湘阴县旅游业SWOT分析

湘阴县旅游业SWOT分析（精选9篇）

湘阴县旅游业SWOT分析 篇1

一、湘阴县历史悠久，人文积淀深厚，拥有一批具有代表性的名胜古迹和近现代重要史迹及建筑。在些曾出过不少的名人大家并留下了他们光辉的足迹。这里是清朝“中兴名臣”左宗棠、首任中国驻英法公使郭嵩焘的故乡，湘阴还是一个生态环境优美宜人，自然风光秀丽纯净的地方，尽显一派迷人的江南风光，如些优美且原生态的自然风光在工业化越来越发达的今天实属珍稀。这些都为湘阴县发展和壮大旅游业提供了良好的资源条件和环境基础。湘阴不仅史脉悠长、人文荟萃，而且山水相映，风景秀丽。郁郁葱葱的东部丘陵区被誉为“天然氧吧”，绿树成荫的西部水乡被称为“负离子仓”，横岭湖湿地自然保护区珍禽云集，极具湖乡特色的“湘阴八景”久负盛名，青山岛、鹅形山度假休闲村成为人们休闲观光的好出处。

湘阴县到目前为止已经确立的景点就有以下： 远浦楼为仿古建筑，屹立于湘江湘阴城区段东岸，占地面积214.88平方米，于2003年 动工复建，2005年竣工。远浦楼取名源于昔日潇湘八景之一的“远浦归帆”，目前远浦楼内陈列有书房展览。成为我县标志性景点之一。

南泉寺位于湘阴县城东南郊，北距县城3公里，南距长沙38公里。据康熙三十三年（1694）《潭州南泉山双林禅寺中兴记》记载：南泉寺系潭州四十余刹之一。宋绍兴间（1140年左右）普庵祖师去游憩此，凿井得泉，泉水清冽，乃诛茅建法，创立双林禅寺。因泉在寺南，故命名为“南泉寺”。

湘阴文庙始建于北宋庆历八年（1048），几经兴废，现有建筑为清乾隆九年（1744）重建，则“玉振金声”冲天坊、泮池、状元桥、“太和元气”坊、大城门、大成殿及厢房组成，是一座保存较为完整的县级文庙，建筑艺术精湛、风格独特，属湖南省文物保护单位（已列入全国重点文物保护单位推荐名单）。岳州窑为唐代六大名窑之一。位于湘阴县文星镇马王勘，是一座生产青瓷毓器物的窑址。属湖南省文物保护单位。1997年发现后进行了科学考古发掘，2003年在窑址建立岳州窑遗址博物馆。馆内 陈列了岳州窑青瓷毓文物，还可以目睹一代名窑风采。

鹅形山风景区是湖南省省级森林公园，位于湘阴县东南部与汨罗市、望城县交界处，海拔523米的逶迤相连山岭地区，绵延十余公里，山上怪石嶙峋、云雾缭绕，充溢湖湘地域的灵性与纯朴，山上绿树翠竹、潺潺溪流声、如诗的田园风光无不流露出让人一见倾心的秀色。柳庄：位于县城南樟树镇柳家村。是清道光二十三年（1843）左宗棠自已设计建造的一座农庄。左公曾在此度过了六年的隐居生活，白天勤于农事，晚上苦读诗书，为他今后的仕途生涯作了充分准备。湘阴洋沙湖主要包括洋沙湖、东湖、湘江干流湘阴县城段及其周边部分区域，规划总面积1525.9公顷，分为湘江河流湿地生态保护保育区、东湖湿地生态恢复重建区、湘江沿岸湿地科普宣教和文化展示带、洋沙湖湿地生态休闲游览区、东湖湿地生态利用示范区和综合管理服务区六个功能区。

二、经过30年改革开放的建设和发展，湘阴的交通状况得到了很大的改善，再也不是以往晴天一身土，雨天一身泥的时代了。目前，湘阴拥有完善的国道、省道以及乡村道路，依据前几年中央号召的村村通工作，堪舆文化所涉及的景点均有水泥路直接通达。另外，于都火车站、赣州火车站、赣州黄金机场可以高速有效的迎接海内外的游客到来。湘阴县内的公路交通网络已基本形成，交通便利，路况总体良好。为湘阴县旅游业的发展提供了良好的可进入性。

三、湘阴其历史悠久，经济繁荣，生态宜居。湘阴县人口众多，外来务工的人同样很多。同时也有大批旅游、商务等人士经常往来于此。巨大的人囗基数为湘阴县发展旅游业提供了充足的客源，在努力开展风景文化旅游的同时，亦可开发以悠闲娱乐、主题公园、酒吧餐饮等为主的悠闲旅游产业。如游乐场，动漫游戏城，酒吧，舞厅，农家乐、等等。

weaknesses（劣势）

一、是我县旅游配套设施还比较薄弱。自改革开放以来，我县经济、文化都得到了长足的发展，但是旅游产业发展相对滞后。旅行社、旅游人才、饭店业、住宿业还没有形成一定接待能力。不过相信这些都将很快得到改观，四星级酒店的开工建设在很大程度上标志着我县旅游事业发展上了一个新台阶。

二、是开发旅游的资金缺口较大。开发一个旅游项目，通常需要庞大的资金支持，我县红色旅游初见规模得益于中央大力发展红色旅游下拨的资金，而要开发其他景点或项目，以及堪舆文化旅游，在争取上级政府资金支持方面有很大困难。而如果自筹资金，作为国家级的贫困县又有点不切实际，这就需要县委、县政府的高瞻远瞩，及加强对发展我县旅游业的重视和努力。

三，湘阴县大部分人民的收入都偏低，整体经济比较落后。人民大众的生活水平还比较低，人们外出游玩、休闲的愿望和能力都还较低。人口众多但旅游业发展缓慢很大程度上就是受到湘阴县人民收入水平的制约。

opportunities(机会)

随着全国经济和于都经济的快速发展，湘阴人民的收入水平将会越来越高，人民的生活水平也会越来越高。随着经济越来越快的发展，不需要多少年湘阴人民的生活水平将明显提高，届时人们的出游和悠闲的愿望及能力都将提高。湘阴人民旅游的次数和消费水平都将显著提高。这此都将为未来的湘阴县的旅游发展带来巨大商机。

在中国大力发展旅游业的背景下，党中央和各省市县的政府都很重视旅游业的发展，都在积极发展旅游业，有很多地区都提出了要把旅游业做成摧动地区经济发展的支柱产业。随着世界经济和中国经济和社会的发展，旅游业已经成为当下社会的朝阳产业，政府没有理由旅游业带来的巨大经济效益和社会效益。我想湘阴县政府和于都人民也肯定认识到了发展旅游业的必要性。县政府和全县人民都愿意不遗余力地为发展出力献策，这无疑为湘阴县发展提供了充足的动力。

全国其它优秀旅游城市的不断发展和成熟为我县的旅游业建设提供了宝贵的经验和参照。研究和对比其它优秀旅游城市的发展历程和经验总结，我县旅游业可以少走弯路，集中力量发展和优化旅游产业结构，解决旅游业发展过程中遇到的各种问题，发掘旅游业新的成长点，制定长远可持续的发展战略

threats（威胁）

湖南其他地方旅游资源得天独厚，诸多著名旅游景区风景宜人，人文独特，声名远播，经济和社会效率俱佳，在湖南省乃至全国都极富竞争力，而湘阴县与它们相比，就显得有点渺小和无力了，至今还未形成明晰的旅游形象，旅游资源不够独特，相对缺乏吸引力。与湖南地区邻近的几个省份当中，江西、广东的旅游业发展均相当强劲，对地处湖南地区的湘阴县形成巨大的竞争和压制。在客源市场竞争方面，湘阴县现阶段尚力量薄弱，四面受压制，竞争力明显不足。

湘阴县旅游业SWOT分析 篇2

1 河南发展文化旅游的优势 (strength)

(1) 旅游资源丰富。

河南是中华民族文化主要发祥地之一, 全省有7个国家级历史文化名城, 51处国家级文物保护单位, 地下文物居全国第一, 地上文物居全国第二, 馆藏文物达130万件, 被史学家誉为“中国历史自然博物馆”。由于历史文化积淀深厚, 源远流长的寻根文化、古老悠久的宗教文化、多姿多彩的民俗风情文化等都给中外游人留下了深刻的印象。

(2) 交通便利。

河南位于“九州”之中, 素有“中州”、“中原”之称。境内京广、陇海、京九、焦枝、新荷、新太铁路干线分别在郑州、商丘、洛阳、新乡、焦作市交汇, 以郑州为中心的十字高速公路已经开通, 全省拥有郑州、洛阳、南阳三座飞机场。便捷的交通条件, 为河南利用文化资源优势发展文化旅游提供了可靠的保障。

(3) 客源市场广阔。

河南是全国人口大省、旅游大省, 人均享有旅游资源消费远低于兄弟省市。近几年河南经济发展迅速, 人均国民生产总值已经超过1200美元, 人民生活水平不断提高, 人们对旅游的消费需求不断增加, 省内游日益火爆。由于河南文化旅游资源丰富, 交通优势明显、加之文化旅游的日益流行, 河南很可能成为周边省市居民进行旅游消费的首选地方。

2 河南发展文化旅游的劣势 (weakness)

(1) 经营观念落后、开发具有盲目性。

现代文化旅游业应该与社会化的大生产及市场经济的运行紧密相连, 发展文化旅游必须围绕文化旅游业的产业化、游客的大众化、经营的规模化来确立。这就要求河南在发展文化旅游时, 经营者必须有全局观念和长期观念。但是, 目前河南着重强调政府主导模式, 忽视让市场来引导文化旅游的发展模式。

