上下级之间所管辖的范围进行全面的明确, 避免发生混淆的现象。

(2) 可以将当前所有员工的资料进行全面的记录和归档, 这样在人员变动的过程中, 提供相对便利的条件。

(3) 人事工作人员可以在考勤记录中直接的将员工的资料传入计算机中, 避免发生员工信息丢失的现象。

(4) 在人事管理的过程中可以进行批量的修改, 这样员工在在职和离职管理操作的时候, 都提供了相对便利的条件。

2.3 考勤系统权限管理

在智能考勤系统实现的过程中, 权限管理是非常重要的, 主要避免信息和数据发生丢失和篡改的现象。在考勤系统权限管理的过程中, 大致可以分为以下几个方面:

(1) 工作人员在智能考勤系统的过程中, 只有将其密码输入, 才能进入到系统的主页面中, 这样在一定程度上可以在最大程度上保证相关信息和数据的安全性能。

(2) 在员工信息统计和整理的过程中, 对企业中各个部门也设置了相应的权限, 这样可以避免各个部门可以随意进入到系统中, 对其考核的信息和数据随意的更改。

2.4 智能考勤系统的操作流程

高质量的智能考勤系统在运行的过程中, 主页面是具有一定提示的, 并且对工作人员的操作流程进行全面的预估, 对其后面的工作流程进行自动的生成, 从而提升了智能考勤系统的运行的性能。但是, 在智能考勤系统实现的过程中, 工作人员应当选择简洁、美观的操作界面, 并且也要对操作的简便性, 给予足够的重视, 要是界面和操作之间的关系处于平衡的状态, 这样可以为工作人员在统计员工考核情况的时候, 提供相对便利的条件。

2.5 智能考勤系统的在线管理

在线管理是智能考勤系统实现的重要内容, 也在最大程度上保证了智能考勤系统稳定、顺利地进行。主要是针对软件不熟练的工作人员, 或者新来的工作人员对相关业务不熟练, 需要企业展开一定的帮助。因此, 针对这样的工作人员, 智能考勤系统在实现的过程中, 可以利用图文并茂的形式, 加强工作人员对软件和业务的熟练性, 这样可以有效的提升了智能考勤系统的稳定、顺利的展开。

3 结束语

综上所述, 本文对智能考勤系统设计等一些相关的内容, 进行了简要的分析和阐述, 并且对智能考勤系统的实现提出了一些观点, 只有利用正确的实现方式, 才能将智能考勤系统的优势得以全面的展现, 在企业的发展中起到了重要的作用和意义。

参考文献

[1]佘斌波.智能考勤系统设计与实现[D].西安石油大学, 2015.

[2]陈燕俐, 蔡捷.网络指纹考勤管理系统的设计与实现[J].工业控制计算机, 2015.

[3]尹汪宏, 苏传芳, 华文立, 陈键, 朱正月.基于人脸智能识别的网络考勤系统研究[J].安徽电子信息职业技术学院学报, 2011.

[4]黄丽雯, 陈渝光, 钱微.智能考勤模式的研究与开发[J].重庆工学院学报 (自然科学版) , 2014.

[5]马梅, 乐伟明.基于指纹识别技术的考勤“点到”系统设计[J].电子技术, 2016.

[6]胡迎刚, 李军.基于信息技术FPGA和人脸识别技术的智能考勤系统设计[J].网络安全技术与应用, 2015.

[7]何军, 陈倩怡.考勤系统的设计与实现[J].金融科技时代, 2015.

集团考勤方案篇3

【关键词】学校　教职工　指纹考勤系统

【中图分类号】G　【文献标识码】A

【文章编号】0450－9889(2012)03C－0188－02

一、学校教职工指纹考勤系统实施的必要性

当下常用的考勤方式有两种：一是专门指纹考勤机考勤。这种方式简单易行，不可代刷卡，但考勤情况不能实时直观地展示出来，须在每月月底通过导出考勤机的数据进行汇总和分析，实时性差，对及时管理和监督的作用不大。二是制作一个普通考勤软件进行考勤。这方式可以通过程序实时反映当前的考勤情况，能实时对考勤数据进行分析汇总，有效地进行管理和监督，但由于一般软件采用磁卡、IC卡、高频卡或条形码等刷卡方式进行输入，因而存在代刷卡的问题，且该问题很难有效地控制。

