杭州市简要汇报（精选5篇）
漳州市中心城区商业网点布局规划简要说明
一、规划依据：为引导和促进漳州市中心城区商业网点健康、快速和可持续发展，尽快建立和完善与漳州市经济发展相适应、布局结构合理、功能齐全、竞争有序的现代商业网点网络和商品市场体系，把中心城区建设成为工贸港口城市、区域性贸易中心，按照漳州市国民经济和社会发展规划，依据《城市商业网点规划编制规范》、《零售业态分类》、《漳州市中心城区总体规划》，编制本规划。
二、规划内容：市区级商业中心、大中型商业零售网点、商业街、大中型专业批发市场（物流配送中心）、社区商业服务设施、大中型餐饮服务设施等六部分。
三、规划期限
近期:2005年-2010年人口规模:45万远期:2011年-2020年人口规模:60万
四、规划范围：中心城区至2020年的规划建设区，含芗城区、龙文区、桥南片一部分用地。具体分为旧城市中心区组团、新城市中心区组团、丹霞组团、芗城北组团、城西组团、迎宾北组团、城东组团、桥南组团。
五、总量发展目标
1、中心城区社会消费品零售总额：近期至2010年的增长率为14%%，总额为116亿元，远期至2020年的增长率为12%%，总额为360亿元。
2、营业面积：近期人均营业面积为1.2平方米，总量为54万平方米，远期人均营业面积为1.4平方米，总量为84万平方米。其中大中型商业网点总量达66处，增建48处，总面积达36万平方米，人均拥有大中型商业零售网点营业面积达0.6平方米。
六、规划目标：旧城区以调整、改造、提高为主，合理配置各业态的网点，走内涵发展道路，商业零售营业面积基本保持现有基础水平，适度调整。新城区以增建新建商业网点为主，努力形成规模等级合理、业态比例协调、购物环境优美的新城区商业网点体系。
七、商业体系结构：分市级商业中心、区域级商业中心、社区级商业中心三级体系。具体为“两主、六辅”的市、区级商业中心格局，“两主”是新、旧两个市级商业中心，“六辅”是指结合城市各功能片区的划分，形成六个区域级商业中心。
八、商业街布局规划：重点引导建设信息、电子器材、通讯器材、文化用品、妇女儿童服饰、旅游纪念品和餐饮等符合现代消费趋势的专业特色街。鼓励设置与该专业特色街相关的专业店、专卖店；适度设置为该专业配置服务的服务业，限制设置与该专业特点无关的业态和业种。至2020年,符合标准的商业街25条，增建和改造17条，改造新华西路、新华东路为商业步行街。
九、大中型专业批发市场、物流配送中心发展目标
重点培育和发展花卉、农副产品、食品、家具、钟表、电子、机械、五金、建材、制药等门类的大中型专业批发市场、物流配送中心体系。至2020年，总量达30处，增建和改造10处，规划设施为:
1、城市中心地带原则上不再新建专业批发市场，现有的面向市区的生活资料及生产资料批发市场在市区或市区中心边缘可以保留，但应进行资源整合。
2、以区域性辐射为主的生活资料和生产资料批发市场，以及硬件较差，配套不齐全的生活资料批发市场，要结合城市规划改造，逐步调整出城市中心地带，重点以319国道（北环城路），324国道、郊柏线为轴线进行布局。
3、现状位于城市边缘的生活资料和生产资料批发市场，要进行结构调整，资源整合，努力改变有场无市或有市无场的现状，完善各种配套设施。
4、规划共设置6个物流园区，即迎宾路东段物流园区、浦口粮食物流园区、火车站物流园区、金峰物流园区、汽车物流园区、桥南区东部物流园区，发展商贸配送体系，重点发展商业零售业配送中心，果蔬、生鲜食品及副食品配送中心，机电、五金、钟表、建材产品配送中心等。
十、大中型餐饮网点布置导向大中型餐饮店总量达37处，增建和改造22处，四、五星级酒店5处。
1、选址于交通便利的城市交通性干道旁，或大型居住区，旅游点附近。
