维修商务工作职责

维修商务工作职责篇1

故障现象:一辆江铃全顺JX1036DL商务车因排气管冒黑烟, 重车2挡上大坡熄火, 来我厂检修。

故障诊断:该型商务车装配4JB1T发动机, 我们观察发动机怠速运转情况, 运转平稳, 无杂声, 断缸试机, 不缺缸, 各缸均工作良好, 怠速状态下烟色正常。发动机中速运转的声音也良好, 只是当大油门时, 发动机有轻微的突突, 排气管黑烟滚滚。

据烟色判断发动机高速运转时进气量不足, 混合气过浓, 柴油燃烧不尽。对空滤器至增压器段进气道作排查, 空滤器干净, 管道无堵塞, 增压器吸气正常, 进气歧管各连接处密封严密, 仪表显示发动机冷却水温正常。拆掉空滤器进行试机, 冒黑烟的症状没有得到改变。排除进气问题, 则有可能是高压油泵增压补偿器调整不当, 可能造成补偿过量, 遂检查油量补偿器, 调节螺钉并不松动, 微调试车, 排气管依旧排黑烟。如果喷油器雾化不良, 不能形成良好的可燃混合气充分燃烧, 同样造成动力不足排黑烟。决定再校验喷油器。此时驾驶员又提供了一些信息:2个月前, 在另一家修理厂校过喷油器和高压油泵, 更换了一组气门, 并且在一年多的时间内, 因动力不足总计更换了3次气门及活塞环。

短时间内如此维修, 并且没有彻底解决问题, 由此判断该故障不能单纯从发动机内部找原因。柴油机动力降低的原因有:进气量不足, 供油量不足, 缸压低, 喷油雾化不良, 进、排气歧管漏气。据该车维修经历及初步检查, 分析认为可排除进气不足、油路及缸压低等因素;排气歧管处没有泄漏的痕迹, 不会影响到增压器的工作。再仔细观察烟色, 发现一些问题, 黑烟时浓时淡, 其中含有大量烟尘。混合气浓或是柴油雾化不良, 应该是黑烟, 不应该有粉尘, 除非消声器内积有大量炭灰, 为了验证这一分析, 拆下消声器与排气管的连接再试车, 排气烟色正常。

故障分析:该车型配备4JB1T发动机, 功率大, 设计时为了提高乘用车的舒适性, 降低发动机排气噪音, 在排气管上串接了2个消声器, 这样虽然降低了发动机的排气噪音, 但同时增加了排气阻力, 致使发动机在不完全燃烧状态时产生的积碳及烟尘不能顺畅排出, 长此以往, 消声器内部逐渐被堵塞, 排气阻力更大, 影响发动机动力输出。该车就是早先发动机动力降低时, 只对发动机进行了维护, 而没有对排气系统进行维护, 天长日久, 消声器内严重堵塞, 排气不畅, 致使发动机无力。更换了新消声器后, 发动机动力恢复正常。

例2制动故障

故障现象:一辆江铃全顺JX1036DL型车在我厂保养作业, 完工后对制动进行检验, 第一次紧急制动, 四轮全部抱死, 再次复试时, 在停车的瞬间, 右前轮制动软管爆裂, 更换新制动管线后, 全车再无制动。

故障诊断:更换了新制动管线, 制动踏板低, 制动软, 对分泵多次排空没有空气。分析该车制动性能, 认为爆管前制动很好, 4个车轮的制动分泵没有问题, 可能是试车时用力太猛, 损伤了制动总泵。为了排除这一可能性, 拆检了制动总泵, 检查每个部件, 橡胶皮圈、出油阀均良好无损。装好再试, 发动机熄火状态, 制动踏板高, 脚感很硬, 一旦着车有了真空助力, 制动踏板低, 一脚到底, 还是没有制动。