二、教职工指纹考勤系统方案设计

鉴于以上的情况，拟采用软硬件相结合的考勤方案。首先，软件可采用VB程序设计语言。使用SQLServer 2000数据库进行设计。在软件设计上，力求简约明了，密切和使用者沟通联系，不断地改进和完善系统，设计出一套符合学校实际情况的考勤软件系统。其次，硬件上选用型号为KT-638的指纹考勤机，指纹识别能力强。通过VB语言做好硬件接口与指纹考勤机对接。以下是对接过程介绍：

第一，定义需要的数据变量。一是长整型变量：vTMaehineNumber、vSMachi-neNumber，vSEnrolINumber、vVerifyMode、vYear、vMonth、vDay、vHour、vMinute、vhRet、vErrorCode、vnii、vnjj、vnkk、vnnn、vMaxLogCnt、vnHeight、vnHeight，vnTop；二是逻辑型变量：vOverFlag；三是对象型变量：vtObject。

第二，通过FK542PETl，EnableDevice(mMaehineNumber，False)函数判断考勤机和软件对接的线路是否有问题，交换机上考勤机是否保持在原来设定好的接口上，如果不正常将提示相应的错误。

第三，连接正常后，用FK542PETl，GetGeneralLogData(mMachineNumber,vT-MachineNumber，vSEnrollNumber,vSMa-chineNumber，vVerifyMode，vYear，vMonth，vDay，vHour，vMinute)来判断工作时间和读取指纹信息，如果不在工作考勤时间，将不读取信息；反之，则可正常读取出指纹的数据，并保存在变量vSEnrollNumber中，传到软件系统中进行处理。

第四，通过Sql语句把读人的指纹信息和数据库中的信息进行比较，实现考勤机和考勤软件的对接：

txtsql＝“select*from zhigongmlngdanwhere编号＝“＆Textl.Text＆”and外请教师＝’否

Set Into＝executesql(txtsqI，msgtext)

通过软件和硬件有效对接的设计方案，让硬件(指纹考勤机)负责识别刷卡人员身分，保证了考勤中刷卡人的真实性，解决了一般考勤软件中可能出现的代刷卡问题。同时，通过接口，把人员信息传到软件(考勤软件系统)里。通过软件处理，实时在显示屏和各相关的电脑终端上展示当前的上班信息。还可通过计算机较强计算处理能力，进行各种数据汇总和分析，较好地完成监督和管理的功能，这是使用单一的指纹考勤机考勤所无法实现的。

三、学校教职工指纹考勤系统的功能

(一)多种用户设置

软件有用户设置功能，可设置三种不同权限的用户，分别是普通用户、管理用户和超级用户，每个用户功能和权限有明确的划分，从而保证软件运行的安全性。普通用户用于在平时的考勤刷卡，没有任何设置操作功能，只接受指纹考勤机传送过来的指纹识别信息和自动考勤，通过显示考勤信息做出相应的处理。管理用户一般是学校办公室人员，可进行软件后台管理的工作，负责软件使用中设置各种相关的信息，比如设置考勤时间、员工请假、添加修改员工信息、补刷卡等。超级用户一般是学校电脑管理员，主要是设置程序运行的关键和重要数据，比如进行系统初始化、数据库连接设置、密码管理等。

(二)上班时间和考勤时间设置

软件有上班时间和考勤时间的设置。每年，软件管理员根据学校校历设置学期的上课起始日期和放假起始日期，软件会自动根据预先设置的上班时间进行考勤，而放假时间和周末将自动停止考勤。同时，还细化地加入了放假日期设置，如清明、国庆等假期，可通过软件设置，让系统按照放假的时间自动进行调整，使软件符合实际工作的需要。软件还有上班提前刷卡时间和下班推迟刷卡时间的限制，设置上班前20分钟内才可以刷卡，下班后30分钟内必须刷卡。既避免了有教职工上班提前刷卡后离岗或者中间离岗后很晚回来补刷下班卡的问题，又给刷卡预留了一定的时间范围。根据学校的实际情况，还可设置特殊人员上班时间，比如哺乳期女员工、司机、食堂管理员，他们的上班时间和正常的上班时间有所不同，软件可以对每个员工的工作时间进行单独设置，以适应实际工作的要求。