(2) 旅游产品结构单一、缺乏知名品牌。

河南文化旅游资源丰富, 但是到目前, 河南对外推出的精品只有郑汴洛文物古迹旅游路线。虽然这条路线荟萃了河南文化旅游的大部分精华, 但对于大多数现代旅游者来说, 这种“白天看庙, 晚上睡觉”式的所谓的文化旅游, 已经没有多大的吸引力。另外, 由于长期以来对文化旅游开发的投入不足, 对文化旅游景点的宣传远远不够, 所以中原大地的旅游产品也一直没有形成知名的品牌和应有的市场占有率。

(3) 文化旅游管理体制不顺、配套设施不完善。

河南许多文化旅游景点分属文物、宗教、林业、文化、水利、工商、环保等部门, 不同部门为了自身利益相互掣肘, 同时不同部门管理职能交叉、重复、空缺等体制性矛盾突出, 这严重制约着河南文化旅游的发展, 造成在全省难以形成大文化旅游的格局。另一方面, 河南许多城市特别是小城市的各项配套设施 (如娱乐、购物等) 不完善, 饭店、宾馆等级别低、接待能力有限, 造成游客活动范围相对缩小, 影响了游客对河南的整体印象。

(4) 文化旅游业人才相对较匮乏。

文化旅游业的生命力很大程度上取决于文化旅游业的科技含量、服务质量, 归根结底就是取决于人才。目前, 河南旅游人力资源总量和后备力量都明显不足, 一些宾馆和旅游景区, 无论是高级管理人员还是一般的导游人员、服务人员, 接受过相关旅游专业知识培训的比较少。

3 河南发展文化旅游的机遇 (opportunity)

(1) 中央实施“中部崛起”战略。这一战略将促进河南文化旅游各方面的发展, 是新世纪河南文化旅游实现跨越式发展的最重要机遇。河南地处“中部崛起”的核心地带, 是东西部的联结点, 全国旅游市场的逐步统一必然会促进旅游人流速度的加快与频率的加大, 这其中必然会给河南文化旅游带来更多机遇。

(2) 河南经济的持续快速发展。近几年, 河南经济增长速度一直保持在9%以上, 国民经济呈现出快速、持续、健康发展的良好势头。对文化旅游的发展来说, 一方面有助于推动文化旅游资源的开发和文化旅游精品的建设;另一方面, 也能积极的刺激文化旅游需求的增加, 提高居民出游率, 激活河南文化旅游市场。

(3) 河南对外开放和居民素质的不断提高。随着河南经济、文化等领域的进一步全面对外开放, 居民素质的大幅度提高, 文化旅游需求将不断增加, 文化旅游市场前景呈现出一派良好景象。另一方面, 海外侨胞和港澳同胞到河南寻根问祖的文化旅游潜力巨大。

(4) 政府对文化旅游重视程度加大。河南省政府把文化旅游提高为河南旅游的龙头地位, 明确提出要以丰富的古文化为依托, 突出古都、祖根、功夫、寺庙、名花等有特色的高品位文化旅游资源的优势。重点培育黄河故里、少林寺、龙门、殷墟、小浪底水库、清明上河园、白马寺等一大批在国内外有较大影响的文化旅游资源, 其必将给河南文化旅游带来良好的发展契机。

(5) 2000年11月, 洛阳龙门石窟被列入世界文化遗产名录;2006年7月, 第30届世界遗产大会通过中国安阳殷墟入选世界文化遗产名录。这将给河南文化旅游产业带来新的市场机会。

(6) 2008年北京奥运会将给河南带来更多入境旅游者。2008年奥运会将在北京举行, 奥运会将提升中国的旅游地位和知名度, 也给河南文化旅游产业提供了一次提升形象的绝好契机。中国就2008年奥运会进行旅游营销时, 不仅包括主办城市, 而且推出了包含河南等多条精品旅游目的地的旅游产品。河南可借助这一有利时机, 推出世界级的文化旅游精品, 大力开拓海外市场。

4 河南发展文化旅游的威胁 (threat)

(1) 文化旅游地之间空间上存在互不替代的竞争关系。

目前, 国内文化旅游项目纷纷上马, 竞争日益激烈, 河南发展文化旅游的市场威胁主要来自北京、陕西、山西等文化旅游资源丰富地区。比如, 从地下文物的质和量上, 河南与陕西难争高下, 但在文物的利用上, 河南与陕西还存在不小的差距。

(2) 新形势、新情况等不可预知因素日益增多。

南水北调工程的开工、政府产业结构调整、中部崛起、中国进入后WTO时代、全球房地产泡沫化等都会给河南文化旅游带来一些前所未有的新形势与新情况。这些不可预知的因素, 必将增加企业的投资风险, 政府的管理风险, 都必将会把河南文化旅游产业推向各种错综复杂问题的前沿, 促使河南文化旅游去面对这些问题。

(3) 河南文化旅游资源遭到了一定的破坏。

河南文化旅游发展与资源、环境的保护之间的矛盾日益明显, 如何把握旅游开发与保护之间的关系, 是当前面临的重要课题。一是老旅游地的破坏性开发, 主要是旅游开发过早, 缺乏旅游专门管理人才, 规划不科学、不完善;二是新的旅游地破坏性开发, 主要是由于前期准备工作不够, 旅游开发经验不足, 没有经过科学安排规划。

(4) 缺少长效融资渠道。

当前的文化旅游的竞争已经从当初的文化旅游环境的竞争发展到包括:文化旅游资源、文化旅游开发融资、文化旅游管理体制等综合素质的竞争, 而河南缺少旅游开发的长效融资机制。虽然河南已开始组织各级旅游部门参加展销会和旅游投资洽谈会等, 但是从整体上说, 河南旅游开发融资缺少系统机制, 在融资环境建设方面有待进一步加强。

5 促进河南文化旅游发展的建议

(1) 要加强对外交流, 加大对外宣传力度。

河南文化旅游存在的一个重要问题就是对外的宣传不足, 虽然象开封、洛阳、安阳等可能在全国有一定知名度, 但是河南文化旅游资源特别丰富, 还有很多优质的旅游资源并没有为其他省份游客所熟知。要发展河南文化旅游必须要加强对外的宣传力度, 可采取在其他省市进行相应的广告宣传, 同时与国内外的旅行社、宾馆开展合作, 设计出更多河南文化特色游等专项旅游项目, 同时政府也要采取积极主动的姿态, 在与外省的经贸合作中打旅游牌、文化牌, 从而来推动河南文化旅游业的发展。

(2) 进一步理顺文化旅游管理体制。

文化旅游管理体制的灵活运转, 可以为河南文化旅游产业和产品的提升和创新创造必要的制度和政策环境, 可以打破河南文化资源的条块管理和利益独享, 为河南文化旅游发展创造好的软环境。建议由省政府组织相关部门 (城建、文物、文化、工商、交通等) 部门联合组成河南旅游委员会, 下设文化旅游发展专业委员会, 统一协调全省文化旅游产业的发展。制定文化旅游产业政策, 加速向产业化转型, 同时整合全省旅游和文化资源, 以实现产业化经营。

(3) 广辟筹措资金渠道。

河南各级政府应该多渠道筹措资金, 增加对文化旅游产业投入, 只有积极推进投融资体制改革, 才能促进投资主体多元化。建议可以按照“谁投资、谁受益”的原则, 坚持国家、地方、集体、个人、内资、外资一起上的方针, 形成全社会办旅游的良性发展格局, 要遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则, 通过拍卖、招标等方式进行。积极探索文化旅游资源经营权转让的有效途径, 在有利于资源保护的前提下, 可将旅游资源所有权和经营权分离, 组建具有特许经营权的经营管理公司。

(4) 加强文化旅游人才的培养。

河南文化旅游要突破发展瓶颈, 必须加快文化旅游人才队伍建设, 要根据河南文化旅游开发的特点和旅游发展的总体规划, 制定多层次、多渠道培养引进人才的计划。建议在现有省内高校旅游院系增设文化旅游专业, 办好省市文化旅游高等职业学校, 尽快培养一批适应市场经济新形势和旅游业发展的人才队伍。

参考文献

[1]何新年.河南文化旅游资源的特点与开发[J].中州学刊, 2004, (1) .

湘阴县旅游业SWOT分析 篇3

[关键词]旅游业 SWOT分析 对策 山丹马场

旅游业是世界上最大的创汇产业和最高活力的经济增长点，被称为“无形出口业”和“无烟工业”。旅游业投入1元，能带来4.3元的综合收入；旅游业的一个直接就业岗位可以带动5.2个其它就业岗位；旅游业与108个行业相关联，可谓一业兴而百业旺。可见，旅游业快速发展，将带动山丹马场经济发展步入快车道。

一、山丹马场旅游资源现状

山丹马场是世界上历史最悠久、亚洲规模最大、世界第二大马场，位于甘肃河西走廊中部，地处祁连山冷龙岭北麓的大马营草原，总面积2192.54平方公里。山丹马场地势平坦，水草丰茂，夏季绿草如茵，冬季一片金黄，是马匹繁衍、生长的理想场所，已有三千多年的养马史。山丹马场是世界上最大的马场，场内有雪山、森林、峡谷、牛羊群、大马群等自然风光，有大型机械化观光农业、古城烽隧遗址等人文景观，自然景观与古朴民俗风情相融合，享有“祁连明珠”、“丝路绿宝石”的美称，被《中国地理》评为国内六大最美丽草原之一。山丹马场夏季平均气温20℃左右，油菜花盛开之时，金波摇曳，满山遍野密源飘香，是旅游避暑、休闲度假的胜地，马场风光旖旎，游客可在这里骑马旅游、野营、观看赛马或马术表演，并游览自然风景名胜。自《牧马人》、《蒙根花》、《文成公主》、《王昭君》等30多部影视片在此拍摄并播出后，山丹马场成为了重要的影视旅游胜地。根据国家《旅游区（点）质量等级的划分与评定标准》，山丹马场可列为一级旅游景点（国际独有或独特），旅游资源概括起来主要有草原型综合类自然风光、大型机械化农业观光和山丹马种群及马运动项目观赏三部分组成。

