工程项目年底汇报材料(精选10篇)
魅力渤海谱新篇
——镇乡党委书记落实党建工作责任制述职汇报材料
渤海镇党委书记 张福利
2010年,在区委、区政府的正确领导下,在全镇党员干部群众的共同努力下,渤海镇党委牢牢抓住“党员作风建设年”的有利契机,以争创“五个好”党委为目标,深入开展“创先争优”活动,坚持抓班子、带队伍、创品牌、谋发展,不断推进党的基层组织建设,为全镇各项事业发展注入了强劲动力,形成了“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的良好格局。全镇全年实现固定资产投资2.4亿元,经济总收入5.2亿元;财政收入4610万元;农民人均纯收入12320元。
一、突出主题,理清思路,开展创先争优活动
渤海镇党委高度重视,强化领导,认真贯彻市委组织部、市委农工委《关于充分发挥农村基层党组织在推进城乡一体化发展中作用的意见》,深入落实党建工作责任制,制定了《创先争优活动实施意见》,明确了“科学发展凝聚先锋力量,国际文化绘就渤海明天”的活动主题,并在国际文化村现场举行了启动仪式,由此拉开了全镇创先争优活动的序幕。各村也积极响应,分别明确了活动主题,成立了“党员先锋队”,围绕新农村建设这一中心任务,广大党员做出承诺并认真履诺,有效推进了重点工程建设。
在活动中,渤海镇在机关开展了“修为政之德、强为政之能、树为政新风 ”和“做党性最强的组工干部”演讲比赛。镇党委组织委员于德利同志和组织科干部曹志刚同志还分别在区、市级比赛中荣获二等奖。开展了在职党员进社区活动,组织机关在职党员到居住地社区报到,并认真填写《在职党员社区报到卡》,拓宽了服务平台。成立了创先争优宣讲团,开展了创先争优宣讲活动,推广宣传典型经验,带动全镇上下形成了共同创先争优的良好氛围。
通过二级班子、村主要干部等不同群体开展多种形式的“创先争优”大讨论活动,广泛征求意见,渤海镇明确了今后一段时期的发展思路是:围绕“生态立镇、文化兴镇、旅游富民”的发展主线,深挖文化内涵,改善生态环境,创新旅游产品,铸造特色品牌,通过打造“渤海镇域东部旅游环线文化休闲度假区、渤海盆地生态文化旅游产业辐射区”两大产业区域,使渤海镇形成集娱乐、度假、会议会所于一体的功能齐全的文化旅游产业集聚区,进而开创渤海镇经济社会发展的新局面。
二、突出重点,狠抓班子,铸造坚强战斗堡垒
渤海镇党委始终把农村基层班子建设放在重要位臵,强化指导、精心组织、开拓创新、狠抓落实,打牢科学发展的基石,切实发挥村级班子在基层党建中的领导核心作用。
在第八届村民委员会换届选举工作中,渤海镇严格按照选举程序,精心部署,全程督导,妥善处理各类矛盾,圆满地完成选举任务,还成功接待了来自41个国家、地区的68名驻华使节来我镇观摩换届选举工作。通过选举,选上来一批更适合村级发展的干部,消灭了难点村、后进村。在选举工作完成后,镇党委采取了一系列的措施,加强对农村干部的管理。制定了《关于进一步加强农村干部工资管理发放办法的意见》、《农村干部养老保险制度》,《村干部定期体检制度》、《村干部救助制度》、《村级公章管理制度》等措施,出台了村级公章管理的使用办法,提高村干部工资待遇水平,解决他们的后顾之忧。通过专题培训、交流座谈、外出考察等形式,对新任村干部进行全方位的培训,提高村干部的综合素质和业务水平。实施村干部季度述职述廉、“两委”班子任期承诺等制度,强化村干部的职责意识,并开展了“三看三比”活动,营造了村干部干事创业比、学、赶、帮、超的浓厚氛围,形成了镇村工作的强大合力。
三、突出载体,带好队伍,锻造时代先锋力量
(一)围绕“书记”队伍建设,挖掘培育先进典型。镇党委坚持把农村党支部书记的选拔和培养放在重中之重来抓,形成了“书记抓、抓书记”的党建工作新格局。一是创新支部书记选任机制。在选人途径、选拔程序、任用方式等方面大胆创新,使农村干部选拔任用工作科学化。借鉴学习山东潍坊青州市选配村党组织书记创新模式,针对我镇沙峪村党总支软弱涣散的局面,采取面向全村公开选拔的措施,通过自愿报名、组织审查、走访调查、民主测评、任命试用等程序,选拔李国岐同志为沙峪村党总支书记,使该村工作逐渐步入正轨;龙泉庄村也在新选任的北京市第一个大学生村官书记冯程的带领下发生了翻天覆地的变化,得到群众的认可。二是培育农村优秀党组织书记典型。结合创先争优活动,通过多种渠道进行培养教育,涌现出王全、张崇国、刘秀英等一大批优秀党组织书记。其中,北沟村党支部书记王全还先后被评为怀柔区和北京市“群众心目中的好党员”,并成为北京市宣讲团成员。三是提升支部书记引领发展能力。通过举办“村党支部书记论坛”、外出考察等形式,拓宽支部书记干事创业的思路,六渡河村党支部书记王富坤带领村民发展栗蘑种植产业、景峪村党支部书记武连军带领村民发展柴鸡养殖产业,南冶村党支部书记张殿江带领党员干部干事创业从大乱到大治等事迹,都体现了党支部书记作为村级建设发展先锋模范的作用。
(二)围绕服务载体建设,强化党员教育管理。充分利用农村党员电教设备、远程教育设施、党员干部培训基地等载体开展党员理论教育和实用技术培训。全面开展党员承诺、党员志愿服务等活动,推行“党员亮牌工程”。并对在维护社会稳定和重点工程建设中涌现出的先进党员典型进行了评选表彰,形成了全镇广大党员积极参与创先争优活动的良好局面。
(三)畅通人才服务渠道,培养农村人才队伍。建立了6个农村实用人才实训基地,通过实地观摩学习、“一对一”培养;邀请专家田间办班、鼓励“师徒”帮带等多种渠道,培养农村实用人才。截至目前,我镇共有农村实用人才130人,涵盖板栗种植、民俗接待、冷水鱼养殖等23个领域。其中白宝海、刘振杰、刘博闻3人获得北京市优秀实用人才称号。组建了大学生“村官”创先争优宣讲团和优秀党员先进事迹报告团开展宣讲活动。鼓励支持大学生“村官”创业,其中,我镇段文银、王为华两名村官创业实体项目在怀柔区首届青年创业大赛中,分别以“村官创业北旮旯项目”和“六渡河村官有块栗蘑园项目”受到高度评价,最终获得奖项。