(三)时间同步功能

指纹考勤机经过长时间的工作后，如不进行时间的校准，指纹机时间会和北京时间相差越来越大，从而影响正常的上班考勤。但一般考勤机都是固定并大部分密封起來的，除了指纹识别外，其他功能(如时间校准)都已被屏蔽。因此，在软件内加入时间同步功能，使管理员不需操作指纹考勤机，便可通过后台管理程序中的时间同步功能，直接校准指纹考勤机的时间。

(四)教职工信息管理

软件设置有教职工信息添加、修改和删除的功能，可根据教职工的实际情况进行调整，以适应新招员工、现有员工退休、岗位变化等人事变动。职工信息包括姓名、所属科室名称和指纹对应编号等，同时为了避免特殊情况的出现，每个教职工左右手都应存入一个手指的指纹信息，当其中一个手指因为受伤、包扎等原因不能或不容易识别的时候，可用另外一个手指考勤，最大可能地不影响考勤输入。

(五)公干、请假、补体、加班的设置

根据学校实际工作的情况，软件设置了公干、请假、补休、加班的添加、修改、删除、补登和查询功能，可准确设置到开始和结束的日期及时间。一般这些设置要求在事前处理，当事人应先书面提交申请，由上级领导审批后，交由软件管理员在软件中进行设置。但实际使用中发现，有些特殊的突发情况无法做到事前处理，为了保证数据完整性和准确性，软件加入了补登功能，可以在事后了解真实原因进行补录的处理。软件还加入了较好的查询分析和汇总的功能，可根据要求打印出所需要的报表。

(六)补刷卡功能

在软件实施过程中，不可避免地会出现停电、电脑故障等原因而导致不能用电脑考勤的情况，个别员工因为特殊原因也会存在偶尔没法刷卡考勤的情况，因此，软件设置了补刷卡的功能，可以进行全体员工同时补刷卡和个别员工单独补刷卡，从而保证考勤数据的完整性和准确性。

(七)系统初始化功能

每个软件的使用都需要测试试用，这个时间段会由于软件功能的不稳定或系统的BUG等影响，数据准确性和完整性不高，所以，软件设计了系统初始化功能，先让软件试用一段时间，当软件正常运行后，进行一次初始化，把测试的数据删除后，软件开始正式使用。

(八)公告发布功能

软件加入人性化的公告发布功能，学校的通知和发生的事件都可以在系统中发布，在刷卡的显示屏上显示，教职工在上班考勤的同时可以及时了解到学校发生的事件，各种开会、放假的通知等。

综上所述，学校教职工指纹考勤系统可根据需求把软件和硬件有效地结合在一起，让软硬件各自发挥自己的特长，取得更好的效果。该软件功能较多，需要根据实际要求来进行设计和修改，在严格要求的同时不缺乏人性化，从而保证数据的准确性和完整性。

集团考勤方案篇4

集团领导：

首先由于集团下属板块存在工作地点分布广、员工人数多、工作时间规律性差等诸多问题；其次各版块所采用的考勤方式都是使用人工纸质考勤方式，考勤数据准确性不能得以保障；直接影响了集团考勤制度的执行。最后虽然集团现在使用学院薪资核算系统，但实用性不强，很多问题不能通过系统解决，集团员工薪资仍然是通过薪酬专员手动计算得出，难免会出现薪资计算错误的情况出现、进而引发员工对行政部工作不满。行政部为解决这些问题，特申请采购一套网络考勤薪资综合管理系统，以满足行政部对考勤及薪资工作的需求。

网络考勤薪资综合管理系统包括以下功能模块：

1.网络考勤系统 1套

2.薪资管理系统1套

3.员工管理模块1套

4.员工组织模块1套

5.自助服务模块1套

6.移动s-HR150个

7.软件实施费用：预算费用

8.软件维护费用：预算费用：首年免费；

9.网络考勤机： 6台

预算总金额约为：

妥否，请批示！

行政部

考勤方案篇5

方案一签到表加考勤表

内容实施：所有人员在保安部签到，早到跟晚退时必须将自己姓名，时间都填写。考勤员将本日的签到表核对补充考勤表，设一名主管负责监督考勤记录，月末考勤员汇总并交主管审核。