分析认为是因为更换了制动管线, 才没有制动的, 判断故障与新管线有关。安装前, 对新旧管线作过比较, 长短一致, 型号相符。踩住踏板观察, 发现受压时, 新管线有膨胀鼓动的现象, 左前轮旧管线却没有, 但这一点膨胀量不至损耗制动总泵泵出的油量, 而造成制动力不足。该车前轮系钳式制动器, 后轮为鼓式制动器, 前、后轮制动蹄片间隙均自动调节, 制动分泵活塞行程处于最佳状态, 因此总泵的泵油量完全能产生制动压力。

总、分泵都良好, 惟一的可能就是管线中还有空气。但多次排空, 4个分泵均无空气排出。为了判断是不是新管线造成的故障, 在制动总泵接前轮管线出口的三通处, 用一螺栓堵住三通连接右前轮的出口, 进行制动试验, 此时制动踏板行程正常, 3个车轮能抱死。通过试验证明, 故障就出在右前轮。再检查新管线及右前分泵, 发现一个排空时不会引起注意的问题:前轮分泵设置在转向节后端, 矗直安装, 进油管设置在两工作缸的中间, 而排空螺栓却在两工作缸的最下端, 如果工作缸内有空气的话一定聚集在最上端, 而在下端排空, 无法排净分泵里的空气。据此分析, 拆下该分泵, 将排空螺栓置于最高处, 用合适的方木支撑起活塞, 再次排空, 此时分泵内排出了大量空气。装好分泵试车, 全车制动正常, 均能抱死。

故障分析:分析该制动分泵外观尺寸, 及左右对比, 得出这样一个结论:前轮左、右制动分泵可以互换安装, 但会造成排空螺栓位置上下颠倒, 空气会排不净。该车就是因为右前轮上装了左前轮的制动分泵, 很可能是以往维修换件时缺配件, 车主又不想停驶, 便用左前轮制动分泵代替, 却给今后维修设置了故障。

农机维修工作发展探讨篇2

关键词：农业机械；维修工作；意义；现状；措施

中图分类号：S220.7 文献标识码：A 文章编号：1674-1161（2014）01-0083-02

农机维修是一项非常重要的基础性工作，直接关系到农机具的技术状态和安全性能，在农业机械化发展进程中不可或缺。随着我国农业机械装备总量不断攀升，市场对农机维修的需求与日俱增，因此，做好农机维修工作，切实提升农机维修的技术水平、服务水平和监管水平显得尤为重要。

1 农机维修的重要作用

1.1 保障农机安全生产

做好农机维修工作，是实现农机安全生产的基础。农机维修质量直接影响农机的使用效果和经营效益，更关系到人民群众生命和财产安全。随着农业机械化的发展，农机数量不断增加，农机安全隐患也随之增多，事故频发。为此，必须抓紧抓好农机维修工作，全面提升维修质量，确保农机具的可靠性和安全性，排除安全隐患，实现农机安全生产，推进农业机械化持续健康发展。

1.2 推进农机节能减排

随着农机数量的增加和作业服务范围的扩大，农机消耗柴油呈逐年增加的趋势。目前，农机节能减排在农业节能减排工作中的地位和作用越来越突出。农机维修是一项见效快、潜力大的节能措施，可以促进农机高效、低耗。农机发动机检测维修及时，可有效减少功率下降，降低油耗，减少排放2%～5%。因此，加强农机维修工作，有利于推进农机节能减排，建设资源节约型、环境友好型社会。

1.3 提高农机经营效益

农机维修是保持农机技术状态、维持农机再生产、保证农机作业质量和效益的前提。近年来，农民购买的高新农机具越来越多。但随着使用年限的增加，机具性能日趋老化，故障越来越多，作业效率将逐年降低，维修工作将直接影响生产作业成本和农民收入。因此，做好农机维修工作，解除农民使用农机的后顾之忧，有利于保护和调动农民购机、用机积极性，提高农机经营效益，增加农民收入，促进农业机械化的快速发展。