(四)发挥党代表作用,推进基层民主建设。由专人负责代表的教育培训、管理服务、闭会期间活动的组织协调工作,定期受理代表团的提案和代表意见建议,及时对代表建议进行答复、反馈。镇党委还组织党代表察看了国际文化村建设和新农村重点工程进展情况,召开了党代表创先争优活动座谈会并结合自身工作进行了承诺。
四、突出亮点,开拓创新,打造农村党建品牌
(一)创建党群综合服务站,探索农村党群共建新模式。以创先争优活动为契机,将村级党建工作站、社会工作站、工会服务站、乡村青年社和姐妹驿站“五站合一”,开设党群共建服务群众的综合窗口。党群共建综合服务站在苇店村揭牌以来,已为群众办理各类事项65件,得到了党员群众的好评。
(二)深化党建创新工作成果,建立城乡共建双赢机制。目前全镇20个村与市区82家单位结成共建对子,为农村发展注入了新的活力。一是丰富共建形式,突出共建特色。东四街道在报刊中开设渤海镇专栏,首都医科大学为我镇农民进行免费体检,镇党委委派组织委员到大学课堂去讲授新农村建设及农村党建知识,马道峪村与吴裕泰集团协议每年收购板栗等产品,区药监局在四渡河村建起了南果梨实践基地等共建活动,都取得了明显实效。二是建立合作意向,深化共建成果。六渡河村板栗合作社与中科院签订了技术支持协议研制出板栗养生酒、镇民俗旅游协会与怀柔区技校签订了厨艺培训协议等做法,都成为借助社会组织力量促进农村经济科学化运行的有效做法。三是吸引“国际”力量,共建文化新村。在“长城国际文化村”建设中,引入国外先进建设理念,结合地方特色进行环境改造,并加大了与外籍人士的交流沟通,广泛吸引社会力量共同参与。目前,已有10多名外国友人在渤海镇投资臵业,累计投入达7000万元。
(三)实施“一村一品”党建工程,打造党建品牌示范镇。2010年,渤海镇党委以“打造党建品牌示范镇”为目标,本着“抓住重点促亮点、培育亮点创品牌、品牌示范带全局”的思路,开展党建品牌示范点建设,形成了重点突出、特色纷呈、全面发展的党建创新格局。村级事务顾问组示范点——铁矿峪村。顾问组成员由支部推荐、户主投票选举,由村里德高望重、经验丰富的老党员、老干部组成,涉及村里的重大决策事项,顾问组都全程参与,解决了决策前沟通不够、实施中监督缺位的问题。民主管理示范点——北沟村。制定了“村规民约”,使村里各项工作有章可循,提高了办事效率。此外,严格执行村务公开和八步法制度,使党支部领导下的村民自治制度更有活力。产业发展示范点——景峪村。把党员服务队建设与柴鸡养殖协会发展充分结合,为柴鸡蛋申请了有机食品认证,并不定期召开柴鸡养殖户协调会,把全镇200多户柴鸡养殖户紧密团结在一起。学历教育示范点——田仙峪村、三岔村。通过进修,两村干部队伍成为“全大专学历”的两委班子,带领村民增收致富,效果明显。
五、突出实效,科学发展,助推渤海再谱新篇
(一)重点工程稳步推进,镇容镇貌全面改善。投资3500万元,实施了长城国际文化村建设,通过在北沟、田仙峪、辛营、慕田峪4个村先后实施河道生态治理、公园景观建设、村庄环境整治、道路改造、集中供排水、民居粉饰及标识标牌统一制作安装等多项工程,打造出了一个既具中国传统文化,又有现代国际气息的新型农村。同时,完成了铁矿峪农业综合开发、庄户村小流域综合治理等环境治理工程,稳步推进了新农村五项基础设施建设工程,提升了镇域环境水平,推动了休闲旅游产业发展。
(二)产业结构优化升级、强镇富民步伐加快。全镇20个行政村全部完成了农村集体产权制度改革和林权制度改革工作。全镇板栗生产呈现减产增收的局面,并大力发展林下经济,建成百亩食用菌基地和板栗养生酒生产车间,增加农产品的附加值。全镇共完成招商引资项目24个。其中,完成投资建设项目9个,投资总额9380万元,使经济发展后劲明显增强。借助长城国际文化村开村和响水湖晋升3A级景区的契机,推出了一系列特色旅游活动。北沟村还成为我镇继六渡河村之后又一个荣获“北京最美的乡村”荣誉称号的村庄。全镇全年共接待游客170万人次,实现旅游综合收入1.75亿元,同比增长10%。
(三)传统教育不断深入,弘扬美德蔚然成风。开展了“传统美德伴我行,三感活动靓渤海”主题教育,深化公民道德教育,全镇有4人进入了“文明有礼的北京人”候选范围。此外,实施了传统文化墙建设工程,完成了南冶村、六渡河村文化活动室建设工作,实现了全镇20个行政村村村建有“益民书屋”的目标,并通过举办丰富多彩的文体活动,扩大了先进文化的感染力,促进了农民观念的转变。
(四)社会建设全面推进,民生改善步伐加快。2010年,全镇实现农村劳动力转移就业507人,完成农村劳动力培训276人,开发社区岗位950个,实现了“零就业家庭”动态为零的目标,并建立了村级就业服务站。全镇城乡居民养老保险覆盖率达到100%。“新农合”参保率达到98.5%。共为计划生育家庭发放贴息贷款358.5万元,全镇政策符合生育率达到96%。
(五)稳定工作常抓不懈,社会和谐显著提高。积极发挥镇纪委、工会、妇联、共青团、武装等部门作用,在党员干部中广泛开展廉政教育活动,成功化解各类矛盾纠纷136起,超额完成了征兵任务,镇总工会还帮助15名职工申诉维权,讨回经济补偿34万余元。
-中铁十三局集团有限公司青藏铁路工程指挥部
各位领导:
为实现安全生产管理工作的制度化、规范化、标准化的目标,中铁十三局集团有限公司青藏铁路工程指挥部(以下简称局指)从安全管理中的组织保证、制度保证和提高认识入手,努力消除和控制各类安全事故,特别是交通安全事故的发生,现将具体情况汇报如下:
首先、建立健全安全组织机构。局指及各项目部成立安全领导小组。成立安全质量部,设部长1人;安全工程师1人。局指指定一名副指挥主管安全工作,各施工队指定一名安全员,逐级建立起安全保证体系。