2、市、区级商业中心、商务办公区内，交通枢纽附近。
3、同档次的餐饮网点不宜过分集中，餐饮网点要按有关停车场设置规范的要求，配置一定比例的停车场地。
十一近期规划设施1．商业街建设及改造
（1）改造青年路、新华西路西段、炮仔街、南大道两侧的沿街商业。
（2）重建解放路商业街。（3）结合延安北片区旧城改造，建设地下步行商业街。（4）建设荣昌花园西侧特色商业街。（5）在新市级商业中心建设二条综合性商业街。（6）建设瑞京路西段-金峰大街综合性商业街。（7）建设高校园区学生文教一条街。（8）建设桥南片区南山环路旅游休闲街。
2．大中型商业零售网点新规划建设22处，总量达40处，网点总面积达20万平方米，人均拥有大中型商业零售网点营业面积达0.45平方米。
3、专业批发市场、物流配送中心建设规划
（1）、整合位于九龙大道两侧的新城综合大市场、华东工业品市场、茶叶大市场、闽南商业批发市场、浦东副食品批发市场，改造北环城沿线的钢材市场、林产品市场。
（2）、新建小港家具专业市场、汽车汽配交易市场、食品专业市场、桂溪建材专业市场、二手车交易市场、烟草物流配送中心，续建百花村花卉交易市场、吉马物流配送中心，扩建龙文蔬菜批发市场、浦口
粮食批发市场。
一、家庭总量:全市家庭户62.16万户, 比2000年增加6.8万户, 家庭户数增速远高于人口增速
第六次全国人口普查是以户为单位进行登记的, 分为家庭户和集体户。2010年潮州市第六次全国人口普查资料显示, 全市家庭户户数为62.16万户, 占全市总户数的96.67%, 比2000年增加了6.8万户, 增长12.28%, 年均增长1.16%, 而家庭户常住人口为244.97万人, 比2000年增加13.15万人, 增长5.67%, 年均增长0.55%。10年间, 我市家庭户的户数和人口都有明显增长, 但户数的增长速度远高于人口的增长速度, 年均户数增幅高于人口增幅0.61个百分点。
二、平均规模:家庭平均3.94人, 比2000年减少0.25人家庭平均规模呈不断缩小的态势
从家庭户的平均规模看, 2010年, 我市家庭户平均3.94人比2000年的“五普”减少0.25人。从历次人口普查数据看, 我市家庭户规模不断缩小, 原因主要有以下几个方面:一是随着社会经济的快速发展, 人们生活方式和家庭观念不断转变, 使得人们更倾向于核心家庭模式;二是“少生优生”已成为绝大多数人的共识, 独生子女越来越多, 家庭生育孩子数量减少, 使家庭小型化成为必然;三是我市农村的青壮年外出务工、经商人口增加, 迁移流动增多, 造成留守老人和留守儿童增多。四是随着经济的发展, 居住条件的改善, 以及人们一些旧传统观念的改变, 出现了很多空巢家庭、丁克家庭、单亲家庭以及单身家庭等。
户主率也是衡量家庭户平均规模大小的重要指标之一, 即户主率越高, 人口的立户水平越高, 平均家庭户规模就相应缩小。潮州市第六次人口普查数据显示, 2010年我市的家庭户主率 (户主是常住人口) 为24.75%。从性别看, 男性户主率较高, 达41.85%高出全市水平17.1个百分点;女性户主率仅为7.62%, 不到全市水平的三分之一。从年龄看, 60-64岁年龄组的户主率达到52.53%, 居各年龄组之首, 其中男性为83.89%, 女性为19.78%。65岁以上的年龄组户主率为40.7%, 男性为62.76%, 女性为22.88%。而14岁以下的户主率最低, 仅为0.13%, 男性为0.14%女性为0.12%。由此可见, 当前我市家庭仍然是以“男人当家、老年人当家”为主。
三、世代结构:“二代户”占家庭户总数“半壁江山”, 但所占比重比2000年明显下降, “一代户”所占比重提高较快