二、山丹马场旅游业SWOT分析

1.优势（Strengths）

①区位优势。山丹马场位于河西走廊中部，祁连山冷龙岭北麓的大马营草原，地跨甘青两省、毗邻三市（州）六县。从市场空间来看，在河西走廊，酒泉是传统的旅游大市，武威和张掖市旅游正在全面振兴。山丹是酒泉和武威旅游输送中转站和主要节点区，现已成为丝路旅游线一处不可缺少的重要站点。这为山丹马场休闲农业的产业发展带来了广阔的市场空间。

②区域内核心资源多元化。山丹马场山脉、峡谷、草原、森林、水库、山川等资源匹配合理，组合优势明显。以祁连松雪、窟窿峡谷、古城遗址、大小香沟、西大河水库、奔腾群马、雪山牦牛羊群、连片飘香的菜花、草原摇曳的野花、特种马鹿、藏獒养殖、大型农田节水灌溉以及浓郁古朴的民俗风情等原生态的自然风光和人文景观组合而成，具有浓郁马场特色的休闲游憩项目。也就是说，在很小的区域内，集丝路、绿洲、草原、祁连雪山等多元知名资源。

③旅游资源感知形象鲜明。“皑皑白雪”，“油菜金黄万顷”的美学景观，“天苍苍，野茫茫，风吹草低现牛羊”，“古朴苍凉”的自然景观，甘肃良驹“山丹马”，品牌香油“丹马油脂”等，都使山丹马场休旅游资源具有鲜明的感知形象。

④生物景观生动、内涵丰富。生物构成的旅游资源是运动的、变化发展的。山丹马场、窟窿峡等景区的植被与环境密切融合，构成景观生动、内涵丰富的旅游资源。

⑤文化资源底蕴深厚。山丹马场是目前世界上历史最悠久，亚洲规模最大，世界第二大马场。早在三千多年前，这里就已养马。自西汉以来，这里以当地蒙古马为基础，又引进了各种西域良马，杂交培育出的山丹马驰名天下，这里遂成为历代皇家军马养殖基地，经久不衰，为古今军事要冲见诸于史册，如汉代名将霍去病等历史事实。此外，当地的草原风情、特色饮食、民风民俗等更增添了马场的人文气息。

2.劣势（Weaknesses）

①资源与环境较脆弱。河西走廊的生态系统自我修复能力弱，旅游资源的不合理开发，易造成生态环境的破坏。大马营草原、西大河水库、窟窿峡等地，若无适当的措施加以保护，旅游活动易造成草原植被和森林植被的破坏与践踏、湖泊水体被污染等现象。

②山丹马场区外进入性差。与主要客源地的交通条件较差。山丹马场公路距兰州、西宁、嘉峪关分别为420km、300km和350km。路程遥远，且只能通过公路进入山丹马场。

③山丹马场工农业发展造成资源退化。由于山丹马场职能的转变，进行了较大规模的现代工农业设施建设，将会对马场草原风光产生不可挽回的损失，最终造成旅游资源在一定程度范围内的退化。最为重要的是马场氛围的降低，已经脱离以牧业为主的所谓“马场”，马仅有2000多匹，军马也已成过去，军马、军人神圣又神秘的氛围已基本消失，离开“军”字马场与其它少数民族草原区别不大，且民族风情不如他们浓郁，不利于开拓市场。

3.机遇（Opportunities）

①甘肃旅游业进入快速发展期，为山丹马场旅游业发展提供了机遇。2009年甘肃旅游业实现总收入192.77亿元，增长36.3%，旅游总收入相当于全省GDP的5.7%，旅游总收入相当于甘肃省GDP的5.7%，国内游人均花费仅535.4元，与发达国家和东部地区相比较，还有很大的距离。

②国家新的发展战略的实施和经济结构调整为山丹马场旅游业发展提供支持。近年来，中央提出要转变经济增长方式，建设资源节约型和环境友好型社会（两型社会），按照这个目标，传统的以资源消耗为主体的传统工业的发展必然受到制约，而被誉为“无形出口业”和“无烟工业”的旅游业必然会受到鼓励。

③中央和地方各级政府都把旅游业作为今后经济发展的重要增长点，给山丹马场旅游业发展提供了重要机遇。2009年12月，《国务院关于加快发展旅游业的意见》出台，2010年5月，《国务院关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》中明确指出，将扶持壮大甘肃文化产业和旅游产业。甘肃省十二五规划中也明确指出要加快发展旅游业，把旅游业作为全省经济的重要支柱，加大政策支持力度。这对山丹马场旅游业乘势而上提供了条件。

④中国公民的消费结构、消费档次和消费理念正在发生深刻的变化。中国公民从原来舍不得花钱，到现在乐于旅游消费。2010年，中国国内旅游人数达21亿人次，比上年增长10.6%，全国旅游业总收入1.57万亿元，增长21.7%，中国公民消费观念已发生了巨大变化，这为山丹马场旅游业发展提供了重要机遇。

4.威胁（Threaths）

①周边区域旅游业快速发展，对山丹马场形成了竞争和威胁。山丹马场周边各区域，如永昌县、山丹县、民乐县、甘州区、肃南县等县区都制定了自己的旅游业发展规划，并且他们都把旅游业作为今后经济发展的重要支撑点，这将对山丹马场旅游业的发展形成激烈的竞争。

②周边区域缺乏人口众多的大城市，使山丹马场的客源受到重大影响。山丹马场周边的张掖、武威、金昌、酒泉及嘉峪关等各地级市总人口均不超过200万人，所在地域人口稀疏，会导致周末等短期游客数量较少，使山丹马场旅游业发展受到制约。

三、山丹马场旅游业发展对策

1.强化旅游形象设计理念

旅游形象是指公众对某一旅游目的地的旅游产品及其服务质量、管理水平、经营行为等各方面的综合评价，是对各构成要素的设计与塑造过程，其过程主要是将旅游地理要素、人文历史、市场要素分析进行提炼，形成理念形象，将感觉要素进行设计，形成视觉形象，将感受要素进行规范，形成行为形象。设计鲜明形象，改良不良形象，更新过时形象和强化良好形象是旅游形象设计的目的，为旅游目的地塑造持久形象，增强市场吸引力和竞争力。旅游整体形象是对区域内在和外在精神价值进行提升的无形价值，不仅仅是一种资源，更是同其他区域进行旅游竞争时的强有力工具。

2.注重山丹马场旅游品牌建设

品牌是现代企业的核心资源，是现代产业经济、区域经济发展的核心要素。市场竞争说到底就是品牌竞争。打造山丹马场精品旅游线路，做大做强旅游品牌景区景点。大力推进观光旅游和休闲度假旅游，积极培育拥有核心价值和持续发展能力的山丹马场旅游品牌，推动山丹马场旅游产业取得较快发展。

3.推动区域联合，强化旅游网络建设

现代经济的典型特征之一就是在其运行时必须将其所处的系统当作一个整体看待。从旅游业的角度看，就是要加强区域旅游业的联合发展，注重旅游业行动的统一性。因而，山丹马场旅游业发展必须走与周边区域联合的道路，通过，整体营销，构筑区域旅游网络等，提高山丹马场旅游业的总体综合实力，增强其竞争力。

4.加强旅游人才的培养，提高山丹马场旅游业的发展后劲

市场经济体制下的产业竞争主要体现为人才的竞争，旅游业作为劳动密集型的产业，人才将起十分重要的作用。当前旅游业的竞争，主要是人才的竞争，这已在旅游业界达成共识。目前，山丹马场旅游人才还相对短缺，旅游业的发展必须提高从业人员的素质，加强人才的培养，同时注意建立有效的人才吸引和任用机制，为提高山丹马场旅游业的发展后劲创造条件。

5.加快山丹马场旅游基础设施建设

重点建设旅游道路、景区停车场、游客服务中心、旅游安全以及资源环境保护等基础设施。加强主要景区连接交通干线的旅游公路建设，完善旅游标识系统，确保景区和交通沿线通信顺畅，方便游客出游。

参考文献：

[1]刘立勇.县域旅游开发模式研究[J].经济地理,2009(12).

[2]张栎.甘肃旅游业欲化茧成蝶[N].甘肃经济日报,2010-7-8.

[3]王世金,何元庆,焦世泰等.河西走廊地带旅游营销策划战略[J].地域研究与开发,2009(1).