其次、制定各项安全管理制度。结合青藏线施工特点和本单位实际情况,局指制定了《安全生产管理办法》、《汽车交通安全管理暂行办法实施细则》、《安全技术交底编制办法》、《青藏线机动车辆管理规定》、《强化安全内业管理规定》、《施工用电基本要求和规定》等八项管理制度和规定,各项目部也制定了相应的安全管理制度和措施,全面规定了安全管理的教育培训、技术管理、检查要求、伤亡事故调查、处理制度和有关奖罚的内容。第三、逐级签订安全包保责任状。为更好地落实安全生产责任制,局指将安全生产的各项指标细化,明确奖罚措施,以合同形式与各项目部主管领导签订涵盖安全生产的主要7大项指标的《2003年安全包保责任状》,各项目部与所属施工队也签订相 1
应的《安全工作包保责任状》,每月考核并兑现,使安全生产目标层层分解,责任落实到人。
第四、对员工进行安全生产教育培训。上场时,按照《铁路施工技术安全规则》、《规程》等要求,对路基、桥涵、车辆等安全要求进行了全员培训。在每项工程施工前,由技质人员下达《施工交底书》,明确施工中的安全技术和要求。局指共组织所属各项目部领导及安全负责人召开了安全工作会议6次,举办安全部长会议和安全员培训班2期,力求将安全生产管理工作纳入规范化的轨道上来。
第五、加大安全生产的各项投入。局指和各项目部根据工种施工需要,配发了安全帽、工作服、安全带、安全绳、手套、口罩、防护眼镜,还购置了消防器材和避雷针,施工现场设置安全标志、标识和警示牌。在六月的“全国安全生产月”中,还统一配发了安全法律书籍、知识问答、安全技术规程、技术安全规则、彩旗、旗帜、标语和宣传画等。
第六、落实安全生产检查制度。开工以来,局指领导和安全部门坚持每月一次安全生产大检查;主要内容是安全用电、施工安全、交通安全、安全技术交底等。针对存在的安全问题和隐患下达整改通知单,责令其限期整改并进行验收检查。
第七、认真落实上级安全交通文件和要求。
一是在六月的“全国安全生产月”活动,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,统一组织各项目部学习了《安全生产法》、《青藏铁路安全管理办法》、《道路交通安全管理条例》等,大力普及安全生产理念,传播安全生产知识,并成立“安全生产月”活动领导小组,制定了28条活动要求,切实落实安全生产各项工作。
二是在八月初接到总指《关于迅速开展交通安全专项整治的紧急通知》后,局指召开交通安全专题会议,分析我局目前的安全形势,决定全线进行全面停工整顿,并制定了整顿方案。在整顿工程中,我们采取了全面检查,对问题和隐患逐项限期消号的办法。重点从职工学习掌握《安全生产法》、《道路交通安全管理条例》、总指的《青藏铁路安全管理办法》和《关于迅速开展交通安全专项整治的紧急通知》等入手,把提高职工安全意识、遵章守法、不违章作业、不伤害他人、不被他人伤害等作为主要的内容进行全面培训和教育。利用停工整顿期间还将所有施工设备进行了全面系统的检查,尤其是行走机械,存在问题的立刻维修,状况正常的也进行了保养,不允许任何机械带“病”作业。所有司机人员一律做到持证上岗,杜绝违章驾驶,严禁车辆客货混装、超速超载,特别是施工现场的自卸车决不允许违章载人。通过几天的开会学习、教育培训和整顿,以及对各种设备维修保养,全员安全意识得到了增强,设备完好率得到了提高,同时我们又制定了内部的《机动车辆管理规定》,各工程队及工班均设置了专兼职安全员,加大现场监控力度,确保安全制度落实到位。针对
高原缺氧、各类人员反映迟钝等特点,提出了强制性的要求:一是限制施工车辆上公路行车;二是非专业司机,特别是领导干部不准开车;三是现场三个项目部所需零配件及零星物资,由局指统一出车采购,减少和严控出车次数;切实把交通安全具体措施落到实处。
三是在十一“安全、质量、施工生产黄金周”活动中,局指组成安全检查小组,对交通车辆、桥涵施工、消防安全等方面进行了检查,排除隐患;同时加强了日常管理,控制人员和车辆外出,严禁酗酒,切实保证人员生命安全和身体健康。
经过全体员工的共同努力,截止九月底,局指未发生由我方各类责任亡人、重伤事故;未发生设备、车辆、火灾及压力容器事故;未发生损坏各种管线事故;阶段性地实现高原病0死亡;鼠疫0感染;“非典”0传播;食品卫生0事故的安全总目标。(8.8交通事故经那曲地区交警支队现场勘察,认定我局无责任)。
下一步我们将在总指的领导下,深入贯彻《安全生产法》、总指、集团公司的各项安全管理办法和规章制度,进一步增强全员安全意识和自我保护意识,有效遏制各类安全事故发生,为全面完成总指下达的综合指标打好基础。
中铁十三局集团有限公司青藏铁路工程指挥部
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第一篇:项目建设情况汇报材料
项目建设情况汇报材料
2016年我区列入徐州市重大项目共11个,计划总投资亿元,计划完成投资亿元,1-7月份实际完成投资亿元,完成全年计划的45%,11个项目中4个项目已开工建设,2个项目近期可开工建设,1个项目待海关总署审批后即可开工,1个项目正开展前期工作,3个项目正在积极协调土地指标,整体进展情况良好。
一、项目具体进展情况
徐州东方热电有限公司燃气发电项目:计划总投资亿元,建设t130燃机6台,配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组,计划完成投资亿元,已完成投资亿元。目前三台美国大力神t130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成,燃气轮机辅助设备正在安装,预计8月份投产。