家庭户平均规模的缩小, 必然伴随着家庭世代结构关系的变化。家庭世代结构分为一代户、二代户、三代户、四代及以上户。潮州市第六次全国人口普查数据显示, 全市62.16万户家庭中, 一代户12.50万户, 二代户29.52万户, 三代户19.13万户, 四代及以上户1.01万户, 分别占我市家庭户总数的比重为20.11%、47.49%、30.78%和1.63%。与2000年“五普”相比, 二代户和四代及以上户比重分别下降9.08个和0.06个百分点, 而一代户和三代户分别上升了7.89个和1.27个百分点。这充分表明, 随着居民住房条件的改善和家庭观念的转变, 越来越多的大家庭“裂变”为小家庭, 未婚男女的独立意识也越来越强。
四、老年家庭:拥有老年人口家庭17.76万户, 比2000年增加2.24万户, 单身老人户增长最快
随着人口老龄化程度的不断加深, 我市拥有老年人口的家庭户增长较快。潮州市第六次人口普查数据显示, 全市拥有65岁以上老年人的家庭户有17.76万户, 比2000年增长14.44%, 占家庭户总数的比重为27.62%。在这些拥有老年人的家庭户中, 单身老人户增长最快, 户数比2000年增长71.17%, 占拥有老年人的家庭比重比2000年提高3.43个百分点;在拥有二个65岁及以上老年人的家庭户中, 只有一对老夫妇的户数增长最快, 比2000年增长49.33%, 占拥有老年人的家庭比重比2000年提高1.12个百分点。上述情况表明, 我市拥有多个老人、高龄和低龄老人共存以及孤寡老人的家庭数量明显增加, 这无疑将对家庭养老模式带来新的课题。
五、居住水平:家庭居住水平明显提高, 户均住房间数2.47间, 人均住房面积21.54平方米
在人口普查中, 反映家庭居住水平的主要指标是人均居住面积和户均住房间数。随着我市社会经济的发展, 城乡居民收入和生活水平不断提高, 家庭的居住水平明显改善, 无论是人均住房面积, 还是户均住房间数, 均比2000年明显增加。潮州市第六次全国人口普查资料显示, 全市平均每个家庭户的住房间数为2.47间, 比2000年“五普”的1.94间增加0.53间。全市拥有住房的家庭60.84万户, 占家庭户总数的97.87%, 其中拥有2间住房的家庭户数最多, 占家庭户总数的35.98%;其次是拥有3间和1间住房的家庭, 分别占家庭户总数的23.17%和21.49%;拥有4间和5间及以上住房的家庭所占的比重分别为10.87%和6.35%。与2000年“五普”相比, 拥有住房3间、4间、5间及以上住房的家庭户所占的比重明显提高, 分别提高7.21个、6.67个和4.53个百分点, 而拥有1间、2间住房的家庭所占的比重分别比2000年下降14.27个和6.16个百分点。没有住房的家庭有13236户数, 占家庭户总数的2.13%, 所占比重比2000年提高2.01个百分点, 主要原因是外地流入我市的常住人口家庭大量增加, 其中部分家庭因流动性大而没有稳定住所。
从人均住房面积情况看, 2010年全市家庭户人均住房建筑面积为21.54平方米, 比2000年“五普”的14.90平方米, 增加6.64平方米。有54.02%的家庭户人均住房面积在20平方米及以上, 比2000年“五普”的30.08%提高23.94个百分点;人均住房面积低于20平方米以下的家庭户占45.98%, 比2000年“五普”的69.92%下降23.94个百分点;人均住房面积8平方米以下 (含无住房) 的家庭户所占比重为10.28%, 比2000年的25.40%下降15.12个百分点。多间住房、大居住面积的家庭户比重升高, 少间住房、小居住面积的家庭户比重下降, 足以说明我市家庭户的居住水平有了明显提高。