九江市发展旅游业的SWOT分析 篇4

SWOT分析：优势：

（一）深厚的历史文化底蕴，旅游资源数量多、种类齐全，为庐山旅游圈的进一步深化开发提供了很好的资源条件，共同构造了九江无可比拟的资源优势，九江市地处长江水道与京九铁路构成的“黄金十字架”的中心，九江毗邻省会南昌，（三）九江是两条国家重点旅游线路的交汇点，庐山、石钟山是“南昌---九江----景德镇”、“三峡----黄山”这两条国家重，九江与周边，这使九江旅游具有了更大的吸引力

SWOT分析：

优势：

（一）深厚的历史文化底蕴，如诗如画的自然景观，旅游资源数量多、种类齐全，开发潜力大。其中，尤以庐山为最优。庐山周边如秀峰、三叠泉、石门涧等景点开发潜力大，为庐山旅游圈的进一步深化开发提供了很好的资源条件。而市内其他的景点，包括石钟山、星子、浔阳古城、庐山西海等，共同构造了九江无可比拟的资源优势。

（二）优越的区位条件。从大方向来看，九江市地处长江水道与京九铁路构成的“黄金十字架”的中心，居于北京、上海、重庆、广州四大城市经济圈的交会点，为长江黄金水道沿岸十大港口城市之一，也是江西省唯一的沿江对外开放和外贸港口城市，具有经济交流中转城市的战略地位。从省内来看，九江毗邻省会南昌，已开通了城际铁路，可以充分利用南昌的交通与经济优势。

（三）九江是两条国家重点旅游线路的交汇点。庐山、石钟山是“南昌---九江----景德镇”、“三峡----黄山”这两条国家重点旅游线路的景点。九江与周边，例如黄山、景德镇、井冈山等景点景区相互联合，既存在一定程度的共性，又各有特色，这使九江旅游具有了更大的吸引力和更宽广的发展前景。

（四）九江各级政府和人民对于发展旅游业的重视和支持，以及九江学院的旅游专业人才的培养。劣势：

（一）九江经济欠发达，无法为旅游业提供过多支持（如旅游基础设施的建设），而且影响九江的招商引资。

（二）九江境内景点数量多，但是主要知名景点分布较分散。例如庐山与庐山西

海景区，空间距离远，给在境内逗留时间较短的游客造成不便。

（三）旅游产品更新慢，缺乏创新精神。例如庐山，作为九江旅游的龙头，其旅

游产品更新速度较慢，在旅游线路或旅游商品的设计上，缺乏创新精神。近几年开发的新景点，特色不够突出，开发力度不够，对于游客的吸引力不强。

（四）旅游形式单一，缺乏与时俱进的意识。目前来看，九江还是以传统的观光

旅游为主，缺少体验性为主的景点项目。庐山西海与星子温泉虽然打着休闲度假养生游的招牌，但是没有充分利用优势，发展速度较慢，在外的知名度依然不高。

（五）九江很多景点存在多头管理和经营者各自为战等管理不到位的情况。牯岭

街，作为庐山的中心，集餐饮、住宿、购物等为一体，但是依然存在管理不善的情况。很多产品没有匡庐文化的特色，商业目的明显，失去了庐山本来的味道。

（六）入境旅游的可进入性不强。

（七）宣传力度不够。九江拥有世界文化景观“庐山”、世界级生态湿地“鄱阳

湖”，但是在宣传上，显然是落后于其他著名景点的。尤其是网络营销的应用，在某些方面，比不上省内的婺源。

机遇：

（一）鄱阳湖生态经济区上升为国家战略，为九江的经济、交通等发展的方便提

供机遇，更有利于发展九江的旅游业。

（二）南昌的昌北机场升为4E级国际机场，为九江入境旅游的发展提供机遇。

（三）2010年12月23日，北京至深圳的K105/K106次列车命名为“九江旅游

品牌专列”，这条专列的开通可以更好地向世人展示九江旅游资源的丰富与精彩，为九江旅游经济的发展注入新的活力。通过加强与铁道部门合作，实现异业整合，把九江的旅游资源、产品通过列车带到千家万户，大力开拓京九铁路沿线旅游客源市场。随着九江旅游知名度和影响力的提升，促进客流发展，实现九江旅游与铁路运输的双赢。

（四）桃花源景区的进一步开发。九江是陶渊明的故乡，原名康王谷的桃花源被

称作是陶渊明笔下桃花源的原型，有其自身的自然历史文化价值，开发价值大。陶渊明的影响力极大，对于陶渊明系列的旅游景点的开发发展有很大的促进作用。（为《心中的桃花源》文章，原人民日报副总编、著名作家、学者、新闻理论家梁衡先生，千里迢迢，从北京来到庐山脚下，寻找桃花源，考察陶渊明文化。）

（五）庐山西海风景区当选“江西十大风景新旅游区”，同时，在我省新编制的

“旅游精品线路建设纲要”中，庐山西海被吸纳为极品旅游线路、黄金旅游线路，特色旅游线路上的一个游览点。

（六）3月8日，由台湾的远达、快乐假期、捷利、飞扬、神州等旅行社总经理

一行17人组成的复兴航空考察团应邀来九江庐山等风景点“踩线”，并就九江与台湾旅游合作事宜进行商谈。

（七）咸宁、岳阳、九江三市旅游局近期将签订区域旅游合作协议框架，联手打

造“中三角”下的旅游“金三角”，拟推三地旅游一卡通、旅行社带外地游客奖励机制、景区互放广告等措施。主推三大旅游线路：“重走革命路，喜迎十八大”湘鄂赣革命根据地探访游，“岳阳楼-赤壁古战场-白麓书院”名胜古迹游和湘鄂赣风情游。

（八）宝中旅游将开通江西专列。

（九）网络如微博的普及。九江市旅游局局长成为微博控，都昌利用微博巧妙宣

传旅游产品。威胁：

（一）面临周边城市旅游景点景区的竞争。以庐山为例，省内如三清山、龙虎山

以及婺源等，省外邻近城市如安徽黄山等景点的竞争。

（二）经营的不当与管理的缺失，对景点景区的破坏。庐山上一些老别墅被开发

用于宾馆经营和机关单位的休闲度假，一些现代化的设备产生的废弃物对庐山的别墅造成破坏。

（三）市内景点景区联合性不强，宣传上各自为政。各自为自己管辖区内的旅游

景点做宣传，不注意与市内其他景点联合，形成群聚效应，甚至出现内部竞争、互相贬损的现象，这样的情况严重削弱了九江城市旅游的吸引力。

余雪媛 20143414

定制化旅游的SWOT分析 篇5

1.全新的服务模式，新潮时尚易受年轻人的喜欢，高端精致专业化易吸引高消费人群。“量身定制”个性化设计旅游产品、服务的模式，尤其是创意度高的产品最符合年轻人的消费需求最易被他们接受。专业化品质化精致服务是高消费人群最看重的标准，而我们推出“旅游规划师”、“定制化设计”本身就对自己的服务产品树立了高标准、高品质的目标，将改变目前旅行社市场“小乱杂”逐渐丧失游客对整个行业信誉度、转而选择“自驾游”的现状。2.第一个专门试图打开特殊人群市场的旅游企业。虽然残疾人市场的潜力我们尚未得到可靠数据难以做出准确判断，但像老年人市场、心理疾病市场等市场前景还是很可观的。比如老年人市场，目前世界包括中国都在步入老龄化社会，这么一个庞大的人口总量而且这部分人恰恰又是既有钱又有闲的，若能将此市场完全打开，推出一些例如“金婚游”“保健游”的招牌项目，此市场发展空间应很大。一些观念开放度高社会福利制度较完善的国家许多人都计划老时卖了房夫妻俩四处旅游去，回来就住养老院，中国老年人虽然没有这么洒脱，消费习惯上也不崇尚高消费，但他们的中国新一代高文化素质子女但凡资金没问题的都会重视对父母进行旅游这项强身健体愉悦身心的精神消费，特别是一些常年工作繁忙不能常伴父母左右的子女出于补偿或担心父母寂寞的心理便更不会吝惜。

3.开发企事业单位市场，盈利空间较大。与企业或事业单位建立长期定向化“管家式”“经纪人式”的业务关系，尤其是一些大型企业，可以将我们的这部分产品作为他们企业福利项目，奖励激励项目，企业文化建设项目的重要组成部分，甚至也可全程包揽他们所有的差旅项目。如能实现这个计划，我公司仅在此细分市场就可大有作为。

4.重视家庭市场的深度挖掘。中国人的家庭观念一向很强，重视家庭氛围、喜欢阖家团聚之乐，针对家庭市场，设计一些类似“亲子游”的系列旅游活动尤其会对一些平时陪孩子时间较少的家庭会有很大吸引力，而有利于孩子未来发展的诸如“艺术熏陶游”“励志游”的旅游主题活动家长也会比较支持的，毕竟中国家长一向不吝于在孩子的教育上投资。5.创业管理者均是年轻人，创业热情高，活力充沛，思维灵活，敢想敢做敢拼，又有一定的专业理论基础作支撑。

劣势

1.筹资资金困难。企业在初期就面临资金短缺之一难题，首先创业者自有资金极为有限，而另一方面本创业项目有较大风险寻找投资者就会有较大难度，一旦筹资失败就面临着项目流产。即便筹集到初始创业资金，在后续扩大规模发展过程中也难免不断遇到筹资问题，其实对任意一个企业，资金相对不足都是伴随企业发展的一个长期问题（资本的有限性需求的无限性决定的），而目前中国中小企业筹资难发展受阻问题依然凸显。2.寻找培养优秀的服务团队困难。因为目前市场尚没有类似于我公司的服务模式，相应也就没有配套的人才。寻找能达到我企业要求的“旅游规划师”团队，以提供给客户高质量服务相对还是比较困难的。初招聘到的专业化人才还需在企业的发展过程中慢慢培养和挖掘，不断的随着公司的进步而进步并带领公司进步，永葆人才的创新性才能保证“设计类”企业的长盛不衰。

3.管理经验不足。无论是管理者还是企业都是行业里的“新面孔”，需要不断适应社会同时保持自身独创性，这过程中不可避免会跌倒摔跤。我们几个创业者初涉社会，有许多实战技巧要不断学习摸索，必然会因经验不足出现一些问题；而我们的公司服务模式也是独创的，没有一些范例可参照，得“摸着石头过河”，毕竟做第一个吃螃蟹的人也是有很大风险的，能否做好营销活动让市场认知认可偏好最终达到忠诚是件很困难的事。4.产品及服务的价格上没有优势。虽然我们也制定了一些降低价格的方针，但毕竟我们公司的定位是高端个性化设计公司我们的主要业务的产品价格相对一般的旅行社还是偏高的，对于一些价格敏感的客户群我们可能就抓不住了。5.合作的景区、酒店、交通运输企业的数量质量规模需较长时间积累。因为是刚进入行业，在人脉、合作的关联性企业源上显然不及那些已经营多年的行业竞争者。当然，这也只是开业初期面临的问题，相信时间自会解决这个问题。

5.3.3机会

（1）中原经济区建设给中原地区带来了巨大商机，国家、河南省对旅游业的发展也均比较重视，相关扶持政策会逐步实施，层层深入，外部环境有利。（2）国家政治，经济平稳向上发展。