徐州市龙山水泥厂二期扩建项目:计划总投资6亿元,扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站,计划完成投资3亿元,已完成投资4亿元。目前,土建基本完成,预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装,预计10月底建成试产。徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目:计划总投资亿元,建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电,计划完成投资亿元,已完成投资亿元。目前,水泥旋窑基建完成
90%,设备安装完成80%。
潘安湖湿地公园:计划总投资亿元,对现有湖面整理,整合分散湖面,形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园,计划完成投资亿元,已完成投资亿元。目前现已栽植乔木41730棵,灌木40000平方,水生植物280000平方,基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前,正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。
江苏金浦集团有限公司钛白粉项目:选址位于化工产业园区内,计划总投资8亿元,建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线,计划完成投资4亿元,目前已完成750万元。工商注册已完成,正在进行设计,近期开工。
徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目:选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内,计划总投资亿元,建设2×65孔hxbk55-06f型焦炉,计划完成投资7亿元。目前,由于土地不能满足建设需
要尚未开工。徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目:选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内,计划总投资6亿元,建设60万吨/年铸铁件生产线,计划完成投资2亿元。目前,没有土地指标尚未开工。
江苏恩华药业股份有限公司原料药项目:选址位于化工产业园区内,计划总投资5亿元,建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置,计划完成投资亿元,已完成投资2200万。围墙已建成,招投标已结束,8号车间基础已经开挖。
徐州市双楼港物流园区一期工程:计划总投资15亿元,建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心的建设及大宗物资交易中心等,计划完成投资3亿元。目前,手续已上报海关总署等待审批,尚未开工。
徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线:计划总投资亿元,建设
年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线,计划完成投资5亿元。目前,甲醇及苯加氢项目正在选址,部分设备已订购。徐州阚山发电有限公司二期扩建项目:建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组,总投资65亿元。属前期推进项目,可研报告初稿已完成,地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。
二、存在问题:
一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工;
二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下,不能按原计划正常开工。
金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度,目前补偿资金大部分已经到位,项目正在进行环评和设计,设计预计9月份可完成,9月底、10月初可全面开工。
元至五月份年,我镇紧紧围绕“两挺”精神,强力推进项目建设,以两帮两促为抓手,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下:
一、项目工程情况
元至五月份,我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元,完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个,其中续建项目3个,新建项目2个,续建项目老粮集镇开发目前已动工建设;新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作;毛公桥石材厂原料产地已基本建成,石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。
二、两帮两促工作
元至五月份,两帮两促”活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排,促项目开工;二阶段抓协调服务,促建设提速;重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发,促进项目建设又好又快发展。
三、2011年后段工作开展谋划
强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府“两个唯一”指导方针,为“抢挺”贡献我镇力量,强力推进重大项目建设,加快建设“三仓”工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。结合我镇实际情况,具体谋划如下:
1、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等,着力抓好项目库建设。
2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作,确保已签约项目落地,年内实现投产。
3、继续以两帮两促为抓手,做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。
4、围绕创建“品味集镇和招商热镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求,编制一批高质量、有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇项目 1
投资计划,加快现代村镇建设。拓宽思路,积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。
5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2011重点项目做好服务工作,确保我镇项目工程建设又快又好发展。
6、定期召开项目调度会,及时掌握各重点项目工作动态,及时调度,全力推进。继续实行各项目联系领导负责制,积极探索项目建设管理的新路子,在管理上创新机制,以优质的服务为项目推进创造良好的环境。
老粮仓镇人民政府
一、工程范围及数量
商界高速公路DJN5合同段,起讫里程为K158+400-K160+180,长1.78km。按六车道规划,四车道实施,全封闭、全立交的高速公路进行设计。
本段主要工程数量为:隧道2座,大桥4座,通道3处,分别为2处机耕路、1处汽车路。路基挖土方125540m,挖石方2232m。
二、项目地区施工条件
1、筑路材料
项目所在地区内筑路材料储藏丰富,丹江等河道中储藏有丰富的砂料,品质优良,运输方便;沿线分布有大量的花岗岩、石灰岩、石英岩等均可以加工为桥梁混凝土碎石及块石、片石;所有主材均采用联合采购方式,由业主指定厂家采购。、工程用水
工程用水从丹江河流抽取,水质纯净,水量较丰富,可满足本工程需要。
3、工程用电
沿线电网不够发达,电力供应不十分充足,对前期施工进度有影响。
4、工程地点:该工程位于陕西省丹凤县境内,沿线经过保仓、渔家河村。
4、运输条件 3
3沿线现有312国道、丹竹路、商山路、郭山路、丹寺路、富水至寺沟口等道路可以利用;从既有公路至主要构筑物均须新修或改建施工进场道路及施工便桥,并在施工过程中加强养护工作,保证施工道路畅通;主要工程材料可通过既有公路经进场道路运至工地。
三、工期
本合同段合同工期为15个月,开工日期为2006年1月21日,竣工日期为2007年4月14日;缺陷责任期2年,保修期5年。
四、工程特点分析
本标段主要工程为隧道与桥梁工程,线路跨度短,结构物多,基本上属于桥隧相连,施工场地受限,雨季河流水位上涨,对桥梁工程施工不利。本标段重点、控制性工程为松树梁隧道和9-25m丹江大桥。
第一部分路基工程
本合同段路基工程全长约0.6km,地形起伏较大,地质以残坡积粘土、砂砾土为主,底部基岩为全风化变质砂岩和细砂岩。主要工程数量为:路基挖土方125540m,挖石方2232m;利用土填筑9793m;改路挖土方3641m,改路填土6666m;膨胀土路基换填砂砾7717m。浆砌片石排水沟、截水沟、急流槽2339m;浆砌片石拱形骨架护坡、护面墙3315m,二布一膜复合土工膜6078m;浆砌片石挡土墙2160m。
第二部分 桥梁工程 233333333
3本合同段共有桥梁4座,分别是:K158+653丹江大桥、K159+040丹江大桥、K159+303丹江大桥和K159+715丹江大桥。下部结构均为柱式桥墩,钻孔灌注桩基础,桥台为柱式桥台,其中:
1、K158+653丹江大桥:基础为1.5m和1.6m钻孔桩44根,墩为1.4m和1.5m圆柱墩,上部结构是25m预应力箱梁72片;
2、K159+040丹江大桥:基础为1.5m钻孔桩38根,墩为1.4m圆柱墩,上部结构是25米箱梁60片;
3、K159+303丹江大桥:基础为1.5m钻孔桩19根,墩为1.4m圆柱墩,上部结构是25米箱梁40片;
4、K159+715丹江大桥:基础为1.5m的钻孔桩12根,墩为
1.4m圆柱墩,上部结构是25米箱梁32片;
第三部分隧道工程
本合同有店岭隧道及松树梁隧道各一座,均采用分离式设计,其中店岭隧道里程:左线K159+3365~K159+660,长295m,右线K159+375~K160+653,长278m。松树梁隧道里程为:左线K159+772~K160+180,长408m,右线隧道里程为:K159+770~K160+207,长437m。
施 工 部 署
为保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我项目部设项目经理、总工程师各一名,项目副经理一名,辖设工程技术部(含测量队、试验室)、计划合同部
2、质量检查部、物资设备部
2、安全环保部、财务部1和办公室六部一室,共7个职
能部室。投入管理、技术人员22人。,现已投入6支专业化施工队伍,分别为路基施工1个队、桥梁施工2个队、隧道施工2个队,混凝土集中拌合站1个队。
工程进展情况
创建安全质量标准化示范工地汇报材料
苏滁现代产业园安置房首期工程,位于滁州市清流路与徽州路交口东北角地块。其中车库A区建筑面积为6280.8㎡,其中5#楼建筑面积为14462.3㎡,其中12#楼建筑面积为14462.3㎡,其中16#楼建筑面积为14462.3㎡。5#楼、12#楼、16#楼为15/18层,建筑总高度约53.10m。工程至2012年7月10日开工以来已完成了主体结构的2/3,现具备申报安全质量标准化示范工地的基本条件。