综上所述, 我市家庭平均规模正在不断缩小, 这是社会发展进步的一种表现, 但是也会带来一些社会问题, 最值得关注的是社会保障问题。人口老龄化普遍产生了四位老人、一对年轻夫妇以及一个未成年小孩的“4-2-1”家庭结构模式, 夫妻两人需要抚养双方父母和自己的孩子, 压力不言而喻, 这是值得高度关注的社会问题。
为此, 建议做好以下两点:一是加快城乡养老服务体系的建立完善, 尽快健全老年社会保障体系, 建立以“家庭养老为基础、社区服务为依托, 机构养老为补充”的新型养老模式, 解决老年人最基本的养老和就医问题。二是建立健全社会支持体系, 营造全社会敬老爱老的社会氛围, 而最重要的是家庭养老功能, 无论养老体系再健全, 子女对老人的关怀, 是任何人都不能取代的, 特别是在生活服务、护理照料和精神慰籍方面, 是其他养老方式不可替代的, 作为子女应该多关心老人, 做到“常回家看看”。
摘要：本文根据第六次全国人口普查数据资料, 对潮州市家庭户的规模、结构、居住情况等进行分析, 并与第五次人口普查数据作比较, 分析当前潮州市的家庭状况, 以及10年间潮州家庭发生的变化, 并提出意见建议。
关键词：人口普查,家庭状况,分析
参考文献
[1]广东省2000年人口普查资料汇编 (潮州市) .
为了进一步认真贯彻落实九年义务教育，保证每一个适龄儿童充分享有法律规定的受教育的权利，我们做了大量工作。一是大力宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》以及国家的“书本学杂费全免”的政策。上学期结束时我们发放《告家长书》xx份左右，向家长宣传了有关政策。寒假期间，我们又组织教师在各村路口张贴义务教育宣传标语50多条，在主要交通要道拉宣传横幅宣传，让家长乐意送孩子入学;其次我们召开班主任专题会议，进一步明确班主任开学工作的中心任务，即动员学生入学，不让一个学生流失，并同各班班主任签订控流工作责任状，确保本班学生的巩固率;另外各位中层以上领导带领班主任及任课老师一起到学生特别是贫困生、学困生家中进行家访，了解学生家庭情况，尽学校最大的能力帮助他们解决有关的困难，解除了学生和家长的后顾之忧。浮山的一名六年级学生张俊峰，因成绩不理想，不想继续上学，该班班主任两次到家走访，与家长交流，找孩子谈心，最后孩子重返校园。
2月27日，我校学生报到工作进展顺利，学生入学情况正常。新转入学生凭转学手续到教导处登记插班，对异动学生进行造册。据教导处统计，我校本期应到学生xx人，实到学生xx人，其中转出xx人,转入xx人，学生入学巩固率达到了100﹪。无辍学现象。
二、教师按时到岗，开学工作井然有序。
学校领导班子2月21日就上岗值班，筹划新学期教育教学工作。2月26日上午我校召开全体教师会，对教师做好迎接新学年开会准备大会。从开学宣传到各项工作，都作了细致的安排。做到了开学有条不紊，工作人员职责分明，保证了开学工作的顺利进行。本学期我校在岗教师xx名，除一名教师病假外，其xx教师全部按要求到校。
三、学校收费规范后勤服务工作到位。
我校严格执行滁州市教育局下发的收费标准，免收杂费和课本费，不擅立收费项目，不超收任何费用。实行收费公开，将收费项目张榜公布，自觉接受社会、家长监督。对学生自愿项目，如报纸征订，我们先向家长公示，经家长同意认可后才予以代理收取。
今年以来，为了加强自身建设，增强廉洁自律意识和责任意识，认真组织效能监察、廉洁从业“三项承诺”、以法治企、专题民主生活会等活动。现将廉洁自律情况简要汇报如下：
一、班子建设情况
认真组织定期开展“三会一课”，集体研究“三重一大”问题。开展了学习读书活动，共同学习《高效能人士的七个习惯》一书，做好读书笔记。班子研究提出了工区团队愿景和党支部团队愿景，树立了努力奋斗的目标。