优点：花费少，比较详细明朗。

缺点：工作量大，对于考勤员要求高，会存在不客观的状况，工序繁琐。

方案二打卡加考勤表

内容实施：安装一个打卡机，有条件的情况让一个监控可以对着打卡机，或者由考勤员进行监督，月末考勤员将记录转出汇总并交主管审核。

优点：工序少，客观真实。

缺点：机器会偶尔出现故障，可能有代打卡现象。

方案三指纹机加考勤表

内容实施:安装一个指纹机，考勤员进行维护。月末拷出数据，与考勤表核对汇总，交与主管审核。

优点：易操作，真实性最高。

缺点：机器很容易出现故障，造成考勤记录缺失。

一、作息时间

根据公司各部门工作作息时间的需要，北区筹备组工作时间为周一至周六上午8:30——12：00，下午14：00——17:30，国家相关法定节假日，视公司工作实际情况而定。

二、考勤办法

公司实行上下班打卡或签到的考勤管理方式。

三、考勤规定

1、员工每日需到指定地点打卡或签到。若员工确实依据规定时间上、下班而忘记打卡或签到，应于次日上午填写“未打卡/签到单”，经上级主管核签后，送行政部确认,否则罚款20元。员工忘记打卡或签到月累计三次按缺勤一日处理。

2、员工每迟到或早退5分钟以内（含5分钟）不处罚，每月累计3次（含3次以上）每次罚款5元；迟到或早退5分钟以上30分钟以内（含30分钟）罚款15元；迟到或者早退30分钟以上2小时之内按照半天事假；迟到或早退2小时以上者视为无故缺勤，扣除当日全天工资。

3、员工请假应提前填写“请假申请单”，经部门负责人批准并报行政部批准后方能请假，否则按旷工论；若因突发事件或急病不能先行办理请假手续者，应使用电话方式请假（不得利用短信留言请假）经部门负责人批准并告知行政部后方可请假，并于假后上班1日内补

办相应手续。事假最小单位为4小时（即0.5个工作日），不足4小时按4小时计算。

4、员工在工作时间内因公外出需事前填写“外出登记表”，经部门负责人审批后方可外出；如有紧急公务，当事人应口头申请，经直属上级或部门负责人同意，返回公司后，当事人应及时补填“外出登记表”，并按规定完成签批手续作为考勤依据。

5、员工无故旷工0.5日者，扣除当日全天工资并给予书面警告一次；员工无故旷工1-2日者，扣除两倍当日工资, 并给予书面严重警告一次；累计3日（含3日）旷工者，扣除当月全部工资；无故连续旷工3天以上者，公司有权予以除名。

4S店考勤方案篇6

目的：为了加强集团公司员工劳动纪律的管理，规范公司员工的工作时间、休假及应享有的福利，统一行政部考勤管理依据。

适应范围：各店行政部

一、作息时间

1、工作日：星期一至星期日

2、工作时间：

上午8:00----11:30

下午(冬季)13:30----17:30

(夏季)13:30----18:00

二、考勤打卡制度

1、公司实行电子考勤与纸质考勤相结合的办法，各部门负责人负责部门考勤表的记录，行政部负责电子考勤的日常管理。

2、所有在职员工根据单位的作息时间准时打卡，一天打四次卡，上午签到时间为8:00之前，上午下班签到时间为11:30——12: 30，下午上班签到为12:30——13:30，下午下班签到17: 30之后。

3、上下班严格实行打卡，因公外出、因公接待无法打卡，需在公务接待一个工作日内于部门主管处填写未打卡情况说明，否则视为因私未打卡，进行处罚。

4、上班期间外出办理事务，需填写《员工外出申请单》，经负责人签

字批准后方可出门，并将申请单交门卫登记。

5、迟到15分钟以上视为旷工。

三、休假制度

1、公休假：全体转正员工每月可享受4天公休假；根据生产经营计划自行安排。所有员工享受公休假的，需填写调休单。

2、法定节假日：元旦节，放假1天；春节，放假3天；清明节，放假1天；劳动节，放假1天；端午节，放假1天；中秋节，放假1天；国庆节，放假3天。实行值班制度，值班人员于当月安排调休。