该工程为滁州市安居工程,安全文明工作非常重要,公司领导极为重视,项目部也积极的做好了安全管理、文明施工管理、服务指导等工作。要求项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011和相关规范进行了周密计划和安排,并制定了一系列详尽的安全保证措施。具体情况汇报如下:
一、建立安全管理机构,认真落实安全生产责任制
工地自开工之日就成立了安全文明施工领导小组,由项目经理任组长,三名安全员任副组长,项目部其余管理人员和各班组长任小组成员,组成了责任明确到人的安全管理机构。项目部还制定了各级岗位责任制及安全生产文明施工各项规章制度,并张挂上墙,严格执行。为了保证工程顺利进行,争创“安全质量标准化示范工地”,公司与项目经理、项目经理与班组长、班组长与岗位工作,逐级签订了安全生产责任状,并与经济承包相挂钩,一级抓一级,一级对一级负责,从而增强各级人员的安全责任,使安全管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处。
二、建立健全安全生产目标考核制度
项目部将安全目标分解,落实到各部门,将安全责任落实、考核到人。并每月对项目部管理人员进行安全生产目标考核,对考核不合格者给予严肃处理,确实将安全生产目标贯彻到实处,并要求全体人员高标准严要求的完成安全生产目标工作。
三、建立安全生产奖罚制度
项目部做到有赏有罚,赏罚分明,鼓励先进,督促后进,并严格执行。
四、抓好安全生产文明施工宣传教育工作
建筑市场活动多为露天、高处作业,不安全因素较多,所以搞好安全文明施工工作,必须从工人的思想抓起,为此进行了各种形式的宣传教育。
1、抓好施工现场第一责任人项目经理的安全生产工作。通过组织学习法律法规、方针政策和宣传其他已被评为:“安全质量标准化示范工地”的好典型,以及创建“安全质量标准化示范工地”的益处等方面,使项目经理的安全意识得到进一步提高,从而能主动投入资金、加强安全文明管理搞好安全文明工作。
2、抓好施工班组长的安全生产工作。我们要求他们各负其责,每天进行班前安全教育活动,对工作进行安全喊话。发现事故隐患和违章作业行为,及时指出并对工人进行现场教育。
3、抓好新工人进场的三级安全教育工作。新工人进场必须接受公司、项目部、班组长三级教育,合格后方能上岗。换岗、调整以及重新上岗人员必须经项目部有针对性的安全文明培训教育后才能上岗作业。
4.、抓好特种作业人员持证上岗工作。
五、制定安全技术操作规程,做好安全技术交底工作。
施工安全技术措施是针对该项目工程中存在的不安全因素进行预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术和管理上采取措施防止发生人身伤亡事故。为此,工程开工前,就针对施工现场及工程概况编制了各分部(分项)安全技术措施,对专业性较强的项目单独编制专项安全施工组织设计和施工方案。同时制定了各工种安全技术规程,按要求进行安全技术交底到每个工种,严格履行签字手续。
六、抓好安全检查验收工作,确保安全生产。
对于工地施工用电、脚手脚、塔吊、机械设备在工地自检后,公司安全部组织有关人员进行验收,合格后方可使用。公司和工地还定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时定人、定时、定措施整改,然后组织复查、销案。每天工地专职安全员还进行来回巡查,使各类隐患及时消灭在萌芽状态。
七、抓好文明施工,争创先进工地
为了树立企业良好的社会形象,项目部抓好安全生产的同时,狠抓施工现场文明管理,做好季节施工的劳动卫生工作,具体做法如下:
1、做到施工现场封闭管理,大门处悬挂“五牌一图”及立体效果图。
2、施工现场设置了良好畅通的排水系统,地面无积水,合理设置了沉淀池,严禁污水未经处理就排入城市管网和河流。
3、设置吸烟处,做到温暖季节绿化布置。
4、原材料分类堆放,并进行产品标识,做到建筑垃圾、生活垃圾定点分类堆放。
5、施工现场设置茶水供应,备足防暑降温用品及急救药品。
6、做好消防灭火器材的配备和维修保洁工作。
7、搞好机具设备的维修保养工作。
8、实行安全文明制度,做好治安防范工作。
9、建立门卫制度,做好治安防范工作。
10、工地所有人员佩戴胸卡进入施工现场。
11、现场张挂安全标志牌、警示牌及操作规程牌。
12、做好防尘、防噪音工作,做到施工不扰民。
13、定期组织人员进行应急事故演练,提高应对事故发生后的应急自救能力。
14、施工现场大门处设置了车辆冲洗设施,保持出场车辆清洁。在开展安全质量标准化示范工地的创建活动中,我们虽做了一些工作,取得了一些成绩,但仍存在许多不足之处,有待于在今后的工作中进一步完善提高。我们将更努力,在确保安全生产的前提下,搞好文明施工,为创建文明卫生城市做出更大的贡献。
武汉建工苏滁现代产业园安置房首期工程项目部
县农村清洁工程工作办公室:
5月27日我镇收到桃江县农村清洁工程工作办公室关于深入开展第四个“全民清洁卫生日”活动的通知后,立即对通知的相关精神进行了落实。
办公室第一时间通知了分管镇政府机关工作的领导,以及镇中心校、镇卫生院主要领导和各村(社区)党支部书记,要求相关单位切实做好本单位的清洁卫生工作。
在下午召开的党政班子成员会议上,党委书记助理戴佳同志向党委、政府专题汇报了农村清洁工程工作的开展情况,并且传达了《益阳市深入推进农村清洁工程实施方案》和《益阳市农村清洁工程问责办法》。党委书记伍令贤同志指示:由镇农村清洁工程工作办公室牵头,切实落实市县相关精神,重点做好牛响公路沿线以及相关集镇的清洁卫生工作。
5月27日下午,副镇长朱果辉同志带队对相关单位的清洁卫生工作进行了督查,对存在的问题要求相关单位迅速整改。
松木塘镇农村清洁工程工作办公室
你们好!
欢迎你们莅临胶新线中铁三局管段检查指导工作!