1.4 促进农机工业发展

随着农业机械化的快速发展，我国农机工业也进入了快速发展时期。做好农机维修工作，是保障农机工业顺利、可持续发展必不可少的环节和重要条件。农机企业通过提供维修服务，可以履行好自身的义务，满足农民需求；同时，借助于维修信息反馈，可以进一步改进、完善农机产品质量和性能，促进农机行业技术进步。

2 我国农机维修工作发展现状

2.1 农机维修服务体系建设步伐加快

我国的农机维修随着农业机械化的发展一直在不断进步。20世纪50年代初期，国营拖拉机站设立维修保养车间，标志着我国农机维修开始起步；60年代初期，建立公社农机修配厂；进入70年代，全国普遍建立县农机修造厂，并积极帮助扶持社、队农机修理网点建设，形成了县、社、队三级农机修造网络；80年代中期后，户营农机迅速发展，农机维修网络结构逐步转变，由乡镇农机服务组织、农机维修专业户和农机生产企业承担农机维修任务。目前，我国进行农机维修服务的主体主要有3种形式：一是农机维修业户开办的农机维修网点；二是农机生产、销售企业的“三包”和售后服务组织；三是部分汽车修理点和农机作业服务组织。遍布城乡、多种类型、不同等级的农机维修网络已基本形成，农机维修市场化、专业化、社会化步伐加快。

2.2 农机维修相关法规逐步完善

1984年我国制定了《全国农村机械维修点管理办法》和有关标准，对农机维修工开展职业技能鉴定，实行职业资格准入，有力地促进了农机维修工作的发展。2004年公布的《农业机械化促进法》对农机维修管理作出了规定。2006年制定了《农业机械维修管理规定》，进一步明确了农机维修管理的地位、作用和职责，规定《农业机械维修技术合格证》审批是办理工商营业执照的前置条件。这些法律、法规的制定实施，促使维修管理工作明显加强，维修市场秩序明显好转，农机维修管理进入了法制化和规范化的新阶段。

2.3 农机维修人员素质不断提高

我国农机维修长期以来以小规模修理为主，技术条件低，维修专业人才特别是高技能人才缺乏，维修能力不足，高新农机具维修难。针对这些问题，近年来各地均采取措施加大对农机维修人员的技能培训，不断强化农机维修队伍建设，加强农机维修技术培训和职业技能鉴定工作，贯彻落实农机修理工就业准入制度，使农机维修从业人员的素质和技能水平显著提高，为农机维修能力和质量的提升奠定了扎实的技术基础。

2.4 企业售后维修服务意识明显提升

以往，由于农机维修网点建设不足、农机产品使用地点交通不便、农机企业服务意识不强等原因，致使农机产品维修难以保证。近年来，随着农民法律维权意识和农机生产及销售企业服务意识的增强，农机企业按照“三包”服务规定，完成“三包”期内的维修业务，在机具主要使用地区都具备维修服务能力，服务及时，用户满意。在“三包”期外，农机企业也积极主动为用户提供及时有效的服务。如在农忙期间组成维修服务队进行跟踪服务，为跨区作业机组“保驾护航”，尤其在高性能、新型农机具的维修和配件供应方面发挥了重要作用。部分企业建立了集展示、销售、维修和配件供应、人员培训于一体的经营模式，加快了农机售后维修服务发展进程。

3 做好农机维修工作的措施

3.1 切实加强组织领导

鉴于农机维修工作对于农业安全生产的重要性，各级农机管理部门要把农机维修工作列入重要议事日程，纳入农机化工作考核目标，加强组织和领导，不断推进农机维修工作。可设立专门的农机维修管理服务机构，贯彻落实有关法规，开展农机维修相关的各项工作，支持农机管理部门切实履行好维修管理职能，保证农机维修管理工作的顺利开展。同时要建立、完善农机维修投诉监督机制，并加强舆论宣传，为农机维修工作开展营造良好的社会环境。