3、婚假：员工凭结婚证可享受3天婚假，晚婚（女23岁以上、男25岁以上）可享受10天婚假。

4、产假、护理假：在公司连续工作一年以上并符合计划生育条件的女职工、男职工，办理生育假期手续的，公司准予假期。

1）、准许产假的女职工，凭准生证、结婚证、出生证明、产假证明，单胎顺产者，给予产假九十天，其中产前休息十五天，产后休息七十五天；难产者，增加产假十五天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。

2）、符合计划生育条件的男职工可享受3—7天的护理假，其中男员工凭结婚证、出生证明到行政部办理护理假手续，工作地与家庭所在地在本市内的员工护理假三天，工作地与家庭所在地距离超过200公里以上的，给予一定的路程假，总体护理假不超过7天，超过7天以上的按事假计算。

5、丧假：员工父母、岳父母、公婆、配偶、子女、祖父母、外祖父母等直系亲属去世，凭相关证明，予以3天假期。

6、工伤假：员工在工作过程中受伤并经相关部门鉴定属工伤性质，不能上班者给予工伤假。休假期间享受国家规定的工资待遇。

7、事假：每年累计上限为10天，超过10天以上者取消年终奖，事假为无薪假期；员工请事假应以书面形式向部门主管申请，经部门主管批准予以批准生效。连续请假3天以上或当月累计请假3天以上，须向文峰汽车总经理申请批准。

显示桌面.lnk8、病假：在本公司正式员工凭医院出具的病例、病情证明、病假条及请假手续办理请假手续。

1）、三天以内（含当月累计三天）的病假者，将病例、病情证明、病假条交部门主管、总经理同意后生效；

2）、若因患急病未能在当天亲自递交病例、病情证明、病假条，必须及时电话告知或委托他人向主管部门领导请假，事后应于一个工作日内补交病假手续，否则一律不作病假处理，未办任何手续而缺勤者，按旷工处理；

3）、病假超过一个月的，取消年终奖评选资格。患重大疾病需要长期疗养的，经文峰汽车总经理特别核准者不在此限，但需以公司制定医院出具的病假证明或由公司派专人参加复诊的病假证明手续为准，否则不予以准假。

9、未经批准而擅自休假一律以旷工处理。

10、以上休假制度及新增休假款项以公司最新发布的相关文件为

基准。

四、处罚依据

1、无故未打卡上午上班签到，下午下班签到处50元/次，上午下班签到，下午上班签到处20元/次。

2、迟到/早退一次除通报批评外，并处以罚款100元；一个月内累计迟到/早退两次或两次以上的，罚款额以100元为递增数进行增加。如第一次扣100元，第二次扣200元；迟到的次数以当月为限。