现将我们承建的ZH-7标段的工程概况及工程质量情况向各位领导汇报如下:
一、工程概况
由我们中铁三局负责施工的胶新铁路ZH-7标段工程位于山东省诸城市境内,全长21.86正线公里,起止里程为DK66+350~DK87+400;合同总价12899.79万元,合同工期2001年11月~2004年2月,计28个月。
主要工程数量有:
1、路基土石方:151.798万立方米;
2、桥涵87座。其中:特大桥1座(2597.86延长米)、大桥2座、中桥17座、小桥3座、涵洞63座;
3、站线铺轨:2.198Km;
4、附属圬工:68000 m;
5、线路上碴:61000m。
6、房建工程:1931m7、给排水管道:1.884km8、电力架空线路:5.61km9、通信工程:通信电缆敷设1.1km10、信号工程:信号联锁1.3km、二、工程质量情况
1、建立保证体系,确保安全质量
自开工以来,在安全质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实,使安全质量工作一直处于良好的发展态势。在胶新线施工的两年中,没有发生任何安全质量事故,工程质量分项分部自检合格率100%,优良率95%以上。233
我们在确保安全生产,争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作:
1.1健全保证体系,实现组织落实。开工以来,我们首先成立了以常务副指挥长秦义荣为组长的创优领导组、安全生产领导组,制定了创优规划和创优目标。为做好日常的监督检查工作,指挥部又成立了“安全质量督查组”。为了加大检查力度,我们又选派了三名工地专职安全质量巡查员,界定责任区段,对施工生产实行过程控制。
为加强对重点工程的领导,我们成立了由一名副指挥长任组长,三名工程师为成员的“潍河二号特大桥施工领导组”,驻在工地,靠前指挥,抓质量,保安全,创国优,组织实施创优规划,开展质量攻关活动,及时解决施工中出现的问题。
围绕施工生产积极开展QC小组活动,以解决工序、工艺中的实际难题。结合施工实际,我们选择了“潍河二号特大桥基础基坑开挖与支护”、“潍河二号特大桥混凝土墩台的外观质量控制”,以及“地下水路堑开挖质量控制”等五个QC课题,并积极开展活动,1.2采取有效手段,做到措施保证。为了确保创优目标的实现,我们在创优措施上重点抓了四个环节:
1.2.1加强岗前培训。开工以来,我们分层次有重点的采取上下结合的方法,利用专题培训、单项培训、系统学习等形式先后举办了砼工、钢筋工、木工、测量工、试验工等十个培训班,共培训334人(次),均考试合格上岗。
1.2.2加强物资管理,把好源头质量。在施工中我们对使用的水泥、钢材做到取样复检,复检合格后使用。针对工程规模,指挥部筹建了三处水泥库,两处钢筋储存点,集中保管,并做好防潮、防锈工作。对零星用料我们做到物资一次到位,减少二次倒运,对地材地料由当地取用,为了确保工程外表质量,对采购的黄砂统一上筛后使用。
1.2.3完善施工工艺,提高工序质量。结合工程需要我们统一制作了特大桥、大桥整体钢模8套,并采取了打磨、清洗、刷脱模剂的施工方法。针对矩形涵节较多的实际,指挥部筹建预制厂,对矩形涵节集中预制,集中运输,派专业队伍统一安装。为了保证附属圬工质量,我们规定了浆砌圬工质量标准,并采取了选典形做示范段,然后全标段推广的施工方法。针对桥台背后填土,我们统一使用了德国产BS52Y型打夯机,专人专用,保证台后填土质量。
1.2.4加大设备投入。为了确保工程质量,提高工作效率,我们自开工以来,先后投入了470万元购置了7台土石方施工设备;投入了380万元,购置了13台(套)混凝土搅拌及运输设备;投入了8万元,购置了6台台后填土夯实设备,有效的保证了创优目标的实现。
1.3坚持规范管理,做到制度落实。开工以来,我们结合施工实际,及时完善各项管理制度,保证各项目标的实现。一是制定了全标段的施工组织设计及创优规划,围绕创优目标,指挥部先后制定了施工技术、安全生产、工程质量、物资供应、财务管理、验工计价、工程试验、机械管理、工程质量检查评比办法等15个方面的制度和办法,对关键工序编制了27个岗位安全责任制,对13个工种制定了安全操作规程,并结合施工现场实际汇编了《安全管理手册》,使施工过程的安全质量工作做到了有序可控。
二是坚持检查制度,消灭质量通病和事故隐患。指挥部坚持每月15日定期检查内业资料,每月28日定期检查安全质量,并结合综合评比结果实行优质优价,做到奖优罚劣。在日常抽查过程中,我们发挥安全质量巡查员和施工单位专职检查员的作用,对巡查中发现的问题及时处理,切实起到了监督作用。
在施工中,严格图纸审核制度,开工报告审批制度、隐蔽工程检查签认制度,工程变更设计制度、技术交底制度、复核制度,严格按照国家新颁发的《工程建设标准强制性条文》,使工程质量处于受控状态。同时结合工程需要,我们加大投入购置了施工机械,研究施工方法。优化施工工艺。今年以来,为了确保工程质量,提高工作效率,对附属浆砌圬工,我们严格执行“四检制”,层层把关,保证了浆砌厚度和浆砌质量;对房建工程和站后工程,我们按照建指的精神,在保证工程质量的同时,在细部上下工夫,精心打造优质工程,向“把胶新线建成科技领先,广泛采用高新技术的优质线;建成主体绿化的环保线;建成一站一景,路景交融的靓丽风景线”的目标奋斗。
三、规范内业资料整理工作,使资料书写规范,内容完整,真实可靠
内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录,为使内业资料整理与施工现场同步,从指挥部到各施工单位都配备了责任心强的专人负责整理内业资料,为使施工资料填写规范,准确。各单位都配备了计算机,指挥部为施工单位配齐了现行的《施工规范》、《验
收标准》并组织各单位技术人员认真学习,同时指挥部定期、不定期的检查、指导各施工单位内业资料的整理情况,在自查自纠工作中,我们对发现的内业资料填写不认真、不规范,工程日志填写不详细等现象给予了及时纠正。今年以来,根据工程进度情况,对部分已全部完成的单位工程,我们积极按照建指对竣工文件整理的要求及时组卷,截止到目前已经将路基、涵洞的竣工文件组卷完毕。