（3）郑州的海外客源在近几年有较大幅度增长，国内和本地游客持续升温，尤其是法定假日的黄金旅游热潮将给企业带来重要商机。

（4）郑州地区有几十万高校在校大学生，具有很大的市场潜力。

（5）郑州附近地区景区规模较大，旅游资源尤其是历史人文资源丰富。

（6）市场秩序趋向良好，旅游管理部门正在加强监管，有利于企业家的良性公平竞争。（7）目前的旅行社行业小乱杂现象还比较严重，能提供高质量专业化的企业不多，也就意味着在质量上能和我们竞争的企业不多。

5.3.4威胁

（1）郑州地区有近200家旅行社，竞争较为激烈。

（2）郑州豫龙旅行社联合几家旅行社成立郑州国际旅游集团，具有较强的集团品牌影响力与竞争力。对新进入的企业可能会采取一些阻碍新公司进入的策略。（3）原创旅游产品易被复制或模仿。

（4）顾客选择面大，砍价能力强。

庐山风景旅游区swot分析 篇6

自然旅游景观：春如梦、夏如滴、秋如醉、冬如玉

文化旅游景观：佛道两教开宗弘义的重要地方；教育和理学 的圣地；千年书院白鹿洞为我国古代四大书院之首„„形成了独特的“庐山文化”（2）、交通便捷；（3）、靠近国际知名城市；（4）、自然和生态环境良好；（5）、地价低廉，用地方便。

2.Weaknesses庐山风景区发展的劣势

（1）、九江市目前规模尚小，现代综合服务功能不够完善（2）、观念和认识存在差距，没有认识到本地开发旅游的有利条件和价值（3）、推进开发的力度不够大

3.Opportunities庐山风景区发展的机遇（1）、京九沿线地域经济迅速发展（2）、江西低水平饱和溢出人才、技术、信息（3）、日本事业团与中国专家合作搞的九江市综合规划（4）、2011年海峡媒体峰会于5月24日在庐山隆重举行

陕西省旅游业发展的SWOT分析 篇7

关键词：陕西省,旅游业,SWOT分析

SWOT分析是通过分析经济主体所处环境中的优势 (S) 、劣势 (W) 、机会 (0) 和威胁 (T) , 以找出其发展中存在的问题和发展的潜力。旅游业在改革开放30年、经济迅速崛起的大背景下蓬勃发展, 已成为各地贯彻落实科学发展观、调整优化经济结构、构建和谐社会、建设社会主义新农村的重要载体。本文借助SWOT分析方法对陕西省旅游业发展的内外环境进行分析, 以便更好地探索陕西省旅游业发展的途径。

1.陕西旅游业发展的优势分析

1.1 资源优势

陕西突出的旅游资源优势表现在独特的人文资源和丰富的自然资源两个方面。省会西安是闻名于世的历史文化名城, 国都地位长达1100多年, 使西安素有“天然历史博物馆”之美誉, 2007年又入选为“世界魅力城市200强”。全省共有中国优秀旅游城市6座;中国旅游强县1个;全国工农业旅游示范点单位63家;各类等级 (A) 级旅游景区81处, 其中5A级景区3处, 4A级景区18处, 3A级景区31处, 2A级景区23处, 1A级景区6处。截至2008年, 陕西共有各类博物馆157座, 约每23万人就拥有一座博物馆, 远远高于每60万人拥有一座博物馆的全国平均水平。

1.2 区位优势

陕西位于我国内陆中心, 是通往大西北的门户, 是连接中国东、中部地区和西北、西南的交通枢纽。省会西安是西北地区最大的中心城市和区域性科教、金融、商贸和国际旅游中心, 是中国铁路、公路、航空交通运输中心枢纽之一, 是亚欧经济论坛的永久性会址。

1.3国际市场优势

2007年, 外国人占据了陕西入境旅游市场79.7%的份额, 绝对增量增加。美、日、欧三大传统市场主体地位明朗, 占入境旅游市场的33%;以韩国为代表的新兴市场已成为主要的入境客源地, 其入境旅游人数位居客源国第三位。与全国海外旅游相比, 陕西旅游资源对欧美市场有较大的吸引力, 是陕西发展国际旅游的一大优势。

1.4产业基础优势

陕西省旅游业经过改革开放30年的发展, 已成为陕西省国民经济和对外开放的重要组成部分, 成为最具发展潜力的优势产业和特色产业之一。陕西旅游业的综合实力在西北地区位居首位, 省政府也已明确提出要将旅游业作为陕西经济的支柱产业加以发展。

2.陕西旅游业发展的劣势分析

2.1旅游产业化程度分析

陕西省旅游企业规模较小, 实力较弱, 缺乏带动产业发展的龙头企业, 经济效益还不够高。现行的旅游资源管理体制与发展大旅游的矛盾较为突出, 如旅游景区、景点的多头管理等, 使产业链被分割, 难以根据市场需求按照大产业的思路进行资源的合理配置和产品的有效开发, 很难形成发展旅游的合力。随着旅游市场竞争越来越激烈, 陕西需要全面开放旅游市场, 广开投资渠道, 使投资主体多元化, 提高旅游产业化程度。

2.2 旅游产品结构分析

陕西省的旅游产品, 从整体上看仍然停留在以历史文化性资源为主, 自然风光类、休闲类、娱乐类旅游产品开发不足。陕西旅游产品开发深度不够, 丰富的文化内涵尚未充分展示出来, 缺少大型的参与性、娱乐性项目, 新产品开发相对滞后。较为单一的旅游产品结构难以迎合国际、国内日益增长的旅游消费需求的发展趋势。

2.3 旅游开发规划分析

旅游资源、景区 (点) 的开发规划工作还有待进一步加强, 目前仍存在着缺少总体规划或规划水平不高等问题。近年来秦岭旅游业在陕西旅游发展中占据重要地位, 陕西决定依托秦岭生态资源, 把秦岭建设成世界级旅游目的地。秦岭旅游业尽管取得较大的发展, 但缺乏大秦岭旅游观念, 各地市在秦岭开发建设的众多景区之间缺乏协调规划, 表现出旅游项目雷同化, 建设趋同化、开发无序化等问题, 导致各区域间存在着明显的竞争, 不利于旅游经济的健康发展。

2.4 旅游宣传促销分析

陕西近几年在加强旅游宣传促销上做了许多工作, 也取得了一定的效果, 但相对于陕西的旅游资源来说, 无论从广度上还是力度上均显不足, 旅游市场形象不够明确。政府对旅游宣传促销经费投入不足, 旅游市场开发资金与旅游发达省份相差甚远。国外的对外宣传促销还远远不足。

3.陕西旅游业发展的机会分析

3.1 陕西地方政府赋予旅游业发展的政策机会

早在1985年陕西省委、省政府就做出了大力扶植旅游业的决定, 省第九次党代会报告在部署第三产业时, 把旅游业推为第三产业之首。1998年8月22日, 省人大通过了《陕西省旅游管理条例》, 为繁荣和规范旅游业奠定了基础。同年的12月5日, 省委、省政府做出《关于深化旅游体制改革、加快旅游产业发展的决定》, 进一步明确了发展方向和发展战略, 旅游产业化、规模化、市场化发展速度明显加快。目前, 把旅游产业作为特色经济产业和西部大开发优先发展的产业, 己成为各级领导和全省人民的共识。政府主导型旅游发展战略的形成, 得天独厚的人文旅游资源优势, 无疑为陕西旅游业营造了良好的发展空间。

3.2 西部大开发战略带来旅游业发展的区域机会

西部大开发战略的实施, 使西部将成为国内外重要的旅游目的。为构建西部旅游市场一体化, 实现西部旅游共同发展与繁荣, 西部12省区市旅游局的代表已于2009年6月18日在重庆联合签署了《中国西部旅游合作框架协议书》, 表示将加强联合、资源共享、优势互补、互利共赢。西部12省区市将联合促销, 打造西部旅游品牌。西部的开放与合作将促进陕西省旅游业上一个新的台阶。

3.3 小康社会、和谐社会建设带来红色旅游热潮

全面建设小康社会和社会主义和谐社会将对陕西省旅游业产生重大影响, 并将面临千载难逢的发展机遇。国家旅游局把2005年作为中国“红色旅游年”, 陕西拥有2个红色旅游区, 1条红色旅游精品线, 5个红色旅游经典景区。2007年在全国红色旅游电视电话会上, 陕西就红色旅游开发建设作了典型经验介绍, 通过全力实施《陕西省2006-2010红色旅游发展规划纲要》, 红色旅游收入155亿元, 同比增长38.4%, 增长速度高于全省旅游业平均增长速度。“红色旅游”热潮将推动陕西旅游跨越式发展, 为实现资源大省向旅游强省的转变带来良好的机遇。

3.4国民经济持续增长带来的旅游基础实力机会

近年来, 陕西省国民经济持续稳定增长, 2008年生产总值比上年增长15.6%, 持续增长态势为旅游业发展搭建了经济发展平台。“十一五”时期是陕西省全面落实科学发展观、转变经济增长方式、加快经济社会发展的新时期, 是加快建设西部经济强省的关键时期。陕西省经济发展要求大力发展以旅游业为支柱的第三产业, 陕西省旅游业也将在陕西经济新一轮大发展中发挥重要作用。

4.陕西旅游业发展的挑战分析

4.1 对旅游产业观念的挑战

陕西拥有众多的在中国乃至世界上具有独特优势的旅游资源, 是我国精品旅游资源的富集区。但与其它省份相比, 陕西旅游界的思想仍不够解放, 制度创新意识不足, 尤其缺乏超常规的旅游创新思维, 形成陕西旅游资源丰富但经济效益下滑的现象。