二、自身廉洁自律情况
1、认真学习有关廉洁自律文件、制度及讲话精神，并在工作中严格贯彻，切实履行职责，努力完成各项任务。
2、工作中坚持民主集中制原则，充分发挥大家的参政积极性，做到集思广益，不搞一言堂。培养健康的生活理念，对往来中别人送的现金、卡、礼物等，坚决当面拒绝或退回，同时要求下属也要做到，排除不良干扰，营造廉洁自律的良好工作环境。
三、一岗双责落实情况
四个班子成员分头联系四个班组，指导帮助开展安全活动、创先争优活动、效能监察等，做到分工不分家。和主任、副主任配合好工作，做好补位，不使工作有疏漏。
四、分管范围内工作廉洁风险点
下属为达不当的个人目的而送的礼物、现金、有价证券等。
五、对党风廉政工作的意见和建议
今年以来，我县认真贯彻落实全国全省全市组织部长会议精神，结合实际认真履职尽责，主动担当作为，聚焦“四个坚持”推动组织工作高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
一、坚持以政治建设为首，铸牢对党忠诚之魂。
始终把政治标准作为第一标准，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，完善“第一议题”制度，全面落实新时代基层干部主题培训行动，重点办好县管领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题读书班。结合全县“治慵治懒治散治乱、激励闯创干”干部作风整顿行动，深化拓展政治建设考察工作，实现县管领导班子全覆盖。建立健全党史学习教育常态化长效化机制，依托本土党性教育资源，大力开展党性教育、忠诚教育，引导广大党员赓续精神谱系、传承红色基因。用好用活党内政治生活这个有力武器，推动全县各级党组织和党员干部不断锤炼鲜明的政治品格，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二、坚持以服务发展为要，锻造干事创业铁军。
坚守组织路线服务政治路线的基本定位，突出实在实干实绩导向，制定出台《**县关于在重点工作一线大力发现识别干部的实施办法》，在大抓狠抓猛抓产业、乡村振兴、疫情防控、信访维稳等急难险重任务一线磨砺、考察、识别、选用干部。突出培养选拔优秀年轻干部，实施“蹲苗”“铸魂”“赋能”“优配”四大行动，健全年轻干部最低配备比例提示和预警调控制度。注重基层干部关心关爱，设立干部关爱基金100万元，建立定向从边远乡镇遴选工作人员机制，保持乡镇机关事业工作人员工资收入高于县直单位同职级人员20%以上。强化干部日常管理监督，健全容错纠错机制，激活“一池春水”。大力实施人才振兴战略，围绕“五好园区”建设、“六大百亿产业”发展需求，统筹引进一批高层次及急需紧缺人才。深入推进乡村人才振兴计划，培养一批“土专家”“田秀才”，着力打造区域人才发展新高地。
三、坚持以人民利益为重，夯实基层战斗堡垒。
大力实施抓党建促乡村振兴“六项行动”，深入开展“五美村部”基层党建示范创建，分层分类打造50个示范点，形成3-5条示范带。常态排查整顿软弱涣散党组织，推动基层党组织个个过硬、处处示范。全面开展换届“回头看”，选树一批乡村振兴“担当作为好支书”。建优乡镇青年人才党支部，完善流动党建“3+5”服务模式。实施村级集体经济“消薄攻坚”行动，落实县级领导、乡镇班子、县直单位、涉农骨干、驻村干部“五包一”责任制，推动集体经济收入5万元以下的薄弱村全面消除，其他村巩固提升。开展易地扶贫搬迁安置区强党建行动，统筹推进城市、社区、学校、医院、两新组织等各领域基层党建工作。结合“党建+微网格”，深化“五个到户”行动，健全“我为群众办实事”长效机制，推动乡村党员干部联系服务群众常态化。