3、旷工不发当日薪资；无故旷工一天，除通报批评、扣除当日薪资外，还将予以100元罚款；连续旷工三天或一个月内累计旷工三天以上者，均予以辞退。

五、考勤工资资料

1、考勤工资表：

1）、行政部根据电子考勤记录和各部门的纸质考勤制作考勤

工资表（以电子考勤记录为基准）。

2）、员工工资标准按公司的相关文件确定，员工岗位调动自

通知生效之日起按新职位薪资标准执行。

3）、除20天，则取消当月

工资补贴部分。上班时间超过20天，但是不满25天者则，工资补贴部分打七折（各岗位的月工资补贴部分，请参考公司相关文件）。

4）、每月需要从工资扣除的罚款于考勤工资表罚款一栏体现。

2、部门考勤表：从本条例实施当月起，各店所有部门使用统一的部门考勤表。

3、部门未打卡说明：员工因公外出填写未打卡说明，需部门主管签字。

4、部门休息申请单、调休单：根据生产经营计划自行安排休息的，部门统一制作休息申请单，个人需要休息一律填写调休单。

5、每月考勤罚款统计：根据本条例的二、三、四款统计本月的考勤罚款。

6、罚款统计：汇总各部门罚款，备注中注明现金缴纳还是代扣。

7、保险明细、社保费缴纳表：根据人员基数制作详细的保险明细，社保缴纳表于社保中心打印。

8、各表模板参考《考勤工资统一表》。

六、材料审核

1、每月的报人力资源部的纸质资料需包含：

1）、考勤工资表

2）、各部门考勤表、未打卡说明

3）、部门申请休息单、个人调休单

4）、每月罚款统计、考勤罚款

5）、社保明细、社保费缴纳表

2、上传OA材料需包含：

1）、考勤工资表

2）、社保明细

3）、每月罚款统计、考勤罚款

基于伊利集团股权激励方案的思考篇7

伊利公司作为我国的知名企业, 自公布实施股票期权以来, 社会各界就给与了极大的关注, 伊利的股票也受到投资者的“追捧”。然而, 伊利公司却因股票期权激励于2007年年度出现了亏损。本文通过分析财务报表数据探讨伊利出现亏损的原因以及股权激励的实施效果, 对于指导我国企业实施股票期权制度具有重要的现实意义。

二、伊利实施股权激励重要事项

伊利股份的股票期权激励计划授予激励对象5000万份股票期权, 标的股票占当时伊利股份股票总额的比例为9.618%。每份股票期权拥有在授权日起8年内的可行权日以行权价格13.33元和行权条件购买1股伊利股票的权利。在认股权证行权后, 公司的股本发生变化, 公司对股票期权激励计划的股份数量和价格相应进行调整。公司授予激励对象的股票期权数量由5000万份调整为6447.9843万份, 行权价格由13.33元调整为12.05元。

2007年12月21日, 伊利集团第五届监事会临时会议形成决议:根据股票期权激励计划, 目前公司激励对象已经满足股票期权激励计划的行权条件。公司拟采取向激励对象以定向发行股票的方式进行行权。经测算, 股票期权授权日的公允价值为14.779元/份。按照股份支付准则进行会计处理, 将对公司等待期内的经营成果产生一定影响, 损益影响总额为1403150 (14.77×95000=1403150) 万元, 行权日起为2007年12月28日。本次发行股票总额为64480股, 涉及行权人数35人, 限售期为1年。

三、股权激励在伊利财务报表上的表现

分析伊利利润表发现, 净利润和管理费用呈现很大幅度的变动。从表1中我们可以看出, 企业自从2006年实施股权激励后, 企业的净利润大幅度下降, 甚至在2007、2008年呈现负值, 直至2009年才有所好转。而企业的管理费用却又大幅度增加在2008年甚至达到了一倍之多。企业净利润和管理费用是企业利润表中变化最大的项目, 并且二者之间呈相反的变动。那么企业净利润的下降是不是由股权激励所导致的, 我们首先分析企业的经营绩效。

(单位:元)

资产净利率反映企业资产利用的综合效果, 它也是企业获利能力的一个重要财务比率, 解释了企业生产经营活动的效率, 综合性极强。由于股权激励对于伊利的利润影响最大, 所以我们选取了资产净利率、销售净利率、净资产报酬率以及每股收益4个指标。

从表2中, 我们可以看出企业的净资产报酬率和总资产报酬率大幅度下降, 甚至出现负值。这反映企业资产和自有资金获取收益的能力在2007、2008年出现大幅度下降, 这与净利润大幅度下降是有关系的。企业每股收益的大幅度下降是由于股本从2006年的516470000股增加到2007年的666102000股以及2008年的799323000股, 企业将新发行用于激励公司管理层的股本在2007、2008年分摊, 使得股本大量增加, 同时净利润的减少使得企业的每股收益出现负值。

总体情况来看, 企业的盈利能力在2007、2008年出现大幅度下降, 这与伊利企业实施股权激励是有很大关系的, 并且2008年三聚氰胺事件对中国乳制品行业也产生冲击。但从总体趋势可以看出, 这4项指标在2009年又逐渐恢复了正常, 并且呈现逐步上升的趋势。说明企业的2007、2008年的盈利能力下降不是企业的常态, 相关指标的下降是受企业股权激励短暂行为的影响。企业的长期盈利能力并没有受到影响。所以, 我们认为股权激励并没有导致企业经营绩效的下降, 但是股权激励后, 企业的盈利能力并没有如预期的那么好。也从一定程度上反映了股权激励对企业的影响不大。