3.2 积极争取扶持政策

各级农机管理部门要着力建立健全农机维修扶持政策体系。一是要积极争取财政部门支持，将农机维修设备纳入财政补贴范围，改善农机维修装备条件，提高维修技术水平；二是要努力争取国家和地方的投入，改善农机维修服务基础和技术条件，优化农机维修网络布局，不断提升農机维修服务能力；三是要大力争取优惠税收政策，减免农机维修服务的税费，减轻农机维修业户负担，逐步提高维修网点扩大再生产能力，促进其规模化、高水平发展。

3.3 大力推进技术创新

农机维修业务专业性强、技术含量高，特别是随着高性能、新型农机具的广泛使用，对农机维修技术的要求越来越高。要充分发挥农机维修科研院所和生产企业的作用，开展农机维修新技术的科研攻关，加快技术推广应用步伐。组织研究制定各种农机维修质量标准、农机具及零部件报废标准，完善农机维修标准体系；开展技术培训和技术咨询服务，为农机维修业户提供技术支持；大力培养农机维修人才，努力提高农机维修人员的技术水平。

物业维修人员工作职责篇3

2、负责制定、实施公共设施设备的维修、保养计划;制定每月各项工作计划、采购计划和报表，并及时组织安排实施。

3、负责巡查公共区域内设施设备的情况，发现问题及时组织处理。

4、负责维修问题的原因分析、查找、组织确定维修方案，对维修过程中的质量、工程量、工期及成品保护进行监管、控制和验收。

5、负责直接协调涉及维护的相关业主配合维修，或为进一步的协调工作提供技术支持。

6、在公司领导下工作，贯彻执行公司、管理处有关土建、设备和能源管理方面的工作方针及各项规章制度，厉行节约，严格管理。

7、掌握设备管理和运行情况，指导维修工做好各设备的使用、维修保养、节能降耗工作，发现问题及时处理。

8、负责公司电脑、打印机、空调设备维护、调试;

叉车维修工工作职责篇4

1、负责整个地板公司全部叉车的日常维护、管理等工作。

2、熟练掌握叉车的工作原理及维修技术，做到一般中小故障自己

维修，大修及中修联系外协维修点。

3、及时了解及掌握各辆叉车的运行情况，对叉车的工况及可能出

现的问题有一个相近的预期，做好相应的对策。

4、准备好叉车的相关易损易耗备件，保证生产的连续运行。

5、监察、督导叉车司机合理规范地修用叉车，对违规叉车司机提

出劝导，警告，处罚等处分。

6、监察、督导叉车司机合理规范地进行日常维护、保养、交接班

检车等日常必要的管理措施，对违规叉车司机提出劝导，警告，处罚等处分。

7、联系相关技术部门，做好对内对外的相调、年检等工作。

8、认真执行劳动纪律，坚决服从领导的调度，密切与设备部其它

工种进行配合，形成一个多功能的团队。

9、当晚间或休息天有紧急任务时，接到通知后必须立即来公司完

成检修工作。

10、在没有叉车维修任务的时候，能自觉地参与机修工的维修工作。

维修工程师工作职责（14篇）篇5

1、持有电工相关证书;

2、熟悉二次回路;

3、消防水系统;

4、给排水系统;

5、五金项目维修等;

6、对故障能有一定的判断维修能力

篇2：维修工程师工作职责

1、严格按照《礼仪礼节手册》、《工程维修部工作手册》开展日常工作。

2、按时、按质、按量完成工程维修任务。

3、认真落实服务指标、安全生产指标。

4、配合弱电技师完成弱电设备的维护保养。

篇3：维修工程师工作职责

1. -负责对工厂设备设施，如货架，托盘，流水线，叉车等进行维修，确保设备设施运转正常;

2. -小工程项目的自主完成;

3. -实施设备设施的保养计划，确保设备在良好的状态下运行;

4. -遵守国家的法律法规和各项专业的操作规程, 确保人身和环境的安全;