4.2 对旅游客源市场的挑战

在各地大力发展旅游业, 争夺旅游客源市场份额的情况下, 区域竞争日趋激烈。进入90年代以后, 陕西省旅游发展缺乏后劲, 接待境外游客的位次逐年下降。1999年排在全国第9位, 2004年排在第11位, 2007年下降第15位。在国内市场中, 陕西旅游业面临着周边省份, 诸如山西、河南、四川的强烈竞争的压力和挑战。

4.3 对旅游产品的挑战

从近年来国际旅游业发展的特点看, 传统的观光、娱乐等方式已不能满足旅游者的需求。旅游方式朝着个性化、文化化、休闲化的方向发展, 新颖独特的旅游方式和旅游项目更受到游客的欢迎。陕西传统的文物观光产品已经不能完全适应旅游市场的需求, 旅游产业纵深发展, 消费需求差异化增强, 旅游产品面临转型挑战。

4.4 对旅游企业管理体制的挑战

旅游管理部门对旅游资源的开发利用需采取统一协调的方式进行全方位的管理, 以实现和发展大旅游。目前, 在陕西尚存在部分景区的具体管理涉及旅游、建设、宗教、文物等多个部门, 综合协调管理难度较大, 这与迅速发展的旅游业要求不相符, 急需改善传统的管理体制, 建立新型行业管理模式。

5.结语

陕西旅游业经过改革开放30年的发展, 市场潜力、产业规模不断壮大, 成为陕西省最具发展潜力的优势产业和特色产业之一。陕西省政府也已经明确提出要将旅游业作为陕西经济的支柱产业加以发展。但从以上的SWOT分析表明, 陕西旅游业发展的机遇和挑战并存, 因此必须坚持政府主导型的发展战略, 大力实施文化及品牌战略, 把旅游经济发展所要达到的目标和方向作为核心来制定陕西旅游产业政策。根据实际情况制定和实施正确的旅游产业政策措施, 是引导陕西旅游业顺利和可持续发展的根本保证。

参考文献

[1]全锐, 张宏程.陕西省旅游业发展的思路[J].西北农林科技大学学报, 2006, (3) .

[2]刘翠微.湖南旅游业SWOT分析研究[J].湘潭师范学院学报, 2005, (5) .

[3]刘吉发.产业政策学[M].经济管理出版社, 2004.

湘阴县旅游业SWOT分析 篇8

[关键词] 旅游业 合作 SWOT

旅游业作为一种向旅游者提供劳务服务的经济事业，素有“无烟工业”和“无形贸易”之称，属于服务贸易的范畴。自1987年11月两岸打破长达38年之久的隔绝状态以来，两岸旅游业合作快速发展，台湾游客来大陆人数从1988年的44万人次增长到2006年的大约470万人次。目前，两岸旅游业的突破已到关键时刻，两岸业界纷纷献计献策。

本文采取SWOT四要素分析法，论证了大陆与台湾旅游业在各要素方面的互补程度；在此基础上，提出了促进两岸旅游业合作的政策和建议。

一、大陆与台湾旅游业合作的SWOT分析

虽然大陆与台湾旅游业的发展程度不同，所具有的内部条件和面临的外部环境也不一样，但是不可避免地存在既竞争又互补的情形，因而有必要对大陆与台湾旅游业的发展现状和条件进行SWOT分析，具体见表1。

1.台湾旅游业的SWOT分析

(1)优势。旅游业起步稍早，旅游资源和产品开发程度高；居民收入水平较高，对旅游消费和旅游产品比较能接受；旅游业者具有积极的创业精神，旅游经营理念较新，市场行销经验丰富；人力资源开发较早，旅游经营管理人才充足。

(2)劣势。目前，两岸旅游业交流主要表现为台湾游客到大陆旅游观光，导致岛内市场规模偏小，需要广泛吸引岛外游客以扩大内需；旅游资源和产品虽丰富，但民众已不满足于仅在岛内消费，热衷出岛旅游，并从海外转向大陆；旅游景点开发过度，生态环境受到一定影响。

(3)机会。大陆旅游资源丰富，开放台湾民众大陆游后，扩大了台湾旅游业的外部市场；进一步开放大陆民众的台湾游，将有利于扩大台湾旅游业的内部市场；富有中华文化特色和台湾本地特色的旅游资源和产品能够吸引大陆游客；两岸经济交流所积累的经验，可转化为双方旅游业合作的策略要素；对大陆旅游产品和市场的信息、消费等运作较为熟悉。

(4)威胁。入世后，随着旅游业的不断开放，西方旅游产品及其管理以强大的经营优势纷纷进入两岸，台湾旅游企业面临竞争压力；大陆旅游业发展潜力巨大，两岸旅游业发展差距将不断缩小，台湾旅游产品和管理的竞争力将遭到削弱；台湾当局出于政治考虑，一再延缓开放大陆民众赴台旅游，并对旅游业投资严加限制；岛内政治乱象和财经政策不力严重影响经济发展，民众生活水平提高有限，民间消费不振。

2.大陆旅游业的SWOT分析

(1)优势。大陆旅游资源丰富，每年吸引大量外国游客；近几年来，在保护消费者权益上年年有建树，特别是在旅游行业监管上已经导上法制层面；人民生活水平不断提高，旅游人群增多，市场需求扩大；旅游资源相对丰富，旅游产品富有特色，不断吸引旅游业者投资开发旅游产品；生产和服务要素成本相对低廉，旅游企业经营成本较低；“学习效应”也会带动大陆服务水平的迅速提升。

(2)劣势。旅游业起步稍晚，与台湾比较尚有一定的差距；旅游产品层次较低，对外宣传不够，国际竞争力不强；旅游经营管理和服务还有待加强，旅游高级人才相对不足；资本市场不发达，旅游产业融资困难等。

(3)机会。入世后旅游业市场的开放，为旅游业发展创造了有利商机；庞大的内需市场有利于引进外资、先进的经营理念和旅游管理人才；同时，近年来台湾地区来大陆旅游人数越来越多，为内地的经济发展作出了贡献，也有利于进一步扩大大陆与台湾旅游交流。

(4)威胁。我国旅游市场长期受到国家高度保护,始终处于封闭状态；旅游设施和基础设施落后，国家投资少；旅游设施不配套，服务质量差；旅游业组织结构不合理，缺乏市场竞争机制。同时，入世后外国旅游企业准入限制逐步放宽，外资纷纷抢滩大陆市场，旅游市场竞争加剧，旅游业面临严峻挑战；区域发展不平衡，沿海与内陆经济生活水平相差较大，对旅游产品的需求不同。

资料来源：本文作者根据有关资料制作。

3.大陆与台湾旅游业的互补性

从以上分析可看出，大陆与台湾旅游业在要素上具备的优势程度以及产生的需求程度是不同的，相对应的是互补程度不同，随之进行的分工合作也不尽相同。

注：“+”表示优势，“++”表示极优势；“-”表示需求，“--”表示极需求。

资料来源：本文作者根据有关资料制作。

从表2可以看出，两岸旅游业在劳力供给、内需市场、经营成本等方面，大陆表现为“极优势”或“优势”，台湾表现为“极需求”或“需求”，双方互补性较高。在资金供给、人才培养、管理人才、市场信息、市场行销、经营理念、产业集群、经营效率、硬件服务、软件服务等方面，台湾表现为“极优势”或“优势”，大陆表現为“极需求”或“需求”，说明这些要素也具有较强的互补性。在旅游资源、环境保护等方面，大陆和台湾同时呈现出“极优势”或“需求”，说明在这些要素上相互间进行互补的可能性或程度相对较低。在15项要素中，属于“高”互补性的有5项，占三分之一；属于“中”互补性的有8项，占一半以上；而属于“低”互补性的仅2项，占13%。

这些指标说明，两岸旅游业存在着较强的比较利益关系，并可转化为巨大的实际互利效果。如果能够加强交流与合作，将获得各自的最大利益：大陆可以扩大资金来源，引进旅游管理人才，吸收新的旅游经营及行销方式和理念，提高旅游经营效率；台湾则可以拓展市场空间，降低旅游业经营成本，提高市场竞争力。

二、大陆与台湾旅游业合作的政策建议

根据加拿大著名学者巴特勒的旅游地生命周期理论，结合以上SWOT分析，可以得出结论：两岸旅游业交流与合作目前正处于交通约束弱化、经济区位发生较大转变、政府大力支持背景下快速发展的前夜。

1.运用战略思维构建环海峡旅游合作区

区域旅游合作是现代旅游业发展的趋势，也是我国从旅游大国向旅游强国发展的必由之路，闽台旅游合作区规划已被列为“十一五”全国九大重点旅游发展专项课题之一。建议国家旅游局及相关部门从两岸关系发展和实现祖国统一大业的高度出发切实构建好“环海峡旅游合作区”，以此促进两岸经济文化的交流，使其成为海峡两岸政治、经济和文化的共同繁荣区，成为继“长三角”、“珠三角”和“环渤海”旅游合作区域之后的又一重要旅游合作区。

2.扩大开放“金马澎”旅游

相对于福建而言，“金马澎”旅游对大陆其他省份居民有更强的吸引力。建议国台办、国家旅游局、公安部等相关部门，尽快同意把“金马澎”旅游从试办阶段转为常态阶段，从局域转为全国。具体措施和步骤是：第一，把在福建工作生活一年以上的外省籍人员视同福建居民，允许他们参团赴“金马澎”旅游；第二，同意来福建参加会议、参观、商务、学习的外省人员就地办证赴“金马澎”旅游；第三，有计划、分阶段、有序地推进大陆居民赴金马澎旅游的进程。