从企业偿债能力中, 相对于蒙牛、光明等企业, 伊利的长期偿债能力一直保持较高的水平, 甚至达到70%左右, 而且从伊利较高的流动比率可以看出企业的, 企业短期偿债能力较强, 20%以上的自有资金说明资金质量较高, 并且企业的营运能力周转率也保持者稳定的状态, 并没有因为股权激励产生很大的波动。

通过对企业的业绩分析, 在2005到2009年之间, 企业的偿债能力和营运能力并没有出现很大的变动, 一直保持着稳定的状态。而企业的盈利能力则波动很大, 主要的2008年和2009年净利润的波动导致, 进一步分析利润表是由于管理费用的大量增加使得净利润下降。这说明剔除净利润的影响, 企业的经营业绩并没有受到很大的影响, 甚至保持了稳定的发展状态。这一方面反映了股权激励并没有导致企业经营绩效的下降, 另一方面也反映了股权激励并没有带来预期的效果, 起码对企业经营效果的影响并不明显。

四、伊利实施股权激励的市场反应

在伊利公司激励计划披露后, 伊利股票受到市场和投资者的极大关注。因为在中国股权激励对企业是否具有促进作用还是有待考证。伊利公司因实施股票期权激励计划而导致公司亏损, 与股票期权激励的初衷相背离, 虽然剔除股票期权会计处理本身对利润的影响数后, 公司2007年年度净利润无重大波动, 但是2007年年度伊利公司所赚取的利润, 支付股票期权激励的成本都不够, 在这种情况下, 高层管理者独享了公司的收益, 而损失却由中小股东承担。这在很大程度上损害了中小股东的利益, 从伊利的股价变动可以看出, 从2007年股价35元左右降低到2009年不到10元, 下降近7成。

从投资者的角度看, 伊利在2007年实施股权激励后, 投资者并没有如预期的热捧, 企业的股票并没有保持增长, 大部分投资者采取的是一种观望态度。这说明市场对股权激励的有效性还是保持着一种怀疑态度。

五、股权激励失效的原因分析

1. 会计政策的变更。

从财务报表的分析中, 我们知道企业的经营业绩并没有随着股权激励这一措施而一直下降, 企业的各项指标在2009年迅速回到之前的水平。这一点可以说明股权激励并没有造成企业走下坡路, 造成经营困难。那么企业在2007年和2008年净利润以及相关指标下降的真正原因是什么。

在2007年新颁布的会计准则中, 《企业会计准则第11号———股份支付》及其应用指南规定, 对于换取职工服务的股份支付, 企业应当以股份支付所授予的权益工具的公允价值计量。企业应在等待期内的每个资产负债表日, 以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础, 按照权益工具在授予日的公允价值, 将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用, 同时计入资本公积中的其他资本公积。根据上述规定, 伊利公司对股票期权的账务处理如下:

(1) 由于伊利公司股票期权在授予后不能立即执行, 因此在授权日 (2006年12月28日) 不做账务处理;

(2) 伊利公司于2007年12月22日披露, 激励对象满足股票期权激励计划行权条件, 公司预计所有激励对象将满足股票期权激励计划规定的行权条件。股票期权授权日的公允价值为14.779元/份, 按照股份支付准则进行会计处理, 损益影响总额为1403150 (14.77×95000=1403150) 万元, 应计入管理费用1403150万元。

由此可以看出, 2007年年度伊利公司由于实施股票期权激励计划计入管理费用的73895万元, 使得利润减少73895万元, 但没有导致公司资产流出或负债增加, 净资产也保持不变。