5. –负责电路的检修与调整。

篇4：维修工程师工作职责

1，对关于吹塑、机加工线、装配线及辅机设施的机械/液压/气动/电器等方面进行维修保养，做好设备运行记录并分析故障原因及行动计划。

2，与生产领团队一起提高换模有效性，缩短换模时间，安全有序的完成各种设备换模(包括吹塑模，头模，拉伸台和COOKIE冷却模)。

3，每天早班检查生产现场开机点检表(TPM1&2)并签名，确保设备TPM1&2上的参数在规范范围内(包括温度，气压，油压，水压及水流量，焊接时间等)。

4，按流程更换有关备件和修改参数后填写4M变更通知。

每天做好设备TPM1&2点检：早班点检空压机房，中班点检吊绳放置区域，夜班点检发电机房。

5，按期完成所负责设备的TPM3&4工作，并填写保养卡。

6，在试制期间协助工艺工程师调整设备以完成工艺规范;协助安装新设备。

7，协助进行设备线及工厂设施的大修，配合供应商完成 TPM5工作。

8，积极迅速响应生产线的故障报修，对设备的 MTBF，MTTR及 Downtime负责。

9，对设备维修更换的备件须核对库存信息，准确填写采购需求，跟踪到货期并验收。

10，穿戴好劳保防护用品，持证上岗，坚决执行安全规定。

篇5：维修工程师工作职责

1.根据计划定期完成设备预防性/预见性维修保养任务;

2.按要求进行设备巡检,分析、判断和处理设备异常情况,并做好记录;

3.负责抢修及排除各类电气设备故障，确保设备安全正常运行;

4.完成并保存各类设备点检记录及备品备件帐目;

5.协助工程师完成设备的持续改进工作;

篇6：维修工程师工作职责

1、设备维修;

2、设备、设施的点检及改善;

3、设备、设施的预防性保养;

4、领导安排的其他工作。

篇7：维修工程师工作职责

1、熟悉船舶电气安装、调试经验

2、熟悉修造船生产工艺流程及检验流程

3、有较强的现场管理能力和生产组织能力

篇8：维修工程师工作职责

建立并不断完善全厂生产设备操作规程，确保设备操作人员规范作业;负责工厂设备的日常巡检、维护工作，发现问题及时处理，无法处理及时通知相关负责人

记录设备运行和故障处理情况并分析处理，及时发现并解决设备的潜在问题，做好设备预防性维修保养工作

负责设备大修保养的计划、安排及执行;协助完成设备技术档案以及设备点检相关的表格、制度、流程，并严格执行

组织开展设备故障处理和抢修工作，缩短设备故障、停机时间，并防止同类故障的再次发生

对设备操作人员进行培训，监督指导操作人员对设备进行日常点检、5S和维护作业，为设备的安全使用提供技术支持

负责全厂供配电系统的日常巡检以及故障诊断处理

负责全厂生产设备重大电气故障的处理、设备程序备份工作

生产设备维修用备件的采购申请，及库房领用等;编制维修、技改、大修等项目的费用预算，上报领导审批

篇9：维修工程师工作职责

1.负责公司设备的电气维修工作，及时做好问题诊断与维修;

2.按设备维修与生产课共同制订的保养计划实施维护保养工作;

3.做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患;

4.负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低所管区域备件消耗;

5.做好预防性保养、维护、点检工作，降低本区域停机时间;

6.根据设备运行状况及产品品质的要求，做好设备的改善、改造及新制工作;

7.设备原因造成的品质异常的原因分析对应;

篇10：维修工程师工作职责

1、负责组织制定和审定公司设备、设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施

的维修、保养、新置、更新、改造等工作;

2、负责实施项目前期介入工作，完成并安排电工日常维修工作，协调施工单位对小区设备设

施的安装、调试工作;

3、负责组织制定公司设备设施节能运行的计划和运行维修费用预算;

4、负责组织制定和审定员工培训计划，并定期组织员工进行培训演练与考核;

5、负责对重大设备故障、紧急事件、大型维修等工作的协调跟进。

6、解决业主相关疑难问题;

7、配合部门领导完成全年电气设备维保计划;