四、不断总结提高,展示三局实力
按照铁道部确定的“把胶新铁路建成以人为本,内实外美的绿色通道”的总体要求,以及济局建指对工期的总体安排,我们在认真总结不断提高的基础上,着力抓好以下几项工作:
1、加强重点监控,确保安全生产。我们结合生产实际,采取各种行之有效的方法,认真贯彻党和国家领导同志关于安全生产工作的重要指示,查制度、查落实、找隐患、堵漏洞,全方位落实安全生产责任制,切实把安全生产摆在首要位置,确保安全生产。
2、全面落实创优措施,确保创优目标实现。我们结合施工实际,把设计要求“规范”和“验标”作为我们在质量上把关的尺子。建造更好的业主放心工程。
3、严格施工管理,保证合同目标。我们始终如一的遵循集团公司确定的“安全保工期,优质创信誉,管理求效益,全面争第一”的工作方针,抓重点工程,确保形象进度的完成,抓施工质量,向业主交一份满意的答卷,抓文明施工,展示中铁三局的风采。
按照公司要求,现将今年4-6月份水泥项目建设进展情况,以及存在问题,下一步工作措施汇报如下:
一、水泥项目建设进展情况
水泥项目总投资3.5亿元,4-6月份共完成投资5000万元左右。工程目前已经整体完成约90%,进入收尾阶段,各车间证按计划进行调试,正在进行安全设施的完善,设备隐患的消缺工作。原料车间与6.15日投料,烧成车间6.12日点火,6.22日投料。这两大车间已经进入生产状态。制成车间计划6.30日单台磨机试车。为下一步水泥生产线整体达标达产做好准备。
二、工程形象进展情况
根据公司要求,加强现场的5S管理。及时清理整顿施工现场。设备安装的同时正在按进度推进厂区的地面、道路的硬化、绿化、美化等工作。完善制作安装标语牌10块,五项制度公示牌1块。铸成水泥发光广告也在安装中,计划
6.30日完工。厂区内主要道路约6000平米硬化工作已经完成,正在按计划进行辅助地面,道路的硬化。主干道两侧的绿化带随工程进度,清理出一块就绿化一块,已完成约4000平米。针对时间节气,种植向日葵等绿化植物。
三、存在问题
总体来看,4-6月份项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。
1、水泥项目部计划性不够强,对生产调试盲目乐观。工作中的提前量不够,总是在关键节点出现问题。
2、重点施工进度,现场协调不力。要求的加班、增加施工人员等,没有及时落实,致使整体进度不尽如人意。
3、工程整体历时较长,人员更替频繁,致使相互交接不清晰,缺失事项较多。
4、各设备厂家配合不力,如飞鹏厂家供货、风机供货等均在不同程度上影响了整体安装进度。
5、设备前期调研选型和设计生产厂家存在的质量问题较多,导致安装后无法使用延误开车等。
四、下一步工作计划
1、“重质量”
坚持“百年大计、质量第一”的理念。严格按照安装要求和规范,精量细测把关好设备安装质量,严格按照水泥质量要求,仔细钻研,确保水泥出厂合格率100%,树立铸成水泥形象。
2、“抢时间”
在项目建设和水泥市场的黄金期,严格按照计划进行施工和生产。尽量在施工过程中减少设备隐患,及时整改,整体缩短调试期。多向建设单位和厂家调试人员学习,尽早达标达产。
3、“建团队”
水泥项目人员构成复杂,相互文化理念存在明显差异。来到大地就要适应大地,学习大地文化。对原企业的习惯要留其精华,去其糟粕。在突出个人能力的同时,积极打造团队精神。
4、“抓管理”
一、工程完成情况
1、管道完成情况(1200mm)
K2+200~K2+860段已全部完成;
K3+060~K3+360段管道安装已全部完成,其中回填完成部分为240m,剩余60m未完成回填工作;
K4+440~K4+640段管道安装已全部完成,其中回填完成部分为140m,剩余60m未完成回填工作;
K4+880~K5+340段管节安装剩余40m(K4+980~K5+020),其余全部完成,其中回填完成280m,剩余180未完成回填工作。
共计管道安装完成1580m。
2、检查井完成情况
W40、W41、W42、W43、W44、W45、W46、W54、W55、W77等检查井井室砌筑完成。
3、土石方完成情况
污水处理厂土方完成量为141000m³;
便道土方完成6128m³;
便道砂砾石完成3311m³;
回填灰土完成工程量;
回填素土完成工程量;
改河完成工程量5400m³;
二、下部工作计划
1、K2+860~K3+060段:2013年10月15日~18日沟槽开挖完成;2013年10月16日~20日管节安装完成;2013年10月17日~21日护管砼施工完成;2013年10月20日~22日管道回填完成。(除去其中一道过河段20米)
2、K3+320~K3+926段:2013年10月22日~28日沟槽开挖完成;2013年10月23日~29日管节安装完成;2013年10月25日~30日护管砼施工完成;2013年10月28日~31日管道回填完成。(除去大理石厂房部分)
3、K3+926~K4+380段:2013年10月17日~23日沟槽开挖完成;2013年10月18日~25日管节安装完成;2013年10月19日~27日护管砼施工完成;2013年10月24日~28日管道回填完成。
4、K4+640~K5+407段:2013年10月24日~26日沟槽开挖完成;2013年10月25日~27日管节安装完成;2013年10月26日~29日护管砼施工完成;2013年10月28日~30日管道回填完成。(本段剩余部分共计260m)
三、存在的问题
1、K3+320~K3+520段征地未完成且电缆线及电线杆未迁移,光缆问题未解决,不允许在光缆附近施工。
2、K3+926~K4+380段征地未完成;
3、改河段部分地段征地未完成;
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