3.推进合作的长效机制，构建福建先行区

构建福建先行区的具体措施有：第一，建立统一协调机构，成立由两岸旅游行业管理部门、行业协会、民间组织、企业界、学术界等共同组成的半官方性质的“海峡旅游协调委员会”，协商解决闽台旅游交往合作中的有关问题；第二，形成特色产业集群，通过打造海峡西岸经济区旅游支撑产业，有效整合福建旅游产品，形成“两带三大旅游产业集群五区”；第三，构建信息交流平台，通过各界联办《海峡旅游》杂志、“海峡旅游”网站和海峡旅游论坛，开展全方位、多层面的旅游信息交流；第四，培植旅游精品线路，以“海峡”为特色推出一批“海峡旅游”产品，真正实现闽台旅游的全面对接与合作；第五，创新市场运作模式，可以参照东南亚地区“湄公河跨区域旅游”合作模式，主动与长三角、珠三角及全国大市场对接，也可以考虑建立海峡两岸“无障碍旅游区”、“旅游联合体”等，还可以参照CEPA模式赋予“福建先行区”相关政策。

4.共同推进诚信旅游体系建设

自2002年开始，台湾当局先后片面开放所谓两类大陆人士赴台旅游，不少大陆小型旅行社也非法开办绕经第三地前往台湾的旅游项目，造成诸多问题，不少游客回来后对旅游品质相当不满。这种方式虽然压低了旅行社团费，但在接待上则出现了各种质量问题，包括安全问题。一旦全面开放大陆居民赴台，如果不及时关闭以上渠道，将扰乱整个市场。为此，建议大陆有关部门尽快制订和完善相关法规，推进诚信旅游体系建设；同时，台湾业者应与台湾主管部门加强沟通，保证服务品质，才能实现两岸旅游的可持续性的发展。

5.共同为两岸旅游交流与合作搭建平台

建议台湾有关方面顺应民意，在开放大陆居民赴台旅游这个问题上采取务实、积极的态度，做出有利于展开磋商的积极安排，尽快取消有碍于两岸人员正常往来的歧视性政策。同时，大陆方面应为进一步加强两岸旅游交流与合作建立起新的平台，继续办好海峡两岸旅游博览会和中国国际旅游交易会，以实际行动，共谋发展。

两岸旅游双向交流与合作是新时期促进两岸关系发展的一个重要课题。相关部门和民间机构应携起手来，相互协作，构建“双向互动，管道畅通，机制健全，有序发展，相互扶持，合作共赢”的两岸新型旅游合作框架，以非凡的勇气和智慧，足够的信心和耐心，共同开创两岸旅游双向交流与合作的新篇章。

参考文献：

[1]陈锋仪:台湾旅游业的经营新策略.经营与管理,2002(6):28-29

[2]陈宏巨:中国旅游市场前瞻.上海旅游高等专科学校学刊,2003(3):28-30

[3]李佳慧:台湾旅游业与大中华旅游圈.中国第三产业,2003(8):35-37

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[5]蘇耿聪:台湾旅游业的发展与启示.福建省社会主义学院学报,2005(2):22-26

[6]王晨光：旅游经济学.北京:经济科学出版社,2004.142-143

[7]王宁:台湾旅游业现状及大陆居民赴台旅游前景分析与预测.集团经济研究, 2006(2):56-57

[8]姚康:祖国大陆旅游业向台商开放.两岸关系,2000(5):41-42

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[10]J.Boissevain. The Business of Alpine Tourism in a Globalizing World. Annals of Tourism Research, 2002(1):281-282

湘阴县旅游业SWOT分析 篇9

[摘要]西安曲江在资源条件、可进入性条件、市场条件(社会旅游需求)、政府扶持条件、发展机会、人才条件及相应的市政配套设施等方面具备发展旅游产业集群的优势，但其也在集群发展方案、相关及支持性要素、产品的设计组合与推广、农用地转用和土地征收及资金链等方面存在着一定的劣势和不足。文章采用SWOT分析法对西安曲江旅游产业集群发展进行了分析，认为其旅游产业虽集聚而不成群，还没有发展成为真正意义上的旅游产业集群。

[关键词]西安曲江；旅游产业；旅游产业集群

西安曲江系西安曲江新区的简称，位于西安市区东南部，以闻名中外的大雁塔和曲江园林遗址为中心，东起马鸣路，西至翠华南路、纬一街、长安南路南段，北起小寨东路、西影路，南至雁塔区南界址，近期规划面积15.88平方公里，远期规划面积47平方公里。是西安市第四次城市总体规划中心区的重要组成部分。

旅游产业集群是指旅游产业领域内地域上接近的相互联系的一定数量的旅游企业、旅游相关企业和组织机构，通过商品和辅助活动而集聚在一起的一个有机网络系统。旅游产业集群至少包含三个方面的内容：一是集群内的企业及相关机构与旅游产业领域有关，这是旅游产业集群形成的基础；二是集群内的企业及相关机构不是孤立存在的，而是整个网络中的一个个节点，这是旅游产业集群形成的关键；三是集群是一个复杂的有机整体，旅游产业集群内部不仅包括旅游企业，而且还包括相关的商会、协会、中介机构等，这是旅游产业集群的实体构成。一个地方旅游产业集群经常包括多个旅游景区，这些旅游景区之间联系紧密，结盟运营，一荣俱荣、一损俱损。

西安曲江旅游产业集群发展，优势与劣势并存，机会与威胁共生。

一、曲江旅游产业集群发展的优势

(一)文化资源优势

在文化资源储备上，西安曲江历经周秦汉唐，时间长达3000多年，具备丰厚的历史文化资源，涉及政治、经济、建筑、宗教、民俗、文学、教育、音乐、舞蹈、戏曲、书法、绘画、饮食等诸多领域。现存历史遗迹主要有秦二世胡亥陵、杜陵、少陵、曲江池遗址、大雁塔、大慈恩寺、乐游原青龙寺、唐夹城堡遗址、寒窑等；历史文化活动主要有唐朝上巳、中和、重阳节时的祭祀、宴庆、巡游活动，其中尤以新科进士的曲江宴饮、杏林宴饮、雁塔题名最为出名；文学方面形成了“唐诗曲江”现象，涉及到曲江的山水个性、四时景致、园林建筑、宗教文化、节庆活动、世俗风情等，包括了《全唐诗》所收录的五百多位著名诗人中的一半多，流传下来近500首脍炙人口的诗歌。这些文化资源都是极其宝贵的文化遗产，它们不仅具有很高的文化价值和历史价值，而且具备转化成文化资本、形成文化旅游产业的产品开发价值。也就是说，这些文化资源对塑造独具特色的曲江城市风貌和地域文化氛围，对我们今天弘扬民族文化、保护历史名城、进行城市建设和旅游开发，都有着极其重要的价值和意义。

(二)产业基础优势

在产业基础方面，曲江新区拥有丰富的历史文化资源和当代文化资源，旅游产业基础良好。在曲江新区15.88平方公里土地上，集聚了4个国家级文物保护单位、2个国家级旅游景区和3个省级文物保护单位，年接待国内外游客总数在千万人次以上，旅游综合收入在两

亿元左右。新区内除了秦二世陵、汉宣帝杜陵、唐代城墙遗址、大慈恩寺、曲江寒窑等文物古迹外，还拥有大雁塔南北广场、雁塔东苑(陕西戏剧大观园)、雁塔西苑(陕西民俗大观园)、雁塔南苑(曲江春晓园)、老西安博物馆、陕西历史博物馆、唐代艺术博物馆、大唐芙蓉园、曲江海洋世界、大唐通易坊以及唐华宾馆、曲江宾馆、曲江惠宾苑宾馆、曲江商务会所、曲江旅游服务中心、钻石王朝、湖滨花园、中伟外商俱乐部、西安国际会议中心、泛美花园、曲江六号、丰景佳园等一批重点旅游商务配套设施及房地产项目，初步形成了一个集“行、游、住、食、购、娱”诸要素齐全的旅游产业体系。

(三)产业政策优势

在产业政策方面，曲江新区除了可以享受《国务院关于试办国家旅游度假区有关问题的通知》《国家税务局关于国家旅游度假区有关税收问题的通知》《西安市鼓励外商投资优惠政策》《中西部地区外商投资优势产业目录》中所规定的政策优惠外，还可以享受《西安曲江新区优惠政策》。此外，为了重点发展和扶持文化、旅游、酒店、会展、节庆活动等产业类项目，鼓励各类知名文化、旅游企业、名人工作室或分支机构进驻曲江，鼓励各类社会资本参与曲江开发和城市经营，新区管委会又出台了十条优惠和扶持政策，并将设立文化旅游产业发展基金、文化地产联盟基金、民间文化保护和抢救基金，作为促进曲江新区实现跨越式发展的重要举措。

(四)区位优势

在可进入性方面，从大环境来看，西安作为新欧亚大陆桥中国段上规模最大、综合实力最强的城市，在中国区域经济布局上，具有承东启西、东联西进的枢纽作用，是中国政府实施西部大开发战略的桥头堡和西部地区最具发展带动作用的城市，是西部的金融、贸易、文化、教育、旅游中心和中国重要的工业基地之一，也是陕西“一线两带”的核心区，其科技和教育力量位居全国第三位。此外，西安有飞往全国各大主要城市的国内航线80多条，港澳地区航线2条，飞往日本、韩国的国际航线8条，是陕西省“米”字形干线公路网的中心，有2条国道主干线，3条西部大通道和5条国道在西安交汇，另有7条省道由西安向外辐射或环绕。全市拥有出租车10000多辆，用于接待外宾的大、中型豪华轿车近千辆。这些优势为西安旅游产业的发展提供了交通、人才、资本等方面的保障。从小环境来看，曲江新区位于西安市东南，介于西安市二环和三环之间，是西安市城市中心区的重要组成部分。这里的气候由于受暖温带半湿润大陆性季风气候影响，四季分明，年均气温13.1℃～13.4℃，比较适合全年出游。曲江新区南接长安区韦曲科技园，东临灞桥产业区，西临高新区，北接老城区，临近雁塔高教文化圈和小寨商圈，生活、教育、医疗配套完备方便，区位优势得天独厚。