篇11：维修工程师工作职责

1、负责助力自行车的专业维修工作，对车辆的刹车、脚踏、蓝牙锁、链条等进行检查、故障诊断、修理保全工作;

2、仓库现场6S管理工作，确保库区干净整洁、整齐有序，物品摆放整齐、分类清晰、帐卡物信息一致;

3、完成车辆出入库登记及助力自行车维修档案填写整理工作;

4、负责区域内员工管理协调工作;

5、完成公司交办的其他工作任务。

篇12：维修工程师工作职责

负责基地所有灌溉设施设备及水源供应系统的维护工作。包括水库到基地的管道、基地内蓄水池和泵房储罐蓄水供应管管路，从而确保农场运营及生产工作的正常开展;

定期监控和维修各项目，以优化所有灌溉体系;

与农场经理、灌溉维修经理、电工和机械设备经理进行沟通，落实并管理维护维修作业;

协调灌溉维护项目，确保按照计划开展检修、维护活动。

篇13：维修工程师工作职责

1、负责执行各项规律制度和安全操作规程，制定所管辖范围内的维修保养计划，并进行落实、检查;

2、负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准，组织实施并监督执行;

3、负责制定、修订所管辖设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度，并对其执行情况进行监督、检查、评定;

4、负责广场公共区域墙面、地面、门等设施维修、油漆翻新，保持广场品牌形象;

5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录，保证设备的正常运行;

6、负责带领班组处理突发应急事件, 完成上级领导交办的其他工作;

7、负责协助行政部和部门经理完成对本系统技工人员的考核工作，完成上级领导交办的其他工作。

篇14：维修工程师工作职责

1) 负责整车故障诊断等售前服务;

2) 负责整车故障排除、机电维修等工作;

3) 负责维修车辆物流、技术、培训方面的支持;

工程维修技术员工作职责范围篇6

2、负责日常工程技工的培训与考核，按照公司要求完成培训计划;

3、负责部门日常工作的安排，及时处理每天的工作任务按时按量的完成;

4、负责大厦的二次装修图纸审核及现场的问题监管;

5、负责工程各专业系统的图纸归档及文件台账更新;

6、负责相关外包维保单位的监管及现场配合工作;

维修车间职责篇7

车间定位：

负责活性炭公司所有生产动力设备、电气设备、热工仪表设备、自控设备、电信设备维修、保养、润滑的日常管理工作

车间职责：

负责建立健全各项安全管理制度、岗位责任制、安全操作规程、班组建设、设备操作、运行管理制度。负责生产车间日常生产、计划统计、报表的管理工作。负责车间人员的调配、工作安排。负责所有生产动力设备、电气设备、热工仪表设备、自控设备、电信设备维修、保养、润滑的日常管理工作。负责车间8s文明生产管理工作。负责车间双增双节、减员增效的管理工作

1、安全管理

（1）建立健全车间各项安全管理制度

（2）本部门劳动保护工作正常，且符合安全要求，劳保用品穿戴正常；

（3）每周开展班组安全学习活动，做好记录；

（4）规范开展岗位危险源辨识安全活动，并做好记录；

（5）制定辖区各项安全操作程序，严格执行；

（6）严格执行检修、保养、润滑、动火工作票申报、审批制度，作好记录；

（7）负责本车间消防水系统、消防设施的维护、保养。灭火设施齐全；

（8）制定三修车间车床、刨床、钻床、焊机、氧气乙炔等设备安全管理制度，做好操作员持证上岗的安全管理工作

（9）做好车间职业健康管理工作，做好记录

（10）做好废旧立新工作，加强对废铁、废料、废油的收集和管理工作，防止环境污染

11、无“三违”