2008年4月29日伊利公布的年报修改中披露:2007年应承担的股份支付费用为554212500元, 2006年追溯调整的股份支付费用为184737500元。股份支付的会计处理调整为:2008年应承担的股份支付费用为274069469.18元, 2007年应承担的股份支付费用为459819229.45元, 2006年追溯调整的股份支付费用为5061301.37元。股票期权授权日公允价值总额为738950000元, 其中首次行权的25%, 2006年承担2024520.55元, 2007年承担182712979.45元;其余75%, 2006年承担3036780.82元, 2007年承担277106250元, 2008年承担274069469.18元。

在新会计准则颁布以前, 没有专门的会计制度对股份支付进行专门的规范, 我国实施股票期权计划的公司只需凋整公司的权益结构, 整个会计处理过程不会影响现金流量表和利润表, 唯一变化的是原有股东的每股收益会被摊薄。而新准则规定, 上市公司通过股权激励所形成的股份支付, 应记入股权激励期间的费用。因此, 存在股权激励方案的上市公司, 管理费用可能会有较大幅度的增加。根据该规定, 股权激励幅度越大, 增加的期权费用就越高, 对利润的负面影响也就越大。

2. 行权价格不合理。

伊利的行权价格选择了股改前最后一个交易日的收盘价为17.85元, 除权除息后的价格是13.31元。如果伊利按法律规定, 使用股改后价格制定其行权价, 那么伊利最早公布激励方案的时点是股改实施后的第31个交易日。由此确定的最低行权价为19.92元。这种行权价格的差异使得伊利高管增加了3.305亿的收益。股权激励过大也是不合理的地方, 我国《上市公司股权激励管理办法 (试行) 》明确规定上市公司用于股权激励的股票总数不得超过总股票数的10%, 根据上述理论, 伊利股份用于的股权激励的股票数应该大概在5%左右, 而事实上其比例达到了9.8%, 确实有过度激励的嫌疑。

3. 后期激励不足。

伊利公司的股权激励安排规定:激励对象首次行权不得超过获授股票期权的25%, 而剩余获授股票期权, 激励对象可以在首次行权的一年后、股票期权的有效期内选择分次行权或一次行权。这样会导致后期激励不足, 因为在首次行权后的一年都会争相行权, 而这为期8年的股权激励计划实质上只有2年。而对后期的激励却不会产生影响。

六、结论

股权激励的目的是通过管理者持有股票达到激励的作用, 目的是降低代理成本。而伊利实施股权激励只激励一部分高管层, 而公司核心业务骨干却享受很少一部分利益。在公司遭受亏损时, 公司高管却获得巨额收益, 这引起了中小股东的不满。这使得人们认为股权激励实质上一种企业高管获取利益的一种手段, 而没有产生必要的激励作用。

在对伊利财务报表分析中, 我们可以知道股权激励对企业的经营业绩产生很大的影响, 企业净利润大幅度的下降主要受会计准则变更所产生的, 但扣除这方面的影响, 企业的经营业绩并没有受到股权激励产生的副作用, 但企业的经营也没有因为股权激励的实施而变得更好。这说明伊利公司实施的股权激励方案产生的影响不大, 并没有达到预期的效果反而浪费了企业的资源。这在一定程度上损害了中小股东的利益, 也对企业的形象有所影响。

我国企业制度还不是很健全, 股权激励对于企业的发展是否具有促进作用还需要进一步研究。但不可否认的是, 伊利的股权激励并没有产生预期的经济效益, 反而产生了一系列不利的影响。在方案实施过程中, 很多具体措施也产生了很多问题。如行权条件、成本费用的摊销等。这也说明我国股权激励理论还不成熟, 需要通过不断的研究才能真正促进企业的发展, 最终达到激励经理层, 促进企业不断发展壮大的目的。

摘要：随着我国加快建立现代企业制度, 企业的所有权和经营权逐渐相互分离, 并由此产生委托代理成本。股权激励为企业的所有者和经营者建立利益的桥梁, 可以在一定程度上解决委托代理问题。2006年《上市公司股权激励管理办法 (试行) 》的实施, 极大地推动了股票期权在我国的发展。但是, 股票期权制度的实施效果却受到质疑。本文从伊利实施股权激励的案例出发, 分析并指出导致伊利股权激励失效的原因是企业违背了股东权益最大化。

关键词：股权激励,公司治理,股权结构,市场反应

参考文献

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