二、曲江旅游产业集群发展的劣势

(一)缺失系统的集群发展方案

从曲江旅游度假区到曲江新区成立至今，曲江旅游产业的发展一直没有一套比较系统科学的旅游产业集群发展方案来指导。从近几年曲江旅游产业发展的实际情况来看，虽然其旅游产业的发展事实上一直在摸索中实践着集群发展的理念，并在旅游新城的建设与发展方面取得了一定的成绩，但由于曲江从根本上缺乏系统的理论指导，我们看到的情况是，曲江新区在旅游产业发展方面由于过于强化政府的主导作用，从而忽略了旅游企业、旅游从业人员、旅游社区等利益共同体在集群发展过程中所起的不可替代的主人翁作用。其次，新区虽有“文化立区，旅游兴区”和“集群发展”的概念，但由于其旅游产业规划不系统、不完整，没有确立集群发展的原则，也没有制定集群发展的目标体系和战略，更没有建立集群发展所需的多

元化筹资渠道，致使曲江的旅游产业发展无论先天后天都显得营养不良。最后，曲江新区内的主题旅游企业多处在一个自我成长、自我发展的起步阶段，企业间缺乏互动、协作与配合，彼此间的竞争之状远大于合作之态，虽集聚而不成群。

(二)相关及支持性要素不完整

一个完整的旅游产业集群，不仅需要生产要素、需求条件、政府、机会、企业战略和竞争结构完备，还需要相关及支持性要素的密切配合。曲江目前共积聚了7大旅游景区(点)，10大宾馆酒店，一家旅游服务中心和比较完备的公共交通设施。除此以外，就只剩下正在建设和将要建设的主题旅游企业、其他相关的娱乐及购物设施、住宅小区等，相关及支持性要素企业和组织严重不足。而在现有的旅游产业规模和格局中，真正创造效益的也不过只有大雁塔风景区、大唐芙蓉园景区、曲江海洋馆等几家主题旅游企业。此外，区内主题旅游企业、酒店与区内外旅游要素供应层面上的其他旅游企业和组织联系不密切，旅游产业链短，游客通常在游完上述景区(点)以后，就基本上会出现无处可游、无物可购的窘况。为此，曲江新区需要深度开发旅游资源，增加旅游产品，完善相关及支持性要素，延长旅游产业链条，形成游览体系，同时还要加强与农业、轻工业、部门服务业的联系，以促进旅游产业与其他产业的链条连接。

(三)产品设计中消费者参与性、互动性要素不足

曲江新区是一个人文旅游资源丰富的地区，从目前推出的旅游产品来看，大致可分为以下几个类型：一是佛教文化类，以大慈恩寺、青龙寺为代表；二是彰显圣唐文化类，以大唐芙蓉园为代表；三是海洋文化类，以曲江海洋馆为代表；四是亡秦文化类，以秦二世陵风景区为代表；五是爱情传说类，以曲江寒窑为代表；六是文物古迹类，以陕西历史博物馆、老西安博物馆等为代表。随着旅游产业从观光旅游消费时代向观光、休闲、度假、康体、会展、商务、体验等复合型旅游消费时代的过渡与转变，如今的旅游消费者已经不再仅仅满足于对旅游目的地景观和事件的观光和欣赏，而是愿意更多地融入到旅游目的地的节事活动当中，成为事件或活动的参与者、体验者，而不仅仅是观赏者、旁观者。分析曲江新曲的六大类旅游企业，参照旅游业态的新趋势，新区内旅游企业的最大缺憾就是其产品设计中以观光型产品居多，消费者的参与性、互动性要素明显不足。举例来说，像“曲江流饮”、“雁塔题名”等文化典故，完全可以以唐代的科学考试文化为主线，以大唐芙蓉园和大雁塔为节点，从而把曲江设计成为让全国的高考学子考后都愿意来曲江体验唐代科考文化的朝圣地。此外，围绕“唐诗曲江”和“唐诗三百首”，可以设计全国性的甚至世界性的“诵唐诗，品国文，梦回唐朝”等大型文化主题活动。

(四)缺乏灵活的旅游线路设计与组合综观曲江新区内的主题旅游企业集聚，总体感觉比较散，整体上不像是同一旅游目的地的旅游经济体。究其原因，这与曲江新区内各旅游企业之间联系较少，彼此间缺乏灵活的旅游线路串联和组合有关。截至目前，曲江新区内还没有形成一条旅游线路设计，更缺乏可以很好地把区内的旅游企业串联起来的灵活丰富的旅游线路设计与组合。在与区外旅游企业的联系上，旅游线路的设计也呈现出比较单调的情形，除了大雁塔、陕西历史博物馆、大唐芙蓉园可以作为一个点和区外的旅游点串联组合起来，形成几条产业化的旅游线路以外，区内的其他旅游企业基本上还处在一个主要依靠短途的一日游散客维持局面的境地，其盈利和生存状况均不容乐观。其实，曲江新区内旅游企业完全可以很好的利用各自的优势来组合成多条动态化的差异性旅游线路，以旅游套票或组合旅游的形式整体营销，联动互利。此外，区内的旅游企业完全可以主动地参与到区外旅游线路的设计与营销当中，积极拓展与区外旅游

中介组织和企业的沟通与合作，形成区内、区外联动多样的灵活性旅游线路设计与组合。这既可以满足游客的多样化旅游需求，也有利于解决区内企业旅游营销方面单兵作战的困境，更有利于提升曲江新区的整体价值和线路竞争力与吸引力。

(五)对产品的包装、设计、宣传推广力度不够

曲江新区内各主题旅游企业在产品的包装和设计方面普遍存在着重视不够的问题。从区内各个景点的门票的包装和设计来看，所存在的共同问题是设计和包装流于形式，缺乏创意，不具备旅游纪念的特质，结果是游客一经离开景区，甚至是还没有离开景区时，门票已经不知去向。其实，曲江新区内各主题旅游企业完全可以以各自的旅游主题为出发点，联合或独自设计出独具特色的门票系列。比如可以以邮票套票、明信片、纪念章、纪念手册或者以光盘等形式来别出心裁地推出自己的门票产品，延长其生命力。曲江新区在宣传方面具备优势，但由于其在产品的包装与设计方面不够重视或者说是没有足够重视，在旅游产品的宣传推广方面力度不够，从而导致曲江新区的旅游产品不广为人知。根据笔者对北京、上海、南京、昆明四个城市的随机电话采访，知道“曲江”旅游品牌的几乎为零，而知道大雁塔的被试却为百分之百。这说明“曲江”旅游品牌在省外的社会认知度非常低，远远不及区内的大雁塔，同时也说明曲江新区在省外的宣传推广活动和力度还不够。究其原因，这与曲江新区在宣传推广方面过度依赖本地媒体和资源，没有或者缺乏全国性的立体和平面媒体在宣传、推广、策划、营销等方面的支撑不无关系。

三、曲江旅游产业集群发展的机会

在社会旅游需求方面，曲江拥有雄厚的国际、国内(潜在)旅游需求支撑。从理论上看，游客出游力的大小主要受到游憩者的心理动机、性别、年龄、可支配收入、文化水平、职业、家庭结构和其他一些社会经济变量(包括地区经济水平、交通状况、出游价格、闲暇时间、旅游客源地与旅游目的地之间的空间距离、经济距离和心理距离等)的影响。因此，随着全球经济和国内经济的健康持续发展以及人们生活水平的进一步提高和生活方式的变化，社会旅游总需求必将会得到进一步的扩大和提高。从实际情况来看，作为世界四大古都和全国五大国际旅游热点城市之一的西安，“十五”期间全市累计接待旅游者人数9956.6万人次，年均增长9.1％，累计旅游创汇收入14.95亿美元，年均增长8.7％，累计国内旅游收入560.8亿元，年均增长11.6％(见表1)。曲江新区作为西安的重要旅游板块，其丰富的历史文化资源和主题景区必将对潜在的游客形成巨大吸引力和感召力。

四、曲江旅游产业集群发展的威胁

存在着农用地转用和土地征收不被审批及资金链断裂的危险。曲江新区采取“重大项目带动战略”和“旅游产业带动战略”，以大融资大开发促进新区建设的全面启动，涉及内容主要为旅游项目和房地产项目，都需要大量的资金投入。而旅游项目从评估、设计到投入、产出，资本回收期和收益期一般都比较长。资本是趋利的，在投入产出既定的情况下，哪个项目的风险性较小，盈利周期较快，资本自然会选择它。显然，新区内旅游项目的招商引资工作会受到来自区外的资本盈利项目的竞争和阻碍，困难比较大。曲江新区作为一个旅游新城

区，无论是规划中的中央商务区、住宅小区还是城中村的农民安置区，所涉及的房地产建设项目、拆迁及土地征用等项目都需大量的活动资金。而土地征用和房地产项目由于受到《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》(国办发[2004]28号)《国务院办公厅关于控制城镇房屋拆迁规模严格拆迁管理的通知》(国办发[2004]46号)《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》(国发[2006]31号)《关于切实稳定住房价格的通知》(国办发[2005]8号)等国家宏观调控政策的影响，存在着农用地转用和土地征收不被审批，建设资金不能及时到位，甚至是资金链断裂的危险。客观而言，曲江新区如果不能够拿到国家相关部门的农用地转用批文和土地征收批文，其旅游建设资金链一旦断裂，曲江新区的很多在建和拟建项目工程便会立即陷入瘫痪的境地，不但产生不了预期的经济、社会、生态效益，反而会造成一系列严重的经济、社会问题。比如说土地的废置问题，拆迁农民生活出路问题等。总之，曲江新区内旅游项目和房地产项目，都需要大量的土地投入和建设基金投入，而这些项目会受到资本的趋利性和国家宏观调控政策的直接或间接影响，一定程度上存在着农用地转用和土地征收不被审批及资金链断裂的危险。

五、结论