（12无人身伤亡事故

（13）无非伤亡责任事故

2、生产任务与质量

（1）根据设备部下达设备、电气、热工仪表、自控、电信设备的维修、保养、润滑计划，布置技术准备工作，编制车间年、月、日计划，组织均衡生产，保证按月完成各项计划

（2）负责对全厂的设备，电气、电仪的维修、保养润滑的管理工作

（3）做好维修、保养、润滑、原材料、耗材、低值易耗品的材料计划报表及进场质量验收工作。

（4）制定设备工艺管理制度，严格执行生产技术部下达的设备工艺，全员对工艺参数、技术标准做到应知应会，确保生产活动有序进行

（5）负责全厂设备维修、保养、润滑工作符合标准，满足设备运行要求的管理工作。

（6)负责全厂电气设备维修、保养、润滑工作符合标准，并满足电气设备运行要求管理工作

(7)负责全厂热工电仪设备维修、保养、润滑工作符合标准，并满足电气设备运行要求的管理工作。

(8）负责全厂自动化控制设备维修、保养、润滑

工作符合标准，并满足电气控制设备运行要求的管理工作。

（9)负责全厂电信设备维修、保养、润滑工作符合标准，并满足电信设备运行要求的管理工作。

（10）负责车间各种设备使用、维修、保养、润滑工作符合标准，并满足设备运行要求的管理工作

（11）调整车间内的劳动组织和职工调配，满足班组正常工作，保证生产正常进行，对调岗人员做好培训工作，做好记录

（12）重视员工素质培养，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

(13)管好、用好、维护保养好在制品、附件、工具、量具及工位器具。

14做好车间特种设备、阀门、仪表年审校验工作

(15)按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，作好培训工作，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

(16)加强成本管理，做好双增双节、减员增效工作，合理节约各种资源，坚持不懈地开展节能降耗工作，完成活性炭产品的各项生产指标（产量、质量、效率、材耗、成本），达到公司要求

(17)参与公司企业文化的建设，做好宣传工作

(18)严格执行动力车间安全操作程序，做到上标准岗、干标准活、交标准班，实行标准化作业。

(19)执行调度指令；及时反馈现场信息。

(20)完成上级领导职能部门安排的工作，及时反馈信息

3、设备管理

（1）认真执行车间设备机械、电、仪安全操作、运行、巡检的管理制度。

(2）按计划对全厂设备进行维修、保养、润滑，加强设备的预防性维护及保养，严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

(3）针对车间车床、钻床、焊接设备、钳工、起重机特种设备制定作业操作规程。

(4）严格执行设备润滑管理制度，各种设备润滑记录齐全完整。

(5）各种设备保养、检修执行申报制度，有操作票，有工艺安全措施，记录齐全。

4、基础管理

（1）遵纪守法，执行厂纪厂规

（2）建立健全岗位责任制、安全操作规程

（3）搞好部门分工，明确职责，做好工作记录

（4）建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，按时上报各项统计、报表并保证各项数据真实、准确

（5）负责本部门职工教育和技能培训工作，制定培训计划，有组织、有目标、有落实，记录齐全

（6）召开部门会议，检查工作进度、工作质量、发现问题及时解决

（7）员工必须经过三级安全教育培训，特殊工种经过专业技术培训，员工持证上岗，做好记录

（8）执行8S管理制度，工具、物品分类摆放整齐，各种柜、盒标志、标牌齐全、规范；提高员工素养，创造美好生产环境。

（9）建立健全考核制度、考核标准，做好考核工作。

（10）负责本部门人员考勤、请销假工作。

5、现场管理

（1）认真落实“三到位”制度，且记录齐全完整。

（2）认真落实“三必查”制度，且记录齐全完整。

（3）认真落实“三必看”制度。

（4）认真落实“三必谈”制度，且记录齐全完整。

（5）了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的职工队伍稳定。

6、文明生产

（1）积极开展8S活动：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习。做好定置管理工作，抓好现场卫生与文明

（2）办公、设备、设施卫生、干净、整洁、明亮

（3）发挥基层党、工、团作用、积极参与搞好宣传工作

（4)做好精神文明建设工作，个人穿戴整齐，佩戴工牌，文明语言，礼貌待人

维修工作总结篇8

一.准备工作

一）设备工器具及检修人员

1.工作任务

1）更换提升滚筒总成 2）更换提升减速箱总成 3）更换推压一轴 4）检查铲杆及铲斗 5）更换二号净化风机 6）更换开斗电机 7）更换推压二轴 8）检查推压大轴 9）检查扶柄铜套 10）更换提升电机 11）处理电缆滚筒

12）更换柺柄总成和空压机总成 2.设备及工器具

高空车，300T、120T、50T吊车，焊接车，支撑座，扳手，大锤，撬棍，力矩扳手，风动扳手，焊把，气爆，手拉葫芦，板头（M12 M17 M19 M24 M32 M30 M45 M55 M65 M85 M90）安全带，管钳，风动角磨机，枕木，机轮一套 3.检修人员

电工2人，焊工2人，钳工10-15人

二）安全注意事项

穿采车间始终将保护员工健康、尊重员工生命、实现员工价值作为不变的原则。大力推进五步工作法和现场目视管理，落实三单三会一挂牌制度，以本安体系和检修质量保障体系为平台，实现风险预控管理，做到人人都是风险评估师和风险管理员。杜绝习惯性违章操作，习惯性违章作业，习惯性违章指挥。

首先观察出入口，看是否有障碍物，如有突发事件时有良好的逃生路线。注意工作场所各种安全标志、存在的危险。观察梯子、护栏、走台是否有缺陷。上下电铲是注意脚下以免滑到，观察工作环境，设备应远离机动车辆道路，作业环境应设在开阔平坦坚硬的地方。并且电铲周围有充足的空间停放辅助设备，工具、新旧件和杂物摆放时应整齐。远离掌子面，注意来往的车辆，观察他人或自己的工作，了解检修人员的心理状况，精神不集中的人员应离开检修场地。了解检修场地的路况是否经常有车辆通过，设好警戒带。确保每项工序都有防范措施。互相监督互相观察，确保检修人员的生命安全。

观察设备工具，与辅助设备配合时做好沟通，将工作任务和危险等交代清楚。在使用液压或风动工具是先检查其安全装置是否齐全完好能起到它应有的作用。高空作业时应先检查安全带是否有缺陷，使用时将安全带挂到人员的正上方，使用的工具入袋或手传递禁止抛掷。使用各种人力工具按照说明使用，人力搬运用力要均匀注意周围的环境。

观察个体防护，维修人员要知道各种防护用具的作用，安全监督人员要时刻进行监督和提醒。

通过目视化管理，实现物品三定。工具、配件、杂物摆放整齐，与工作区域有一定的距离，确保人员安全撤离的通道畅通

二检修项目完成情况

1）更换提升滚筒总成，圆满完成工作任务，检查和试运行时未发现有什么异常，大齿圈和轴承润滑良好。

2）更换提升减速箱总成，从拆到装相对还是比较顺利，提升滚筒的力矩分别是14307N.M进行紧固的，减速箱存在的问题有，提升盘根有漏油现象，提升二轴的力矩为2806N.M。

3）更换推压一轴，按照维修要求进行装配，检查和试运行时未发现有什么异常，齿轮油按照要求量加的，润滑良好。

4）更换铲杆及铲斗，按照维修要求进行更换，润滑良好，锁块加垫时，钢垫没有薄垫未能加垫。5）更换二号净化风机，按要求进行更换。6）更换开斗电机，推压二轴按要求进行更换

三.主要工作亮点

我们本着早发现早处理的原则，细致的检查设备各部结构件，当我们发现行走机构有裂纹时，及时的向上级报告并说明裂纹位置和情况，车间领导非常重视，立即召开紧急会议针对裂纹情况分析故障出现的原因和解决办法，设定维修负责人和安全负责人。

工作现场：维修负责人针对人员的情况合理的分配任务，做到人人有事做。在安全上大家相互提醒相互监督，确保每一个人的安全，杜绝有受伤的现象。

在现场合理划分场地，工具，配件，杂物分开摆放，辅助设备有固定的摆放位置，不出现顶牛。

四.主要问题和下次检修注意事项